ゲーム市場衰退の責任はソニーにあり3

>>.951
ＰＳ２市場は拡大し続けてるじゃないですか
世界市場で２００８年くらいまで現役でいけるんじゃないですか？

伸びてると思ったらマジもののGKが暴れてるのか

>>952
君の言う｢PS2市場｣が何を指すかわからないが、ソフト市場は縮小してるし、
ハード市場にしても、｢買替需要｣なるインチキが入ってて問題にならない

http://ir.capcom.co.jp/data/market.html

どのゲーム機の市場が多くを占めているかはわかるよねｗ

それカプコン限定の瞬間的な他機種との相対評価にしならんだろ？
詭弁も程々に

>>956
出所　ＩＤＧ　REPORT

すまん、携帯で内容見られなかったから、
ドメイン見て適当に言った

まあ利益率などには疑問が残るがね

これを見てもカプコンがゲーム業界に何の影響も与えてない
空気中の窒素くらいの存在でしかないことしかわからんね>>955

>>954
生産出荷台数、かなり怪しいよな
どこに出荷してんだか

PSPですら１年経たずに1000万台生産出荷できるんだから
PS2も実売はどの程度やら。

>>955
ごめん。
このグラフ見て、どうしてPS２の市場が縮小してないって言えるのか誰か教えてくれ。

>>962
欧州、北米の市場は順調に成長している。衰退or変わらないのは日本だけ。
んで、今一番シェアのあるゲーム機は？

欧州や北米の市場ではEAなどが我が物顔でのさばるだけだって。
いくら市場が大きかろうが、このままじゃ日本のメーカーの利益にはほとんどならないんだよ

>>964
「シェア独占しやがって、ＥＡﾑｶﾂｸ。謝罪と賠償を（ｒｙ」て言っても、何も始まらないわけだが。

誰もそんなこと言ってないが

>>963
俺はシェアが大きいか小さいかなんて聞いてないの。
シェアが減ってるか増えてるか聞いてるの。

で、この据え置きと携帯機をごっちゃにしたグラフで、どうやってPS2のシェアの増減が分かるんですか？
おまけに、携帯機と据え置きの次世代機で再成長とか書かれてるじゃん。このへんはどうなんですか？

池沼呼び込んだの誰だ？

自分が馬鹿なことに気付いてない馬鹿をからかうのって楽しくない?
特にそれがGKみたいな傾向性を持つ場合､爽快感すら感じるｗ

丁寧口調のGK増えたよなー。全板にいるんじゃないか？

ところで
＞任天堂のように世界ｉ市場で最初から市場の主流になることをあきらめている

これって誰が言い出したの？
なんか事あるごとに聞くんだけど

>>971
GKの印象操作

任天堂や信者は、
PS3や360とは違う方向を向いているみたいなことを言っている
GKはそれを拡大解釈して
市場の主流云々と言う

ｹﾞｲｼの言ってることを真に受けて広めてるだけ。

http://www.famitsu.com/game/news/2005/07/14/103,1121342453,41325,0,0.html

定期貼り。
このグラフはソフト＋ハードでの計算なので、
日本のソフト市場だけを見るならば
ファミコン後期〜スーファミ中期あたりまで市場規模は縮小してると言える。

全体の８割を占める欧米市場がグラフィック重視路線を好むんだから
日本人もそれに合わせろってことか。衰退しようが所詮２割の市場だと。
なんだかな。ID:m2MMRVvzはどこに住んでる何人なんだよ。

>>975
任天堂もさぁ、売上げの７５％を海外、特にアメリカに依存しているから、このまま海外でずるずる後退したら
日本だけのローカルメーカーに成り下がるんじゃないのぉ
携帯機はともかく据え置きはさ

据え置きハードソフトのアメリカでの不振を理由に３００億円も営業利益見込み引き下げたわけだし

>>976
はいはい、今ある衰退構造を、変える力も、変えようとする気持ちも無い事のいい訳だろ

>>977
衰退構造＝任天堂据え置き
衰退しちゃったのは任天堂据え置きだけです。他にも転嫁しないようにｗ
世界市場で通用しなくなったから、任天堂は別の道を探すしかないのです。

ＭＳ、ソニー据え置きが世界市場で主流として君臨し、任天堂据え置きは敗者なのでニッチを探すしかない

それだけの話でなにをいってるのかねぇｗ

衰退しちゃったのが任天堂の据え置きだけなら
多くのゲーム会社が合併を余儀なくされる現状が訪れているわけが無い。

お疲れさまでした。

ていうか、それって今現在も任天堂のソフトは海外でも売れてるってことじゃん。
日本でトップシェアのメーカーなのに、75%が海外で稼いでるんだからな。
じゃあ二位以下はどうな・・・あ、二位はポケモンか、三位以下は現状ですでに
海外で全く通用してないことになるぞ。

まあそれはともかく、海外で競争しようと思ったら、定評のある任天堂以外は
ひたすらグラフィックの書き込みに金を注ぎ込むしかないからな。
儲けるという一点で見たら全く儲からないスタイルなのに、
いったいどれだけのメーカーがそんな商売を続けたがるのかねぇ

>>979
こうゆう奴らがゲーム作ってるんだよ

資本主義のいいところって言うのは
いろいろな主体が、小さくても創意工夫によって自由に資本参加して成長できることにあるのに
ソニーの体制っていうのは、資本主義のデメリットである
巨大資本が小資本を駆逐しつくすことだけを行ってるからね
まさに衰退構造でしょ

>>979
発展、高度化に伴って、合併を繰り返してグループ化されていくのは
ゲーム産業だけに限った話じゃないと思いますけど。

ついでにいえば、市場が急成長を続けてるアメリカやヨーロッパの大手
ＥＡやActivisionやTHQやUbi、ヴィヴェンディグループは、皆９０年代からの再編で
他社を吸収して巨大グループ化してるわけです。

小規模な日本企業が、これらの巨大な海外ソフト会社と資金的にも技術的にも
対抗して、ゲーム開発が高度化巨大化していくなかで１社単独で戦えると思います？

日本の再編はむしろ遅かったくらいだと思いますが。
英Ubiソフトは米ＥＡにすら飲み込まれようとしてますし。

日本でも会社法が改正されますから、日本のゲーム業界がこのまま小規模なままで
再編しなければ、時価総額が大きい海外大手は株式交換で国内ゲーム会社を吸収できますよ。

そもそもその方向性は正しいのか？
ハリウッド映画ですらもう限界が見えて
ジョージ・ルーカスはもう大規模な映画は撮らないとか言ってるのに。
ゲームやユーザーを置いてけぼりで、会社の都合だけで話進んでる気するなぁ。

俺らは面白いゲームやりたいだけなのに、好きだった会社はどんどん消えてる気がする。

>>983
人類は産業革命後のアメリカにおいて、コングロマリットの失敗を既に学んでいるのだよ
そもそも君の発言は>>982で私が言ったことと全く同じだが、自嘲でもしているのかね？

>>985
ねぇねぇ、コングロマリットの意味を教えて欲しいなぁ

>>986
岡田泰男の「アメリカ経済史」(慶応義塾出版)を読め
業界板なんだから、基本的な経済の知識で甘えるな

>>986
君は説明できない言葉を本からの受け売りでだけ使ってるんだ？
どうりでｗ

で、コングロマリットの意味を教えてくれない？

>>983
おいおい、日本のゲーム業界における撤退・合併の流れは
業界の成長を背景として行われたものではあるまい。
近鉄・オリックスの合併を、EA・Activisionなんかの再編と同一視するくらいアホくさいぞ。

おっと、>>987ね

>>988=990
そうだね(＾＾)

>>989
野球における近鉄・オリックスの合併って負け組連合だよね？
タカラとトミーの合併みたいなことかな。
日本のゲーム業界の近鉄・オリックスの合併に値するのってどの組み合わせ？

日本での勝ち組同士の合併は、効率化とともに
拡大する海外市場でのシェアの拡大をうたっているようにみえるよ。
実際、開発陣の大規模なリストラを伴って合併しているケースって勝ち組同士の場合
目立たないんだけどどうなのかな？

>>983
バンナムなんかを見ると一番分かりやすいんだけど、将来の生き残りのために合併（次世代機で
さらに開発費が上がって今のやり方のままじゃあ到底やっていけない）なんだよ。

ナムコは財務自体は良かったんだけど、単独で今後もやっていくには規模が中途半端すぎた。
だからセガにラブコールを送ってみたり（セガは業務用最大手でもあるのでくっつけばとりあえず
業務用分野で食っていける）して、結局バンダイとくっついた。

それ自体（経営統合）は俺も否定しないけど、ナムコなんてPS立ち上げ時の主役、PS2でも
主要メーカーの一つだった。
そういう所が大して潤わずにこういう追い込まれ方をする所にソニーのやり方に対する疑問を
生む余地があるんだよ。

>>992
何その詭弁ｗ

次スレ
ゲーム市場衰退の責任はソニーにあり4
http://game10.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1130121010/

>>993
ナムコが潤ったか潤わなかったかは、ひとえにソフト展開の問題のように思えるけど、
じゃあナムコのソフト政策は正しかったのって？

塊魂や太鼓はいいけど、毎年収益源になりうる野球ゲーのファミスタはパワプロに取られたままだし
いまの日本での収益源となるとテイルズを乱発しているようなイメージが強い会社になってる気がするんだけど。

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下がり相場だとなぜか持ってる株は上がる。複雑な心境だｗ損益０になりますた

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