ようやく、しおらしくなってきた韓国サッカー5459
[名将の成功条件] <1-1> アルベルトツァッケロニーはだれか
記事入力 2013-04-03 04:09
[スポタルコリア] サッカー戦聞知 < F& >は '世界サッカー名将たちの成功法則'をサッカーファンたちに
紹介している. 連載目的は世界の有名サッカーリーダーたちがどんな哲学で選手たちを指導して,
チームを勝利に導くのか調べて, 国内に先進サッカーを組み合わせるのにある.
一番目順序では現日本代表チーム監督イタリア出身のアルベルトツァッケロニーだ. 彼は去る 2010年
8月 30日日本代表チーム監督で就任して現在まで 35競技を行って 23勝 8分け 4敗の驚くべきな成績を
おさめている.
1953年 4月 1日イタリアのメルドルラで生まれた. 彼は 14歳の時の 1967年 ASゼエゼやディア高の
ユースクラブに入団したが 17歳の時の 1970年肺病が悪くなって1群舞台を踏んで見ることもできなくて
選手生活を折らなければならなかった.
彼はサッカーリーダーで方向を振った. ちゃんとリーダー授業を受けたし, 30歳の時の 1983年イタリアの
マイナークラブであるチェセナティコでコーチで出発した. 以後リチォだね, ボカ山ラチァで, バラカ塁で,
ヴェネチア, ボローニャ, コセンチァ, ウディネセを経って 1998年夏イタリア最高の名門中の一つの
AC ミラン指揮奉を取った.
AC ミランで 1998/1999シーズンイタリアリーグ頂上に上がったし, オリバー卑語ビールホール, トーマス
ヘルベグなどトッププレーヤーたちと呼吸をずっと合わせた. しかし 2000/2001シーズンチーム成績が
不振だったところにチャンピオンズリーグでもパリサンジェルマンに滞って早期脱落したし, 結局シルビオ
ベルルスコニ球団オーナーによって解任された.
彼はがっかりしなかったし, ラツィオ, インテルナチオナルレ, トリノ, ユヴェントスを経って 2010年日本代表
チーム監督で赴任した.
よく "プロ選手経験のない監督は成功しやすくない"と言う言葉をたくさんする. しかしツァッケロニーの
場合を見れば必ずそんなことだけではない. 彼はプロ選手経歴がなかったがその誰よりも勉強をたくさん
したし, 選手たちと距離(通り)を狭めるために倦まず弛まず努力した.
記事入力 2013-04-03 04:09
[スポタルコリア] サッカー戦聞知 < F& >は '世界サッカー名将たちの成功法則'をサッカーファンたちに
紹介している. 連載目的は世界の有名サッカーリーダーたちがどんな哲学で選手たちを指導して,
チームを勝利に導くのか調べて, 国内に先進サッカーを組み合わせるのにある.
一番目順序では現日本代表チーム監督イタリア出身のアルベルトツァッケロニーだ. 彼は去る 2010年
8月 30日日本代表チーム監督で就任して現在まで 35競技を行って 23勝 8分け 4敗の驚くべきな成績を
おさめている.
1953年 4月 1日イタリアのメルドルラで生まれた. 彼は 14歳の時の 1967年 ASゼエゼやディア高の
ユースクラブに入団したが 17歳の時の 1970年肺病が悪くなって1群舞台を踏んで見ることもできなくて
選手生活を折らなければならなかった.
彼はサッカーリーダーで方向を振った. ちゃんとリーダー授業を受けたし, 30歳の時の 1983年イタリアの
マイナークラブであるチェセナティコでコーチで出発した. 以後リチォだね, ボカ山ラチァで, バラカ塁で,
ヴェネチア, ボローニャ, コセンチァ, ウディネセを経って 1998年夏イタリア最高の名門中の一つの
AC ミラン指揮奉を取った.
AC ミランで 1998/1999シーズンイタリアリーグ頂上に上がったし, オリバー卑語ビールホール, トーマス
ヘルベグなどトッププレーヤーたちと呼吸をずっと合わせた. しかし 2000/2001シーズンチーム成績が
不振だったところにチャンピオンズリーグでもパリサンジェルマンに滞って早期脱落したし, 結局シルビオ
ベルルスコニ球団オーナーによって解任された.
彼はがっかりしなかったし, ラツィオ, インテルナチオナルレ, トリノ, ユヴェントスを経って 2010年日本代表
チーム監督で赴任した.
よく "プロ選手経験のない監督は成功しやすくない"と言う言葉をたくさんする. しかしツァッケロニーの
場合を見れば必ずそんなことだけではない. 彼はプロ選手経歴がなかったがその誰よりも勉強をたくさん
したし, 選手たちと距離(通り)を狭めるために倦まず弛まず努力した.
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279 ：アルベルトツァッケロニーはだれか2/2：2013/04/03(水) 10:48:20.83 ID:eAMWm4oS0
>>278
彼の頭の中には常に 'どのようにすれば選手たちがグラウンドで最高のコンディションを発揮することが
できるか'を研究した. 彼の絶え間ない努力は良い成績につながったし, 今日出る人監督の班列に上がる
原動力になった. 勝利するグウィツックグは果してどうなのか.
'攻撃型'も '守備型'でもない 'バランス型' 監督
ツァッケロニーは攻撃型スタイルを持った監督ではない. それでも守備にだけ重点を置く監督ではもっとない.
敢えて一言で説明しようとすると 'バランスを重視する' リーダーだ. ツァッケロニーに対する一番目評価は
ウディネセを導いた 1995~1998年に出た. 彼は 3-4-3 フォーメーションを採択して非常に大胆な攻撃
サッカーを展開した.
1996/1997シーズンこのシステムを基盤で多様な戦術を駆使してその年優勝チームユヴェントスと
準優勝チームパルマを相次いで撃破したし, 最終的にはセリエ A 5位にチームを引き上げた.
1994/1995シーズンセリエ Bにあったし, 1995/1996シーズンにセリエ A 共同 10位に過ぎなかった
ウディネセとしては本当に驚くべきな変化を見せたわけだった.
ユヴェントスとパルマを撃破する当時ツァッケロニーは "足と頭で全体的なチームのバランスを維持する
ことができたし, さまざまな突発状況に柔軟に対処することができた"と言った. '足'と言う選手たちの
技倆及びチーム・プレーが調和を成したという意味で, '頭'は選手たちが思うサッカーを駆使したという
意味だった.
ツァッケロニーのウディネセは余勢を駆って 1997/1998シーズンリーグ 3位に上がって UEFA チャンピオンズ
リーグ出場権を取る奇蹟を成したし名将で名前を高めた.
(次の便からはツァッケロニーの成功条件を紹介します)
文=パク・キョンホ(1956年アジアンカップ優勝メンバー)
ttp://imgnews.naver.net/image/139/2013/04/03/SK007_20130403_130101_59_20130403043902.jpg
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彼の頭の中には常に 'どのようにすれば選手たちがグラウンドで最高のコンディションを発揮することが
できるか'を研究した. 彼の絶え間ない努力は良い成績につながったし, 今日出る人監督の班列に上がる
原動力になった. 勝利するグウィツックグは果してどうなのか.
'攻撃型'も '守備型'でもない 'バランス型' 監督
ツァッケロニーは攻撃型スタイルを持った監督ではない. それでも守備にだけ重点を置く監督ではもっとない.
敢えて一言で説明しようとすると 'バランスを重視する' リーダーだ. ツァッケロニーに対する一番目評価は
ウディネセを導いた 1995~1998年に出た. 彼は 3-4-3 フォーメーションを採択して非常に大胆な攻撃
サッカーを展開した.
1996/1997シーズンこのシステムを基盤で多様な戦術を駆使してその年優勝チームユヴェントスと
準優勝チームパルマを相次いで撃破したし, 最終的にはセリエ A 5位にチームを引き上げた.
1994/1995シーズンセリエ Bにあったし, 1995/1996シーズンにセリエ A 共同 10位に過ぎなかった
ウディネセとしては本当に驚くべきな変化を見せたわけだった.
ユヴェントスとパルマを撃破する当時ツァッケロニーは "足と頭で全体的なチームのバランスを維持する
ことができたし, さまざまな突発状況に柔軟に対処することができた"と言った. '足'と言う選手たちの
技倆及びチーム・プレーが調和を成したという意味で, '頭'は選手たちが思うサッカーを駆使したという
意味だった.
ツァッケロニーのウディネセは余勢を駆って 1997/1998シーズンリーグ 3位に上がって UEFA チャンピオンズ
リーグ出場権を取る奇蹟を成したし名将で名前を高めた.
(次の便からはツァッケロニーの成功条件を紹介します)
文=パク・キョンホ(1956年アジアンカップ優勝メンバー)
ttp://imgnews.naver.net/image/139/2013/04/03/SK007_20130403_130101_59_20130403043902.jpg
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