任天堂がゲーム事業しかしないのはリスクが高すぎる

今は、好調かもしれないが、ゲーム事業だけと言うのはリスクが高すぎる。
ゲームがなくなったらどうするのか。
アップルもPCと音楽と電話という３本柱で成功した。
MSもOS事業とゲーム事業だ。

任天堂も、ゲームだけしかやらないと言う理念は捨ててそろそろ多角経営に乗り出すべきだ。

花札が本業どす

任天堂業績
1997年　売上　5346億円　営業利益　1277億円
1998年　売上　5728億円　営業利益　1561億円　GBカラー発売
1999年　売上　5306億円　営業利益　1450億円　64DD発売
2000年　売上　4625億円　営業利益　　847億円
2001年　売上　5549億円　営業利益　1192億円　GBA,GC発売
2002年　売上　5041億円　営業利益　1001億円　岩田社長就任
2003年　売上　5148億円　営業利益　1077億円　GBA SP発売
2004年　売上　5152億円　営業利益　1115億円　DS発売
2005年　売上　5092億円　営業利益　　903億円　GB Micro発売
2006年　売上　9665億円　営業利益　2260億円　DSL Wii発売
2007年　売上 16724億円　営業利益　4872億円　WiiFit発売
2008年　売上 18386億円　営業利益　5552億円　DSi発売
2009年上期売上5480億円　営業利益　　1044億円

http://www7b.biglobe.ne.jp/~ninten-zatsugaku/panic.html

Ｎ６４、ＧＣの開発責任者である竹田玄洋氏はＮ６４発売前にこんなことを言っている。
「なんか＜任天堂はテレビゲームメーカー＞と決めつけている人がいるんだけど、
テレビゲームをやるためにある会社じゃなくて、何かエンターテイメント、面白いことをやるために
テレビゲームという道具を作っているだけなんですよ。ですから、ずっとテレビゲームというわけではなく、
たまたま現在はテレビゲームが一番面白さを表現できるというだけでね。次は何をするのか。｣(*3)任天堂
はあくまで娯楽企業であり、ゲームは娯楽の一分野に過ぎないのだ。目先のゲーム機戦争よりも、
この強靭な財務体質をどのように使っていくのか、興味はそちらに向かってしまう。

ソニーゲーム部門業績
1997年　売上　 7225億円　営業利益　1169億円　
1998年　売上　 7838億円　営業利益　1365億円　
1999年　売上　 6547億円　営業利益　　773億円　ポケステ発売,久夛良木社長就任
2000年　売上　 6609億円　営業利益　-511億円　PS2,PSone発売
2001年　売上　10037億円　営業利益　　829億円
2002年　売上　 9550億円　営業利益　1127億円
2003年　売上　 7802億円　営業利益　　676億円　PSX発売
2004年　売上　 7298億円　営業利益　　432億円　PSP1000発売
2005年　売上　 9586億円　営業利益　　87億円
2006年　売上　10168億円　営業利益-2323億円　PS3発売
2007年　売上　12842億円　営業利益-1245億円　PSP2000発売
2008年　売上　10531億円　営業利益　-585億円　PSP3000発売
2009年1Q売上　1105億円　営業利益　-340億円　
2009年2Q売上　1970億円　営業利益　-410億円　PS3 Slim発売

マリナーズのオーナーやん

任天神は自らブームを創りだせるからな

本業は花札とかトランプだろ

一方ＳＣＥはネットワーク部門を本社に奪われゲーム事業一本勝負をするハメに

ソニーはゲームに手を出して悲惨な目にあってたな

手を広げすぎるのはよろしくないよ

任天堂はタイムマシンを作れ

>>1
またラブホでも経営しろっていうのか？

ゲームとポケモンに代表されるキャラクターグッズでいけるやん

アップルは全くの「外野」だろ、jk…

>>3-5
PS黄金期を含めても、年間利益で一回しか任天堂に買っていないと言うのが酷いな。

ダイエーとかそごうとかソニーとか色々事業に手を出すから失敗するんだろｗｗ

http://www.nintendo.co.jp/n09/syougi/syougi.html
渋い

任天堂の場合は周りと逆なんだよね

食品だなんだと手を出してきたけど
最終的に落ち着いたのが娯楽オンリーだったわけだ

任天堂ランドでも作ろうか

任天堂って麻雀牌からは撤退したの？
ホームページから無くなってるけど

任天堂が新分野に手を広げるのって提携メインだから
成功しても旨み少ないけどリスクも低いのよね

独自規格押して派手に転ぶソニーと対照的というか

>>1
Wiiの間での広告やホログラムでの特許で寝てても儲かる仕組みを作ろうとしてるけど
やることなすことすべて失敗してるんだよね。爆笑
あげくゲームも作れなくなって焼き直しだらけだし。

本業はラブホテル経営だから問題ない

だよね
ナタルでMSに客を奪われたらどうすんの？

そうでなくても任天堂は基礎を疎かにしちゃって他と差をつけられたのにさ

失敗したから娯楽一本に変わったんだろ？

んだ

据え置きはもう詰んでるから3DSの先がどうなるかなんじゃね？

任天堂はゲームが目的であるからこそ強いコンテンツを維持する
為の努力を惜しんでない
ソニーはゲームが手段だからこそコンテンツを作る努力をしてない
ソニーの手法が斬新であった時は魅力を集めたが時間が立つと
その差が歴然としてきた
ただ、任天堂の思考は高尚すぎるゲームはもっとジャンクなものだ

最強のコンテンツホルダーであり続ける努力をするべき
ソフト資産を更に増やし高みへ行け

SNK…

任天堂はマリオとポケモンの焼き直しばっか。

カス。

>>32
お前性交したことあるの？ｗ

>>32
あれやってくれｗ
わっしょいわっしょ、PS3わっしょい！を
本物を頼む！

【PS3】PLAYSTATION3 総合スレ part884
http://ex23.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1184661812/

188:名無しさん必死だな　07/07/17 18:43:34 58AAL7NV0
10月にGT5プロローグキタ━━━━(Д゜(○=(゜∀゜)=○)Д゜)━━━━━!!!
URLリンク(www.gran-turismo.com)

201:名無しさん必死だな　07/07/17 18:45:31 rsMmr2PQ0
PS3始まりすぎだろwwwwww

233:名無しさん必死だな　07/07/17 18:50:17 LX7tyWyT0
おおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおおい！！
PS3はあああああああああああああじまったああああああああああああああああ

253:名無しさん必死だな
07/07/17 18:52:30 76b7WZ1W0
これで海外でも一気に勢いづくなｗｗｗ

267:A助様＠お兄やん ◆z2QBxsCmSs　07/07/17 18:54:09 Rgm3NtrS0
わっしょいわっしょ、PS3わっしょい！
良かった、年内PS3もうダメかと思ってたけど救われたよ。

271:名無しさん必死だな　07/07/17 18:54:43 PVYl9SVZ0
今日はお祭りだｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ


これかｗｗ

リアルで見れるのか？わっしょいｗ

毎年プラチナ会員で一番任天堂に貢いでる糞ｗ
好きな任天堂をアフィの為に煽ってる糞ニートではげｗ

逆神が吠えてしまったorz
任天堂が勢いづいてしまう…

お前ら前フリからきっちりやれよ、失礼だろ
いくぞ

10月にGT5プロローグキタ━━━━(Д゜(○=(゜∀゜)=○)Д゜)━━━━━!!!
URLリンク(www.gran-turismo.com)

>>23
日がな一日、カビ臭い部屋にいるA助じいさんの数倍は成功している現実。

負け犬な上にネット上でも「あの人は今」状態のあんたは、今までの人生で何か成功しましたか？

Ａ助はソフト買ってるから煽る権利がある

>>32
だんだん煽りがみすぼらしくなってきなぁ。
昔はもちょっとだけ切れがあったと思うんだけど。
頑張れよ。生きてればそのうちいいことあるって！な！

これ以上ない逆神の祝福一丁入りました

>>32
さすが
マリギャラ２はマリオwiiの焼き直し
龍が如くは焼き直しとは違う
トモコレはソーシャルルゲームだから売れただけで、売れたゲームにはノーカウント
とか言いきっちゃうＡ助様ですねｗ

なんだかんだアホ助はみんなに愛されてるな

多業種に展開すると失敗した業種の奴の扱いに困ることになる。
退職してくれればいいが、狡猾に本社に舞い戻り、寄生する奴がでてくるから厄介だ。

任天堂は多角化じゃなくて、寝てても儲かる仕組みを作ろうとしてただけ。
けどどれも失敗してるんだよね、無能すぎて。

あほ助ってそろそろ50歳が見えてくるベテランだからな
何の力も意味も無いけどｗ

あほ助今ずっと速報で政治を語ってるのが笑えるｗ
ニートで自分が自立も出来ずに迷惑かけてる癖にｗ
自分の立場も分からずそれで普通に力説できる精神がすごい、だからニートなんだろうなｗ

>>46
そんなことどうでもいいから
わっしょいわっしょ、PS3わっしょい！をやってくれよｗ
寝る前に面白いこと見してｗ

>>46
お前は親の年金を分捕る能力があってよかったな

一企業任天堂に対して、寝てても儲かる仕組みを作ろうとしてただけという
意味不明な発想がさすがアフィニートというかあほ助ｗ

何が悲しくて任天堂は無職に煽られなきゃならないんだろうな

あ〜、結局、わっしょいわっしょ、PS3わっしょい！をしてくれんのか
つまらん奴だわ、こいつｗ　ノリ悪すぎｗ
さてと、寝よう

毎日任天堂に文句言ってる金無しニートを毎年プラチナ会員にしている任天堂ｗ

任天堂を褒め称えるべきだろ。正確に言うとＡ助の甘やかし母がプラチナ会員って事だけどなｗ

というゴ　キの妄言

勝手に潰れるだけだろこんな会社ｗ

ＳＣＥ、ソニー本社に移転　ネットワーク戦略を強化
2010/4/22 1:14日本経済新聞 電子版

　ソニー・コンピュータエンタテインメント（ＳＣＥ）は、今秋にも東京・青山の本社を
東京・品川のソニー本社内に移転する。現本社周辺に点在する拠点も年内をメドに順次、
ソニー本社の周辺に移す。ソニーはゲーム、…

http://www.nikkei.com/tech/news/article/g=96958A9C93819696E0E3E2EBEA8DE0E3E2E6E0E2E3E28698E0E2E2E2;da=96958A88889DE2E0E2E5EAE5E5E2E3E7E3E0E0E2E2EBE2E2E2E2E2E2


さすが逆神

任天堂がゲーム事業しかしないのと

A助様＠お母やんが突然ネット契約を解約するの

どっちがリスク高いと思ってんだ！　　ぷっ爆笑！ｗ

そういやしいたけ栽培して黒字出したゲーム会社あったな

>>54
違うよ
クラニンスレでポイントクレクレしてたかってるだけ

政治語ってるのもそうだけど、頻繁にブルーレイスレに現れては
ブルーレイも見れない貧乏人ｗｗ
買えない下層の人間が騒いでるだけｗｗ
とか言ってるのが毎回笑えるｗ

お母さんのお金でなのにｗ

>>41
正しくは「生きてらりゃ」ね

任天堂はもっとFcSFC時代に育て上げたコアユーザー
を大事にするべきだよ。
任天堂が今の３０歳前後の奴らのゲーム観を教育してきた
わけだし　一時的にソニーにその座を奪われたけど
ゲームが好きな３０前後の人間は任天堂のsfcが忘れられないんだよ
まあDSでなんとか表現できてると思うけど
もうすこしその年代の人間に対する配慮が欲しいね
まあ僕は任天堂を愛してるよ！

ゲーム事業しかないのに、まともなゲーム作れなくなった会社だもんなあ
妊娠は安藤ケンサク買ってやれよ

>>64
ごめん、何を言ってるかわからない

安藤ケンサクは本気で売る気感じられないｗ

安藤ケンサクで信仰心が試される
あれを買わない奴はエセ妊娠

ぼく妊娠じゃなくてマリオ厨なんでどうでもいいです

あれは流石に謎だな
トゥインクルクイーン並に何故出すのか分からん

狙ってる連中に刺さるかどうかは別にして、
狙い自体は馬鹿でもわかるべ。

日経・NHK・ハレークインってな流れに、
企画書に書いてあった「グーグル」ってキーワードが
スポッとはまったんだろ。

どっかの芳ばしい人達が
アタリショックならぬ任天堂ショックが起きるとか言ってたけど
結局のたれ死んで行ってるのは
アタリショック時と同じく周りの会社だけ

他業種のトップランナーと積極的に交流しようって方針やね
次のステージのためのパイプとノウハウ集めてる

>>1
サンリオは好調な時に土地に手を出して痛い目を見た
本業を脅かすような他業種参入は株主がゆるさんだろ

続編を作り続けて

斬新な魅力を与え続けることに
前作と同様の売上を上げることに

どれほどのエネルギーが必要なのかわからんとは
ビジネスの基本をしらなすぎる
ゲームに限らず、そういうことをできる企業・ブランド・著者が
どれほど稀少価値の高いものか理解できない幸せな脳に
羨望の念をいだきます

任天堂は他業種に手を出さないかわり
他業種の製品に遊戯要素を取り入れて自社でゲームにしてしまう、そういう会社

かつて「マジックハンド」だの「ラブテスター」だの作ってたときと
Wii作ってる今と、思考回路は基本的にまったく変わらない

なんかタイヤキ屋とか唐突にはじめたら面白いな。

ソニーコンピュータエンタテイメントがタイヤキ屋始めたら違和感あるが
任天堂なら違和感無い。鋳物屋でもいける

実際はゲームだけじゃなくアニメ、グッズでの利益も半端ないけどな

>>17
ダイエー→ウェンディーズ、BigA、オリエンタルホテル（TDR周辺では最強のコスパ）
地味にいい仕事をしまくっているダイエーグループに失礼過ぎる。
買い物板での惣菜類の評価も悪くない（というよりイオンの奴が最悪なだけだったかｗ）し。

>>1
ソニーに失礼だと思わんのかね！

花札の利益だけで余裕

任天堂は昔からおもちゃ屋で一貫してるからいいけど
饅頭とか売り出したら終わりだとは思ってる

ぷよまん

ゲーム＝任天堂が提供するおもちゃ
なんだし、このままでいいんだよ

そもそも他に手を伸ばせるほど社員の数はない

ゴキ「任豚乙！今のままではアンフェアすぎるから任天堂も多角化をして企業体力を消耗させて、SCEと同じラインに並んで勝負をするべきだというのに！」

>>1さんこうですか？わかりません＞＜

【速報】2010年4月22日17時52分ごろ　任天堂が牛丼屋の分野に進出発表。

花札、トランプの利益ってどんなもんだっけ
これだけでも結構稼いでたと思ったが

任天堂ランドとマリオ携帯、映画製作はいつでも行けるな。

バブルですげー儲かると、金の使い道がなくなって、変なレストラン開業したり、
スポーツクラブのフランチャイズを買い取ってみたり、
本業とはまったく無縁の分野に手を出す経営者は多い。

こういうのを「悪しき多角化」という。

税金払うのもったいないから、どうせなら何かに投資しとくか、別に損するわけでもないし、という安易な判断。
その判断の裏には、本業が頭打ちになって伸び悩んでいるという状況がある。
本来ならその状況を打破するためにこそ、新しい投資を行うべきだが、「多角化」が
良い一手になりうると勘違いする場合がバブル期には非常に多い。

実は、こういう場合には税金を無駄に払ってでも、内部留保を増やした方がいい。
あるいは株主配当を増やすのもいい。
そうした選択肢を選ばず、悪しき多角化へと進むような経営者は、バブル期が終わって下り坂になったときに、必ず「やらかす」

>>3,5
任天堂の安定感は半端無いな

>>89
ナムコｗｗｗｗｗ
コナミｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

国内に数多あった花札屋さんをことごとく駆逐したんでしょこの会社
当時からすごい腹黒い会社さんだよね
しまいには世界初のプラスチックトランプなんぞ開発しちゃって、
いつも「玩具業界に新風を注いで独占市場にする」のが上手な会社っていうイメージしかない
所詮はおもちゃ屋さん
だけど自分をよく分かってる会社ほど強いものはないね

もしゲーム事業が頓挫しても
何十年と社員を食わすキャッシュがある
社員自体多いわけじゃないから花札だけ細々とやっても暫くもつ

>>91
コンマイはスポーツクラブに大分助けられてるから笑ってやるなｗ

ばぶりーの風に乗って土地買ったコーエーとか悪い見本だから

普通の企業なら税金がたまらないからもっと利益を抑えるよね
毎年税金だけでも相当な額になりそう、税務署から表彰されてもおかしくないね

あー、ナムコとコナミは念頭になかったわｗ
あくまで一般論として、よくあるパターンなんだよ、変な事業に手を出すのって。
で、景気が悪くなると、今度はその事業が本業まで足を引っ張り出す。これが最悪。

ただコナミは、スポーツクラブにアーケードゲームマシンを設置したり、販路拡大
にも繋がってるし、まあまあ儲かってるから、多角化してある程度成果を得てるんじゃないかな。

>>89
任天堂は経験済みだろ
ラブホとかラブテスターとか

>>97
そうなのかｗ
レストランと聞いて真っ先にイタトマのことだと思ったし、スポーツクラブと聞いて真っ先にコナミだと思ったｗ
まあナムコもナンジャタウンだの複合アミューズメントセンターのプロデュース業という新しいジャンルに進出できたから
良しという感じなのかも
多角化とは違うけど事業拡大してプロジェクトチームを分社化して広げすぎて身動き取れなくなったのがセガかな

>>1
ゲーム業界しかない会社に「真のゲームの逆襲」を食らって
世界的企業()笑が本社ごと倒れそうなんですけどｗ

>>98
まあ89は一般論なんだけど、任天堂の話をすると、
ラブテスターはおもちゃだから本業のうち。
ラブホとかタクシーだとかは、玩具業界一本でやっていくと決定する前の話でしょ？
決めてからはブレてないでしょ。

本業を伸ばすために、新しい投資先を常に探すのが、企業が長期にわたって
安定して成長するためには必要って話だね。

ＡＭ事業に進出しなかったのは正解だったな
コンシュマーに専念したからこそ成果だよね
儲かったら箱根そば損したら焼肉
サードはそれが出来てないからな、低迷しちゃうんだよ

サードってのはハードメーカーがいないと成り立たない商売だから、
事業基盤が不安定になって多角化しようとするのかもしれないね

>>97
それどころかコナミは副業の成果を割と本業にフィードバックしている方だという印象もある。
DSで出している健康管理ソフトは確かコナミスポーツクラブの監修だったはず。

肝心の本業が不振だけどな

むしろ、事業撤退してSCEかMSか、中国辺りの会社に権利全部献上した後、子会社として生きるべきだ。

>>106
何度でも聞くぞ。
それによる『任天堂側のメリット』は一体何だ？

赤字なら撤退だろうけど普通に儲かってるしなぁ

×むしろ、事業撤退してSCEかMSか、中国辺りの会社に権利全部献上した後、子会社として生きるべきだ。

○むしろ、事業撤退して任天堂かMSか、中国辺りの会社に権利全部献上した後、子会社として生きるべきだ。

>>107
考えてみた
戦士｢任天堂は存在自体が悪！ 他へ権利を譲渡で社会貢献となり今までの罪を清算できる！｣

これぐらいは普通に言いそうだ

外注のソフトラインを増やす方向で金使えよ

>>1
>MSもOS事業とゲーム事業だ。
ダウトすぎる
ＭＳのゲーム事業って「その他」扱いだぞ

>>83
ぷよまんはボッタクリでも無かったし
外観以外はもみじまんじゅうとそれほど変わらなかった
アレはアレで正直な商売をしていた

>>113
まったく阿呆だな
何のためにぷよ型で売ってるんだって話だ

かーばんくる饅頭もあったな。

広島駅で買ったよぶよまん

>>92
> 国内に数多あった花札屋さんをことごとく駆逐したんでしょこの会社
エンゼルとか天狗堂とか花札作ってるメーカーは昔から他にもございますが…
> 当時からすごい腹黒い会社さんだよね
具体的に何がどう腹黒いのだろうか。

ゲーム事業に手を出して
大火傷したソニーは・・・

あの会社の入社直前に採用取消はビックリ
一応フォローはしたけど酷かった

国内PDA市場を焦土作戦で壊滅状態に追い込んだメーカーがあるらしいな。