「プラダを着るっていう気持ち」で買ったんだから流してやれよ
プラダじゃなくてイタリアが破綻だけどな
工場の特色が出るから、別のハイブランドも同じ工場で作ったら同じようなものができあがる
プラダは取引工場の質をおとして安く仕上げる
インドネシアやベトナムの色づかいや形だって文化を反映して綺麗だよ
アジア各国よりヨーロッパが好きな人種差別意識の高い人には無理ぽ
イタリアの生地や縫製はきれいだったから
今や同じイタリアタグでも各社企業努力wでバラバラ
客も商品もえらそうにしてて中身がともなわない
金もってないくせに態度がでかい客へのがまん料と
値段の割りになんともないものを売るウソツキ代として
商品ごとに高いキックバックがあり
それも商品代金の一部なのさ
洋服もタグとったらよく見えないんだろうな
タグつけ代金も上乗せする価値あるな
イリーガルで他社が決して手を出さないような工場をつかうからな
アウトレットてネームと価格でモノ見てないっしょ
ダサいのばっかり並んで感覚も麻痺してるし
プラダスーツって葬式かリクルート用みたいなやつ?
黒は人をだます効果があって、やすい生地は高く見えるし
黒スーツを着る人は何を考えているかわからなく見えるんだって
718 :
ノーブランドさん:2011/11/07(月) 22:59:10.46 0
同じ値段なら百貨店で売ってる他ブランドの方がいい
比べたほうがいいよ
プラダのオーダーってどうなの
いくら?
プラダはコレクションラインと イタリアで作ってる定番のクラスとその他の国で作ってるアイテムの価格差が大きいね。
定番ハイゲージニット(ウールシルク)はイタリア生産で8-9万前後。アジアのは4-6万程。
アウトレット品は海外の商品とアジアの製品が多かった。
>720
海外の商品 とは?イミフ
だますつもりはなくて店員がバカなだけでは
イタリアてつくってる定番=アウトレット専用商品
定番はロットで安い
色もシーズンカラーがユニ黒みたいでいいね
またキチガイが現れたw
「ああいうところでおかいものしたい」病のひとたち
メイドインシリーズ わすれちゃったの?
プラダが進めるメード・イン・チャイナ
2011年 6月 24日 21:24 JST
イタリアのファッション大手プラダは最近、中国で活発な動きを示している。
香港証券取引所への24日の上場や中国本土での店舗開店だけでない。
プラダは高級ファッション品の中国での製造も強化している。
htp://www.epochtimes.jp/jp/2011/07/html/d29781.html
「中国プラダを作れ」 中国人が作り直すメイドインチャイナ
【11/07/22 15:03】「世界の工場」となって久しい中国だが、「プラダ」
「グッチ」などの世界一流のブランド製品の9割近くの生産を担っていること
はあまり知られていない。そもそもこの事実は中国人自身が認知していない
ことでもある。国内でも「悪質」のレッテルが貼られている「メイドインチ
ャイナ」が、ブランド物のタグに表示されている事に、中国人消費者が驚かされることは多々ある。
一方、中国国内のカバンメーカーは、「なぜ中国国内の一流ブランドがないのか」
といぶかしがっている。そんな中で、北京の経済紙・経済観察報は、プラダに対抗する世界
ブランドを作ろうと試みる国内メーカーの動きを伝えている。
「この商品は、メイドイン『どこ』ですか?」。中国人向けの高級ブランド商品のネット通販サイトを
運営する孫亜菲さんは、しばしば客から寄せられるこの質問に戸惑わせられている。
孫さんが取り扱う商品の中には、オーストリアを代表するクリスタル装飾のブランド
「スワロフスキー」があるが、現在、同国で製造されるているものは極めて希少で、
99%は中国を含むアジア圏で作られている。「スワロフスキーが『中国産』だなんて」と、
顧客からクレームが付き、返品されることも少なくない。
高級ブランドの出身国と生産国との違いは、消費者にとって、特に中国人にとっては、
評判が悪く、問題視されている。
1980年代中期には、多くの国際的に著名なブランドが中国沿岸地域に生産拠点を置き始めた。現在では、整った生産ラインが、浙江や江蘇、広東などの経済特区に置かれている。イタリアの
トップブランド「プラダ」も例外ではなく工場を設置している。
中国人にとって憧れのブランドである「プラダ」のメインデザイナー、
ミウッチャ・プラダ氏は、同社製品がメイドインチャイナであることを特に弁解していない。
「非常に厳しい製品基準を要求するプラダでさえ『中国産』の技術を認めているのに、
なぜ中国にはプラダのような一流ブランドがないのだろうか」と、孫さんは疑問を抱いていた。
「メイドインチャイナ」を中国人が作り直す
孫さんは、国際的供給力、製造工程、設備、配達力、価格力などの条件を満
たす国内の工場環境を訪れて回った。メイドインチャイナで高い質を誇れるブランドを、
自分自身の手で作るためだ。
福建省厦門市の工場では、工員100人ほどの従業員がおり、アルマーニを含む20
種以上の有名ブランド製品を製造していた。この工場では、ちり対策として全員が
マスクと手袋をつけていた。パターン起こし、裁断、金具の鋳造にいたる最終段階
までがその工場で行われており、操作管理室で全工程をチェックできる設備が整っていた。
他のいくつかの工場では、工員自身が製品をデザインしていた。「メイドインイタリア」
の技術を研究するため、イタリアへ足を運んだ孫さん曰く、「中国国内の工場
の技術レベルは十分、自身の力で国際競争できる基準にある」という。
実際に何度かイタリアの皮製品の工房を訪ねた際、孫さんが最も感銘を受けたのは、
一つの製品が完成するまでに係わる技術者の少なさだ。「グッチ」のようなトップブランドでさえ、
たいていの工房は3〜5人で運営されていた。次に、多くの工房の製品は、手ではなく機械で縫製されていたことだ。
均一で美しい縫い目を作るのために機械を使う、と工房のスタッフは答えたと言う。
中国国内工場の技術力の高さ
広東靴革製品産業協会の楊叶林副会長も、広東省沿岸部は良質なハンドメイド製品
の製造が可能な環境が揃っていると自負している。
アメリカの高級ブランド「コーチ」の85%は、中国で製造されている。
同社の国際リテール部門長ビクター・ルイス氏によると、ハンドバッグは他の商品
と異なり、一部の製作工程に必ずハンドメイドが要求される。それは中国でだけでなく
イタリア、フランスで作る際も同じだという。コーチのどの製品にも、「このバッグは、
最高の職人により中国で作られました」と書かれたタグが付いている。
イタリアのある有名バッグブランドは1950年代から、中国浙江省に生産工場を建て、
低賃金の中国人労働者に製品を作らせていた。あるいはイタリア国内にある工場で、
低賃金の中国人を雇っていた。他にも多くのイタリアのメーカーや工房が、中国の工場へ生産
を委託していた。
この事実に気づいた孫さんは、「メイドインイタリア」でなく、正しくは「中国
人の手によるメイドインイタリア」と付け加えるべきだと苦笑いする。
欧州ブランドに対抗できる実力
国際的な西欧ブランドと中国ブランドの違いは、主に東西文化および歴史
的響きの違いにある、と楊叶林副会長は考えている。欧州の有名ブランドはしばしば
100年以上の歴史があり、文化的価値が高いのに対して、中国のブランドは非常に若い。
「欧州ブランドの文化・歴史というソフトパワーはさておき、中国の技術・品質レベルは
国際的基準と少しの差もない」と楊氏は話す。
中国の中堅カバンメーカー「新秀皮具有限公司」の施紀鴻社長は、
世界の有名ブランドバッグの少なくとも95%は現在、中国で生産されていると推測する。
同社の研究開発部門の従業員は全体の約1割に達しており、以前は想像できなかったことだという。
2001年、新秀とアメリカのカバンメーカー「サムソナイト」との業務
提携の際、新秀の施紀鴻社長は30台のミシンで一流企業の求める供給量に対応し
なければならなかった。しかし、国際的なブランドとの提携体験は、新秀の成長を助けることになった。
かつてサムソナイトのOEM(製造委託)契約上の企業であった新秀は、
同社のライバルになることを目標に掲げる企業へと成長した。
楊叶林副会長は、「世界の工場」としての地位を確立させながらも、
その供給を賄う市場と購買力が中国にはある、と豪語する。
日本製は法律で守られているから大丈夫だけど、
インポート、中でもプラダはクリーニングに出すことすら難しい
断られたりお金がかかる
普通にクリーニングに出すと型崩れ・色落ち・風合いの変化でだめになるらしい
迫られる悪評の払拭
にもかかわらず、中国はあまりにも外国市場に依存し過ぎている、
と施紀鴻社長は感じている。「国際市場がくしゃみをすれば、私たちも風邪を引く。
どこの国の市場が『腹を空かしている』のか、常に気にしていなければならない」という。
また、輸出指向のビジネスは3〜5%と利益率が低いと指摘する。
浙江省嘉興市平湖カバン協会会長も務める施社長は、すべての中国国内の上流下流
セクターの企業を集積して、「中国カバン産業」全体で販売促進できないか、
という理想を描いている。そして、最終目標はプラダに対抗する「メイドインチャイナ」
ブランドを完成させること。遠くない将来、中国のバッグ市場で、世界トップクラスの中国高級
ブランドが誕生すると、施社長は確信をもって述べる。
しかし、中国ブランドは他の国際的ライバルが持たない問題をまず解決しなければならない。
それは中国自身が「メイドインチャイナ」の悪評イメージを払拭することだ。
実は、中国人の心に根強く残る「西洋文化、先進国への憧憬」が、メイドイン
チャイナを蔑視させている。
上海に進出した世界的有名ブランド「アルマーニ」の第一号店オープンの初日、
ある男性が2つのTシャツを握り締め、どっちが本物だと怒鳴りながら店員に聞いてきた。
一つは、この店に置かれていた高価な「メイドインチャイナ」のTシャツ、もう一つは、
この男性がどこかで買った安価な「メイドインイタリー」のTシャツだった。
本物は言うまでもなく、アルマーニの店に置かれていたメイドインチャイナのTシャツだ。
中国国内では、メイドインチャイナ(中国製)が事実であるにも係わらず、
そのタグをつけることに中国人でさえ劣等感を抱いている。中国問題専門家・
何清漣氏の分析によると、2007年度の中国品質監督検験検疫局のデータでは、
3割の中国製製品は安全性に問題があり、品質不合格になっていたという。
日本でカメラを購入した中国人留学生は、「せっかく日本でカメラを買ったのに、
よく見たらメイドインチャイナだった」と落胆した様子を自身のブログに綴っている。
「プラダに対抗する『メイドインチャイナ』ブランドの完成」の前に、
「国内イメージの払拭」という課題を克服しなければならない。
言うは易し行うは難し。
このスレに粘着してる尻高うざいw
アウトレットは検品ではねたものや型落ち、作りすぎて余った在庫を処分するところ
世界のプラダには作りすぎて余ったものや、売れ残りのシーズオフがぎょうさんあるねん
イタリア定番品のうち古めに生産されたものがアウトレットに来たりすると思うやろが
数も多いし、イタリア気質上そこまで見てられへんねん
前からアメリカで取扱ってた定番品が、日本で新しく定番品として取り扱われたりするねん
つまりイタリア定番品クラス=イタリア直輸入定番のアウトレット専用商品
そもそもイタリアタグ自体眉唾
プラダのプリーツがたっぷり入ったデザインシャツ 洋裁経験がある私でも作れるよ
プラダという組織が社員をだましてるから気づかない子もいるの
古いと湿気で内側のゴム引きや接着剤、レザーもボロっと劣化
服もヨーロッパは湿気も無く汗をかかないからアイロンはかけるが洗わない
軽くたたいて干しておく香水染み注意
お金持ちは一着を何度も着ないし、汗をかくような激しい行動はしない
お洒落小僧みたいにプラダはシンプルデザインの普段義で毎日着倒して洗濯しない食べこぼさない
御殿場は湿気がひどい
降雨量が多く霧に曇りとカビになる
いい倉庫だ
御殿場は雪も降るし、千葉ができたらなくなるんじゃない?
神戸を拡充するとか
姥捨て山って言われていたのは御殿場かぁ
三井系の会社なら佐野と御殿場はリニュしなかったのでは
無駄な投資としてarmani元社長と組んだ悪事が返ってきた?
三井はディズニーも運営してるね
三井はミッキーから手を引き始めてるらしいぞ
○中国経済減速で高級ブランド品の売り上げが急減―英紙
Record China 10月10日(月)7時2分配信
749 :
ノーブランドさん:2011/11/09(水) 17:09:20.30 0
御殿場は箱根に寄れるメリットがある
今時箱根の旅館もつぶれそうなのに・・・
ダメなとこはな
忘年会やりたくても第一希望の日程は満室で日程変更中だよ
ヒント
団体客・お得意様・全体利益
アウトレットはプラダに限らずどこもプロパーを抜いてトップだよ
格安ツアーで忘年会シーズンに来てもアウトレットには来ないぞ
ツアーで箱根から立ち寄るのは中国人客・国内客 女性客は車で来ない
地震で激減
御殿場は関西方面と、西東京・神奈川が佐野より近いから
けど冬季は道路が止まるし、神戸ができたからねぇ
「定番」のくくりによるけど
ベーシックなデザインで流行にあわせて型の違うものは毎年出るけど、
厳密な意味での定番は無いんだよねぇ
雑誌にもそう書いてあるよ
でも定番っていうと客は「いつもある飽きがこない人気の質がいいもの」と思って買うからねぇえ
春に御殿場に越してきて夏を過ぎたら大事にしていた全ての靴がカビ
バッグは革がはがれてだめになってショック
昨日ananを立ち読みしていたら林真理子の連載
プラダの髪型にも通ずるような
笑った
イタリアのお偉いさんは来日で接待された芸者ガールズが印象的だったのかと想像
758 :
ノーブランドさん:2011/11/13(日) 11:20:29.89 0
プラダジャパン元部長の女性が一方的に解雇されたとして訴えた裁判は今どうなってるの?
?
PRADAスタッフ御用達DIFINO
ameblo.jp/dsk-skt/theme3-10018574737.html
ameblo.jp/nonnon33/entry-10111764449.html
ameblo.jp/boa--sorte/entry-10743472009.html
PRADAに行った?
新しく入ったPRADAの統括本部長(?)がお客様なんだよー。まだ行った事ないけど(;´Д`A御殿場と2店舗の統括してるんだってー。スタッフの意識をPRADAスタッフと同じモチベーションにしてるんだってさ。今度行ったら他のショップと比べてみてー。