ソニー「もうPS3のようなコスト先行型はやめる」

>>903
どっちも間違ってないんじゃね？
沢山売れるなら自社製造の方が有利で、あまり売れないなら他所から調達したほうがお得とか。

関連スレ

平井「VITAで利益出るのに３年」
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1307503884/

ごめんね、またやっちゃった！テヘッ！

もう〜、ドジだなぁ平井くんはぁ。
めっ(はぁと)

味方を騙すには、まず敵から騙せ。

これ、たぶん３年では収まらないんだろうな・・・
今回はＵＭＤも廃止で１からの供給となる。まず普及事態が困難

またやっててワロタ

もうコスト先行型やめるって言ったじゃないですかー！！

ゴキブリ泣いていいんだよ……

もう逆鞘販売しないって言ったじゃないですかァー！！

>>1
うそでした

あーあｗ

ソニーのような立場の人が、そんなペテン師のようなことをしてはいけません

こんな嘘付いたら、銀行に融資してもらえないだろ
どこから資金調達するのかね

>>1-905までのレスはなんだったんだよ、、、

つーか意思疎通できてないんじゃねｗ

いや、たぶん嘘はついてないんだろｗ

＞「プレイステーション３（ＰＳ３）のように大きな損失を
＞出すようなプラットフォームは考えていない」

　↑
プレイステーション３より小さい損害だからウソじゃない

>>906
また利益率低いもん作ったのか

>>922
そんな事言うと、薄利多売みたいじゃないか。
3年は利益が出ない、つまり逆ざやって事。

まぁ、大勝を前提した赤字戦法ではないだろ。

もうとっくに終わってるよね。

80年末から新製品だせず、映画利権だすが失敗
失敗ついででなんでもすがりたかったんでPSだす
PSが儲かりすぎて、本業、本事業、事業バランスが崩れまくる
テレビ失敗　　
PS2利益あろうと低調傾向
PS3 失敗
本事業空洞、気づいたらPS関係版権などは任天堂以上の利権の巣になりすぎて集客ない

本開発、生産をすててきりすてまくってるんで利益なしもうけてるのは自社開発してるシャープ　任天堂
PS3〜ネットワークメディアなどビジネスモデル空洞だし管理もできてない　　ハッキングで数百億以上年間利益以上の赤字を覚悟しないといけない
新製品開発のみが売りだったのに、先進開発からも脱却　　終了

ビジネスモデルが空白してる時点で、少ないエレクトロニクスシェアで高度な開発携帯(LSIなど)は全くもってないのに薄利多売の生産ながして利益減る
ビジネスモデル不透明で失敗
ビジネスモデル不透明であやふやで実質なにもやらない経済やる
チョンにだして失敗する
」

見事に死亡フラグを重ねまくった。
元々80年代に　LSIなどの主要部品開発じゃなかった側メーカーなのに、製造無視した
薄利多売でビジネスモデル不透明なコンテンツ産業に手出して-　
PS参入も瞬間はもうかったが、ビジネスモデルも、コンテンツ開発も弱い
テレビ失敗
PS2も市場に支えられた形でビジネスモデルはクソだった。
ビジネスモデルなしで薄利多売PS3始まる　

これが死亡フラグだ。所詮バブリーでニッチなもの作ってた側メーカーが失敗
所詮その程度だった


元々
創業者一人　一部開発だけのメーカーだったのが利益ですぎて傍流側メーカーでしかなかったのに、
ビジネスモデル以前に企業モデルすら作れなくて失敗した

あとは久多良木がもろ失敗
ビジネスモデルなしで開発開始
自社のビジネスモデルがなんなのかわかってない。
それなしで経営開始←一流企業の経営じゃない

市場にささえられてPSは勝つが
テレビ失敗
ビジネスモデルなし失敗
経営だめなのになぜかPS3先行投資で失敗そもそも当事さんざん漫然化してるといわれた
ゲーム産業リスク高い先行投資で失敗
とっくにクビでおかしくない

また
元々旧来のラジオなど
最新のエレクトロニクスなど企業など製造などビジネスモデルなどがわるすぎた。
で、しかも統合家電メーカーじゃないのに手だしすぎるんだ。だから失敗どっちかってーと下請けメーカーみたいなもんだからね。
で、松下みたいに統合家電じゃないのに、無駄にラインかかえるくせに重要な産業のライン手放すから失敗
しかも何のメーカーかわからないほど手だしすぎる。
クソニーの業績、企業規模、利益だとあんな手だせないのにね。で速い段階で

ソフト+ガジェット？系、に切り替えればよかったのに、ばらばらに物だすから失敗
当初からPC、携帯プレイヤー、ソフト、ゲーム　エンターテイメントに手出し照れば成功したよ。
けど、いろいろ手だしてなまじ性能がいいからカメラとかにも手だして失敗
テレビとかもライン携帯かわりすぎるから、手だすのむずいんだよな。また液晶も自社製造なしで失敗w

まあ、元が統合家電メーカーでもなんでもないのが、ライン統合もしないで専業化全くしないで
適当にライン分投げで失敗。製造メーカーとしても開発メーカーとしても終わった。
そして、完全にもう、元々、高度な技術ってのはもってなかったんだよね。しかも元から企業が弱すぎるのに専業なしで失敗
こんなところか？
80年代から、完全に何やってるメーカーかわかんないくせに、自分のメモリなどへんなもん作ろうとするんだ。
流通携帯も市場モデルもクソもないの

平井「もっと具体的にいうと、値段が29,980円だから、
ビジネスとしてどうなのか? 24,980円でどうなのか？ という話はありますが、
これはさきほど申し上げたように、4年も5年もかけてやっとハード単体で黒字に、
というものではないです。」

　すなわち、初期にはハード単体では逆ざやが存在する、
もしくはほとんど利益を生めない時期が存在するが、それを早期に脱するモデルである、
ということだ。24,980円は「安いが大出血にはなっていない」という価格設定なのだろう。

個人的にはM$の参入がソニーにとっては痛手だったと思うぞ。
国内はアレだが、海外ではボロクソに叩かれながらも改善していった
DirectXが家庭用ゲーム機に使えるのは参入も夢じゃない話だっただろうし。

>>929
でもなぁ、初代PSPの無理して2万で出してフライングディスクシステムとか
ロボタンみたいな初期型を出されても困る。

3年が早期なのかｗ

ソニーはチカニシ

逆ざやはソニーの伝統！

10年戦えるのにもう敗北宣言？ｗ

三年目の赤字くらい大目に見ろよ

開き直るその態度が気に入らないのよ

両手をついて謝ったって許してあげない

ぱやっぱぱやっぱぱっぱ〜

よく言うわ　いつも騙してばかりで
お客が何にも知らないとでも思っているのね

よく言うよ　買ったお前の負けだよ
ステマの効果がなければ俺も考え直すぜ

ばかいってんじゃないよ〜w

ばかいってんじゃないわ〜

加齢臭が・・・

鯖逝ってんじゃないよ〜

レビュー１点じゃないわ〜

（平井が）両手をついｰて謝ったって許してあげない

絶対に？

今後の家庭用ゲーム機について

「プレイステーション３（ＰＳ３）のように大きな損失を出すようなプラットフォームは考えていない」

PSVの「3年で利益出す」発言はどないなるねん？
最初は赤字で売るんやろ。

PS3ほどではないって意味だったんだよ、たぶん
そんな言葉遊びになんの意味があるかは知らないけど

コスト優先　クタラギ

何この替え歌スレｗｗｗｗｗ

元の歌詞をそれほどいじってないのにソニーにピッタリ当てはまるのがスゴイｗ

>>920
平井の中の一人会議ですら分裂してる感じだよなw

>>1
うそつき

>>944
きみが！両手をついても！殴るのをやめないッ！