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沈沒危機 Jリーグモムガブナッツォ生き返えて
スポツカン | 記事入力 2008-01-15 22:26

改革と言う(のは)話題を受けた国内プロ野球係が日本プロサッカー(Jリーグ) 再跳躍を目を注ぐ.

93年スタート以後高速成長した Jリーグは 90年代後半に観衆数急減と高い人件費などで球団収益構造に問題点を現わしながらよろけた.

沈沒危機に落ち込んだ Jリーグは大部分の球団が支出の 50% 以下で選手とコーチングスタップの賃金を解決する ‘残酷なダイエット’で回生の足場を用意した.
引き続き経営の透明性とクラブ株主の多様化などに再跳躍した.

Jリーグは正常軌道に復帰した後にもつましく球団暮しを立てる.

Jリーグ最高名門球団と呼ばれるUrawaレッズは 2006年 Jリーグ史上最初で一年予算 70億円(約 540億ウォン) 時代を開いたが身の代金比重を球団支出の 46%線で合わせた.自国代表選手がチームに多くの人あったがいたずらに財布を開かなかった.

もちろん Jリーグ再跳躍が単純に人件費を減らして起きたのではない.

Jリーグ大部分球団は選手年俸に立ち込めた泡を無くすのに努力しながらも大人チーム運営費 5分の 1 規模の予算が幼少年チーム運営のために出費されるように気配りして底辺拡大のための支出にはけち臭くなかった.

一方プロ選手たちの生計が走った年俸現実化のためにはそれに相応する選手再教育システムが必要だという指摘だ.

実際に Jリーグ選手労組は引退後生活に対するプログラム開発に力点を置く.

現在慶応大学など一部大学が学校で運営するサイバー大学は Jリーグ選手たちの入学に便宜を提供する.
Jリーグ選手労組と球団事務局が力をつくした結果だ.選手たちは再教育システムを通じて引退後生を設計することができるのに年俸現実化をたんたんと受け入れる.

〈 電光熱気者 〉