【SONY復興会議】 俺達のソニーを返せ！【OB苦言】

オレたちのソニーを返せ！OB苦言、提言
http://keieijuku.net/images/newest_bosstk1108.jpg

【特集】SОNY「復興会議」オレたちのソニーを返せ！

井深・盛田が築いた技術力を地に堕とした2人のCEO

OBたちの苦言、提言

成果主義が招いたソニー・ショック
変えてはいけないものまで変えた出井改革
想定外の時こそリスク管理が大事

ブランド神話に安住した高給取り社員が多過ぎる
低迷の原因は「奇人」「変人」の不在
アップルになれないソニー

杜撰さを露呈したサイバーアタック
足りないのはライフスタイル提案力
大企業であることの弊害

ソニーの遺伝子を継ぐ男 「久多良木健社長」待望論
攻撃的なパナソニック 保守的なソニー
弱体化のきっかけはハードとソフトの両輪経営

栄光のソニー65年史
「ソニー・スピリット」を失ったソニー／大賀典雄の死で創業精神は消滅
http://keieijuku.net/boss_new.html

うひゃひゃ

久多良木の名前が出たところでゲシュタルト崩壊

正直、久多良木という名前を見るだけで面白い

ゲーム撤退するならクタたん呼び戻すのもアリかな

久多良木健社長キター
出井がダメすぎたんだよw

久多良木とMSKKはダメダメだけど好かれてるよな

もう根元が腐ってるから再生は無理ぽ

マジレスすると株式会社は株主のもの

＞ハードとソフトの両輪経営
両輪経営してたら良かったのにね。
実際は片側のタイヤだけが小さくてその場で回り始めた。

SCE社員の掟

1.社内カーストは、ソニー出向＞新卒＞中途＞契約＞派遣であることを心得よ
2.英語ができれば、技術知識は全く無い、あるいは間違っていても問題ない
3.正論は多数派によって決定される。それが一般的に間違いだとしても従うこと
4.上司が無能でも尊敬せよ
5.どんなにおかしな企画・仕様でも反論するな
6.自分のスキル向上にこだわるな。上司を喜ばすことだけを考えよ
7.上司はバカでもいいから権力のある奴を選べ
8.ゲーム業界に迷惑をかけても後ろめたさを感じるな
9.早くとも夜の9時まで残って協調性をアピールすること
10.仲間を作って群れれば怖くない

>>1

最初っから終わってるスレですな。
くたらき、CEO
がほろぼした企業だろ。


今はPS3とM＆Aでゲーム会社買収FPSしか事業がない

これでスレ立てよろ

ソニー株の下落続く―投資家が将来性に疑問 http://jp.wsj.com/Japan/Companies/node_252792

そもそも

PS3なんか
マルチメディア
スパコン
3Dゲーム
FPS

しかできない、意味がない。
FPS開発やってるけど、エロゲ専用ハードくらいにしないと意味ないよ。
イリュ買収→ボイコット

くらいのことしないと無理だろう。
マルチメディアとしてはもう、ブルーレイHDDが3万くらいなんだから
29800円以下でそれ以上のものださないと無理だろうな。

赤字だろうけどな。

>>14
日本語でおｋ

久多良木待望ﾜﾗﾀ

ソニーの遺伝子を継ぐ男 「久多良木健社長」待望論／麻倉怜士

またこのオッサンか

出井の時代に無茶苦茶やったのはクタたんなんだよ
でなきゃどうして出井の次に社長にならなかったんだ？

>>18
出井も大概だけどな
功罪でいえば圧倒的に罪が多い

社長どころか本社からも追い出されたし

クタたんは前向きなバカだっただろ

結局過去の遺産にすがってるだけだもんな
ジリ貧であることには間違いない

>>13
＞サービスは復旧したものの

えっ

クタたんは技術者としてはおもしろかったが経営者にはしちゃいけないタイプ
全権握ると暴走始める

クタは俺達のアイドルだろ！

>17
それは見落としてたｗｗｗ
駄目だろ、この雑誌ｗｗｗ

「企業凋落５段階説」（ジェームズ・C・コリンズ）


　第１段階・・・「成功体験から生まれた自信過剰」

　第２段階・・・「規律なき規模の追求」

　第３段階・・・「リスクと危うさの否定」

　第４段階・・・「救世主にすがる」

　第５段階・・・「企業の存在価値の消滅」

クタタンは和田みたいなのと組み合わせると調度よくなるかんじ
逆に和田みたいなのはクタたんみたいなのがいないとつまらないものばかり作る

実際は当時の幹部でA級戦犯を、後から色々無かった事にして持ち上げるこの感じ…

ゲンダイかよ

やっぱクタタンが表に出ないと面白くないな。

まぁ、失敗はしたけどクタたんは観てて楽しいしな

クッタリがいいわけねーだろ
アホか

オレたちのソニーを返せ！
沸き上がる「久多良木健社長」待望論
http://keieijuku.net/images/newest_bosstk1108.jpg

　　　√￣￣￣￣￣＼
　/￣　　　　　　　　　 |
/ 　　/￣￣￣￣￣＼|
|　 　/　　 ￣￣￣　　 |
|　 ／ ',. へ ￣￣,.へ　|
|　/　 　,.-=＼　/ =-､ |
(6 　　　__,,,ﾉ( ､_, )。_、,|
|　　　　　｀'ｰ=ﾆ=-ｲ, 　:|　　
| 　　　　　　｀ﾆﾆ´　　　|　　すごい時代になったでしょう
｜　＿＼＿＿＿＿/／
´￣＼￣＼　◇、/￣|＼

東の島行ったら、くたタン復活大勝利♪

クタラギ待望論ってネット上ではたまに見るけど現実に言ってる人が居るんだなwwワロタよ

クタたんは、技術者としても経営者としてもどこかピントがずれていた
そういう部分を補佐する人材に恵まれなかったのが不幸だった、のかな

>>27
それって潰れた会社から共通点抜いてるだけで何の意味もないでしょ
所詮結果論

平井よりクタ、岩田より組長、マトリックよりアラード、ムーア

どんどんつまらなくなっていくな

クタたんの構想は悪くないけど、どこかピントがずれてるのでまっすぐ進まないのが難点

>>1
＞「久多良木健社長」待望論
どっちにしろ死亡だろ
まあリッジよりは余計に笑わせてくれるとは思うが

「ソニーの久夛良木から、全人類の久夛良木へ」でおなじみ麻倉怜士か
相変わらずで頭痛いわ

>>1
そもそも
クソニーなんか
ニッチな家電バブル、家電零細くらいの技術はもってたけど
家電全般作ったり、開発したりできない、ニッチな三流企業だからね。


で、ブーム的にもうかったけど、
そこから、事業増やしたり、新こうジャンルに投資したりできなかった。
すでに70年代にもうけた金を80年代に投資できなくて、

エンターテイメント関連も
事業像が全くなかった。エンターティメントいったはいいが、それをどうするかわ全くかんがえてなかったんだよ。

しかも、一時はやるがジェットを数年単位にだしてきたニッチ企業が、それできなくなって迷走
が80年代、しかも、シェア、売り上げ、ニーズ、市場の動向、利益

これはとくになく、たまにムー部だす程度だった。

で、そこから迷走

麻倉怜士ってクタさんの愛人か何かか？

>>33
書いたのお前のオトモダチの感動度の人じゃねーかｗ

だから、技術のソニーとか、ろくに開発してないから妄想

で、くたらきが技術すてて、技術しようメーカーになったのが80年代以降

だから、技術がないから再生もできないし、
儲からないPS3くらいしか事業がない。

他の事業なんかたいして儲かってないからね。

>>43
AVマニア同士プライベートでも親しいんだとさ
性的な意味でどうかは知らん

再生の
金
技術
投資プラン
ビジネスモデル

これなんももってないから、事実上破綻か衰退。
エレクトロニクス2〜3流メーカー

ぶっちゃけ、VICTARとかよりエレクトロニクス弱いか、かわらないくらいだぞ。
家電は中小、事業向け家電とかも2流でたまに自衛隊でカメラが売れるだけだがシェアも強くないし
いつつぶれるかわからない

もうからないPS3しか事業がない。
ぶっちゃけ、PS3と溺死して、PS3といっしょに泥かぶんないと再生ないだろ。

儲からないPS3しか事業がない。

部門売り渡し、もろもろやって、そこからPS3とえんためだけで復古するしかないだろ。
例えばセルも組み込みじゃなくて、スパコン関係でとらないと復活ないだろ。

実質おわってる。ちょっとの営業利益じゃかえせないし、風向きかわらないだろ。

PSNもだしてないPS4でも再生はできないだろ。てか、やっとPS3が採算に入ったのに
PS4だすと終わりだろ。

クタラギは
始まる前は景気の好いことぶちあげるけど
実際の面倒な事は他人任せだし
PSBB、PSXみたいに失敗したら知らんぷりだが

クタは性能ばかり追求しすぎたから結局駄目だったけど、クタが夢を語ってるのは嫌いじゃないな

>35
だって麻倉怜士だもんｗ

おいおい麻倉、「全人類の久夛良木」はどこに行ったんだよ。
ソニーごときにかまっていられないはずなんだが？

クタたんは常識をくつがえす天才だったからな。
セルの仕様でインテルと戦うなんて発想は、なまじ情報工学を学んでいたりすると出てこない。

3980×1980出力
3D1980×1080対応
アンドロイド対応
価格4万以下
レコーダー機能搭載
エロゲあり

くらいのことやらないと次世代機は復活なしかな。といっても、レコーダー機能でいまさらかてるとおもわないけどね。

いわゆる
テレビ
レコーダー
セットの自社ネットワークはやってるから、テレビだせないソニーはできないだろ。

ぶっちゃけ、パナ参加とかにでもならないと復活できないだろうな。

>>47
ゲーム部門はPSNを含めたら依然赤字

ソニー株の下落続く―投資家が将来性に疑問
http://jp.wsj.com/Japan/Companies/node_252792

【東京】ソニーの株主は、同社のオンラインゲーム事業がハッカー攻撃を受けたり、
テレビ事業で赤字が続いたりしていることを受け、成長見通しにますます確信を持てなくなっている。
その結果、同社株は3月半ば以降、約3分の1下落している。

ファンドマネジャーやアナリストらは、力強い利益を生み出す明確な原動力が見えないため、
ソニーの魅力がなくなっていると指摘している。ＳＭＢＣ日興証券国際市場分析部の河田剛部長は、
たとえ日本が震災から復興しても、何がソニーの利益拡大のけん引役となるのか見えにくい、と述べた。

　また同社はオンラインゲームプラットフォームの「プレイステーション・ネットワーク」とその他のオンラインサービスが
ハッカー攻撃を受けたことへの対応に追われている。同社は4月の最初の攻撃以降、世界中で1億人を超えるユーザーの
個人情報が被害を受けたと発表しており、サービスは復旧したものの、同社は顧客の信頼回復という難題に直面している。

事業解体、支払い

で、株価5000億〜
PS3以外の事業はほとんど廃止
工場売り渡し
失業7万人
役員訴訟

のち、パナ、シャープあたりが買収

とかでもしないと復古しないわ。

買収できるのは、買収して利益でるのは、パナ、シャープくらいだろう。
東芝はバクチ

つか、それのが合理的、再生するのに、自社だと多分無理ゲだろ。
利益あってつかえるのは、東芝、パナ、シャープで
金ありそうなのは、シャープ、パナだろう。


で、いろんな都合で総合家電で都合がいいのが、パナ

>>56
国がもたもたしてると中国あたりに買収されるぞ

>>37
潰れた企業の共通項を抜き出した「結果論」なのは事実だと思う

ただ、「多くの潰れた企業と同じ道を歩んでいる」企業があるとしたら、
それはやはり色々と危うい部分があると判断されるのは当然だし、
自社がそうなっていないか省みる為の材料にはなる

少なくとも、「結果論だから何の参考にもならない」と切り捨てるのは
簡単ではあるが賢いとは思えない

パナとか完全に落ち目だと思うがｗ

松下→パナソニック→パナソニー

いいとおもうよ。

で、パナが自社製品ネットワークをつくって、そこで、
クラウドとかも複合してPS1〜３のタイトル流せばいい。

ぶっちゃけ、ハードメーカーじゃすでにないから、コンテンツうるしかないんだよね。
コンテンツうるとなると、シャープ、パナ

あたりがいい

ないし、PS4放棄、家ゲー放棄で携帯ゲー
とかもあるかも、全くもうかってないしね。

社員、工場整理しないとあらゆる都合で再生ないだろうな。

テレビ→完全廃止
もろもろ廃止
カメラとコンポと、小さな工場のみ残す

とかでもないと

クタさん復活すりゃいいのに

>>58
どこにでも波があるわけよ
落ち込めばそれにいくらでも当てはめられる
だからと言って潰れるわけじゃない

>>52
成功体験、それも丸山におんぶに抱っこの成功体験で浮かれて誇大妄想狂を発症しただけじゃないの。

クタがほろぼしたのに、クタとか疑問


ぶっちゃけ、代表訴訟くらっておかしくない役員ばかりだろ。

なんだよ、あのGDGDと企業私物化

ソニーの企業年金もいずれカットだろうな
無能なＯＢがまた発狂するのか

クタ「いや角川でステマの元締めやってる方がラクだし」

>>1
何かの歌詞みたいにみえる見出しでﾜﾛﾀ

ラップくさいよね

>62
よくある成功体験談と一緒だよなあ。
同じようなことして失敗した人はゴマンといるだろうに。

>>49
夢をハードウェアありきソフトウェア軽視で語るから途端に妄言になるんだよなぁ。
PS3はネットに溶かしたかった。とかスマホがやってる事がわりと近いと思うが。

>>70
個人情報がネットの海に溶け出したんだから夢はかなっただろ

>>62
「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」と言うように、
他者の成功談は参考にしても余り意味が無い事が多いけど、
他者の失敗談は他山の石として有用、って話
失敗した企業に共通する何かがあるなら、心に留めておくのは無駄ではないと思う

失敗から学ぶという点ではMSが意外に健気なんだよな。
一時は殿様商売まっしぐらの時代もあったけれど、
LAMPとの競争でかなり親しみやすくなった。
それでも今はApple、Google相手に苦戦しているわけだが。

ダメな方向の奇人変人ならいくらでもいるだろ
例えばクタとかクタとか

いまのソニーが地に堕ちたのはクタたんのせいじゃねえかｗ

ソニーOB「クッタクリこそソニーの本質」


ってかOBってクタ本人じゃねｗ

ステルスマーケティング専業がいいよ

ゲームをやらないって条件付きでクタタンを呼べばいい

今のクッタリとクタのクッタリの微妙なフレーバーの違い・・・これが勝利の鍵

　　　√￣￣￣￣￣＼
　/￣ .＿＿＿＿＿　 |
/ 　　/　　＿ ＿ ＿＼|
|　 　/ノ（　＝＝＝　　|
|　 ／ ⌒,,ノﾉ ハ ヽ,,）(|
|　/　　 ■■■■■^ |
(6　　 　　,,ﾉ( ､_, )。、,, |
|　　　　　　 ,=三=､　　 |　＜俺達のソニーを返せ！
| 　　　 （ 〆 , ─ ､ゝ)　|
｜　＿＼＿＿＿＿/／
´￣＼￣＼ ,◇､/￣|＼

> ソニーの遺伝子を継ぐ男 「久多良木健社長」待望論


これマジで実現してほしい

>81
でも戻ったとしたら何するだろうか？
もう大博打打てるほど金もないだろうし。

ストロンガーを上回る９億円ゲットを３回ほど繰り返して引退

ゲハ的にはクタタン復帰は美味しいな

平井は本当につまらん。
だからクタ待望論もわかる気がする。

久夛良木は経営者ではなく一線で活躍してほしいわ
PS4でめちゃめちゃにしてほしいｗ

>>1
くたらぎの名前が出たところで誠実さが期待できないSONYになることがわかる。
今と何も変わらない。

アップル・任天堂の後追い企業

>>13　>>55
ほい
ソニー株の下落続く―投資家が将来性に疑問
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1308741798/

低迷の原因は「奇人」「変人」の不在

PS3ユーザーは「奇人」「変人」ばかりなのにね

もうソニーに縋るのはやめなよ

ステマで他の企業の評判落とそうとしてる時点でなぁ

>>90
ソニーってのは辞めたら正気に戻るひとが少なくないが、安藤氏も
退職後のインタビューでそういうことをいってたな。今のソニー
はお利口さんばかりで活気がまるでないと。

>>7
彼らは実績はアレだけど、イキイキとして楽しそうだからな。
後ろ向きさを感じない。

賢人会議を思い出した
ソニーに放り込めー＾＾

SONYのヘッドホンは嫌いじゃない
MDR-ZX700は一万円以下のモニター機としては優秀
ただ二万円以下となるとマイナーなRH-300に惨敗だが

クタタン復帰はゲハにとってはいいことだろ、ネタ的に

>>97
なんせ夢があるからなー
ネガキャンだけに勤しむ人にもいい薬になるはずw

>>90
クタ社長待望論もわからなくはないよ
今みたいに間抜けや小悪党が雁首そろえて朝鮮企業みたいな仕事をするよりは、
クタみたいに風車をドラゴンだって言い出す類のキチガイが感性に任せて好き勝手やった方がまだ夢がある

やっぱり朝鮮どうのこうの言ってるのは轟音レベルのアホしかいないんだな

ソニーは朝鮮人そのものが社員にいたりするんでしょ？
そりゃダメになるに決まってるわな

>>99
それと、クタは技術者だからね。
ソニーに必要なのは技術者のトップ。

ソニー株の下落続く―投資家が将来性に疑問
(p)http://jp.wsj.com/Japan/Companies/node_252792

【東京】ソニーの株主は、同社のオンラインゲーム事業がハッカー攻撃を受けたり、
テレビ事業で赤字が続いたりしていることを受け、成長見通しにますます確信を持てなくなっている。
その結果、同社株は3月半ば以降、約3分の1下落している。

ファンドマネジャーやアナリストらは、力強い利益を生み出す明確な原動力が見えないため、
ソニーの魅力がなくなっていると指摘している。ＳＭＢＣ日興証券国際市場分析部の河田剛部長は、
たとえ日本が震災から復興しても、何がソニーの利益拡大のけん引役となるのか見えにくい、と述べた。

返さなくていいです

クタラギはいろいろブチ上げたけど、既に開発の現場からはそれを実現する熱意も技術も失われていたのが現実。

そんな状態でMSにまでケンカ売るようなこと言ったのは、滑稽にも程があるｗ

これは買ってみる価値があるか？

>>46
一瞬、アダルトの方のAVかと思ってしまったw

>>107
クタ「・・・なぁ・・・これ実際に試してみようぜ」
朝倉「え・・・？・・・や・・・！クタ・・・・！」

こうですか？

アナログ時代で終わった会社

クタラギが適当な妄想をぶちまけなきゃMSも動かなかった
日本のゲームも今ほど圧されることは無かっただろう
クタラギの余分な妄言の数々が、日本のゲーム業界を苦しめるキッカケになった

マジレスしとくか、

クタ復活なんて、ヒ−ロ−登場を夢見る自体終わってる思考でしょ。
今のソニーには、部門をどこまで切って、
どこでメシ喰うかを決めて覚悟決める事が必要でしょ。
もう、昔のソニーは古い写真なのだから。
今のまま、どうにかなるなんて、それこそ虫が良すぎる

>>10
いや、今は両方ダメだろ。
片方は完全にバーストしちゃったけどさ。

>>111
技術屋が逃げ出して、ゴマすりとプレゼンが上手い奴だけが残ってる状態だし、
これは、クタがいた頃からの傾向だしな。

クタが言われているように有能だったら、そういう事態を放置してないよねえ。