【伝説の】★ゲイが語る尾崎豊★【ロックシンガー】

ゆたか助けて、あたしのパチ運をあげて

Youtubeのバースレコーディング風景とかツアー最中のインタビュー見ると、
普通の兄ちゃんだったんだなあ〜と思った。
あと顔立ちが綺麗だということも改めて思った。
でも調子の悪い時は本当にあつかい辛い人だったんだよね？

ファースト買い直したわ！ やっぱり旧盤より音質向上しているわ。

>>223
>あと顔立ちが綺麗だということも改めて思った。

禿同。
一時期太っていたこともあったが、出所直後を除けばそれでも綺麗な顔だったからなｗ

Ozaki Yutaka freeze moon＋ 尾崎豊写真集
http://item.rakuten.co.jp/book/6061388/

ほんとにかっこいい･･･

今生きてたらなぁ･･･(涙)

会いたいよ･･･

生で見た人うらやましいわねぇ

★鎌田慧さん「自動車絶望工場」／仏で３２年ぶり再版

弘前市出身の社会派ルポライター、鎌田慧さん（６９）＝東京都清瀬市在住＝の代表作である「自動車絶望工場」が
３２年ぶりにフランスで再版された。背景には、日本式の生産管理方法を採り入れたことで生じ始めた“ひずみ”に
戸惑うフランス自動車産業の現状がありそうだ。
「自動車絶望工場」は、鎌田さんがトヨタ自動車（愛知県豊田市）の季節工として働いた経験を基に１９７３年に出版。
「機械の代わりを務める人間の苦悩が描かれている」として大きな反響を呼び、７６年に仏語、８２年に英語で訳され、
各国で販売された。
「記念碑的ノンフィクション」（作家の本多勝一さん）と称される作品に再び注目したのが、鎌田さんの知人で今回仏語
訳を担当したパリ・ディデロ大のポール・ジョバン准教授。トヨタの現地工場で、従業員たちが絶版になった「自動車
絶望工場」のコピーを回し読みしているのを見たのがきっかけだった。
現地新聞などによると、日本式の生産管理方法を採り入れたフランスの自動車会社で近年、社員の自殺などトラブル
が続き、社会問題化しているという。
仏語版の題名は「ＴＯＹＯＴＡ」で刊行部数は２５００。フランスでの再版について、鎌田さんは「自動車をはじめとした
日本企業の海外進出によって、その労務管理方法がそれぞれの国に影響を与えた。それが今、あらためて問題に
なっているということではないか」と話している。

http://www.toonippo.co.jp/motor/detail.asp?genre=N&no=302
※写真＝フランスで３２年ぶりに再版された「自動車絶望工場」。フランスでは「ＴＯＹＯＴＡ」の題名で販売されている
http://www.toonippo.co.jp/motor/news/imags/20080517_1.jpg

絶望工場。ベテラン出稼ぎ農民の豊田さんは、こう言って笑った。
きのう入った見習い工は、出勤せず１日で遁走か。
「盆と正月の晩には泣き声が聴こてくる」
「あんな怖い工場には地元のもんはだれもいかんよ。死んでまう」

「トヨタで死んだり、ケガしたりする話は良く聞くけどそれでラインが止まったという話はきかんな」
「一人、二人死んでも生産上がったほうが儲かるからな」
「班長、組長には、手がないのが多いな」
「両手の指を落としてしまって、顔も洗えんという人もおった。水が漏ってしまうでな」
「プレスですべって、アゴひっかけただ。そんで顔がペロッとなくなったのが
いたよ。型は血でいっぱいだったとよ」
「昼休みに、鍛造機を掃除しててよ、あとでスウィッチ入れたら、腕や指が出て来たのもあるよ。
一人行方不明になってしまって。でもニュースにはならん」
「期間工で湯の中に落ちたのがいたぞ。こんなに膨れて、もうパンパンだったよ。可哀想にな」
昼休み時間、班長からディファレンシャルの工場で左手親指をつぶす事故が発生したとの報告。
その後、何事も無く作業へ。

　　　　　　　　　　　　　　鎌田慧著「自動車絶望工場」(トヨタ組み立て工場の現場体験記)より

★雇用環境も福祉も欧米以下！日本は「世界で一番冷たい」格差社会：米国の著名社会政治学者が大警鐘

日本の格差問題も英米に比べればまだまし――そう考える人は多いことだろう。しかし、ハーバード大学のマルガリータ・
エステベス・アベ教授は、福祉機能で米国に劣り、雇用環境で欧州以下の日本こそが、先進国で一番冷たい格差社会
であると警鐘を鳴らす。
（聞き手／ジャーナリスト　矢部武）

日本で格差問題が悪化したのはアメリカ型の市場原理を導入したからではないか、との批判が高まっているが、これに
はいくつかの誤解がある。アメリカは確かに国家の福祉機能が小さく、利潤追求と競争の市場原理を重視しているが、
それがすべてというわけではない。市場原理にまったく従わない民間非営利セクターが大きな力をもち、福祉機能、すな
わち社会を維持する役割を担っている。

貧困者や市場で失敗した人たちの救済活動はその分かりやすい例だろう。非営利団体はホームレスのシェルター（無料
宿泊所）を運営したり、食事や古着を提供したりしている。ハーバード大学の学生も忙しい勉強の合間にボランティアで
恵まれない子供に勉強を教えたり、あるいはシリコンバレーで成功した人が社会貢献活動をするのがブームになったり
している。このようにアメリカには、政治に対する意識とは別に自分が社会に何を還元できるのかを考える人が多いので
ある。日本はアメリカと似て国家の福祉機能が小さく、また、「自助努力が大切だ」と考える人が多い。しかし、企業や社会
に弾き出された人を守るシステムが弱く、家族に頼らなければならない。経済的に余裕のある家庭ならばよいが、問題は
家庭内で解決できない時にどうするかである。

◆◆キヤノンの一眼レフで不良事故が多発する理由、製造請負依存の死角（上） - 09/05/14 | 12:20
�@
「あれ？　なんで何も見えないんだ？」。
都内に住む３０代のプロカメラマンＡさんが血の気の引く“恐怖体験”をしたのは昨年夏のことだ。
愛用するキヤノン「ＥＯＳ　５Ｄ」のシャッターを切っていると、
前触れもなく急にファインダーの視界が真っ暗になったのだ。

「何だ？」。もう１回シャッターを押すと、今度は「カラカラ」という軽い音。
突然の異変にレンズを外してカメラの内部をのぞき見ると、基幹部品であるミラーが落ち、
光を感知する画像センサーの上に覆いかぶさっていた。

「仕事中に、エライことをしてくれたなという感じですよ」。Ａさんは憤りを隠さない。
同じカメラマン仲間には、今年初めに「５Ｄ」を購入し、使い始めた途端にミラーが外れてしまった例もあるという。
「プロのカメラマンにとって、撮影中にカメラが動かなくなることが、どういうことを意味するか」――。
憤ると同時にキヤノンへの信頼を失ってしまったという。

２００５年以降、キヤノンは一眼レフカメラの新製品を１２機種発売しているが、
そのうち５機種で製品不良が発生している。品質不良のオンパレードと言っていいだろう。
その間、ライバルのニコンでは、製品不良は１機種も公表されていない。
製造台数が少ないものの、オリンパス、ソニー（０６年に旧ミノルタの事業を買収）など、
その他の一眼レフメーカーも、製品不良を公表していない。

製品不良の内容はさまざま。そのうち、昨年１２月発売したハイアマチュア向け機種「５Ｄマーク�U」の
「撮影した画像に黒点が写り込む」については、画像センサーやソフトウエアの不具合と推測される。
一方で、プロ向け機種「１Ｄマーク�V」「１Ｄｓマーク�V」の「ミラーの外れ」「ＡＦ（オートフォーカス）調整不具合」などは、
メカニクス（機械）の問題であり、製造現場に起因する可能性が高い。

「十七歳の地図」が特に好きだわ

80年代に尾崎に衝撃を受けて高校を中退した者は、今厳しい現実にさらされている。

リマスタ「街路樹」買ったわ。
こんなに音質が変わるなんてビックリよ。
他のも欲しくなったわ。
ちゃんとCDレーベル面や帯のフォントや色も当時の物を再現してるのよ。

あたしはリマスタ全部買ったけど、やっぱり街路樹が一番音質向上がよく分かるわね。

回帰線に入っている「卒業」がアルバムバージョンだということを今日初めて知ったわ。
12インチシングルバージョンってアルバムに収録されてるの？
「愛すべきものすべてに」は回帰線バージョンなのよね。
STURDAY とか、13/71はどうなのかしら？？
なんか、ウィキにしても、尾崎関連で詳しいページがなくて悶々とするわ！！！

初期ソニー時代の音源はシングル違いがいくつかあるみたいね。確かに詳しく記載されたサイトがないから、分からないわ。詳しい方いないかしら。

日テレ出てるわ

◆◆キヤノンの一眼レフで不良事故が多発する理由、製造請負依存の死角（上） - 09/05/14 | 12:20
�@
「あれ？　なんで何も見えないんだ？」。
都内に住む３０代のプロカメラマンＡさんが血の気の引く“恐怖体験”をしたのは昨年夏のことだ。
愛用するキヤノン「ＥＯＳ　５Ｄ」のシャッターを切っていると、
前触れもなく急にファインダーの視界が真っ暗になったのだ。

「何だ？」。もう１回シャッターを押すと、今度は「カラカラ」という軽い音。
突然の異変にレンズを外してカメラの内部をのぞき見ると、基幹部品であるミラーが落ち、
光を感知する画像センサーの上に覆いかぶさっていた。

「仕事中に、エライことをしてくれたなという感じですよ」。Ａさんは憤りを隠さない。
同じカメラマン仲間には、今年初めに「５Ｄ」を購入し、使い始めた途端にミラーが外れてしまった例もあるという。
「プロのカメラマンにとって、撮影中にカメラが動かなくなることが、どういうことを意味するか」――。
憤ると同時にキヤノンへの信頼を失ってしまったという。

２００５年以降、キヤノンは一眼レフカメラの新製品を１２機種発売しているが、
そのうち５機種で製品不良が発生している。品質不良のオンパレードと言っていいだろう。
その間、ライバルのニコンでは、製品不良は１機種も公表されていない。
製造台数が少ないものの、オリンパス、ソニー（０６年に旧ミノルタの事業を買収）など、
その他の一眼レフメーカーも、製品不良を公表していない。

製品不良の内容はさまざま。そのうち、昨年１２月発売したハイアマチュア向け機種「５Ｄマーク�U」の
「撮影した画像に黒点が写り込む」については、画像センサーやソフトウエアの不具合と推測される。
一方で、プロ向け機種「１Ｄマーク�V」「１Ｄｓマーク�V」の「ミラーの外れ」「ＡＦ（オートフォーカス）調整不具合」などは、
メカニクス（機械）の問題であり、製造現場に起因する可能性が高い。

�A
■国内製造ながら圧倒的な収益力

０５年から昨秋まで３年間続いたデジタルカメラ業界の好況。
世界のカメラ市場はこの３年間で１・４倍の２・２兆円まで拡大した。
特に一眼レフカメラは低価格化によりユーザーの裾野を広げ、市場は年平均２５％増の急成長を遂げてきた。
その一眼レフ業界で圧倒的な２強を占めるのがキヤノンとニコンだ。両社が占める世界シェアはおよそ８割。
パナソニックなどの電機メーカーを含め、各社がこの有望市場の取り込みに注力したが、
２強のシェアはほとんど揺らいでいない。
シェアを伸ばせない各社は一眼レフ事業における赤字が続いており、
キヤノン、ニコンの２強だけが、市場拡大の恩恵を享受することができた。

とりわけ巨額の利益を稼ぎ出したのが、業界首位のキヤノンだ。
コンパクトデジタルカメラでも世界１位のキヤノンはコンパクト、一眼レフ合わせ年間販売台数約２５６０万台
（０８年１２月期実績）に及ぶ量産効果により、０７年１２月期にはカメラ事業全体でライバルのニコンやソニーの
倍近い２６・７％の営業利益率をたたき出している。

しかもキヤノンは一眼レフ全機種を含め、デジカメの約７割を
１００％子会社である大分キヤノンの国内工場で製造している。
海外製造やＯＥＭ（相手先ブランド製造）メーカーへの製造委託を主体とする他メーカーに比べて、
その製造体制も特別だ。人件費の高い日本で製造を行いながら、圧倒的な利益率を誇ったキヤノンは、
まさに驚異的と言えるものだった。

だが、そのキヤノンで頻発しているデジタルカメラの製品不良。
それは高品質の代名詞として長年信奉されてきた「メード・イン・ジャパン」神話を揺さぶる苦い現実だ。

�B
■クリーンルーム内でホコリが舞い上がる？

キヤノンの主力カメラ工場は九州・大分県に立地している。
大分空港近く、国東市にあるのが、１９４２年から７４年まで社長、
７４年から８４年まで会長を務めた御手洗毅氏の時代、８２年に建設された大分キヤノン安岐事業所。
もう一つ、大分市内から車で２０〜３０分、大野川を越え小高い丘陵地帯を登ったところに立地しているのが、
大分事業所だ。こちらは、９５年から０６年まで社長を務め、
現在は会長の御手洗冨士夫氏が社長を務めていた時期に建設が決まった国内カメラ工場だ。

この２工場がキヤノンのカメラの７割弱を製造している。
コンパクトデジカメの低価格品を中国やマレーシアの工場で製造しているものの、
すべての一眼レフを大分で製造している。

大分キヤノンを支えてきたのが、常時数千人規模で製造現場に従事する請負労働者（請負会社社員）だ。
主に製造管理や工具のメンテナンスなど組み立て以外の業務を大分キヤノンの正社員、期間社員が担当する一方、
日研総業、テクノスマイルなどの社員が、請負労働者として、現場での組み立て作業を行ってきた。

「他社の工場からキヤノンに来て感じたのはクリーンルームの汚さ。驚くほど、とは言わないが、
前の工場と比べるとギャップを感じる」

今年初めまで大分事業所でＣＭＯＳ（画像センサー）モジュールの組み付け工程で働いていた３０代男性は、
現場の様子をこう振り返る。

光を調整するクリスタルプレート、画像モアレ（干渉縞）等の発生を防止するローパスフィルターなどを圧着する
ＣＭＯＳモジュールの組み付け工程は、微細なチリの混入も許されないため、クリーンルームで作業が行われている。

�C
ところが、大分キヤノンの２つの事業所では作業者はマスクをしていない。それはクリーンルーム内でも同じだという。
キヤノン広報部は「マスクをしなくても品質にかかわりはないという判断をしている」と説明する一方、
現場で働く３０代請負会社社員からは「クリーンルームはホコリが多い。
圧着時に大気中のホコリがモジュールに入り込んで不良になることは常にある」と食い違う意見が聞こえてくる。
大分事業所で働いていた２０代女性に尋ねると、「蛍光灯の光で、
大気中にホコリが舞っているのが目に見えるときがある」と言う。
クリーンルームに求められる清浄度の水準は半導体、医薬品、食品など製造するものの種類によりさまざまだ。
カメラの場合、半導体である画像センサー（ＣＣＤ、ＣＭＯＳ）の製造工程を除き、
それほど厳しいクリーン度を要求されているわけではない。

が、“ホコリが舞うクリーンルーム”というのはそもそも、ありえない。
「クリーンルームに要求される水準は０・５ミクロンという超微細なチリが大気中にどれだけあるかで測られる。
簡易的なものでは『可視塵埃なし』という設備もあるが、それはクリーンルームと言わない。
ましてやホコリが舞っているのが見えるというのは、話にならない」とあるクリーンルーム設計者は語る。

なぜ、こんな非常識が放置されているのか。それはクリーンルームの内部が、
キヤノンにとって“治外法権”になっているためだ。

�D
請負契約は業務委託元の会社（キヤノン）が現場の請負会社に所属している作業者に
直接指示、命令を行えない業務契約だ。仮
に直接の指示を行えば偽装請負となり、労働者派遣法違反となる。
そのため、キヤノン社員は、作業者を統括する請負会社の管理者に指示を出し、
そこから現場の作業者に指示が流れることになる。

０４年に解禁された製造派遣を用いれば、現場の作業者に直接指導を行うことが可能だ。
しかし、０８年末現在、キヤノンは製造現場で派遣労働者を使っていない。
３年以上同一業務で派遣労働者を使った場合、キヤノンに直接雇用を申し入れる義務が生じる。
生産量に応じていつでも調整できるようにするためには、派遣労働者は不向きなわけだ。

製造派遣が人材を借りることであるとすれば、業務請負は自社工場の中に他社を招き入れることだ。
自社工場内とはいえ、金属ポールとビニールテープにより仕切られた向こうは“他社の敷地”であり、
その内部の管理は限定的なものにならざるをえない。

キヤノンの社員は原則として、クリーンルーム内の現場に入って指導を行うことはできない。
「クリーンルームの上部には窓があって、週１回程度お偉いさんがガラス越しに視察する。
そのときだけ事前に台拭きなどをしてきれいに見えるように取り繕う。
現場には請負しかいないから、普段の管理はいい加減になっている」（前出の３０代男性）と言う。

尾崎カッコイイ！

◆◆キヤノンの一眼レフで不良事故が多発する理由、製造請負依存の死角（下） - 09/05/15 | 12:20
�@
■管理難しい業務請負　現場トラブルの温床に

大分キヤノン関係者であれば誰でも知っている０７年１０月のある“事件”は、
製造現場の荒れ具合を示す象徴的なものと言えるだろう。

「なんしよん！　はよ消さんかい！」
突如として作業場に響いたリーダーの怒号にＳさん（０９年１月まで勤務していた請負会社社員）が振り向くと、
呆然と立ち尽くす作業者たちの群れの中心に、燃え広がる火の海があった。
リーダーの声に作業者たちは我に返り、何人かが消火器を用いて消化剤を噴霧。
鎮火したときには、作業台の上は５メートルほどにわたり、消火剤で真っ白になっていたという。
消火剤は隣の請負会社のラインの内部にまで及んだ。

「これ、どういうことや」「ちょっと離れて！」。
遅れて駆けつけた大分キヤノンの社員がテープを張り、現場を隔離し始める。
ほかの請負会社の人間も持ち場を離れて集まり、周囲は騒然となった。製造は一時、完全にストップしたという。

事件は安岐事業所のカメラ組み立て工程で発生した。
請負会社の作業者が火気厳禁の作業場でライターを使用したところ、揮発性の溶剤に引火。火は一気に燃え広がった。
現場で働いていた請負会社社員は「カメラ外装のプラスチックのキズを隠すために、
ライターであぶる方法が非公式に共有されていた」と語る。

この事件に関しキヤノンは「ボヤがあったことは認識している。請負会社の管理、指導が甘かったために起きた事件だ。
ただ、こうしたことが起こったからといって、契約上キヤノン側がボディチェックを行ったり、
持ち物検査をすることはできない。請負会社の自主的な管理に任せるほかはない」（広報部）と、
業務請負契約に構造的に生じる管理の限界を認めている。

�A
■業務マニュアルもなし　現場では不良が多発

とはいえ、請負会社の側に、製品の品質を維持し高めていくような姿勢があれば、このような問題は起きないはずだ。
なぜ、請負会社は、クリーンルームを汚れたままで放置し、火気厳禁の現場でライターを用いているのか。

昨年末まで大分事業所で働いていた２０代の女性は、
ある日、画像センサーに圧着するクリスタルプレートを表・裏逆に付けてしまった。
どうすればいいか、請負会社のリーダーに相談したところ、「これは古い機種だから検査はゆるい。
そのまま流しても大丈夫」とアドバイスされた。
「その代わり、オレに相談したって言わないでね」。そう冗談交じりに念を押されたという。

そこには最終製品の品質を気にする姿勢は見られない。
現在、大分キヤノンと契約を結ぶ請負会社「日研総業」には、２０種類の業務マニュアルがある。
「製品品質異常対策ルール」「誤梱包発生時の対応」などと題された各種のルールには、
最終項に共通して同じ文言が並んでいる。「付則　この要領は２００８年１２月１日より施行する」というものだ。

「昨年夏、メイン工程であまりにも不良が多発したため、１２月にマニュアルを作った。
それまでは日研総業では業務マニュアルはなかった。
今（０９年２月末時点）でも、クリーンルーム内ではマニュアルはない」。
２月末まで製造管理、勤怠管理を行っていたベテラン請負労働者はそう語る。

請負会社が正式な業務マニュアルなしに業務を行っていても、キヤノン側は黙認せざるをえない。

「業務請負の契約上、マニュアルを作るかどうかは請負会社に任せるしかない。
品質や納期に関し要求を行うが、たとえばその仕事を９人でやるか、１０人でやるかなどは請負会社側の裁量だ」
（広報部）。

“裁量”に任せた結果、なぜ品質がおろそかになるのか。
現場に混乱を招いている大きな要因が、キヤノンの徹底したコスト管理だ。

�B
■キヤノンと請負会社は責任めぐりつねに交渉

「手直し」と呼ばれる、班内でリーダーの補佐役を務めていた３０代女性の請負労働者は言う。
「いちばん困るのはキヤノンがビス、シールなど工具（部材）をギリギリの数しかくれないこと。
現場ではつねに何かしら足りない工具がある」。

請負会社側には当然日々の製造ノルマが課せられているため、ノルマ達成のためには追加の部材をもらう必要がある。
だが「キヤノン側に申請しても『不良在庫があるから、それを有効活用しろ』と言われる」。
不良としてはじかれた在庫も部分部分でまだ使えるパーツがある。それをバラして再利用しろというわけだ。

キヤノンの厳しい採算管理は請負との間で絶え間ない交渉を生む。前述のベテラン請負労働者はこうも証言する。
「会社（日研総業）側からは、『キヤノンとの交渉では絶対引くな』と言われている」。

不良品が多数発生すれば、その原因がキヤノンの用意した部材の品質にあるのか、
それとも請負側の使い方にあるのか、両者の間で責任の所在を問う交渉が行われる。
請負側が過失を認めれば、不良在庫の費用を負う立場となる。
「どちらも責任を取りたくないから、交渉は平行線。するとどうするか。明らかな不良品はどちらかが責任を取るが、
グレーゾーンの製品については通してしまうことが起こりがちになる」。

通してしまえば、不良品ではなかったことになり、互いの責任を追及する必要もなくなるというわけだ。

キヤノンは製品不良の公表が増えていることについて、
「原因は機種によりさまざまだが、製造現場のホコリによるものでも、作業者の技術レベルに起因するものでもない。
小さな問題であってもしっかり公表しているだけで、最近になって製品不良が増えているわけではない」
（広報部）と説明する。しかし、現場から聞こえてくる声とはあまりにもかけ離れている。

請負会社を使えば、製造現場とのコミュニケーションが隔靴掻痒の状態になってしまう。
皮肉にも、国内生産を選んだがゆえに、製造現場が遠くなってしまった。
高コストの国内で製造を行いつつ、他社を凌駕する利益率を上げようとするキヤノンの製造体制に無理はなかったか。
相次ぐ製品不良が何らかの異常を告げていることだけは確かだ。（終わり）

やっぱりレスが続かないわね
ゲイに尾崎ファンがいないのか、書き込むのをためらっているのか・・
まあ、多分前者でしょうね

【内田事件】（2003年春）

内田は塾高1年の2回目の春、塾高のちょい悪グループ（オールスターと呼ばれていた）が、
チャラいとのうわさがあった内田にカンパを要求する。
しかし、内田の姉貴の彼氏がヤー公（たぶんチンピラレベル）だったらしく、
逆にオールスターが金をむしられてしまう。その額は60万だったと聞いている。

これによって内田は存在感をあらわした。そしてオールスターはその他の事情が主因となってほぼ壊滅する。

まあこんな感じで数少ない塾高の不良となったわけだ。内田は。

ちなみにオールスターの全盛期のドンは浜田という男で、こいつも数年前に大麻所持で捕まってる。
浜田玲　大麻　でググってみな。

この人のすごいところは逮捕後も慶応に在籍し続ける＆ほとんど報道されなかったという政治力の高さ。

あと内田に関するうわさと言えばたばこで停学になったとかその程度だな。
ちなみにダブったのは高校1年と2年の時だ。

塾高は成績至上主義で、10点満点中5.0以下で留年、2連続で留年すると放塾になる。
素行で直接放塾になることはあんまりない。

だけど素行が悪いとわりかしすぐ停学になって、試験受けられずに死亡というパターンが多い。
内田はその辺うまく立ち回ったんだろ。それで商学部(内部からはだれでも行ける)に進学と。

塾高のアメフト部ってのは戸塚ヨットスクール的な側面をもってて、
不良っぽいのが入部して厳しい練習に耐え更生するってパターンがある。
現にオールスターの人が留年を機に入部、その後全日本の学生選抜に選ばれるくらい成長した人もいる。
彼はいまは普通にリーマンになり、真面目に働き、税金も払い社会に貢献してるよ。電通だけど。

まあようはアメフト部が腐ってて大麻汚染とかそういうんじゃなくて
むしろ逆にたまたま入ってた筋の悪い奴が大麻やってたというニュアンスのが正しいと思うわ。

慶應義塾高等学校（日吉ね。志木は知らん）の学食は、グリーンハウス。
グリーンハウスは慶應とかなり深いつながりがあって、企業の慶應学閥に深く食い込んでて…おっと脱線した。

とにかく、グリーンハウスって学食、なんと一番いいテーブルはアメフト部の指定席。
ここに他の部の奴が座ったりすることは許されなかった。

なんというか、校内で厳然たる権力を持っていたよ。そこのけそこのけアメフト部が通る、だ。
お坊ちゃんが多い中で、明らかにガタイが良くて黒くてガラ悪いから、まあ昔の番長グループだと思えばいい。

コイツラは教師にも睨みが利くんだよ。
明らかに成績悪くても留年する奴が少なかった。なんというか、守られていたね。

ただ、ひとつすごく塾高のDQNには特異な点がある。

それは、女。
女には優しい。というかモテるからなのか、女に飢えてるイメージがまったくない。
高校三年間、ちょっとコンパとAVの話題が出るぐらいで、女の話題が出てこない。

だから、女がらみのトラブルが本当に少ない。
ここだけ、ちょっと早稲田とは違うかな・・・と思ってる。

地方から出てきて大学から慶應入った奴は飢えてたけど。

3連休ｵﾜﾀorz
前スレ>>958の情報はマジ。
ヒ●●エも最初は人間不信になってかなり荒れてた。Mにも来なくなってたし。
不思議なのはｵｶｻﾞｰが元凶なのにｵｶｻﾞｰになだめられると何故かすぐ静かになるとこ。
んで最近じゃ金子経由の大麻使ってMのVIPルームでハイになって騒ぐってのがパターン。
人づてだがお笑いのA情報だと、F同様もう既にシャブ食わされてるらしく、
シャブ目当てで夜な夜なモンスターさんとこに通って数人相手にしてるって。
今度混ぜてもらえるかもとか言いふらしてた。「あいつ喜んでアナルまで舐めるんだぜ」とか、
もうあいつら人間じゃねえわ。LのAおめーだよマジ死ね。
ｵｶｻﾞｰも本人も２人目欲しがってたがもう子供は産めない体らしい。
こないだ雑誌がMの相関図嗅ぎ付けたらしいが、どうなるんだろ。もう関わりたくないよもう行かねーﾔﾍﾞｴし

http://www.geocities.jp/keisukeinoue2001jp/uwashin2/


■いしだ壱成逮捕に関して
勝谷誠彦「逮捕するしないの基準は何処にあるのか？」、
田中康夫「勝谷さんてばその絡繰りをよくご存じじゃないですか？
　　　　　あの娘は、ドコモと電通が護っていて、あの音楽家は国税庁が護ったんですよ。
　　　　　有名人と金持ちは、葉っぱや薬くらいでは捕まらないんです。
　　　　　何しろ国税庁が、あいつは高額納税者だからと、厚生省に横槍入れるような国ですから」

http://www.ne.jp/asahi/eiji/home/main/yasuo-chan_2001_08b.htm

Scrambling Rock'n'Roll(シングルバージョン)
十七歳の地図 (シングルバージョン)
核 〜CORE　(シングルバージョン)
遠い空 (シングルバージョン)
ダンスホール（アルバム未収録バージョン）
●Scrambling Rock'n'Roll(12インチ・ヴァージョン）
太陽の破片 (アルバム未収録)
街角の風の中　(アルバム未収録)

調べてみたら、こんな感じだったわ。
●のScrambling Rock'n'Rollは、『回帰線』や『愛すべきものすべてに』に収録のものよりも30秒長い・・・らしい。

★IMF緊急融資枠構想：G7で提案へ・約20兆円規模〜新興・中小国向け…日中などの外貨準備活用 [08/10/10]

中川財務・金融相は、10日にワシントンで開かれる先進7カ国財務相・中央銀行総裁会議(G7)で、国際通貨基金(IMF)に
新たな緊急融資制度を設ける構想を提案する。新興国や中小国が自国の金融機関に公的資金を注入しようとする際、
資金面で支援する。米国発の金融危機が欧州や新興国に飛び火したことを受け、金融システムの動揺を国際的な資金
協力によって鎮めようとする措置だ。融資枠は総額で2000億ドル(約20兆円)規模となる可能性がある。

新興市場国や欧州の中小国では、国内の金融機関の資産規模が国内総生産(GDP)を大きく上回ってしまう国もある。
金融不安の連鎖で金融機関の経営が悪化した場合に、国有化などの措置をとろうとしても、必要な資金を自国だけでは
賄いきれない恐れがある。人口31万人のアイスランドが自国内の全銀行を国有化できる制度を作った際、ロシアに緊急
融資を要請したのがその一例だ。

｢中川構想｣は、資金供給の最終手段を用意することでこうした新興市場国や中小国の不安をやわらげ、国際金融市場の
緊張を緩和する効果を期待している。構想では、資金の使い道を銀行の資本増強策など、金融システム安定化に限定
する。金融機関の健全化に向けた工程表である｢金融再生プログラム｣を策定することだけを融資条件とする。融資審査
を通れば、貸し付けに上限額は設けない方針だ。これらの措置により、自国の金融機関の経営悪化に悩む新興市場国
や中小国がIMFから資金を借りやすくする。

イギリス産業革命を起こした英国王ジョージ3世は農夫といわれるほど民衆を愛していた。あるとき、貴族が叩こうとした
時計職人を保護した。その結果がクロノグラフ発明となり、英国のフネは安全に航海できるようになった。
これとともにジェームズ・ワットによる蒸気機関の改良、アークライトの紡績機械の発明、スチーブンソン親子による蒸気
機関車の発明などによって社会は大きな変化を遂げた。ジョージ自身もこうした科学技術の進歩に関心を抱いていた。
その統治下でアメリカを失ったにもかかわらず農夫ジョージはイギリス人にもっとも敬愛される王様であり、チャールズ
皇太子も心の手本にしてるといわれる。朝鮮なら貴族にたたかれた時点で職人が生きてることはありえないし、そういう
不寛容な風土がダメ。

近代科学の吸収には訳語の役割がかなり重要だったと思う。自国の事を自賛する訳じゃないけど、用語を意味を
とりやすいように巧く訳してると思う。蘭学、洋楽者のこういう地道な努力のおかげで、自国語でこういう分野を学習
できるっていう大きなメリットを享受できてるんだよね。わざわざ日本から大量に訳語を持ち込んで貰ったのに表意
文字を捨ててメリットを享受できない人達にはわからないかもね。

李氏朝鮮は、水車すらなかった。朝鮮通信士が持ち帰ったけど朝鮮の学識連中には出来無かった。日本では農民たち
が自分で作っていた。仮に水車作りのすべてを持ち帰ったとしても、水車作りに向いた朝鮮の木を育て、木を切り出し
製材し、釘を用意し、設計図どおりにすべてを揃え、水車を設置するのに向いた場所を選び、組み立て、流水がある限り
恒常的に運転できるようになるまで、膨大な時間と手間がかかっていただろう。そのすべてをやり遂げる程には、両班の
教養は実用的でないし、役に立つと分かっていても出来なかったんだろうな。

ま、荒らされると思ってたがw

どんまいよ

尾崎情報ありがとうございます。

僕もまず初めは「愛すべきものすべてに」のベストアルバムを買いました。

「群衆の中の猫」とかも聴きたいので、その他のアルバムもゆっくり買いたいと思ってます。

でも完全限定盤らしいので早く買わないとなくなるかな？

> 日本の刀だって実戦用というよりは美術品だろ？

違うよ。　（正確には両方ある）

> 実際の合戦では刀はほとんど使われなかったというし、刀自体高級品だったので
> ある程度身分の高い武士しか持てなかった。

本物の日本刀は大量生産不可能だったから身分の高い武士のみってのは本当。
あとは大量生産した安物（当然、強度なども劣悪）。

戦国時代に槍や弓による死傷者が大半だったのは事実だが、それは実践性の優劣とは基本的には関係ない。
（最近の小説や漫画の影響で妙な誤解がひろまってるｗ）

当時”どこで”戦闘が行なわれるのが多かったか、という環境に起因する原因と、
大量の平民を招集して戦闘していた事という条件の原因が主な理由。

弓や槍の死傷者数が多いってのは、”広場での戦闘が多かった”のと
”大量に動員される平時農民用には”　槍が使いやすく安く大量生産もしやすいという条件をかなえていたというだけ。

当然、屋内での戦闘では槍や弓など使いものにはならないしね。　当然、刀剣による戦闘になる。
（当時はそういう戦闘は多くない、ゆえに刀剣による死傷者数もそりゃ少ない）

> 火砲の発達云々ではなく、武士のステータスシンボルとして刀が重視されたかどうかの差だと思うが。

ステータスシンボルになったのは後年だね。　あまり戦闘が行なわれなくなった時代。

第二次大戦初戦で慣らした俺達最強部隊は、戦局の転換で連合軍に反抗されたが、
内地を脱出し、前線にもぐった。
しかし、前線でくすぶっているような俺達じゃあない。
筋さえ通れば気合と力次第でなんでもやってのける命知らず、不可能を可能にし巨大な連合軍を
粉砕する、俺達、枢軸野郎Aグルッペ！

俺は、リーダー、ハンス・ルーデル大佐。通称ソ連人民最大の敵。
急降下戦法と低空攻撃の名人。
俺のような天才爆撃家でなければ百戦錬磨のつわものどものリーダーは務まらん。

俺は舩坂弘。通称不死身の鬼神。
自慢の不死身の肉体と戦法に、米兵はみんなイチコロさ。
突撃かまして、野戦司令部から敵最前線まで、何でも単身突破してみせるぜ。

よおお待ちどう。俺様こそシュライネン。通称鉄壁。
戦車猟兵としての腕は天下一品！
T-34？JS？だから何。

シモ・ヘイヘ。通称白い死神。
光学照準気要らずの天才だ。ソ連邦書記長でもブチ撃ってみせらぁ。
でも40年3/6の敵狙撃兵だけはかんべんな。

俺達は、道理の通らぬ戦場にあえて挑戦する。
頼りになる神出鬼没の、枢軸野郎 Ａグルッペ！
助けを借りたいときは、いつでも言ってくれ。

ハンス・ウルリッヒ・ルーデル（独）　
言わずと知れた伝説的超人。最早人間である事すら疑わしい。

舩坂　弘　（日）
日本の誇る不死身の漢。
一旦あきらかに戦死したのち、三日目に米軍野戦病院で奇跡の蘇生。

カール・グスタフ・フォン・ローゼン伯（スウェーデン）
ソ連のフィンランド侵略にブチ切れて、自費で戦闘機とDC-2改造爆撃機で戦線に馳せ参じた空の騎士。

アドルフ・ガーランド（独）
元撃墜王の将軍。
エース部隊に最新兵器Ｍｅ262を装備させ自ら陣頭指揮をとり、祖国のために飛ぶ。

檜　與平 　（日）
加藤隼戦闘隊（６４戦隊）の生き残りにして片足を失っても怯む事無く本土防空戦に活躍
５式戦を駆り、伊勢湾上空で硫黄島より襲来したＰ５１Ｄ編隊を返り討ちにした。

マリヤ・ステパノヴナ・バトラコーヴァ（ソ）
女性の政治将校。度重なる激戦を潜り抜け、金星徽章とレーニン勲章を拝領。
負傷のため、前線に戻ることは不可能になった後は共産主義者青年同盟の活動に力を注ぎ大戦を生き抜く。

レミ・シュライネン（独）
新型JS戦車を含む戦車30両相手にたったひとりで渡り合い、ＪＳ戦車４両とＴ３４、４両を撃破。

ルドミラ･パブリチェンコ （ソ）
レニングラードの戦いでドイツ兵309人、ルーマニア兵2人を倒したソ連の女性スナイパー

■06年度の業績（利益は本業の儲けを示す営業利益）
　　企業（売上高順）｜売上高（百万円）　前年増減率｜営業利益（百万円）　前年増減率
　▼フジテレビジョン　　　582660　　　　　　（−1.8％）　　　　　42325　　　　　　　（−16.6％）　
　　　×減収減益…ヒット映画の減少（大ヒットと言えるのは「Limit Of Love 海猿」くらい）、
　　　　　　　　　　　　ラジオ部門や通信販売が不振。
　▼日本テレビ放送網　　343651　　　　　　（−0.9％）　　　　　30344　　　　　　　　（6.3％）　
　　　〇減収増益…（巨人戦低迷など、視聴率低下による広告収入の落ち込みなど）続いている本業不振を、
　　　　　　　　　　　　　「デスノート」（シリーズ2作で興行収入80億円）など映画のヒットで補う。
　▼TBS　　　　　　　　　　　318700　　　　　　　（4.1％）　　　　　25327　　　　　　　　（54.4％）　
　　　◎増収増益…（視聴率が好調で広告収入が増え）TV事業収入は過去最高でキー局唯一の増収増益、
　　　　　　　　　　　　（「日本沈没」「涙そうそう」「どろろ」など）映画も興行収入30億円以上のヒット作連発。
　▼テレビ朝日　　　　　　　251124　　　　　　　（0.7％）　　　　　13677　　　　　　　　（−19.9％）　
　　　△増収減益…タイム広告収入は増加も、スポット広告で苦戦、製作費も増加。
　▼テレビ東京　　　　　　　124069　　　　　　　（3.6％）　　　　　4446　　　　　　　　　（−37.3％）　
　　　△増収減益…CM収入は過去最高だが、製作費は増加。

■違う視点で終焉を感じる点は、可処分時間の民放視聴時間の激減。
　新聞の押し紙問題と同じで捏造され、企業から詐欺的にスポンサー料を吸い上げている。
　ネット登場からのデータがない。
◆http://www.chijihon.metro.tokyo.jp/keikaku/tyukan/1syou/1syou3.htm

■テレビ局の浮沈のカギは、本業以外の映画事業が握る
　▼映画事業で興業収入80億円以上稼げば、広告収入の落ち込みをカバーし減収でも増益になる。
　▼売上の中心である広告収入はテレビ局全体で約2兆円の頭打ち。限られたパイの奪い合いだから、本業では劇的な浮上は
　　できない。本業以外でどう稼ぐかがカギ。そのためにネットやケータイ、囲い込みなどで、新たな収入の源泉を模索しているが、
　　まだ目を見張るまでの成果を挙げられていない。ネットとケータイは新興企業のみならず旧来のエンタメ企業の将来も左右する。
　▼IT技術会社であるLDを本業は虚業と批判しておきながら、マスゴミ自身が、本業以外が浮沈業のカギとは…。
　　因みに堀江は裁判で「LDの黒字化はメディア事業への投資を止め成長のスピードを落とせばできる」と言っていたが、
　　実際にその通りになっている。凄まじい経営センス。

■スポット広告の落ち込み
　◆ 広告減「ナゾだ」 民放テレビ首かしげる[2006/12/01]　http://news.livedoor.com/article/detail/2795154/
　　『景気拡大が続く中「広告収入が低迷するのはナゾ」（民放幹部）。』
　　スポット広告は軒並み前年同期を下回る。各社とも映画制作など映像音楽事業やテレショップといった通信販売事業など『経営の
　　多角化を進めているが、広告収入の落ち込みを補完することはできなかった。』
　　『広告収入の落ち込みの主な要因はスポット広告（番組や時間帯は決めず一定の期間内に流すCM。主に番組と番組の間に流す）
　　の減少にある。』
　◆企業イメージアップが狙いのタイム広告（番組と一体で販売される広告枠）は各企業とも業績にかかわらず前年並みの出稿。
　　なぜ、スポットは落ち込んだのか。
　　「ネット広告の影響は規模からいっても想定内。『それより、自動車、不動産、流通、酒・飲料といった大手広告主がスポットを
　　抑えているのが問題』」（民放幹部）

【マスゴミがあと数年がヤマかもしれない理由の一つ】
■広告収入5〜7％減
　▼『事業会社が軒並み史上最高益という06年の時期に、広告収入は新聞…7％、TV局…5％という落ち込み。
　　これが5年続くと、新聞…現在の3割減、TV局…1/4近いマイナス。』 （堀江も05年か06年に、TV局や新聞社は早くて5年
　　遅くとも10年がヤマみたいな事を言っていたような。これが、その理由の一つか…）ネット広告費は既にラジオを超え、
　　今度は雑誌を超える。
　▼各社とも映画制作など映像音楽事業やテレショップといった通信販売事業など『経営の多角化を進めているが、
　　広告収入の落ち込みを補完することはできず。』
■なら囲い込み、その利益を使え
　▼そんなTV局が自らの高給与を維持するためには、『新たな利権の確保』が必要。
　　その一貫として、アニメ会社など『コンテンツメーカーを資本・札束にものを言わせて持分法適用会社などにし囲い込み、
　　その利益を使って補完。』札束で自らの高給与を維持するのが、TV局のやり方。また、謂わゆる本社社員の天下り先も
　　確保という意味も。官僚でいう特殊法人に当たる関連会社をたくさん作る。最近良くある「エグゼクティブと付く役職」も、
　　肩書きだけの役職を与えるためのもの。
　▼経産省までもが、「TV局、特にキー局が、コンテンツ業界の足を引っ張っており、コンテンツ企業は関わるべきではない」
　　と言っているくらい。関連会社になった会社の待遇が良くなるわけではない。そんなTV局に積極的に関わるコンテンツ
　　メーカーは、アニメ業界の低所得や劣悪労働環境を自ら固定化しようとしているのと同じ。
■実際に囲い込みに動いている。
　◆東映アニメーション、持ち分法適用会社に[日経新聞 2007/05/19]
　http://company.nikkei.co.jp/news/news.cfm?Nik_Code=0091056&Page=1&Back_sid=IR_CT&KIJIID=20070519NKM0576&DATE_FORSEARCH=2007/05/19
　◆テレビ朝日が東映の筆頭株主に[2006/11/30]　http://news.livedoor.com/article/detail/2792999/
　◆ドラえもんがテレ朝に身売り　http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/news/1222947263/

>>258
限定盤っていっていつまでも売ってるCDはたくさんあるから
急がなくてもいいと思うわ。

freeze moonてゲイのイラストサイトあるわ。
管理人が尾崎ファンで、尾崎豊ワールドなイラスト書いてるの。

★三笠フーズの汚染米、仲介・販売８５社に

大阪市の米穀加工販売会社「三笠フーズ」がカビ毒や残留農薬に汚染された「事故米」を食用と偽り転売していた問題
で、仲介・販売などに関与した業者は少なくとも延べ８５社に上り、米菓製造会社や東日本の米穀店などにも事故米が
渡っていたことが８日、農林水産省の調査でわかった。事故米使用が判明した一部の酒造会社は製品回収や出荷停止
に踏み切ったが、流通経路は複雑で、転売先の特定にはなお時間がかかるとみられる。
同省によると、基準値以上の有機リン系殺虫剤「メタミドホス」が検出された中国産もち米の転売先は当初、１２社だった
が、その後新たな流通経路が判明。千葉、茨城、静岡の３県の米穀商や米菓製造会社など九州や関西以外の業者にも
流れていた。カビ毒「アフラトキシン」が検出されたうるち米約３トンは、鹿児島県の酒造会社「喜界島酒造」や「西酒造」
などに渡っていた。また三笠フーズが商社「双日」（東京都）経由で買い取った事故米で、基準値を超える殺虫剤「アセタ
ミプリド」が検出されたうるち米約６００トンは「光酒造」（福岡県）、「抜群酒造」（熊本県）、「六調子酒造」（同）などに転売
されていた。住友商事（東京都）から購入したカビの発生したタイ米約１４０トンの流通経路については解明されていない。
酒造会社や菓子屋などは自主回収や廃棄処分などの対応を迫られている。今年３月に数百トンを仕入れた西酒造の
場合、一升瓶３０万本相当の芋焼酎「薩摩宝山」を自主回収するほか、出荷せずにタンクに残っている約３０万本の原酒
も廃棄する。抜群酒造も、販売済みの米焼酎「全麹抜群(ぜんこうじばつぐん)」５２４本を回収、出荷前の原酒は廃棄する。
９トンを仕入れて焼酎の原料を製造した六調子酒造はまだ出荷していなかったが、大量の原酒を抱えてしまった。
福岡県の仲介業者を経て事故米約５トンを使ってせんべいを製造していた茨城県内の米菓製造会社は県の調査に「工
業米とは聞かされていなかった。我々も被害者だ」と語ったという。（2008年9月9日00時49分 読売新聞）

http://www001.upp.so-net.ne.jp/dr-okmt/ca8.html

成人では、肝臓がんの大部分（90%）は肝細胞がんです。肝癌といえばほぼ肝細胞癌のことです。肝癌は日本人に多く、
西日本に多く、肝細胞がんの発症年齢はおよそ55歳で男性が女性の約５倍です。男性では癌による死因の第３位、
女性では第4位です。肝臓がんの95％は、Ｂ型肝炎ウイルスまたはＣ型肝炎ウイルスのいずれかの肝炎ウイルスに
感染している人に発生し、アルコール性肝硬変での肝癌の発生はあまりありません。

●越後屋デスリスト
「あ」行　アイ・ティー・エスファーム、朝日エアポートサービス、伊藤忠商事、伊藤忠飼料、伊藤忠食品、伊藤忠食糧販売、
　　　　　伊藤忠製糖、伊藤忠フレッシュ、伊藤忠衣浦埠頭、伊藤忠ライス、井村屋製菓、内田食品産業、（飲食店、おかき、あられ）
「か」行　加ト吉、 ケーアイ・フレッシュアクセス、がんこフードサービス、（機内食各社、カップ麺←蓋、牛乳←紙パック、
　　　　　ケチャップ類←酢、米、米製品）
「さ」行　志布志サイロ、シーアイフーズシステムズ、シムコ、ジャパンフーズ、ジェイアール東海デリシャスフーズ、新晃、
　　　　　住友商事、全日空、双日、（醸造メーカー、寿司チェーン、寿司店、スパ、醤油、米酢、焼酎、せんべい、ソース←米酢）
「た」行　第一糖業、但馬フーズ、千葉グレーンセンター、東海商事、 ドルチェ、（ドレッシング←米酢）
「な」行　ニチレイ、 日清食品、日清フーズ、日本製粉、日本水産、日本アクセス、（日本酒）
「は」行　美少年酒造、ファミリーマート、ファミリーコーポレーション、不二製油、 プリマハム、（ホテル大手、米酢、米粉、米油）
「ま」行　松阪ファーム 、（マヨネーズ類←米酢、味噌、餅、餅米製品）
「や」行　ヤヨイ食品、ユニバーサルフード、吉野家

●安全宣言した企業（HPにて）
・亀田製菓→しかしアウトっぽい　・三幸製菓　・ぼんち株式会社　・京屋酒造　・町田酒造（銘柄名：里の曙）
・越後製菓　・岩塚製菓　・みながわ製菓　・サトウのごはん　・三和酒類株式会社　・栗山氷菓　・ブルボン
→亀田製菓は今でもHPで安全宣言出してるけど、そういやいつのまにクロ判定になった？

国交省の０９年度予算の概算要求内容はもはや国土のインフラ整備を目的としたものではなく、
省利省略であり、国家や国民よりも、国交省村の利権＝天下り先の確保や道路族議員と道路
利権で延命している経済的競争力を失った地方建設業などの税金寄生構造の維持などの利権
温存目的を優先したものである。

国交省は国家・国民を無視した戦前の関東軍の様な危険な存在となっている。概算要求は前年
比１９％増の６兆２６２９億円。その主要な内訳としては、整備新幹線関係で１５％増の３５２９億円
（うち国費は８１２億円）、道路整備費は１５％増の２兆３２４５億円である。地方に新幹線が新たに
開通したことで在来線が赤字化し、新幹線の駅がないことでその地区の経済がかえって停滞した
割には、新幹線整備による全体の経済効果が薄かったりする事例などは、インフラ整備目的が
達成されていないことを意味する。

「整備新幹線」とは、建設工事を行うことで、整備新幹線関係の天下り団体や地方の建設業者へ
の仕事を確保することを目的にしたつなぎ的短期的な「資金還流策」であり、長期的な経済発展を
目的とした本来のインフラ整備にはなっていない。

「道路「整備」費」も同じである。その証拠に、本当に必要な、慢性渋滞を緩和する大都市圏での
道路整備は遅々として進まず、生活に必須の地方の建設済生活道路の維持管理は不十分なのに
も係らず僅かな通行量しか期待できない場所での「新規道路建設」には多額の費用が支出される。
道路整備の本筋とはかけ離れたものであり、天下り団体や地方の建設業者への仕事を確保する
ことを目的にしたつなぎ的かつ短期的な「資金還流策」でしかない。

国民が納付した税金を、一部の税金寄生者にだけ配分するという旧弊は改めるべき時期にきて
いることを国交省の役人は認識し、国家エリートを自称するなら、先ずは自浄結果を概算要求で
国民にアピールせよ。

★IMF緊急融資枠構想：G7で提案へ・約20兆円規模〜新興・中小国向け…日中などの外貨準備活用 [08/10/10]

中川財務・金融相は、10日にワシントンで開かれる先進7カ国財務相・中央銀行総裁会議(G7)で、国際通貨基金(IMF)に
新たな緊急融資制度を設ける構想を提案する。新興国や中小国が自国の金融機関に公的資金を注入しようとする際、
資金面で支援する。米国発の金融危機が欧州や新興国に飛び火したことを受け、金融システムの動揺を国際的な資金
協力によって鎮めようとする措置だ。融資枠は総額で2000億ドル(約20兆円)規模となる可能性がある。

新興市場国や欧州の中小国では、国内の金融機関の資産規模が国内総生産(GDP)を大きく上回ってしまう国もある。
金融不安の連鎖で金融機関の経営が悪化した場合に、国有化などの措置をとろうとしても、必要な資金を自国だけでは
賄いきれない恐れがある。人口31万人のアイスランドが自国内の全銀行を国有化できる制度を作った際、ロシアに緊急
融資を要請したのがその一例だ。

｢中川構想｣は、資金供給の最終手段を用意することでこうした新興市場国や中小国の不安をやわらげ、国際金融市場の
緊張を緩和する効果を期待している。構想では、資金の使い道を銀行の資本増強策など、金融システム安定化に限定
する。金融機関の健全化に向けた工程表である｢金融再生プログラム｣を策定することだけを融資条件とする。融資審査
を通れば、貸し付けに上限額は設けない方針だ。これらの措置により、自国の金融機関の経営悪化に悩む新興市場国
や中小国がIMFから資金を借りやすくする。

CM終わっちゃったわね