ようやく、しおらしくなってきた韓国サッカー2602

[ベオベック特講]�B, Q&A時間- “2006 ドイツワールドカップ, おもしろい挑戦になるようだ”


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代表チームでコーチングをしているベオベックコーチ c。スポタルコリアイ・サンホン

-- イラン前を見れば全般に 3-4-3 システムで出てから相手がチームトップに出ると 4百
で切り替えた. この部分に対する説明を頼む.

▲良い質問だ. 一応 3白衣弱点は相手システムに多い影響を受けるという点だ.
前でも話したように相手がツートップならいつも 1人が手迹優位を持つことができるから
3百で問題がない.

イランの競技を分析しながら私たちは相手が 4-4-2 システムを使うということが分かっ
ていた. それで私たちは相手が 4-4-2 システムで出ることと予想したし, 選手たちにビ
デオを通じて分析して見せてくれる過程でイランの 4-4-2 システムに対して多くの説明
をした.

もちろん状況にしたがって相手がカリミを下げてチームトップに出る可能性があるという
のも分かっていた. しかし私たちが韓国代表チームを引き受けた以後一番目競技(景気)だ
ったし, 訓練時間が不足だったから慣れた 3-4-3 システムを準備するのに時間を割いた.

ところで競技が始まるとイランはチームトップだけ残しておいてカリミを 2線で下った.
その過程で私たちの守備とミッドフィールドでは問題が発生した. ミッドフィールドで相
手が 5人が布陣したし, 特に梨湖は位置上 2人を一人で相対しなければならなかった.
また 3人の守備手たちは過剰になってリョッダ. 当然問題が発生するしかなかった.
(下の写真参照)

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相手のチームトップ戦術に弱点を見せた 3百システム c。スポタルコリアイ・サンホン

それで 1人をミッドフィールドであげなければならなかったし, 2人のセンター百が出る
4百で切り替えなければならなかった.
こんな変化を与えるのに 45分がかかった. 実はこんなに変えるのに 45分がかかるという
ことはワールドカップではとても長い時間だ. こんな変化を 1分ばかりにできなければな
らない. 2002 ワールドカップを準備した時は十分な時間があったから状況による準備が
皆なっていて問題がなかった.

時間がなくて主に 3-4-3 システムのみを準備したコーチングスタップの過ちであること
もできるのに, とにかく前半戦が終わった後選手たちに説明をして組職を変化させた.
イラン前競技運営にちょっと困難があった原因だ.

ヨーロッパの多くのチームがどうして 4百システムを好むうえ 4百は相手がツートップで
もチームトップでも全然問題がないからだ. 状況対処が易しいという話だ. 現在私たちが
3-4-3 システムを使っているが, 私は 4-3-3 システムも好む.

一方セルビア-モンテネグロ前では相手がツートップに出たから問題がなかった.
ただこんな点は指摘するに値する. 相手がミッドフィールド左側側面でボールを取った時
前方のケズだけが左側ラインに移動する状況だった. ところで 3白衣右側守備手だった
チェ・ジンチョルは右側ウイングバックチョ・ワンヒにケズのみを引き受けなさいと指示
した. このようになれば中央には 3人の守備手が 1人の攻撃手を引き受ける過剰現象が起
きることと同時にセルビアのミッドフィルダー 1人はフリー状態になる.

こんな状況は良くないと思った. そのようになれば守備では 1人の余裕が生ずるが, ミッ
ドフィールドで 1人が不足になるからだ. したがってケズだけが側面に移動する時にはジ
ンチォルが付いて行かなければならない. それでも中央には相変らず 2人の守備手が 1人
を相対することができる. ワンフィがミッドフィールドから下ってケズのみを引き受ける
ようになれば 1人がフリーになってしまって, したがって他のミッドフィルダーたちが
1人ずつカバーをしてくれなければならないし, ヤングピョも中に入って来なければなら
ない. こんな点は計算しなければならない.

>>469
山瀬(´･ω･｀)

なんかｳﾘﾅﾗでこういうのやっているの始めてみた気が・・・まあ知らなかっただけかもしれないが

運が良かったことはセルビア選手たちがそんな利点を充分に活用することができなかった
というのだ. とにかく私たちには良い教訓だったし, コーチングスタップも多くのことを
学んだ. 親善競技を通じてこんなに良い部分を見つけ出すこともできる. 競技(景気)を見
ながらこんな戦術的変化がどんなに生じて, その原因を分析して研究することができなけ
ればならない.

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セルビア-モンテネグロとのプレー中の姿 c。KFA 洪席菌


-- 2002ワールドカップで良い成績をあげた. 最近 2番(回)や監督が変わった状況で
韓国行を選択するには負担があったようだが.

▲韓国行を決めるのにあって一番重要だった要素は成功することができるという確信だっ
た. 韓国へ来ればファンが 2002年の結果を憶えて私を思うはずだということは分かって
いた. 私は充分に成功することができるという確信がある. そしてリーダーはいつも新し
い挑戦を捜す. 私に最大の挑戦は新しい韓国代表チームを連れて 2002年に近接した成績
をあげるのだった.

私が思うには韓国選手たちは才能がすぐれて可能性も多い. 去る日曜日に U-18 代表チー
ムの競技も見たが, 少なくとも 5-6人はよほど関心が行く選手たちだった. 韓国サッカー
の未来はよほど肯定的だ.

現在私たちの最大の問題点はワールドカップを準備することができる期間が不足だという
点だ.
個人的な選手の資質は非常に良い. ただ私たちがどのようにすればそれぞれ他の選手たち
を一つのチームで作ることができるかを悩まなければならない. これがリーダーがしなけ
ればならない役目だ.

2002年に韓国は全体的な均衡がよく揃ったチームだった. 各各他の形態の攻撃手たちがい
たし, 攻守の活動量が多いウイングバックと経験多くてタフな守備手たち, 良いゴールキ
ーパーまであった.

一つ思い出すことは 2001年 8月チェッコとの評価試合で 0-5で負けた時のキム・ナミル
だ.当時私たちが許容した失点の中で 3ゴールはキム・ナミルの間違いのためだった.
ところで 10ヶ月後南日は韓国のキープレーヤーになった. 10ヶ月と言う(のは)時間を
通じて一番多く成長したのだ.

ソン・ジョングも同じだった.
2001年コンフェデレ―ションズカップをする当時だけでも終局は所属チーム釜山でも主戦
で席を取ることができなかった. 代表チームに来ても毎ゲーム支払う度にいつも間違いを
した. 何より集中力が高くなかったし人は好きだったが根性が不足だった.

終局は人が好き, ハンサムだったし, 社交的だったが 1年の間候補であるしかなかった.
国際水準では競技で強く取り組んで相手を勝ち抜けることができなければならないからだ.
結局終局もそんな面で成長したからチームの主戦で背伸ぴをすることができた.

とにかく今はもっと多い経験が必要だ. ワールドカップまで 5ヶ月になって行って残った
し, 現在 11月中旬から 12月末まで訓練する時間がない. そして公式的な Aマッチデーは
1番(回)しかない. それで転地訓練が必要なのだ.

今代表チーム選手の中に蔚山の金正宇と梨湖は二人とも幼い選手たちだが, とても良い
ミッドフィルダーだ. バックジフンも 20歳に過ぎないが非常に良い. この三人の選手皆
20代初盤だ. ただ世界最高の競技水準に到逹するためにはまだ多いことを学ばなければな
らないしもっと多い経験を積まなければならない. そうだからイ・ウルヨンのような競技
経験が多くて沈着な選手を起用した. イ・ウルヨンはどの状況でもいつも沈着な選手だ.

しかし 2010年ワールドカップになる頃なら韓国はとても良いチームにならないか思う.
その時になればバックジフンと金猿圭が 25歳, 梨湖が 26歳, チョ・ワンヒが 27歳,
キム・ドンジンが 28歳など選手として全盛期に入るようになる. またイ・チョンス,
チェ・テウク, 朴駐英まであってよほど才能が多い世代だ.

現在としてはこれらの国際経験がとても不足で, それは一番憂慮している部分でもある.
それでキム・ナミルとソン・ジョングがカムバックするように祈って私たちの選択幅が広
くなるのを期待している. とにかくおもしろい挑戦になるようだ.

http://www.jsgoal.jp/photo/00011400/00011494.html

こういうのが第2ﾘｰｸﾞの良いところﾆﾀﾞ。

>>325

第二リーグレベルひくっ！！

-- 実はボンプレレ監督時代の競技力は満足ではなかった. 以後とても短い時間に選手
たちが多い変化を見せたが.

▲この席でそれを比べることは正しくないと思う. ただ選手たちが感じる最大の差異は私
たちがワールドカップに出て良い成績を出すことができるはずだという信頼が生じたとい
うのだ.

私は 2002年時代コーチングスタップだった. そしてホン・ミョンボコーチはワールドカ
ップに 4回も出るほど経験多い選手だから後輩たちに心強い後援者になった. またゴート
費コーチが京幾前後合コンのために準備する資料を見ればすごい. 最後に分かるようにア
ドボカト監督は世界最高の選手たちを指導した経験多い監督だ. それでサッカー内的なよ
りは選手たちが喪失した自信感を取り戻して, 心理的な面を改善したのが最大の效果だっ
たようだ.

そして新しいコーチングスタップが来たから選手たちも新しい挑戦-可能性が開かれると
いうことが分かっていた. 2002年にもソン・ジョングやキム・ナミルみたいな新しい選手
たちが入って来ながら新しい雰囲気が形成された記憶がある.

たぶん現在の南日も代表チームに復帰すれば本当にお上手ではなければならないでしょう.
梨湖がとてもよくしてくれているからだ. 終局も同じだ. 良い選手だが現在ワンフィが
とてもよくしてくれている. このように 2002年に主戦で出た 2人ももっと頑張ればこそ
選抜ラインナップに入ることができることが分かるからこんな雰囲気が選手たちを強くし
てくれている.

選手たちも世界最高の舞台が近付いているということを感じているから熱心にするでしょ
う. 一番重要なことは選手たちが十分な自信感を持っていたらコーチングスタップも働き
やすいが, 自信感を失えば良いチームで作るのがとても難しいという事実だ.

私たちがすごい人々だと言うことではないがとにかく私たちが準備する過程たちを見なが
ら選手たちが ‘この人々はプロだ’という認識を植えてくれることができた. また運が
良かったことがデビュー戦だったイラン前から 3分ばかりにゴールを入れながら順調に出
発したし, 競技(景気)を見たファンも良い印象を持って帰ることができたという点だ.

-- 選手たちは各各誤った習慣たちを持っている. その状況を短い期間にどんなに変えて
くれることができようか?

▲数日前の週末に朴駐英に対して言及した事がある. そのインタビュー後に何種類反応た
ちがあったと聞いた. 駐英に対して言及した理由は彼がもっとよくなることができるよう
に願うからだ. 今代表チームと一緒に準備がたくさん必要なのに訓練時間は不足な場合に
は駐英にした方法を使うことができる.

株霊異は一番多い可能性を持った選手だが, まだたくさん学ばなければならない.
ヨーロッパでは確かに違う. アン・ジョンファンもいつも選抜ではない. チャ・ドゥリも,
イ・ウルヨンも, パク・チソンも, ソル・キヒョンも同じだ. その選手たちが韓国では
ビッグスターたちだ. ところでヨーロッパへ行けばまだその選手たちの名声よりは水準が
高いという話だ. それでは私たちには良くない. これらが毎競技を走ればこそ私たちとし
ては好きだ.

株霊異は韓国で高い名声を持っているし, TVや新聞でいつも 1面に出る.
しかしそうなことは重要ではない. 株霊異は熱心にしようとする努力が覗き見える 20歳
平凡な性格の選手だ.

http://www.kfa.or.kr/bramcoach_img/051202pim05.jpg
朴駐英の成長を期待するベオベックコーチ c。スポタルコリアイ・サンホン

ただ FC ソウルで株霊異はゴールポストの前からボールが来るのを待ってばかりいる.
ところでヨーロッパでは絶対そんなことができない. ヨーロッパで走りたければこの点は
必ず改善しなければならない. もっとたくさん走らなければならないし, ボールタッチも
たくさんしなければならないし, 戦術的認識ももっと発展しなければならない.

それで株霊異にどの位の圧力を与える必要があったし, 株霊異を呼んでおいて世界最高選
手たちの映像を見せてくれながら説明したこともあった. 訓練を一緒にして, コーチング
をして, 映像を通じて分析しながら選手を改善させることができる. 株霊異は典型的な攻
撃手だからワールドカップで重要な役目をしてくれることができたらと思う風だ.

一方金猿圭は 89分は競技がとてもお上手だ. ところで競技をしてみると時たま集中力を
喪失する部分がある. Kリーグや Jリーグではこれの大きい問題がない. しかしワールド
カップでは一度一度の間違いが大きくつながることができる.

スウェーデン戦でも私たちが 70%のボール所有をしたが, 結果は 2-2だった.
2番(回)の集中力落ちた状況がすぐ失点で繋がれた. とても易しくボールを奪われて失点
になったのだ.

こんな部分を選手たちに話してくれて, 訓練を通じて直して, 経験を積むようにしてくれ
なければならない. 選手たちに親密に近付いて理解しやすく説明してくれなければならな
い. 去る 3競技を通じて選手たちのしようとする意志と熱情たちは最高だった. 一番重要
なことは残った 6ヶ月の間ひとりひとりの構成員たちが一つのチームで団結してチームプ
レーができなければならない. キム・ドンジンみたいな場合は良い守備手に活躍すること
もできて, ミッドフィールドでもっとよくすることもできて...とにかくもっと見守らな
ければならない部分だ. これから多くのおもしろいことが近付くようだ.

-- 特講と質問に対する返事感謝する. 最後に一言してくれ.

▲リーダーはいつもサッカーだけ思わなければならない. 一日一日中理想的システムが
何やらおいて悩まなければならない. リーダーは良い職業であり, この職業を楽しんで
ほしい.

またリーダーという職業はいつも上がったり下がったりするということも肝に銘じてほし
い. 時には成果が良くないとしても自信感を絶対失ってはいけない. 一番憂慮しなければ
ならないことは皆さんの選手たちがリーダーが心細くて搖れているということが分かるよ
うになれば大変になるという点だ.

韓国には才能ある選手たちが多い. そんな選手たちを見れば韓国のリーダーたちが熱心に
よくしてくれているというのを感じることができる. 今後ともずっと熱心にしてくださっ
て, 次の世代にももっと良い選手をたくさん育てるように祈る.

通訳=朴日記, 整理=イ・サンホン　2005-12-02　ＫＦＡ公式