ようやく、しおらしくなってきた韓国サッカー2901

キム・ホゴン専務 "56位自尊人を傷つけられるが現実"
[スポーツ朝鮮 2006-07-25 12:25]
"衝撃の 56位 … 自尊人を傷つけられるが現実"
FIFA ランキング大墜落 '実力-内実'で乗り越えると
就任9ヶ月協会-傘下団体調律一番大変で

早いうちに幼少年サッカー発展具体的方案論議
イ・ヨンピョウ指摘どおり '楽しむサッカー'に変わると…

◇キム・ホゴン大韓サッカー協会専務が 24日ソウル新門路サッカー会館で持ったインタビューで
韓国サッカーが処した現実に対して熱弁を吐いている. 金専務は "先進サッカーとの格差を減らす
ために韓国サッカーの基礎を用意したい"と言った. <金頃民記者 kyungmin@>

去年 10月国会国政監査, 社団法人転換などの暴風が大韓サッカー協会を吹き荒んだ. 搖れるサッカー
協会に行政全般を責任負う救援投手でキム・ホゴン専務が投入された. 以後韓国サッカーはドイツ
ワールドカップを行ったし, 金専務も就任 10ヶ月を迎えた. 初めには行政経験がなくて協会専務に
似合わないという心配の声もあった. しかし金専務は国家代表選手と長年のコーチ経験, アテネ
オリンピック監督などの豊かな現場経験をサッカー行政によく組み合わせた. 特有の親和力と合理的な
こと処理などでサッカー協会内外部の摩擦を減らして行った.
　24日午後ソウル新門路サッカー会館 6階専務室に尋ねた. 壁に付いた彼の日程表には月別活動計画が
きちきちと書かれていた. 金専務はお昼食事後自問を求めるために尋ねて来た某エージェントと話を
交わしていた. 1時間余り進行されたインタビュー中間にも金専務の部屋門は尋ねて来た人々でしきりに
開かれたし, 携帯電話も数順番搖れた.

-大韓サッカー協会専務に就任してから 9ヶ月が経ったがその間受けた感じは.
◆思ったより難しい. すべての意思決定過程で (専務として) 責任を負わなければならないという点で
初めにはぼやっとした. さらに (私は) 長い間グラウンドで生活した. 実際に始めた職場生活も適性に
当たらなかった. しかしサッカー協会の仲間たちと外部サッカーあいさつたちの多くの助けで腰を据えたし,
熱心にして来ている.

-どうなことが一番難しいか.
◆協会内部と外部の空気が違った. 特に外で間違って分かっている時大変だった. 一例で傘下連盟仕事に
サッカー協会が深く関与しないにもかかわらず干渉して統制しようと思うとする時そうだった. また A代表
チームのためプロサッカーにならないという話には到底納得しにくかった.

-最近 FIFA(国際サッカー連盟)の新しい算定法によって韓国のランキングが 56位に級墜落したが.
◆ランキング発表直後順位を付ける方法に対して総合的に検討した. もちろん不満があってさびしい. しかし
私たちが 27階段落ちた一方日本は 31階段が落ちた. 重要なことは実力だ. 順位がそんなに重要なのか.
今は内実を期する時だ. 冷情に見て現在ランキングがアジアサッカーの水準だと思う.
新しい算定法がヨーロッパと南米を中心に作られたのが事実だ. アジアがランキング算定で不利なしかなくて
(私たちはこれを) 甘受しなければならない. アジアが先進サッカー隊列に背伸びすることができるように
頑張らなければならない. ヨーロッパ, 南米チームたちと競技(景気)ができるように力をつくす.

-ドイツワールドカップ以後反省次元でまた幼少年サッカー発展の話が出ているが.
◆幼少年サッカーはリーダーたちの力量発展と併行されなければならない. 現在私たち幼少年サッカーは
学院とクラブの間で迷っている. 既存の学院サッカーでクラブが新しく入って来るのを憚る. 先進国たちがもう
クラブシステムで行っている. 私たちも行かなければならない道はクラブシステムなのに学院サッカーが声を
出すほど答が消える. 既存学院サッカーリーダーたちは働き口を失うのではないか心配する. お互いに
共存するしかない. サッカー協会は現在幼少年サッカーをリーグ制で切り替えている. 良い対策を用意する
次元で早いうちに幼少年発展のためのセミナーを開催して頭を突き合わせる予定だ.

-優秀な国内リーダーを育成することも至急だが.
◆勿論だ. 幼少年たちが実力のあるリーダーから教育を受けるともっと大きい選手に発展することができる.
来年から我が国に P(プロ)-ライセンス過程が生ずる. 1年過程なのに 1級リーダー過程より上位概念だ.
世界的なリーダーを成長するのに大きい障害物はやっぱり言語(英語) 問題だ. それで個人的にリーダー
たちを各地域別で学院に委託して教育させる方案も考え中にある.

-イ・ヨンピョウが最近韓国サッカーが均衡感覚を失えば 20年後にも 16強が難しいと苦言をしたが.
◆共感する. 代表チームは強いチームとの競技を通じて先進サッカーに対する適応力を持たなければならない.
また韓国サッカーの文化も変わらなければならない. プロサッカーが生き返えるためには 'ではサッカー'ではない
'楽しむサッカー'に変わらなければならない. プロチームのスターマーケティングでは確かに限界がある.



＞しかし私たちが 27階段落ちた一方日本は 31階段が落ちた.
ささやかな自尊心維持､ｻ､ｻ､ｻ

シン・ムンソンさんなど協会に対する忠告謙虚に収容
最後の任期チョン・モンジュン会長素敵に助けたくて

試行錯誤次元ベオベック監督 '最上の選択'
-シン・ムンソンさんが最近苦言を収容できないサッカー協会の政治性向を批判したが.
◆過去にはどうだったのかよく分からない. しかし私が専務を引き受けた以後そんな事はない.
私の名誉もあって, 専務を引き受けた以上有終の美をおさめたい. 現在サッカー協会はすべての
ことを開いておいている. 今も変化のために努力している. サッカー協会を変えたければ遠慮なく
アイディアを提示してくれるように願う. チョン・モンジュン会長に対して批判する部分も同意する
ことができない. 鄭会長は今度任期が終わりだ. 格好よく送って上げたい. 鄭会長のサッカーに
対する熱情は冷えることができない. 下の人々が疲れるほどさまざまを注文する.

-フィム・ベアベクをあまり急いで監督に任命したという批判の声もある.
◆早く決めたのがむしろよくできた事だ. 私たちはアドボカト監督が去るのをあらかじめ分かっていた.
ベオベックも行く所があった. しかし試行錯誤を減らすためにベオベックが監督で敵でした.
韓国リーダーの中には目立つ監督がなかった. 総合的に思った結果, もう一度外国監督に行かなければ
ならないようだった. 他の外国リーダーが来れば選手テストして終わる. 代表チームに与えられた時間が
あまり多くない. 短い訓練期間に良い成績を出しやすい事ではない. ベオベックが 2年の期間が必要だから
といってそうした.

-グラウンドに帰る計画はないか.
◆リーダーとして円満な道を歩いたと自評する. 現場に帰りたい. いつになるかも知れない. プロチームと
代表チームどこでも構わない.

-サッカー行政家として個人的な目標があったら.
◆サッカー協会の基礎を用意しておいて席を発ったという評価を受けたい. < ノ−ズファン nogoon@, 金声援記者 newsme@>

しかし、って何だよ

沈んだ K-リーグ復興相変らず宿題
オーストラリア AFC 加入私たちには '一長一短'

-沈滞した K-リーグでサッカー人たちの心配が多いが.　
◆(記者たちを交賛に眺めて) 升問って見よう. 良い方案ないか. 私もプロチームで監督生活をした.
易しくない. 大きく二つの方法しかないようだ. まず面白いサッカーをしなければならない. それでは
自然的に観衆が殺到するでしょう. 14個球団監督たちが一席に集まって頭を突き合わせる必要がある.
また地域ファンに自分のチームという明らかな軟膏意識を植えてくれなければならない.

-今年ヨーロッパあるいは南米と評価試合計画があるか.
◆一回機会があるのに来る 10月 8日だ. ロシアと評価試合をするはずだという話もあるのにしにくい.
流路2008 予選のためだ. 南米など他の大陸チームを念頭に置いている.

-遠征評価試合が切実だという話がまた出ているが.
◆一理がある言葉だ. サッカー協会としては事業的な側面も考慮しなければならないが今よりは
アウェーゲームがもっと増えなければならない. ただ K-リーグに差し支えを与えない範囲で推進する.

-オーストラリアが AFC(アジアサッカー連盟)に加入した. これからワールドカップ本選進出も難しい
という見込みもある.
◆ストレス受ける話だ. 昔の選手時代取り組んで見たがオーストラリアは手に余る相手だ.
しかしアジアサッカーの位相を見た時はよくできた側面もある.