ナムコ社員のひみつ日記
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5/31（土）
優れた 上司 っってのは、目的を示すものだ。方法を示すのは無能な 上司 だ。
その違いすら解ってない 上司 は論外だが、その辺を解ってみると、 上司 が有能かどうかは
すぐ解る。僕の知る限り、有能な 上司 はほとんどいない。
本来は、どんな目的を示すか、といったところでさらに有能さが違うわけだが、現実には、
ほとんどの場合、そんな次元以前の低次元の話であるのだ。とりあえずどんな目的であれ
目的を示してるだけでも、まだましな方だと考えて良い。
出世すると、当たり前の事が解らなくなるのか、当たり前の事を解らなくても出世できるのか、
どっちなのかは解らんけどね。
この話は、 上司 の立場の人に読んでもらいたいわけではない。これを読んで気が付いてるようでは、
すでに失格だ。部下の立場の人に読んでもらいたい話なのである。自分が有能であるため、また将来
無能な 上司 にならないためには、まず無能な 上司 を見分ける必要がある。
優れた 上司 っってのは、目的を示すものだ。方法を示すのは無能な 上司 だ。
その違いすら解ってない 上司 は論外だが、その辺を解ってみると、 上司 が有能かどうかは
すぐ解る。僕の知る限り、有能な 上司 はほとんどいない。
本来は、どんな目的を示すか、といったところでさらに有能さが違うわけだが、現実には、
ほとんどの場合、そんな次元以前の低次元の話であるのだ。とりあえずどんな目的であれ
目的を示してるだけでも、まだましな方だと考えて良い。
出世すると、当たり前の事が解らなくなるのか、当たり前の事を解らなくても出世できるのか、
どっちなのかは解らんけどね。
この話は、 上司 の立場の人に読んでもらいたいわけではない。これを読んで気が付いてるようでは、
すでに失格だ。部下の立場の人に読んでもらいたい話なのである。自分が有能であるため、また将来
無能な 上司 にならないためには、まず無能な 上司 を見分ける必要がある。
上司批判、保存しました。
上司、その他の方々に送信します。
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