ソニーは撤退してればここまで酷くならなかった？

株価マジでやばいと思うんだけど・・・
何か策あるの？
今更ゲーム事業やめても焼け石に無駄だよね？

ゲームとテレビはどうにもなんねえなぁ
でもまぁゲームは売却がありそうではある

焼け石に無駄

PSPとPS3を作らなければよかっただけ
携帯機への参入自体が間違い

プレステ事業売却するとソフバンとかグリー辺りが買いそう
大穴で松下ｗ

テレビ→合弁開発に移行しブランド終了
ゲーム→他社に売却、またはハードの生産を終了しソフト開発だけ子会社作ってそこで管理
映画→売却

これで何とかなるとは思う
今は何も好材料がなくユーロ安が止まらないからこのままだと本当にアウト
社債借りられなくなった時点で詰んでるんじゃないだろうか

>>5
ああ、ソフが濃厚か
PS資産まとめて買ってくれそうな所ではある

いずれにせよ来期はないと思う
2月の報告会で良い発表ができそうにないから
VITAコケたらそれがいい口実になるだろう

PS3を出さないでゲーム事業をマイクロソフトに売却するのがベストの選択だった

でもその時はイケイケで天狗だったしそんな判断力を求めるのは不可能だった

後はもう手遅れ感は否めない撤退戦をどうやって終わらせるのかだけだろう・・

どこで引いていればよかったのかが重要
PS2の後継として失敗は許されなかったのに、トップの認識がPS2のままだったって時点で
既に泥沼だったんだけどね

PSX失敗した時点でで、PS3の路線を修正できていれば

大金かけてCELLみたいな使えないゴミを作ったのがなぁ

業界道連れにしてる所が悪質だけどな
新ハードなんか出せる体力ないのに無理矢理売れなそうなハード売ろうとして

値下げが最後の切り札だったが効果はほとんど無いし
人気コンテンツが軒並み死亡した時点でプレステブランドは終わったんだよ

さっさと逃げ出した方がいいが無能な役員しかいないサードは可哀想だ

全体の評価を下げて自分の損失を補填するのはいつものことじゃまいか

>>5
ソニーだからできると言われるボッタクリサポート事業まで継承しなきゃいけないんだよ？

>>14
？

買った会社はブランド名をまず得て、組織は大鉈でソニーの因習に囚われず再構築できるし
サポート事業が儲かる構造なら続けるって選択肢もあるし
売却された方がプレステブランドの為だと思うけれど

ブランドとコンテンツを売却したらステマサポートで儲ける

昔のソニーはテレビとウォークマンとブランドだったんだよな
今はこれと言って押すものが無い

黒字サポートはS○NYの体質だからなw
余所へいったら真っ先に改善されるだろうなぁ

売却すれば夢の壊れにくいPSハードが生まれるかも

セガみたいにサードになれば

ソニーにも言える事だが、やばい時に理性的な判断が出来るなら国家や民族、組織は滅んだりしない。
逆を言えばやばい時に理性的な判断が出来なくなるからこそ有史以来、多くの国家や民族、組織が滅んだ訳で。

>>12
道連れってどういう事？
ついていくやつの自己責任だろそういうのは

>>20
サードになって第一弾タイトルが箱向けのGT発売か、胸が熱くなるな

サードになっても糞みたいなソフトしか作れないからダメだ

もしゲーム資産売却なら、なかのいいSAMSUNGだろうな。韓国も世界のゲーム市場を狙っているだろうし

>>23
Forza「GT君帰っていいよ」

　撤退するタイミングかぁ…モンハンでＰＳＰが盛り返したのも、ソニー本体としては結果的によかったのか悪かったのか。

とりあえずSonyTabletをなんとかしてやれと。
出たばっかなのにあのオワコン感は異常。

今ならまだゲーム部門売れるかもな。
ただ、今後PSP、PS3の価値は下がり続ける一方だから、今売れないとまた救いようの無い部門になる。
PS3はWiiUやMSの新ハードについていけず近いうちに時代遅れに、PSPはVITAが出ることで
終わったハードになる上にVITAそのものは確実に失敗する。

そうなったらソニーゲーム部門は終了。携帯ゲームも据え置き機も、
事業として成り立たない＝他社にとっても魅力ゼロの部門になるため売れなくなる。
当然ソニーとしても維持するだけで、赤字を生み出すだけのソニー一のお荷物になる日も近いな。

あとは、ソニーの上層部がどれだけ学習して、どれだけの判断力が身につけられたかだな。

　きっと、ＳＣＥのやり方だと、ソフト屋としては儲からないんじゃないかね。でなきゃ、もっと自分とこのソフト屋としてのブランド大事に育てるでしょ。
　なので、サード二なるのはないと思うな。

2年前の春にあった大幅な経営再編、
あの時最低でもハード路線からは撤退すべきだった

その後に薄型とトルネ発売で中途半端に売れ出したから
引っ込みがつかなくなったしなぁ

今思うとあそこが分岐点だったと改めて思うけどな

訴訟が決着つくまで売ることもできないんじゃないの？

金持ち と ばくち打ち 相手に駆け引きをするなとあれほど言われているのに・・・

お花畑スレ

何度も言うけど、もう遅い
このまま死んでいくだけ

PSPとPS3の両面作戦が失敗だったな
元からあった弾で戦力を分散しただけで
おまけの両方とも赤字体質じゃ体力を失うわ

うむ

>>34
お前にも見えるか、ソニーに手向けられた一面の彼岸花が

>>1
バカだなお前

ソニーの株価はいくら下がろうと「綺麗な株価」だから関係ないんだよ

任天堂の株価ヤバイ

ソニーのオワコン感は半端ないが情弱は知らずにソニー製品を購入するという

ゲームの撤退は今更感が強いな。
もっと早く撤退してれば話は変わったかもしれないが
今更撤退しても焼け石に水、PS4とか作るなら話は別だが。

撤退しなかったからソニーグループ全滅の危機とか泣けるな
ゲハ的にはナイスとしか言いようがない

債務超過で綺麗さっぱりなくしておけば、ソニーブランドにあれだけの傷をつけることはなかったのにな
まぁ、もともと悪評の方が多いとは思うのが…

街や428でバッドエンド時のヒントを見てるような気分になるスレだ

ステマに使う金を他のことに使えば良かったんじゃないかな

毎日コピペを繰り返すとある人はPSが撤退と叫んでいた人が大勢いたのに
実際はしてないし先の見えないバカとか断じてるけど、撤退したほうが
まだ傷は小さくて済むよねっていう意味でそういう道があると言ってただけ。


フツーの企業なら債務超過になるまで事業を継続しませんｗ

そろそろ潮時かと思った頃にMHPヒットで撤退の機を逃し、いよいよ駄目だろうと債務超過になった時もトルネ需要で売上に火がついたため
逃げるに逃げられなくなっただけだ
でもってPSNで稼ぐと宣言しSCEを潰したのに今度はそのPSNが史上最悪の漏洩事故を起こして数千億規模の被害を出したが
PS3販売が軌道に乗ったため、これまた辞められなくなってる

一方でソニーの信頼の失墜とともに株価急落、円高ユーロ安、ドル安という経済状況のあおり食らってもはや瀕死状態

PSX、PSP、PS3、goと失敗つづき、誰も責任を取りたくないから、反省しようとしない。
ソニーは反省から何も学ばない。
任天堂がハード交代の過渡期で一時的に売り上げが下がっただけで、
別に自社の売り上げが増えたわけもないのに、カンファで勝利宣言。
PSPとPS3はいつのまにか成功扱い。
過去ハードからなにも反省しないまま、誰に向けて作ってるのかわからないゲーム機Vitaをまた作り始めた。

ユーザーの求めるものとどんどん乖離し始めた。
顧客のニーズを読み取れない企業は何やってもダメだろ。

すでに撤退の時期は過ぎてて、あとはどこに売却するかって段階のような気はする。
それくらいゲーム事業は底から脱してはいる。

(底の時期じゃ誰も買い手はいないからな)

>>48
だってソニーってお前ら（顧客）に俺らの作ったものを使わせてやる、ってスタンスだもの

PS3はレンタル発言とか最たるものだし

土下座してサムスンか中国メーカーに買って貰えばぁ

ゲーム事業売却って買い手つくのかね
PSNは本社がもっていってて動画とか音楽に使うって言ってるからインフラ整備から
で、その比較対象はMSのLive。
PSN（SON）に金払って使わせて貰うってのもあるだろうが、自社の信用問題になりそうだしなぁｗ
どう考えても買い手なんてつかない気がするがな

>>44
ワロタｗ

PS3の最初のアレがなかったら本体買ってたかもね

>>44
その発想はなかった

まあ最良は、PS2後にPSPもPS3も出さず事業売ることだったろうなあ。
次点は債務超過時。
二回売るタイミングはあったのになあ。

あそこまで行っても事業売らなかったのは意外だったわ。