ようやく、しおらしくなってきた韓国サッカー2290

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864キムウォン洞プロ連盟信任総長インタビュー@ 1/7
KFA公式 http://www.kfa.or.kr/news/news_interview_content.asp?idx=350&content_id=319&block=&gotopage=1
キムウォン洞プロ連盟信任総長、“実名かけて責任行政広げること”@

http://www.kfa.or.kr/interview_img/050401kimwdmain.jpg
Kリーグに対した構想を明らかにしたキムウォン洞プロ連盟事務総長 c。スポタルコリアイ・サンホン

去る 2月韓国プロサッカー連盟事務総長に先任されたキムウォン洞総長は “実名制事務総長として
連盟がすべきことを積極的に取りそらえて推進する。結果で評価を受ける”と強い意欲を現わした。

キムウォン洞事務総長は去る 1993年大韓サッカー協会支援部長でサッカー界に跳びこんだ以後 1998年
プロサッカー連盟で席を移した後去年まで事務局長で働いて来た。

郭ゾングファン会長体制に今年新しく出帆したプロ連盟は ‘リーグの国際化、リーグの質的水準向上、
先進リーグへのインフラ構築、連盟と球団の財政強化’という 4大運営方針を設定してシーズン初から
活発に動いている。

シーズン初には 13個球団監督と代表選手たちを招待したフリーシーズン共同記者会見を開催してサッカー
関係者、サッカーファン、言論から肯定的な評価を受けるなど以前とは確実に変化された姿を見せた。
また第3回 A3 チャンピオンス大会をプロ球団がない済州島で成功的に開催して ‘観衆誘致と興行失敗’に
対した周辺の憂慮を払拭させた。
865キムウォン洞プロ連盟信任総長インタビュー@ 2/7:2005/04/03(日) 12:48:04 ID:5gYfH08Z0 BE:148768867-
プロ球団のマーケティングに深い関心を持っているキムウォン洞事務総長は “今年のシーズンに入って
球団たちが真正なプロに変化される姿が感じられる”と満足感を表示した後 “浦項スチロースも今後の
親企業の支援を 50%未満で減らすと宣言して広告受注に熱をあげていないか。浦項のように地域スポンサーを
求めてみると球団と地域との紐帯強化になってそれがフランチャイズになって行くこと”と具体的な事例を
持った。

朴主永效果に対しては “朴主永がプロ舞台に来たことは歓迎するばかり事だ”と前提した後 “今年プロ
サッカーが朴主永一人のためブームアップされたという主張には同調することができない。ソン・ジョング、
李天秀、ユ・サンチョルなどの国内復帰、名監督たちの間の知略けんか、前半的なリーグの水準向上、ここに
朴主永同じ大型選手がぱたっと飛び出すから火に油を注いだ柄になったこと”と評価した。

次は K2リーグとの昇降制、2群リーグ運営方向、審判資質向上、統合マーケティング、A3大会構想などに
対したキムウォン洞事務総長との一問一答だ。
866 :2005/04/03(日) 12:48:05 ID:mLfNbD7b0 BE:88538055-
素直にウリナラとかチャングゲとか東洋人顔丸出しでアーメンとか言っても似合わないニダ
867キムウォン洞プロ連盟信任総長インタビュー@ 3/7:2005/04/03(日) 12:48:51 ID:5gYfH08Z0 BE:159394695-
-遅れたが総長就任をお祝い申し上げる。郭ゾングファン会長を仕えて韓国プロサッカー連盟が新しく出発
した。今後の連盟のビジョンに対して説明してくれ。

実務総長として責任が重い。これから連盟が若くて活気に満ちた雰囲気でファンと共にできるように努力
する。

-2005年 K-リーグの運営方針が決まったが手短に説明してくれ。

先に K-リーグの国際化だ。プロは全世界的に見れば自国リーグだけ持ってだめだ。そんな側面で今私達が
力点的に推進する事業が韓中日各国チャンピオンたちが集まって雌雄を競う A3 チャンピオンス大会だ。
終局にヨーロッパのように韓中日リーグを作るのが目標だ。

二番目はリーグの質的水準向上だ。ワールドカップで 4強に進出した位だからうちの選手たちの技倆も
たくさん向上した。リーグの前半的な水準を今よりもっと引き上げてファンにより趣がある競技、迫力ある
競技見せてくれようという意味だ。

三番目は先進リーグへのインフラ構築だ。現在国内の施設インフラは先進国劣らない。しかしチーム運営の
基本と言える幼少年クラブシステムなどは不十分だ。学院サッカーに寄り掛かって選手たちを掘り出して
見ると多くの費用が入る。先進サッカーシステムにふさわしい全般的なインフラ構築に力をつくさなければ
ならない。

四番目は連盟と球団の財政強化だ。連盟は球団の財政が強化されるように球団たちとともに刻苦の努力を
傾けるでしょう。現在球団の形態をよく見れば企業型と市民型モデルが共存あるのに人件費がたくさん
入ってそれにふさわしい収益を新たにつくることができなくて収支を合わせることができない。

連盟では球団たちが実質的に財政赤字を減らすように先に外国人選手数を調節する。過去には外国人選手
5人保有に 4人を活用したが現在は 4人保有に 3人活用に変わった。今後には 3人保有に 3人活用に変える。
868キムウォン洞プロ連盟信任総長インタビュー@ 4/7:2005/04/03(日) 12:49:26 ID:5gYfH08Z0 BE:148768676-
http://www.kfa.or.kr/interview_img/050402kleague2.jpg
シーズン開幕戦にあった合同記者会見 c。スポタルコリアキムトンファン

-今年に入って連盟がカップ大会を控えて合同記者会見を開催したし肯定的な評価を受けた。

外国では年初にこんな行事をもうずいぶん前から施行しているしこれは当然しなければならないのだ。
各球団の監督と選手たちが一席に集まって “今年チームをどんなに運営する。私たちの覚悟はどうだ”
することを明らかにする席だ。2年前から試みたが易しくなかった。その努力の延長線上で今年実施する
ようになったし半分の成功をした。結果的にとても效果的だった。

今後とも監督と球団関係者、スター選手たちが参加することができる席をずっと用意する。ただ今年
球団の広報関係者が一人も来なくて惜しかった。年初合同記者会見日は球団関係者たちが広報資料を配布
して積極的広報機会にしなければならないのにその機会をいかすことができなかった。

初歩みに満腹ではないものだから問題点は直さなければならないじゃないか。来年には 1週間や十日戦に
手始めをしてこの行事の意味がもっと強化されて言論の記事価値がもっと高くなるようにする。

また今年は K-リーグの権威にふさわしいトロフィーをまともに作って見ようと思う。歴史と伝統を誇る
カップ言葉だ。FIFAワールドカップ位はだめだが歴史と伝統を誇ることができる権威あるカップを作って
見る。カップは優勝チームを巡回しながら各球団が保管するようにするでしょう。
869キムウォン洞プロ連盟信任総長インタビュー@ 5/7:2005/04/03(日) 12:50:03 ID:5gYfH08Z0 BE:159395459-
<リーグ運営前半に対してで>

-隣り日本を見ればリーグ競技は主に土曜日にある。サッカーファンたちも月曜日に出勤しなければならない
ので日曜日競技はどうしても負担が行くという指摘もあるが。

競技日程と係わってよほど多い悩みをして見た。理論的には可能だが現実的に困難がある。土曜日競技を
進行して見たら日曜日より観衆がもっといない。この前には土曜日観衆たちが多かったが週5日制になり
ながら日曜日がもっとましだ。

実は週5日制がスポーツに朗報だと分かった。しかし現実は必ずそうではなかったよ。

プロサッカーは観戦スポーツだ。しかし社会的にウェルビングに対した関心が高くなりながら多くの人々が
直接参加するスポーツで引き返す場合が多い。したがって土曜日観衆がむしろ減る。むしろ旅行を行って
来て日曜日競技場へ来る人がもっと多い。ただ工業都市同じ場合は土曜日勤務をするから土曜日競技を
竝行する。

また FIFA 主導の下に代表チーム競技は皆水曜日進行する。しかしこの日程自体がヨーロッパに合わせた
のだ。ヨーロッパは国家間に地域的に近いから可能だが私たちは実情が違う。

例えば見よう。代表チーム選手たちがサウジアラビア遠征競技(景気)を行って来てどんなに週末競技に
参加することができるか。代表チームに参加した選手たちが帰国したその週末には競技(景気)ができなく
なる。ファンは代表選手級のスター選手が抜ければ失望をするようになって関心が減るようになる。
したがって平日競技(景気)と週末競技(景気)の日程編成に対して多くの考えをしなければならない。

http://www.kfa.or.kr/interview_img/050402kleague1.jpg
2005 三星ハウゼンカップ開幕戦姿 c。KFA 洪席菌
870 :2005/04/03(日) 12:50:08 ID:9Osjy+FB0 BE:159395459-
率直に国名で打てば"日本"がとても良い.
作成者: フアンベでは
作成日: 2005/04/03 12:47 (from:220.92.206.12)
"太陽の根本" "太陽が浮かぶ国"
そんな良い国名を日本なんかが持っているのはよほど嫌いだ.

     /ヽ     /ヽ     ∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧
     /  ヽ__/ ヽ     ノ 
   / \    / ※ \  ノそんな良い国名を日本なんかが持っているのはよほど嫌いだ.
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871キムウォン洞プロ連盟信任総長インタビュー@ 6/7:2005/04/03(日) 12:50:33 ID:5gYfH08Z0 BE:113347384-
-今カップ大会が盛んに進行中だ。しかし正規シーズンの前にフルリーグ方式で進行するカップ大会の
意味に対して一部ファンは疑問を抱いているが。

ノックダウン(Knock-down) 方式のフリーマッチ(Pre-match)で進行すればファンは良いか知れないが
13チームが圧縮競技をするようになれば競技数がとても少ない。前後期皆合わせて見るとチーム当り
24競技しかならない。24競技しようとプロチームを運営する所はない。

この状況でカップ大会さえ圧縮競技にすれば球団当たり 2、3 競技しか加えるか。フリーマッチ方式で
ほてるように大会を進行すればファンは良いか知れないが競技数がとても少ない。

一番良い方法は週末に正規リーグをして外国のように年間平日にカップ大会を進行することなのにうちの
ファン認識の中には単一大会単位で日程がぴったり落ちることを好む。中間にあれこれが介入されれば
判断がつかながる。

また私たちは与件上競技ができる時間がとても短い。夏酷暑期、冬酷寒期を避けなければならないから
隣り中国や日本に比べて競技可能である事がよほど短い。それで今年シーズンを 2週を繰り上げたが大型
好材たちが多くて去年よりファンの関心がよほど高い。初めには気候が寒くてグラウンドが凍って競技が
粗悪でワイルドだったが 4ラウンドからは選手たちの身がたくさん柔らかくなった。
872キムウォン洞プロ連盟信任総長インタビュー@ 7/7:2005/04/03(日) 12:51:05 ID:5gYfH08Z0 BE:173563477-
-競技数を思うことはプロ球団の親企業に対した広報效果側面も勘案したことか。

企業広報のためと言うよりはプロ選手としてマーケティングとか年俸対比支出などの側面を計算した時
最小限の競技はしなければならないというのだ。

言わば水原みたいな場合 A3、スーパカップ、正規リーグ、アジアチャンピオンズリーグなどの大会を消化
すれば総 50余競技をするようになる。しかしヨーロッパの名門チーム同じ場合は 30人余りの選手を連れて
1年に 60~70競技を消化する。

プロは結局競技数が球団の収入源だ。収入側面を排除すればそれはアマチュアであるだけだ。競技数が
少なければファンに見せてあげることができる機会も少ない。プロなら最小限の競技数を消化しなければ
ならない。

-Kリーグが今よりもっと興味主として変えるためにPK戦を通じて勝敗を決めるのがどうなのかは意見もある。

私たちも多様な方式をすべて試みて見たがやっぱり外国でも採択している伝統的なルールが一番優れると
いう結論を下した。この前に 90分競技の中に勝利すれば 3点、延長戦でゴールデンゴールで勝利すれば
2点、PK戦で勝利すれば 1点を勝ち点で付与する制度も施行して見たが別に效果がなかった。

ペナルティーキックまで行くと選手たち体力を手におえることができないし集中力も劣る。外国のように
週 1回でもなくて週 2回競技をする状況からPK戦まですれば選手たち体力枯渇問題も勘案しなければなら
ない。FIFAでもゴールデンゴール制が消えたがゴールデンゴール制を施行することもできない。

ファンの満足感を高めようとすれば得点がたくさん出るゲームが一番良いだろう。今年して見ればゴールが
出なくても迫力あふれる競技をしている。ファンも競技の結果より競技場での直接体験にもっと多い関心を
傾けてくれたら感謝する。

-> 2編に引き続き...
インタビュー=李サンヨン 2005-04-02