ようやく、しおらしくなってきた韓国サッカー3571
[ホンジェ民意サッカー経済学]観衆動員の経済学的解釈
2008年10月31日(金)13時36分 OSEN
http://photo-media.hanmail.net/200810/31/osen/20081031133616.962.0.jpg
http://photo-media.hanmail.net/200810/31/osen/20081031133616.962.1.jpg
サッカー経済学といえば何か良いように見えるが実は簡単だ。サッカー産業を
一般経済学的観点で眺めて'その他日流産業とどのように違っているか'という原則的な
質問に対する答を（求める）救うのだ。経済学のアイディアを借用して,サッカー市場の
問題や現象を少しはさらに正確に解釈(interpretation)やり遂げることもできる。
すべての経済活動は市場(Market)で成り立つ。市場には商品を売る人(供給者)とこれを
お金を与えて生きる人(需要者)が存在して,供給-需要曲線の交差点がまさに'価格'になる。
経済学を専攻しなくても私たちは'供給が需要より多くなれば価格が下落して需要が
供給より多くなれば価格が上昇することになる'という原理を実生活の中で体得している。
それではこの概念らをサッカー市場に代入してKリーグの低調な観衆動員問題を
解釈してみよう。
-商品:リーグ競技
-供給者:Kリーグ(プロサッカー連盟)
-需要者:一般消費者(現場観戦,TV視聴),サッカー市場の場合'ファン（パン）'
-価格:入場券価格,TV中継広告単価
-商品の品質:スコア,競技に参加する選手たちの水準
2008年10月31日(金)13時36分 OSEN
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サッカー経済学といえば何か良いように見えるが実は簡単だ。サッカー産業を
一般経済学的観点で眺めて'その他日流産業とどのように違っているか'という原則的な
質問に対する答を（求める）救うのだ。経済学のアイディアを借用して,サッカー市場の
問題や現象を少しはさらに正確に解釈(interpretation)やり遂げることもできる。
すべての経済活動は市場(Market)で成り立つ。市場には商品を売る人(供給者)とこれを
お金を与えて生きる人(需要者)が存在して,供給-需要曲線の交差点がまさに'価格'になる。
経済学を専攻しなくても私たちは'供給が需要より多くなれば価格が下落して需要が
供給より多くなれば価格が上昇することになる'という原理を実生活の中で体得している。
それではこの概念らをサッカー市場に代入してKリーグの低調な観衆動員問題を
解釈してみよう。
-商品:リーグ競技
-供給者:Kリーグ(プロサッカー連盟)
-需要者:一般消費者(現場観戦,TV視聴),サッカー市場の場合'ファン（パン）'
-価格:入場券価格,TV中継広告単価
-商品の品質:スコア,競技に参加する選手たちの水準
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689 ：観衆動員の経済学的解釈2/3：2008/10/31(金) 18:13:58 ID:tdzSWOH/0
イングランドプレミアリーグ(EPL)のアーセナルとマンチェスターユナイテッドのような場合
平均座席稼動率がシーズンずっと99%が移るほど商売がうまくいく。供給より需要が
はるかに強いのを意味して日程回数以上景気（競技）の供給量を増やしてもかまわない
という数値的計算が出てくる。しかしKリーグの場合その反対だ。 座席稼動率10%以下対
商品らが数多い。 すなわち供給が需要よりあごなしで多いと言える。チーム間差は
あるだろうが平均的に需要が非常に弱い状態だ。
EPLとKリーグ皆同じFIFAの競技規則に基づいて生産される商品だから両リーグの
観衆動員実績だけ置いて問い詰めるならば'EPL景気（競技）の品質がKリーグより
はるかに先んじる'と解釈することができる。同じ商品に対する需要が違うならばそれは
明確に景気（競技）の品質差が存在するためだ。
しかし幸いにも(?) サッカー産業はその他一般産業と違う。 最も大きい
差異点は'ファン（パン）'概念だ。この'ファン（パン）'という概念がその他産業らから
サッカーおよびスポーツ産業を差別化させる要因になる。一般市場では消費者は単に
消費者であるだけだが,スポーツ市場では消費者とファン（パン）の互いに領域が
重なることになる。
もしある消費者が自身が購入した三星電子のMP3プレーヤーが気に入らないならば
その消費者は直ちに代替品として他社製品を考慮することになる。しかし水原三星を
一度応援し始めたファン（パン）は違う。シーズン終盤のリーグ先頭を渡したといって
'もうFCソウルを応援しなくちゃ'と変心しない。
平均座席稼動率がシーズンずっと99%が移るほど商売がうまくいく。供給より需要が
はるかに強いのを意味して日程回数以上景気（競技）の供給量を増やしてもかまわない
という数値的計算が出てくる。しかしKリーグの場合その反対だ。 座席稼動率10%以下対
商品らが数多い。 すなわち供給が需要よりあごなしで多いと言える。チーム間差は
あるだろうが平均的に需要が非常に弱い状態だ。
EPLとKリーグ皆同じFIFAの競技規則に基づいて生産される商品だから両リーグの
観衆動員実績だけ置いて問い詰めるならば'EPL景気（競技）の品質がKリーグより
はるかに先んじる'と解釈することができる。同じ商品に対する需要が違うならばそれは
明確に景気（競技）の品質差が存在するためだ。
しかし幸いにも(?) サッカー産業はその他一般産業と違う。 最も大きい
差異点は'ファン（パン）'概念だ。この'ファン（パン）'という概念がその他産業らから
サッカーおよびスポーツ産業を差別化させる要因になる。一般市場では消費者は単に
消費者であるだけだが,スポーツ市場では消費者とファン（パン）の互いに領域が
重なることになる。
もしある消費者が自身が購入した三星電子のMP3プレーヤーが気に入らないならば
その消費者は直ちに代替品として他社製品を考慮することになる。しかし水原三星を
一度応援し始めたファン（パン）は違う。シーズン終盤のリーグ先頭を渡したといって
'もうFCソウルを応援しなくちゃ'と変心しない。
>>671
ノーマルﾆﾀﾞさんよりずっと花美男ですね
ノーマルﾆﾀﾞさんよりずっと花美男ですね
691 ：観衆動員の経済学的解釈3/3：2008/10/31(金) 18:15:04 ID:tdzSWOH/0
またいくら三星電子製品が好きな消費者としても三星電子建物へ向かう職員らに
"三星〜三星〜 " を叫びはしない。しかし水原三星のファンたちは競技場に集まって
声帯が破れろ応援を送る。すべて'商品を消費する'という意味では同じ消費者だが,
サッカー産業ではその消費者がまもなく'ファン（パン）'であるために可能なことだ。
プロサッカー連盟は毎年初めだけなれば熱い攻撃サッカーでさらに多い観衆を
誘致すると念を押す。しかし今年のシーズン熱いゴール祭りを演出した大邱FC
景気（競技）やスタープレーヤーらが並んでいる城南景気（競技）皆みすぼらしい
観衆動員を記録中だ。 反面昨シーズンEPL 38競技で1勝しかおさめることが出来ない
ダービカウンティのシーズン座席稼動率は96.5%であった。
結局これはKリーグの観衆動員失敗原因が骨髄が少ない低質商品にあるというより
サッカー市場特有の消費者,すなわちファン（パン）が絶対的に書くためだとの結論が
出てくる。したがってKリーグ球団らはゴールをさらに多く入れるために努力するよりは
消費者軍（郡）の縁故地市民らに近付いて,彼らをペングルプでに移動させるのにさらに
主に力を注がなければならないという意だ。
はやい理解を助けようと過度に簡略化させた感度なくはないがサッカー市場をとても
熱い情熱や感性的にだけ眺めることより普遍化した学問と理論のアイディアを借用して
分析してみるのも流用した役に立つことができる。
海外サッカーコラムニストzaemini＠hotmail.com
"三星〜三星〜 " を叫びはしない。しかし水原三星のファンたちは競技場に集まって
声帯が破れろ応援を送る。すべて'商品を消費する'という意味では同じ消費者だが,
サッカー産業ではその消費者がまもなく'ファン（パン）'であるために可能なことだ。
プロサッカー連盟は毎年初めだけなれば熱い攻撃サッカーでさらに多い観衆を
誘致すると念を押す。しかし今年のシーズン熱いゴール祭りを演出した大邱FC
景気（競技）やスタープレーヤーらが並んでいる城南景気（競技）皆みすぼらしい
観衆動員を記録中だ。 反面昨シーズンEPL 38競技で1勝しかおさめることが出来ない
ダービカウンティのシーズン座席稼動率は96.5%であった。
結局これはKリーグの観衆動員失敗原因が骨髄が少ない低質商品にあるというより
サッカー市場特有の消費者,すなわちファン（パン）が絶対的に書くためだとの結論が
出てくる。したがってKリーグ球団らはゴールをさらに多く入れるために努力するよりは
消費者軍（郡）の縁故地市民らに近付いて,彼らをペングルプでに移動させるのにさらに
主に力を注がなければならないという意だ。
はやい理解を助けようと過度に簡略化させた感度なくはないがサッカー市場をとても
熱い情熱や感性的にだけ眺めることより普遍化した学問と理論のアイディアを借用して
分析してみるのも流用した役に立つことができる。
海外サッカーコラムニストzaemini＠hotmail.com