ようやく、しおらしくなってきた韓国サッカー2288

ソヒョングウックのサッカーフィーバー

ヨーロッパ各国1部リーグチームの収入源の中一番大きいパーセントを占めることはTV中継権販売受益だ.
一部チームの場合TV中継権料収入が財政の40％を占めるほどにこれに対する依存度が高くてTV中継権
販売はいつのまにかヨーロッパサッカーチームたちに一番重要なビジネスで受け入れられている.

TV中継権販売はたいてい二つの方式で成り立つ.一つはリーグ事務局でこれを一括的に販売した後
各チームに受益を配分することでもう一つの方式は各チームが個別的にホーム競技中継権を販売するのだ.

ヨーロッパビッグリーグの中ではイギリスとドイツ,フランスが統合販売方式を,スペインとイタリアは個別
販売方式を選んでいる.統合販売の持つ長所はリーグ所属チームに利益がめいめいに帰ることができる
という点だ.チーム成績と中継される競技(景気)数によって販売受益を差等支給するイングランド
プレ米語リーグの場合一番収入が多いチームと少ないチーム間の配当金格差は2.5倍に過ぎない.

一方各チームが個別的に中継権販売に出るスペインとイタリアの場合独自の売り値可能な名門
チームたちとそうではないチームの間の配当金金額冷たくはおおよそ6倍に至る.事情がイロッダボだから
最近にはイタリアとスペインリーグでも中継権販売を球団事務局が一括的に推進しなければならない
という声が高くなっている.個別販売で大きい利益をおさめている二つのリーグの名門チームも統合売り値
中継権料受益の図体を育ててリーグチームにめいめいに恵沢を与えることができるという点で変化動きに
肯定的な反応を見せていることと知られた.

しかし統合販売がサッカー業界の大勢だと見る数だけはない.リーグの産業的構造が脆弱とか少数の
チームがリーグを支配するオランダリーグの場合のように個別販売を通じる受益配分がもっと大きい
利得を抱かせてくれる場合も存在するからだ.

ますますメディア依存度が高くなる現実を勘案すれば各国のプロスポーツでTV中継権料の占める
比重はますますもっと大きくなることが明らかだ. TV中継権販売戦略の大切さがもっと強調されることも
そのためだ.韓国の場合今成り立つ事とを販売方式に対して見る幅広い悩みが必要だ.リーグでこれを
統合的に管理することとチームの間の自由競争を通じて全体的な規模を増やす方式の中でどれが
もっと效果的だろうか論議して見る必要がないか.

サッカーカラムニスト 2005/03/31 11:36