任天堂の岩田社長は科学的アプローチで経営

http://gameonline.jp/news/2004/02/13013.html
＞前任の山内氏は天才的な勘で"顧客動向"を見極めてきた
＞私(岩田氏)は科学的アプローチで何をするべきかを考える

(ﾟДﾟ)ﾊｧ? (ﾟДﾟ)ﾊｧ? (ﾟДﾟ)ﾊｧ?
一部上場企業の社長の発言としてあまりに幼稚すぎる。痛い社長。

岩田が発言するとロクなことが起こらない

GC買ってきたけど画質ジャギって発色も超最悪！！
コントローラーも糞、肝心のソフトも糞なので即行木っ端微塵にして
ウンコと一緒に便所に流した。

うひょ〜〜ゼルダさいこ〜、宮本＝神なんて過去の遺物。
山内のジジイは勘違いしている時代遅れのボケ老人、とっととくたばれ。
これらは妊娠の偶像だから騙されないように。
京都の花札屋なんて大人しくトランプと花札作っていればいいんだよ。

マーケティングだろ
何が幼稚なんだ？

スレ濫立はどうかと思うが確かに幼稚だと思うｗ

さすが東工大。カンナオトと同じ奇人。

山内社長の経営力を「勘」の一言で総括してしまった。
岩田って無礼者。

岩田社長スレ
http://game5.2ch.net/test/read.cgi/ghard/1053367839/l50

GCが死にゆくプラットフォームという認識が間違っていることを証明できた
(2年前の年末から手を打てば良かったのでは?) 気が付いた時はもう遅かった

＞気が付いた時はもう遅かった

かつてこんな無能な発言をした経営者がいただろうか？
岩田を即刻クビにしろ。

岩田社長の一番の誤算は、任天堂のソフト開発が想像以上に弱かったことだろう
ハードはシンプルで高性能、バイオ４を見ればポテンシャルの高さが分かるが
ハル研から引き抜かれた形の岩田社長は内部開発を過大評価してしまった
それで東京開発を立ち上げたり国内・海外でコラボしたり手を打ってきている

岩田って部下から信頼されてなさそうだ。
頼りない上司の代表格。

京都のお公家様の奇妙な言動は毎回笑わせてくれますな。
これからは任天堂のことを「科学企業」と呼んであげようｗ
がんばれや科学企業さんｗ

岩田がこないだ出社したら椅子が隠されてたんだって
あいつ泣いたらしいよ
嫌われてるんだねぇ社内で

そこまで任天堂が嫌いな理由を知りたい・・・

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嫌われているのではなはなく、「笑われてる」

例え笑われていたとしても、金を稼いでいる　岩田は勝ち組み。

ｌ

ぶっちゃけ気づいたときには遅かったです、マジで。

この年末年始に9800円に値下げしろってみんな言ってたのに。
気づいた時は遅かったじゃないだろ。

さすがに岩○は擁護できねーな！
ネ申山内総帥の激しいけど緻密な戦略の後なので
余計ゴミカスにみえる。
あれだけ貯金のあって収支も安定していた任○堂を
徐々に傾けさせてる経営手腕はもうなんといっていいのやら (⊃д⊂）
マジで社長変えて欲しい！または山内帰ってきて！
と思っている妊娠は8割以上はいるなｗ

でも山内はその独自性溢れる大胆な経営方針が裏目に出て
SFC→64の移行期に致命的な過ちを犯したんだけれどもね。
岩田としては、その際失ったシェアの奪還を至上命題にすると共に、
今後二度と同じ轍を踏むわけにはいかないだろう。
山内の持つ生き馬の目を抜くような発想力に加えて、
沈着且つ確実な合理的経営アプローチ。この二つによる止揚が
今の任天堂にとって最も望ましい経営方針といえるだろう。

岩田はエンジニアは経営者としては無能という前例をまた作ってしまった
世のエンジニアの恥さらし

> 生き馬の目を抜くような発想力

どんな発想力だｗ

韮澤さんと大槻教授みたいな対決が見られる。

でもメイドインワリオのCMは良くできてたと思う。

あつまれメイドイン・ワリオのCMは楽しさが伝わってきたな。
岩田の指示らしいんだけど、なかなかやるなと思う。
おそらくSCEもパクったCMうってくるだろう。

Appleを真似て、親分に返ってきて貰おう。

http://wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

>>28
ハァ？一般人が楽しそうにゲームやってるCMなんてSCEが散々やってる
モロぱくりじゃん

一般人読んできてCM取ったSCEのゲームCMなんてあったか？
どのタイトル？

岩田は映画CMを参考にして一般人連れ込んで隠し撮りしてCM作ったんだが。

>>24
くたたんもエンジニア上がりですが何か？

>>31
どのＣＭ？いまいち記憶にないが、ありそうな気もする。

残念だけどワリオのＣＭ出てた一般人風の人たちは
スターダストとかの芸能事務所の無名タレントだよ
ＣＭ系サイトで散々指摘されてる

↑アホ発見ｗ

SCEのCMでワリオみたいなの見たことないなー

妊娠は馬鹿ばかりだから突っ込んでおくけど
おととしくらいの夏のPS2のCMで
子供の帰宅時に家の中にPS2があるのを子供が発見するCMがあったが。
隠し撮り用のカメラを使っての映像ですけどね。
ハードの普及台数も何もかもSCEのとっくに通り過ぎた道をようやく付いていってるに過ぎないんですけどね。

何言っちゃってんの？もちっと理解に努めようや>>37

廃人が楽しそうにFF11やってるCMあったじゃん

http://www.gc-inside.com/news/129/12925.html
「コネクティビティ」「異質」に続いて「デジタイリッシュ」ですか・・・

任天堂の言葉選びのセンスは凄いな。
きっと、科学的な裏づけがあるに違いないｗ

>>37
ああ、あのわざとらしいCMか。
子供が遊べるゲームあんまりないハードなのにあれは酷かったな・・。

わざとらしくて臭かった。
ああいうのを文字通り「子供騙し」っていうんだろうね。

今の任天堂＝岩田の経営理論の実験台


ヤブ医者岩田のモルモットになる任天堂株主と社員には同情します

32 名前：sage[] 投稿日：04/02/15 01:19 ID:CNvKNBCU
一般人読んできてCM取ったSCEのゲームCMなんてあったか？
どのタイトル？

岩田は映画CMを参考にして一般人連れ込んで隠し撮りしてCM作ったんだが

35 名前：名無しさん必死だな[sage] 投稿日：04/02/15 01:40 ID:PIGN2Vxb
残念だけどワリオのＣＭ出てた一般人風の人たちは
スターダストとかの芸能事務所の無名タレントだよ
ＣＭ系サイトで散々指摘されてる

ワリオのCMは良かったな。
あれだけ楽しさが伝わってくるCMはなかなか無い。
伝統の歌ネタも復活してほしいところだけどな。

伊達にタレントじゃないですね
科学的だなぁ

>>43
妊娠また捏造して見事に敗走か（劇藁

一般人風の人が金もらって、作り笑いをしている様は
みていて情けない。

ほんとかよと思ってちょろっと検索してみたらどうどうと出てるねｗ


須藤　直俊（すどう なおとし）

-ＣＦ-
　　　「花王ラビナス」「朝日生命」
　　　「松尾製菓/チロルチョコ」「ＮＴＴＤｏＣｏＭｏ
　　　「ＪＲＡ」「亀田製菓柿の種」
　 →「任天堂/メイドインワリオ」
　　　「寿がきや/本店の味」　
　　　「ＮＴＴタウンページ」「サンドラック」

http://www.kt.rim.or.jp/~raypro/talent_info.htm

SCEのCMの場合、モノホンの一般人が出てくるCMあったじゃん。
最近でPS2のハード値下げCM。

あれもどこかのタレントなの？

素人なんかに頼るより、人物を創造する。
それがソニースタイル。マニングマンセ−！

まあでも、前社長が退いたことでサードからはニンテンに対する抵抗は大分なくなったんじゃないかなあ。
前社長、業界では嫌われてた気がするし

>>48

あはは。

32 名前：sage[] 投稿日：04/02/15 01:19 ID:CNvKNBCU
一般人読んできてCM取ったSCEのゲームCMなんてあったか？
どのタイトル？

岩田は映画CMを参考にして一般人連れ込んで隠し撮りしてCM作ったんだが。

その映画CMを参考にしたっていうインタビューで岩田自身が一般人とかいう言葉を使ってたら笑えるね
その記事がどこにあったか忘れちゃったけどさ

馬鹿だな
CMに映る一般人なんているかよ
それはエキストラちゅーの
まったくの一般人なんて怖くてCMに使えるかよｗ

いいか？だからといってエキストラには
上手な演技なんて期待してはいないぞ
プロの役者じゃないんだから
あたり前だろ？

49はアホ

ネタもないし自分が岩田になったら経営どうするか考えてみようぜ

・ＧＣ２は当然無期延期。ＧＣで６４みたく粘る。
・赤字覚悟で、ＧＣと言う厳しい場を使い、満足度のあるゲームをたくさん出せる会社へと体制を整える。
　ソフトの数はセガ並で、完成度は64時の任天堂のような体質へと変えていく。（夢のような話だが）
・PS３とXbox２が発売されてもうろたえない。上記の体制作りだけを考える。
・おそらく来るであろうゲーム業界崩壊みたいな時代に合わせて
　（PS3買ったけどやるゲーム無いねみたいな空気が出た頃）GC2を発売。
　FC、SFC、６４、GCで発売され、今やっても面白いゲームを
　シンプル1500（ファミコンミニとも言う）みたく、GC2でぽんぽん出す事で客寄せ。
　その合間に、GCで培ったソフト開発力を元に新作ソフトを開発し、発売していく。

>>56
携帯機一本に絞ればいいじゃん。
開発力全てをＧＢＡに注ぐ。

競争が激しい据え置き機にこだわるから、おかしな戦略になる。

>57
ええ？それでまともな経営になるんかね？
いいねぇ　単純思考って素晴らしい

岩田社長は、今すぐ、髪型をオールバックに！

140 名前：矢車 ◆1mBPzvMTg2 [sage] 投稿日：04/02/16 22:40 ID:Tusp3aWi
・小売店では任天堂の変化が語り草となっている
　（営業姿勢が活発的らしい。「ゲーム屋の店員さんスレ」に詳細を聞けるかも？）
・組長からバトンを引き継いだ岩田社長以下の新体制が少しずつ「らしさ」を
　見せ始めている。昔から指摘されていた自社製品に対するおごりの姿勢が影を潜めた。
・販促の姿勢も変わり、ターゲットを子供・家族という得意層に絞り、ソフトの
　面白さを伝えるべく、営業担当者が店頭実演などの努力をした。
・背景には去年、販売不振に陥ったＧＣの不振を正面から受け止め、どうすれば売れるか
　を謙虚に考え始めたことがある。
・去年の年末商戦では値下げ攻勢で顧客獲得を目指した。その結果、前年（２年前）の大不振は
　繰り返さず、対策が後手に回る悪循環からは抜け出した。
・「ソフト戦略」という基本戦略は徹底しながらも、新たな工夫の積み重ねも必要で、
　経営陣も認めている。
・ほのかに見え始めた「変化」が企業変革のエネルギーに発展するかどうかはまだ見えてこない。

トリップ・ホーキンスはハーバード卒業後スタンフォードでMBAを修得したビジネスエリートだったが、
彼の設立した3DOがどうなったかは周知の通り。(EAの時は成功したが。）

経営に科学はいらねぇ
必要なのはセンスだ

>>55
ＰＳ２を家に置いてみましたというＣＭは一般家庭の隠し撮りだったが。

いわっちはすでに、雲を掴むようなあるかどうかもわからない、
ライトユーザー向けの戦略はやめて、地に足の着いた戦略をとってるようだな。
DC時代のセガを反面教師としたか。
CMもｺｲｰﾝから始まるものに変わったしな。

ライトユーザーなんて幻想だしね。