任天堂、株主総会で業績不信を謝罪

任天堂が株主総会　業績不振を謝罪、病気療養の岩田社長は欠席

３年連続の営業赤字を計上した任天堂は２７日、京都市南区の本社開発棟で株主総会を開いた。
岩田聡社長は胆管腫瘍の手術を受け療養中のため欠席し、竹田玄洋専務が代理で議長を務め、経営陣が業績不振を謝罪した。

任天堂は主力の据え置き型ゲーム機「ＷｉｉＵ（ウィー・ユー）」の販売不振により、
平成２６年３月期連結決算で４６４億円の営業赤字となった。営業赤字は３年連続。
２７年３月期は黒字化を見込むが、特に世界最大のゲーム市場・米国での不振が深刻で、経営は正念場を迎えている。

総会では、初の社外取締役１人を含む取締役１０人の選任などの議案が討議された。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140627-00000543-san-bus_all

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岩田、まだ辞任しないんだ

ソニーハードファン：イスラム教（過激派）
MSファン：キリスト教
任天堂ファン：仏教

＞経営陣が業績不振を謝罪した。

そういえば謝罪したっけ。幼少期のビデオ見せたところは

>>5
ごきゃんべんください。

安定の3K新聞

>>5
年収アップはしたらしいｗ

ポエム社長のこと苛めんなよｗ

任天堂
年度　売上高　営業利益
2001　 5548 　　 1191
2002　 5041 　　 1001
2003　 5148 　　 1076
2004　 5152 　　 1115
2005　 5092 　　 903

2011　 6476 　　 △373
2012　 6354 　　 △364
2013　 5710 　　 △464

>>10
何で間抜けてるの

WiiUをあんなコントローラーにしたせいだよ
猛省しろ

船頭多くして船山に登る
業績はともかくWiiUなんか作っちゃった人たちが今回も選任されたのかねえ…

>>10
任天堂△

>>11
例えばさ、
「過去10年間の売上高と営業利益」ならわかるのよw
2006年～2010年を除外している時点でもうねwww

ゲムパをウィーボのように周辺機器として別売りにして
本体2万円で売り出していたら今頃我が世の春を謳歌していただろうにねぇ

いきなりソニーガーが湧いてる時点でお察し

>>16
あるいはゲームパッドをタブレットみたいにもっと洗練されたデザインにして
外持ち歩けてモンハンの広大な世界にインする俺、が出来れば天下取れたかもしれないっすね

>>13
この業界は何がヒットするのか分からないからな
それでヒットしなかったらと首切って行ったら誰も残らなくなる

>>16
今更PS3と大して変わらん物を大して変わらん値段で出してもそう簡単に天下取れんだろ
海外だとオンライン人口がモノを言うし

>>11
2001～2005ってことはGC・GBA時代じゃね
据え置きは任天堂史上最悪で
携帯機もそこまで爆発的に売れてたわけじゃなかった時代と比較すると
今の業績の理由が単にハードが売れないから云々って話じゃないことがわかる

ゲムパはなんかうまい活用法がないものかと思うんだ
正直重くて……でもあゲムパだけ単独で使えるのは便利なんでなんかできそうなんだけどなあ

>>20
任天堂のソフトアセットだと二台目需要を狙うしかないと思うんだよね
そうすると価格が重要になる

岩田の不信任率が楽しみだ

でも一番WiiUを買っているのってアメリカなんだよねぇ
それでも不振が深刻っていうんだから、本当にアメリカ依存なんだな

VITAが死んでPS4にも勢いがない今こそ
3DSは早期に次世代を発表して
国内サードを全て取り込む気で行くべきだと思うのだが
3DSLLを発表したときの様なスピード感を発揮して欲しい

>>21
今のゲーム機はGC時代と違ってネット関連で支出が増えているせい
ネットに費用を割かなきゃいけないからハードのクォリティやサービスを削りますという訳にはいかんからな

>>24
https://twitter.com/NStyles/status/482333725506555904
一号事案。赤字なので本来無配だが、色々考慮して100円配当。
二号事案。定款の一部変更。社外取締役、社外監査役との責任限定契約の新設。
三号事案。取締役10名の選任。

https://twitter.com/NStyles/status/482357134315618304
第一号議案：可決
第二号議案：可決
第三号議案：可決
まあ、そりゃそうだよね。

https://twitter.com/NStyles/status/482355255942733824
Q16「岩田社長が誠実すぎて、会社の不振を一人で受け止めているのではないか。病気もそれが原因では。
　　宮本専務はひょうひょうとしていて(会場笑い)。岩田社長にもそういったふてぶてしさも身につけて欲しい。
　　そう伝えて欲しい(会場笑い)」
A16「貴重なご意見ありがとうございます」

https://twitter.com/NStyles/status/482356594944909313
宮本「(Q16について)私にも心労が…(会場笑い)

>>19
某社にはヒットを量産したのに切られた部隊がございますから、
ヒットがなければ余計にそういう思考に陥るのでしょう

絶頂期だけぬいたんだな

>>23
Wiiはもともとそういう姿勢のハードだったよな

誰が謝罪したんだ
岩豚は逃げてるんだよな
社長という責任ある立場に立っていいような人間じゃねえな岩豚は。その器でもない

イワッチ大丈夫なんかね？
肉体的にも精神的にも

>>33
病気だから欠席はしょうがないのに、って君に言っても無駄か

ソニーがいわっちの食べ物に発ガン性物質でも仕込んでただろうな
本当に酷い連中だよ

>>36
安定の単発

>>11
今の任天堂は
64・GC等の任天堂暗黒時代と同じような売り上げで
しかも毎年数百億赤字を垂れ流し続けてるから悲惨な総会になるのも仕方ないって話だろ

売上高が変わらず、利益がマイナスに落ち込んでいるって

そりゃ、経営陣に問題があるとしか言い様がない
だって改善の見込みがないじゃん、コレ

去年の1000億のコミットメントも過去の水準に戻すって意味があったんだよな
結果は悲惨なものだったけど

開発に時間かかるから下がってるときは待つしかないだろうよ。
一番仕込み時間長い娯楽になってるからな・・・

>>38
64は北米でSNES並に成功したし同時期にポケモン爆発によるGB大復活の影響もあって任天堂史上最高益叩き出したけどな
本当に暗黒時代だったのはGC

このスレは伸びない

折角WiiU開発の大戦犯である竹田が議長だったんだからそのことをもっと突っ込んだらよかったのに

>>42
任天堂最高益は2008～10辺りのWiiDSの時だろ。
まぁ64の時もしっかり利益出したけれども。

任天堂

年度　売上高　営業利益
2000　 4625 　　 846
2001　 5548 　　 1191
2002　 5041 　　 1001
2003　 5148 　　 1076
2004　 5152 　　 1115
2005　 5092 　　 903
2006　 9665 　　 2260
2007　 16724　　4872
2008　 18386　　5552
2009　 14343　　3565
2010　 10143　　1710
2011　 6476 　　 △373
2012　 6354 　　 △364
2013　 5710 　　 △464

GC
2001年度　ハード380万　ソフト1,437万
2002年度　ハード576万　ソフト4,614万
2003年度　ハード502万　ソフト4,737万
2004年度　ハード392万　ソフト4,842万
2005年度　ハード235万　ソフト3,279万
2006年度　ハード73万　ソフト1,680万

Wii
2006年度　ハード584万　ソフト2,884万
2007年度　ハード1,861万　ソフト11,960万
2008年度　ハード2,595万　ソフト20,458万
2009年度　ハード2,053万　ソフト19,181万
2010年度　ハード1,508万　ソフト17,126万
2011年度　ハード　984万　ソフト10,237万
2012年度　ハード 398万　ソフト 5,061万

WiiU
2012年度　ハード 345万　ソフト 1,342万
2013年度　ハード 272万　ソフト 1,886万

2014年度　ハード 360万　ソフト 2,000万（予想）

>>45
当時でじゃないの？しらんけど

数字並べると、Wiiの消滅具合がスゲーな
神隠しかってレベル
ほんと世界規模で何があったんだか

為替差損でよく、利益が減るというのを見たことがあるが
円高は円高だが民主党時代の円高よりは
落ち着いているから、その辺は好材料になるんですか？

ハイスペック路線を遺棄したはいいけど、任天堂関係者の思惑通りに
進んだのはDSとWiiまでだったな。
ゲームに執着しないライトユーザーはスマホに持って行かれた。

あとオタクに媚びて萌え系のソフト濫造とかしだしたら末期だからな

リースットラ！　リースットラ！

だれか、↑に似合うAAお願い。

>>52
ソニー、シャープ、パナソニックのようにリストラが始まるかもしれないな

>>53
リストラするのは不採算部門。それはハードなのか？それともソフトを含めるのか？

>>54
両方あるかも？

http://hissi.org/read.php/ghard/20140630/cUtNbDlENTcw.html

ファンボーイの母はソニー、父は産経なんだな

東洋経済「任天堂だけがゲーム業界の変化についていけてない」
http://peace.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1404113351/

1 名無しさん転載禁止@LR変更議論中＠転載は禁止 sage 2014/06/30(月) 16:29:11.08 ID:F3aaRf7x0
http://toyokeizai.net/articles/-/41387?page=3

任天堂が復活に向けて苦悶する間にも、ゲーム業界はめまぐるしいスピードで変わり続けている。
任天堂が得意とするゲーム１本を6000円程度で販売するパッケージ型から、
無料で遊んで課金する「F2P（＝Free to Play、原則無料）」へと、急速に移行中だ。

F2Pモデルはスマホゲームのみならず、ソニーの「プレイステーション4」や
米マイクロソフト「XboxOne」でも広がりつつある。

ゲームソフトメーカーもスマホ対応やF２Pモデルに舵を切っており、
任天堂だけが取り残されているように見えてくる。（敬称略）