「債務超過を繰り返す部門が残され、ほかの部門が不公平にリストラ」

「ソニーのリストラ批判」にモノ申す
日本の電機メーカーがリストラせずに、どこがする
ttp://toyokeizai.net/articles/-/13470

　ちなみに決算資料を見ていると、関係なさそうな事業部門がやたらと多く、
ノンコアとコアがごっちゃ混ぜになってグループの方向感が不明であり、
おまけにその大半の部門で収益性が悪い。

　これは不採算部門を多く抱える大企業でよく行われることだが、間接費振り
分け配分を変えたら各部門の収益性がどれだけ悲惨な数字なのか、若干
楽しみですらある。
とにもかくにも今のソニーは訳がわからない事業ミックスになっていて、
ビジネス間にシナジーが効いているとは考えづらい。

　周囲を見渡しても、残念ながらソニーの存在感はすっかり消えてしまった
感がある。

今回、人気連載「グローバルエリートは見た！」は特別に皆様のために、
ソニー内部で働く現場の若手社員の方に、社内で起こっている変化について
いろいろ調査してみた。あいにく大学時代の友人でソニーで働く某氏は口が堅く、
何も教えてくれなかったので私は東洋経済の読者の皆様に代わり、怒りの
unfriend（友達リストからの解雇）をくらわせてやったが、その他の方法で収集
した以下のコメントの数々は典型的な多くの日本の大企業に共通する問題点
とも整合している。

＜以下コメント一例＞

「組織のレイヤーが多すぎて課長に昇進するのも40歳。そして権限がない」

「テレビのリストラに時間が永遠にかかってしまっている」

「30代前半の伸び盛りのスタープレーヤーを活用できていない」

「優秀な若手社員が結構外部に転職している」

「上がコロコロ代わり、仕事をやったと見せかけるためだけの意味ない組織変更が多く、
混乱に拍車がかかっている」

「働かず、貢献していない人の給料が高い（ソニーの平均給料は900万円を超える）」

「外部取締役を会長や社長が連れてくるのでみんなお友達。ガバナンスが効いていない」

「債務超過を繰り返す部門が残され、ほかの部門が不公平にリストラされる」

もうさ割り切ってゲーム機会社になっちゃえばいいのにね

>>4
不採算部門に絞ってどうするw
ソニーは金融部門を核に、そのときどきのトレンド事業をやっていけば儲かる企業になるよ

ゲーム事業黒字を維持するためにVitaの在庫をSCEから本社が買い上げるくらいはソニーじゃ普通のこと

ビル売却とか株とかで利益出してるよな
資産転がすのに向いてる

ソニーの不採算で思いつくのは、ゲームとテレビだけど、平井がここをどうしても切れないのは分かる、テレビとゲームを無くしたら心理的なソニーの根本が揺らぐと思ってるのだろうな
儲けて当然になってる事業部があるよ、普通にやれば儲かる所。そこの人は何故会社は評価しないとの愚痴は良くあるが、そこで評価出来ないよ、定めた高い目標を達成したかどうか

債務超過何度もするような部門は「売れない」しな〜

本当だよなぁ。ゲハ的な視点で見ると、2回も債務超過してる部門をいまだに残してるってのは常軌を逸してるわ

>>4
割り切ってたら2回倒産した事になるだろ

>>8
下手にテレビで当たったせいでテレビが切れず、
下手にゲームで当たったせいでゲームが切れない

テレビとゲームが無かったらソニーは10年前に潰れてたかもしれないが、
テレビとゲームのおかげで10年前に生き残ってしまったせいで、今また潰れそうになってるってだけだわな

ゲーム業界で今の任天堂にソニーが勝つのは
TVでシャープに勝つより無理ゲーな気がするんだがな…

ゲームで儲けたお金は全部なくなって
今ある資産は　ほぼプレステの名前だけなんだけどね

そにー「保有コンテンツを活かす為にPSを窓口にしてコンテンツで儲けるのだ！
だからVitaを切るとかありえないのだ！」とか考えてるんだろうなぁ…

ソニータブレットで毎モデル失敗してきた安定して負けのパターン

すごいまっとうな事言ってるし、全部事実なんだよな

今はブランドにしがみついてるだけ。　確かに糞ハードでもプレイステーションってだけで売れるが、
ブランドの価値が大幅に下がってることを自覚しないといい加減やばいと思う。

パナソニックは事業部門半減とか一面に出てたな。

>>11
当たりすぎもその後大変なんだよね
路線を続けるか変えるか止めるかの判断が難しくなる

よく、WiiUはタブコンがゴミだの、それなくして価格下げろだの言われる。
だが、これからのSONYハードに、そう言った他にはない特色も、それを活かすアイデアも実現力もなくして、
任天堂やマイクロソフト向こうに回して勝つなんて、出来るのだろうか。
無難な中身ってのは、安定してるとも見えるが売りがないとも見える。

二番煎じと消費者騙しを繰り返してソニーは死んだ

まあMSがいなきゃ住み分けできただろうけど
PS1で先行してたアドバンテージをあっさり使い果たしたのは予想外

「ゲームが好きでない人間」が作り
「ゲームキャラとパンツが大好きな客」が買い
「ゲームを実際にやった事のない業者」がネットで擁護するのがＰＳＷです。

次も新箱とのマルチ地獄は避けられまい。箱に後方互換があるかしらんが、向こうに潜在的需要という市場開拓の基礎を作らせてしまったからな、PS3は。
海外は箱、国内は3DS。更に自社の既存機種。
これらがSONYの新型戦略に重大な影響を及ぼし続けるだろう。どうしたって一人勝ちは有り得ない。

>>4
ゲームの版権だけうっぱらって畳んじまえ

マルチメディア機器と白物家電の業績が逆転したらしいな
パナソ他の勢いとは対象に、白物家電の作れないソニーは内心気が気じゃないと思うわ

ペクチョンガーちゃんなんてモロ害悪だったな
ハゲタカ金融屋のおもちゃ丸出しだ

>>3
どれもゲハでさんざん言われてきたことだけにひどいな

とはいえゲームやテレビはソニーのブランドイメージの中核だからなぁ。
テレビやゲームから撤退したら「ソニーは終わった」と思われるのは目に見えているから
ここを切りたくても切れないってのはわかる。
しかし斬らないとどんどん債務が増えていく…。なんかもうどつぼにはまってるかんじだな。

ゲーム事業は単純に競合他社が少ないからなんとかなると思ってるんじゃね？

>>28
その競合が少ないのに万年赤字で債務超過ってどうなのよ。

>>28
全然どうにもなってないやん
PS3がここ2〜3年少し盛り返してはきたけど大赤字は結局埋まらなかったし

「ゲームはサードが作ってくれます」で待ってるだけじゃなぁ…

>>30
盛り返したというか本体台数「盛った」んじゃないの。
本体台数は箱に迫ってる、ってことになってるが箱より売上本数が一億本以上少ないのは何かおかしいと思う。

>>32
BDプレーヤーやトルネ専用機(HDDレコーダー)として買った人も多いだろうから箱○と同等の普及台数の割にソフトが売れないのは当たり前だと思うよ
裏を返すとゲーム機としては箱○の方が魅力に映った人が多いって訳だが

>>33
それなら、ソフト売り上げで箱がもっと上回ってないとおかしいだろ。

またBDとトルネか
そっちを含めても数が合わないんだよ
BDの売上や他メーカーのレコーダーとか見ていくと

ソニー存在感無しwwwwwwwww

映像配信ビジネスの今後の盛り上がり考えれば
プレステ残す戦略はありだと思うけどね
この分野はアップルも参入厳しくて
いまのところ箱はこれでうまくやってるんだよ。
日本にいるとわからんだろうけど

プレステである必要がまったくないんだよなあ
コンテンツだけソニーが提供すれば赤字も減る
わざわざハードを出してソニーのビルを潰していく平井

「無料無料で一兆円とSCE溶かしてまで360に食らい下がった」のが今世代のソニーだぜ。もう一回同じことをする体力なんかない

本当になぁ、なんでこんなボロボロになってまでゲーム事業続けてるんだか・・・
社運掛けてまで守るメンツでもないだろうに

>>38
いやいやいや玄関抑えるビジネスでしょ？
コンテンツだけじゃこれからは弱いってことがグーグルとかの登場で明確になったんだからさ
PS3の赤字はcellによるもので、あれがなければ黒字だったろうし
それの反省でPS4がああいう形になったわけで
おそらくかなりうまくやると思うよ
少なくとも北米ではね。映像配信ビジネスがすでに確立してるからね。あっちじゃ映像にかねだすのが当たり前の文化だし
日本みたいにテレビはただみたいな感じじゃないから、ビジネスが軌道に乗るのは容易
その普及ブーストの一つとしてゲームという流れがあるのは悪くない

PS4は、旧箱のシェアを下回る。
旧箱にはHALOシリーズがあったが、PS4には何もないからな。

メディアサーバーとしてかなり前から囲い込もうとしてるけど発想が後手後手。
普通ハードとコンテンツ両方持ってたらすごいアドバンテージな筈なのに
他社にやられてるあたりやっぱ肝心な何かが終わってんだろう

ビジネスは面で考えるとかいう時代は通りすぎてるくらいだから今更だけど
いまどき選択と集中的なもので赤字だから切るべきみたいなこと言ってる奴らが多くて
やっぱゲハってすごいよな

マジで書いてあってﾜﾛﾀ

まあ他の部門でリストラにおびえてる人はそう思うだろうな

ソニーはウォークマンと同じ失敗を繰り返してるだけだからな
囲おうと意地になって結果的にハブられて大失敗
しかも製品の使い勝手が最悪なのがソニー

PS3の失敗は何によるものなのか
それは改善可能なのかどうか
改善可能ならどう改善するのか
改善できたとして続ける価値はあるか
あるならPS４では何をするべきなのか
ゲームおよび映像配信ビジネスの利益はどの程度のものなのか

これらから、PSビジネスは切られなかったんだろうよ
赤字だから失敗、潰すべきなんていうゲハ的な短絡的馬鹿はソニー以下だと思うよ

よくいうのは、やらないリスクってやつだね

ソニー社員はSCEが大嫌いだからな

なぜプレステは切られないか
SCEを立て直した平井という虚像を守るためである
そして株価は下がりビルと工場は売られ無能集団だけが残った

ゴキ「ソニーは大企業！ゲームが駄目でも他が支えてくれる！ゲームが駄目なら終わってしまう任天堂とは安定感が違うぜぇ！」

ビルと工場は売られ

↑これなんも問題ないよね
今後のビジネスモデル考えれば当然の選択
すくなくとも平井は今のところうまくやってるよ。ストリンガーよりはね
切られてかわいそうなんていう感情論でしか批判できないならそれこそ終わってる

ホームレスに大人気のソニーはビルを全部売るのが目標か

開き直って感情論推しですかｗ

ストリンガーも就任一年目はリストラや資産売却して黒字にしたじゃん
それと同じことを平井はやってる
事業自体は全く改善してないのに

>>54
ストリンガーがやったことはここでいう赤字だからやめます的な馬鹿な選択と集中だろ？
資産売却したからいいとか悪いとか、黒字だからいいとか、赤字だから悪いとかじゃなくて
総合的長期的判断の必要性でしょ？今回のことで言うならソニーがプレステビジネスをどう考えているのかの問題
今は利益があるんだからなんてことで言うならコダックみたいになるよ。あそこは教科書に出るくらいの有名な没落企業だから
今利益が出てるからって理由でフィルムに力入れて、現状デジタルは赤字だから力入れなくていいよって考えで失敗した
今後どうなるかっていう考えが足りなかった。

PSPgoは実験機と言い訳し、その結果出たVitaは大失敗
河野がVitaの大失敗を認めてるからソニーの判定では平井は大失敗しかしてない
まさに無能

ゲーム部門をリストラしないのはひとつは平井のプライドだし、もう一つは数だけは多い痩せた犬、つまり金づるになる可能性のある会員を手放せないから
そもそも無料で囲んだ会員にどれだけの価値があるのかはわからないけどな

旧箱から箱○で急激にシェアを伸ばしたＭＳと
ＰＳ２からＰＳ３で急激にシェア（盛っても半減）を落としたソニーとだからね。

WEBの時代ですっていってソニーがWEBサイト作って流行るとは思えないHuluとか先行してるしyoutubeもいるし
じゃあスマホでもヒットさせようかってアップルがいるし
ソニーが１０年前に思い描いていた理想的な戦略ではないにしても
ソニーが置かれている現状のなかで、かぎられた手数のなかの選択として、すくなくともベターな選択ではある
それがゲーム機なんだろう。玄関として悪くない
すくなくとも北米ではまだ家庭用ゲーム機需要はあるし配信ビジネスは成功してるという前例はある

また無能のソニーに後追い大失敗させたいのか
もう金もビルも足りんぞ

日立だって40で課長だよ。自分のまわりは課長ばっかりだ。大杉。

プレステ切って何するの？代わりになるものなにがあるの？
切られた他部門の連中は何ができるの？Huluとかyoutubeみたいなのできるの？アップルみたいなのできるの？
こういった問いはソニー社内でやってるだろうね
過去１０年の実績より、これからの１０年考えたらプレステはマシ

ソニーは死んだほうがマシと言ってるのか・・・
ひでえな

>>11
適度にシュリンクできているならいいんだけど､現状故にたためないのは結構なぁ

働かない子が豪遊して一家離散みたいな悲しいおはなし

>>62
現実的回答ってのはわかるソニーはやれることはもう残ってない
意外とマシなのがゲーム機ってのが現実
工場切ったのは正解EMSの時代に工場とか馬鹿すぎ

不採算部門でもそこに人数大量に割り当ててるせいで切るに切れない
テレビとゲーム部門はなるべく被害を抑えつつ人員削減と規模縮小を少しずつやっていく
それが平井の小粒ゲーム、テレビ縮小の発言からわかる

>>51
不当解雇

http://www.gifu-np.co.jp/news/kennai/20130328/201303280900_19660.shtml
そして皺寄せは末端に

>>62
おまえそれ言ったらロボット事業…
どちらにせよ既出の情報だけでは縮小の流れはまず止められないから
細々とやっていく事にしたんじゃない？正に小粒感

看板を守る為に本体が死んでたら本末転等だな
今の世代が食っていければそれでいいって連中の集まりかと思ってたけど
それだったら益々赤字部門を切らない理由は無いし
本当にただただプライドが高いだけだったみたいだな

現実は債務超過

>>67
テレビ切って、同時に大量に正社員もクビにできるなら楽でいいんだろうけどな
巨大な部門を廃止して配置転換で吸収できるようなとこもないしな

日本だとできないもんな、パソナルームでチビチビ退社で追い込むんじゃ追いつかないだろ

チカニシ乙！
ソニーのゲームハードは世界三位だと言うのに！

>>73
不採算部門切捨て、大量解雇がさくっと出来るならパナもシャープもこんなに苦労してないわな
現状なるべく今ある形を維持出来る協力先というか身売り先を模索してるわけで

>>62
BD/HDDハイブリッドレコでいいんじゃね。
こっちなら、マーケットセグメント別けて低価格機〜マニア向け高級機とかラインナップできるし。
PS開発で培ったソフトウェア開発能力を発揮すれば、他社製にはないサクサク機種もいけるだろ。
SCEでもってる過去のIPは、外部に売るなり貸すなりすれば副収入得られるし。
スマホ向け展開すれば、ガンホーみたいな一発逆転ホームランも夢じゃないだろ。

仏の顔も三度までと言うから次に債務超過したらそろそろ天国に旅立ったほうがいい

>>71
今の世代
ちょっと違う
100人ぐらいが豪遊できればそれで良い

>>77
二回目の債務超過って解消してないんじゃね。必然的に三回目は無い。債務が増えるだけｗ

>>79
その超過分をどこで補填するのかわかるのが年度末決算

ビル売った金を元手に大博打

日本はオワコン

真面目にやってる部門からすりゃ確かに不公平だと感じるわな
2回も債務超過してるお荷物を自分等が支えてるのに、リストラされたんじゃたまったもんじゃねーし

毎年組織をいじるから、事業ごとの収益がよくわからんのよね。
セグメント間取引で、利益のつけ替えもしてるだろうし

×テレビのリストラに時間が永遠にかかってしまっている
○テレビのリストラに時間が延々とかかってしまっている
馬鹿は文を書くな

>何ヵ月も解雇するまでの猶予をもらって窓際族でいさせてもらえることが、いかにグローバルスタンダードで見れば甘っちょろく、ありがたいことなのか知っておくべきだろう。
なんで労働者がグローバルスタンダードとやらを気にしてさっさと首を切られねばらんのだ

一言でまとめれば、「死ねよ屑」

おいおいダルビッシュかw

>>73
上層部含めて一新する
元ソニーに流れてる金の経路を公開して社会問題にする
ここまでやるなら大規模なリストラも可能だけどやる訳がない

友人がソニーに勤めているけどゲームの赤字を他の全部署が補填して
支えているって言ってた。

保険金融で儲かってるし、音楽映画も悪くない。
大胆に再編すれば復活できるはず。

>>5

　比　較　的　黒　字　の　ほ　う　な　ん　で　す　…　ッ

加えてソニー商品ってことで宣伝しやすく、ハード・関連商品を普及させる力も持つ
問題は…他の企業の脚をひっぱって回る悪癖と、製作側のことを全く考えないゴミばっか作るってことですが

黒字ってのは他の部門から持ってきてるかららしいですけど

PSNをゲーム部門に戻したら黒字なんて永遠に出ない。

この前のセグメントの付け替えみた？
赤字といわれてるところを黒字部門とくっつけたり
赤字部門を細分化したり、どんだけわかりにくくしてんだよって思ったよｗ

>>91
正確には、「改善の見込みのある赤字」ぐらいなんだけども、
あとに並べたほうの、言えば宣伝力を持つ商品なので
多少赤字を吐いても続けたい、っていうシロモノ

（プラス無能社長の基盤で、そこを切ると責任問題になって背任にされるから、というのも言うまでもない）

赤字の出ない価格で本体売るだけでかなり改善するのにな

要するにA社の目立つ製品が流通すれば、
「あ、A社の商品ならセットで買っちゃうか」「A社規格が使えて便利だな」理論
PS3のBDなんかがその系統ですな

もちろん、そんなものはタコのA子、もとい過去の栄光でしかなく
そんなものがいつまでも通用するわきゃねぇだろうボケが！って話ですが…
人間のうち9割以上は、精神構造上「過去の栄光を引きずってしまう」ようにできてるので

>>93
セグメント再編成だけで実績あげたような気になってるんだからおめでたいよな
小手先の数字いじりだけは一流企業

どれもBかCかみたいなこれといって優れてるのがない会社だ

ロボット事業､ペット以外の幅があれば原発関連で活躍できたかも､ってのはあったと思うんだがなぁ
唐突に切る理由が本当にわからん

>>76
今のSCEジャパンスタジオって｢名ばかり社外開発｣ばっかりじゃなかったっけ(まぁ昔からそうっちゃあそうなんだがな)

>>99
わかりやすく金になってメディアで戦えるようなものじゃないと
価値見いだせないような奴だったんじゃないのか。あのストリンガーとかいうのは

あのストリンガーなのか

>>98
B〜Dしかない。Dは赤字で切り捨てるべき評価単位
それをBとDを一緒にしてオールCです、といってるようなもの

>>103
逆効果だと思うんだがな､最終的にそれ全部Dにならねぇか?　としか思えないのだが

>>104
まあそうだろうね
とりあえずD単位は留年だから誤魔化したオールCでストと中鉢は卒業しましたって感じ
苦しむのは残った連中だけ

vitaの失敗でまた5年くらい足引っ張るの確実
これでPS4もコケたらあと10回は債務超過するだろなｗ

なあに全部ぜ〜んぶ本社、他部門が肩代わりしてくれるから
どんな無茶してもヘーキ
マジでそれぐらい思ってるだろうな

今の状態でどれだけリストラしたって意味ねぇだろ
もう正社員っていう企業に負担が大きい雇用自体が継続不可能なんだよ

SCEの自社ソフトは世に出すのも恥ずかしいレベルだが，
ゲーム事業を続けていくにしても，自社ソフト開発を縮小して全力でサード頼みでは死亡一直線

CELLが大きな赤字と重い在庫なのは間違いないが
現在進行形で大幅に赤字を膨らませているのはPSNだと思うぞ
現状でもインフラ足りてないのに更に投資しなきゃならないし
回収でいる見込みがないと思うんだがな

PSNは有料になるらしいじゃん

有料になったらどれだけついてくるんだろ
国内じゃ箱に差つけたし、WiiUとは性能段違い
高性能ゲームしたかったら選択肢が無いって事になりそう

SCEが残ってるのは異常だよな

>>47
正確には違う。
赤字だからだけじゃない。
任天堂とＭＳにはまともに対抗出来ないから撤退した方がまだましと意見していただけ。
VITA発表前の時点ではね。
この頃はまだソニーもそこまでバカではないだろ？とゲハ住民は思ってたんだよ。

そしてゲハ民の予想道理にVITAもチンコンもＰＳＰＧＯも大爆死。まさに無能極まる。
まあ今はもうこのままＰＳ４出して自滅しろソニーとしか大半のゲハ住民は思ってないけどw

別に判断を誤る会社があってもおかしくはないが（それにしたって債務超過で新ハードはありえないが）
それを未だに擁護してる連中がいるのが異常
勿論殆ど業者なんだろうがな、そうでなけりゃアフィブロに毒され過ぎてる

VITA発表の時だって爆死確定だけど出すならさすがに勝つ為の何らかの対策はしてるだろ？
いくらなんでもという意見はあったんだよ。
結果は御覧の有様だったが。
本当に無能集団w

任天堂も似たような状態だけどな

岩田や組長みたいな考えじゃもうダメだ

債務超過二回の部門が存続してるのを疑問に思わない人間はいないだろうよ
残念でもないし、当然の意見

>>117
一度も会社潰してないのに同じなんだ

MSも不調、任天堂だって同じ

・・・と、その二社をソニーと同レベルで考えてる奴がいることに笑える

二度の債務超過って凄いわ

>>108
正社員その物が問題なんじゃないぞ。
終身雇用と言うふざけた制度によって生まれた
転職軽視の日本の有り方に限界が来ただけで

上は責任取らず下は怠惰にしていれば良い
破滅するのは目に見えていただろう

終身雇用制度は社会安定の実験として、消えるべきじゃないと思うんだがな
グローバルかつ技術革新が日進月歩な現代にはそぐわないのは残念

>>122
終身雇用もそうだが､現状の労働制度もアウトだろうに
始発で揺られて会社行って､終電で帰れるか帰れないかって時点でおかしいっての気づかねえの?

>>123
｢終身雇用｣と｢技術職｣との相性がとにかく悪いんだよな､あとは技術者が海外流出しかねない状況になるとも言う･･･

別に終身雇用自体は特に悪くないだろ
当たり前のようにセットでついてくる年功序列の方に問題があるだけで

能力主義の集団って自身の生存のために他人・後輩に教えなくなる傾向に陥ってたな
人間って厄介だよね
人間が文明を発達させるほど息苦しくなってる錯覚

>>1

>>126
能力主義って言うのは後輩を育てる能力も問われているんだぜ
それが出来ていない時点で能力不足だったってことさ

>>124
いや、会社を存続させようという意思は
いつでも他社に行ける（行ってもいいと思える）状況では生まれないぜ？

古臭くても愛社精神から技術や知識の継承をするわけだし
それが結果として日本の国益も守る事になる。

製造業まで派遣というなのバイト化がすすめられて
本当に日本の労働力の質が落ちた。
新しく人が来ても出てってしまえば全てリセットだし
会社側も安易にクビ切れるから踏みとどまろうなんて気も起きない。

雇用そのものは終身でもいいけど
給料や権限は柔軟に対応すべき。
長年居るだけの能無しが会社をダメにする。

>>128
そもそも、育てるのに時間を費やすのが惜しくなっている。
だから会社はマニュアル化してそのとおりやれということになっている。
後は、個々の能力がものを言う

無能集団SCE

ほしゅ

いつ　あっ　ソニー

vitaは世界中で大コケしてるし
PS4はあの仕様のまま通すつもりなら
常識的な価格にする限りは数年は逆鞘でしょう

PSPはもう市場が閉じつつあるのでPS3の利益（あるのか？）で
上記2機種を支えないといけない
PS4が利益を出すと仮定してもそれまでに何度債務超過する事になるのやら

まず2回目の債務超過状態を解消しないと3回目の債務超過を迎えることはないわけで
それで前回の債務超過解消に当たってはSCEの取りつぶしまでやって資本金も19億→1億へ
今度はどうなってしまうのか

ゲーム切るって言っても売上高で他に替わるものがない
VITAは勿論、これから出すPS4も未来の成功を夢見て血流しながら大量生産して売っていくしかない

>>134
PS3は、現在の劣化版になってようやく利益が出始めたよ

利益が出始めたところで次を出し食い潰す
ますでセガのよう・・・

>>128
教えた後輩も競争相手になるから
めったなことは教えない

信用無し

ワンソニー発言なんて嘘っぱちだし

ワンマンソニー

ゲーム部門と家電部門の仲の悪さは有名
家電で稼いだ利益で債務超過を2度も救わされて
おまけに産廃のせいで赤字

NHKがいかに高いか逆にわかるな

JAになってリストラ加速かな

リストラするなら先ずは平井からだろ

副社長もCEOも逃げたんだっけ

PS4で三度目の債務超過になる
あの性能で4万とかどうみても超逆ざや
まあ意地でもやり続けるしかないんだろう

現在進行形で債務超過爆走中だし三度目は無いんじゃね?
もうごまかせなけりゃゲーム事業が消滅する状態

TV作ってるのにPS3やるのに理想的なTVでないってどうなの？

テレビ事業部とは超犬猿の仲

SCEJはなくなりましたｗ

でも部品は同じサムスン製品

技術者切ってステマ業者増やすような会社

駄目だこりゃ

こんなことしてると本体も死ぬぞ

債務超過二回

ソニー＼(^o^)／ｵﾜﾀ

ソニーは１９日、国内外で計１万人を削減する計画の一環として、来年２月末までに国内で約２０００人の希望退職者を募集すると発表した。

　デジタルカメラの交換レンズなどを作っている子会社、ソニーイーエムシーエスの工場（岐阜県美濃加茂市）を３月末までに閉鎖することも明らかにした。
　２０００人の希望退職は、ソニー本体と連結子会社の社員が対象で、このうち１０００人は本社を含む間接部門から募る。退職は３月末までに完了する。
　また、閉鎖される工場の社員約８４０人は配置転換する。交換レンズ製造や携帯電話の修理などの事業は、愛知県や千葉県の子会社工場に移す。
　ソニーは、これらの経営合理化策で、２０１３年度以降に年３００億円の固定費削減効果を見込んでいる。

（2012年10月19日19時20分 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20121019-OYT1T01175.htm

デジカメ部門なんてマシな方なのに…
平井が牛耳ってる聖域が一番腐ってるのにな

製品起動時にSAMSUNGロゴが出る話が現実じみて来た

>>150
理想
ソニーのゲーム機をソニーのテレビに映し、
ウォークマンもしくは携帯電話で買ったデータをソニーのパソコンで管理
記憶媒体ももちろんソニーのメモリーカード

現実
テレビはゲームディスプレイとして不適切、ゲーム機は個人情報を漏洩し、
パソコンは壊れ易いことで有名、
ついでにどれも独自規格で応用が効かないのにソフトもないから、ソニーの商品を選ぶ意味が無い

さすがにブラウン管テレビがもう壊れそうだから次を考えてるんだけど、ゲーム用途に
適したテレビって今ならどれになるんだろう。
ソニーが不適ってのは少し意外だったが。

ソニニニニ

どんどんSCEとSONYの仲が悪くなっていくな

>>17
WiiUがその罠にはまっている感じか？
今の箱○と洋サードが進める高性能路線の方が危なっかしいが

>>122
会社が新陳代謝出来ない事を終身雇用制度に求めるのはおかしいと思うぞ
そんな事を言うなら、簡単にクビに出来るであろうアメリカの会社も、悪い奴が
居座っていないのかと言ったら、そんな事はないわけで

要するに人間の感情というか、限界の問題なんだよなあ
「自分の生活<<<<会社の利益」という思考が全ての人間に出来ればいいんだが、世の中そう上手くいかん
上はまだしも下手に下がその思考にはまったら碌な事になりそうにないけどさ

色々と手を広げすぎ

>>163
まず思い浮かぶのは東芝のREGZA。

不公平だ

赤字でも続けなきゃだめな事業があるのは本当

車だとスポーツカー部門、宣伝ならプロチームスポンサードとか
それを続ける事によって会社のイメージの底上げがあり、数字上現れない広告効果があるというもの
（良い人材が入ってきたりとか）

でもなあ、今のPS応援してるのってはちまに騙されるようなアホばっかりだろ？
仮にその応援数が多くても、イメージアップ対象がそいつらじゃなあ…
その部門が赤字なら続ける意味あんのって気がする

>>168
ありがとう
アメトークで録画機能の充実ぶりは知ってたけどググるとゲームモードもかなり秀逸なんだな
前向きに検討してみるわ

ゲームもテレビも黒字じゃないけど切れないしps4は今出ている情報じゃあ
売れそうにないしどうやったらソニーが助かると思う?

>>170
クソの塊みたいな代物でもちょっと広告やステマで騙せば買ってくれ、
ついでに競合製品に因縁をつけてあることないこと貶してもくれる、
素晴らしい養ぶ…お客様がついてきてくれているじゃないか

ジャパンアジア化でまた日本人削るんかな

オフィスも東京からソウルに移ったりしてなｗ

人件費削減にいいかもｗ

>>170
それでも会社が傾くほど金をつぎ込んじゃダメだろ

三度目の債務超過あるで

名称変更したから一度目換算?

3度目とか無いだろ
まだ2回目が回復したって聞いたことないし

ソニー＼(^o^)／ｵﾜﾀ

異常だ

海賊無双が前作から累計60％ダウンの核爆死。収穫期とは何だったのか
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1364995831/

西川善司「PS4はPCの半分くらいのスペック」
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1364641712/

【悲報】PS4、市場から無視される
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1366255599/

GKがリストラ

SCEJ終了のお知らせ 2
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1365291599/

ｿﾆｰ「ソフトはサード任せ」安田「サードはPS向け作ってないけど」★2
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1360248020/

Sony Japan | 2012年度 第4四半期 業績説明会
ttp://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/info/presen/index.html

> 2012年度 第4四半期 業績説明会
> 開催日: 2013.05.09 [木] 17:50
> 説明者: 執行役 EVP CFO 加藤 優
> IR担当VP 橋谷 義典

ゲーム部門でたくさん飼ってるFUD部隊を野に放つなんてとんでもない
自分の首を絞めることになるもの

ヤクザに借りを作ると後々までたかられる事になるが
アフィブロも同じ様なもんだな、そいつらに企業秘密を委ねてるんだからどうしようもない

債務超過

どこに向かってるんだ？

>>192
平井「どこに向かっているのか分かっていないと批判される筋合いはない」

ちなみに、ソニーの本当のビジネスはサクラとFUDとステスルマーケティングです。
家電製品や精密機器はこれらのビジネスを行うための単なる種でしかありません。

ソニーは今や資産売却が「本業」 NY本社ビルから株式まで大放出
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1366811514/

外野があれこれ言わんでも
完全縦社会のソニーの中の人自体が釈然としない気持ちを抱えてるだろうから
黙ってても内紛が起きるんじゃね

上に楯突く気概のある人間なんて、もう残ってないだろうに。
ゲームにもエレキにも。

リストラ社員

売却ソニー資産

え

実にソニーらしい

リストラ資産切り売り

債務超過はｼﾞｮｶﾞｲｼﾞｮｶﾞｲ

リストラ

ソニー解雇社員

世界リストラ

ゴキブリ不満終了

ぶーちゃんは今日もソニーの心配してくれてるのかｗ

そんなことより任天堂のパイスンしろよｗｗｗニシニシ広場でいいじゃんｗ

パイスン？

リストラソニー

平井社長

正直セガが心配すぎてソニーも任天堂もどうでもいい

悲惨

リストラ社員かわいそう

債務超過ソニー

最低

リストラ社員

赤字ソニー経営リストラ

リストラステーション

ソニーは何でゲームに固執してんのか
ゲハ民ですらよくわからないという

ソニーにとってもゲーム業界にとっても
不利益しかないっていうのに

ttp://biz-journal.jp/2013/05/post_2030.html
ソニー、社長就任から1年の平井改革の行方…次々と新組織立ち上げの狙いと懸念

　トリニトロンカラーテレビ、携帯音楽プレーヤー「ウォークマン」。過去に“わくわくする”
家電製品を生み出してきたソニーだが、最近はヒットに見放され、最後の大型ヒット商品は
家庭用ゲーム機「プレイステーション」。実に20年近く前だ。

ひどい河野

>>220
ゲームじゃなく情報、アカウント管理が本命だよ。
それに使えそうなのがＰＳ事業しかなかった

ネット情報を牛耳りたかった
会社で言えばヤフーやグーグルポジになりたい
身近で言えば2ｃｈやニコ動の管理者になりたい

リストラソニー

理不尽な企業だな

赤字アジアプレジデント河野

債務超過を2回救済して
基本無料のPSNを負担し
営業範囲をアジアまで含めてこの結果。

ソニーの斜陽の原因はどうしようもなく売れないＶｉｔａじゃなくて
ＰＳ3の方だからな

ゲームは当たれば本社をアルツハイマー呼ばわりできるほどに儲かるから捨てられない
当たらないけどな
当てる気もあるだかどうだか良くわからんし

解体ソニーグループ

リストラ

ttp://www.nikkei.com/article/DGXNZO53864530R10C13A4000000/
＞ソニーは12年度まで、テレビ事業で９期連続の営業赤字
＞30型台は１モデル、20型台はゼロ

とうとう聖域のテレビにまでメスが入ったようだな
にも関わらず、最大のガン細胞であるゲーム事業は未だに健在

二度も債務超過したんだよなｗ

平井「ゲームだけは倒産するまで止めへんでー」

新入社員が気の毒

不満社員

任豚必死だなー。

ネットワークビジネスでゲームを捨てられるわけねーのに。

糞馬鹿ｺﾞｷ腐李必死過ぎ

ソニー程度じゃまともに運営出来んネットワークビジネス（）を抱えてるようじゃ
いつゲームを捨てられてもおかしくないだろ

箱LIVEみたいに巨大なビジネスなら捨てられないのは分かるが
ソニーの捨てられないネットワークビジネスって具体的に何だ？

そりゃサクラとステマに決まってる

リストラソニー

また知らない雑誌ｗｗｗｗ

リストラ部門

アジア含んでるはずじゃなかったのか