【業界】ホリエモン「ソニーを買収し、ゲーム事業はMSに売却したかった」

　捕まる直前まで進めていたのは，ソニー買収計画です。

その時に僕が構想していたのが，今で言うところの「iPhone」を軸にした会社に変革させることです。

そこで次にチャレンジしようと考えていたのが，ソニーのブランドと技術力を活用して，いかにネット時代の流れに則した企業に変革させるかだったわけです。

　ソニーが魅力的だったのは，音楽と映像のコンテンツを保有していること。それにオーディオ機器やモバイル，有機ELなどの技術。金融商品もあり，FeliCaの技術もある。

逆にいらないと思っていたのは，大型テレビなどの家電製品で，中国の家電メーカーに売却するつもりでした。
ゲーム機事業もいい時はいいが悪い時のリスクが大きいので，マイクロソフトに売却してしまえばいいと考えていました。

　そうして経営資源の選択と集中をして，iPhoneのような事業を展開できれば，コンテンツ力はAppleより強いわけですし，それがソニーの原動力になると信じていました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Interview/20080910/314505/?ST=ittrend&P=2