ようやく、しおらしくなってきた韓国サッカー3643
路頭広報 1500万ウォン仁川 ‘サッカー天国’
世界的な経済寒波に K-リーグがひょろひょろする.
プロサッカー連盟はまだタイトルスポンサーを定めることができなかったし, 球団たちは非常経営体制を
宣言して腰巻をぎりぎりとしめくくっている.
特に今年は私は球団の独立法人化元年だ. この前のようにモグル−ムで多額の金をがジョだ使うことが
できない. 結局 K-リーグの住む道は軟膏地方自治体と共存を模索する仕事だ.
しかし各球団は年間 100億ウォン以上を出費しながらも軟膏自治団体の全幅的な支援をもらうことが
できない実情だ. ここに日刊スポーツは 2009 K-リーグ開幕を控えてフットボールフレンドリシティ(サッカー
チーム運営に一番積極的に協調する道(道)や都市)を調査した. また日刊スポーツは今年のシーズン始終
球団と地方自治体の協力-共存モデルを尋ねて, これを積極的に報道しようとする.
◇仁川広域市最高のサッカー親和都市選定
日刊スポーツがスポーツマーケティング専門家集団 5人と一緒に選定した '最高のサッカー親和都市'で
仁川広域市が抜かれた. 仁川は直接後援, 間接後援, 委託運営権など総 13個項目にかけて実施した専門家
集団の配点結果 100点の中 83.5点を得て 15個地方自治体の中で 1位を占めた. 引き続き浦項(76.2点),
大田(74.5点) 全南(74.4点) 順序と調査された. 大体的に市・道民球団たちが強気を見せたが道民球団である
慶南は 10位におくれた.
慶尚南道が運営しながらもいざ競技場を使う昌原市から大きい助けを得ることができないからなことに分析さ
れた. 一方水原三星, FC ソウル, 城南一和, 蔚山現代などいわゆる 'ビッグ4 クラブ'たちは最下位圏にとどまって
地方自治体たちの協助をほとんど受けることができなかった. 審査に参加したイ・ヨンス世宗大教授は "率直に
この位仕事竝び分からなかった. 地方自治体との共同努力が至急だ"と評価した.
世界的な経済寒波に K-リーグがひょろひょろする.
プロサッカー連盟はまだタイトルスポンサーを定めることができなかったし, 球団たちは非常経営体制を
宣言して腰巻をぎりぎりとしめくくっている.
特に今年は私は球団の独立法人化元年だ. この前のようにモグル−ムで多額の金をがジョだ使うことが
できない. 結局 K-リーグの住む道は軟膏地方自治体と共存を模索する仕事だ.
しかし各球団は年間 100億ウォン以上を出費しながらも軟膏自治団体の全幅的な支援をもらうことが
できない実情だ. ここに日刊スポーツは 2009 K-リーグ開幕を控えてフットボールフレンドリシティ(サッカー
チーム運営に一番積極的に協調する道(道)や都市)を調査した. また日刊スポーツは今年のシーズン始終
球団と地方自治体の協力-共存モデルを尋ねて, これを積極的に報道しようとする.
◇仁川広域市最高のサッカー親和都市選定
日刊スポーツがスポーツマーケティング専門家集団 5人と一緒に選定した '最高のサッカー親和都市'で
仁川広域市が抜かれた. 仁川は直接後援, 間接後援, 委託運営権など総 13個項目にかけて実施した専門家
集団の配点結果 100点の中 83.5点を得て 15個地方自治体の中で 1位を占めた. 引き続き浦項(76.2点),
大田(74.5点) 全南(74.4点) 順序と調査された. 大体的に市・道民球団たちが強気を見せたが道民球団である
慶南は 10位におくれた.
慶尚南道が運営しながらもいざ競技場を使う昌原市から大きい助けを得ることができないからなことに分析さ
れた. 一方水原三星, FC ソウル, 城南一和, 蔚山現代などいわゆる 'ビッグ4 クラブ'たちは最下位圏にとどまって
地方自治体たちの協助をほとんど受けることができなかった. 審査に参加したイ・ヨンス世宗大教授は "率直に
この位仕事竝び分からなかった. 地方自治体との共同努力が至急だ"と評価した.
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140 ：路頭広報 1500万ウォン仁川 ‘サッカー天国’ 2/3：2009/03/05(木) 15:06:01 ID:AzhpVxsu0
>>139
◇仁川が見せてくれた模範事例
他の試みが追って来ることができない仁川市だけの模範は 3種で圧縮することができる. 広報の滑路を
開いてくれて, 後援企業を積極斡旋してくれて, 安定的な収益構造のための長期的な計画を用意してくれるのだ.
路頭広報に制約が多くの他の市・道と違い仁川球団は仁川体育会から年間 1500万ウォンを支援受けて積極
的な広報を実施している. GM 大宇, ?仁川大橋など地域内後援
企業選定にも率先している.
仁川市はサッカーチームが安定的な収益源を作るために勝機下水処理場内フットサル事業, ゴルフ場,
プールなど総合レポーツ施設を拡充して運営する方案を検討中だ. なによりも去年 11月サポート
条例を改正して競技場委託運営権を球団に任せた.
K-リーグ歴史をひっくるめて最初の仕事だ. 仁川球団はスングウィゾンヨンググザングが竣工される
2011年から競技場運営権を持って競技場名称使用権販売のみならず競技場を活用した各種収益
事業に出ることができる.
◇外面受ける大企業球団たち
水原球団は 15ヶ都市の中で一番多い競技場使用料である立場(入場)収益の 25%の地方税を払っている.
電気・首都世と廃棄物処理費, 広告使用料などまで含めば 40%に迫る. 演習球場貸し下げ, プラカード
設置にも莫大なお金を支払っている. 蔚山は知者体長がサッカー場を尋ねたことがほとんどない.
冷淡な関心に蔚山球団は "蔚山市がサッカーチームに関心を持つという認識だけ植えてくれても良いろう"
と訴えた. 城南球団は何年間城南市から律動サッカー専用球場建立許可を受けることができなかった.
首都を代表する FC ソウルも現実的な障壁にソウル市民と呼吸するのにジレンマを経験している. ゾング
フィユンスポーツ経済研究所長は "ソウル市はメンユに後援する位 FC ソウルを後援するようではない"
と言ったし, 講釈陣ソウル大教授は "ソウルという点を勘案すれば率直に 0点を与えたかった"と明らかにした.
◇仁川が見せてくれた模範事例
他の試みが追って来ることができない仁川市だけの模範は 3種で圧縮することができる. 広報の滑路を
開いてくれて, 後援企業を積極斡旋してくれて, 安定的な収益構造のための長期的な計画を用意してくれるのだ.
路頭広報に制約が多くの他の市・道と違い仁川球団は仁川体育会から年間 1500万ウォンを支援受けて積極
的な広報を実施している. GM 大宇, ?仁川大橋など地域内後援
企業選定にも率先している.
仁川市はサッカーチームが安定的な収益源を作るために勝機下水処理場内フットサル事業, ゴルフ場,
プールなど総合レポーツ施設を拡充して運営する方案を検討中だ. なによりも去年 11月サポート
条例を改正して競技場委託運営権を球団に任せた.
K-リーグ歴史をひっくるめて最初の仕事だ. 仁川球団はスングウィゾンヨンググザングが竣工される
2011年から競技場運営権を持って競技場名称使用権販売のみならず競技場を活用した各種収益
事業に出ることができる.
◇外面受ける大企業球団たち
水原球団は 15ヶ都市の中で一番多い競技場使用料である立場(入場)収益の 25%の地方税を払っている.
電気・首都世と廃棄物処理費, 広告使用料などまで含めば 40%に迫る. 演習球場貸し下げ, プラカード
設置にも莫大なお金を支払っている. 蔚山は知者体長がサッカー場を尋ねたことがほとんどない.
冷淡な関心に蔚山球団は "蔚山市がサッカーチームに関心を持つという認識だけ植えてくれても良いろう"
と訴えた. 城南球団は何年間城南市から律動サッカー専用球場建立許可を受けることができなかった.
首都を代表する FC ソウルも現実的な障壁にソウル市民と呼吸するのにジレンマを経験している. ゾング
フィユンスポーツ経済研究所長は "ソウル市はメンユに後援する位 FC ソウルを後援するようではない"
と言ったし, 講釈陣ソウル大教授は "ソウルという点を勘案すれば率直に 0点を与えたかった"と明らかにした.
141 ：路頭広報 1500万ウォン仁川 ‘サッカー天国’ 3/3：2009/03/05(木) 15:06:47 ID:AzhpVxsu0
>>140
◇疎通だけが住む道だ
2007年アジアサッカー連盟(AFC) チャンピオンズリーグを制覇したUrawaレッズ(日本)は年間 100万観衆が
サッカー場を尋ねるアジア最高の人気球団だ. ウラとのキャッチフレーズである 'ALL COME TOGETHER'で
分かるように小さな小都市であるUrawaの成功した要因は地域民・関係当局・球団が一つになるために絶えず
疏通したからだ.
スギモトUrawa広報担当は "球団と地域社会とファンが一人になるためにはコミュニケーションが一番重要な
要素だ"と "私たちは一月に一回ずつ球団と市, スタジアム管理会社, 埼玉サッカー協会, サポーター代表が
定期的に会って発展のための話を交わしている"と紹介した. オ・イルヨン南ソウル台教授は "各地方自治体は
プロサッカーチームが地域を代表してイメージを高めて地域経済を活性化するのに影響を及ぼすという認識が
不足だ"と指摘した.
ツェワンチァング記者 [[email protected]]
◇疎通だけが住む道だ
2007年アジアサッカー連盟(AFC) チャンピオンズリーグを制覇したUrawaレッズ(日本)は年間 100万観衆が
サッカー場を尋ねるアジア最高の人気球団だ. ウラとのキャッチフレーズである 'ALL COME TOGETHER'で
分かるように小さな小都市であるUrawaの成功した要因は地域民・関係当局・球団が一つになるために絶えず
疏通したからだ.
スギモトUrawa広報担当は "球団と地域社会とファンが一人になるためにはコミュニケーションが一番重要な
要素だ"と "私たちは一月に一回ずつ球団と市, スタジアム管理会社, 埼玉サッカー協会, サポーター代表が
定期的に会って発展のための話を交わしている"と紹介した. オ・イルヨン南ソウル台教授は "各地方自治体は
プロサッカーチームが地域を代表してイメージを高めて地域経済を活性化するのに影響を及ぼすという認識が
不足だ"と指摘した.
ツェワンチァング記者 [[email protected]]