世界市場か国内市場のどっちで話せばいいのか

日本だけで売れてるソフトをまず並べます
海外で売れてるソフトを並べます

両者を比較して、こっちのが欲しいなと思った方
それがあたなにとって大切な市場です

日本で２位　世界でビリのＰＳ３

日本でビリ　世界で２位の３６０


どっちがいいかだなｗ

普通に考えたら、、、

企業からすればココは日本だから！とか言ってられないだろうなｗｗ

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普通に考えたら自分にメリットある方が大事ってことになると思う
海外で盛り上がってるハードでもその盛り上がりを支えてるソフトが
ほとんどローカライズされないとかだとあまりメリット無いんだよね
そりゃ撤退するほど売れないハードじゃどうしようもないけど
結局どっちも大事なんじゃない？

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三　ゼ　 ま　三　l:::::::〈::::/､(　ﾞ､!　ヽﾉ＼::::::ヽ:::::::､:::/　　|　ど　 と　|
三　ロ　 だ　三　 l::〈:::::〉　　　　u　　 　 >､:::ヽ:::::::＼　　|　っ　 こ　|
三　じ　 国　三　 /:::::〉＼_　　 　 　 ｨ´＝ﾐ､::::ヽ::::::o:O.○..こ　 ろ　|
三 　ゃ　内　三 /::::/:!/,"::ヾ'　 　 "lO:::::ﾊ }} :::::､::::::::::＼|　い　が　|
三　な　 売　三:::::/::::::l l:l:::::lj　　 　 し::ﾉ;ﾉ '"';::::lヽ::::::::::::|　！ 　 　 |
三　い　 り　三::/:::::::::i `＝"　'　　　｀¨ ⊂⊃ｿ;:l丿:::l丶:＼＿＿_／
三　し　上　三/::::::::::::ゝ⊃　 <＾ .-v　　u　,--ｲ|ﾊ::::|　 ＼|
三　！　げ 三|/{／＼|` 　_　 ｀ｰ‐'　 _　i';/|:::/ﾘ　 `
彡　　　　は　三　にゃー　　　　¨T:::' 　　L-､___

>>28
今、円高だからねぇ

和ゲー→国内　洋ゲー→海外　本体→ワールドワイド

ソニーも含めどの会社も決算出す時、海外の売上を円換算してるんだが
日本の売上だけ切り離すとか意味わからん

の、和ゲーだと

GK的には任天堂市場とサード市場に分けたいんだろ

池田さんって可愛いですね

SCEが日本以外から撤退すれば
戦士たちの主張にも説得力が出るだろう

セカイゲハと
コクナイゲハの二つに分けようぜ

どのゲームが好きとか嫌いとかの個人レベルの話ならハード業界板でやる必要はないと思うの

語るソフトによるだろうさ

国内メーカーは携帯機で生き残ればいいじゃない？　
作品が良ければ海外展開もできるし、国内ユーザーも満足。
この際、据え置きは後回し。メーカが生き残ってくれなきゃ国内ソフトが出なくなってしまう

中小のメーカーなら日本だけでそこそこ売れれば、
ペイできるだろうけど、大きなところは、
それじゃなかなか満足な結果得られないんじゃ。
特に開発費たんまりかけたソフトになればなるほど。
DQやMHくらい日本で集中的に売れるソフトなんて、
そう簡単に出せないし。

私女だけどハードは世界で話すべきだと思う

☆先攻、新型PS3(2009,9,3)
・勝利ライン・・・10万台以上
※痴漢コメント「店頭には新型PS3山積みだしこりゃ５万台もいかねえなｗＧＫざまああああｗｗぷぎゃーーーーーｗｗｗｗｗ」
・結果・・・販売台数１５万台（歴代最高新記録）
※痴漢コメント「・・・15万なんて絶対ｱｼﾞｱ含むだしｾｶｲでは360勝利だしだいたい何で売り上げ気にするの意味わからんしＧＫうざいよ」

☆後攻、360エリート値下げ(2009,9,10)
・勝利ライン・・・５万台
※ＧＫコメント「PS3如きでも４日で15万台売れちゃったし360だったら最低でも５万は行くよね＾＾あ、もしかして10万越えちゃうかもｗ」
・結果・・・7568台(ﾒﾃﾞｨｸﾘ調べ)
※ＧＫコメント「いや、あの、何と言ったらいいか・・・この度はご愁傷様でした。謹んでお悔やみ申し上げます」
※世界のコメント
Xbox 360 Finished in Japan　(日本でXbox360が終わった)
http://www.n4g.com/industrynews/NewsCom-395933.aspx
「MSはヨーロッパやアメリカに注力すべき。外国差別の日本を扱うのは時間と金の無駄」
「もう360に日本人を引きつけるものは残ってない」

都合のいい方で話せばいいよ

ＰＳ３が国内で勝ってる場合の話題は国内基準で話して
ＰＳ３が世界で勝ってる場合の話題は世界基準で話をすればいいと思うの。

これがＦＡじゃなくて？

なんかこの箱の世界コメントはアメリカン気質がにじみ出ている感じだな
まぁ日本はガラパゴスでいいんじゃないかと思うが

任天堂を除外してPSW基準だろ 実際は

世界で語るなら最低でもアジア、北米、欧州に切り分けするべきだと思う。
世界はさすがに漠然としてて議論がしにくい。世界で負けてる。終わりじゃ興がない

>>45
※日本の痴漢のコメント
「お願い見捨てないで！；；」「海外の同胞達助けて！；；」

でもさ、世界だろうと日本だろうと
1位に大差つけられての2位か3位かなんて、何も意味無いと思う

ソフト総売り上げとタイレシオから計算すると、ﾊｰﾄﾞ世界情勢はだいたいこんな感じ


Wii　　　　　　 4965万2402台
XBOX360　　 3350万3665台
PS3　　　　　　2246万9013台

北米戦士も日本ではサードではとか言ってるんだろうか

こういうスレでも豚沸くんだ

企業的には国内限定だろうがグローバルだろうが儲けた方が勝ちなんだけどな

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>>56
それ言ったらＰＳなんてブルーレイにまで話広げないといけなくなるじゃん

どの基準で話しても、結局ハード・ソフト共に任天堂が勝ちなんだけどね。
（販売量的な判断では）

今世代の場合、世界(北米)と国内で２位と３位が逆転しちゃってるからだろうね。
そしてゲーム市場の主戦場も、日本から北米に移っている。

前世代までの日本では、ハードの売上げ最下位＝サードがゲーム作らないだったから、明確な負けだった。
でも今世代の場合、日本最下位ハードの箱○が主戦場である北米でそれなりの地位なため、ソフトが供給され続けている。
だから、最下位でもぜんぜん困らない。
明確に負けといい難い（負けにしたい陣営は存在するが）。

ソフトは国内で良いんじゃない？
遊びたいソフトがどれだけ国内で出るかにつながるから。

ハードは国内じゃ駄目でしょ。
任天堂もSCEもMSも世界展開を前提に行ってるビジネスなんだから。

>>50の言うように地域別でというのはありかな。
だけどSCEのようなPAL地域は全て欧州とか日本（アジア含む）は勘弁な。

よしじゃあそれで行きましょう！

あと、59の言うとおりシェア取る→サード集まる→大勝利！な流れも昔と違ってないから
そこ勘違いしないほうがいいな。極端な話シェアなくても嘘か真かのゲイツマネー発動で、
普通に遊べる例もあるわけだし。そうするとファースト、サードを混合するかで話が広がるんだけどね。

まぁ、結局、今世代機に関しては単純にシェアの広さで勝ち負けを語れないって事だよね。

昔からゲハは「ファミ痛ランキング」が勝ち負け（シェア的な）の基準として使われてきたワケだけど、これを改める機会なのかもね。

>>58
ブルーレイも利益あるなら勝ち規格だよ
利益出せないまま消えていった規格の方が多いんだからさ

日本でのハードの売り上げって世界で言うと何％くらいなのさ

どの国のメーカーでも余程のメジャータイトルでも無い限り自国内の状況の方が優先だわな

結論


国内限定タイトル　→　国内市場

海外向けを含むタイトル　→　世界市場

>>65
適当に計算したら8.5%と出たぞ
コレが本当に日本市場の割合だったら、思ったより少ねぇｗ

>>65

10％未満

少し前にバイオ5の製作インタビューで国内市場は世界から見て10％未満だから
世界全体で考えないと今後はやっていけないみたいなことを話してた

Hardware Sales, 05th Sep 2009
　　　　　USA　　　JPN　　　　EUR 　　　　　計
PS3 　144,166　151,955　　254,135　　550,256
DS　 　119,998 　67,939　　170,893　　358,830
Wii 　　　70,305 　19,628 　　92,037 　　181,970
X360 　87,627 　 　5,505 　　69,064 　　162,196
PSP 　　36,192 　22,551 　　54,460 　　113,203

10％未満の市場でコクナイコクナイ叫んでも虚しいよな

開発者も英語の勉強しないとな

ＤＳやＰＳＰで作る分には世界なんて意識しなくても良いけどな

次世代機は海外ではPSかなり苦戦するん
じゃないだろうか。
今世代で箱◯が地位を確立したから消費者
も普通に次世代箱購入するだろうし。

あと、箱はアーキテクチャの大幅な変更はしないだろうけど
PSはまたアーキテクチャの変更すると思われるので
サードが慣れるまでPSソフトが揃わない可能性が高い。
今世代みたいに一年遅れで次世代PS投入となったら
その間に一気にシェア喰われそうな気がする。

今現在の品が軌道に乗る前に次の品物を出す・・・
どこかで見たやり方だな・・・

ハッ！ＦＦ！


ソニーってもうＰＳ４出すとかって言ったことある？

明確にだすとは言ってなかったと思うけど
当然研究はしてるでしょ。
ただ、今後PS3がどこまで巻き返せるかに
掛かってると思う
少なくとも黒字には持っていかないと事業
の継続は厳しいんじゃないだろうか
仮に継続したとしてもビジネスモデルの見直しなどが必要になってくるだろうとおもわれ。