151 :
マドモアゼル名無しさん:2006/06/17(土) 08:10:34 ID:zvP8JwJS
A型は頭悪すぎ、
嘘つき 我が保身の為には親友をも殺す本当の犯罪者になる確率高し。
人嫌がる事はしつこく、あからさまにおバカな話しは自慢げ。ホント低知能。A型は知能障害以下。面倒みるのは大変なのに偉そう
152 :
マドモアゼル名無しさん:2006/06/19(月) 01:54:17 ID:0cXhMUr8
149〜151さん‥
なんて的を得た完璧なご意見なんでしょう!
本当にその通りすぎて、笑ってしまいましたよ〜。
A型ってホント、無理‥
153 :
マドモアゼル名無しさん:2006/06/21(水) 22:43:42 ID:uB3orxBW
同意
154 :
B♀:2006/06/24(土) 13:20:13 ID:hlEdzgjR
俺が育てた風を吹かせてウゼー。とくに何もされてねーよ。庇った?おめーも、それくらいのミスするだろ?
飯に誘って来すぎ。断ったら付き合い悪いって。飯に行って3日しか経ってねーよ。
こっちに彼氏いるって知ってるくせに。好きみたいな空気出してきてうざい。
べつに他のとこへ飛ばされていいって言ってたら本気でショックがってた。〇〇くんのかわりに私を飛ばしてください。
155 :
マドモアゼル名無しさん:2006/06/24(土) 13:29:48 ID:zW1HvcM/
俺が育てた風 あるある
上に立つAはなにかとそれだ
教え方がドヘタ(自己基準で教えるため、相手に上手く伝わらない)
なくせに、ちょっとしたミスを叱り飛ばすことしかできない
結局他の上司なんかが教えたり、自分で学んだりして伸びると
「俺がビシビシやって育てた」といい始め
伸びないと
「あいつは使えない」と言い放つ
156 :
B♀:2006/06/25(日) 10:03:01 ID:qnL16lSG
あと、俺がこんなにしてあげてるのにって言うのがウザイ。
してもらってる事と言ったら、半ば強制に飯に連れて行かれて奢ってくれる事かな。
B型やO型は、なんていい人なんだ!って感じのフォローをしてくれて、ありがとうございますって言ったらそれくらい普通だしって返してくる。
A型上司は少しでも、他の上司がいいなぁって空気出すと、俺がこんなにしてあげてるのに!この人の下しかありえない!って言うと思った!だって。
また、それを口にするのがカコワルイ。
こっちも遠回しにだけど、お前が嫌だって言ってるのになんで解ってくれないんだろう。キレそう。
157 :
B♀:2006/06/25(日) 10:19:36 ID:qnL16lSG
で、キツく言ったら言ったで俺って可哀相って空気をだすか、頑張って支離滅裂な正当化するよね
本当にやりにくい。
変なスキンシップもやだ。1回ウケた事を何回も何回も言ってくるのやだ。
つまらんそうにしてるから人が気ぃ使って話し振ったのに、愛想笑いもせずに無視。自分中心の話じゃないから嫌らしい。
何考えてるからわかんないから攻略出来ない。
>>156 それ分かる。
B(やO)だと自分が奢りたいからor奢ることが苦でないから奢るからお礼は求めないけど、
Aだと、自分が嫌でも奢るもので、奢ってもらったらお礼を言うものだって思い込みがあるから。
159 :
B♀:2006/06/25(日) 11:04:40 ID:qnL16lSG
まだ、ありました!肝心な仕事を教えてくれない。聞きにくるのが嬉しいのか出し惜しみする。
それを教えたら、あんたの仕事が楽になるんじゃねーの?毎回、呼ばれまくって忙しい忙しいって・・・それくらい出来るから教えてくれりゃあいいのに
明日、会社嫌だなぁ。A上司の機嫌が良い事を祈る。お前の機嫌に振り回されるの疲れた。ほっといたら益々機嫌が悪くなるし・・
>>155 レストンです。そうです。私は他の人に仕事を教えてもらった後に、その人の下に配属されました。
ほとんど放置プレイだったし、仕事がそこそこ出来る(自分で言うのもなんですが)って解ってから、構ってきました。周囲には、やっと育ってきたと抜かしてたそうです。
>>158 レスdです。もう、俺を敬えって空気に疲れました・・・B、Oは下の子達が頑張ってくれているからって言ってくれる。Aは下が頑張っているのに、俺だけが頑張っているからって抜かす・・・
はぁ、スッキリしました。デパス無しの快適な日曜を過ごせそうです。
また、ストレスが溜まったら書き込みに来ます。ありがとうございました。
160 :
マドモアゼル名無しさん:2006/06/25(日) 21:20:39 ID:7e6bkm7i
管理職たるもの
仕事を円滑に進めさせ、レベルを向上させ結果を残していくために
仕事内容や技術を教え育てたり職場環境に気をくばったりするもんだが
どうもA管理職というのは
下にストレスを与えるためだけにいるヤツが多いようだ
161 :
B♀:2006/06/27(火) 07:19:57 ID:U59d7k8n
マジうざい。今日から無視します。
>>161 無視はやめておけ
陰口の格好のネタにされるだけだ
その後、孤立工作が始まってしまう恐れが大きい
そうすると自分がよくても関係ない人にまで被害が及ぶ恐れがある
心の中で見下して、当たり障りの無い上辺だけの割り切り対応をお勧めする
163 :
B♀:2006/07/06(木) 08:08:34 ID:rH5VuM93
>>162 大丈夫です。次の日、どうでも良くなったので普通に接しました。
久しぶりのグチ。飯断ったらシカトされましたよ。ガキですね。
164 :
162:2006/07/06(木) 13:48:44 ID:eYG0J57D
>>163 さすがBクオリティw
Aは自分がシカトされるとマジギレするくせに
人には気分次第で普通にシカトするんだよな〜
そういえば違う部署にいる期待していた若手が
辞めちゃうんだよな・・
俺のとこともう一つのどちらかに異動願い出してたのにな・・
あのダメAが却下したらしい・・
有能な人材をどれだけ埋もれさせれば気がすむんだ・・・
伸びて当たり前な超優秀なやつかかえて「俺が育てた」ってか。フザケンナ
その超優秀クンもただのイエスマンに成り下がりかけてるじゃねーか!
と俺も愚痴ってみる
166 :
B♀:2006/07/06(木) 16:08:25 ID:rH5VuM93
>>164 165 すごい、共通してますねー。そうそう、奴と一緒にいるO型♂がイエスマンになりかけですよ。マンセーするほどの奴じゃないのに。
ってか、優秀部下さん可哀相だわ。陰険ですね
私のとこも、イエスマンO型と仲の良かった新人(A上司は嫌ってた)に対して、お前は嫌いだって空気出してました
あと、私が違うグループの飲み会に行こうとすると、見る目が変わるって言って、チクチク攻撃してきたり。
なんで、こんなに自己中なんだろ。全部、ハイハイ言ってたら疲れるって。
167 :
B♀:2006/07/06(木) 20:14:23 ID:rH5VuM93
あああああ
胃が痛い。2`痩せてたよ。
168 :
マドモアゼル名無しさん:2006/07/06(木) 21:41:01 ID:/SQtM2RZ
個人的感情での好き嫌いを仕事に持ち込むA
マジカンベン
子供だなあ〜と見下すとそこそこ楽になる
(´・ω・`)今日はA上司いい奴
グチりすぎたかも
ちょい反省
機嫌の良し悪しで採決の判断基準や人当たりが大きく変わるのは
管理者としていただけないところだと思うので、部下のA管理職を平に降格させることにしました。
172 :
B♀:2006/07/19(水) 13:17:26 ID:yyD9tZWn
優柔不断イラー。
確認とってしたことなのに、なんで後から、あーだこーだ言う?
173 :
B♀:2006/07/19(水) 13:30:54 ID:yyD9tZWn
お前が最初からやれや!
恥かかせたいだけかよ。
174 :
マドモアゼル名無しさん:2006/08/01(火) 05:56:40 ID:fSYIH7vo
他人落ち度はいつまでたってもほじくり返そうとするのに
自分のソレはひたすら隠蔽しようとする
そりゃ部下から信頼されませんよ
175 :
B♀:2006/08/01(火) 13:34:07 ID:07C5sdYT
それ!私は、しょうもないミスしかしてないのに、爆弾とまで言われましたよ・・・
自分のミスは隠蔽&もういいですってくらいの言い訳。
機嫌で周りを振り回す。びっくりするくらいつまんなさそうな顔をする。
で、珍しく自分がしゃべっている時は気を使ってしゃべってやってるんだって抜かす。
176 :
マドモアゼル名無しさん:2006/08/01(火) 18:54:00 ID:1FVXjF1B
どんな分野においても、「人を育てる」ことに関しては
必ずと言っていいくらい悪い結果へ一直線なんだよな〜
177 :
マドモアゼル名無しさん:2006/08/01(火) 18:58:52 ID:1FVXjF1B
ひとのやる気を削ぐ能力は超一級品
おなじ職場の同僚や後輩が対象じゃ意味無いのだが…
178 :
マドモアゼル名無しさん:2006/08/01(火) 19:50:41 ID:4X68vv3q
ライバル会社の管理職にA型がいると同情と共に喜びを感じてしまう。
兵法でいうところの刺客を放ったようなもんだからね。
179 :
マドモアゼル名無しさん:2006/08/01(火) 21:11:03 ID:1FVXjF1B
ですな
Aの仕切る部所が伸びをみせる可能性は極端に低いからね
180 :
マドモアゼル名無しさん:2006/08/02(水) 01:12:12 ID:HUrZtAaB
A型は他人の領域にちょっかいだしてばかりいるから自分の仕事が疎かになって損失出す。
181 :
B♀:2006/08/02(水) 09:02:12 ID:L2EFhrbH
有休とったり、休日出勤を断ったりしたら、あからさまに変な態度をとる。
別に無茶苦茶な要求してるわけじゃないのに、いちいち恩着せがましい。
色んな人に気ぃ使って〜、庇って〜って重い言葉を使うけど人として普通だから!(己の首を締めての結果、動かなきゃいけなくなったてのが多い。自業自得)なんせ、器がちっちぇえ!!!
182 :
マドモアゼル名無しさん:2006/08/03(木) 23:23:53 ID:DiBI7ULl
あ〜あるな。
しょっちゅう有給願いを出したり残業などをほとんど断る社員というのはさすがに
イラネ。とはなるが、
会社の都合に合わせて休日出勤してくれたり
有給使用を会社都合優先で考えてくれる社員というのは、ありがたい存在であるという意識がAには無いな。
そういうありがたい社員が一人でもいると、それをしない社員に厳しい目を向けるのがまたAらしいよな。
「やる気をみせろ」「見習え」ってことなんだろうが・・・・・・
初期の契約的なものを2の次にして、
自分たちに都合のいいほうをいつの間にか標準扱いしてしまうのがAクオリティ
>>181器が現代社会この国でどの程度役に立つのか、むしろ偉そうだと言われ嫌われる対象になる。
184 :
マドモアゼル名無しさん:2006/08/04(金) 12:45:04 ID:fWpXOGjy
>>183 器の大きい人間が「偉そう」と言われ嫌われるということ?
イミワカランぞ。
185 :
マドモアゼル名無しさん:2006/08/04(金) 13:32:43 ID:fWpXOGjy
おっと思い当たる節が。
べつに見返りも期待していない(もともと頭にない)親切つうか
手助けやら、人のミスを一緒にかぶって穴埋めに尽力したり
大変な仕事なんかを常に率先してやったりしてる人を
Aはすべて「偽善者」「ごますり」と扱い
その行為の結果後輩にしたわれる親分状態になってる人に対し
Aのひとは「偉そう」と平気で言うことがあるな。
186 :
マドモアゼル名無しさん:2006/08/06(日) 17:45:34 ID:0Qdt9Yqj
リアルですな
187 :
マドモアゼル名無しさん:2006/08/06(日) 18:05:29 ID:zL62a280
Aが気に入らない者は皆自己中で片付けますからな。
で、具体的に理由を聞いても
「とにかく自己中なのっ!」
て答しか返ってきませんからね。
ちゃんと論理立てて説明できないと
子供じゃない大人は納得なんかしませんて。
188 :
マドモアゼル名無しさん:2006/08/08(火) 14:49:23 ID:TjHn2BtQ
部下のミスをとにかく嫌う
そこまでの経緯はほとんど考慮せず、ただミスの事実に目を向け
不快感を露にする
部下はミスを恐れて積極性を失い
イエスマンとなっていく
どうでもいい事に、こっちが引くくらいに怒る。
常に俺は気を使ってるアピール。それの話を聞いたけど、人として普通の事だった。
なんで、あんなに偉そうなんだろ。
人のやる気をなくすのがうまいってレスがあるけど最近わかった。
俺、かわいそうって目つきどーにかなんねーか?
191 :
◆tr.t4dJfuU :2006/08/26(土) 14:25:20 ID:1LnfGy2E
血液型叩きスレが多すぎる!
とりあえず1血液型につき1スレに統合してくれないか?
あーごめんコレたてたの俺だー
会社勤めネタだけ分離してもけっこう伸びるかなーとかオモって
今では反省している。放置ヨロ
嫌われて、排除されたい。
粘着されて、うっとーしい!!!
あー!イライラする。トイレ行って顔を見たら夜叉みたいな顔になってた・・・
心療内科行かなきゃ
196 :
マドモアゼル名無しさん:2006/09/05(火) 02:18:55 ID:O2W/ONum
A型女な、A型女
馬鹿で低能だから殺した方がいい。
粘着で性格悪いイジメ大好きなA型女。
金持ち大好きで金のことばっかり考えてる。
腹黒いですよみなさん。
自分勝手が相手に受け入れられないと
相手を「自分勝手」と陰で言い始める
自分勝手を抑えるべきところとそうでないところを判断できずに
どうでも良いところで自分勝手を抑えて
勝手にストレスためて陰で文句をいいだす
会社行きたくない。今日は、駅まで行ってもホームの上で、何本も電車を見逃すと思う。
A型上司と関わりたくない。
A型上司が、そんなにヒドイ事をしてなくてもすごいイライラするんだ・・
199 :
マドモアゼル名無しさん:2006/09/09(土) 22:58:57 ID:TvGVYKts
■「でたらめトップ」(=団塊の世代)に精神を破壊されるサラリーマン■
精神を病むサラリーマンが増えている。
その理由として、社会経済生産性本部は、仕事がハードになったとか、責任
が重くなったのに権限が小さい…など、いろんな理由をつけている。しかし、
最大の理由は、弱い立場の部下に、無茶な目標や仕事を与えたり、自分のミス
の責任を押しつける「でたらめ上司」が増えたからだと思う。
なぜ増えたかというと、同様の「でたらめトップ」が増えたからである。そ
の証拠に、会社の80%以上、すなわちトップのほとんどが、「会社の業績が
悪いのは、社員が怠けているからだ」と決めつける成果主義や、「能力開発は
社員がやれ」と説くコンピテンシー論に飛びついた。
そして、「限界を超す高い目標にチャレンジすることで、能力が飛躍的に高
まり、現状をブレークスルーする革新的な成果をあげることができる」といっ
た精神論を楯に、高い目標設定を強制し、追い立てる。あげくは、大きな成果
をあげるか、そうみせかけるのが上手な社員以外は、怠慢かつ無能な人間だと
決めつける。
これでは、誠実な社員の意欲と誇りが踏みにじられ、精神がゆが
められ、破壊されていって当然である。しかも、トップは、「他社もやるから
うちもやる」と思うだけで、自分がいかにひどいことをやっているかに思い至
らない。
http://www.yukan-fuji.com/archives/2006/08/post_6730.html
200 :
マドモアゼル名無しさん:
あんまり考えるな!気持ちは分かる。そのまま飛び込んだら、あかんで!!