ようやく、しおらしくなってきた韓国サッカー3689
http://news.joins.com/article/3607992.html?ctg=14
http://news.joins.com/component/htmlphoto_mmdata/200905/htm_2009051416431660006300-001.JPG
サッカー協 700億予算半分調逹先… 去年ヨルダン前 1ゴール当たり費用 1億ウォン
国際サッカー連盟(FIFA)が念を入れて作っておいた巨大な世界サッカー市場を足場で各国サッカー代表チームは最高の商品で君臨している.
韓国のサッカー代表チームも国内スポーツマーケティング市場で独歩的な地位を維持している.
大韓サッカー協会は他の体育団体は想像もできない 1年予算 700億ウォン台巨大組職で成長した.
サッカー代表チームと言う(のは)ヒット商品があるからだ.
しかし市場はいつ韓国サッカーをそっぽを向くかも知れない.
このためにサッカー協会は ‘ヒット商品’の品質官吏にすべてのものを降り注いでいる.
ザングチヒョック記者
後援金 270億,競技(景気)中継権・入場券 60億収入
代表チームは 700億ウォンのサッカー協会 1年暮し向きの中で半分を責任負う.
サッカー協会最高のキャッシュカウであることだ.
サッカー協会は今年代表チームマーケティングを通じて 340億ウォン位の収入を期待している.
その中 80%にあたる 270億ウォン位が 13個スポンサー業社が後援するお金で残り 70億ウォンほどは国内 Aマッチ(代表チーム競技) 中継権及び入場券販売収益だ.
サッカー協会が巨大組職で成長することができた背景は幾何級数的に増えた後援金だ.
2002 ワールドカップを通じてサッカー代表チームの市場性が確認されながら韓国を代表する企業体の後援参加が大幅に増えた.
参加企業等の高い再契約率は後援の效果を充分に見当をつけるようにする.
再契約の毎に金額もうんと上がった.
サッカー協会の最大の後援業社であるナイキは 2007年 10月現金と物品支援を含んで 4年間 490億ウォンに再契約した.
250億ウォンに至る現金サポート規模は 2002年再契約の時より 110%も増えた数値だ.
(画像)去年6月14日開かれたワールドカップ 3次予選韓国とトルクメニスタンとの競技で
キム・ドヒョンがペナルティーキックを成功させている.[中央フォト]
http://news.joins.com/component/htmlphoto_mmdata/200905/htm_2009051416431660006300-001.JPG
サッカー協 700億予算半分調逹先… 去年ヨルダン前 1ゴール当たり費用 1億ウォン
国際サッカー連盟(FIFA)が念を入れて作っておいた巨大な世界サッカー市場を足場で各国サッカー代表チームは最高の商品で君臨している.
韓国のサッカー代表チームも国内スポーツマーケティング市場で独歩的な地位を維持している.
大韓サッカー協会は他の体育団体は想像もできない 1年予算 700億ウォン台巨大組職で成長した.
サッカー代表チームと言う(のは)ヒット商品があるからだ.
しかし市場はいつ韓国サッカーをそっぽを向くかも知れない.
このためにサッカー協会は ‘ヒット商品’の品質官吏にすべてのものを降り注いでいる.
ザングチヒョック記者
後援金 270億,競技(景気)中継権・入場券 60億収入
代表チームは 700億ウォンのサッカー協会 1年暮し向きの中で半分を責任負う.
サッカー協会最高のキャッシュカウであることだ.
サッカー協会は今年代表チームマーケティングを通じて 340億ウォン位の収入を期待している.
その中 80%にあたる 270億ウォン位が 13個スポンサー業社が後援するお金で残り 70億ウォンほどは国内 Aマッチ(代表チーム競技) 中継権及び入場券販売収益だ.
サッカー協会が巨大組職で成長することができた背景は幾何級数的に増えた後援金だ.
2002 ワールドカップを通じてサッカー代表チームの市場性が確認されながら韓国を代表する企業体の後援参加が大幅に増えた.
参加企業等の高い再契約率は後援の效果を充分に見当をつけるようにする.
再契約の毎に金額もうんと上がった.
サッカー協会の最大の後援業社であるナイキは 2007年 10月現金と物品支援を含んで 4年間 490億ウォンに再契約した.
250億ウォンに至る現金サポート規模は 2002年再契約の時より 110%も増えた数値だ.
(画像)去年6月14日開かれたワールドカップ 3次予選韓国とトルクメニスタンとの競技で
キム・ドヒョンがペナルティーキックを成功させている.[中央フォト]
|
|
|
193 ：‘ヒット商品’ サッカー代表チーム 2/5：2009/05/15(金) 02:55:49 ID:qpD+XQc9P
費用もしたたかだ.
サッカー協会は去年総支出 554億ウォンの中で各代表チームの訓練及び海外派遣で 149億ウォンを使った.
サッカー協会予算の中で一番多いパーセントを占める項目だ.
去年代表チーム国内競技平均観衆 2万5939人
去る 3月 28日イラクとの評価試合を控えてサッカー協会はすごく慌ただしかった.
この競技(景気)は今年の 1月新たに選出されたチョ・ジュンヨンサッカー協会新任会長が初めて支払う代表チームのホームゲームだった.
組会長は赴任するやいなや ‘代表チームのブランド価値向上’を話題で投げた.
2002 ワールドカップ大成功の流れが 2006 ドイツワールドカップの時までつながりながらスポンサー確保に対する難しいことはなかったが
ますますファンの期待は高めるのに比べて代表チームの競技力は足踏みを免れることができないのに代表チームに対するファンの忠誠度が下がっている実情だ.
これ以上代表チームと言う(のは)表札をかけておいたと言ってファンの押し寄せる時代は経った.
去年代表チームの国内競技(景気)平均観衆は 2万5939人にとどまった.
6万 5000人を収容するソウルワールドカップ競技場を半分も満たす事ができないgわけだ.
それに景気低迷まで迎えながらサッカー協会も代表チームセールスに積極出始めた.
このために通常競技当たり 10%にのぼる招請圏数を半分で減らした.
協会職員用招請圏も例外ではなかった.
組会長は 4月 1日開かれた北朝鮮とのワールドカップ最終予選でスカイボックスを慈悲で買って販促を督励した.
バス広告看板にパク・チソン(マンチェスターユナイテッド)・気成用(FC ソウル) などが登場したし TV・ラジオ広告もうんと増えた.
落ちて行ったファンをまた集めることは仮に入場券収益増大のためだけではない.
サッカー場がまたファンに賑わうようになれば TV 中継権料が上がる.いつの間にか消えた競技(景気)タイトルスポンサー島また手に入れることができる.
FIFA 主観ワールドカップ予選,本選競技のすべてのマーケティング権利は FIFAが持っているがサッカー協会が主催する国内評価試合にはいくらでもスポンサーを付けても良い.
しかし去年 5月ヨルダン前以後国内で開かれた二度評価試合はタイトルスポンサーなしに行われた.
景気低迷に代表チームの競技力低下が原因だった.
サッカー協会は去年総支出 554億ウォンの中で各代表チームの訓練及び海外派遣で 149億ウォンを使った.
サッカー協会予算の中で一番多いパーセントを占める項目だ.
去年代表チーム国内競技平均観衆 2万5939人
去る 3月 28日イラクとの評価試合を控えてサッカー協会はすごく慌ただしかった.
この競技(景気)は今年の 1月新たに選出されたチョ・ジュンヨンサッカー協会新任会長が初めて支払う代表チームのホームゲームだった.
組会長は赴任するやいなや ‘代表チームのブランド価値向上’を話題で投げた.
2002 ワールドカップ大成功の流れが 2006 ドイツワールドカップの時までつながりながらスポンサー確保に対する難しいことはなかったが
ますますファンの期待は高めるのに比べて代表チームの競技力は足踏みを免れることができないのに代表チームに対するファンの忠誠度が下がっている実情だ.
これ以上代表チームと言う(のは)表札をかけておいたと言ってファンの押し寄せる時代は経った.
去年代表チームの国内競技(景気)平均観衆は 2万5939人にとどまった.
6万 5000人を収容するソウルワールドカップ競技場を半分も満たす事ができないgわけだ.
それに景気低迷まで迎えながらサッカー協会も代表チームセールスに積極出始めた.
このために通常競技当たり 10%にのぼる招請圏数を半分で減らした.
協会職員用招請圏も例外ではなかった.
組会長は 4月 1日開かれた北朝鮮とのワールドカップ最終予選でスカイボックスを慈悲で買って販促を督励した.
バス広告看板にパク・チソン(マンチェスターユナイテッド)・気成用(FC ソウル) などが登場したし TV・ラジオ広告もうんと増えた.
落ちて行ったファンをまた集めることは仮に入場券収益増大のためだけではない.
サッカー場がまたファンに賑わうようになれば TV 中継権料が上がる.いつの間にか消えた競技(景気)タイトルスポンサー島また手に入れることができる.
FIFA 主観ワールドカップ予選,本選競技のすべてのマーケティング権利は FIFAが持っているがサッカー協会が主催する国内評価試合にはいくらでもスポンサーを付けても良い.
しかし去年 5月ヨルダン前以後国内で開かれた二度評価試合はタイトルスポンサーなしに行われた.
景気低迷に代表チームの競技力低下が原因だった.
194 ：‘ヒット商品’ サッカー代表チーム 3/5：2009/05/15(金) 02:56:38 ID:qpD+XQc9P
組会長は “代表チームマーケティング収益の中で 80%にのぼる後援金の割合を 60%で減らして中継権・入場券収益を 40% 水準でふやさなければならない”と言った.
競技場が一杯になって,中継権料引き上げに評価試合スポンサーまで確保することができたら競技当たり 10億ウォンほどの追加収益を期待することができる.
限り・仕事定期戦 18年ぶりに復活,興行たきつける
世界的な景気低迷でスポーツマーケティング市場がかちかちに凍っているがワールドカップの近付くほど日ざしが映るものと決まっている.
去年景気低迷にも北京オリンピックの時はきらっと特殊があった.
幾多の種目が行われるオリンピックより団である種目のワールドカップがマーケティングの集中力はもっと高い.
2010年南ア共和国ワールドカップ進出を確定したら大会参加を通じる出場費・賞金だけではなくワールドカップを控えて行う評価試合を通じて追加収益を期待することができる.
サッカー協会がワールドカップすぐ前年度の今年から代表チームブランド価値高めるのに突入したこともこのためだ.
サッカー協会は最近日本サッカー協会側と 18年ぶりに限り・仕事定期戦を復活することに合議した.
興行保証小切手である限り・先日は両側皆にサッカー熱気を高めることができる最高の好材だ.
まず 10月日本で競技を行って来年中に韓国でリターンマッチを開く計画だ.
日本側も積極的だ.日本はヨーロッパ派を皆召集するように FIFA仮定した Aマッチデーに競技(景気)を開く準備をしている.
韓国も来年 2月に限り・仕事が取り組む東アジア連盟選手権大会以後日程を取っている.
東アジア連盟大会は Aマッチところと関係ない日程だから両国皆国内派主として競技を行う.
サッカー協会は来年 3月以後限り・先日を用意してパク・チソン・朴駐英(モナコ) など精鋭で日本と対立する計画だ.
最近国内で開かれた Aマッチ中最高のカードで劣らない.
サッカー熱気がこの前だけできないがワールドカップ本選が近付けば事情は変わる.
招請されるチームの水準も高くなる.
競技(景気)タイトルスポンサー確保と中継権料引き上げのための絶好の機会だ.
競技場が一杯になって,中継権料引き上げに評価試合スポンサーまで確保することができたら競技当たり 10億ウォンほどの追加収益を期待することができる.
限り・仕事定期戦 18年ぶりに復活,興行たきつける
世界的な景気低迷でスポーツマーケティング市場がかちかちに凍っているがワールドカップの近付くほど日ざしが映るものと決まっている.
去年景気低迷にも北京オリンピックの時はきらっと特殊があった.
幾多の種目が行われるオリンピックより団である種目のワールドカップがマーケティングの集中力はもっと高い.
2010年南ア共和国ワールドカップ進出を確定したら大会参加を通じる出場費・賞金だけではなくワールドカップを控えて行う評価試合を通じて追加収益を期待することができる.
サッカー協会がワールドカップすぐ前年度の今年から代表チームブランド価値高めるのに突入したこともこのためだ.
サッカー協会は最近日本サッカー協会側と 18年ぶりに限り・仕事定期戦を復活することに合議した.
興行保証小切手である限り・先日は両側皆にサッカー熱気を高めることができる最高の好材だ.
まず 10月日本で競技を行って来年中に韓国でリターンマッチを開く計画だ.
日本側も積極的だ.日本はヨーロッパ派を皆召集するように FIFA仮定した Aマッチデーに競技(景気)を開く準備をしている.
韓国も来年 2月に限り・仕事が取り組む東アジア連盟選手権大会以後日程を取っている.
東アジア連盟大会は Aマッチところと関係ない日程だから両国皆国内派主として競技を行う.
サッカー協会は来年 3月以後限り・先日を用意してパク・チソン・朴駐英(モナコ) など精鋭で日本と対立する計画だ.
最近国内で開かれた Aマッチ中最高のカードで劣らない.
サッカー熱気がこの前だけできないがワールドカップ本選が近付けば事情は変わる.
招請されるチームの水準も高くなる.
競技(景気)タイトルスポンサー確保と中継権料引き上げのための絶好の機会だ.
195 ：‘ヒット商品’ サッカー代表チーム 4/5：2009/05/15(金) 02:57:20 ID:qpD+XQc9P
代表チーム海外競技(景気)出撃の時は
ビジネスクラス・最高級ホテル…
コンディションために惜しみない投資
大韓サッカー協会が今の柄を維持するためには代表チームの成績,特にワールドカップ本選進出が絶対的に必要だ.
2010 南ア共和国ワールドカップに進出さえすれば 50億ウォン(2006 ドイツワールドカップ基準)に至る出場費を受ける.
本船で 16強,8強に上がるほど出場配当金の規模はもっと増える.
何よりワールドカップ進出はスポンサー追加確保及び再契約に有利な立地を保障してくれる.
幸いにホ・ジョンム監督が導く代表チームの成績が良くて本選進出が可視圏に入って来た状況だ.
もし代表チームが南ア共和国ワールドカップ進出に失敗したらサッカー協会はスポンサー業社の大規模離脱を甘受しなければならない.
このためにサッカー協会は投資を惜しまない.
宿所は最高級で海外移動時ビジネスクラスは基本だ.
時にはチャーター機まで動員して代表選手たちの疲れ島を最小化するために細心な気配りする.
ビジネスクラス・最高級ホテル…
コンディションために惜しみない投資
大韓サッカー協会が今の柄を維持するためには代表チームの成績,特にワールドカップ本選進出が絶対的に必要だ.
2010 南ア共和国ワールドカップに進出さえすれば 50億ウォン(2006 ドイツワールドカップ基準)に至る出場費を受ける.
本船で 16強,8強に上がるほど出場配当金の規模はもっと増える.
何よりワールドカップ進出はスポンサー追加確保及び再契約に有利な立地を保障してくれる.
幸いにホ・ジョンム監督が導く代表チームの成績が良くて本選進出が可視圏に入って来た状況だ.
もし代表チームが南ア共和国ワールドカップ進出に失敗したらサッカー協会はスポンサー業社の大規模離脱を甘受しなければならない.
このためにサッカー協会は投資を惜しまない.
宿所は最高級で海外移動時ビジネスクラスは基本だ.
時にはチャーター機まで動員して代表選手たちの疲れ島を最小化するために細心な気配りする.
196 ：‘ヒット商品’ サッカー代表チーム 5/5：2009/05/15(金) 02:58:13 ID:qpD+XQc9P
去年 6月ワールドカップアジア地域 3次予選で古典の中だった代表チームはヨルダン・トルクメニスタン遠征 2先年に 5億ウォンを降り注いだ.
大規模選手団がビジネスクラスでヨルダンいくらまで行くのに 5000万ウォンが超えるように入った.
通常遠征誌宿所は相手チームサッカー協会で取り持ってくれる.
しかし事前踏査を一サッカー協会はヨルダン側で用意してくれた宿所代わりにより良いホテルに変更した.
ここにヨルダンとトルクメニスタンゾンの間の時間を活用するためにトルコイスタンブールで短い転地訓練もした.
ヨルダン・トルコでの滞在費と転訓費用で約 1億5000万ウォンが入った.トルクメニスタンゾンを支払った代表チームはチャーター機に乗って帰国した.
乗り継ぎ便を利用すれば一日がぶっ通しでかかる状況だから巨金を投資した.
チャーター機は 3億ウォンが入った.チャーター機はオリンピックの時もなると大規模選手たちが移動するために登ってみることができる珍しい事例だ.
去る 3月野球代表チームがワールドベースボールクラシック(WBC)に参加するためにチャーター機に乗って話題に良かった事もある.
しかしサッカー代表チーム選手たちにはあまり不慣れな経験ではない.
アウェーゲーム直後ホームゲーム日程が決められているとか航空乗り継ぎ便がいただけない時はチャーター機を積極活用する.
サッカー協会スポンサーの中で航空会社があって海外遠征の時後援をもらうが敢えてスポンサー関係にこだわらない.
李同一に航空便がないとか願う時間に飛行便がない場合追加費用をかかっても他の航空会社を利用する.
代表選手たちの疲れを少しでも減らしてくれるためだ.
ほてた投資おかげさまだったろうか,代表チームは当時難敵ヨルダンをかろうじて負かした後トルクメニスタンとの競技(景気)では大勝をおさめた.
代表チームは二競技で五つゴールを記録した.
１ゴールを入れるために 1億ウォンをかかったわけだ.
しかしその価値は何十億ウォンものだと言っても過言ではない.
http://news.joins.com/component/htmlphoto_mmdata/200905/htm_2009051416431660006300-002.GIF
(もしかしたらこの画像は関係ないかも…)
大規模選手団がビジネスクラスでヨルダンいくらまで行くのに 5000万ウォンが超えるように入った.
通常遠征誌宿所は相手チームサッカー協会で取り持ってくれる.
しかし事前踏査を一サッカー協会はヨルダン側で用意してくれた宿所代わりにより良いホテルに変更した.
ここにヨルダンとトルクメニスタンゾンの間の時間を活用するためにトルコイスタンブールで短い転地訓練もした.
ヨルダン・トルコでの滞在費と転訓費用で約 1億5000万ウォンが入った.トルクメニスタンゾンを支払った代表チームはチャーター機に乗って帰国した.
乗り継ぎ便を利用すれば一日がぶっ通しでかかる状況だから巨金を投資した.
チャーター機は 3億ウォンが入った.チャーター機はオリンピックの時もなると大規模選手たちが移動するために登ってみることができる珍しい事例だ.
去る 3月野球代表チームがワールドベースボールクラシック(WBC)に参加するためにチャーター機に乗って話題に良かった事もある.
しかしサッカー代表チーム選手たちにはあまり不慣れな経験ではない.
アウェーゲーム直後ホームゲーム日程が決められているとか航空乗り継ぎ便がいただけない時はチャーター機を積極活用する.
サッカー協会スポンサーの中で航空会社があって海外遠征の時後援をもらうが敢えてスポンサー関係にこだわらない.
李同一に航空便がないとか願う時間に飛行便がない場合追加費用をかかっても他の航空会社を利用する.
代表選手たちの疲れを少しでも減らしてくれるためだ.
ほてた投資おかげさまだったろうか,代表チームは当時難敵ヨルダンをかろうじて負かした後トルクメニスタンとの競技(景気)では大勝をおさめた.
代表チームは二競技で五つゴールを記録した.
１ゴールを入れるために 1億ウォンをかかったわけだ.
しかしその価値は何十億ウォンものだと言っても過言ではない.
http://news.joins.com/component/htmlphoto_mmdata/200905/htm_2009051416431660006300-002.GIF
(もしかしたらこの画像は関係ないかも…)