再生☆すかいらーくを立て直せ☆

さあ
君もきわむクンやイトウ君
アイハラ君やヒメノ君になったつもりで
この会社の再生方法を語り合おう

　　　　　　　ゃ　　　　こ
　　　　じ　　　　　　　　　　　　　の
　ん　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ス
な　　　　　　　　　ぁ 　　っ 　　　　　　　　レ
　　　　　　　ぁ 　　　　　　　　！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　は
　　　　　 ぁ　　　　　　！　　！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　あ
　　　　　　ぁ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　あ
　　　　　　　　　ぁ 　　　　　　あ
　　　　　　　　　　　　　ぁ




　とか言いながら　2ｹﾞｯﾄ　ｽﾞｻﾞｻﾞｻﾞｧｧｧｧ

ち〜の社長復活だ〜

まずは店舗を今の半分にして、社員教育、オペレーションの再構築しましょう。

ＢＭは昔から「街の中華屋にはならない」とは
言っていたが、街の中華屋になるべきでは。
ランチにちょいと一品モノのセットだけ喰っても７００〜８００円は
高すぎる。
その辺の中華屋でレバニラ・肉野菜・マーボー定食なんか喰っても
６００円台で喰えるのだから
完全に存在価値が今のＢＭには無いに等しいね

>>5
>>5 エスバ

こんなクソスレ立てやがって!!
立て直すよりつぶしてやったほうが社員や家族のために
なるっていうもんだ

>>7
そんなことしたら
食ってけなくなっちゃう・・・

というか会社・業界批判だけは得意ならーく社員

すかいらーくを外食産業ではなく、「教育産業」として位置づけ直す。

>>1無理

ソウル――韓国農林省は２４日、米国から輸入した牛肉の検査で、一部から骨片を発見、
輸入を中止したと発表した。骨なしに限り、輸入を承認した規定に反するとしている。
ＡＰ通信が報じた。

韓国は牛海綿状脳症（ＢＳＥ）感染を理由に米国産牛肉の輸入を中止。先月３０日、
約３年の中断期間をへて、再開したばかりだった。

骨片が入っていた牛肉はカンザス州の精肉施設が輸出。先月３０日に到着していたと
いう。

韓国は米国産牛肉輸入で第３位の市場だった。両国は今年９月、韓国の輸入再開で
合意していた。

CNN.co.jp : 米国産牛肉に禁止の骨片見付かる、韓国が輸入禁止 - ビジネス
http://www.cnn.co.jp/business/CNN200611240023.html

まず破壊だな。

そして破壊だな。

そうだね

最後に破壊だ。

とにかく破壊だ。

─＝ﾆ二＿＿　　￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　￣￣￣"""'''''''''──
＿＿
　　　￣￣￣二二ニ＝-　何でもいいから
'''''"""￣￣
　　　　　　　　　　　-=ﾆﾆﾆﾆ=-　異業種に転職したいナ・・・


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧∧　　　_,,-''"
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 _　 ,(ｭﾟ /＾),-''";　　;,　'
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /　,_O_,,-''"';　',　:'　;;　;,　''
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(.ﾞｰ'''",　;,;　'　;　;;　　':　　,　　'
　　　　　　　　　　　 　　　　　　　_,,-','",　;:　'　;　:,　':　,:　　　　:'
　　　　　　　　　　　　　 　　_,,-','",　;:　'　;　:,　':　,:　　　　:'

上げるよ〜♪

社長が変わったが何か変わるのか？上は揉めてんじゃないの？

結局家族経営で〜ちゅ

結局　何も変わらないのでは？

変える気あるのかな？

あるわけない

変わらない

まずワンマネやめること。あれが諸悪の根源。
社員が休めなくなって、店は崩壊していった。

バーミヤンのシルクロードには
１Mは着実に定着している。
以前の１Mはただ社員が1人だけという感じだったが
今は社員が複数いる店舗よりもうまく店がまわっている
と書いてありましたけど？

>>26
ヒント：情報操作

ガストを辞めろ。全部すかいらーくにしろ、原点にもどれ。ベルスターを捨てろ、ドリンクバーも辞めろ。

おいこら！　いとうくん！
トイレの掃除しといてね！　

無理






















所詮家族経営

すかいらーく・ここまでバラせばクビがとぶ―現職幹部社員の怒り！！
/須貝　良久
１章　「汚い店内、まずい料理」と苦情山積
２章　誰も言わない「ガスト失速」の危機
３章　利益第一主義がすかいらーくをダメにした
４章　技術否定、教育ないがしろの素人集団
５章　会社を私物化する経営者、失敗の責任を取らない役員
６章　次々潰れる子会社。アイデア倒れのすかいらーく商法
７章　コキ使われ、使い捨てられる社員たち
８章　デニーズ、ロイヤルに食われる日は来るか

ttp://otd2.jbbs.livedoor.jp/18338/bbs_plain

>>26
１Mで回るほど準社がいる店舗なんて限られてるんじゃねえの
そんなにないだろ

TBSが行った不二家叩きの詳細です、皆さんも人事ではないと思いますが？
http://www31.atwiki.jp/tbs_compliance/pages/1.html
http://www.youtube.com/watch?v=SsRCo7E8UjM
2007年2月18日0804-0812（粉飾発言）
http://www.youtube.com/watch?v=TYI03ar8pMs
2007年1月19日0722（粉飾）
http://www.youtube.com/watch?v=kMb1owro7t8
東京放送「みのもんたの朝ズバッ」 2007年1月15日0653-0726放送分
http://www.youtube.com/watch?v=QuQNG1sr1UY
東京放送「みのもんたの朝ズバッ」 2007年1月17日0802-0807放送分
http://www.youtube.com/watch?v=6LA_vb6f0S0
東京放送「みのもんたの朝ズバッ」 2007年1月17日0807-0811放送分
http://www.youtube.com/watch?v=QXnDL-VlFhY
東京放送「みのもんたの朝ズバッ」2 007年1月19日0653-0658放送分
http://www.youtube.com/watch?v=59n1mSB_078
東京放送「みのもんたの朝ズバッ」 2007年1月19日0816-0821放送分
http://www.youtube.com/watch?v=fz4otTKo4dk
東京放送「みのもんたのサタデーずばっと」2007年1月20日0559-0716放送分
http://www.youtube.com/watch?v=6XtBYlCClGY
東京放送「みのもんたのサンデーず ばっと」2007年1月20日0716-0723放送分
http://www.youtube.com/watch?v=hscdruGWMGs
東京放送「みのもんたの朝ズバッ」 2007年1月26日0704-0707放送分
http://www.youtube.com/watch?v=ikW84wMwjdI
東京放送「みのもんたの朝ズバッ」 2007年1月16日0559-0607放送分

民衆の「すかいらーく」板にイタイ男がいる件についてw
「夢」語っちゃってキモイ・・・。
現場知らないってイタイよな笑
説明会で洗脳されちゃったんあだろうなｗ
コイツに再生任せれば？

再生は無理だろう。
BY 茅野マスク

とりあえずage

むり

まぁマジレスするなら、競争相手に大したのがいないから、不二家みたいな特別な事件でも起こらんかぎりは大丈夫だろ。

よほど画期的なファミレスが出来ても、飽和状態のマーケットに食い込んで逆転するには相当な力が必要だしな。

すかいらーくどうよ！

毎日しんでるYO!管理職万歳!業務位置づけのサー残万歳!
残業・公休報告正しくしろって、無理無理(ノ∀｀)
見えない圧力あって、そんなの正しく報告できませんYO!
できるヤシは売れる店やつよい店作ってるけど・・・
それって、店での仕事量はかわんないわけだから、準社がそれだけ働いてるだけで、
準社上がりの自分からしたらそんなことさせられるほど厳しさもてず、
自分で苦しんでます。そして、自分が耐え切れずマネジメント怠慢・・・はい、降格ｗｗｗ

МＤです。ほんとに誰か立て直して。仕事の量が少なくて金ならん。一番売れて
た時期は平日でも平均ロールボックス３本はきてたよな。最近は２．２本ぐらいや

ＭＤもそうなんだ？
労働時間のコントロールとか、そういうのも管理としてしなくてはいけないの？
暇だと人件費が飛んで、社員が出勤しているにもかかわらず、
会社の圧力で、休みとして登録しているの？

mdは労働基準法無視の世界だお

>>43
そうか？
店舗より余程マシだと思うが。
店舗はタイムカードがいまだに手書きだよw

ただ準社員に関して、２年ぐらい前にマックのバイトのサビ残がマスコミで
問題になった時、ここの本部が「すかいらーくは１分単位で勤怠つけている」
ってマスコミに嘘付いたのは今でも許せないね。
今度15分単位から10分単位になるらしいけれど。

それから、労基法より雇用保険法無視が横行しているよすかいらーくは。
学生を除いて、週20時間以上30時間以下勤務・一定期間以上勤続なら
雇用保険単独のの加入義務があるのに、無視しまくってるね。
誰か告発すれば、マスコミは喜んで叩くだろうね。

村松さ〜ん。あなたの力はまだまだこんなもんではないはずです。西宮組立
をすばらしいラインにして下さい。ザコどもをレベルアップして下さい

>>40
あれ？俺がいる？



ほんと仕事できる店長ってのは確かにマネジメント強いのはわかるけどさ、そういう店長こそ、売りの低い店行って建て直してくれよ…
レベル低い店長がボロボロの店行ったって状況は悪化するだけだっての…

○今年はグルメネタもやるのだが、昨年末に、とある有識者の方からお伺いした怖い話がある。前フリが長いと疲れると思うので、短めに・・・

１、とある外食産業チェーン店がある。そこに、「フカヒレスープ」なるものが２００円台で売られているが、あれは真っ赤なニセモノ。虚偽表示と言ってよい。なぜって、あれは「食用ビニール」で作るものだから。

２、安い「イクラ」などもまた同じ食用ビニールが使用されている。
ttp://www.nikaidou.com/clm1/0501_01.html

潰れれば良いと思うよ☆

西日本に店舗を増やせ。関東ばっか増えて。

そういえば最近イクラが小粒になってマズくなった。

すかいらーく　過労自殺 の検索結果 約 742 件中 1 - 10 件目 (0.16 秒)

ガスト辞めろ、ドリンクバー、ベルスター辞めろ

>>46 村松に力なんてないよ。　みんなパートやアルバイトの力です。　何一つできん。
唯一できるのは、みんなの前で怒鳴り散らすくらい。　あと、仕事中に２チャンネルを検索すること。
パソコンが壁側にあるからセンター長とかには仕事してるように見えるが、この前見た。
グループ長となると、いろんなことできていいことがわかった。　その立場目指すぞ！！

なぜ、MAZUIとわかっているこの系の仕事についてしまったのだろー

なぜ、MAZUIとわかっているこの系の仕事についてしまったのだろー

無理

店舗勤務の方に質問です　検収差異としてこちらに報告される商品の中に実はお店で使ってしまった！とか検品ミスであとから見つかったということは良くある事ですか？こちらでは発送した覚えのある商品が届いていないということが時々あるので…

検品ミスもあるし、使ってしまったもある。一方でロールボックス
開けたらバットごと崩れて食材グチャもあった。ＦＡＸで詳しく書いて
送信する暇ないから検収のみで帳尻もあった。ま、店舗の中には粗利
対策でごまかしてるとこもあるんじゃない。

積みかたが悪くて…というのはこちらにも責任があるけど…うちのラインではすべての店舗のピッカーがわかるようになっていて検収差異のデーターをとっているのでライン長様に叱られるのです。みんなミスらない様にがんばってんのにーーーまあこれも運次第かー

MDの仕事はたいへんだけど嫌いじゃないよ〜がんばろう！！

＞５８，６０
いいね〜
現場もきちんとやらないとね

実際○松さんが怒ったからＦ村さんがマシになった。○松さんが言ったから
野菜を全部詰め替えてから帰るようになった。みんなは嫌われるのが嫌だか
ら注意したり怒ったりしない。○松さんは必要。

>>61嫌いじゃないか！好きではないんだな？好きになれよ。
おれは仕事大好きだぜ！

>>64 どこのMDの方ですか？　素晴らしーですね！！
わたしも大好き！！になれる様にがんばるよ！！　　〜６１〜

例えばＬパレを配達担当の人が先に持ってってしまい検収差異上がってくることもある。

おれは西宮ＭＤ！仕事大好き！仕事中以外でも仕事のことばっか考えてます。
よくすかいらーく関係の店に食べに行きます。勿論ただ食べるだけでなくこの
食材はこの料理に使われてるのかあ！など思いながら食べてます！

このかいしゃでいがわるくなりました

>>60積み方がセンスある人だれ？おれ積み方の上手さには自信ないがドア閉め、
シール張り、インシロックのスピード＆軽やかさには自身あるなっ！

>>69 自分は積むのも上手いし、ピックも早い！と自信あるよ！>>60

>>48
イクラはまな板に30センチぐらい上から落としてみて、跳ねるようだと偽イクラ
本物はほとんどはねないorつぶれる

テスト

>>70
ほ〜！おれと勝負してくれないか？おれも組立の仕事には結構自信あるんだ！
スピードが速いわけではない。でも美しさにはかなり自信ある！あと要領の良
さ、作戦、テクニック、タフなところ、など。

>>73 勝負？？？MD違うだろうしね…でも７３の仕事ぶりをみたいよ！！>>70

ある組立準社員が、違うＭＤの組立に移籍したことある。５００キロ以上も離
れてるのに。友達や親戚もいない土地に引越した。理由はめちゃめちゃこの仕
事が好き。他のＭＤの組立ラインでも自分の実力が通用するか？他のＭＤとの
違いとかあるのかということも知りたかった。>>70あなたはどこのＭＤ？勝負
しに行きます！また引越しします！そのうち全部のすかいらーくＭＤ制覇して
しまったりして！この仕事以外、趣味ないし。

>>75 西宮？　書き込みも色なスレにしてる？
だとしたら、ホントにこの仕事好きな人ですね＊
上の話は自分のこと？また引っ越しします！って…>>70関東某MD

大好きですよ！あなたはボクに負けるのが怖いの？そんなことないでしょ？
関東のどこのＭＤなのか教えてよ。ボクを見てみたいとは思わないの？

見てみたい…

>>78あなたの休みは何曜日ですか？年内に関東に旅行に行こうと思う。そんとき
私とファミレスででもおしゃべりしませんか？ＭＤの話で盛り上がれるのでは？

>>79 いいかも！！　お待ちしてます！
ところで土曜日休みなの？

＞＞７７です。人が余ってる日や量の少ない日がボクの休みです。月曜が休み
になることが多いです。あなたの家から一番近いすかいらーく関係の店はどこ
ですか？１１月の前半ぐらいにでもどうですか？

＞＞７０
あなたの１１月の空いてる日はいつでしょうか？
関東に遊びに行きます！

>>82 ごめんなさい　たぶん長文になります…
あの時の書き込みがきっかけ？でこんなことになったけど
仕事の内容も違うし、私は自分のラインにおいては自信（？）があるといいたかっただけで‘勝負’とか言われても困ります。
いままでのスレ読んで、あなたがとても純粋にがんばってる人だとわかったし、仕事が出来る人なんだと思う。
こんなに遠くまで、時間とお金掛けて来て、ガッカリさせたら悪いし…

仕事以外趣味ないからどんどんお金が貯まっていく一方なんです。あなたも仕
事好きなんでしょ？違うＭＤの仕事好きな人と会って話してみたいと思う。そ
れに仕事というのは他人と勝負することではないと思います。「勝負しろ！」
と書いたのはやる気ない人に少しでもやる気を出してもらおうという意味で書
いたのです。

ID:biSnR7VT0

　　　　　 ／　　　　　＼
　　　　　／　　／￣⌒￣＼
　　　　 /　　 / ⌒　　⌒　｜　　　|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　｜　／　 (・)　　(・) ｜　　　| てめーなんだよこの糞スレは！！
　 ／⌒　 (6　　　　　つ　 ｜　　　| てめーは精神障害でもあんのか？
　（　　｜　　／ ＿＿＿ 　｜ 　＜　何とか言えよゴルァァァァァァ！
　　−　＼　　　＼＿/　 ／ 　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　// 　,,r'´⌒ヽ＿＿_／　　　　　,ィ
　　 ／　　　　ヽ　　　　　　 ri/ 彡
　 /　　 i　　　　ト、　　　__,,,丿)／ 　　　　　　　ζ 　　　　　　　　　　
　|　　　 !　　 　 ）｀Y'''"　ヽ,,／ 　　　　 ／￣￣￣￣＼　　　　　　　　
　 ! l　 　|　　　く,,　　　,,,ィ'"　　　　　　/.　　　　　　　　 ＼　
　 ヽヽ 　ゝ　　　 !￣!~〜、 　　　　　　/ 　　　　　　　　　 ｜　　　　
　　ヽ　　／￣""'''⌒￣"^'''''ー--、 :::|||||||||||||||||||||||||||||||||　
　　Y'´　　　　　　　　　　／　　　 """''''〜--、|||||||||||||||||）　
　　　（　　　　　　丿　　,,;;''　　....::::::::::: ::::r''''""￣""ヽ 　 ｜
　　 ゝ 　　ー--、,,,,,___　　　 　　::: ::,,,,,ー｀''''''⌒''ーイ　 .／
　　　　　ヽ　　　　　　＼　￣""'''""￣　　　＼＿＿＿_／-、
　　　　　ヽ　　　　　　 ヽ 　::::::::::::::::::::　／ 　　　 　　　　　｀ヽ
　　　　　　ヽ　　丿　　　）　　　　　　 /　　　　ノ　　　ゝ　ヽ　,〉
　　　　　　　ゝ　　　 　　!　　　　　　/　　　　　　　　　　　　∀
　　　　　　　　!　　　　　| 　　　　　/　　　人　　　　　ヽ　　　ヽ
　　　　　　　　| 　　　　,;;}　　　 　 !ー-、/　　ヽ　＿,,,-ー'''''--ヘ
　　　　　 　 　 |ノ　　　　| 　　　 　|　　/　　　　Y　　　　　　　　ヽ
　　　　　　　　 {　　　　　| 　　 　 | 　 ｊ　　　 　 ）　　>>1 　　　 ヽ

普通のガストのロールボックスの本数！（大ボックス使用店舗）。
月、火、水で合計７本！木は３本。金は５本。土は４本。日は３本。
売れてるガストは、月、火、水で合計１０本。木は５本。金は７本。
土は６本。日は５本。売れてないガストは、月、火、水、木、日、
は２本づつ。金で４本。土は３本。

誰か「おれが（私が）すかいらーくを立て直してやる！」って人はおらんのか？

>>87 血液型　何型？　ですか？

いるわけねー

俺夢庵の準社員だけど
店長が
「俺が古い体制をぶっ壊す！！」
とか言ってたよ。

同じ日に
「５年後には会社辞める」
って言ってたけどね

＞＞８８へ、ボクの血液型はなんでしょう？＞＞８７より。

>>87 BかO…　　　だと思う　　B?　　>>88

ＢでもＯでもありません

じゃあAAAAAですか？？？

違います。ＡＢです。おれの血液型一発で当てたことのある奴なんて今までに
ほとんどいませんよ。おれのラインにほかにＡＢの奴は１人だけ。(血液型を知
ってる人の中で）その子は学生で忙しいから今は長欠中。

そっかー　AB少ないよね。まわりはAが多いな〜
その子、早く出て来るといいね〜（冬休みになってからか？）

日切れ食材使ってるでしょ？？

いいえ

本気で立て直せると思ってるの？
だとしたら病院行った方がいいよ。

定年までまだまだ長い。最低それまでは、会社が潰れないでね。
病院行ってどーすんねん。
☆再生すかいらーくを立て直せ☆

☆立て直せ☆

そうだ！立て直せ！みんなが頑張る職場にしよう！

がんばろうね!(^^)!

立て直してくれないことには、困る。

もうだめぽ

>>105 部外者は来るな！（Ｉ，Ｄ）調査済

年に何回か、工場見学に、店長達が来ますね。
おれは店舗見学してみたい。どういう風に検品してるのか？とか、どういう風に
食材納品しているのか？とか。空になったバットをどういう風に返しているのか
とか、見てみたい。

先月も既存店売り上げマイナスだったんだね（´・ω・｀）
もうダメポ

１９９７年がファミレスのピークだった。それから徐々に売り上げ落ちてきた。
でもあきらめないで！がんばれ！

無理です

日付改ざんは大丈夫か？

>>111
http://food8.2ch.net/test/read.cgi/famires/1189870207/682-683

工場で出庫期限切れたのを店に送ってしまったが店側が上手いことフォロー
してくれた。お客さんの口には賞味期限切れた物は入ってません！

>>112が現実工場がそんなだから
末端の店舗は推して知るべし

ポタージュ、和ドレ、浅漬が変わるね！

日付のＡＭ５：００表示って、何のメリットがあるの？　すごい面倒なんですけど。
たとえば、今日１１月２０日。　１１月２２日ＡＭ５：００なら２１日賞味期限切れになるから出庫できない。
しかも表示があるのと、無いのとあるから見落としがち。ややこしいんですけど。

ライン長ともあろうお方が、入って１週間の新人に「これってこうでいいんですよね？」
ってマジで聞いてた。あ〜情けない。

製麺機すぐこわれるよヽ(`Д´)ﾉｳﾜｧﾝ

すかいらーくのお茶のポット、おかわりできないんですが。

頑張れば頑張るほどみんなが嫌そうな目で見てくる。嫌だー。
でも頑張らない私は私じゃない。

どこでも一緒ですねー。
‘出る杭は打たれる’でも、がんばれ〜！

この会社は借金しとるから、５年間ボーナスなし！いいなっ！

最近のディナー、客数40しか入らないんですが…

メニュー改定一週間延びた理由は…















人件費の圧迫を抑えるため…orz

俺がすかいらーくを立て直してやるさ！５年間で！５年後見とけよ。

うん キタイシナイ

新店ってロールボックス大だと９本ぐらい来るよなー。（ガスト）

>>126黙って見とけ

早くしろ ニート

組み立て

誰かさんがいつも西宮ＭＤのスレにいいこと書いてる。それが全て改善されたら
必ずすかいらーくは立て直る。

>>129まあそうあわてるなって。必ず立て直してやるから。

柴崎ｼｭﾝｽｹ

すかいらーくあげ

すかいらーくあげってどういう意味？

アゲルマエにｱｹﾞ

↑いろんなとこに書き込むな、ばーか

むりだろ

イモヤロウ

くだらないな 餓鬼と社員 お前ら暇人だろ(笑)暇人はいいよな

官僚の天下り先「（財）すかいらーくフードサイエンス研究所」
ttp://www9.ocn.ne.jp/~food-sc/

すかいらーくの優先順位

会社の利益＞お客様満足度＞（大きく空いて）従業員
従業員が疲れている。
笑顔がなくなる。
お客様来なくなる。
会社の利益減る。
予算厳しくなる。
店長（従業員）つかれる。
魔のスパイラルだなこりゃw

すかいらーくのスレでよく「柴崎」ってのが出てきますが、
人の名前？どういう人物なのですか？

１日の売り上げ多い店でどのくらい？しかも１番売れる時期で？
１００万円超える？
逆に少ない店もどれくらいなのか教えて？

ガスト穴川インター店もうすぐグランドオープン、楽しみ楽しみ、第１号の客になってやろうかな。
あとなんとか大学前店いうのもオープンするらしいな。これも楽しみ

柴崎は顔に糞ついてるやつだよ ガストのバイトの

ベテランズかなんか知らんけど、シルバーのババアいらん。
しゃべってピック止めるし、要領悪いし、毎日15分遅くタイムカード押してるし。
9時のときは、9時15分。　11時30分は11時45分。　12時は、12時15分。4日で1時間儲けやな。せこい。
人がいなから仕方ないんかもしれんけど、ちゃんと仕事する人おいてくれ。　ごみ捨てに15分かかるようなババアいらんぞ。　

>>146
柴崎は店長か分からないけど社員だと思うよ
やたらと詳しすぎるし
とにかく
ここのスレを
上げないでおこう
柴崎がきずく

研修会ってしょぼいよな。ビデオ見てペーパーテスト。レベル低すぎ

２組の×◎さん、１組に逝きたいんだって。
２組からしたら、１組の誰がほしいですか？
１５０get

出てこいや

柴ちゃぁ〜ん。

ドワーフ族

>>147
社員にチクれ。んで、９時１５分に退勤押しても９時００に退勤押したという風に
直してもらえ！

わかった やってみるわ

一人だけが、どんなに頑張ってもすかいらーくは、きっと立て直らないでしょう？
だから、みんなで頑張って、すかいらーくを立て直しましょう。立て直して、もう、
「低脳」だの「無能」だのなどと言われないように、頑張ろうよ。

柴崎あげ

自分の店でオフ会企画して、初見？の客連れて来てるやつがいるぞ。
売上↑のために必死の努力ですね。

またユニフォーム変わるらしい…しかも今秋…
コロコロ変えすぎじゃない？

ワイシャツが透けて、下着が見えることに気づいてから、ついそっちを見てしまう。

豆腐バーグなんかあったの？

株式会社エス・エイチ・コーポレーション
東京都新宿区西新宿6―14―1 新宿グリーンタワービル16階
代表取締役 茅野 亮

宿泊客じゃないけど新橋の朝食バイキングはよく利用させてもらってます
あっ、テーブルに競馬新聞を広げている人じゃないですからね

官僚の天下り先「（財）すかいらーくフードサイエンス研究所」
ttp://www9.ocn.ne.jp/~food-sc/

出勤時タイムカード打ってからトイレ行く人って西宮の
６時出勤の洗浄のおっさんだろ

官僚の天下り先「（財）すかいらーくフードサイエンス研究所」
ttp://www9.ocn.ne.jp/~food-sc/

天下りなんて3〜４年働いている社員は大体知っているよ！

最近は、関東地方ばっか、新店ができてるんだけど。関西にももっと新しく店舗
できてくれ。九州、四国、東北、北海道にも、もっとできてくれ。
最近、フロプレステージュの店舗増えてるけど、売り上げ好調なの？
でも、関西にはない。神戸の店舗潰れたもんな。
バーミヤンや夢庵は閉店ばっか、最近全然新店できてない。売り上げ落ちてるもんな。

田舎の銀行員なんだけど、なんでおまいら常に閉店ギリギリに来んの…？
ぶっちゃけ４０分前には入金してくれないと、こっちは定時で上がれないんだけど

うぜえよ
田舎もの

ＭＤが良くなれば店舗も良くなる

「本質的に」長らく続いた
高粗利、高生産性主義の企業風土
をここまで疲弊した組織（労組も含む）
とそこで働く人たちに対して、今さら変わろうと
ほざいても（求めても）、時すでに遅しですな。

もちろん、一定の利益を確保し続ける事が
宿命の企業にとっては、利益（生産性）を
追求するなとは言いません。

ただ、バランスが大きく乱れましたね。
経営企画の連中は自分達の評価の為に
現場に負荷が掛かる割には
成果が出せない施策を次々と投入し
「仕事を造る為の仕事」しか出来ず、
「お客様」と「従業員」を蔑ろにして来た。

本当に「今のすかいらーく」を建て直せる
知識、技能、人格、リーダーシップを持っていた
人々は、とっくにこの組織を見捨てて去って行った。

何をするにも
あまりにも遅すぎました。
さよなら、すかいらーく。

そのとうり、手遅れだ、今の時代にこのようにヒドイ会社は存在出来ない。
賃金安く長時間拘束、休み無し、ありえないですね、奴隷ですか？まだマクドナルドのほうがマシです。

『使い捨て店長』という本に過労死の内容があるよ。ひどい会社なんですねー。

この会社好きなんで会社のために死ねるんなら構わない。
命より仕事の方が大事なの。

ちょっとー、みんなぁ
危機感がなさ過ぎだぞ。
なにって、「パフェ」だよ。
今回の5種類 一気の導入は、自殺行為。 みんなならわかるだろ、意味が？
初日から クレームの嵐だぞ。
メイトの俺らが、いくら一生懸命に手順や品目量を覚えたって、
焼け石に水だぞ。
いま、アン○ンマン だの Tカード だの きっとカット だの、
今後 Ｆが接客に取れられる時間が、平均で数秒ずつ増えるんだぞ。
そこに一気に5種類のパフェが乗り込んできて、
全国数千人のメイトのうち 何人が潰れずに処理できると思ってるんだ。

いいか 想像してみろ。
一人で来店して、食事のあとに パフェを頼む人が一日で何人いると思う？
せいぜい 2〜3人。
つまり、パフェを ひとつだけ作ればいいのは、一日に数回しかない。
2人で来店して、一人だけ食後にパフェを頼むのも 少数派。

【たいていは、複数の来店で、それぞれが「ちがうパフェ」をオーダーするもんだよな】
「じゃぁ、私はこっちのを頼むことにする。ねぇ、一口ずつ交換しようね！」
なんていう 腐女子達を 容易にイメージできるだろ？
その場合、できた順にひとつずつ運ぶなんてことが 許されるか？
麺やチャーハンなら、「いまご用意しております。順番にお持ちしますね。」
といういい訳はきいても、2つのパフェがひとつずつ運ばれるなんて 許されないんだぞ、常識的に。

そのあいだに、レジは行列・オーダーはあちこちで催促・
麺は運ばれずにデシャップで1〜2分放置が当たり前。

パフェのオーダーが入ったことにより、
中華料理屋でパフェなんか食うのはおかしいだろ？ という常識的なお客様へも
対応とサービスが遅れて、もちろんパフェのご注文のお客様だって、
3つそろって出てくるのに15分もかかったうえに、ひとつは溶けかけていて…
十分想像つくだろ みんななら。
おっそろしいほどのクレームが出るぞ。
メール会員も、どんどんメール送り出すぞ
「できもしないサービスや新メニューなんて導入しないでください。もうがっかりです」
とな。
だいたいＢＭでバイトしてるしてる時点で、
物事を総合的に判断できない 少し頭の○い人が大半だと思うし、
もちろん俺もその一人だが、そんな俺でも パフェの導入が地獄ことはわかるぞ！！

おまいら ハアハア だの ＪＫ だのいってるより先に、
ささっと理由つけて 早々に仕事を変えるか、
腹をくくって、店全体で、この異常事態を乗り切る相談するか、
　　　……どっちかしかないぞ。

パフェ地獄を避ける方法はない！！

Ｆは、今から客に謝るせりふを丸暗記しておけ。
Ｋは、基本的にパフェは鍋以外のＫメイトが作らされると覚悟しておけ。
社員は、とめどなくあふれるメイトの悲鳴を、聞かなかったことにする術を身に付けとけ。
店長は、なぜ自分ひとりだけでもあの店長会議で「これは無理です。うちのメイトは、
　こんな過酷な新手順を覚えられるような人材は いません。」と勇気を持って撤回要求の発言を
　しなかったのか と 後悔する練習をしておけ。

本部は、クレーム対応のオペレーターと専用回線を、130％にするように予算を組み直せ。
そして、「いつ」「どんな理由で」やっぱりパフェはやめました と発表するのか、
　シナリオを考えておけ。

俺？ おれはこれから寝る。 今日もラッシュで 疲れた。　以上。

↑どこのファミレスだってたまに面倒なメニューあるよ。

自転車で出勤してるのに嘘ついてバスで来てることにして
交通費多く貰ってる人がいる。セコイ

オメｴだろ

アリオ鳳のブッフェレストラン行って来い。大阪府堺市の。美味しいから。

ちょっとしたことで大騒ぎするのおかしい。馬鹿じゃないの？とくにキャプテンあなたたち。

おれのことか

立て直せ　だって(笑)
バイトでも務まる会社が偉そうに

立て直すさ！

ところで、これだけは、教えて！柴崎ってどういう人物？？？？？？？？？

すかいらーく、店長独立でＦＣ展開・管理職の処遇問題背景

ファミリーレストラン最大手のすかいらーくは来年１月から、店長を務めるベテラン社員を
独立させ、フランチャイズチェーン（ＦＣ）店を持たせる仕組みをつくる。５年後をメドに既存
店全体の２割強に当たる1000ほどをＦＣ店に切り替える。売り上げに直結する報酬体系に
して有能な人材をつなぎ留める。社外から加盟店を募る方式のＦＣが一般的ななか、社員
への「のれん分け」でのＦＣ展開は珍しい。

管理職を理由に店長らに残業代を払っていなかった日本マクドナルドが、東京地裁から支
払いを命じられたことをきっかけに、流通業界の間で店長らの処遇を見直す動きが広がっ
ている。すかいらーくも店長ら管理職に残業代を払っておらず、店長らの処遇改善策の検
討を進めていた。

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20080522AT1C2100A21052008.html

ワタミがアルバイトに賃金未払い　内部告発の店員を解雇
http://www.asahi.com/kansai/news/OSK200805310115.html


　２年前の夏。元アルバイト店員の男性は、深夜勤務を終えて手書きの
タイムカードに「午前４時１５分」と退店時刻を書いた。
しかし、後からカードをチェックすると「１５」は二重線と訂正印で
消され、その下に「００」と書き込まれていた。退店時刻は「午前４時」
にされ、１５分間の勤務時間が切り捨てられた。

　勤務時間を３０分単位で丸める不正は、男性が働き始めた０３年４月から
ずっと続いていたという。それに気づいたのは最初に給料をもらったとき。
明細書の１カ月間の総勤務時間は、自分でメモした毎日の入退店時刻で計算
した時間より短かった。「１分単位で記録しないのはおかしい」。
店長に繰り返し訴えたが「それがルール」と取り合ってもらえなかった、と話す。

　男性は店のチーフとして調理や接客、売上金の管理をし、週５日間働いた。
時給約８００円。準備で早く入店したり、後片づけで残業したりすることも
あったが、そのたびに３０分間に満たない労働時間がカットされたという。
タイムカードをもとに正規の勤務表に記録するパソコンは入力パスワードを
知る店長が管理していた。

　大手ファストフード店が３０分単位の切り捨てで是正指導を受けたことが、
０５年夏に発覚。ワタミフードサービスでも同様だった計算方法が１分単位
に改められた。しかし、男性が働く店では徹底されなかった。

０６年７月、内部告発すると会社側に通告したうえで、労基署を訪れた。
　西日本の系列店舗で数年前まで店長を務めていた元社員の２０代の女性は、
前任の店長からの引き継ぎでアルバイトの勤務時間を切り捨てていたと話した。
「社員の私たちが会社に是正を働きかけるべきだった」

＜ワタミ＞バイト２１７人に未払い賃金１２８０万円支払う
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080601-00000049-mai-soci

ワタミによると、０６年９月にフードサービス社が北大阪労働基準監督署
から一部店舗での勤務時間の不当算定に関し、是正指導を受けた。
その際、同監督署の指導で「和民香里園駅前店」（大阪府寝屋川市）など
府内６店について調査し、アルバイト店員の勤務時間を３０分未満は切り
捨てていたことが判明。６店の計６０人に、未払い賃金約４００万円を
支払った。

　同社はさらに昨年、全国約４００店のアルバイト店員約１万２０００人
を対象に過去２年間にさかのぼった実態調査を実施。４１店１５７人に対し
賃金未払いがあることが新たに分かり、約８８０万円を支払った。

　ワタミ社長室は「時間管理が十分ではなかった」と説明している。

すかいらーく「店長」が過労死＝残業「月200時間」−春日部労基署が労災認定
7月17日15時19分配信 時事通信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080717-00000095-jij-soci


　外食大手「すかいらーく」（本部東京都武蔵野市）店長として勤務していた
昨年10月に脳出血で死亡した埼玉県加須市の前沢隆之さん＝当時（32）＝
に対し、春日部労働基準監督署が労災認定したことが17日、分かった。

　前沢さんは高校生だった1991年10月、すかいらーくでアルバイトを開始。
　2006年3月に栗橋店の店長に就任した。
　しかし、正規雇用ではなく、1年ごとに契約更新を繰り返す「契約店長」。
　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　店の営業時間（午前8時―翌朝5時）のうち別のアルバイトに仕事を任せ
　られるのは閉店前の2、3時間だけで、自分は午前7時から翌日午前2〜3時に
　帰宅する生活を1年半強いられた。
　残業は、会社のタイムカードには月約39時間と記録されていたが、遺族側の
　計算では死亡前3カ月平均で月200時間を超えた。認定は6月13日付。
　厚生労働省で記者会見した母笑美子さん（59）は「一応名前は店長だが、
　上司が健康管理などの心配りをしなかったこと、ほかの誰も声を掛けて
　助けてくれなかったことが悔しい」。
　妹美保さん（30）は「同じように悩んでいる人がいたら、誰でもいいから助け
　を求めてほしい」と涙を流し訴えた。

　同社をめぐっては、04年8月にも店長だった中島富雄さん＝同（48）＝が過労死。
　妻晴香さん（52）は
　「（会社側は）2度と起こさないとあれほど約束したのに、またこういうことが
　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　起きて驚いたし悔しい」と話した。
　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　すかいらーくの話　
　「内容が分からないのでコメントできない」

ニュース速報＋＠2ch掲示板
【社会】すかいらーくの「契約店長」が過労死　春日部労基署が労災認定　遺族側の計算では月200時間残業
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1216284200/

ビジネスニュース＋＠2ch掲示板
【労災】『すかいらーく』契約店長の死を労災認定--残業、月200時間 [07/17]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1216284094/

ニュース速報＠2ch掲示板
すかいらーく　非正規雇用の　「契約店長(32)」　残業月200時間　脳出血で過労死
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/news/1216278470/

【社会】すかいらーくの「契約店長」が過労死　春日部労基署が労災認定　遺族側の計算では月200時間残業
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1216284200/

10 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 17:46:44
労災って言うか殺人だと思う。
っていうかよく死ぬまで働いたよな。

14 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 17:49:45
スカイラークのごちそうは、素材選びから調理まで
「健康なからだづくり」がテーマです
http://www.skylark.co.jp/skylark/index.html
雇われ店長の健康はどうでもいいってかwwwww

24 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 17:55:36
殺人レストランすかいらーくで食べてる客

59 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 18:10:46
すかいらーく最悪だな、もう二度と食わねえ。

69 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 18:14:54
潰れろ

167 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 19:02:46
まさに殺人企業。
社長が代りに死ねばよかったのに。

202 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 19:13:29
ひでぇDQN企業だな。こういう企業は社会的に追い出さないとダメだ。

205 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 19:13:46
すかいらーくのコメントはふざけてるな。
不憫な従業員を目の前にするのは不愉快だから、
すかいらーくにはもう行かんよ。

233 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 19:22:16
すかいらーくか。
よく覚えておくぞ。

284 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 19:38:25 ID:rzO0Yev70
こんな企業がまだ存在してたんだぁ！

325 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 19:49:25
この手の飲食業は一回労働がらみの訴訟で倒産に追い込まれた方がいいかもな。
奴隷労働で賄われた安価な食事ってどうなのよ。吸血鬼みたいなもんだろう。

336 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 19:51:47
これはまだ上司逮捕と業務停止命令が必要だろ。
マジで労基は使えんな,二度とすかいらーく系列の店には行かないわ

387 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 20:05:44
もうスカイラーク系は行くのやめた

447 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 20:26:07 ID:l9yby6Ca0
>すかいらーくの話　内容が分からないのでコメントできない。

自分の会社が原因で死人が出たって言うのにまるで他人事
この会社まじで人をゴミのように扱ってるみたいだな

367 名前：名無しさん＠九周年[] 投稿日：2008/07/17(木) 20:00:51
奴隷殺害レストランか。覚えておこう。絶対に食わない。

注意　PDF
http://www.skylark.co.jp/news/080718_pdf/080718.pdf

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　株式会社すかいらーく
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　広 報 室 長




　　　　　　　　　　　　弊社店長の労災認定について



皆様には、多大なるご心配とご迷惑をおかけしましたことを、心よりお詫び申し上げます。


この度の労災認定を深く受け止め、労務管理の改善に全力で努めてまいります。


亡くなられた元店長に対しましては、心よりご冥福をお祈り申し上げます。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

外食チェーン店の安食材の調味料ごまかし味はもう飽きた。

どんなに味を良くしても食材の劣悪さは変わらない。

http://blog.golfdigest.co.jp/user/shuntoku/archive/412

これって何店？

もう駄目ダロ
こんな泥舟建て直せるのかい？
変に張り切っても
自分の命をすり減らすダケ。
貴方が無給で働いて斃れても
笑うのは経営者一族だろ。
ここ書き込んでる人達だけでも
早く他見つけて
生きてクダサイ

やっぱり、すかいらーくは潰れるのか。
今日、すかいらーくで夜メシを食べたが、味は最悪。サービス最低。

ビールを飲んだが、ビールは水で薄めてあるね。
ジョッキを１０分で飲んでぜんぜん酔わない。

黒毛和牛のハンバーグを食べたが、これは国産の味じゃないよ。
アメリカ産BSE牛肉かな。

まあ、味が悪ければ客が入らないから、潰れるのも当たり前か。

すかいらーく年収200万円契約店長が脳出血で過労死
http://food8.2ch.net/test/read.cgi/famires/1216340814/

別の過労死事件を含む過去スレ（主にニュース板）
【社会】すかいらーくの「契約店長」が過労死　春日部労基署が労災認定　遺族側の計算では月200時間残業
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1216549892/
【社会】 月平均200時間を超える残業　すかいらーく、脳出血で死亡した契約店長（当時32）の労災認定　過
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1216333105/
【労災】『すかいらーく』契約店長の死を労災認定--残業、月200時間 [07/17]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1216284094/
すかいらーく「店長」が過労死＝残業「月２００時間」−春日部労基署が労災認定　[07/17]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/liveplus/1216287325/
【社会】すかいらーくの「契約店長」が過労死　春日部労基署が労災認定　遺族側の計算では月200時間残業
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1216284200/
すかいらーく　非正規雇用の　「契約店長(32)」　残業月200時間　脳出血で過労死
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/news/1216278470/
【過労死】本人の責任である？「すかいらーく労働組合」に調停申し立て　過労死した店長の妻
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1185881461/

食品業界・問題板スレ
すかいらーくグループについて
http://etc7.2ch.net/test/read.cgi/peko/1173414351/

すかいらーく業績不振、創業家社長に退任要求　野村系投資会社

外食大手すかいらーくの主要株主である野村グループなどの投資会社2社が、創業一族の
横川竟社長に退任を要求したことが29日明らかになった。国内最大規模のＭＢＯ（経営陣が
参加する買収）で再上場を目指しているが、ガソリン高に伴う外食不振で業績が改善せず、
両社が不満を強めた。

すかいらーくは2006年、野村プリンシパル・ファイナンスと英投資ファンドＣＶＣキャピタルパ
ートナーズに横川氏ら経営陣が加わり、ＭＢＯで非上場化した。ＭＢＯ額は2700億円と国内
最大級。経営改革を迅速に進めるため上場を一時的にとりやめた。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20080730AT2C2901P29072008.html

すかいらーく：サントリーに出資要請　株主は社長退任要求
http://mainichi.jp/select/biz/news/20080730k0000e020064000c.html

外食大手のすかいらーく（東京都武蔵野市）が飲料大手のサントリー
（大阪市）に出資を要請していることが、３０日明らかになった。
外食不振で業績が悪化し、財務体質を改善するのが狙い。

一方、すかいらーくの主要株主の投資会社など２社は、経営悪化を
理由に創業家出身の横川竟（きわむ）社長に退任を要求しており、
現経営陣と株主の対立が鮮明になっている。

同社は、０６年に野村プリンシパル・ファイナンス（出資比率６１．５％）
と英投資ファンドのＣＶＣキャピタルパートナーズ（同３５．６％）
に横川社長ら経営陣が出資して、ＭＢＯ（経営陣による自社買収）を実施。
経営改善を急ぐため、株式を非上場にし、早ければ０９年の再上場を
目指していた。

すかいらーくは、店舗の業態転換などを急いでいるが、０７年１２月期
まで２期連続の最終赤字となるなど不振が続いている。
２社は、今月２３日開催の臨時取締役会で横川社長の退任を要求。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
８月１２日に臨時株主総会を開き、社長を解任する意向で、取引銀行に
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
説明している。

一方で、横川社長側は、外食事業との相乗効果が見込めるサントリーに、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
自らの続投を条件に支援を要請。要請額などは明らかになっていないが、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
資本増強後に不採算店舗の閉鎖を加速し、業績の改善を図る意向。
サントリーサイドも前向きに検討しているという。



♪　∧＿∧ 　　　　　♪　∧＿∧　　　ファンドと決裂〜♪
　　（ ＾ω＾ .）)) 　　　　　 .（　＾ω＾）)) 　全面戦争〜♪
　(( (　つ ヽ、　　♪ 　 　(( (　つ ヽ、　　♪
　　　〉 とノ )　)) 　♪　　　〉 とノ )　))
　　（__ノ^(＿) 　　　　　　（__ノ^(＿)

ファンドは出来る限り短期で利益を上げることが目的だから、遅延な改革は絶対許さないよ
再上場で利益を得られないなら転売して利ざやを稼ぐしかない、長い時間かけて再生するよりも
高く売れるようスクラップ化したほうが数倍マシ、たぶん最初から改革出来ないと計算してたはず

ファンドにだってスポンサーがいる
スポンサーの意に逆らえば、ファンド自体が消える
経済ヤクザに助けを乞うたのが馬鹿
あきらめなさい

ファンド的には創業一族追い出して、グループ会社を切り売りしていくのが一番
儲かるシナリオなんじゃない、サラ金に手出したら家まで持ってかれたみたいなｗ

何が一番必要か教えてやろう
管理職の立場に居る者が、店長達が残業しないで行う方法を
１ヶ月程、やってみせれば良いのだ。
そこで問題点があればその問題点を解消し、管理職でも回せる
環境が整ってから店長に任せれば良いのである。
これだと、安全な労働環境が守られるでしょ♪

すかいらーく：社長インタビュー　自ら辞任する意向ない
http://mainichi.jp/select/biz/news/20080806ddm008020061000c.html

−−投資会社側との対立はいつから。

◆０６年の自社買収（ＭＢＯ）当初からだ。「再建には５年かかる」と主張したが、
投資会社側は「３年」だった。「３年」の約束でＭＢＯ契約にサインした。
これが間違いだった。今年１月からは投資会社側の取締役が過半数を占め、予算も
中期経営計画も通らなくなり、店舗の改修費、修繕費さえも自由に使えなくなった。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

−−社長退任には銀行団の事前了承が必要だが。

◆続投は無理と思うが、辞任はしない。すかいらーくの再生と業界再編以外に私の夢はない。
「解任された」という形になって構わない。私のクビをとっても経営は良くならない。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^


−−労組も新体制支持だが。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
◆残念としか言いようがない。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^


−−退任要求は。

◆７月９日、投資会社出身の役員に業績不振を理由に辞任を求められた。「改革途中だ」
と言ったが、「辞任しないなら解任する」と１２日の臨時株主総会開催が決まった。


−−サントリーに出資要請をしたのはなぜか。

◆３６年来の取引先のサントリーの佐治信忠社長に会い「解任を求められているが、
業績を回復させたい」とお願いした。


−−実現可能性は。

◆私が経営に責任を持つことが条件だが、解任される可能性が高い。その場合、
この増資の話は白紙になる。５００億円規模の増資なしでは業績はよくならず、
会社は売却される可能性もある。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

毎日新聞　2008年8月6日　東京朝刊

ハゲタカ（ファンド）によって「すかいらーく」は解体（切り売り）される運命かあ〜。
労組もその後のてめーらの処遇をな〜んもわからんで...。

子飼いのプロパー伊東さんを事実上追放したことが今日に至った気がする。

横川一族は金の必要に駆られ事実上経営権を売り払っただけのことで、まったく損は
していない、組合は幹部の処遇目当てで強い方に付いただけ、今後スクラップ＆セル
で痛い目に会うのは下っ端社員、こういうときにこそ従業員を守れる強い労働組合を
作れなかったのは悲しむべきことだね

『名ばかりＭＢＯ』のツケ？
退任要求された「すかいらーく」創業社長
http://diamond.jp/series/nagasawa/10041/

『名ばかりＭＢＯ』といえる創業者の都合によるＭＢＯの実態

“新たな目的”とは何か。それはオーナー（創業家）側に、株を売らなけ
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
ればならない“特別な事情”があった場合である。つまり、何らかの理由
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
でオーナー側にまとまった現金が必要になり、ＭＢＯを隠れ蓑にして
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
株式を大量に売却し、現金を得るというやり方である。本来の意味の
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
ＭＢＯではなく、オーナー（創業家）の都合によるＭＢＯであり、
いわゆる『名ばかりＭＢＯ』であるともいえる。

すかいらーくのＭＢＯにも、背景にはその目的があった可能性があり、
今回の社長退任騒動でそれが浮き彫りになってきたと考えられる。

　もちろん、ＭＢＯ実施の最大の目的は「経営再建」だったかもしれない。
実際に、外食産業の市場規模は、97年の30兆円をピークに、現在では
25兆円程度にまで縮小。その最先端を走ってきた同社も非常に厳しい
状況にあったのは事実だ。「すかいらーく」「ガスト」「ジョナサン」といった
主要ブランドもかつてのような輝きはなく、中食（なかしょく）といわれる
持ち帰り惣菜・弁当、宅配サービスといった競合産業にも押され気味。

　横川社長自身もＭＢＯの実施理由として、「株主の利益よりも会社の
利益を優先させ、スピード感をもって改革にあたることが急務。そのため
には、非上場化（上場廃止）が必須であり、ＭＢＯしかない」と説明している。
しかし、本当にそれだけだったのか――。

本当にそれだけであれば、創業家一族が投資ファンドにすべて株を売却
　　　　　　　　　　　　　　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
する必要はなかったのではないか？　株は保有したまま、投資ファンドと
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
ともに一般株主から株を買い取って非上場化を果たし、改革を断行すれ
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
ばよかったのではないだろうか。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

520億円もの現金が創業家に渡った！
http://diamond.jp/series/nagasawa/10041/?page=3

そして、これらの株式が、投資ファンドの株式公開買付に応募
する形で全て売却されている。株式公開買付の買付価格が1株
あたり2500円だったことから計算すると、ＭＢＯ実施前の売却分を
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
除いてもざっと520億円が横川一族に渡ったことになる。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
　その520億円に、一般株主からの公開買付分を加えた計2700億円
もの巨額を、投資ファンドである野村プリンシパルとＣＶＣが用意した
ことになる（その資金の相当部分は、みずほ銀行をはじめとする
銀行団から調達）。

「ＭＥＢＯ（経営陣と従業員による買収）」という形式はとっているも
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
のの、事実上、ファンドによる買収「ファンド・バイアウト（ＦＢＯ）」であり、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
言い換えれば、創業経営者一族による株売り抜けという
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
「マネジメント・セルアウト（ＭＳＯ）」でもあったわけである。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

実際に現在の保有株式の比率でも、経営陣と従業員が保有している
株式は約3％にすぎない。それに対し、投資ファンド2社が保有して
いる株式は97％と圧倒的。資本の論理からは、完全にファンドが、
すかいらーくを牛耳るという構図になっていたのである。

ファンドを利用することで、多額の現金を手に入れ、経営の自由度を
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
得るため非上場化を果たし、自身もそのまま社長として残れるという、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
一見バラ色のシナリオ通りに進んだように見えた横川氏。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
しかし、今回の一件でその目論見は大きく崩れたことになる。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

横川社長解任だそうです。火曜日に発表されます。

>>207

別にもくろみは崩れてなんかいねぇよ。創業家は大金を得たし、会社は
誰が経営しても、この先うまく行くとは思えない。自分達が大株主のまま
会社がアボーンしたら、自分達の持ち株が無価値になる。
大金は得たし、会社を潰した張本人との後ろ指も差されなくなった。逆に、
ファンドは苦しくなった。誰がやってもうまくゆかない会社の株を高く売
りつけられて、銀行団から借りた買収資金を返す目処が立つのか？
現状の会社を、買収価格より高く買ってくれるお人よしはそうそう居ないぞ。
さぁ、どうする・・・。本当の見ものはこれからだぜ。

>>209

その通り。得したのは創業一族。はめられたのは野村など投資家。

99 名前：名刺は切らしておりまして[sage] 投稿日：2008/08/09(土) 09:51:21 ID:uJpTFuq3
>>93
＞今年１月からは投資会社側の取締役が過半数を占め、

取締役の選任は株主総会の議決事項、すかいらーくの場合、
97.1％を出資する側の意見が通るのは当たり前だがな。
社長失格というより、ボケ老人の段階じゃないかな？

100 名前：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2008/08/09(土) 17:07:18 ID:0Rd/jCzt
>>99
途中から自分は被害者、会社が乗っ取られると思い込むようになってしまったんだろ

101 名前：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2008/08/09(土) 17:35:52 ID:CziUwMuO
「ファミレス」は、歴史の遺物となりました。
行くなら今のうちです！！

無理無理無理無理無理無理無理無理無理！！！！！！！！！！！！
もうすかいらーくは賞味期限切れ、廃棄するしかない。
これ以上、どうやって人件費削るの？
店長2人サビ残で過労死させて、まだ人件費多過ぎるって言うのなら、もう後は準社員にタダで働いてもらうしかない。
でもそんなの無理でしょ？
ハイ終了。

飲食店の基本は家族で営業。
店主とおかみさん、あるいはどっちかだけ、それで十分。
後はせいぜい、息子か娘か祖父母が手伝う程度。
これが1番。
人件費ゼロ最強。

ファミレスという中途半端なサービス形態が廃れたんだよ、長く続いてる企業は時代に合わせて
事業革新して生き残っていくけれど、すかいらーくはファミレス以外の事業はことごとく失敗してるからね

古い経営陣のセンスの無さとイエスマンばかり集めて有能な人材は切り捨ててきた社風が今の状況を
築いてきたわけで、下手に大きくなり過ぎてもうどうしようもないね

すかいらーくはもう駄目なのか？昔ハロプロ（モーニング娘。ガッタス等）が
ここのＣＭやってたけど、スキャンダルだらけだな。グットウイルのコブラも
騒動起こしてるのに干されるどころか逆に、レギュラー番組ゲットしてる南あきな
との関係が以前よく耳にしたよな。問題起こる企業は問題がある芸能人と結びつく
のか？結びつける兵法があるとしたら、その効果ってなんなんだろうな。　

　　　｢川田亜子真相究明まとめｻｲﾄ｣は…？
ＺＡＲＤの坂井泉水の一周忌に自殺してるよな。亜子はＺＡＲＤのファンって
ことないか？（２６日慶応病院の一階スロープから落下。２７日１５時１０分？死亡）

病院の一階スロープから自殺なんて考えられないし、そもそも病院は弱っている
人を相手にしてるんだからスロープから落ちる確率は限りなく０だろ。これ
だって相当怪しい。松岡農林水産大臣も２７日か２８日に自殺してるし。
意味ない同時攻撃である個人に圧力かけるなんてこと考えられないか？
以前ハロプロの安倍なつみが交通事故起こしたほぼ同時刻？にライダーの
阿部ノリックが事故死したし、その数ヶ月前に吉沢の弟が謎の事故死が
あった。後藤まきの弟も捕まったり（盗みをする環境を作り、最後は本人
にやらせる。もちろん逮捕、報道されることを前提として？）したり、
他にも名前を売るためかもしれないが、数多くのスキャンダル。
悪魔になったってフレーズがあるが、仕事をもらう変わりに、闇組織から
何かやらされたってことはないか？また逆にこの日にここで自殺しないと
このことバラス。みたいなこととか。ライブドアの野口の切腹を考えると
色々想像しちゃうよな。ハロプロのスキャンダルだって、スキャンダル起こして
ブブカ系雑誌に名前載せたり、ワイドショーで放送されることにより
人気が出るよ。みたいな感じで事務所がやらせるとか。スキャンダルで矢口
は売れたんだよ。なんて感じで。川田亜子も似たような感じで、内（事務所）から
外（闇組織）から色々と揺さぶられていたなんてないか。芸能界は売り上げ
の割りに社会的影響力があるから、川田亜子の死も色々と複雑に絡んでるん
じゃないのかな。
単に自殺をさせるのは、なかなか人はしないから、一階から落ちるとか、人どおり
があるから、助かるかもしれないみたいな感じで、希望を持たせて自殺させる
なんて方法はどうだ。

そういえば川田亜子が最後に出演したテレビ番組で自殺を思い止まらせる
みたいなことやったんだっけ？確かじゃないが。これも典型的な偶然攻撃
だよな。
>>627
芸能人本人ってのは目立つし、事務所の後ろ盾から、つかまる恐れが
あるから、芸能人の家族を狙うのが基本でしょ。芸能人本人を狙うのは
癌とか、もう利用価値ないよ。みたいなんじゃないの。適当だけど。
まあ例外はある。５月２６日は、１年前ＺＡＲＤの坂井泉水があるし
松岡農林水産大臣もある。偶然コンボを掛けるのにはベストのタイミング。
こういう時は派手にいかないと。
>>105
テレビと闇組織って、つながりがあるからな。吉沢の弟が死んだ後、吉沢に
意味を持たせてテレビ出演を多くする。墓みたいな死や事故を連想させる
クイズなんかがまた＜偶然＞出題されるとか。そう言えば、事故後吉沢が
新幹線物語（２時間３部構成？）みたいなのに出てたが、彼女が出てないドラマ
に彼女の弟の名前、こうた？って名前のキャラクターが出てきた。これなんて
テレビ局は分かってるんだから名前くらい変更できるだろ。
公共の電波って威力あるからな。ひとつの出来事で多くの人に圧力をかける
ことができる。もちろん＜偶然＞って逃げれるレベルで。
それは素人の考え。殺人事件だと警察が本腰を入れてくる。つまりリスクが
高まるわけだ。自殺にしとけば、警察は対して人数を避けてこない。証拠が
なければ、そんなもんだ。偶然とかあいまいにするのがプロの世界。
芸能人なんてどこから玉が飛んでくるか分からない。名前だとか、誰かに
似てるとか。ソックリさん攻撃は基本中の基本。何かインパクトのあること
があれば、それに意味を持たせ、しつこく偶然、偶然とやるのがノーリスク
ミドルリターン。これだと誰かに相談しても
＜細かいことは気に死なさんな。＞とか　＜だからなにーどうだっていいこと
じゃん＞
みたいになって逆に周りから相談すればする

秋葉原連続殺人事件（加藤智大）
昨日の＜あっこにおまかせ＞でつんくファミリー（モーニング娘。里田まい、
松浦アヤ、キュート、ベリーズ工房等）や南あきなのイベントも中止になった。
って 言ってたが、近頃のスキャンダルを含めて呪われてるな。

ＴＢＳは１３日２時ッチャオでの
　　　　　　　　＜男子大学生４人を狙ったのでは？＞
の発言といい、何気にいい情報を流す。変な自殺者が沢山出てるから、色々
な情報が集まってるのかもね。あとこの手の推理レベルの報道する時は、
出演者が変な極端な意見言ったり、わざと何かを間違えるのか？と疑いたく
なるようなイージーミスがあるような気がするが、これは
　　　　　＜こんなレベルの番組、企画、出演者ですよ＞
みたいな言い訳をするキマリみたいなのがあるのか？微妙な感じだが。

　　　　　　　　　　　　あくまで妄想です。

ただ、前もって攻撃ルートを決めておき、
ターゲットを＜偶然＞を絡めて攻撃する方法もあるだろ。その偶然も初めの
大学生と舞ちゃんを殺せる確率は高いってこと。ここには確実に殺したい
ターゲットを設定するだろ。偶然を絡めて、ごちゃごちゃにするってのは
基本。言い訳するのにね。

東京電機大学は３人、情報大は１人、学芸大は１人。大学生多いね。

加藤が一人で考えて実行したならまだいいが、闇組織の鉄砲玉で、何かに圧力
をかけるためにやった可能性ってのはどうだ？また加藤を神とし、他の普通なら
世の中に絶望し、自殺すべき人間が、加藤のように自分の代わりに他人を殺す。
そしてワイドショーにて新たな神となる。こんなコンボの危険性を考える
べきではないか。

　　　　　アルカイダ的洗脳＋自爆テロをいかに防ぐべきなのか。

そういえば川田亜子が最後に出演したテレビ番組で自殺を思い止まらせる
みたいなことやったんだっけ？確かじゃないが。これも典型的な偶然攻撃
だよな。
>>627
芸能人本人ってのは目立つし、事務所の後ろ盾から、つかまる恐れが
あるから、芸能人の家族を狙うのが基本でしょ。芸能人本人を狙うのは
癌とか、もう利用価値ないよ。みたいなんじゃないの。適当だけど。
まあ例外はある。５月２６日は、１年前ＺＡＲＤの坂井泉水があるし
松岡農林水産大臣もある。偶然コンボを掛けるのにはベストのタイミング。
こういう時は派手にいかないと。
>>105
テレビと闇組織って、つながりがあるからな。吉沢の弟が死んだ後、吉沢に
意味を持たせてテレビ出演を多くする。墓みたいな死や事故を連想させる
クイズなんかがまた＜偶然＞出題されるとか。そう言えば、事故後吉沢が
新幹線物語（２時間３部構成？）みたいなのに出てたが、彼女が出てないドラマ
に彼女の弟の名前、こうた？って名前のキャラクターが出てきた。これなんて
テレビ局は分かってるんだから名前くらい変更できるだろ。
公共の電波って威力あるからな。ひとつの出来事で多くの人に圧力をかける
ことができる。もちろん＜偶然＞って逃げれるレベルで。
それは素人の考え。殺人事件だと警察が本腰を入れてくる。つまりリスクが
高まるわけだ。自殺にしとけば、警察は対して人数を避けてこない。証拠が
なければ、そんなもんだ。偶然とかあいまいにするのがプロの世界。
芸能人なんてどこから玉が飛んでくるか分からない。名前だとか、誰かに
似てるとか。ソックリさん攻撃は基本中の基本。何かインパクトのあること
があれば、それに意味を持たせ、しつこく偶然、偶然とやるのがノーリスク
ミドルリターン。これだと誰かに相談しても
＜細かいことは気に死なさんな。＞とか　＜だからなにーどうだっていいこと
じゃん＞
みたいになって逆に周りから相談すればする

バーーン

そういえば同級生でここの創業者一族の一人の息子がいた。
数年前風に聞いた噂では普通にサラリーマンやってると聞いたが、
今どうしてるんだろうとさっき名前で検索したら、
同族会社っぽいのの大株主に名を連ねてた。
今回の520億とかの資産運用会社かななんかなんだろうか。

きめぇ〜
横川一族と伊東康孝は、一刻も早くﾀﾋんでください！
今まで貴様等が殺してきた多くの被害者に詫びるためにも、腹切ってﾀﾋんでください！

すかいらーく会見　５００人削減　３５０店閉鎖も
http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200808130039a.nwc

>>219
よこかわ　じゅん　か？

>>222
じゅんはリーマンちゃうやろｗ

味はおいしいの？

>>224
不味いし、毎日食べたら死ぬ。

ガストでカキ氷やってる店舗とやってない店舗があるんだけどどういう店舗で
やっててどういう店舗でやってないの？

＜226
カキ氷導入店舗＝不採算店・店長がやりたい店舗
不導入店舗＝業績良好店舗・なおかつ店長がやりたくない

正直カキ氷はそれだけで負荷がかかるから、できるものならやりたくない。
お店側の理論ですが。やってない店舗を代表して、ごめんなさい。

中国食材テンコ盛りのファミレスですね。
わかります。

藍屋ってすごいね
呼び出しボタンを押して3分以上待たせて「お待たせしました」の一言もない。
それどころか、空席がいくつもある状況で注文から40分経っても料理の一つもださずに平気でいられる。
たいして時間のかかるものを注文した訳でもないのにいや「お待たせしました」の一言も言えないとはね。

こんな店員のマナー教育のできないすかいらーくを立て直すことは可能と思うのか？

ファミレスで、家族で外食する”食文化”を提案したはずなのに、
いつからか”家族（お客様）”をただの”顧客”にしてしまった。
物販的な”顧客”から離れて、”家族”を迎えるファミレスに徹することはできないか？

マーケットの中での、｢家族｣の占める割合が、団塊世代･団塊ジュニアなどの高齢化から
少なくなって、ターゲットの種類を増やす、方向性を変えないと、
経営的に厳しくなってきているようですよ
　ゆとり教育や、不景気や、先の見えない政治不信など、が確実に、格差社会を生み
、｢接客サービス｣の種類も、変わってきているようですよ。
　三分待たせて何もいわない従業員は、「常識あるお客様」にとっては間違いなく最悪、同感です。
　しかし、｢だべりに来ているお客様･時間を潰しに来ているお客様」には、｢ああ、ファミレスだし
しょうがねぇんじゃね。｣。しかも、そういうお客様のほうがファミレスの使用頻度・合計金額は大きいようで。
　そういうバイトさんも、店長からしてみれば、従業員というより、お客様。
　だって、その人すらいなければ、営業できないから。
　プロ意識を従業員に植え付けるには、労務管理を無視して、なおかつ、従業員の二割くらいは
しっかりしたレベルまで育てなければ、文化や風土は、「あ、今日でやめますので｣の電話ひとつで
崩壊します。
　そのくらいの、労働･教育･常識レベルにまで、日本人は落ちたんだと思いますよ。
　ゆとり世代はいわゆる、｢世間｣には触れきれてないでしょうが、私達はもろ影響を受けています。
結構つらいですよ。算数できない高校生、本当に増えましたよ。
　理想を語る、お客様の期待に応えるには、少々厳しい現実が目の前にありますね。
　無理じゃないですよ、ただ、簡単じゃない。世間の評価以上に。　

最近は、女性店長もいるね。昔からいた？

>>231
どこを縦読みする？

>>232
2002年には、成増か和光のビルディに若い元気な女性店長がいましたよ。

もう時代遅れだろ。　ファミレスの安食材に化学的味付はうんざり。

アメリカの日本食文化破壊工作員にすぎない。

>>235
これからの時代、スローフードはいかがでしょう？

お前らすかいらーくを立て直す気あるのか！
これ以上良くすることは出来なくても、これ以上悪くならないようにすることぐらいは
できるだろっ！

>>237
これ以上悪くならないようにする"ことぐらい"も容易ではない。
もとよりトップダウンはその効力を失い。
末端には疲弊した店長が沈殿しています。
解体整理が始まるのもそれほど遠くないとみられます。
再起を目論むメンバーを早急にまとめ上げ、
集客力ある店舗モデルを組み上げられるのも今のうちです。
遅くなれば、メンバーは離散して行きます。

従業員全員がオレならばすぐに立て直せるのに。

外食大手のすかいらーくは、３００店以上の不採算店舗を閉鎖か業態転換し、大半の事業子会社を売却することを柱とする経営再建計画をまとめた。
年内に銀行団の承認を得て、実施する予定だ。

　中華レストラン「バーミヤン」と和食レストラン「夢庵」を中心に２００店以上を閉鎖し、さらに１００店以上を低価格店舗「ガスト」などに転換する。ファミリー
レストラン「ジョナサン」を除く子会社の売却も検討している。ファミレス事業に経営資源を集中し、持ち帰りすしの「小僧寿し本部」のほか、ビュッフェレスト
ラン「ニラックス」や洋総菜販売の「フロジャポン」などが売却対象となる。

　また、増資により、数百億円を調達し、財務基盤を強化する。

　再建案は１１年１２月期までの３年間の中期経営計画の一環としてまとめた。ガソリン高や物価高を背景に外食離れが進み、特に地方の幹線道路沿いの
店は苦戦しており、不採算店の閉鎖と業態転換を加速して、収益の改善を目指す方針。

　すかいらーくは創業家出身の社長が８月に退陣。６週間以内に再建計画をまとめることを決めていた。【森禎行】

ニラックスなくなったらどうなるんだろ。
ニラックスの居酒屋乃の木も共倒れか？？
ビュッフェレストランなくなるとちょっとサミシイな。

しかしどこが買い取ってくれるかねえ。

>>241
売れるから売却。他のブランドは大きすぎて買い手はつかない。店舗削減しかない。
ニラックスは、ＭＤからの食材供給も少ない。イベント施設系を排除すれば身も軽い。
すかいらーく傘下に最近入った、小僧寿し本部も食材調達は独自ルート。
傘下に入ったことで組織も刺激されているので、復活は可能。
フロは出店依頼が来るほどの業態。かつこちらもＭＤ食材は少ない。
自助努力が見込めるところは早めに切り離し、全滅を避ける。
身軽にして求心力を維持し、お客様に対応する店舗で、悲壮感を漂わせない。
と考えているかもしれませんね。

近所のすかいらーくとバーミヤンは潰れないでくれよ。
近くにファミレス無くなっちゃうよ

言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ
言っておくがなこのスレは本部の端末でみんなが見てるんだよ

接客生産性／採算重視は企業体としては当然大切のは分かるが
10年位前から当たり前になったワンマネがこの会社をつぶしたんだよ
社員の労務管理もろくに出来ないくせに客商売とは笑わせるぜ
ワンマネで休めず社員つぶれ店舗崩壊、もう落ちるところまで落ちろよ

　会社は無視しましょう。今日来店いただいているお客様に、
また来てもらうにはどうすればよいか、店舗でできることから
始めましょう。笑顔で返られたお客さまの期待に答えましょう。

>>244
だから何？
現場を直接見ていない証拠ではないでしょうか。

>>244
言っておくがな本部が仕事しないからこんなことになったんだよ
現場の汗を資金に換えず、群がって搾取したのは本部だ。
チェーンからネットワークへと概念の転換ができなかったのは誰だ。
金太郎飴が終わったことに気付いても、手を打たなかったのは誰だ。

お客様に一番近いのは誰だ。
ここから創め直すことができなければ先はない。

>>229
本部にクレーム入れてください

>>249
　入れてもタライ回しに書面が回り、人のせいにして終わりです。
”黙って帰って二度と来ないお客様”がどれほど潜在しているか、
創業以来積み上げたアンチすかいらーくの方々には、暫時静観いただいて、
これから何ができるかを煮詰め、表現する努力が必要ではないでしょうか？

前に置いてた『お客様の声』的なハガキは何故なくした？　

クレームひどいから？やっぱり！？

>>251
たぶん誰も見ないか、見ても報告する先がないのでは？
いや、報告を受けるべき人が見たがらないのではないか。

すかいらーくが大きくなれた要因は2つ。�@４兄弟が同じ土俵で政策を煮詰められたこと。
�Aスーパーマンが集められたこと。に尽きる。�@はKさんのみの復帰で崩壊。
�Aはスーパーマンが年をとって崩壊。従って同じ政策では復活はできない。
チェーンは徹底した標準化を求めるが、ネットワークは構成単位ごとの個性を生かし、
プラットフォームは標準化。しかしながら店舗ごとのオペレーションは店長にゆだねて、
個性を表現させる。これにより客数UPを図る。こんな感じでいかがでしょう？

>>253
続き。何を根拠に言うのか？
少なくとも４兄弟が奥様同伴で同じ食卓を囲む状況があり、
その横で会話を聞いていた者として、
”FRは必要だ”と信じてやまない信念があるからです。
若い店長の方々、せめて月１回はご家族でFRをご利用ください。

１０００店舗中幸運に恵まれて奇跡的に成功した事例が
マニュアルとして全店標準化される。

そしてそれを実践するのがマネジメントだと言われる。


制限速度６０�`の道路で１００�`先に１時間以内に到着
しろというようなもん。

無理ですというとマネジメント能力が欠けていると評価される。

高速を使うとコストの無駄遣い。
途中で休憩を入れると生産性が低い。
安全運転すると危機管理能力に乏しい。

制限速度も信号も無視してとにかく全力で突っ走るのが
優れたマネージャとして評価される。

すかいらーくとはそんな会社です。

>>255
その通り。チェーン展開時にスーパーマンのみ必要とし、
そうでない者は人間ではないくらいの評価。だから急速展開できた。
２０年経てば皆２０歳年をとることも無視。だから急速に落ち込んだ。

あ〜あ、ニラックス身売りされたら大変だろうな。
ビュッフェスタイルのお店が整理されだしてるから
やっぱ身売り確定なのかな。
乃の木どうなるんだろう。

キーワードは（教育）。人は人財。といいながら・・・。

人事部長が先物取引にはまって持ち株会の株で
穴埋めするような会社ですよ。

昔は確かＣＬＰ制度（だったかな？）というのが
あって１０年勤務すると独立支援をするような
キャリア育成プランがあったと思う。

んが、それ見て入社して１０年経ったらきれいさっぱり
制度そのものがなくなっていた。

他にもＳＢＳとかアカデミーとか、体裁だけの教育プラン
は幾つもあったけど、目的が達成されたものなど一つも
ありません。

本によく書いてあるリーダー論はうちの会社の上層部にはあてはまらない。
どこの会社もそんなものか？

>>259
CLP懐かしいですね。小金井中町店で鈴木定男（？）さんがやられていました。
休みがなく、さながら今のワンマネの様相でした。
教育を“資質のまだない人”の自己啓発に絞るという視点からすれば、
確かに体裁だけでしたね。すかいらーくが考える、
“資質のある（と思われる）ひと”にのみ高い評価（のみ）でしたね。

>>260
『価値ある豊かさの創造』なる経営理念を掲げ、
社長自ら話し方教室に通い、トップ懇談会なる一般社員との懇談会も開催。
ここまではセオリー通りのリーダー。
関西・九州と拡大路線を踏んだとこまでは良しと見ています。
ただしその頃並行していくつも手がけた“新業態”。
ことごとくうまくいかないとこまでも何とか良し。
問題はその中のいくつかの失敗につき、責任の所在が不明瞭なまま立ち消え。
これが何回か続いたため、トップに対する不信感が蓄積し、現場との乖離が起きた。
と見ています。トップマネージメントの不在が続きすぎました。

あの時代、年末に毎度の組織変更が行なわれていたのだが
本部スタッフが配置転換するだけで実質何の中身もなかった。

只そのあおりを受けて事業部が再編されたり急な異動があった
りと現場は一番忙しい時期にお店に専念できない事もしばしば・・

今から考えるとあれは責任逃れの為にやっていたんだなぁと。

SBSかぁー。
懐かしくて涙が出るぜ。
研修生の頃に真面目にレポートを
書いて提出していたっけなぁー。
人材開発部（当時）の担当者が
「赤ペン先生」よろしく添削して返してくれていたよ。
グレートマネジャーになるためのそのイチなんて
のたまって愚直に頑張っていたあの頃が、、、、、。
シニア卒業前に廃止になったがな。

さよなら、すかいらーく。

『価値ある豊かさの創造』なんて言葉は無くせ！！あの言葉にからまれ
思考停止になってるひと、囲いからとびだせないのがウジャウジャいる。
経営理念なんて後付けなんだ。そして、社名を変える。ガストなんてセンスのない社名はだめよ！
再生じゃだめだ。新生でなきゃ！！

すかいらーく系列は当面、ガストに絞ってくしかないだろう。
和食とか中華であの値段ではゆくゆく行き詰まるのは目に見えてた。
結局行き詰まるのは目に見えてるのに本人達には
どうする事も出来ないってのが問題なんだ。世の中容易に予想出来る事でも
普通の人間ってそうだからといって簡単に行動できないんだ。
先見があり数年先の利益損失をみこしかつ行動できるなんて
一部の天才だけなんだろうな。

レビューにより施策を考課し、良いこと悪いことを確認の上評価する。
これが記録されず、記憶されず、いいやいいやで流れた。
悲しいことに問題点を振り返ることすらできない。過去に対策を見つけられない。
だからこそ、今そして明日を見ていく。
“お客様にまた来てもらうために何ができるか”これに尽きる。

>>267
施策すべてが失敗ではない。“ガスト”はスーパーキッチン21の上に成立。
タイミングも良かったが、ハード面では大きな成果で間違いない。
問題はソフト。テーブルサービスと犬猫のエサは同じものではない。
このあたりにモデル構築のヒントがあるようで、
差別化の足掛かりとできないものか？

ＳＫは元々調理作業の簡略化がメインで
真空パックのハンバーグを湯煎に入れて
おき、開封すればＯＫみたいな方向だっ
たと思う。

それがいつしか調理器具の方へシフトし

インピンジャー
オートアップフライヤー
オート洗浄機
電磁プレート
麺スチーマー

が導入されたわけだが、調理手順が既存店と
異なる為、かえって混乱を招いてしまった。

システムを活かそうと無理矢理ＳＫ風のマニュアル
を作り上げた為、同じ食材を使っているのに既存店
よりも明らかに味が落ちるのだから無理もない。

スパゲッティなんてスチーマー過熱後にボールに
具材と麺を入れて更にレンジ過熱してからかき混ぜて
出来上がり。味は本当にひどかった。

ガストはこのＳＫシステムの流れでインピンジャーに特化した
メニュー構成でプランニングされた。

ガスト初期はオーダーの８割がこのインピンジャーを経由して
調理される為、ＩＮが崩れない限りアウトから提供まで一連の
流れで作業できる、非常に効率的なシステムとなっていた。

この頃のＫは４名いればどんなピークでも先ずパンクする事は
なく、Ｆの作業オーバーが頻発したものだが、全国展開を進め
るようになってから、本部がアホな色気を出し、アウトに負担
のかかるサラダ関係のメニューを強化し、更に和食を加えた事
で本来の武器を失い、単に値段の安い、サービス劣化ファミレス
へと転化する事になった。

既存店の転換が一段落した後は、当然の如く前年割れする
店舗が続出し、小刻みな値上げと共に、ほとんど使用され
ないような無意味な食材を次々と追加し、店舗への負担を
増やしまくった挙句、業務監査というわけのわからんチェ
ック機能に評価を委ねた事で、システムが完全に崩壊。


ここから先１マネ、２４時間営業、モーニング、宅配と
目先の（売り上げ）誤魔化しに特化するようになり、現在に至る。

質問。ファミレスって色々なメニューがそろっていないとだめなの？

訪れた家族すべてが満足できるメニュー構成
それがファミリーレストラン。
老若男女だれしもが不満なく食べたい物を食べ
られるからいいのだ。

272 ＞＞
本当にそれが望まれていることなのか？

昔前会長自身が発言していたよ。

売れているメニューはＡＢＣ分析でわかっている。
それでも１００品目以上あるのは、あれは常連用だと。

飽きずに来てもらう為に、Ｃランクのメニューに力を
入れて、主力商品をおざなりにしてきたわけ。

本来はハンバーグ・チキンステーキ・ピザ・スパゲッティ
とお子様メニューにきちんとコストをかければ今のように
苦戦はせず、もっと愛されるレストランとして生き残って
いたのではないかと思う。

５００店舗を越えた辺りから、大量購入のメリットよりも
必要分確保の為に止むを得ずといった感じのメニュ-が増え
すぎたよね。

味云々よりも、見た目の派手さだけが重視されるようなまや
かし商品を開発するようになり、店舗に調理の負担をかける
のが当たり前になっていった。

>>274
そう思います。
終戦直後の日本人100人に聞きました。何が欲しい？・・・応え、食べ物。
食べ物が追いついた日本人100人に聞きました。何が欲しい？・・・応え、家。
家が追いついた日本人100人に聞きました。何が欲しい？・・・応え、100人ばらばら。
と思えます。いわゆる多様化です。すべてを包括しようなどと考えられません。
まずスタンダード50〜60％。プラス季節メニューでテーブルサービスを提案します。

バーミヤンはどうしてだめになったのか。

元々お荷物業態だったのが、関西の王将ぱくって
まさかのヒット。

ガスト現象との相乗効果で一気に出店攻勢にかけるが
ここでも本部がアホな色気を出し、メニューの多角化
を図って主力の餃子・ラーメン・チャーハンの品質が劣化。

新メニューが加わる度に調理の手間が増え、提供時間が
大幅ダウン。それでも適正な人員配置をする事なく店舗
オペレーションが崩壊。

それに加え、ニーズを考慮しない無理な立地が加わり業績
が急激に悪化していった。

この時代から新店はベテラン店長ではなく新任店長にまかせる
ようになった為、キャリア不足からバイトを管理できなくって
いったのも要因の一つ。

新卒が２年ほどで新店任されて、オープンしてから２週間程で
ヘルプもいなくなれば管理なんてできっこないわけ。

困り果てて相談すると「マネジメント不足」の一言で具体的な
アドバイスを全く行なわないのがすかいらーくクォリティ。

>>277 では なんで グラッチェでは化老士が 出たんですか？

>>277
正解

ガストも同じような経偉をたどっていますが。

>>278
同じ環境だから。店長の直接の上司の一部に、
“なんで俺は上にあがれないんだ？あいつより仕事しているのに”
との勘違い連中が多くいるためです。この連中に早急に気付かせないとダメ。
仕事なんかしていない。“店長いたぶって責任なすりつけてるだけ”だと。
もっともその上の連中の一部にも同じような連中がいる。
“一人でも多くのお客様に・・・”の“一人でも”を“一部の”に換え、
“・・・味わっていただく”を“エサを与える”に換え、
“良い店”の“お客様、従業員、会社”すべてに“一部の”を付けた、
この連中の排除が優先されるべきではないか？

過労死が出たのではなく、表面化しただけです。

すかいらーくの時代から仕事中に倒れたり、亡くなった
方は何人もおられます。

見舞金や香典という形で幾らか金を包んでうやむやにしていた
だけですよ。

実際、飲み会の席で「あの人は○○万円で済んだよ」と亡くなっ
た遺族への支払額を笑いながら話す（狂った）本部の人とかいましたからね。


ちなみにこの会社。
店舗でどんなに業績を上げても、公休を全部消化して
時間通りに勤務していると「あいつは仕事をしていない」と
烙印を押される傾向にあります。

仕事＝長時間勤務というのが前提にありますので。

普段からマネジメントと口煩いのに、実践すると「楽している」
と陰口叩かれるのですから、優秀な人材が逃げ出すのも無理は
ありません。

力不足で、業績がボロボロになりお店が崩壊寸前でも、休日なしの
連日サー残していると「あいつは頑張っている」と評価される不思
議な会社なのです。まぁ、だからといって手助けしてくれるわけでは
ありませんけどね。

本来、そういった安定した店舗は店長に任せておいて
本部はその他のお店を集中して管理すれば良いのです
が、「安定＝楽」という考えから立て直しという名目
でそういう店長が不振店へ飛ばされてしまいます。

これが本部のマネジメントの実態。

そして優秀な人材が逃げ出す魔のループ。

ある程度立て直したら再び不振店に飛ばされるので
すからたまったものではありません。

しかも後釜に来た店長が折角育てたお店を潰してい
くのです。お店を良くするというのは単なる名目で
実際は浮かび上がったものをポコポコ叩き潰すのを
繰り返しているだけ。

本部スタッフはとにかく「何かをした」という実績が
重要なわけで、その結果こういう小手先の急場凌ぎで
責任逃れを続けていたというわけです。

凄い
正解すぎて言葉が出ない

異動と呼ばれる瞬間的店舗活性化策を、２年間凍結してはいかがでしょう？
最初の１年は、対前年客数伸び率のデータ確定と客数増対策の導入。
２年目は伸び率の分析と導入した対策の考課。店長の自助努力を見極めます。
昨年日別客数が確実に記録されていれば、半分の期間でも良いかもしれません。
店長能力の評価がより明確にできるのではないでしょうか？
合わせて店長の能力は高いが立地要因で客数減の店舗を閉鎖。
同時にその店舗の頻度が高いSTK担当を、店舗配属。
能力が低いと評価された店長は降格。
もっともこれが出来ないから現状があるんですが、少なくとも、
印象評価の減少にはつなげられると思うのです。いかがでしょう？

店舗に再生を委ねるのは危険。
というか最後の立て直し。

使えない新メニューを開発した商品開発
売れない立地で契約を行なった店舗開発

ここにきちんと評価・ペナルティを設けないと
しわ寄せがお店に負担をかける結果となる。

店長がオペレーション業務に専念出来るように
業務監査は帳票類の管理を負担するとか、

本部はお店の為に

を本気で実践しない限り復活はありえないと思う。


店が本部の顔色を伺い
本部が幹部の動向を伺っているのが現状。

お客様の方に誰も向いていないのに数字だけ
帳尻を合わせようとするから無理が生じる。

標準化・単純化・専門化を見直すとは、店舗において何がどう変わるのか教えて。

このスレマジすごい！
的確に分析してる人がいる。しかもかなりのベテランとみた。

確かにせっかく立て直して異動したのに次の店長３ヶ月もたなずに崩壊とか…

立て直してやっと楽できると思ったらまた崩壊した店だったり。
で、速攻本部監査・衛生入ってボコってＣ評価とかね

バカらしいからもう辞めるつもりです。

環境のせいにしてはいけないとか、自分を変えないといけないとか経営者の理論だろ。
いい店作れば上の店に異動とか、その場の気持ちいい台詞聞きあきたわ。詭弁はもういらん

・標準化

商品開発が高品質の食材を確保して
工場が鮮度を活かした商品に加工する。

・単純化
店舗は最終調理と接客に注意を払い常に
適正な人員配置を心がける。

・専門化
お店の主力メニューを明確にして、目的をもって来店して頂き
満足して帰ってもらう。


・本部の考え

「ハンバ−グだけじゃお客さんは飽きる」



で、その結果どうなっているかはお店を見れば明確。

そもそもここの店舗は１人営業では広すぎるし
ラッシュ時は機器が足りないという非常にバランスの
悪い設計になっている。

客席数とキッチンの規模が一致していない為、ちょっと
したイレギュラーで簡単にパンクしてしまう脆さがある。

ところが本部はピーク時の時間当り客数１００名にこだ
わるのでこれを全く改善しようとしない。

現在の規模だとフロアは６０席程度に抑える必要がある
にも関らずだ。

日曜日のピークを今の人員で大店舗のみで営業する事を
考えて見て欲しい（ブロック型の店舗の場合）

余程の事がない限りパンクするイメージは湧かないん
じゃないかな？

逆に言うとピークの度に小店舗分のお客さんに迷惑を
かけ続けているわけで、この積もり積もった不満の蓄積の
答えを今、お客さんが返している。

接客生産性もそうだけど、本部は数字でしか判断しない。
そして「安定＝楽」と考えるので（変化がないと何もして
いないという評価）、とにかく数字を動かそうとわけのわ
からん施策を考え出す。

１００Ｍを毎回１０秒で走る人はいじりようがないので、
１５秒→１３秒→１７秒→１４秒→１３秒みたいな、明らかに
劣っていても毎回変動の激しい人を評価する。


年商２億のお店が前年比１００％＜＜＜１億のお店が１１０％

こんな評価されてやる気を出す店長がいると思います？

>>288
確かに自分の管轄の数字さえ良ければと、こういう異動をこれでもかというくらい行う上司がいます。店長たちのステップアップ・モチベーションアップのタイミングを見失ってる。
だけど、きちんと見てくれてるひとはいますよ。噂が噂をよんでいる。あまり腐らないで。

無理

嗚呼…すかいらーくよ
そしてすかいらーく社員になってしまった友よ…
君はいつの日か僕に言ったね
「ああ〜就職に失敗しちまった」
そんなことはない友よ…君は就職に失敗したんじゃない人生に失敗したんだ…

嗚呼…すかいらーくよ
そしてすかいらーく社員になってしまった友よ…
君はいつの日か僕に言ったね
「すかいらーく社員じゃ将来性ゼロだよ」
そんなことはない友よ…将来性はゼロじゃなくてマイナスさ…

接客生産性はWS作成の為の一つの方便に過ぎないんだからそんなもの無視だ。
いくらコントロールしても売りが取れなければ利益の確保は無理、
つまり労働時間を投資してもそれ以上に売り上げが上がり
利益が出れば文句は言われない訳だ。
それを実現する為には店長自身が明確な目標設定をし、行動計画を立て
常に自らを省みながら仕事を進めて行くことが最低条件となる。
本部が糞なのは今更始まったことでもないんだし、
そんなことより店長がもっとお店に深く関わるべきだよ。
ランチのドロドロした人間関係や無法地帯のミット゛ナイトに突っ込んで行く勇気をほんの少し出せば良いだけ。

そのお店に深く関るような行動派の店長が全員逃げ出したから
今の状況があるのだよ。

精米した後の糠を使って、美味しいご飯を作れると思いますか？

それを実現しようと頑張っているのが本部の人達ですｗ


正確に言うと経営陣に米のように見せかる為に頑張って
いるだけなのですが・・・

名前がタバコっぽいんだよ
タバコ＝害悪ってイメージが最近強いから改名する事

　週に５日来てくれる女子高１年生がいた。スクーター購入という具体的目標があり採用した。
日曜日に休みをあげたら、当日控室に１人でいた。“せっかく日曜日に休ませたのだから、友達と遊んで来い”と言ったら、
下を向き“友達いない”との返事に愕然とした・・・。バイトばかりしているので学校に友達はいないとの返事だった。
責任は大きい。この子のために、自分は何をしてあげられるのか？

　店舗作業を労働と捉えず、仕事として楽しむことを勧め、月２回の日曜休みを約束し、学校での友達作りを勧めた。
異動によりその店を離れたが、在学中は続けてくれたようだ。

　労働集約産業ではあるが接客業。店は明るくなければならない。準社員の責任ではないのです。店長あなたの責任です。
契約面接を欠かさず、一人ずつ見直すことから始められてはいかがでしょう。
この世の不幸をすべて背負い込んだかのような雰囲気で、テーブルサービスを受けたくはないのです。

　お金を入れると、“いらっしゃいませ、ご希望の商品をお選びください”。
ボタンを押すと、“ありがとうございました。おつりをお受け取り下さい”と話す自販機があった。
『やるべきことをやらないと、お客様からお金はもらえない』ことを説明するため、
最低限の品質保証モデルとして、Ｆ担当指導時に話として利用したことがある。

　今この自販機はほとんど見かけない。形骸化した接客態度では何も伝わらないし、ニーズも消えたのでしょう。
マックの“笑顔￥０−”も接客担当者の表現能力次第。両刃の剣。

　ソフト面の標準化に“マインド”が欠かせない。直接の数値化が困難な“マインド”。確かなことは、
客数伸び率にわずかに反映されるだろうことぐらい。このデリケートな部分の評価が出来なければ意味はないが、
異なる業界で、お客様を“ゲスト”と呼びＣＲＭに傾注し続けるところは、立ったまま２時間以上お待たせしても、
また来てくれる。不況風吹き荒れるこの御時世に、客数オーバーで入場制限をかけ続けている。

“ガスト”をＦＦに傾け、これとは別方向のＦＲ“すかいらーく”は考えられないか？

　テーブルでの接客があるからＦＲ。ＦＦではない。お客様に、より近付ける。
レジに、ニコニコして『御馳走様』とお帰りになる子供を連れたお客様がいた。担当新人Ｆ担当に
“今のお客様ニコニコして帰られたよ、なぜだろうね？”と聞いた。何のことやら途方にくれている。
“子供が危ないから膝をついて、ニコニコして席に戻したよね”、とやったことを確認し、
“あのお客様はきっとまた来てくれるよ”と伝えた瞬間の笑顔が忘れられない。
ただの作業担当から、接客という仕事人に変化した瞬間と思い込んでいます。

　労働に給与を払うのは当然。仕事を与え、その喜びも同時に与えられなければ仕事人ではない。
よく見てください。些細なところに作業人と仕事人の分かれ道があります。
それがわからなければ、伝えられなければ、お客様はまた来てくれない。

　また来てもらえる店作り。これができれば“すかいらーく”でなくても仕事はある。
自分のキャリアアップとして、その力をつけるまではがんばりましょう。今の本部には何もできません。
力をつけた時、本部が今と変わらなければ、さよならしましょう。
残念なことに今の状況であれば、その程度の価値しかない会社です。

労務管理改善委員会に店長やAMを毎回呼んで話を聞いたら。
偉いひとたちだけで改善するのかな。労務管理の事後改善って意味あるの？
勤怠の正確な報告を！！何年同じことをやってるの。３人目が出るよ。

>>300
２人ではない。公表されていない者や、自殺者を含めると倍以上いる。
本部だけで２名の自殺を聞いたことがある。もっと出る。
そこまで追い込まれる人がいて、横で見ていて気にしない人がいる。
追い込まれる者が弱いとの判断で、追いこんだ者は他人事。
常に人のせいにして、“おれは悪くない”と自分の責任を考えたことがない。
追い込まれた経験がないから、理解できない。しようとしない。
そんな太鼓持ち連中の椅子取りゲームは無視しましょう。
自分のマネージメントスキルアップに専念しましょう。

>>300

＞ 労務管理改善委員会に店長やAMを毎回呼んで話を聞いたら。
＞ 偉いひとたちだけで改善するのかな。労務管理の事後改善って意味あるの？
改善する気なんてないですよ。
＞ 勤怠の正確な報告を！！何年同じことをやってるの。３人目が出るよ。
そもそも労働時間の定義がされてないのに正確な勤怠報告って…w

営業時間の変更やモーニングの導入等、人員配置や
作業手順が大幅に変わるときでさえ、店舗と事前に
相談する事無く一方的に伝えてくるような会社ですよ。

工場の都合で配送時間が大幅に変更されても、それに
要する配送整理のトレーニング時間は０とか、新メニ
ュー導入や店舗ミーティング、更には店長会議の時間
ですら予算に含まれていないのが現実です。

会社が指標とする接客生産性はこれらの時間も含んだ
ものですからね。

本部が店舗に望むマネジメントというのはこういう数
字を（何としてでも）予算内に納める事なのです。

普通のすかいらーくスレは無いのか？

ここが普通です。

aet−part２さんへ、あなたは、何者？教えて？色んなトコに書きこしてますね。
すかいらーくグループの店舗で働いてる人？社員？準社員？

>>306
1976年7月より、2007年2月までのおよそ30年間、店舗および店舗外のグループで、
お世話になりました。一身上の都合により今は部外者です。
ＦＲに食文化の担い手としての役割を期待しているオヤジです。

ガストにはもう何年も行ってないから今はわからないけど
メニューの金額構成が無茶苦茶だった印象がある。

ハンバーグ＆シュリンプ→７８０
ハンバーグ＆カニコロッケ→６８０

を頼むより

目玉焼きハンバーグ×２＝７６０
ミックスフライ　　　　→６８０

を頼んだ方が目玉焼き２個＋白身魚フライ＋サラダが
つくのに値段が安くなると言う不思議現象。

基本的にハンバーグ＋何とか系メニューは他のメニュー
にも使い回しされている食材なので、チェックすると
お店に負担をかけた上、値段は安くなる組み合わせが
必ず存在していた。

こんな事してるから売り上げダウンで四苦八苦するのだと
思ったりｗ

すかいらーくはグループ企業全店で同じ食材使いまわしだから
そうなるのかもな。
ニラックスにもすかいらーくで使ってる食材はいるし。

にしても、グループ全体として武兆より上は、責任逃れと椅子とりゲーム楽しそう。

楽しいよ

でも昔あった（今もあるのかな？）

物販事業部長と店舗ケア事業部長は
罰ゲームみたいもんだったよ。


なんせお店の売店商品管理と店舗清掃管理だもんｗ

年とった店長が異動したんだけど、昔指導してもらった
人が売店商品並べてたり、閉店後に店の掃除にくるのは
心苦しかったよ。

aet-Ｐart２さん、あなたは、ＭＤ経験ありますか？

ＭＤでの実務経験はありません。
過去、店舗⇒ＭＤＣの数名に知り合いが居りました。
ＭＤ（当時は工場）の情報は、主にその方々からの間接情報です。
闇夜の黒サバンナ（と記憶しています）をご存じであれば、
そのあたりの時代からです。ご質問の趣旨は？

私は、ＭＤ勤務の準社員です。
一時期、ガストの店舗と掛け持ち勤務までしていた
すかいらーく大好き人間です。

だからなんだよ？ＤＱＮが

>>315
あなたにとっての魅力があるのですね。
おそらく人と人とのつながりではないですか？
チェーン＝標準化＝個性の獏滅、という誤った考えを持つ人が多く、
個人の意見を、その人の全人格ごと否定しても平気な奴らがいます。
結果、滅私奉公に近い状況を生んでいます。
しかし、結局は個人のキャラクターに人は魅かれるようです。
標準の枠内で個性を表現することが必要だと見ています。
人は多面的であることにすら気付かず、平気で人格否定する奴らを排除しましょう。

ＤＱＮってなんですか？

どきゅそ↑

ぐぐれ

すかいらーく　VS　マクドナルド

社員の質　　
すか：過労死で人が死んでも舌打ちで終了。
マック：過労死で人が死んだ場合せっせと詫びる。
過労死と自殺者の数
すか：過労死で二人戦死。それ以外にもたくさん戦死している。
自殺者は本部を含めればたくさんいる。
戦死者が多いため別名殺人レストランまたはすかイラクと呼ばれている。
マック：判明しているだけで一人だけ。
お料理の質
すか：メイドインチャイナがたくさん含まれている。味は犬のエサ級。
マック：どこの店に行っても同じ味。スカと比べればチャイナ率は低い。
サービスの質
すか：基本教育がなっていないためピンキリ。全体的に悪い。そのため別名
不快ラらーくと呼ばれている。
マック：基本教育がちゃんとしているため基本的によい。
社員の質（２）
すか：パワハラで人を殺しておきながら、いまだにすかで働き続けているDQN
がいる。
マック：頭の性能はすかと変わらぬ。しかし、心はすかと比べたら失礼に値するほどマトモ。
経営陣の質
すか：低学歴四兄弟を筆頭に馬鹿ぞろい。現社長も低学歴。
マック：現社長は元アップルコンピュータ日本法人のトップ。よくも悪くも頭はアメリカ的考え。
オマケ：サイゼの経営陣は理系出身者が多い（社長は理科大卒）ため、
コスト管理が天才的にうまく、まずい飯を出しているくせに集客率がよく、
良くも悪くも経営陣の計算式によって運営されてる。
そのため、メラニン入りピザのときは潔く謝り、代金を返却した。
すかだったら、どうしてたのか？
労働環境
すか：マック社員のサービス残業訴訟後、平然と名ばかり管理職を認め、
何ら悪きもないご様子。未だに残業代なし。出勤記録はタイムカードで手書きし、
自分でパソコンに記録式のため改ざんされる可能性大。出勤記録は十五分刻み。
マック：自社社員の訴訟後、残業代支給。
役所に十五分刻みの出勤記録について難癖つけられた後、一分刻みにした。
バイトの質
すか：基本選考はうるさくなく、誰でもOK。今はワープアとおばさんが大量に働いている
。学生等はせっせとやめていく。
マック：選考は一応厳しい。仕事内容もきついためワープアはせっせとやめる。
おばさんも残るのは一握り。
お料理の質（２）
すか：食品管理はマック同様厳しい。しかし、各店舗ごとに　食品偽装している可能性はある。
マック：食品管理は日本一厳しいといわれている。しかし、食品偽装が発覚した。

すかいらーくはＦＲです。テーブルサービスです。
ＦＦ（食べ続けると死が速くなるフード）ではありません。
と言えるようになりたいものです。

>>320おいおまえ、マックと比べんなよ。マックに失礼だろ（笑）

すかいらーく　店名消える？…「ガスト」などに転換へ

経営再建中の外食大手すかいらーく（東京都武蔵野市）は、ファミリーレストラン「すかいらーく」の店舗を縮小する方針を固めた。
「ガスト」など業績好調な低価格店への衣替えを進め、将来的には創業時の「すかいらーく」という店名は廃止する可能性もある。
景気悪化で外食需要が減る中、すかいらーくなどの郊外型ファミリーレストランは苦戦が続いており、低価格店への転換などで業績回復を急ぐ。
すかいらーく店舗数は１０月末で１５４。業績が悪化している店舗から順次、低価格メニューで人気を集めている「ガスト」やイタリア料理の「グラッチェガーデンズ」、
都心型ファミレス「ジョナサン」などに転換し、収益力を高める方針だ。
ファミレス業界では先駆け的存在のすかいらーくは１９７０年、東京都府中市に１号店を開業。ピーク時には約７３０店まで拡大したが、ライバル店との競合激化や
少子高齢化、ガソリン高によるマイカー客離れなどで業績が悪化していた。
すかいらーくは全国約２８００店の外食店舗のうち約３５０店の不採算店舗を閉鎖もしくは転換する経営再建策を打ち出していた。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081122-00000016-maip-bus_all

【経済】「すかいらーく」「夢庵」さらに縮小…お安い「ガスト」へ衣替え
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1227359857/

ガストってゴミっていう意味だよ

テスト

Ａクルーってなんですか？

【企業】 "さよなら、すかいらーく" ファミレス２０４店舗閉鎖、２９４店舗をガストなどに転換…すかいらーく全廃
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1230238770/

なんかスレタイがむなしく見えてくるな

俺が居た頃は正月はには２００万近く
売る店とかあったけど今は元旦でも
がらがらだよな

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20081230AT1D2905529122008.html

職場の人々への連絡とかの置き手紙系にハートマーク入れただけで逆セクハラになるってホント？
だったら、職場の人々への連絡メールでケータイにハートの絵文字入れて逆セクハラになるって事じゃん。
違う？ハートに過剰反応し過ぎじゃない？他の人なんか前の店長にハートの置手紙フツーに入れてたし。
同じ事してなんで私だけ注意されるのか地区長に問うわ。答えてよねー！

>>332
つルックス

逆ナンで失敗なんか相手が既婚の人だけだったし。前の店長とか私からハート貰うと
結構嬉しそうにしてたんじゃん。どうせ私は問題児ですー。

すかいらーく潰れそう！

>>335
潰れるわけではありません。
ＦＲの“すかいらーく”という店の名前が変わるだけです。
“すかいらーく本部”という商店が倒産した“つけ”を店舗にかぶせているだけです。
もともと半分以上は、店舗の後方支援として機能していなかったのですから、
店舗を守る気などありません。
お客様に何が提供できるか、何が受け入れられるか。
この議論のある所だけが生き残る。なければ復活もない。

いや、潰れるよ。時間の問題。
お客様に体質が受け入れられていない。
あほ企業という自覚がない。

>>337
　確かにあほ企業です。しかしながらそれは“本部”の大部分と、一部の店舗です。
“本部”の一部と、大部分の店舗では一生懸命頑張っています。
問題はその頑張りがお客様に伝わらないこと。
かいた汗を少しでも客数ＵＰに繋げようとする視点が欠けている。
“やっていればよい”のではない。
“どうやったらよく見えるか”なのです。自らの視点ではなく、お客様の視点が重要です。
考え方、やる気は良くても、表現方法を知らない。
結果無駄汗をかいている店舗スタッフがかわいそうです。

>>325
何語で？

俺様語で

ファミレスから家族客を奪取　「餃子の王将」強さの秘密
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090315-00000000-sh_mon-bus_all


　レストラン「餃子の王将」を展開する王将フードサービスが外食産業で頭ひとつ抜けた
存在感を発揮している。今月11日に発表した2009年3月期の連結業績予想では上方修
正を行い、売上高は昨年5月時点の予想より17億円多い545億円、純利益は3億円多い
32億円を見込んでいる。

　純利益は従来予想の29億円の時点で、すでに過去最高を見込んでいたが、さらに
3億円を上乗せした。既存店売上高は2月まで19ヵ月連続で前年を上回っている。
国内景気が落ち込み外食産業全体が不振に陥っているなか、王将フードはなぜこれ
ほど強いのか。

　好業績を支えるのは、やはり餃子。数あるメニューの中でも一番人気を誇る。
全国にチェーン展開しているのにもかかわらず、餃子の具材の豚肉は、国産の「生」を利用。

　中身も皮も自前で作り、半生状態で店舗に配送し、店内でその日のうちに手巻きして
　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
調理する。決して作り置きをしないこだわりの味が、リピーターを次々と生み出している。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
　同社は原材料価格の高騰で昨年5月に餃子1人前（6個）を21円値上げするという苦渋の
決断を行ったが、ふたを開けてみればこの値上げも客離れにはつながらず、むしろ
米リーマン・ブラザーズが経営破たんし、金融危機が勃発した10月ごろから家族連れや
学生の来店が増え、既存店ベースの客数は前年同期実績を約4％上回って推移している。


　またチェーン展開する外食業界の基本である「どの店でも同じメニューを同じ味で提供」
　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
という概念も「餃子の王将」には当てはまらない。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
500店舗すべて立地・大きさ・レイアウト・定食メニュー等が一店ずつ異なり、各店舗がそれ
　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
ぞれの個性を発揮させるようなシステムを採用している。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

財布に余裕のない学生向けに大学限定メニューや30分の皿洗いで食事代を無料する店
さえ存在する。
一店一店が地域・立地に見合った最適な販売方法を生み出し、地元に愛される好循環を
生んでいる。

　しかしこうして各店舗にある程度自由な裁量を与える一方で、経営陣の数字に対する
姿勢はきびしい。毎朝、前日の売上集計の速報を全店舗社長自らチェックし、前年の
同じ日と比べて売上の状態を分析する。売上の減少が目立つ店は、すぐさまエリア
マネージャー（ 数店舗を統括管理する） と店長とで問題解決への話し合いがもたれる。

こうした早めの改善策が、不採算店舗の発生を未然に防ぎ、「餃子の王将」 全店黒字
を達成させた要因のひとつとなっている。

　これまでファミリーレストランがリードしてきた外食産業だが、家族客なども、より
低価格の「餃子の王将」やイタリア料理レストランチェーンの「サイゼリヤ」に流れている。

外食産業は狂牛病や鳥インフルエンザ、残留農薬など外的要因が業績に影響を与える
ことも多いが、順調に新店計画が進めば、景気低迷が進む09年に王将フードサービス
が業界でひとり勝ちする可能性も出てきた。

最終更新:3月15日13時0分

　不況により外食が減少傾向にあるとのこと。しかしながらそうとも言えないようだ。
“安さ”に活路を見出すところもある。少なくとも家族で食事をすることは減少してはいない。
家で料理し、家族で食する内食の増大が主流と捉えていたが、恐ろしい部分もある。
家で料理できない状況が言われて久しいが、この状況の家族が“安さ”のみ求めた時、
外食店がただの“エサ場”となりはしないか。という不安。
　「餃子の王将」が“一店一店が地域・立地に見合った最適な販売方法を生み出し、地元に愛される好循環を
生んでいる。 ”という。店舗Ｍgrが素晴らしい。このポイントを見誤ると後はない。

ファーストフード来年度出店加速。
すき家２００店
吉野家１００店
マクドナルド８５
松屋４０〜６０


ファミレス春遠く
少子化とファーストフードに消費者を奪われる。
すかいらーく９店
ロイホ５店(笑)

たった9店！
やばかねぇー

郡山桑野店や那珂川店のようにＢＭや夢庵からガストに転換されさらに今度は
おはしガストに転換。ガストに転換してもあまり売り上げ伸びなかったんで
今度はおはしガストに転換？よけい売り上げ落ちるんじゃねーの？

ガストで無理ならどの業態に転換しても無理だろ？違うか？

一般客の俺の意見。

すかいらーくは味が良いと思う。
が、高い。
あのクウォリティでセットで、700円位で出せばおｋ。出来れば500円のワンコインまで下げられれば、インパクトもあり◎。恐らく天下とれる。

ガストは、不味い。
不味い上に高い。
意外にも安いと思ってるのは、本人達だけ。
相対的に、消費者はこのレベルではお金は出せない事を暗示している。

つまり、すかいらーくを立て直したいなら
コンセプト自体を見直せって事。

価格帯が、お腹いっぱい食べて1500円でお釣りがクルレベルなら
もう少し持ち直すはず。
現場は大変だろうケドね。
本部で余ってる奴結構居るんだろ？
きっちゃえばいい。

浅い分析どうも

>>345
どーだろなぁ？
普通のガストじゃなくハンバーグガストだったからなぁ
転換もハンバーグガストの業態自体が無くなっての転換だし
ＢＭの時よりは良いのではないかな？

管理監督者じゃなくなったってことは、じつはちょっと怖くない？

梅島駅前（梅田）のすかいらーくは、夢庵もあるし、ガストだろ？

350
西新井駅にガストがあるからジョナにしたんじゃないの？
平野のハンバーグガストもフツーのガストにしちゃったからね。

ハンバーグガストは流石に普通のガストよりハンバーグはうまかったがメニューがハンバーグ中心で少なかった。
おはしガストはそれなりにメニューがある感じ。

すかいらーくの鎌倉由比ガ浜店は５月１０日で閉店

以前から感じの悪い従業員が多かった

もう直ぐ閉店のせいか、従業員の中に客に平気で文句つけるババア店員もいる

ア○ザイ、お前だよ！だから店潰れるんだｗ

バーミヤンの店で、工場へ餃子の発注が０の日がある店ってあるの？

>>354
あり得ないと思いますよ、バーミヤンの餃子はフレッシュ（生）のみで、
冷凍していないはず。このため消費期限が36時間程度と記憶しています。
もしあれば、おかしな話になりますよ。

横浜の浅間町店が閉店してた｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･｡
次は何になるのかな…？

すかいらーく系列全店の準社員の時給が下がるって本当か？

社員下がるんだから準社だって下がるさ。

告知受けたよ 近隣のグループ店舗の最低時給に合わせるんだとさ
基本時給の高い店の人には気の毒な話だ

要はその地域に妥当な時給にするわけ？

>>360
地域において妥当なら良しとするわけか？
妥当の判断基準はだれが決めるのか？
むしろ、評価基準の統一とその徹底の方が優先されるべきではないのか？
準社員に何を求めるのかも、評価者それぞれの判断基準も、曖昧ではないのか？
この辺りが今回の主因ではないのか？

時給が高いところはその地価や周りの店の時給に合わせるんだろ

従食も値上げしたんですか？

昔、某ファミレスでバイトしてた時は、従食金出して食ってた。
しかもくそ不味い冷凍物をあっためたり、レトルトだったり、
今はまともな食材を使ってきちんと料理している店でバイトして
いて、毎日昼飯はマスターがバイトの健康を考えて美味い賄い食
を作ってくれる。おかげで、体調良好。しかも只。

コスト削減・コスト削減・コスト削減・コスト削減・コスト削減
コスト削減・コスト削減・コスト削減・コスト削減・コスト削減
コスト削減・コスト削減・コスト削減・コスト削減・コスト削減
コスト削減・コスト削減・コスト削減・コスト削減・コスト削減

契約店長過労死：すかいらーくと遺族、正社員並み賠償合意 (毎日新聞)
http://mainichi.jp/select/wadai/news/20090514ddm041040098000c.html

　外食産業大手の「すかいらーく」（本社・東京都武蔵野市）で非正規の契約店長として
働いていた埼玉県加須市の前沢隆之さん（当時３２歳）が、長時間労働が原因で過労死した
問題で、遺族と遺族が加入する労働組合は１３日、正社員の年収計算での損害賠償、再発
防止などで会社側と合意したことを明らかにした。生きていれば受け取れるはずだった
「逸失利益」を正社員と同じ年収で算定した。今回の合意は、非正規と正規の格差是正に
影響を与えそうだ。【東海林智】


　合意書や母笑美子さんによると、合意は、会社側の謝罪や再発防止策、損害賠償、不払い
残業代の精算など。
損害賠償の逸失利益は通常、年収を基に計算される。

同社では非正規の店長と正社員の店長では年収で約１００万円の差があるが、
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

前沢さんは、店長として正社員と変わらない重い責任を持たされていたとして、正社員と
同じ年収で算出した額で支給されることになった。

　また、不払い残業代の精算では、前沢さんに約１２２万円が支払われるほか、同社の他の
契約店長５５人にも計１７４６万円（２年分）支払われるという。
再発防止策では、労働時間を客観的に把握する仕組みを導入することや健康管理対策の
強化を盛り込んだ。会社側は「（過労死は）当社の安全配慮義務違反に起因する」として、
時間管理や健康状況の把握が不十分だったことを謝罪した。

　前沢さんは９１年にアルバイトとして入社。０６年３月から１年契約の契約店長となり、
遺族によると月２００時間を超える残業をし、翌年１０月に脳出血で死亡。０８年６月に
春日部労基署から過労死と認定された。すかいらーく広報室は「再発防止に更なる労務管理
の改善に努める」と話した。


　◇「生身の人間、忘れるな」−−遺族会見

　「（仕事で）過労死になる人や障害を持つ人がいる。こんな社会を作ったのは人間です。
ならば人間が変えられるはずです」。前沢隆之さんの母笑美子さんは１３日、厚生労働省で
会見し、振り絞るような言葉で訴えた。

　会見には０４年８月に同じすかいらーくで正社員の店長を務めていた夫の中島富雄さん
（当時４８歳）を過労死で亡くした妻の晴香さんも同席。

晴香さんは「５年前会社は二度と過労死を出さないと約束したのに、繰り返された」と怒った。
　　　　 　 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
笑美子さんは「生身の人間が働いていることを忘れてはいけない。過労死という言葉が死語に
なるように頑張りたい」と決意を語った。

■■■またまたマスコミに嘘を付いた、すかいらーく本部■■■


■(読売新聞2008年08月17日報道)
すかいらーく契約店長の過労死認定、残業月８０時間超える
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20080717-OYT1T00634.htm?from=navr

　労基署からは、過労死ラインとされる月８０時間を超える残業があった、との説明を
受けたという。しかし、年収は２００万円程度。←←←
　　　　　　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
母の笑美子さん（５９）は「帰ってきても少し寝ただけですぐ出勤する日が続き、すごく
疲れている様子だったが、会社は何もしてくれなかった」と涙ながらに話した。
　日本労働弁護団の棗(なつめ)一郎弁護士は「非正社員は不安定雇用で低賃金なのに、
長時間労働まで強いる働き方を許してはいけない」と語る。


■平成18年03月30日　内閣総理大臣提出 有価証券報書

E03070：株式会社すかいらーく

従業員数(正社員のみ)　4,275人
平均年令（才）　　　　33.6才
平均勤続年数（年）　　9.1年
平均年間給与（円）　 547万円←←←
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

■ (毎日新聞2009年05月14日報道)
契約店長過労死：すかいらーくと遺族、正社員並み賠償合意
http://mainichi.jp/select/wadai/news/20090514ddm041040098000c.html

同社では非正規の店長と正社員の店長では年収で約１００万円の差があるが、←←←
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

前沢さんは、店長として正社員と変わらない重い責任を持たされていたとして、
正社員と同じ年収で算出した額で支給されることになった。



■正社員平均年収547万円−契約店長年収200万円＝差額100万円？？？？？

　一部のＭgrが自己判断で突き進む。数字が良ければ誰も何も言わないし言えない。
いかに部下を酷使していても本人にその認識がなく、組織に牽制機能もない。
また、トップに対する教育機能もない。部下は上司の、上司は部下の責任にして、
日々マンネリ化した作業をこなす。結果過労死が起きる。そしてなくならない。
　かつて人事担当Ｍｇｒが、“千店舗あるということは、千人のＭｇｒがいる。
これほどのＭｇｒを抱えている企業は世界でも珍しい”と、とある講演で豪語していたが、
今でもそう思っているのだろうか？

でも餃子の発注が１バットだけの日はあります。
賞味期限以内に使い切れず捨てることはよくあるんでは？
バミなんて１日の売り上げが３万円にも満たない日もあるんでは？店によっては。

おれが前働いていたガストはルームサービスだけで月１５０万売り上げいってたよ。
ピザハットの月の売れ上げがだいたい２５０万なんだって。

ギョウザ発注ない店舗あったよ。
期限は２日後だったよ。だから発注のない日があってもおかしくないわけだ。

>>370
　午前中に製造し、その日のランチ後に店舗納品の場合。
ディナーおよび翌日ランチ（この時点で24時間超え）に利用。
ここで納品がなければ、翌日のランチに売るギョウザはない。
ということは、発注のない店は、14時以降にギョウザが製造される店。
もしくは、ランチタイムでも納品を受けられる店ということ。
はたまた、多く発注した店から回してもらえる店？
14時以降にギョウザが製造されるのは、
週末ぐらいと記憶していますが・・・

ＭＤ勤務なんだけど取り扱い店舗がどんどん減って
１３時には仕事終わってるよ。
昔は、１８時までかかってたのに。収入ピンチだ。

とうとう近所のすかいらーくもジョナサンになってしまった。
同じ通りの目と鼻の先にグラッチェガーデンズあるけど。

■本田詩織 87.6点■

画数：本[5] 田[5] - 詩[13] 織[18]

天画（家柄）10画 凶　 空虚・破産・孤独などを暗示しており、絶望的な人生を送る。
地画（個性）31画 大吉 出世・安定・統率などに恵まれ、温厚で気配りもあり、人望もある。
人画（才能）18画 中吉 エネルギッシュで、あらゆる困難を克服して富と名誉を掴み取る。
外画（対人）23画 大吉 自分の実力のみで成功を掴む人で、出世街道まっしぐら。
総画（総合）41画 大吉 豊かな才能と行動力、健康に恵まれ、理想の人生が送れる。

評価 : 87.6点
モバイル姓名判断 http://n1.mogtan.jp/

>>373
うちの近くも明日からグラッチェガーデンになるよ。
ガストかバーミヤンが良かったのにっ！！
でもこの店って、スカイラークガーデン→すかいらーく→グラッチェガーデンと短期間で変わってるんだけど、何なの？

↑京都駅南店？
違うか。京都駅南は
スカイラークガーデン→ジョナサン→すかいらーく→グラッチェガーデン
やからな。
夢庵→ハンバーグガスト→おはしガストは那珂川

>>375
スカイラークガーデンズも全店閉鎖、すかいらーくも全店閉鎖、

すかいらーくで店員が最初の一杯は水を席案内のあとに持ってきてくれる。
二杯目からはわざわざ店員に言わないとだめなの？ガストみたいにドリンク
コーナーに水、用意されてない。シャイな日本人の弱さにつけこんでる？
２００円以上もするドリンクバーを注文しろっていうこと？

>>376
そう京都駅南店。ジョナサンも挟んでたのか…。
たった数年でなにこの変わりよう。
んで一番いいガストとバーミヤンにはならないってw

プレオープン、グランドオープンの意味教えて？

>>380
　一般のお客様向けをグランドオープン。これに対して、準社員トレーニングの総仕上げとして、
関係者のみ入店できるのがプレオープン。藍屋与野１号店のプレオープン（桑原店長：既にワタミ社長）以降、
夢庵系ではよくやられました。

プレオープンはタダで食べられるんだろ？
近所の者招待しないのか！

>>382
　残念ながらタダではありません。通常の社員割引の適用となります。
ご近所の方へは、オープンチラシについているクーポン券等にて対応しています。
合わせて、基本的にオペレーションレベル検証のためと捉え、一般のお客様を実験台にはできないとの考えのようです。

近くに住んでるけど、オープンちらしなんて入らなかったし
道端でも配ってなかったよ？
近所に周知するのが務めじゃないのかね？

>>384
　いくつかの言い訳は想定できるが、近隣へのチラシ配布や、店舗でのＣＲＭの意識付けを重ね、
客数ＵＰを願い続けたことのある者にとって、信じられない事実です。もっとも、
このような状況が現状を物語っています。このスレにも頻繁な業態転換が書かれていますが、
売る気がない設備投資では、自分の首を絞めるだけなのに、トップ・店舗開発・現場、
それぞれが勝手に無駄汗をかいている。経営が分割させなくても、分解が始まっている。

プレオープンで俺行ける？この会社で働いてるんだけど？

>>386
　店舗のエリア内に新店（異業態含む）ができる場合、店長を通してアナウンスがあるはずです。
これに従い、正社員は社員証、準社員は正社員同伴か、従業員割引券にて利用できました。
現行ルールは、変更されているかもしれません。ご確認ください。

お前らよくこんな人殺しブラック企業で働けるな。
そんなあんたらも人殺しか？
年内には解散確実なんで、早く転職活動しろや。

>>388
最近出来た店もつぶれるの？
バーミヤンも？

>>379

朝はここモーニングバイキングなんですよ、新橋のすかいらーくもですが。
ジョナサン尾久店→ガストに変わるみたいで珍しいパターンだわ。

ガストのランチの春巻が酷すぎるw
終わったな、この会社w

ついにすかいらーくグループも勤怠管理がバーコードシステムになったな

店員が愛想よくて頑張ってる店は残ってほしいが、
愛想や感じ悪い店はつぶれて欲しい。

今年いっぱいで、すかいらーくは無くなるんだよね。
ハンバーグ､美味しかったのになぁ…。

>>394
本当のハンバーグってのを知らない貧乏人だろｗｗｗ
お前が食っているのは、すかいらーく(ガスト)特製『人殺しゴキバーグ』っていうんだよ。
よーーーーーく覚えとけ。

>>395
面白くないよ

すかいらーくのハンバーグを食うやつは論外かドアホ。俺はビクドに行く。

転換オープンばっか、新しい場所にオープンすることってもうないの？寂しいね

>>395
少し考えればわかるはず。そのハンバーグを作っているのは、
そのエリアを受け持つ工場ですよ、そのエリアで生活している方々が、
準社員として働いている工場ですよ、そして提供しているのは、
そのエリアの店舗ですよ、あなたのエリアには、
そんなにひどい方々が生活しておいでなのですか？

>>399
るせー！この人殺し企業の工作員めがっ！
サービス業のくせしていちいち態度がでけーんだよ。
おまえもクビだ！！！！

>>400
既に退職していて、現在は無関係です。

辞めて良かった。
病めて良かった。

岩槻インター、カーニバルからガストへ転換。これも珍しいと思う

近所の夢庵、一度も行かずにガストに変わります！！！！
うちの近くにもガストが！！！うれしーっ！！wwwww

>>404
そこも一度も行かずに更地になります！！！！

俺、ガストのエサ係だけど
時給は安いし、仕事は忙しい、教育が無い、従業員は次々と退社

何じゃこれりゃ〜

近くにガストなんか出来ても何にもうれしくない。

うれしいよ、安いしメニュー豊富だから！！

すかいらーくグループもついに勤怠が手書きでなくなった

>>409
えっ、タイムカードないの！？Σ(゜д゜；)

携帯から失礼します。
タイムカードが手書きで無くなったのは、さいたまの過労死が関係してると聞きましたよ。基準局から本部に何か指示があったらしいです…


それにしても、バーコードは面倒です。
特にトップやラストの方は。しかも、早くレジを開けないと2番手に出勤される方がバーコードを使えないですからねぇ(>_<)


休憩に入る時に忘れそうになりました…

餃子の王将、儲けすぎで「店に入れない」と客から苦情
http://news.nifty.com/cs/item/detail/yucasee-20090731-1413/1.htm

2009年7月31日(金)20時3分配信　ゆかしメディア


　「餃子の王将」の王将フードサービスは31日、2010年第1四半期（4月から6月）の連結決算を発表し、営業利益、経常利益とも約2倍となった。

　メディア露出とともに、各店舗の裁量権をうまく活かしながら、客数は増加を続けている。売上高は23％増の155億円、経常利益は同90％増の24億円、純利益は同49％増の10億円となった。

　また、既存店舗の客数の伸びも21％と高く、全国の各店舗では毎日が行列。新規の顧客に押される形で、オールドファンからは「これでは店に入れない」という苦情の声も出ているほどだ。

>>411

＞ 携帯から失礼します。
上長の指示で毎日修正申請(改竄)してますけど…
何か？

すかいらーくからガストに転換された店、ライス皿にすかいらーくって書いてある。

ＧＴ多治見つぶれた。丸亀製麺になった。同じ飲食業界の。会社違うので
当然ライバル。最近丸亀製麺売出し中だからなー。
すかいらーく系、負けずにがんばってくれ、おれもがんばらなあかんけどなー

新橋の朝ブッフェも行列で入れないじゃねーか。
王将と同じだ。

店のデザインなんだけど。赤の四角に黄色でガストって書いてるのや、最近
増えてる、白の四角の中に赤い丸、その中に白でガストって書いてるの、
などガストでもいろんなデザインあるやん。あれって意味あるの？

大曽根のジョナス、一般トイレだけが２階にある。フロアとキッチン
、障害者トイレは１階。一度行ってみてください。

夢からグラッチェに転換されたところ。
壁やテーブル、電球など和風っぽいところが残ってる。
なんか変な感じ。

まっ、しょうがねえか

名ばかり管理職集団だからしょうがねぇ〜よ。
勘弁してやってよ。なぁ

ホームページの新店情報のところ、たいていオープン予定の二日前の日にオープンする。
例えば１２日オープン予定なら１０日にオープンする。

転換オープンだけど、お客さん第一号狙って行ってみようかな。朝１１時オープンだろう
から。

　今朝の読売新聞に“新しいガストをつくろう委員会”の広告があった。
ようやく、現場主導の営業施策検討が始められたと捉えられます。
変化は早い方がよい。よりダイナミックに見える。足踏みしてはいけない。
評価基準は客数推移。“客数アップ”これしかない。

“駅前キッチン”をうたったビルディのように、“我が町キッチン”でもよい。
施策なのだから、はじめのうちはいろんな色を出せばよい。その中から生き残れる色を調合すればよい。

　“お客様にまた来てもらえる店作り”この活動は必ず参加者の力になります。

お願いです。過去に数多くあった“なんたらプロジェクト”の参加者は口を出さないでください。
過去の栄光がどれほど大きくとも、今実現できていない方々は、どうか黙って消えてください。

再生はない。潰れるのみ。

近所のすかいらーくが次々つぶれてく。何故？
＠品川区

愛知県内のジョナサンが今月で無くなる模様


ガスト→大曽根と東山公園

他→おはしカフェガスト
になる。

品川区だけじゃないよ
大田区の本羽田店も、来月からガストになる

ＧＴ敦賀が閉店、ＢＭ敦賀がＧＴへ転換、現ＢＭの方が便利な場所にあるため。
ほかにもこういうケースありますか？

九州にバーミヤンが２店舗だけ生き残ってるんだけど、この２店舗は
潰れないの？

外食業界の一つの時代が終わる。

投資会社の野村プリンシパル・ファイナンス（ＰＦ）傘下で経営再建中のすかいらーくは
10月末までに、昨年来行なってきた創業ブランド「すかいらーく」の「ガスト」などへの
転換を終了する。ついに日本から「すかいらーく」の看板が消える。

1970年、「すかいらーく」は創業家の横川4兄弟がつくった日本初のファミリーレスト
ランだ。今では当たり前となっているセットメニューやチェーン展開するための店舗
運営ノウハウ、郊外型の店舗展開などの多くは、「すかいらーく」が率先して取り入れ、
原型をつくり上げた。今ある外食企業のほとんどは、同社の手法をまねて成長を遂げて
いったといっても過言ではない。

しかし2006年度に、過去に大量出店した店舗の老朽化や業態の陳腐化などから客離れが
進み、最終赤字に転落。同年、経営再建のために野村ＰＦ傘下となった。08年には
その野村ＰＦによって、業績不振を理由に創業家の3男である横川竟社長が解任され、
野村ＰＦ主導で一気に店舗リストラが進められた。「すかいらーく」の看板が姿を消す
ことは「外食業界での歴史的役割が終わったということ」（大手外食企業幹部）だといえる。

財務と店舗のリストラという“外科手術”が終わり、すかいらーくの経営再建は
ひと区切りつくことになる。次の段階は“リハビリ”だ。ただ、“リハビリ”は、
「メニュー開発や業態開発、店舗オペレーションの再構築など、外食業に精通している
プロ中のプロでなければできない。すかいらーくに対して野村ができることは
ここまでだ」（同）。

野村ＰＦが早々にエグジット（保有株式の売却）する可能性は高い。この点について
「今年中に具体化することはない。来年春くらいになるのではないか」（野村ＰＦ関係者）
とささやかれているが、すでに大手外食企業や商社など複数社に野村ＰＦは接触している。

実際、“手術後”のすかいらーくは業界他社にとって魅力的に映るはずだ。

今後の同社の主力業態となる「ガスト」は08年度下期（7〜12月）から2半期連続で
既存店売上高が前年を上回った。ファミレス御三家のうちの「デニーズ」と「ロイヤル
ホスト」が09年度上半期、同7〜9％マイナスで推移していることからすれば、上出来の
数字だ。「2社が回復する気配すらないなかで浮上したのは驚きだ。落ち込んでも
立ち直る底力がある」と市場関係者も注目する。

◎すかいらーく
http://www.skylark.co.jp/

◎ソース
http://news.goo.ne.jp/article/diamond/business/2009101903-diamond.html

429
週刊ダイアモンドは、らーくを持ち上げ過ぎ。
一般人や他企業にとっては貧乏人のレストランであり、
人殺し企業なので何の魅力もなし。
きちんと取材するように。

フルーティーバーを復活すべし

>429

“プロ中のプロ”とはなにか？

提案型の手法を再度用いてブームをあおり、それに即した商品開発を行い、
工場を含めた高効率のオペレーションを開発する？

最大の愚行であるフードサービスの物販化をまた繰り返すのか？

ここ日本で、そんな時代はとっくに終わっている。
“餃子の王将”の評価はどうなった？

そもそも、食品業界全体が物販の経営手法に傾いて、
トップがお客様を見ていなかった事が主因ではないのか？
フードサービスの視点を見誤ったためではないのか？
食品偽装や事故は、数限りなく発覚し続けている。

過去実績のある“プロ中のプロ”を見誤ってはいけない。

すかいらーくのサイト落ちてる

>>433
落ちてますね

すかいらーく最後の4店。
いずれも21時オーダーストップ、22時閉店の様子（あくまでも予定と思われる）。
売る物無くなったら時間より前に閉店するだろうから、行くならお早めに。

□君津大和田店　　10/26（月）　千葉県君津市
□本羽田店　　　　10/26（月）　東京都大田区
□相模原南台店　　10/27（火）　神奈川県相模原市
□川口新郷店　　　10/29（木）　埼玉県川口市

>>>428

九州のバーミヤンはお箸ガストになるとの事です。

ガストでも売れないトコに……

本部は昔からクソばっかだぜwww

カメラ片手に本羽田店で写真撮ってるのはこのスレの住民かい？
さっき飯くいに行ったとき５〜６組は見かけたぞｗ
雨の中ご苦労様。

ファミリーレストラン業態「すかいらーく」最終営業のお知らせ
http://www.skylark.co.jp/company/news/pdf/2009/091026.pdf

むちゃくちゃ素っ気ない文章だな

相模原南台店かなつかしいな。
よく相模大野、相武台とここに借り物にいったなぁ。

ここはレストラン、
こころと、こころのレストラン、
味わい、触れ合い、すかいらーく

さよなら

>>435にある君津大和田店から徒歩3分以内に住んでるんだが、
さっき前通ったら早速改装してた。
すかいらーくは近所なのに数ヶ月に一度しか行かなかった。隣にバーミヤンあるし。
ガストになったら頻度増えるかも。

ラスト店舗となった川口新郷店に逝ってみようかと思うんだけど、現在免停中…
公共交通機関利用なら、舎人ライナーの終点「見沼代親水公園駅」から、
歩いて都県境を越えて逝くのが案外近いのかな？

小さいとき、すかいらーくに行けるのは
誕生日くらいなものでした。誕生日近くなると何を頼もうかドキドキしたり
今じゃファミレスって呼ばれ、誰でもいつでも行ける存在だけど
当時は、フォークとナイフに感動した
おまけにデザートまで付けるのが許された誕生日

そんな思い出があるすかいらーくが無くなるなんてショックです。
中の人たち、ありがとう。
すかいらーくのお店が無くなっても心の中で
すかいらーくはいつまでも残ります。

思い出として

>>442
その駅なら歩いていけると思います。
今日行ったけど、22時までなんて知らなかった。
店長は疲れ切っていたのか接客がボロボロ。
明日は早めに行った方が良いと思いますよ。

>>444
レス多謝！
混みそうなので、ランチとディナーの間ぐらいの時間帯狙いで逝ってみます

川口新郷、現時点でウェイティングがまだかかってます。
オーダーストップ何時になるんだろう。

俺の実家のすぐ近くだな
色んな思い出があるからまじさみしいな

夏休みと冬休み、車で父の故郷へ。
国道16号線の東半分を北へひた走るのだが、
昼食はデニーズかすかいらーくのどちらかを選ぶのが定番だった。

ミックスピザは、なつかしの味。

というわけで、このスレは今から、すかいらーくを懐かしむスレに生まれ変わります。

創業一家の兄弟、今どうしてるか知ってるかい。

IDはお気になさらずに…

血の裁きにあってるぞ。
茅野さんは。

何よりもまずやるべきはメニュー、特にバーグ系統の改善ではないだろうか
現在の食の高級化、低価格化という二極化が進む中で
ファミレスでの低価格追求はどう逆立ちしても無理がある
この点でコンビニ・自炊に勝とうとして価格と共に品質を下げ
それが更なる客離れに繋がりかねない

ならばいっそのこと、それなりに値段を上げ
バーグ系統の品質改良を図るべきではないのか
今のお客様からの不評の声を放置した結果は、必ず５年、１０年後に返ってくる

バーグの改善……
あの、個人的には美味しくないランチバーグが復活して
１６０バーグもミニバーグに統一されて
なにやら微妙だよなぁ…
うちのお店は、大人（めだハン）とキッズのバーグが同じだって、本部クレーム入ったよ…

SFCの店舗ってなに？

南柏とか？西新井トスカとか？

牛挽　デラックスハンバーグてないの？

SFCてなに？
松山本町とか、成東とか？

春日桜ヶ丘とか鹿児島谷山とか
SFCってなに？

ってか　ここで聞く前に　調べろと

ここで聞いて調べるの。
ＳＦＣってなに？

全店でお客様の期待を上回り連続成長を達成する
すべてはお客様の笑顔のために

まず デザートから
やり直せ

監査基準でコンプライアンスコンプライアンスとうるさい！
なにが法令順守じゃ！守ったふりして強制的に隠ぺいさせられて長時間サービス残業。

そのしわ寄せを準社員に負担分担させれなければ過労死。
下手に準社員に被せても、突き上げられるでしょう。
さて、みなさん過労死された中島さんが御用組合から浴びせかけられた、言葉をおもいだしましょう。
人間的魅力のある店長ならば準社員が、店長休んで下さい。後は私たちでやりますから
と言ってもらえる、そのほか自己責任などと。
さあ、お客様アンケートで何が聞けるかな？
到底無理な全店でお客様期待を上回りなどとお題目を唱えてバカリ。
店長！きついです！ふらふらです。ぎりぎりです。無理です、無理。
と言われ続けてますが、私もです。と言ってしまえばあなたは店長のくせにと
言われるでしょうな。中島さんの悔しさが私に届き重なります。
社長は現場の現状、現実をどう考えておられるのでしょうか？

監査基準でコンプライアンスコンプライアンスとうるさい！
なにが法令順守じゃ！守ったふりして強制的に隠ぺいさせられて長時間サービス残業。

そのしわ寄せを準社員に負担分担させれなければ過労死。
下手に準社員に被せても、突き上げられるでしょう。
さて、みなさん過労死された中島さんが御用組合から浴びせかけられた、言葉をおもいだしましょう。
人間的魅力のある店長ならば準社員が、店長休んで下さい。後は私たちでやりますから
と言ってもらえる、そのほか自己責任などと。
さあ、お客様アンケートで何が聞けるかな？
到底無理な全店でお客様期待を上回りなどとお題目を唱えてバカリ。
店長！きついです！ふらふらです。ぎりぎりです。無理です、無理。
と言われ続けてますが、私もです。と言ってしまえばあなたは店長のくせにと
言われるでしょうな。中島さんの悔しさが私に届き重なります。
社長は現場の現状、現実をどう考えておられるのでしょうか？

日付け改ざん、勤怠改ざん、提供時間改ざん、しそれをもみ消し、
トレーニングも準社員とのコミュニケーションもとれない、
暗く・元気なく・手本にならない店長。言葉の暴力、子供のけんかじゃあるまいし、
態度で、いじめ・・・かたや過労死される店長がいる中、人員過少のワースケで、
準社員だけで計画を倍上回る客数を、精度のない商品管理の食材を使い、
お客様第一に営業して、たまにしか会わないのに、この前は、お疲れ様の一言もなく、
ガストのみならず、すかいらーくの、信用を失います。

テレビに出たみたいですね。金曜の夜に。
うちら、何も知らなかった。テレビに取り上げられることはうれしいんだけど、
だから、今日は猛烈に忙しかったのか。
なんで店長は店のみんなにテレビのことを伝えないのか？
アンケート結果は予測済みなんでしょ？本部の人たちは？
今日のパンク営業が原因でのクレームに関して。
お客様のお怒りは本部の責任ではなく
全部店のせいなんでしょ？私たちのような普通のクルーでしょ？

働いてる者としては
馬鹿らしいって感じです。

じゃあ、辞めちゃえば？愚痴いうくらいなら。レス違いでは？テレビだって仲間とこみゅ取れてれば前もって知っていたし。お店の雰囲気が悪いからそうなると思う。

ガストのメニューもよくなったけど食い放題にならないかな？おはしガスト、ステーキガストの食い放題みたいの入れてくれ。夢庵もしゃぶしゃぶ食い放題があるし。グラッチェはピザ食い放題やらないかな。

ばか。

ガストは店内がなんか臭い！タバコ臭い！油臭い！
ほんとに臭い！ドブ臭い！臭い店員もいる。
汚なくとても不衛生だよ。

全店舗ビルディにしてまえ

ビルディではありません。駅前ガストでしょ？

ガストの人に質問です。

ガスト岸辺駅前店は
駅前ガストでしょうか？

2020年ビジョンって馬鹿じゃないかと思う。

そもそも準社員の平均勤続年数を考えれば
大半の準社員にとって、この会社が2020年に
どうなろうと全く関係ない。
あんなものは社員だけが復唱すれば事足りる。

5年前に、2010年売上高１兆円！！って言っていたのを
もう完全に忘れてるんだろうな。
この期に及んでこんな馬鹿なことやっているから
赤字なんだろうね、この会社は。

　すかいらーくは中島さんと前澤さんの
過労死については「使えない邪魔者が
くたばった。代わりはいくらでもある」
という考えがあるのではと感じます。

　すかいらーくの店舗があまりにも
多すぎるし、それに懲りずに新店舗
を作るという自転車操業の経営体質が
結局はすかいらーくグループ全体を硬直化
させてしまいました。

　営業時間の短縮化も必要ではと感じますが。
　これ以上正社員の確保はおろか、準社員、パートタイマー
の人員確保が必要であるということなのに。本部は
無策・無能なので手を打つことはまずは期待薄でしょう。

ビルディにして、つまみ系メニュー充実させて、アルコール２４Ｈ飲み放題の…

絶対、客入ると想う

嫌だったら辞めろ！替わりはいくらでもいるんだよ！

３５歳以上の店長はいつでも辞めて下さいね。

死んだひばりさんは現役ですか？元社員ですか？

いつまでもそんなこと書き込まないであきらめた方がいいよ。

何に執着してるの？

ガストて店の中汚ねえ
床もゴミだらけ
飲食店なのに
洋服屋とかより
汚い （笑）

２４ｈフルーティーバーやれば客は居着く。

また、テレビに出たみたい。
>>468

店長もまた知らなかったって言ってる。
なんで店長も知らないんだろう。
ウソついてるのかな。
他のみんなも誰も知らなかった。
なんで店長も知らなかったのか今度エリアマネジャーに聞いてみる。

エリアマネジャーも知らないんじゃないの。

ミスなのか意図的なのか？

スレタイと書き込み内容が矛盾しておりますね。

何がヘルプデスク？
結局助けを求めても何もしてくれない。
店長から降格させられてる人を「できる店長」と言ってまた、
店長に昇格させてる。何が変わった？また、同じ事の繰り返し？
バイトの意見は何一つ聞かない、採用したくせに使えないと思ったらイジメ、
自分の言うことを聞かなければ、パワハラ。
営業前や営業中に。それで、辞める人がいれば、バイトのせい。
意味がわからない。こっちは休みもなく、泣かされながら仕事させられて、
店長業務に対しても、「全部自分がやってんだょ。わかってんの？」と言ってくる。
だったら店長辞めちまえ。
本部も何もしないなら、ヘルプデスクとか作る意味なし！！！！！

だから諦めなさい。

986 一名でお待ちの名無し様 sage New! 2011/03/02(水) 03:00:07.73 ID:JWbv4kjt
今、昨日のニュース番組をビデオで一通り見てたんだが、NZ地震で行方不明になった
菊田とかいう女は渡航前ガスト(笑)で働いてたらしいなｗｗｗｗ
NW9で長々とお涙頂戴やってたわm9(^д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ
天罰が下ったようで愉快痛快。パクリ上等の店でバイトなんかしてっとマジ地獄に落ちるよｗ

>>486
この人でなし！地獄に落ちるのはてめぇの方だ！

>>486

死体にムチを打つのは中国の文化だね。

【経済】ファミリーレストラン最大手「すかいらーく」売却へ
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1299791646/

野村証券系の投資会社の野村プリンシパル・ファイナンスが、傘下のファミリーレストラン最大手「すかいらーく」を
売却する方針であることが１０日、わかった。関係者によると、米国系投資ファンド「ベインキャピタル」と交渉中で、
売却額は２千億円規模になる可能性もある。

すかいらーくは２００６年に経営陣による自社買収（ＭＢＯ）に踏み切り、非上場化。
ＭＢＯにかかった金額は約２７００億円で、国内最大規模と注目された。野村が主要な資金の出し手となり、
株式の大半を取得。野村は経営合理化で再上場をめざしたが、ほかのファミレスやファストフードとの競争が激しく、
業績は伸び悩んだ。なお再建に時間がかかるため、売却を決断したとみられる。

すかいらーくは、低価格店「ガスト」、中華レストラン「バーミヤン」などグループで全国３６００店超を持つ。
７０年に１号店を出した業界の草分け的存在。

ソース
asahi.com　http://www.asahi.com/business/update/0311/TKY201103100612.html

てやんでい！
畜生！

うんこ

まんこ

チンコ

オメコ

オマンコ

亀頭

あの駐車場の機械いらない！90分だけ無料って！ドリンクバーより高い駐車場代払ったよ！
あんな事して儲けるのか！

すかいらーくの再生は無理
ハミデルステーキが採算合わないのであれば終わりだと思う。
大阪の箕面市にある、船場食堂サスケの名前の居酒屋ですごいでかいステーキを１０００円で出していた。
ガストの２倍はあって味も結構行ける。内装も綺麗だし接客も良いから宣伝をしてきたら負けるよ。
このところ小規模店舗の個人経営者がじわじわ迫って来ているような気がする。

>>498
前にも聞いたぞその話。
箕面のその店のステーキ肉の部位は
どこか知ってるの？ハンギングテンダーですよ。
いわゆる内臓肉。臭い肉を胡椒でごまかしてるの。
ハラミやら
さがりとも言う部位。横隔膜の肉ね。
>>489
こんな会社誰が買うねん。ほんまに本部社員このスレ見とんなあ。
分かるわ。たまに書き込んでんもんな。
店長は愚痴ばかり書きこんでるし。あほの集まるあほ会社。

すかいらーくに限らずファミレスと全国チェーンの居酒屋は潰れる。
これからワタミの閉店が加速するし、金融機関はすかいらーくの処理にてこずるだろう。
大体加工品を電子レンジでチンはもう終わりだぜ

>>497
何分粘ったの？

４９９
すかいらーくではありませんが、肉系のファミレスで仕事をしているので、
友人から聞いて、先週箕面のその店へ行って来ました。
アメリカからの輸入肉の肩ロースで３００ｇ以上のボリューム。
BSEの関係で若牛の肉、焼き方も良く軟らかくて結構美味しかった。
他の料理がメインなのでたぶん客寄せの宣伝用だと思います。
このステーキだけでは採算が合わないでしょう。

内臓肉（大隔膜）のハラミの筋を除て使っているのは夢一気です。、
同じ箕面市の三田屋系で昼定食はすごく繁盛しています。
熱く焼いた鉄板に白菜、ニンニクと一緒で生ハムとセットです。

豊中の北部から箕面市は飲食店の激戦区で、
特に焼肉店やステーキ店の閉店が相次ぐと思います。

利用する度に気になっている
ガストの箕面市牧落店の床汚い
張り替えてよ

震災の影響の穴埋めはどの様にするのだろう。
立て直しきくのかな？

大型チェーン店は加工食品のメニューになってしまった
丸亀製麺や牛丼などの単一メニューのところに白旗だ

うどん屋や牛丼にのセルフ店には価格で対抗できない。
ガストが加工食品の簡単メニューで安売り路線に変えたことが失敗だ。
付加価値の高いメニューで勝負するべきを安直に価格競争に入っていった。

箕面市船場のよく利用する居酒屋の１０００円３００ｇステーキは美味しい
定食は１３００円だがアサリの味噌汁、サラダ、ご飯、肉、ボリュームも味もハミ出るステーキより遥かに高いレベルだ。
小さな夜だけの店なのに裏メニューとして簡単に出してくる。
パスタなどの料理も太刀打ちできない。加工メニューが手作りに負ける典型だと思う。

これからは思い切って各店の独自性を出さないと建て直しは無理だ。
忙しい時間をはずせば、セルフにないゆったり感があるから頑張ってほしい。

【実験】ガストで立ち食い★５


http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bread/1299743217/

働いている人間も客も加工品みたいな人の集りみたい

ガストのエリマネと…です…。どうする？

池○ゆうじはまたしても仕事サボってエリマネの
おチンポしゃぶしゃぶしてました。
さすがです。そんなことしてでも
大阪に帰りたいの？

インスタントばかり食べているのに外食産業の仕事をするのは無理だよ

どんぶりガスト、成功するのかね？

ガストの丼と聞いただけで行かない

<<512絶好調

３００ｇ１０００円ステーキ行ってきました。
１３００円の定食でしたがあさりの味噌汁とフルーツトマトのサラダも最高でした。

店長マジないわ
早く移動して欲しい

誰のこと？

すかいらーくは間違いなく日本の外食という概念を作った会社。
色々問題ありながらも、今も年間3億人以上が利用している。
一消費者として、ほんとうに助かってます。
小さい頃から家族と利用してきました。
なんでだろう、他の会社より愛着あります。
だから、もう一度ダントツの日本一の会社になって欲しい。

本部社員乙。
必死に書き込んでるね。
おもしろ〜い。

店長マジ
うぜぇ

おまえ、こんな所に
おれのことを書き込むなよ！気づいてんだよ！
このカス！

池○ゆうじはまたしても仕事サボってエリマネの
おチンポしゃぶしゃぶしてました。

箕面市船場の１０００円ステーキがある居酒屋、内装も良いし料理も美味しく、しかも安い。
ガストの再生のヒントがあるような気がする

池○ゆうじはまたしても仕事サボってエリマネの
おチンポしゃぶしゃぶしてました。

カスは黙って働け！

帝国主義は奇生的な腐朽しつつある資本主義です。技術の独占は技術進歩を
阻止する経済的可能性を生みますが、 独占は自由競争を排除せず、自由競争と
ならんで存在するので、腐朽の傾向は、技術改善の採用、個々の産業部門、 個々
の国、個々の時期において資本主義の急速な発展をはばむことはできません。独
占と資本輸出は、非生産的な 分野を大きくし、金利生活者を増大させ、金利生
活者国家をつくりだします。資本輸出は、自乗された寄生性です。 帝国主義は
植民地や従属国の搾取、自国の広範
な人民の搾取と収奪による超過利潤によって労働者階級のひとにぎりの上層部を
買収し、労働貴族や労働官僚を 育成して労働運動内の日和見主義を培養します。
あらゆる面での政治反動、軍国主義の増大、戦争の頻発、高度に 発達した工業国
をもふくむ他民族抑圧・併合（覇権主義）への志向は、帝国主義の政治的特徴です。
同時に、 民主主義を否定し、民族自決権と平和をおびやかす帝国主義にたいして、
広範な大衆の民主主義、民族解放、 反戦平和をもとめる要求が強まり、帝国主義と
の敵対を激化させます。

日本をふくめてそれぞれの国での社会主義社会への移行の道すじや形態は多様であっ
ても、資本主義の基本矛盾の解決、 社会主義への移行は不可避。

５２６長すぎて何を言いたいのか解りません
頭おかしくなりましたか？
退場してください

御用組合批判だよ。

皆さんの異動通達文書発行されましたね。
もうすぐ詳細も通達出ますね。
頑張りましょう。

何ではみ出るステーキ止めたんですか
売れすぎなら復活するでしょう
ガストの行きつまりと関係あるのかな

360 ：FROM名無しさan：2011/05/24(火) 23:43:30.96
本当にバーグ系焼き目入って配送されるんだな
そして、強制FKタイムがあってワロタ
アホだなこの企業


361 ：FROM名無しさan：2011/05/25(水) 00:09:40.69
本当にフロアもキッチンの仕事ちょっとやらされたりするようになるのか？
キッチンの仕事とかわかんねーよ
暑いから厨房入りたくないし


362 ：FROM名無しさan：2011/05/25(水) 00:10:08.01
>>359
ちんこ


363 ：FROM名無しさan：2011/05/25(水) 00:35:36.63
こっちだって客と関わりたくねぇよ


364 ：FROM名無しさan：2011/05/25(水) 02:00:21.63
今日先輩がＢで料理無いとき皿洗いしてたんだけど、それも新しい制度のせい？
それとももともと皿洗いってＦもＲＳもやるべきものなんですか


365 ：FROM名無しさan：2011/05/25(水) 02:04:48.94
RSが洗い場はよくあること
Fはグラス洗浄とかシルバー洗浄ぐらいじゃないかな

：FROM名無しさan：2011/05/25(水) 02:17:43.44
キャストです。
最低の人種を自覚しました。
客で行って文句ぶちまけ間っす


367 ：FROM名無しさan：2011/05/25(水) 03:53:50.62
>>361
おれだって接客すんのは嫌だ。
KもFも嫌々やってちゃ仕事効率は悪いし、客だっていい気はしないだろうね。
おれだって無愛想だからキッチンやってんのに、フロアなんかやらされたって苦情が殺到するだけ。
人間、向き・不向きがあるのだから強制すべきではないて思うが…


368 ：FROM名無しさan：2011/05/25(水) 05:19:45.00
>>360
アホですね。
容姿に恵まれてないのを自覚しているからこそ、奥でひっそりと仕事してるのに。
キモ、ブサ、ヒキ、オタを表で接客させて企業イメージを下げたいのですね？
なかには会社や学校に内緒でバイトしてる人だっているのに ｶﾜｲｿ〜。そういう事情とか考えないんですかね？この会社。


ちなみにオレは客と喧嘩して辞めそうな予感




369 ：FROM名無しさan：2011/05/25(水) 05:35:21.09
内緒でバイトしてんのは自業自得だと思うけど、向き不向きはほんとそう。



370 ：FROM名無しさan：2011/05/25(水) 08:21:34.70
絶対態度悪くなるわ


371 ：FROM名無しさan：2011/05/25(水) 08:24:13.05
これからはＦもＫもできる奴しかいらんってことだ


372 ：FROM名無しさan：2011/05/25(水) 08:30:55.26
>>371
こんな糞企業でやってられるか

タケチャンマンで、ステーキGT終了のお知らせですか？

>>533
何のこと？

>>533
残念ですね

>>535
何が残念？どうして残念？

>>536
残念じゃ無いんですか？

ハミ出るステーキを販売再開しないの？
売れすぎて一時販売停止だったのは嘘だったのかな
何故販売再開をしないのかを説明する必要あると思う
まさか箕面市の串カツ居酒屋の１０００円の３６０ｇステーキに対抗できないから？

｢すべてはお客様の笑顔の為に｣


まずは働いてる人を笑顔にさせろよ！

再生は無理だ

時給を高くして、文句あるならやめろよ！ってぐらいの気持ちに
させて欲しい。
人件費削るから、やる気がなくなる準社員が増える。
頑張り屋、仕事ができる準者は三行半つけ、辞める。
悪循環により、潰れます。

うちのぼけ店長
>>541
ほかにいくとこ
ないんやろ？雇ってくれるとこなんかあらへんもんな、おっさん。
こんなとこに書き込んでほんまにあほちゃうけ？
おい！本部のあほだら！お前らもじゃ！
給料分働いてないくせに、お前らの給料下げて準社員にまわせや！
541は書き込んだ内容を自分ンと置き換えてるだけや！自分のこと棚に上げて
何ぬかしてけつかんねん！あほんだら！ぼけ！おまえの人間的魅力があらへんだけや！

きついきついきつい！てか？
お前それでも会社から給料もらってんねんからな！
おまえが辞めろや！

お前が辞めたら店は好循環や！ヘルプラインに電話したろか？

http://a-draw.com/contents/uploader2/src/a-draw1_5410.jpg

　　　　　　ゝ;;"'''"　　　　　 "'''"'ﾉソ'
　　　　　　,,;;;''　; ;; ; il li il ll lll iiill lii i, 　 ヾ　　　　　　　　
　　　　 ソ　　　ゝ　丿从 从ii i ii i iii　　　　ミ　　　　　　　
　　　　三　⌒＼ ,,;; ;;;;ii iiiiiii iii i"'''""''ii;,　　 ゝ　
　　　 三　　　彡"""::::::::::"　　　　　　　 ミミ 　 ヽ　　　　
　　　 彡　　 彡:::::::::::::::　　　　　　　　 　ミ　　 ヾ　　　　　　
　　　;;彡　　 彡:::::: __,;;─:,　 　 ''"'''''-;;,.　　ミヾ　ゝ　
　　　ξ 　彡彡::::''''" _;;,, ::;;:　　 ::;;_,,__　　　 iミ　 ヾ
　　　丿´ 彡彳:::::　 　＜びゝ ;;　　 ∠び丿　　　ﾐﾐﾐ<<　
　　　川;;　 彡::::...　　""　:::::;:　　""　　　　 　iﾐ9ﾉ　　　
　　　 　 "'ii 6i::::::::::..　....::::::,;;::　　 、 　　　　iソ　　　　　
　　　　　 　 しi:::::::::　　 ..::;（..o;, ρヽ:::　　　 i　　
　　　　　　 　 ﾐ:::::::..　 :;iiii''":::　; "''''iiii;;　　　i＿　　　　　
　　　　　　　　"ﾐi:::::::::　:iiii"と三ニゝili　　 ノ_＿￣""''
　　　　　_＿,,;;─i:::::::::::　　"'''''''''　　 　 ／::ヽ＿￣""''　
,;;;;;'''''''""＿/::::::::＼ヾ;;:::, ,,,;;;iiiiiiiiiii;,, ,,;''｀ｌ::::::::::＼￣""''
;;;;;'''''''""　/:::::::::::::::::ヽ...."'ゞiilll;llliilii'''"　 ｌ:::::::::::::ｌ￣""''

ステーキけんを真似した、ガストは許せない。
ステーキガストに宣戦布告します。 ステーキガストを徹底的に潰してやる。

エムグラントフードサービス　代表取締役社長　井戸　実

>>542
あんた何者？
わたしは541ではないけど
人間的魅力が足りない？
その発言した人思い出したよ。
確か5,6年前に過労死した中島店長に向けて、当時組合委員長だった
よ○だ委員長！

池○ゆうじはまたしても仕事サボってエリマネの
おチンポしゃぶしゃぶしてました.

最低池○ゆうじはまたしても仕事サボってエリマネの
おチンポしゃぶしゃぶしてました.

>>542
荒れてますね
可愛そう
あなたみたいなひとがいるから真面目なひとが犠牲になってんの

飲食店で働くことは将来がないと悟れよ
どこの仕事も無いからすかいらーくへ来たんだから不平はぬかすな
店長を始めまともな者おらん
文句あるなら一刻も早く辞めろよ　
すかいらーくの経験では就職など無いわ
お前等の面倒を見てくれていると感謝して仕事しろよ

最低最悪
最低男！池○ゆうじはまたしても仕事サボってエリマネの
おチンポしゃぶしゃぶしてました.

極悪男！池○ゆうじはまたしても仕事サボってエリマネの
おチンポしゃぶしゃぶしてました.

最強変態男！池○ゆうじはまたしても仕事サボってエリマネの
おチンポしゃぶしゃぶしてました.

もお！かわいそうなやつだからかまってやるけど
池田ゆうじって社員はたしかにいるけど、同姓同名の準社員もいる
社員の池田ゆうじにかえてくれます？迷惑。
そして本部も>>553特定してくれればいいのに

>>554
店長
自演おつかれ。
結局本名書き込んでるし。
そんなことより
他に改善することたくさんあるのに、仕事してよ！

すかいらーくグループ内でお願いランキング

>>556
売り上げランキング自体嘘っぱちじゃねーか

>>556
社長へのお願いランキング？
パブリシティで増えた客数増による結果の生産性ＵＰを
焼成バーグＯＰの構築に縁るものではない
とお分かりでしょうから
夏以降の計画の見直しをお願い致します。
店では毎日苦しみの悲鳴が響きわたり、何も準社員だけではありません。
景気が少しでも上向けば会社には無能者だけ残ります。

とんだ茶番だったな！ガストvsバーミヤンvs夢庵vsジョナサン！
イトーヨーカドーとヨークマートとヨークベニマルが闘ってるようなものだが。

そのうち、第２弾で食べ放題（のある店）対決とかありそうだな。
ステーキガストvsしゃぶ葉vsカーニバルブッフェvsパパゲーノとかさ。

５５８
景気が上向けば無能者だけになる？
他の業界、他店で通用する料理や接客が通用する有能者なんてファミレスにはおりません
加工品に限りなく近いメニューをマニュアル通り提供しているのですから所詮他では無理です
それと、現在の飲食業界は安さで限界ですから給与も限りなく安くなります
景気が上向いても皆さんの行くところはありません
自信がある人は他業種に一刻も早く転職すべきです

アルバイトの母なんですが…

働き始めて三ヶ月…働きたいのに シフトに入れてもらえず 週１ 一時間だけなんですが タイムカードを押した後にミーティングが二時間もあります。

仕事がないのに ミーティングだけに行く時もあります。

こちらの都合も聞いてもらえず 次はこの日と決められたりするのですが 他のお店でもそうなのでしょうか？

働く時間より ミーティングに時間ばかり取られて…

sage

店舗ミーティングは労働です。匿名でAダイヤルしましょう。
雇用契約書を確認してください。目安の所定労働時間に書かれている時間を基に
店長と交渉を開始してください。

店長に改善の意思がなければその店長の成長はないです。
店舗は店舗自身、従業員、そして店長とともに成長するべきものだと
考えます。
今は店長ではないですが店長って全ての成長を願い働きかけ成長に対して
喜べるものだと、それがゆいいつの喜びにつながると思うんですが。

元でした。

ガストの店長て
レベル低いよ
態度悪いバイト女と
喋りまくり
感じ悪いから
二度と行かない

千店異常あるので店長にもピンきりいます。
優秀な方もアホな奴もいます。

アホな奴多いけどな…

優秀な方にお会いしてみたいです

なかなか会えないですよ。
ほぼ伝説に近いですから。

>>564
へえ？あほでも店長できるんだ？
今までで一番アホな奴誰ですか？
高校卒業しなかった人なの？
それとも一応大学出た人なの？

>>564
へえ？あほでも店長できるんだ？
今までで一番アホな奴誰ですか？
高校卒業しなかった人なの？
それとも一応大学出た人なの？

10年前は高卒でも入社できる一部上場企業だった。たぶん中退でも入れたはず。
入社試験、適正試験、面接等有るけど…

まあ、大卒でもアホな奴たくさんいるけど、３流大学中退でも優秀で出世してる
先輩もいるのが事実。

残ったみんな！地獄か〜！！安心してくれオレは幸せだ〜ッ！！
今、思えば何で残業代も無しにバカな部下抱えて仕事してたんか自分でも分からん。
みんな、騙されて無いか？会社を此処まで危機に追い込んでノウノウと居座ってる
上層部のままで来年あると思ってんの？

準社員を大事にできないだろ。
廃れて当然だよ。

>>571
　 ／　　　　　＼
　　　　 ／　 　⌒　　⌒ ＼　　 何言ってんだこいつ
　　　／　 　 （●） 　（●） ＼
　 　 |　 　､"　ﾞ)（__人__）"　　）　　　 _＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
　　　＼　 　 　 ｡｀ ⌒ﾟ:j´　,／　jﾞ~~| | |　　　　　　　　　　　　　|
＿＿／　　　　　　　　　　＼　 |_＿| | |　　　　　　　　　　　　　|
| |　/　　 ,　 　 　 　 　 　 　 ＼ｎ||　 | |　　　　　　　　　　　　　|
| | /　　 /　　　　　　　　　r.　 （ こ） | |　　　　　　　　　　　　　|
| | |　⌒ ーnｎｎ 　 　 　 　|＼ (⊆ｿ .|_|_＿＿＿＿_＿＿＿＿_|
￣ ＼＿_､("二）￣￣￣￣￣ｌ二二ｌ二二　 ＿|_|＿_|＿

辞めろ！辞めろ辞めちまえ！
舐めろ！舐めろ！舐めちまえ！

>>573
もしかしてあんたは？
し○さん？
懐かしい口癖。

最低最悪 極悪
最低男！池○ゆうじはまたしても仕事サボってエリマネの
おチンポしゃぶしゃぶしてました.

この夏も過労死、ここの職場はありえるよ。
大体店長がスケジュール書けないし、コミュニケーションとれないからうちらに頼まないし
全部自分が仕事背負い込めばいいと、思ってんだからさ。
労働時間は減らされてる、うちらは休みばっかだよ。
店長のタイムカードは休みでも
現実は働いてる事もしばしば…。けどさ昔みたいに忙しくはないからそぅ簡単には死なないよ。

あげ

あげ

一名でお待ちの名無し様：2011/08/06(土) 06:41:34.44 ID:Kit3J9SG
↑一名でお待ちの名無し様：2011/08/06(土) 06:41:34.44 ID:Kit3J9SG

一名でお待ちの名無し様：2011/08/06(土) 06:40:27.02 ID:Kit3J9SG

Kit3J9SG　おまえなんでわけのわからんレスあちこちでつけて
このスレッドを隠すのかな？

大変やな！おまえの仕事は！
しかも早朝に。
すかいらーく関係のスレッドをよほど隠したい本部社員乙。ヘルプラインが鳴りやまないらしいけど
当たり前や！
労働基準監督署やＮＰＯ法人に救いを求めに逝こうかな？それでも辞めへんぞ！
コンプライアンスの意味と法律を勉強し直した方がいいのではないかな？
外の会社やけど京都の居酒屋で過労死した人の判決をどう判断するのかな？
こんな姑息なまねをしないで、ちゃんとしろよ！

連投失礼。
会社がしょう○過労死社員の判決で
店長のみなし残業時間と基本給をどう判断するのか？
組合キャラバンでも言うたけど
ちゃんと伝わったのか？
次、自分が役員やるわ！
はなくそばかりで話にならん！

そんなの給料下げるに決まってますよ〜！
みなし残業40時間以下しか、残業つけてないでしょ？
コンプライアンス監査の基準に違反してるから。
改善指示書出るから
残業つけられない、つけても手当てゼロだけど。
コンプライアンスうるさいからな。
つまり40時間以下しか、残業してないから
給料下げるぞという
理屈。

あげ

今日大阪の東淀川菅原店行ってんけど
外食が多いんでスープ・サラダ・パンがついた三点セット
とスパゲッティーとトマトのモッツアレラチーズ頼んでんけど
スパゲッティーとパンが先に来て、普段はサラダ、スープの順に
来るのにおかしなーとおもったけど３０分待っても全然来ないし
男性店員に注文した物来ないんですけどといったら
注文取りに来た中国人女性にきれて、その後スープだけ持ってきて
お揃いですかって言われてまだですとゆうと繰り返しで待っていても
完全無視なんで、もういいから帰ろうとしてその男の店員謝りに来るかなー
思ったらなんもなしです。もう二度とあの男の店員が居る
店には行きません。

安いファミレスで何をごちゃごちゃ言っているのですか
他人の細かいことばかり気が行って自分には無神経な人だと思います
最近の客まともな者が来なくなった
二度と来なくて結構ですよ

>>585
さすがガストクオリティ。最低の賃金貰って最低のサービスをお客様に！
ですか？
あなたの理屈ではだからお値段お安くなってますよ！ですね。
全てはお客様の笑顔のために。ですよね。
あんたどこの準社員なのかな？
あなたのお店の
お馬鹿店長のためにしっかり働いて下さいね。
そんなのバイト板でやってね。

>>586
585はあんたのエリアの準社員だよ。
もしくは店長かもね？

最強変態男！池○ゆうじはまたしても仕事サボってエリマネの
おチンポしゃぶしゃぶしてました.

>>588
またかよ、もういい加減にしたら？
言いたいことあるなら、直接話しなよ。もうこの文章で1年近くにならないっけ？もう飽きた。

ガストでモーニングから働く者です。
今日は8時前からお客様待ちで忙しかったデス。13時30分まで仕事して
ランチの人が定時をやったら-5000
そしたら店長が「RSのお金作ったの君でしょ朝5000多く入れてない？」っていうので
「ちゃんと朝定時して入れたので間違いないと思いますが
精算はして確認しましたか？」と聞いたら
「君が合ってるというならあってるんじゃないの？」と確認もしないうちから
まるで私がお金を間違えたから足りないみたいな言い方をされました。
その後 自分で他のメンバーと確認したとこRSのお金は合ってました。

その旨店長に伝え後は会計ではないですか？と言った所 再び
「じゃぁレジをやったのは誰なの！」と言われ 私も負に落ちないので「じゃぁ何で私と言い切るんですか！レジをやったのは私だけじゃありません紛らわしい言い方しないで下さいあやまってください」と言ったとこ 「誰も君とは言ってないだろうと」言われました。
一生懸命やっているのに、お盆の忙しい最中ハンディも打てずご案内やレジしか出来ない店長に言われるのは
非常に腹だだしくとても悔しいです。

>>590
だからぁ、バイト板でやってね。
モーニングスタート十分前だね。
日本に来て何年経ちましたか？日本語お上手ですね。

肛門

　　　　　　　　 l;;llllll||lll从从WWWl||ll,,ﾂ从ﾂﾂﾉlｲノ'彡ヽ
　　　　　　 　 ｲ从､从从从从从ll|| |ﾘ从//／／ノノ彡;j
　　　　　　　 jl从从从从;;;;;;;;;;;;从;;;;;/;;;;;;;;;､､､;;-ｰ､イ彡:}
　　　　　　　（ミﾐ;;ｯ''"ﾞ￣ '､::::ﾞ｀ﾞ''ｰ､／"´:::　　::::　|;;;;;彡|
　　　　　　　 }ﾐミ;;;}　:::　　{:: ﾞ:::::､:::　　　 :::ｨ　,,::::　};;;;イ;;l
　　　　　　　 jミﾐ;;;;}　:::　　ヽ::::ﾐヽ::　 |　 ﾉ　 W::　 |;;;;彡:|
　　　 　 　 　 }ミ;;;;;;} :::　ヾ　{:::::ﾐ ヽ　j　ｲ|从　":::: };;;;;;彡{
　　　　　　 　 iミﾞ;;;ﾉ::::::　　＼'､ }}: l||ｲ /,ｨ;;､､-ｰｰヽﾞ'ｧ;;イ､
　　　　　　　　{;;;;ﾘ:ﾚ彡"三三ミヽ,,ﾘ{{,,ノ;;;;ｨ≦==ミ'"　|;;〉l.|
　　　　　　　 l"';;;l　ﾞ'''＜<~(::) >>::）-ら::ｨ'ｰﾞ-ﾞ,,彡ﾞ　 .:|;l"lﾘ
　　　 　 　 　 |l ';;',　:::　ｰ｀￣:::::::ミ}ﾞ'~}彡ｨ""´　　　.:::lﾘﾉ/
　　　　　　 　 l'､〈;', :::　　　　:::::::t､,j　iﾉ:::､::..　　　 ..::::lｰ'/
　　　,､,,,/|　　ヽヽ,,', ::.､　　　 :::::(ﾞﾞ(　 ),､)､ヽ::.　 ｲ ::::l_ノ
）ヽ"´　　 ''''"ﾚl_ヽ,,,', ヽﾞ'ｰ､:::;r'"｀' ﾞ'';;""　 ﾞl|　 ::j ::: |: l,,,,
　　　　　　　　　ﾞ''（,l ',　l| ﾘ {"ｨr''''' ｰｰ''ijﾂヽ　 l| :" l　 |',｀ヽ,
　 　 　　　　　 　 (,l :'､ ｀',. 'l| |;;ﾞﾞﾞﾞ"""´ｰ､;;|　ﾉ:　 /　/ﾘヽ　＼
　　　　 . 　　 　 　 Z::::ヽ　'､ ﾞ't;ヽ　｀ ´　ﾉ;;ﾘ 　　,r'　//　 |
　　　　　　　　　　 >,; :::ヽ　　::ヽﾐニﾆﾆ彡'" 　, '::::://　　|
　 　 　　　　　　　 ﾌヽ　:::＼　: ﾐｰ―― "ノ , ':::: //:　　 |
　　　┃　　　　　 　 }ヽヽ　:::::＼::（￣￣￣　/::::／/:　 　 |
　　　┃　 /　　　　 }|　ヽヽ　:::::｀'-､竺;;ニｨ':::／／　　　 |　 　 l
　　　//　・　　　　 （ |　 ヽ ヽ ::::　::::::...　　::／／　　　　 |　 　 |
)　　・・.　 　　　　 (　 |　　ヽ ヽ::　 ::::::...　／／　　　 　 ﾘ.　 　 |
つ､　　　　　　　r､{　　|　　 ヽ　ヽ　　　／／　　　　　 /　　 　 |
　 ヽ　　　　　　'´　　　 |　　　ヽ　 ヽ ／／　　　　　　/
いいか！過労死できるまで働けることに感謝しろ！おまえらは過労死という貴重
な経験をつむために生まれてきたんだ！！楽になりたければ過労死する以外にない！
繰り返す過労死できることに感謝しろ！！！

なんやそれ？

>>562

契約書よく嫁！どあほ！
諦めるほうがいいぞ、Ａダイヤルが謳ってるだけの最低限の
役目すら果たしてないこと知らないの？
社員を守らない糞御用組合が
準社員守るわけあろうはずがない！
元でしたって
なりすましはやめてね。もとさんに失礼ですよ。

もと店長さん今どこにいったの？
エリマネになったの？噂も聞かなくなりました。
562は本さん？

ガストで飲食の１４人から赤痢菌検出　１２０店営業自粛
http://www.asahi.com/national/update/0831/TKY201108310334.html

　東北４県の計１５人から相次いで赤痢菌が検出された問題で、
そのうち１４人がファミリーレストラン「ガスト」で飲食していたと、
運営会社のすかいらーくが３１日、発表した。

すかいらーくは、東北と北関東、北海道の計１２０店のガストで
営業を自粛している。

　営業を自粛したのは、宮城県内にある調理工場から食材を
出していた東北６県の９１店と栃木県の６店、北海道の２３店。

この調理工場は、３０日から操業を一時停止している。
同社は「被害拡散防止の観点から、安全確認がすべて終了する
まで営業を自粛する」としている。

[ニュース速報+板]

【社会】 あったカフェレストラン「ガスト」で、赤痢集団発生か…１２０店舗を営業自粛★２
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1314785615/

【社会】 あったカフェレストラン「ガスト」で、赤痢発生か…１２０店舗を営業自粛
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1314778829/


[ニュース速報板]

ガストで赤痢　東北の14人が発症　ガスト120店で営業自粛
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1314781811/

東北4県で15人が「細菌性赤痢」を発症　うち14人はガストで食事をしていたことが判明
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1314777834/


[ビジネスnews+板]

【防疫/外食】『ガスト』、東北・北海道・栃木の計120店で営業自粛 東北4県での赤痢発症を受け [08/31]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1314778502/

>>596
9月から復帰します。

＼(^o^)／

>>599
何しとったん？
おれも大阪より東には行きたくなかったけど
今どこにおんねん？
結構、大阪にみんな戻ってんでぇ。

まだＳＴ転換チームにいるけど、そっちは何してんの？

大阪戻ってきてんけど相変わらずや。
赤痢で大変なことになってしもたな。
みんな頑張ってくれてたのにな。
戦前戦後や東南アジアの病気やで、赤痢は。
なんで今頃東北仙台ＭＤで出てしもたんかな。
602はまだ落ち着けない環境にいるんやね。
次は決まりましたかいな？
騒がしい職場環境のなかで
大変な時に、また人様にご迷惑をかけてしまって、立つ瀬ないわ。

>>601
今、神奈川にいますよ

赤痢菌は検出されなかった。

消毒液はお便所に置いてほしいな。
だってキッチンに戻って消毒してたら
うんこしてたの
すぐにみんなにばれるもん。恥ずかしいから消毒しないもん。
小の方でも必ず消毒するルールに変えてもらってもいい気がする。
だれか男の人、本部に電話してよ。

もうダメポ。

祇園精舎の鐘の声

諸行無常の響きあり

沙羅双樹の花の色

盛者必衰の理をあらわす

おごれる人も久しからず

ただ春の世の夢のごとし

たけき者も遂には滅びぬ

偏に風の前の塵に同じ

↑飲食業界大手は全て平家　客層が落ちてしまった
　居酒屋などひどいもんだよ　貧乏人や非常識人の割合が急に多くなった

ファミレス行ってないな、放射性廃棄物の件が落ち着くまで様子見

店長の皆さん、
店舗運営は適正労働時間でお願いいたします。
収支バランスコントロール出来ない人は
当然準社員の方たちとのコミュニケーションなんて
できないでしょうから。
お客様の信頼を取り戻すことなど出来る筈もない。
もう少し考えて下さい。
今、何をするべきなのか？
分かりますか？

うぜ！なにが適正かの基準もぶれてるのにこういうコメントが本当にうざい。

飲食店に限らず量販店は安い人件費で働かせるノウハウで全国制覇が出来たのよ
適正なんて言っておれる者がうちにはおらんと思う
現状が嫌ならさっさと出て行きなさい　行くところないでしょう

教育エリアマネジャーのの皆さん、
エリア運営は適正労働時間でお願いいたします。
収支バランスコントロール出来ない人は
当然店長たちとのコミュニケーションなんて
できないでしょうから。
お客様の信頼を取り戻すことなど出来る筈もない。
もう少し考えて下さい。
今、何をするべきなのか？
分かりますか？

赤痢の次は
店長の過労死か？内部告発か！労働時間削減の為、こんな時にせっかくご来店頂いたお客様の期待を裏切り更なる客数減。ますます労働時間使えなくなり
準社員のサービス残業多発。稼げない準社員の退社。
店長の過労死発生三人目
。この先は

俺かな？もうヤバい

就職が出来ないからすかいらーくだろう
お前等辞めても行くところないぞ
文句ぬかさず仕事しろ

>>617
オマエモナァ！
朝の１０時に寝るのか？昼夜逆転生活引きこもり生活
楽しいか？
そろそろお母さんを安心させてあげなさい！

なんで棚卸の日に
社長の話聞くためだけに
西日本の店長集めるのん？
無駄金使い、働く人の労務管理悪くなってでも
集めないといけないみたいだから
余程ありがたい説法でも聴かせてもらわないとな。
店舗でどんな問題が発生しているかは、きっとご存知でしょうから。
生真面目な方でしょうから。
ＪＲ北海道の社長とイメージは重なります。

>>611.614
ありがとうね

↑
何が？

やかましいわ！黙れ！
どんな手使っても
客数増やせボケ！
客を呼んで来い！話はそれからじゃ。

愚痴はやめて、
みんなで頑張りましょう。

rthnmk,l.lvccx////.

針口（しんこう）、貪欲や物惜しみの心から、
布施をすることもなく、困っている人に衣食を施すこともなく、
仏法を信じることもなかった者がなる。
口は針穴の如くであるが腹は大山のように膨れている。
食べたものが炎になって吹き出す。蚊や蜂などの毒虫にたかられ、
常に火で焼かれている。

食吐（じきと）、自らは美食を楽しみながら、
子や配偶者などには与えなかった者がなる。
荒野に住み、食べても必ず吐いてしまう、
または極卒などに無理矢理吐かされる。身長が半由旬もある。

食糞（じきふん）、僧に対して不浄の食べ物を与えたものがなる。
糞尿の池で蛆虫や糞尿を飲食するが、それすら満足に手に入らず
苦しむ。次に転生してもほとんど人間には転生できない。

無食（むじき）、自分の権力を嵩に着て、善人を牢につないで餓死
させ、少しも悔いなかった者がなる。
全身が飢渇の火に包まれて、どんなものも飲食できない。
池や川に近づくと一瞬で干上がる、または鬼たちが見張っていて
近づけない。

食法（じきほう）、名声や金儲けのために、人々を悪に走らせるような
間違った説法を行った者がなる。飲食の代りに説法を食べる。
身体は大きく、体色は黒く、長い爪を持つ。人の入らぬ険しい土地で、
悪虫にたかられ、いつも泣いている。

食水（じきすい）、水で薄めた酒を売った者、酒に蛾やミミズを混ぜて
無知な人を惑わした者がなる。水を求めても飲めない。

↑
なにそれ？誰のことなの？

てめえらのことだよ。

【企業】すかいらーく、米投資ファンドが買収へ　2500億円前後
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1318411406/

家に帰れば毎日チンポシコシコ。包茎オチンポシコシコ。チンポギュッギュッ。
しこしこしこしこぴゅっぴゅ。
どぴゅどぴゅっ。ザーメンどぴゅ。臭くて汚いザーメンドロドロ。セルフ発射。
オナニー中毒のうちの馬鹿店長、その名は○上。話すときはいつも、
どもる。緊張してるの？
常に無表情、きもい。早く異動しろ！

ハミ出るステーキ、本当に売れすぎて販売停止になったのですか？
箕面市の船場食堂サスケの名前の居酒屋に４５０ｇステーキ１０００円があります。
ハミでるステーキも食べましたが比べても美味しいと思います。
サスケの大将は充分儲かっいると言っています。サスケさんは個人の小さな店です。
ガストでは一番採算が合わないメニューとテレビで店員の方が言っているのを聞きました。
他のメニューはどれほど安い材料を使っておられるのか考えると足ふみしてしまいます。

久保○　み○る様。他社ですが
川崎でノロ食中毒発生しております。
すかいらーくでは原材料のかきに対してどのようなノロ対策が施されておりますか？
さらに、月末のカキフェアメニューに関して社内では
食材の完全加熱、手洗い徹底でノロ食中毒発生は防げても
金銭目的のクレーマーの対策にはならないとの意見も出ております。
お客さま相談室へ腹痛ひどいどうしてくれる？との電話がひっきりなしに
鳴り響くでしょうね。
本当に
どうかしてるよね？クレージーだよ。まったく！

>>631
ノロ対策ならバッチリデス！

ガスト 学芸大学店にて男性差別！

女性専用トイレ／男女兼用トイレ の組合せに抗議の声上がる

その時のＤＱＮ女店員の対応！！

http://www.youtube.com/watch?v=ZTzGPfIDC2o



男性差別営業の上に馬鹿丸出しの女を置いてるようじゃ再生なんて無理。

>>633
男の人はねっ、
オチンポ出してさっとオシッコ出すだけでしょ！
女の場合は違うの！そんなことも分からないの？高速道路のＳＡトイレの列を
見れば分かるでしょ？
Ｈしてる時もそう。男の人はねっ、
オチンポからぴゅっって
すぐに出して終わりだよね？
女わね、そんなんじゃ済まないの！
ほんと馬鹿丸出し。動物的本能丸出しのサルみたいね。

ガスト 学芸大学店にて男性差別！

女性専用トイレ／男女兼用トイレ の組合せに抗議の声上がる

その時のＤＱＮ女店員の対応！！

http://www.youtube.com/watch?v=ZTzGPfIDC2o



男性差別営業の上に馬鹿丸出しの女を置いてるようじゃ再生なんて無理。

>>633
男の人はねっ、
オチンポ出してさっとオシッコ出すだけでしょ！
女の場合は違うの！そんなことも分からないの？高速道路のＳＡトイレの列を
見れば分かるでしょ？
Ｈしてる時もそう。男の人はねっ、
オチンポからぴゅっって
すぐに出して終わりだよね？
女わね、そんなんじゃ済まないの！
ほんと馬鹿丸出し。動物的本能丸出しのサルみたいね。

ガスト 学芸大学店にて男性差別！

女性専用トイレ／男女兼用トイレ の組合せに抗議の声上がる

その時のＤＱＮ女店員の対応！！

http://www.youtube.com/watch?v=ZTzGPfIDC2o



男性差別営業の上に馬鹿丸出しの女を置いてるようじゃ再生なんて無理。

>>637
しつこいわよ、あなた。
法律を知らないみたいね。
女性差別のほうがひどいんだよ。

男の人はねっ、
オチンポ出してさっとオシッコ出すだけでしょ！
女の場合は違うの！そんなことも分からないの？高速道路のＳＡトイレの列を
見れば分かるでしょ？
Ｈしてる時もそう。男の人はねっ、
オチンポからぴゅっって
すぐに出して終わりだよね？
女わね、そんなんじゃ済まないの！
ほんと馬鹿丸出し。動物的本能丸出しのサルみたいね。

おちんぽ

オマンコ。

アナル

すかいらーくグループが傘下に入る外資ファンドは短期での転売による
利益獲得が至上命題。

そのためには転売先に短期間で売上げが劇的に回復した様に
財務諸表を粉飾する必要がある。

違法行為は出来ないから短期に目先の利益を出せる今回の様な
安売りフェアを続けて対前年比売上げをプラスにする方法が取られる。

外資ファンドは転売までの一時的なオーナーに過ぎないのだから
現場が疲弊しようが長期的に従業員や客の質が劣化しようが
知った事ではない。

数年後上手く他の外食チェーングループに転売されても
大幅な不採算店の閉鎖が待ち構えている。

すかいらーくグループの社員であれアルバイトであれ
数年間安い給料で奴隷労働させられて何の技術も習得できず
使い捨てられるのが規定路線なんだ。

>>643
そんなこと　アルバイトでも　わかることだよ
今更　胸張って　正統派みたいに言われてもなぁ〜
みんな　わかってるって

シコシコシコシコピュッぴゅっ
ザーメンどぴゅっ！
ザーメンドロドロどぴゅっ！
ザーメン発射どぴゅっ！
ぴゅっピュッピュッ！
シコシコシコシコピュッぴゅっ！

>>643
間違ってるとこがある
何の技術も習得できずってとこ
人間関係やら　大企業のあれやこれや
勉強になる　ん？ということがあれば
しなかったらいいし　盗めるノウハウがあれば
自分の店を持つ時に　使えばいい
衛生体制なんかは　一般の店は見習えばいいと思う

ビールの品質を上げる
サーバーの清掃が良くないのかビールが美味しくない
あとデニーズみたいに同価格でなるべく品質の良いものを探して
数年毎に仏国→チリなど産地を変えるべき

シコシコシコシコピュッぴゅっ
ザーメンどぴゅっ！
ザーメンドロドロどぴゅっ！
ザーメン発射どぴゅっ！
ぴゅっピュッピュッ！
シコシコシコシコピュッぴゅっ！

みんなは、誰と行くの？ぼっち？私は、大体ぼっちで豚食べ放題コース。
人と行くと、ある程度合わせないといけない事もあるので、一人でも
食べ放題OKなのは良いね。
ゆず塩出汁美味しかった。

いくいく！
シコシコシコシコピュッぴゅっ
ザーメンどぴゅっ！
ザーメンドロドロどぴゅっ！
ザーメン発射どぴゅっ！
ぴゅっピュッピュッ！
シコシコシコシコピュッぴゅっ！いくっいく！

労働時間が…とか言うアホ店長。
みんなサービス残業してますよ！？
お前が二倍働け！ウスノロ。

ねえねえそれしか
いえないの！？！？
　　　　　　　　　 　＿＿_　　　　　 　　　　／￣￣＼　 　 　 　 　 　 ＿＿_
　　　　　　　 　 ／⌒ ⌒＼　おっ　　 ：／　　 _ノ　　＼：おっ　　.／⌒ ⌒＼
　　　　♪　　／( ●)　(●)＼　おっ　：|　　　｡(●）（●)： おっ／(●)　(● )＼
　　　　　　／:::::⌒（__人_）⌒::＼.　 　：|　　　　　 （__人）：　 ／::⌒（_人__）⌒:::: ＼ 　　　クオリティ低いって
　　　　　　|　　　　 |r┬-|　　　|　　　：|.......::::: 　 　｀⌒ﾉ：.　 |　　　 |r┬-|　　　 　|　　　　自覚してるのかお？ｗｗｗ
　＿＿ ＿ ＼ 　　　`ー'´ 　 ／　　　　|:::::::::::　 　　 　}：　　　＼ 　　`ー'´　　 ／＿＿
　ヽ＿＿＿　　　 　 　　　､｀＼ 　　 　ヽ:::::::::　 　　 　}：　　　/　ヽノ　 　　　＿＿＿/
　　　　 　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　 　r　 ノ：　　　　〉 ／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　 ￣ 　 ：|::|　　　　:::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　 ＼ 　　 丶
　　　　　/　　　　 ／ 　　 ♪　 　　：|::|　　　　:::|　:::|：　　　　　　　　　　　 ＼ 　 丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　:::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　 　　　　　　 　：.,'　　　　:（　　:::}　　 　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　 　 　　 し　　））.　 　　　　　　 ：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　 　 　J´（（
　　　　　　　　　 ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ

いくいく！
シコシコシコシコピュッぴゅっ
ザーメンどぴゅっ！
ザーメンドロドロどぴゅっ！
ザーメン発射どぴゅっ！
ぴゅっピュッピュッ！
シコシコシコシコピュッぴゅっ！いくっいく！

いくいく！
シコシコシコシコピュッぴゅっ
ザーメンどぴゅっ！
ザーメンドロドロどぴゅっ！
ザーメン発射どぴゅっ！
ぴゅっピュッピュッ！
シコシコシコシコピュッぴゅっ！いくっいく！

　　 __ 　　　　　　　　　　i`:.　　　　　　　　　　__　　　ウィエッホッホッホッホｗｗｗｗｗｗ
　　(__.`ー-::...　　　　,rt': : :＼　　　　　　,::-'",...)　　　ッホッホッホッホッホホーホｗｗｗｗ
　　,..::ア - ::::::）-:'':':'(|i(ﾟ):(ﾟ）ﾃ):-:-:-::､イ::: 　`┬-っ　オホーホｗｗｗ
　(,.::'",::' / ,....: : : : r'"　・・' く/i!: : : : :!､,:::::,<` `ニつ　オーホホホホホーｗｗｗｗｗ
　 `-(_λ_/: : : : : (　ﾄｪｪｪｲ　)/: : : : : : : : : ;,.,`::`つ　イェッホーｗｗｗｗｗ
　　　　　　`-;;;;;;;:/i＼二二_／" : /＼;,;,;,;,;/　`'"　　ウッホホｗｗｗｗ
　　　　　　　　　　 ＼:.:.:.:/ `i　, :く.　　　　　　　　　　アオーｗｗｗｗｗｗｗ
　　　　　　　　　　 　 `i: :i : : !": : : ）　　　　　　　　　ウッヒャッホーオｗｗｗｗｗｗｗ
　　　　　　　　　　　　r: :i DK:!-┬"　　　　　　　　　ウッホッホッホッホｗｗｗ
　　　　　　　　　　　 r--`:､ ／000　　　　　　　　　　ウッホッホｗｗｗ
　　　　　　　　　　　 000Ｏ"　　　　　　　　　　　　　ウーホホホホホーｗｗｗｗｗｗ

いく！いくっ！
ドロドロザーメンドぴゅ！
○上に今度シコらせよっ。

よっぽど悔しかったんだろうなあｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
ざまあｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

○上もつらいみたいですね。おま○こに入れてもらえない
かわいそうなオナニー専用のチンポを
いつまでもしごいている。
また来週シコらせてみよう。

○上もつらいみたいですね。おま○こに入れてもらえない
かわいそうなオナニー専用のチンポを
いつまでもしごいている。
また来週シコらせてみよう。

　　　　　　　　　 (^o^ )
　　　　　　　 　/　　　ヽ　　　　　　現実は いつも私に選択を迫る
　　　　　　　　|　|　　 | |　　　　　　　私には それがたまらなく嫌なのだ
　　　　　　　　|　|　　 | | 　　　　　　　ならば逃げよう その先に何があろうとも
　　　　　 　　｜| 　　｜|　　　　　　　　その現実からも 逃げてみせよう
　　　　　　　　し|　 i　|J　　　　　　　　　私には この生き方しかできない
　　　　　　 　　 .|　 |｜
　　　　　　　 　｜ ﾉ ﾉ
　　　　　　　　　.| .| （　
　　　　　　　　　/ |＼.＼
　　　　　　　　　し' 　￣

おい！○上！
自分でしこれよ！
シコれよ早く。
ＳＭクラブに行くよりいいでしょ？
そこで今すぐオナニーしろ！

かまってかまってかまってかまってかまってかまってかまってかまってかまって
　 ∧＿∧　　　∧＿∧　　　　∧＿∧　　　∧＿∧　　　　　∧＿∧　 　 (⌒)(⌒)
　<　｀∀´>　　<　｀∀´>　　　<　｀∀´>　　<　　｀∀>　　　 <∀´　　> 彡│　||　｜
⊂　⊂　 >　　<　Ｕ　　つ　　⊂__へ　つ　 <　○　　つ　　 ⊂　○　>　　 <∧＿∧⊃
　<　<　<　　　　>　>　>　　　　　<＿>|　　　＼＼　＼　　 ／　／／　　　 <　｀∀´>
　<＿<＿>　　<_＿>＿>　　　 彡<_＿>　　　<＿<＿_> 　<＿<＿>　　　　　∪

かまってかまってかまってかまってかまってかまってかまってかまってかまって
　　　　　∧＿∧　　　　　 ∧＿∧　　　　∧＿∧　　∧＿∧　　　　∧＿∧
　　　　 <　｀∀´> 　　　　<,　｀∀´>∩　<｀∀´∩> <,,　｀∀´> 　 　< ｀∀´ >っ
　　　<( < つ 　~つ )>　<( <つ 　 　~ノ 　<つ　　丿　<つ　　つ　)>　( つ　　/
　　　　　乂　　((⌒) )>　+　ヽ　(⌒ﾉ 　　,<　ヽノ 　 　 >　>　>　　　　|　 <⌒>
　　　　　<＿_>￣　　　　　 <＿>Ｕ　　　し<＿>　 　 <＿>＿>　　 　 レ'⌒＾ミ

かまってかまってかまってかまってかまってかまってかまってかまってかまって
　　　　 ∧＿∧ 　 　 　 　l |　　| ｌ
　　 ◯< ｀∀´ >◯　　　　∧＿∧　　　 　　　 ∧＿∧　　　　∧＿∧
　　　 ＼　　　 ／　　　　 < ｀∀´ >　　　　　　∩ ｀∀´>　 ○< ｀∀´ >○
　　　　 |⌒I　│　　　　 ⊂　　 　 つ　　 　　　ヽ　⊂丿　　　＼　　　 ／
　　　　<＿> ノ　　　　　／ ／＼　＼　　　　　<　<　ﾉ　)>　 ﾐ,<　ヽノ
　　　　　　レ'　　　　　.<＿_>　　<＿_>　　　　　レ'レ'　　　　　し<＿>

かまってやるから、
チンポ出せ！
早くシコれよ！
いつもやってるみたいにシコれ。

私たちは、ステーキガストで働く従業員です。
とある店舗に、○上店長がいます。
自分のお気に入りの準社員にはいろいろ作業内容を教えたりするのに、
嫌いな従業員には何も教えてくれません。
それどころか、教えていないことをやれといい、
できないと怒鳴り散らしてきます。
それでやめていったパートさん、高校生、何人もいます。
それだけでなく、自分がステーキガスト１００何店舗ある中で
表彰されたと自慢し
従業員に対しレベルが低い、使えねー、いらねーなどの暴言。
日本語がわからねーなど・・・
教えてもらってないことをやれといわれ、
わからずいるだけでそういったことをいってきます。
いらねーといっておきながら休みは取らしてくれません。
いつも職場はピリピリしています。
いつまでこれがつづくのでしょうか・・・

Ａダイヤルか
ヘルプラインに電話。

【超関連スレ】

人気子役の加藤清史郎ｸﾝ、1日3食カップ麺
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/nissin/1266234350/
カレーヌードル180個で882円
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/nissin/1088867321/

○上も体にガタが出てきたみたいだね。
孤独に野垂れ死にってのも悲しいもんだと思うよ
俺なんか40代でも風俗にも行けない童貞の万年床アパート暮らしだよ
病気の時なんて辛いぜ
周囲は結婚してくから独身男だと友人すら少なくなる
何より世間の目が厳しくなる
クラス会にも呼ばれない
老人になっても寄り合いにも呼ばれないだろう

歩くのもやっとって感じで
フラフラしながらスーパーで買い物してる貧相な爺さんとか見るだろ？
いつも同じ服装しててさ
将来ああいう風になるんだよ

ひどい書き込みばかりだね。
再生は無理と見た。
早く潰れろ！

池沼がわらわら湧いてるな〜。

ワイという生粋の大和民族ともいえる日本の人間が聞いた情報によると、
もうじき中国はバブルがはじけて昔の貧乏な中国に戻るらしいで
もう経済は破綻してて、取り戻すのは無理なんだそうやまず無理


その世界では有名な政府関係者筋から聞いた確かな情報やで（こっそりとな）

まあお前らほど頭のきれる連中には、今さらなくらいのネタやな、
お前らからすればもうすでに常識的なくらいの知識やろ？
２ちゃんねるやってるやつならすでにこの情報で大儲けしてるしな

141 ：スロッタ−ニ− ◆MtqSLOTANI ：2011/12/04(日) 22:02:56.06 ID:W1OCjP9g
スロ板なのにスロ以外の話をして欲しがる空気の読めないチンカスたちのために！

>>126
ファミレスの話。
メニューではないけど。

冬は建物・交通機関が暖房で暑すぎて不快感MAXなわけだが、夏に頭の悪い主婦軍団が
※発言の段階では頭が悪いとはわからなかったが、発言の内容により頭が悪いことが確定。

「(ちょっとエアコンが強めだった店内に対し)冬は何枚着込んでも寒いけど、夏は服を脱げば我慢できるのにねえ」

と全会一致ｗ

いや、裸でも暑いんだけどｗ冬なんかそれこそ5枚でも10枚でも着ろよとｗ
こんな頭の悪い意見が全会一致するあたり、世の人間の大半は頭が悪いということを如実に表してますね。

311 ：スロッタ−ニ− ◆MtqSLOTANI ：2011/12/27(火) 22:36:14.70 ID:zvel7GpM
>>141-142

今日、郵便局に入りATMからほんの少し離れた自動ドア付近で並んでいたら

局員「お客様は並ばれてますか？」
NEETONEY「暑すぎるからドアの前にいたんだよね。」
局員「温度を確認して参ります」

いやさ、どこもかしこも全部エアコン消せよと。
百歩譲って長居する場所ならともかく、郵便局程度なんか外にいた(上着とか着たままの)格好でそのまま入るんだから、暑くて仕方ねーわ


312 ：「名無しわざとか？」とかイヤミを言われた：2011/12/27(火) 23:04:52.20 ID:b8Yyn7h8
従業員の為だろ。

http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/slotj/1321424162/310-312

もうダメッ！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！
ブジュッ！ジャアアアアーーーーーーッッッ…ブシャッ！
ブババババババアアアアアアッッッッ！！！！
んはああーーーーっっっ！！！ウッ、ウンッ、ウンコォォォッッ！！！
ムリムリイッッ！！ブチュブチュッッ、ミチミチミチィィッッ！！！
おおっ！ウンコッ！！ウッ、ウンッ、ウンコッッ！！！ウンコ見てぇっ ああっ、もうダメッ！！はうあああーーーーっっっ！！！
ブリイッ！ブボッ！ブリブリブリィィィィッッッッ！！！！
いやぁぁっ！あたし、こんなにいっぱいウンチ出してるゥゥッ！
ぶびびびびびびびぃぃぃぃぃぃぃっっっっ！！！！ボトボトボトォォッッ！！！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！
ブジュッ！ジャアアアアーーーーーーッッッ…ブシャッ！
ブババババババアアアアアアッッッッ！！！！
んはああーーーーっっっ！！！ウッ、ウンッ、ウンコォォォッッ！！！
ムリムリイッッ！！ブチュブチュッッ、ミチミチミチィィッッ！！！
おおっ！ウンコッ！！ウッ、ウンッ、ウンコッッ！！！ウンコ見てぇっ ああっ、もうダメッ！！はうあああーーーーっっっ！！！
ブリイッ！ブボッ！ブリブリブリィィィィッッッッ！！！！
いやぁぁっ！あたし、こんなにいっぱいウンチ出してるゥゥッ！
ぶびびびびびびびぃぃぃぃぃぃぃっっっっ！！！！ボトボトボトォォッッ！！！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！
ブジュッ！ジャアアアアーーーーーーッッッ…ブシャッ！
ブババババババアアアアアアッッッッ！！！！
んはああーーーーっっっ！！！ウッ、ウンッ、ウンコォォォッッ！！！

今は準社員と呼んではいけないんだよ。クルーって呼ばなきゃいけなくなったんだよ

Ａクルーって何ですか？

ゴキブリ天国、ゴキブリ人生
　　 　 ＼　／ ＼　／ ＼　／ ＼　／
　　　　　　　　；(●))(●)(●)(●)llll)(●)(●)(●)((●)；
　　　　　　　(●)(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●))(●)(●)
　＼＿＿ (●)(●)●)●)(●))(●)(●)(●)(●)(●))(●)＿＿／　カサカサ
　　　　　　(●)(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)(●)(●)(●)
　 　＿＿(●)(●)((●)((●))(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)＿＿
　／　　(●)(●)(●)(●)(●))(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)　　 ＼
　 　＿ (●)(●)(●)(●)(●)(●)(●)(●)))(●)(●)(●)(●)＿　
　／　　(●)(●)(●)(●)(●))(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)　 ＼
　　 　＿(●)(●)●)(●)(●))(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)＿
　　　　　　(●)(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)(●)(●)(●)
　 　＿＿(●)(●)((●)((●))(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)＿＿
　／　　(●)(●)(●)(●)(●))(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)　　 ＼
　 　＿ (●)(●)(●)(●)(●)(●)(●)(●)))(●)(●)(●)(●)＿　
　／　　(●)(●)(●)(●)(●))(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)　 ＼
　　 　＿(●)(●)●)(●)(●))(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)＿
　　　　　　(●)(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)(●)(●)(●)
　 　＿＿(●)(●)((●)((●))(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)＿＿
　／　　(●)(●)(●)(●)(●))(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)　　 ＼
　 　＿ (●)(●)(●)(●)(●)(●)(●)(●)))(●)(●)(●)(●)＿　
　／　　(●)(●)(●)(●)(●))(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)　 ＼
　　 　＿(●)(●)●)(●)(●))(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)＿
　　／　 (l●)(●)(●)(●)))(●)(●)(●)(●)(●)(●)(●l；)　　＼
　　|　.　 (l；●)(●)(●))(●))(●)(●)(●)(●)(●)(●)(●)　　　 |
　　|　　.　(0●)(●)(●)(●))(●)(●)(●)(●)(●))(●)Ｏ)　　　　|.　　　カサカサ
　 ,;;　　　　(：●)●)(●)(●)(●)(●)(●)(●))(●))(●；)　　　　　　。
　　　　　　　(о●)(●))(●)(●))(●)(●)(●)(●)●0)
　　　　　　　　 ( ;●ξ●：)( ;●ξ●：( ;●ξ●：(

●過労死表
労働h　　 残業h　 １日当労働時間　　過労死レベル　適用
(1ヶ月）　(1ヶ月)　 (30日,25日,20日)
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
　 720h　　　560h　　24h　　　　　　　　　--　　　　　　　　1日24時間x30日（物理的な限界）
　600h　　　440h　　 20h、24h　 　 　 　 ∞　　　　　 　　生物的な限界、実際はありえない(はず)


　500h　　　340h　　 17h、20h　 　 　 　★★★★★　　まだ生きてるのが不思議なほど
　450h　　　290h　　15h、18h、23h　 　★★★★　　　 限界を超え、いつ入院してもおかしくない
　400h　　　240h　　13h、16h、20h　 　★★★　　　　 休日が無く、睡眠時間の確保も困難に
　300h　　　140h　　10h、12h、15h　 　★★　 　 　 　 　働きづめ、プライベートな時間は無い
　240h　　　 80h　 　 8h、10h、12h　 　★　 　 　 　 　　過労死ライン、健康状態の危機


　200h　　　 40h　 　 7h、 8h、10h　　　☆　 　 　 　 　 何年も続けると精神疾患の可能性
　160h　　　 -　 　 　 5h、 6h、 8h　 --　 　 　 　 　 1日8時間x20日
（法定労働時間）

緊急確認事項です　情報の確度は不鮮明ですが、現状把握している内容を記載します

１　先日の株式総会にて、谷社長より「現在発行されている株式を額面の45％で買い取る」
との発表あり。当然総会は大紛糾するも、強引に採決、了承される。
当然、自社株保有の社員も対象。ちなみに、株式購入約款上、会社が指定金額で
強制買取が可能。おそらく、近々予定している株式再上場にあたり、安く買いあげて
高く売る思案と思われる。

２　児童手当廃止・借り上げ社宅補助の削減に続き、ついに社員基本給の10％カットが
行われる模様。これらの原資は借金の返済及び、インセンティブ資金に当てられろ模様。
しかも、このインセンティブ制度は支払いを前提としていない可能性大。
すなわち、給与カット→インセンティブでかせげ→でも目標はハナから達成できない数値→結果会社が丸儲け

３　本来我々社員を守るはずの労働組合も、会社サイドと癒着。
ワンマン他に社長に逆らえば、いずれ閑職に飛ばされるため、誰も何も言えず。
しかも、組合費は年間数千万の黒字。繰越金の使途は極めて不鮮明。
例を挙げると、ブロック集会参加手当５０００円。交通費全額組合費より支給。
打ち上げの飲み会台も全て組合費でまかなわれる。飲み会台で一回数十万から週百万円使用することも。
ちなみに、西田労働組合長の年収は谷社長と同じだそうです。（もちろん組合費　格付S5）
理由は、「社長と同じ格付じゃないと、対等に話ができない」だからだそうです。

ロジックが・・・粗利が・・・貢献益が・・・と日々コツコツ働いている社員が一番バカを見ていませんか？
これが本当なら、我々社員のモチベーションなど上がるはずもありません。
どなたか、詳しい情報お持ちの方、マスコミ・新聞社などに告発してください。
このままでは、末端社員は会社や一部役員の「養分」として、使い捨てされるだけのような気がします。

西○め！相変わらず気持ち悪くて薄汚い顔をしてるよね。
いい加減にしろ！
社員を守らない御用組合の犬め！
反省しろ！反省しろ！
自己批判しろ！ここに謝罪文を書き込めよ！
真面目に働く社員を守るべく組合活動に参加しているメンバーに見せる顔は
ないだろ！恥を知れ！

出てこい！西○！
謝罪文を書き込めよ、ここに。
きずなにも謝罪文を出せ！
組合員は怒ってるんだよ！
温度差がありすぎる。
ある意味鈍感だからやっていけるんでしょうけど。

早くしろ！

おまたせー＼(^o^)／明日から　すかいらーくグループの全国のファミレスでクレジットカード使えるよー
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1328020092/l50

今日本にいる中国人韓国人留学生約15万人の「奨学金」の月額16万8千円（返済無し）

しかも無税。その上、渡航費1往復20万円支給。医療費タダ。学費その他タダ。

数年の滞在で1人当たり2000万円以上稼ぐ中国韓国『留学生』

外国人留学生に使われる年間の総額が約600億円。（これに対し日本人留学生には3億円の貸与）

国内にいる200万人の中韓の生活保護が年間3兆円の支出。

民主党は日本人の金を震災の復興ではなく、全て、韓国人中国人に差し上げています。

日本のみなさんは中国人韓国人に贅沢してもらうために一生懸命に働いているのです。

　　　　　　　　　　　　∩＿
　　　,､= "￣:::ﾞ:丶､　〈〈〈　ヽ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　/::::::::/:/`ヽ:ヽ::::::.〈⊃　　},､‐ "￣:::ﾞ:丶､　 ∩＿▽,x "￣":::ﾞ:丶､▽∩＿　,､‐ "￣~ `丶､　∩＿　,､‐ "￣" ~丶､　∩＿
　/::::::://V　　 ＼ﾄ､::::i|￣￣|:::::::/ﾊヽ:ヽ::::､:ヽ〈〈〈　ヽ::::::::/"""""ヽ::ヽ〈〈〈　ヽ　　/ﾊヽ　　　ヽ〈〈〈　ヽ　　／/／`､ ヽ〈〈〈　ヽ
　l:::::::/ ＼ 　 　／ヾｨ::i|￣￣i:::://　ヽ＼ﾄ､::::::〈⊃　　}:i:::/　　　　　 i,::〈⊃　　}　//　ヽ＼　 　〈⊃　　}　／ ／　　　 ､ 〈⊃＿_}
　|;:::::| 　●` 　 ●　ﾊ::|　 　|::/ ＼ 　 ｀/ヾ ｨ､:::|　 　|::ﾐW ＼ 　 　／W:::|　 　|/ ＼ 　 ｀/ `、i　|　 　|　/ ＼ 　　／　 ､ ||:::::::::|
　|:::::ﾊ　　　　　 　　.i::/　 　!::| 　●` 　 ●ヽﾞﾊ|　 　|:ﾐ 　●` 　 ●　ﾐ/|　 　| | 　●` 　 ● i 　|　　|::| 　●` 　 ●　ﾞ|:::|:::::::::|
　 Ww＼ 　　・　　_ﾉ 　 　 /ﾊ:::::　　　　　　:::ﾚ/　 　!ﾊ:::::　　　　　 :::ﾚ ﾒ　 　! |:::::　　　 　　 :::i　|　　!::i::`ー-'　`ー-' i::/:::::::::!
　　　　／ヾ￣下~　　i_／　 ´＼ 　　・　　,ノヽ　　 /!´＼ 　　・　　,ノ' i　`i /　|＼ 　　・　　,ノ| .|　 /!:;:;＼　　・　 　,ノヽ:::::::/
　　／ヽ／＼ .ｲ` ヽ/　　　　　／ヾ￣下~　　|_／　　　メヾ￣下~、　|_／|　ヽ|／ヾ￣下~/　|ﾉ／　　 ／~ヾ 二下|　 |;;／
　 /＼　　 　 `' ＿ |　　　　 ／ヽ_　_＼ .ィ ヽ/　　　 ／ ﾉ　`ーィ　 ｰ/　 ﾉﾙ／`ー||＿,ィ,,`＼/　　 ／ヽ　 ＼;;;;;/　 /
./　　 /　　 　・ |　 |　　　 / 　　　　　 n_n 　|　　　 / ￣　 　(・_・)　 |　 　/ 　　ノ　　　　☆ |　 　 /:::::::::/　　　　　 |
|　　_/_＿　 　　ヽ |　　　 >、 /＿　　lﾟωﾟ| |　　 　 >、 /＿　,_)(_, 　|　　　>、 /＿　　　　☆|　 　/::::::::/＿　　　　 |
(＿＿|＿_）━~~　| 　 　(＿＿＿）　　￣　|　 　 　(＿＿＿）　　　　|　 　(＿＿＿）　　　 　|　 　 (:::::::::::| 　） 　 　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿,＿
　　　　　-―,　　| 　 i　ー--、　　_Eヨ_　　 ⊆⊇　　|　ー　　ー-,フ　ー┼-
　　　　　＿__　　 ﾚ　!　　　ノ　　　耳又　　| ロ |　　 ﾚ -−　　 ﾉ　　　/ | ヽ

西○はもっとアホ！
気持ち悪い。あの関西弁。きもい。

うちの店長ﾓﾗﾊﾗ半端ないんだが　組合に言っても無駄だった・・
もめて一度は反省したふりみせて今も変わらず
あいつのせいで辞めた人ばかりなのに都合のいいこと言いやがる

組合も無能だが店長も無能
いつまでいるの？

ちなみに
もうこのおかたの相手はみんな疲れた

クルーが店長追い出した店舗ってほんとにあるんですか？

>>670
俺になりすますとは
いい度胸だな！

　∩∩
(゜メ゜`#)罰としてウンコ舐めろ！ゴルァ！！
　 (⊃⌒*⌒⊂)＝３
　　　/__ﾉωヽ__)ﾌﾞﾋﾞｰ　ﾋﾞﾁﾋﾞﾁﾋﾞﾁ〜

もうダメッ！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！
ブジュッ！ジャアアアアーーーーーーッッッ…ブシャッ！
ブババババババアアアアアアッッッッ！！！！
んはああーーーーっっっ！！！ウッ、ウンッ、ウンコォォォッッ！！！
ムリムリイッッ！！ブチュブチュッッ、ミチミチミチィィッッ！！！
おおっ！ウンコッ！！ウッ、ウンッ、ウンコッッ！！！ウンコ見てぇっ ああっ、もうダメッ！！はうあああーーーーっっっ！！！
ブリイッ！ブボッ！ブリブリブリィィィィッッッッ！！！！
いやぁぁっ！あたし、こんなにいっぱいウンチ出してるゥゥッ！
ぶびびびびびびびぃぃぃぃぃぃぃっっっっ！！！！ボトボトボトォォッッ！！！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！

とあるブラック企業、社長のありがたいお言葉

鬼畜「『無理』というのはですね、嘘吐きの言葉なんです。
　　　　　　　途中で止めてしまうから無理になるんですよ」
社畜「？」
鬼畜「途中で止めるから無理になるんです。
　　　　途中で止めなければ無理じゃ無くなります」
社畜「いやいやいや、順序としては『無理だから→途中で止めてしまう』
　　　　んですよね？」
鬼畜「いえ、途中で止めてしまうから無理になるんです」
社畜「？」
鬼畜「止めさせないんです。鼻血を出そうがブッ倒れようが、とにかく一週間全力でやらせる」
社畜「一週間」
鬼畜「そうすればその人はもう無理とは口が裂けても言えないでしょう」
社畜「・・・んん？？」
鬼畜「無理じゃなかったって事です。実際に一週間もやったのだから。
　　　　『無理』という言葉は嘘だった」
社畜「いや、一週間やったんじゃなくやらせたって事でしょ。鼻血が出ても倒れても」
鬼畜「しかし現実としてやったのですから無理じゃなかった。
　　　　その後はもう『無理』なんて言葉は言わせません」
社畜「それこそ僕には無理だなあ」

いずれはうちの会社もこうなるんだろうなぁ。
鼻血が出ようがぶっ倒れようが口が裂けても「無理」とは言えん罠、死んでるんだから…

もうダメッ！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！
ブジュッ！ジャアアアアーーーーーーッッッ…ブシャッ！
ブババババババアアアアアアッッッッ！！！！
んはああーーーーっっっ！！！ウッ、ウンッ、ウンコォォォッッ！！！
ムリムリイッッ！！ブチュブチュッッ、ミチミチミチィィッッ！！！
おおっ！ウンコッ！！ウッ、ウンッ、ウンコッッ！！！ウンコ見てぇっ ああっ、もうダメッ！！はうあああーーーーっっっ！！！
ブリイッ！ブボッ！ブリブリブリィィィィッッッッ！！！！
いやぁぁっ！あたし、こんなにいっぱいウンチ出してるゥゥッ！
ぶびびびびびびびぃぃぃぃぃぃぃっっっっ！！！！ボトボトボトォォッッ！！！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！

　∩∩
(゜メ゜`#)罰としてウンコ舐めろ！ゴルァ！！
　 (⊃⌒*⌒⊂)＝３
　　　/__ﾉωヽ__)ﾌﾞﾋﾞｰ　ﾋﾞﾁﾋﾞﾁﾋﾞﾁ〜

　　　　　　　　　　　　∩＿
　　　,､= "￣:::ﾞ:丶､　〈〈〈　ヽ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　/::::::::/:/`ヽ:ヽ::::::.〈⊃　　},､‐ "￣:::ﾞ:丶､　 ∩＿▽,x "￣":::ﾞ:丶､▽∩＿　,､‐ "￣~ `丶､　∩＿　,､‐ "￣" ~丶､　∩＿
　/::::::://V　　 ＼ﾄ､::::i|￣￣|:::::::/ﾊヽ:ヽ::::､:ヽ〈〈〈　ヽ::::::::/"""""ヽ::ヽ〈〈〈　ヽ　　/ﾊヽ　　　ヽ〈〈〈　ヽ　　／/／`､ ヽ〈〈〈　ヽ
　l:::::::/ ＼ 　 　／ヾｨ::i|￣￣i:::://　ヽ＼ﾄ､::::::〈⊃　　}:i:::/　　　　　 i,::〈⊃　　}　//　ヽ＼　 　〈⊃　　}　／ ／　　　 ､ 〈⊃＿_}
　|;:::::| 　●` 　 ●　ﾊ::|　 　|::/ ＼ 　 ｀/ヾ ｨ､:::|　 　|::ﾐW ＼ 　 　／W:::|　 　|/ ＼ 　 ｀/ `、i　|　 　|　/ ＼ 　　／　 ､ ||:::::::::|
　|:::::ﾊ　　　　　 　　.i::/　 　!::| 　●` 　 ●ヽﾞﾊ|　 　|:ﾐ 　●` 　 ●　ﾐ/|　 　| | 　●` 　 ● i 　|　　|::| 　●` 　 ●　ﾞ|:::|:::::::::|
　 Ww＼ 　　・　　_ﾉ 　 　 /ﾊ:::::　　　　　　:::ﾚ/　 　!ﾊ:::::　　　　　 :::ﾚ ﾒ　 　! |:::::　　　 　　 :::i　|　　!::i::`ー-'　`ー-' i::/:::::::::!
　　　　／ヾ￣下~　　i_／　 ´＼ 　　・　　,ノヽ　　 /!´＼ 　　・　　,ノ' i　`i /　|＼ 　　・　　,ノ| .|　 /!:;:;＼　　・　 　,ノヽ:::::::/
　　／ヽ／＼ .ｲ` ヽ/　　　　　／ヾ￣下~　　|_／　　　メヾ￣下~、　|_／|　ヽ|／ヾ￣下~/　|ﾉ／　　 ／~ヾ 二下|　 |;;／
　 /＼　　 　 `' ＿ |　　　　 ／ヽ_　_＼ .ィ ヽ/　　　 ／ ﾉ　`ーィ　 ｰ/　 ﾉﾙ／`ー||＿,ィ,,`＼/　　 ／ヽ　 ＼;;;;;/　 /
./　　 /　　 　・ |　 |　　　 / 　　　　　 n_n 　|　　　 / ￣　 　(・_・)　 |　 　/ 　　ノ　　　　☆ |　 　 /:::::::::/　　　　　 |
|　　_/_＿　 　　ヽ |　　　 >、 /＿　　lﾟωﾟ| |　　 　 >、 /＿　,_)(_, 　|　　　>、 /＿　　　　☆|　 　/::::::::/＿　　　　 |
(＿＿|＿_）━~~　| 　 　(＿＿＿）　　￣　|　 　 　(＿＿＿）　　　　|　 　(＿＿＿）　　　 　|　 　 (:::::::::::| 　） 　 　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿,＿
　　　　　-―,　　| 　 i　ー--、　　_Eヨ_　　 ⊆⊇　　|　ー　　ー-,フ　ー┼-
　　　　　＿__　　 ﾚ　!　　　ノ　　　耳又　　| ロ |　　 ﾚ -−　　 ﾉ　　　/ | ヽ

あほ

アナル。
肛門。
前立腺。
便秘のうんこが出たり入ったり。

いい加減な事ばかり言いやがって！
懐深いアピールはなんなんだよ！出来ないなら言うなよ。

無駄な作業ばかり指示しやがって！まず計画を立てろ！
売上悪いのはお前のせいだろ！

分かってんのか！
店長お前のことだ！ハゲ!

社長もハゲているのかもしれない。

ひどすぎ。荒れ放題。

赤痢事件は糞対応含め永遠に語り継がれる。

再生なんて無理。

アンケートで客装ってクレーム書こうかってみんなで言ってる。エリマネがハンパなく、パワハラ、セクハラ、ヤクザみたいに怒鳴る（接客用語も））、お客様も嫌そうな顔してる

【外食】ファミレス「ガスト」のスープに縫い針　宇都宮
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1333928074/


警察によると、８日午後１時頃、栃木・宇都宮市のファミリーレストラン「ガスト」宇都宮戸祭店で、
女性客がスープバーからスープを取り、食べようとしたところ、中に４〜５センチの
縫い針が入っているのを見つけ、店員に知らせたという。

ケガをした人はいなかった。　
警察は、何者かが針を入れた可能性もあるとみて調べている。

http://news24.jp/nnn/news89033955.html

>>687
どこなの？地域は？うちは兵○県だけど。
うちの店長も酷い!話が長い長すぎ!!シフトが終わってからもグチグチと
休憩室で話し始める!話の内容は何を言っているのかまったく解らない。
自分の事は、何時も棚に上げている!自分のミスは知らないフリかもしくは
クルーのせいにする!!
遅刻ばかりする!
最悪なのは、口臭？体臭？なのか物凄く臭い！話しかけられるとツライ。
気分が悪くなる!
吐きそうな臭い。休憩室でつかまると最悪!! 臭くて従食が食えない！

飲食店なのにうちの店長臭すぎます！
臭いがっひどい。
ワキガ、加齢臭。アンモニア臭、体臭ひどすぎ。
息も臭い。
毎日、一日中店に寝泊まりしてます。
帰って風呂に入れよな。
顔も気持ち悪い。

おめこ。

>>704
同じエリアにそんな店長いたなぁ

フロアなんてやりたくないのにフロアやらされるし、もう辞めようかな。店長かわると本当にめんどくさいね。

エリマネは仕事中に便所で
オチンポをシコシコしてオナニーだぜぇ。
○田店長はまたしても仕事さぼって
エリマネのオチンポをシャブシャブだぜぇ。

25%の割引券に店舗番号と社員番号が印字されていたが、転売対策か。以前ヤフオクの事が、問題になったが。

>>709
以前よくオークションでチケット購入していましたが、
最近出品数が少なくなり、価格も高騰しているので買えなくなりました。
例えば、千葉の出品者のを購入して静岡で使ったらどうなりますか？
店で調べて何か言われます？
それとも言われるのは出品者ですか？
君のチケットが静岡で使われているがどういうことかね？とか。

>>710
まぁ後者だろうね
まぁ何千枚と発行されてる割引券だから、調べるとも思えないけど・・・

>>711
そうなんですね。
一時荒稼ぎしてる人いましたもんね。
出品本当に少なくなりましたね。
ありがとうございました。

契　約　社　員　の　制　度　っ　て　も　う　す　ぐ　な　く　な　る　筈　だ　ぜ　？
バイトに格下げor社員採用のどっちかにならなきゃいけないって

>>713
準社員支援担当はどうなるの？
契約店長制度がなくなるの？
エリア、ゾーン社員は？
ところで何処からの情報？

聞いたことない

その後どうなったの？

無理だ！
また食中毒おきるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

597 ：FROM名無しさan：2012/10/30(火) 15:31:13.11
ウェルカムプログラム

ようこそゆとり


598 ：6号：2012/10/30(火) 21:04:29.46
そもそも、私の勤務する店舗においては
応募があることすら極めて稀である。
地方においては
応募者面接の採用基準をサービス業にふさわしい人
のみ採用とすることは、最も欠員解消から遠ざかっていく結果を招く。
少子高齢化、都会への若年層の流出問題、過疎化により
今後どうなっていくのかは火を見るより明らかである。

＞大阪府三島郡島本町の小学校や中学校は、暴力イジメ学校や。
島本町の学校でいじめ・暴力・脅迫・恐喝などを受け続けて廃人同様になってしもうた僕が言うんやから、
まちがいないで。僕のほかにも、イジメが原因で精神病になったりひきこもりになったりした子が何人もおる。
教師も校長も、暴力やいじめがあっても見て見ぬフリ。イジメに加担する教師すらおった。
誰かがイジメを苦にして自殺しても、「本校にイジメはなかった」と言うて逃げるんやろうなあ。
島本町の学校の関係者は、僕を捜し出して口封じをするな

＞島本町って町は、暴力といじめの町なんだな

子供の時に受けた酷いイジメの体験は、一生癒えない後遺症になるなあ

日本人離れして鼻筋が長くまっすぐで先の尖った鼻の歯学部、院、医局
「微妙」と言いながら、酒土産いろんな男歯医者のマンションに
泊まり歩いている。

某大学夜８時バーミヤン集合。
ビール大ジョッキとぎょうざを居酒屋で頼む。
この大学の男達居酒屋で全種類の酒、つまみと、女も食べつくした。

有給申請用紙ストコンから出すの？

すかいらーくが民事再生法を申請したそうですね

>>722
アホか？お前？