末期のゲーム会社にありがちな事を挙げるスレ

主人公より脇役の方が性格がいい

クソゲーが大ヒットして有名になる

大ヒットして有名になって「末期」はありえんだろｗ
良ゲーがまったく売れないという逆の例はあるが。

後に見直され自然と評価が高まるるゲーム（3rd等）と
「対戦重視で作られてる」「対戦はよく出来てる良ゲー」など（某社作品）と
内容が伴ってないのに無理に持ち上げようとするものでは違うけどね

後になって話題になるｹﾞ-ﾑ、ﾊﾞﾗﾝｽはｸﾞｽﾞｸﾞｽﾞだけど魅力を感じるｹﾞ-ﾑ…

世の中いろんなｹﾞ-ﾑがあるけれど、少なくとも自己ﾏﾝｾ-していたらそんな利点も潰れてしまう罠

もっともそんな利点さえもないｹﾞ-ﾑも存在する訳で

作ってる連中が「良ゲーがまったく売れないという逆の例」とか思ってそう
だから客に対して傷心旅行とか平然と言える

旅行でマイル貯める

会社の金で傷心旅行

端折ったｽﾏｿ

会社の金でﾓﾘﾓﾘ出張、それで貯まったﾏｲﾙで傷心旅行

新作出すたびにファンが傷心

ここって芋のスレ？

芋ｽﾚとは一言も書いてないだろ






しかしほとんどが芋の話をする辺り芋がいかに末期なのかわかるよね

http://www.4gamer.net/games/006/G000612/20070906049/

［AGDC 2007］Blizzard社長が語る「成功するゲーム企業への十戒」

1.市場のニーズを知れ
2.ブランドを守れ
3.早めにゲームをリリースしてしまおうなんて思うな
4.何でもアイデアを取り込もうなんて考えないこと
5.需要を考えよう
6.人材確保をないがしろにしてはならない
7.MMORPGではゲーム開発だけで満足すべきではない
8.意思伝達を怠るな
9.金儲けを企む輩は排除せよ
10.ゲームテストは余裕を持って

この掟を守れないと末期に陥るとか。

バレーボールを作る技術すら無いのが末期
あのヘボ３Dで出しても誰も買わん

「成功するゲーム企業への十戒」芋屋編

1.市場のニーズより俺のニーズ
2.ブランドにすがれ
3.早めにゲームをリリースしてしまおう
4.とりあえずアイデアを取り込もう
5.俺が需要だ
6.人材はいくらでもいる
7.過去の焼直しでもゲーム開発だけで満足だ
8.俺の言う事を聞くだけで意思伝達
9.金儲けを阻む輩は排除せよ
10.仕事以外は余裕を持って

つまんねーw

>>172
全てにおいて真逆路線をいく印象

>>173
MIなんかのモデルでビーチバレーやられてもな…
二番煎じにしても、芋にはランブルローズ並の
オリジナリティある発想は出ないだろうな

2010年はどんな例があがるのか

格闘ゲームがいつのまにかシューティングに！

2010年の年末は格ゲー業界どうなってんだろう

2009年の世界で評価されたベスト、ワーストのゲームの発表

【ブレイブルー】
2009年に発売された国産ゲーのメタスコア（各レビューサイトの平均点）で
上から数えて5位に君臨。因みに4位はデモンズ、6位はマリオWii、1位はスト4
http://gs.inside-games.jp/news/214/21455.html

海外レビューまとめ
http://www.choke-point.com/?p=5885

＞406 名前：俺より強い名無しに会いにいく[sage] 投稿日：2009/12/31(木) 14:47:40 ID:PvYDYu88P
＞IGNレビューの原文読むと
＞評価されてるのは
＞
＞・オンラインの仕様、ラグのなさ
＞・長いストーリーモード
＞・キャラによって別ゲーなところ（ドライブシステム）
＞・キャラクターデザイン
＞・ローカライズのクオリティ（ストーリーモード含めて全部英語に出来る）
＞・音楽
＞
＞あたりだな


一方、

【KOF12】
2009年がっかりｹﾞｰﾑTop10
http://www.truegameheadz.com/blogheadz/top-ten-most-disappointing-games-of-2009/

ワースト1位ｗｗｗｗ

初オリジナル作品が世界で高評価を得て
遺産の食い潰しが世界から愛想を尽かされたｗｗ
うん、ここまで素晴らしいものはないわｗ
稼動初期は信者や社員が必死に持ち上げてたKOF12がこうなるとはある意味で褒め称えてあげたいねｗ

いろいろな物に手を出して失敗する。
出すゲーム数が減る。

感情移入したくなる魅力的な主人公を作れない

１からのオリジナル作品なら、それも空気で終始するだけで済むんだろうけど
なまじ引き継いだ権利モノとか予め客層等の土台が出来てるものでそれやると
終焉に加速させるな

それなりに売れた格闘ゲームを出していて倒産した会社、倒産しそうな会社
ってSNK、ADK、データーイースト、プレイモアぐらいしかないんじゃない？

>>184
絶妙に仕込んだつもりだろうが、あまりにも釣り針が大きすぎる

>それなりに売れた格闘ゲームを出していて

芋屋？

公式サイトの定期更新がストップする

バージョンアップの間隔がどんどん長くなる

逆に焼き直しを短い間隔で出して、新作に見せかけて売るのも怪しいよな

ttp://livedoor.blogimg.jp/htmk73/imgs/3/5/352b31ac.jpg

スクエニ会長
「売れないのは社長の責任、売上利益が出ないのも社長の責任」
「企画が悪いのも社長の責任」
「すべては社長の責任ですよ」

人気のないキャラを消して、ストーリー上でも最初からいなかったかのようにつじつまを合わせる

タイトルしか変わってない

内輪ネタで盛り上げる

｢本当に人気のあるキャラクターしか出しません！｣というこだわりを持つ。

ムービーに力を入れすぎてゲームじゃなくなる

とにかくサニーパンチにこだわる

マイクロソフト

気合い入れて誰得ゲームを出す

高難易度の理由として「簡単にクリアされたら悔しいから」とほざく。

考えられた高難易度と
ただの超反応CPUで誤魔化すのとでは違いすぎるしな

どちらかと言うとインカムまわそうとして仇となり人が離れた時の
リピーター煽るときの言い訳っぽい

「簡単にクリアされたら悔しいから」と言っていいのは
評価されるようなゲームを常に作り続けているような企業じゃね？
大手ほど無駄に敵作るような発言は控えるだろうけど

客が悪者になる

原点回帰とか謳ってお祭りゲー作る

オフィシャルイベントでユーザーから質問攻めにあって、「お察しください」と敗北宣言をする。

年に一度劇場版が出る。

ドット使い回し

末期じゃなくても大抵は続編にﾄﾞｯﾄ使い回すだろ




全体的につぎはぎだらけで新規ﾄﾞｯﾄもお粗末なら話は別だが

むしろ続編にドット使い回さない格ゲーの方が貴重

それで新規にも見向きもされず、先に築かれていた固定客達すら離すようだと
本末転倒だけどね