アトリウム【リベート？】クレディ・セゾン子会社

スレが900近いんで立てますレ。

　　　　　　　　　　　 _.. 　-　― -　､_
　　　　　　　 　 ,　'´　　　　　 † 　　　ヽ、
　　　　　　　　〈　　　　　　　　　　　　 _　)
　　　　 　 　 /´＼　　 _,.　- ― -　､.〃/
　 　 　 　 , '/ `ｰ-’‐'´ 　 　 　 　 　 ｀ ' ､
　　　　　/ ,'　-‐ // ,.' , ｉ , ｌ }　! `, ヽ ヽ　＼
　 　 　 ｛ｿ{. ﾆ二|,' / / _! Ll⊥ｌ|　.Ll_!　}　、.ヽ
　　　　 {ソl ﾆ二.!!ｲ /´/|ﾉ_l_,|.ﾉレ'ﾚ_l｀ﾉ|! | .l　}
　 　 　 ﾊｿt.ｰ-;ュ;Vl /,ｨｴ下 　 　 ｢ﾊ ﾚ| j| j|丿
＼　　　!（(.ヽﾆ{fj ! l ` ﾊ|li_]　　　　|iﾘ {､|,ﾉ!'　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 <＼ｎ　)’（ (‘ｰｌ |　　 ´　 　 __,'　　,' ）　　　　 |　　
　　/.）＼_,　 ｀ ） ﾉﾉ＼　　　　 ｔﾉ　／(（　　　　＜　　は〜い！ﾊﾞｶによく効く
　　Ｖ二ｽ.Y´|　 （(　(ｒ个　 . ___. イヽ） ）)　 　 　 |　　お注射しますね〜！
　　 {. r_〉｀!　}>' 　） ／ ゝ ､,,_o]lム` ｰ- ､　　 　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 　 ＼　 　 ｆ　 ,. '´／　　　　 　 o＼　　 ＼
　 　 　 `!　　{／⌒ヽ 　　　　 　 　 　 ＼_ 　 ヽ
　　　 　 | 　 .|　/ |　 ',　　　　　　　 '､　　ヾ 　 ,〉、
　　　 　 |　　.|　 　 　 l　　　　　　　　ヽ　　 ヾ__,人
　　　 　 |　　 |ミヽ　　j/_　　　　　　 　 }　　　}、　 ヽ
　　　 　 !　　 .!　ヾ_,ノ ヽ ﾐ　　　,　i 　 ﾉ　ﾊ ｲ　y'⌒ ｝
　　　 　.|　　　|　/＼ 　/ 　 　 /　ｊ　'　 /　 |l. /　　./
　　　 　 ｔ　　 ﾉノ　　ヽ.　 　 　'　　 　 　 　o|l,' 　 , '
　　　 　　` ‐´'　　　　 } 　 　 ／ 　 　 　 　 |l　／

経営破綻した「アトリウム」を、あえて救済する「クレディセゾン」の裏事情
　東証１部の不動産会社「アトリウム」（高橋剛毅社長）が、ついに債務超過に陥り、実質、経営破綻した。これに対し、親会社である東証１部の大手ノンバンク「クレディセゾン」（林野宏社長）
がアトリウムを完全子会社、すなわち救済することとしたと、昨日、両社はＩＲしている。アトリウムの言い分によれば、リーマン・ショックの波及を受け不動産市場が冷え込んだ結果、代位弁済が急増し
特別損失が９１０億円発生、５５０億円の債務超過になったという。だが、以前からの本紙読者ならおわかりのように、これは直接の主要因ではない。そもそもアトリウムが経営破綻するに至ったのは、
わずか５名のファーストクレジット出身者に保証業務の大半を任せたためであろう。しかも、その結果、経営が大きく傾いたにも拘わらず、
彼らを刑事告訴することなく隠蔽を計った。
そうなると、後は事実の隠蔽をひたすらするしかない悪循環に陥り、挙げ句、不良債権隠しを行って来た。

クレジットカード大手のクレディセゾンは２５日、２００９年３月期連結決算見通しを下方修正し、
純損益が当初予想の２３５億円の黒字から５５０億円の赤字に転落すると発表した。

不動産市況の低迷で経営が悪化しているグループ企業の不動産会社アトリウム向け融資で
多額の貸倒引当金を計上するため。クレディは、アトリウムの経営支援のため増資引き受けや
株式交換を実施し、株式の保有比率を現在の３８％から９５％に引き上げる。

アトリウムは東京証券取引所第１部上場で、７月２８日付で上場廃止となる予定だ。

アトリウムが２５日発表した０９年２月期決算見通し（単体）は、不動産投資や
融資保証業務の急速な悪化で５５５億円の債務超過に陥った。

アトリウムは経営再建のため、経営陣を一新するほか、６５０人の社員の４割にあたる
２６０人を早期退職募集などで削減する。札幌オフィス、福岡営業所も廃止する。

４９００億円ある保有資産は不動産売却などで２５００億円台まで圧縮。
事業は債権回収業務などに特化する。

2009/03/25 20:46 【共同通信】　５５０億円の赤字転落へ クレディ、グループ支援で
http://www.47news.jp/CN/200903/CN2009032501000936.html

　　　　　　　　 ＼　　　　　　DQNと言えば？　　　　　　　　 /ﾅﾝﾀﾞｺｺﾊ　　　　ｺﾜｲﾓﾅｰ　　　　　ﾋｲｨｨｨｯ
　　　　　　　　　　＼　　　　　　　　∧＿∧ ∩レイトだろ！/　∧＿∧　　　　 ∧＿∧　　　 　 ∧＿∧
レイトで事件だって＼　　　　　　（　・∀・）ノ＿＿＿___　 /　 （ ；・∀・）　　　 （； ´Д｀） 　　　（´Д｀； ）
　　　　　　　　　 ∧ ∧＼　　　　（入　　　⌒＼つ 　／|. /　 ⊂　　 ⊂ ）　　　 ( つ ⊂ ）　　　 （ ⊃ 　　⊃
　　　　　　　　　（ﾟДﾟ ）＿＼　　　 ヾヽ 　／＼⌒)／ 　|/　　 　 〉　〉＼＼　　　〉　〉 く く　　　／／（　（
　　　　 ／￣￣∪　∪ ／|　.＼　　|| ⌒|￣￣￣|　 　 /　　 　 （＿_）　（＿）　 （＿.）（＿）　 （＿） （＿_）
　　　／∧＿∧またですか・・・＼　　　　∧∧∧∧ /　　　　『偽善横暴暴力婦女暴行・レイト』
　 ／　（；´∀｀ ）＿／　　　　　　　＼ 　＜ レ　最 ＞ 用地は893系童話系などクソ取引のスクツ。
　||￣（ 　　　 つ　||／　　　　　　　　 ＼＜ イ　 　 ＞ 秘密取引＆Ｂ勘定のタコの足食い知能の低さが解る
　||　（_○_＿_)　　||　　　　　　　　　　　 ＜ ト　悪 ＞ クレーム率は関西デベの中でも10年連続最多。
――――――――――――――― .＜　　　　 ＞―――――――――――――――――――――
　　　　　 　　　∧＿∧　ミキサー車が ＜ か　　 ＞　 　 ∧＿∧ﾌﾟｯ　∧＿∧ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　　　 （ ；´∀｀）シャブコン打つ ∨∨∨ ＼　　 （　´∀｀）　　（´∀｀　）＜人事部必死だな(藁
　　　 _＿＿__（つ＿ と)_＿＿　　　　　　 ./　　　　 バ＼　（　　　　）＿_（　　　　）　 ＼＿＿＿＿＿＿＿
　. ／ ＼　　　　 　 　＿＿＿ ＼ｱﾋｬ　　/　　∧＿∧カ＼∧＿∧ 　 ∧＿∧ ￣￣￣／.／／|
　.<＼※ ＼＿＿__.|i＼＿＿＿ヽ.ｱﾋｬ ./γ(⌒)・∀・ ）役 ＼ 　 ；)　（ 　 　 ；）　 　／ ┃| ｜
　 ヽ＼ ※　※　※|i　i|.====B|i.ヽ　　/（YYて)ﾉ 　　ﾉ　員　　 ＼↑￣￣↑＼)＿／ 　 　 |__|／
　　　 ＼`ー──-.|＼.|___|__◎_|_.i‐>/ ＼ ￣￣￣￣＼め　　 　 ＼糞社員 | |　┃
　　　　　￣￣￣￣|.　|￣￣￣￣|　/　||ヽ||￣￣￣￣|| ! !　　 　 　 ＼　　　.|_）

アトリウム社員のストックオプションは皆行使できたの？

上場する時、１０００万円、２０００万円儲かるとか
散々自慢話されたけど、結局どうなのさ？

自分とこのマンションの悪さ知ってるから
三井とか住友の物件、大型ローンで買った馬鹿はどうなったの？

近所の者です。
高野さんはずっと無職じゃないよ。
40まで地元との信金の職員。
うちにもよく集金にきていた。
不動産鑑定士という国家試験を受けるため
勉学に専念するため信金をやめたんだよ。

殺された高野さん（45歳）は不動産鑑定士ベテだった！

http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1250303691/196
之が、不動産鑑定士のベテの末路！！！！
哀しい末路。。。
これなら、司法書士のクソの方がまだ、ましだ。
他に公認会計士なら、アホでも受かる。

金融ブローカーを介してモックに2億8000万円だかを融資した株式会社アトリウム（東証一部上場　銘柄コード８９９３）
は、株式会社クレディセゾンによる完全子会社化を目的とした株式交換のため、2009年7月28日をもって、上場廃止となった。
アトリウムの事はずっと金融業だと思っていた。
西武セゾン出身の垢抜けた社長さんがやっている身ぎれいな不動産担保融資の金融屋だと思っていたのに、
いつのまに完全な不動産業者になっていた。
　アトリウムの業績向上は創業者高橋剛毅社長の人脈によるところが大きかったと聞く。
人脈上に、金を借りたがっている人とか金を借りたがっている人をたくさん知っている人が多かった事から
アトリウムの貸出残高が急速に伸びたりして、それをもって東証一部上場まで行ったと言うのに残念なことだ。
　アトリウムの貸付先が高橋社長の知りあいばかりだったから回収が困難だったのだろうか？
モックなんかの話だと金融ブローカーを介して金を借りにきて、それで仲介者の顔を潰して仲介料を踏み倒したという事は、
アトリウムへの弁済もきっとあまりスムーズには進んでいないような気もする。
アトリウムにモックのような貸出先が他にもあるとすると、子会社化したクレディセゾンは厄介なお荷物を背負い込んだことになるよな。

　そもそもアトリウム高橋社長は、あまりに貸付に熱心過ぎて、しまいには「自分自身（個人）にまで20億円も不正融資」してしまうという（笑）、
すごい方だから・・・・・・。

ファースト連中と同じくらい、Ａ氏がやばいだろう。
彼はファースト出身ではないが、ファースト連中をアトリウムに入れたのは彼だ。
読売新聞に出たスクエアビル案件にも深く関わっている。
ファースト連中の後ろの黒幕ってとこかな。
彼のことは、アクセスにも出ていた。アクセス、当たってるよな。

〔　A　〕　ってだれ？
A って高橋前社長のこと？
ほかにいるの？　辞めた融資の部長さん？

ストックオプションで従業員はけっこう儲けたよ
割増退職金もあったから今春辞めた奴が正解
みんな新築マンション買ったからね

結局、損したのは純粋な株主だけ

融資実行時の責任者が全員辞めたけど、これから発生する損失の責任は誰がとるんだろうか

高橋相談役が、責任取るしかない。

株式会社クレディセゾンの裏事情
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1220791309/163-170

アリコジャパン申告漏れで１７８億円追徴課税
「アイ・シー・エフ」（現オーベン）といふ導火線に点火
http://antikimchi.seesaa.net/article/75790487.html

朝鮮総連本部の土地建物売却　公安調査庁元長官の会社に
http://antikimchi.seesaa.net/article/44601426.html

基本的にはICFのは弘道会問題
http://kirik.tea-nifty.com/diary/2008/02/icf_ce56.html

のちの「陸ルート事件」の発端である
http://antikimchi.seesaa.net/article/125693160.html

>>1
乙です。

融資実行時の責任者が全員辞めたけど、これから発生する損失の責任は誰がとるんだろうか
⇒評価損を1000億円だしても、さらに数百億円の損失がある模様。
＝粉飾決算⇒経営者は告発されるべき

高橋剛毅は、責任を取れ。

8993

age

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ィイｨ彳彳彳彳
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヾ州ィイｲｨ彳彳彡彡彡
　　　　　　　　　　　　　 ＿　　　　　　,′　　　　　　　　｀`ヾミミﾐ
　　　　　　　　　　　 ,.　'´;:.:.:.:.::::::::.:.:.｀`ヽ　　,′　　　　　-‐ミﾐヽ/ミミﾐﾐﾐ 愛してるよ。セゾンちゃん。もっとお金もちょうだい。
　　　　　　　　　,.　'´..:.:.:,.　-─‐‐- ､;;;:;:.:ヽ〈　　　　　　　　　 　,′ミミﾐﾐヽ 舌も入れて、もっとかき回して。。。。
　　　 　 　　 ／ .:.:.:.:.:.く　　　　　　　 ｀`ヾ「ヽヽヾミﾆ二二ミヽ　｀ヾミミﾐ 　　　　　　　あら、勃ってきちゃった。。。
　　 　　 　./　.:.:.:.:::::::::::::〉　　∠二二ﾆ彡' V/ T TTにﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆ====
　　 　 　 / .:.:.:.:::::::::::::::/ 　　　　-＝'ぐ 　/　　 l　||¨´￣｀`　　　　　　　. :;
　　　　 / .:.:.:.::::::::::::::::/　 　　　'''´￣｀　/　　　｀Y´　　　　　　　　　　　. ;..:
　　　　,′.:.:.:.:::::::::::::〈　　　　　　　　　　ヽ__＿_ノ',　　　　　　　　　　　.;: .;:
　　　　i .:.:.::::::::::::::::::::::',　　　　　　　　　,;;;'ﾊミミﾐヽヽ　　　　　　　　.,.:; .; :.;:.
　 　 　 ',.:.:.:.:/´￣｀ヽ;;;',　　　　　　　　.;;;'　 ｀`ヾﾐヽ　j!　　　　　,. ′.;: .;:. :
　　　　　',.:.:.:ヽ　い(　ミj!　　　　　　　　　　　　 　）ﾐﾐj ､ ､　', .,　､:, ､　.; :.
　　　　　 ',;;;:;:;:入　　　　＿　　　　　　　..:;.;:.:;..:｀Y　ﾐj!　 ､ ､　', .,　､:, ､
　　　　　　';;;:;:.:　 ｀フ´　　_ﾉ　　　　. ;: .;: .; :. ;:. ;:.｀Y´　 ､ ､　', .,　､:, ,.　'´ キモく無いと思っているのは当人2人だけ。。。
　　　　　　 Lノ´￣ 　, ィ´　　.:; .:; . ;:. ;:. ;: .;: .; :. ;:. ;} ､ ､　', .,　､:,,.: '´ 　　　。。。。
　　　　　　ﾉノ　　　___＿＼　;.: .;: . :;. :;. :;. :; .;: .;: .;人 _; :; :; ィ´`ヾ
　　　,.　 '´　　　　　　　　￣￣｀`¨¨ー',:;;,,:,;:,;,. '´ /;;;;;;;;;;;;;;;/　　　
あたしもよ。アトリウム高橋ちゃん。離れないわよ。死ぬまで契約よ。
リベートも、あたしに頂戴ね。

金貸しの世界って、融資した見返りにリベート貰ったり接待を受けてソープに行ったりするのが、当たり前の世界なんだ。

金貸しってそんな世界なんだね。

公務員とかなら、収賄で懲戒処分されるような事が当たり前なんだね。

極悪な世界なんですね。倫理観や善悪の判断力が欠如した人の集まりなんですね。

どこの金貸しも同じなんでしょうね。

地獄に落ちろって言ってやりたい。

２チャンネルなのに皆さんおとなしいね、馬鹿で悪いのはタカハシとその取り
巻き役員でしょ、いまだに会社にぶら下がってるし、ＦＣのガキは金融なら、
当たり前の事をしただけ、少し下品に貰い過ぎたけど、彼らを責めるのは間
違いで、素人タカハシがて手練れとか褒めて重用したのが原因。

出社せずに休業手当をもらい続けているというウワサの人事本部長がムカツク、月200万円以上だとさ
俺がバックレテ人事に休業手当くださいって言ったら、すぐリストラなんだろうな
はっきり言ってこの会社メチャクチャだと思いますよ〜

だったら、会社を早く辞めればいいじゃん。
人事に直接、言えないチキンハート。

あげ

女子社員の部長への色仕掛け作戦発覚。
体を張ってリストラ回避か。

>>25
必死だね。身体売るんなら風俗のほうが稼げるんじゃね？今は熟女専門とかデブ専とか色々あって、容姿年齢関係ないしね。

不妊のおばさんなら、リストラ回避じゃない。

噂では、名古屋出身の背の小さい20代後半の女らしい。
社員の間では有名人。
ちょくちょく、相談と称し、部長と会議室にこもっている模様。

そうだん、ねぇｗｗｗ

会議室じゃできる事限られてるから！
まぁ、部長様のアレが立ち上がらないから触られる程度か。

ＥＤに強い病院をどなたか紹介してあげて下さい。

相談したところで終わりは確実に迫ってきている。

アト建の人たちは全員割増金もらったでしょう？？？
今、この会社がやろうとしているのは割増なしの希望退職の大量募集です。
これはあんまりだよ。酷すぎる。

会社都合退職を認めるっていうけどさあ、大幅減給や出来高給営業コースへの配置転換があった場合は
自己都合で退職しても（人事が会社都合退職を認めなくても）、労基署に訴えれば会社都合退職に変えてもらえるんだよ

これは、今日の昼休みに自分が労基署に電話して確かめたから100パーセント確かです。
中央労働基準監督署に電話しましたよ。
http://www.roudoukyoku.go.jp/shisetsu/kantoku/index.html

だとするとさあ、今、会社が「さあ、減給・役職剥奪、配置転換か、割増なしの会社都合の希望退職のどちらかを選びなさい！！」って
社員に言っているのは悪質な騙しだよ。卑劣すぎるよ。
経営と人事は、社員は何も知らないと思っているのかなあ？？？
この会社は西洋環境開発で苦渋の経験をした方もいるし、銀行やノンバンクの出身で法律知識（労務知識）が詳しい人も多い。
人事が社員をなめていると、マジで労働争議、それも集団争議が起きるよ？？？

あのさ、労基署に電話したときに、「勤務先が割増金なしで会社都合退職だけを認める希望退職を募集しているのですが、
これって合法ですか？」って聞いてみたんだ。
するとさ、労基署の担当者は「え、そんなの希望退職でもなんでもないですよ。会社都合が認められるのは当然じゃないですか、どこの
会社ですか、社名を教えてください」って言ってたよ。
少し迷ったけれど社名は伝えなかった。でもかなり怒っているので、会社がこのままの対応だと、社名を労基署にチクるよ。マジで。

一番、酷いのはさあ、3月4月にいろいろと考えて、それでもこの会社に残った社員を、経営と人事が裏切ったこと。
で、裏切っておきながら、しれってしていること。これに尽きるよ。

こんな酷いリストラを強要してくる、CS及びそのバックにいるMコーポBKを金融庁へ告発したら。
そうすれば、少しは対応が変わるかも。
しかし、大手のMコーポの意向がこんな酷いとは。
これ以上、内部告発が続くと、ジャーナリストが動き始めるかもね。ATRがアクセスジャーナルからパッシングを受けた時のように。もっと社員を大事すればいいのに。

Ｙ人事部長はもう完全に蚊帳の外、たばこばかり吸ってても勘弁してやれ
CSから来たＮ特命部長がCS上層部と結託してリストラ計画を立てていると聞いたよ
バックにはみずほの意向があるとか、CSにしても自分だけでは決められないらしい
K取締役はリストラに反対だったようだが新規事業の方針も対立して辞職になった
今はCSグループに一切の籍がないから実質解任だな、林野さんの腹心だったというのに一寸先は闇だな
断言するがアトリウムグループは清算の方向に進んでいるよ
今後の仕入れといっても清算SPCとしての経費を作るだけの意味しかないのさ
清算するまでの間、自分の食い扶持は自分で稼げということだ
転職先が見つかる香具師はさっさと転職するのが大吉
ちなみに俺はこの前の組織改定で役職を失った者だが外資仲介をターゲットにして転職活動している
この会社にいて将来家族を養っていけるとは到底思えない
俺の周りにも会社の方針に納得いっていない香具師が多いが、俺はもう見切るぜ
3月に見切っていれば割増退職金が貰えていたのにと思うと残念
もう一つ労働組合作って会社に割増金の支払いを求めて団交するか・・・
10人ぐらい同志が集まれば幹事になってもよいと思ってるんだけど、どうよ？

自分のやりたい放題の経営を行い、自分に楯突く社員は辞めさせ、経営を失敗した上、上場廃止、20億も会社からの借金も返せず、未だに多額の顧問料を会社から貰っている。あなたには良心がないのか。
せめて、私財を処分して20億円を返済し、リストラの退職割増金にあてるか、社員を守るか、そのくらいやれよ。
できなければ、顧問を辞めるべきだ。
お前の顧問料で社員が何人助かるか考えてみろ。

秋のリストラ第一号は、休職中のH氏らしい。人事部長が退職勧奨を本人に行うとの情報。

あの労働組合は会社と裏で手を握っているって噂。
信頼してたら会社に都合のいいように誘導されるぞ。
会社は労働組合とだけ交渉するって言い張れば、大丈夫。
思い通りに進むよ。
個人でユニオンなりに加入してほうがいいよ。

12月で仙台となごや支店が閉鎖だって。

>>37

＞ 12月で仙台となごや支店が閉鎖だって。

離合集散は世の習い。

経営者にとって社員は単なる道具、稼がなければゴミ、
捨てられるのがいやなら稼いで来い。
by 経営者一同

この期に及んでも体を売ってまで有利な人事を要求するチビ女Ｆ子。
いい加減にしろ。

>>41
誰だ？

そもそも有利な人事などもうない。
終わる会社のどこにいても同じこと

ＣＳからノアの方舟が出るらしい。
優秀な人材は既にリストアップされている。
役員は当然リスト上位。
その為にも、いらない社員をふるい落とす必要があるということ。

もう、終わりだね

毎日出勤していても、組織と人から腐臭というか死臭を感じるようになった

真剣に仕事をしている奴なんてもういないよ

営業はよっぽどじゃないとCSのノアの方舟に乗れないね。
不動産営業は世の中に腐るほど溢れてるし、
悪い条件でも募集したらいくらでもくる。
給料高くて無能なアトリウム営業(笑)を雇わなくてもよい。

ノアの方舟なんか無い。
営業は>>45の言うように救済できない。
管理も同じことが言える。
アトリウムの管理部門は無駄な書類を乱発させるのが仕事になっている。
他から見れば笑われるようなおかしな集団だ。

いまの社員の希望
アトリウムがなくなった後はＣＳで働く事が出来る。

清算でいいんじゃないですか清算で
事業も人もバラバラに切り売りして残りクズは清算しましょうよ

アトリウムは元々ＣＳでの仕事がなくなった、中高年の社員が中心となって造り上げた会社だよ。
ここを読む限り、ＣＳ頼りの情けないない会社に成り下がっている。
自分達の会社は自分達で再建をしなきゃ。
みんなどうした。
再建する気持ちのない、他人頼みの社員は、早く去って、あとは、みんなで気持ちを一つにして、前に進んで欲しい。
諦めないで、頑張って再建して！
今こそ、高橋顧問に恩返ししなきゃ。

仮にCSいけてもカード開拓営業ですよ
20代社員に「使えね〜」と影で言われながら働くのですよ

壊せ、壊せ、過去はないものとして。

壊せとしか言えないバカ。自分が壊れていることに気がつけ。

>>49戦犯高橋本人乙！

それで、つまるところ
高橋氏はどうなるのかな？

金ちゃん！！

戦犯て戦争犯罪人という意味だ。アトリウムがどこと戦争したというだよ馬鹿。もう一度、小学生の国語の勉強をやり直したまえ。

高橋顧問に恩返し？？

恩返しって自宅を競売にかけないこと？

社員はリストラ・減給をすすめて、毎月顧問料を与えること？

隠し財産には触れないようにすること？

>>56
ATRは一度倒産していることは理解できてる？
あえていえば、戦略で間違い　社会に負けたってことだろ馬鹿
その戦略を担当した将軍をさしてる
ニュースとかでの”○○の戦犯”って用語は
誰かと誰かが確実に戦争などの争いをしてきたことと思ってたの？
おまえが学べ！低能！

おしまい

>>58
一般常識をわざわざ教える必要ないかと。。

線香花火のような会社だったな

なんたって、どっかの会社の相談役の指導がよかったからでしょ。
貰うものは貰って、利用するだけして、花火が落ち前に、いなくなかった。
その会社は株主総会で積極的に不動産融資を拡大すると戦略を説明してたね。そんな戦略にのっかった、アトリウムが馬鹿だったてこと。どっかの会社の融資を保証して馬鹿をみた。

あｓｄｆｇｈｊ

こうなったら、潔く身を引こう。
お世話になったんだから、退職金なんて要りませんよ。
こんなののしりあいはたくさんだね。
ただ、子供のいる人は切実だけどね。　まあ、いい目見たんだからしょうがないよね。

私は、子供いないからやっていけるけど、嫁が不妊だだよ。生き甲斐がない。

質問が２つあります。
入社して●年目の新米社員です。
1年目か２年目と思っていただいて結構です。
顧問（前の社長）と話したことはありません。でも全体朝礼の社長講話がエラそうだったのは覚えています。

顧問は多額の顧問代を会社からもらっているとウワサを聞きましたが本当ですか？
僕たちの給料が下げられ、もしかすると僕の前後の期は、月の手取りが２０万円以下になりそうというのに納得いきません。
顧問は会社から19億円の借金をして、会社を破たんさせたのでしょう？これは新聞にものった本当のことですよね？
そんな人がなぜ、顧問に残っているのかよく分かりません。
誰か教えてください。


２番目の質問は、病気休職中の管理役員についてです。
これもウワサですが、温泉にはいったりデパートに行ったりして元気なのに、会社を休職して給料をもらって
いると聞いています。
管理役員は人事部で一番えらかった人だと思うのですが会社に来ないで給料をもらい続けるのって許されるのでしょうか？
毎日会社に出ている僕らの給料が下がるというのに納得がいきません。

労働組合で聞いても、上司や同期に聞いても、みんな納得いかないって怒っていたけど、本当のことは誰も知らないと
言っていました。
だから２チャンネルで聞きます。みんな本当に怒っているから、みんなに代わって、、、、、、

とうとう西洋環境開発と同じ運命になりますね。

柳瀬さんはどう思っているのでしょう。

またＣＳに戻って　新規事業立上げマース。
過去は振り返りません。　ちゃんとふたをしないとね。。。

緊急自身速報
連休明けに　爆弾発表あります。　

多分、以前から問題の　あの会社の件だと思うよ。
法務とローオフィスの動きが　あわただしいんだよね。
特別生産、破産・・・

あるわけないじゃんそんなの。

どうなるんだろうか。

普通に考えて連休後に重大発表はしないはずです。まあ、何があっても不思議ではない世の中ですから・・休日に内勤の社員が出勤していたら・・
社員諸君のやる気のなさはこの板で十分分かりますが、再建計画に沿ってがんばっているんですよ。
計画通りやってれば　ダイジョーブですよ。

某社のむちゃな不動産融資が原因で、アトリウムの株主は大損した。
だいたい、純資産が５００億円弱しかないアトリウムに某社は２５００億円近い融資の保証をさせていた。やっぱり、某社は当時のアトリウムの大株主として圧力をかけていたとしか、考えられない。
某社の過大融資が原因でアトリウムが、非上場になってしまった。
某社はどんな融資の営業、審査をしていたでしょうね？
某社の代表者は、誰一人として、結局、融資責任、経営責任はとっていないはず。
逆にアトリウムにリストラを強要している。
前社長の社内融資ばかり、目が行ってしまったが、本当はここを問題化すべき。幸いにも、今度は某社の株主になったので、今後、この件を株主として質問したい。
アトリウムの社員の皆さん、是非とも会社を再建してくださいね。

>>72
計画通りやってれば　ダイジョーブですよ。

馬鹿ですか・・・・・
もう販売する物件がないことは理解できてますか？
残りは売れない糞物件だらけです。
残念ながら仕入れのルートがありません。協定店頼みのなんちゃって営業ばかりです。
仮に150億仕入れて1年で一回転、利益10％で15億　一回転半で22.5億
家賃が年額6億・単純計算で人件費　500万円×300人＝15億・その他費用
かなりうまくいって固定費用の捻出がやっと。
協定店頼みの営業のことだから、あせって仕入れて高値つかみで売れない屑物件の仕入れが容易に想像できる。
いままで同じこと繰り返し。
協定店が屑物件売りつけて高笑い

>>74
今は　底値だから　高値つかみは　ないですよ。
固定費の捻出がやっとでも営業利益ベースで儲かっていれば再建は十分ありえます。

くず物件って　いっても市場が戻れば　高値で売却できます。　アト半年もすれば大もうけですよ。。

見込みがないなら　さっさと清算してるし、追加の仕入れ資金なんて出さないですね。

なんかオメデタイ思考回路の奴がいるな。。

みんな　偉そうに　批判してるけど、どこへも行くとこないんだろ。
どんな悪条件を出されても、しがみつく虫けらどもの泣き言にしか聞こえない。
惨めだね。　心の中では　どうか潰れないでって祈ってる。（笑）
誰の責任だの、言っても　最後までしがみついて、すえるだけ吸い尽くそうじゃないか。
仕事中の就活も大いに結構。　でもつぶし聞かないよね（汗）　なんだかんだ言っても残ってるのは屑ばかりなんだから。
この辺ではっきりしといたほうがいいよね〜。　
何が何でもしがみつく、何言われようが、仕事しないで給料もらう。　自分のネットワークは会社に明かさない。
会社の情報で副業する。　
みんな同志だ。　一致団結して、ガンバろー！！！

20代の社員へ
すぐに転職活動しろ。20代なら仕事は見つかる。
30代以上の社員へ
会社にしがみつけ。転職活動しても糞みたいな会社にしか行けない。

2〜3年したら自費出版で上場から20億の借金の本を出して欲しい。

やっと内定がでた。
結構、長い就活になった。そういえば、人事部のデブまだいるのかな。
退職の時は、不親切でいやな思いをした。役職には丁寧でも俺達若いのには、冷たかった。
自分はＣＳ出身だから関係ないって顔してたね。

アトリウム　１００年の大計　
不動産セクターベスト１０入り　財閥企業と肩を並べる
短期高回転型ビジネス　協定店　
我がこととして考え　融資保証はデフォルトしても仕入れになるからリスクはない
バリュープロディュース　活！日本　　ジャスダック上場
シナジー　三事業連携　オールアトリウム　
社長賞　経営軸　大いなる素人　　八勝二敗の精神　
サービサーは儲からないが自己競落すれば仕入れになる、バリューアップすればいい
大企業病　不動産活性化企業　定例会議　エルシー　　エビス１００億
チョムチョム　　代位弁済率０．０２％　四天王　
鑑定士軍団　仲介手数料０円　　瑕疵保証　　買取エキスプレス
投資事業　　ワイロ　たかり体質　世の中に打って出る
出るくいは打たれない　

全て嘘っぱちだった。

>>81
投資事業は結局何がしたかったんだろうか

８２と同じです。
かっこいいことばかり言って、会社を破綻させて。
親会社で経営について、偉そうに講演していたね。
社内融資が発覚した時点で、会社を辞めるべきでしたね。今、会社にしがみついている姿は、本当に見苦しい。
会社の私物化以外のなにものでもない。

>>84
なぜ辞めないのかな。
いなくても、会社の運営上なにも影響ないよね。
辞めたらマズイ事情でもあるのかな。
辞めてくれれば、古い人もみんな辞めちゃうよね。。　人件費削減効果絶大。

社内融資が返済出来ないからじゃないですか。
確か、退職の時は全額返済しなければならないはず。しかし、競売の時も、サービサーも、社員には債務者には厳しく対応させてたくせに、いざ自分が債務者になったとたんに、甘いよね。社員はもう誰も信用していないと思う。
去年、社内融資が発覚してから、自分の保身ばかりで、仕事をしていないし。

借金　２０億円　仮に年利３％として、利息だけで６０００万円

顧問がどうというより当時の取り巻きが悪すぎた。
取り巻きとしてヘイコラして出世した連中は罪悪感はないのか。

何時の時代でも暴君は裸の王様さ。

あの頃の語録
その目付きはなんだ
いい加減しろ辞めちまえ
すぐ出ていけ
辞表を持ってこい
俺をなめているのか
帰れ、出ていけ。
と言う罵声ばかり。

アトリウム　１００年の大計　
不動産セクターベスト１０入り　財閥企業と肩を並べる
短期高回転型ビジネス　協定店　
我がこととして考え　融資保証はデフォルトしても仕入れになるからリスクはない
バリュープロディュース　活！日本　　ジャスダック上場
シナジー　三事業連携　オールアトリウム　
社長賞　経営軸　大いなる素人　　八勝二敗の精神　
サービサーは儲からないが自己競落すれば仕入れになる、バリューアップすればいい
大企業病　不動産活性化企業　定例会議　エルシー　　エビス１００億
チョムチョム　　代位弁済率０．０２％　四天王　
鑑定士軍団　仲介手数料０円　　瑕疵保証　　買取エキスプレス
投資事業　　ワイロ　たかり体質　世の中に打って出る
出るくいは打たれない　

みじめだね。　うふふ

自分の気に入らないことがあると
某会社の経営管理部長へは２０階の応接室から「ここから飛び降りて帰れ！」
某会社の広報室長には本社ビルに入れるな！
経営破綻を回避するときは、結局はこの二人に大変お世話になった。
自分で恥ずかしいと思わない厚顔無恥。
運転手付レクサス、銀座の高級レストランでランチ。
顧問になってからも、専用個室をキープ。
社員をリストラする前にお前が先に「辞めちまえ」
天つばだよ。

さよなら

会社からのリストラや賃下げに関する相談窓口を教えます。
�@東京管理職ユニオン
　東京管理職ユニオンに電話をかけ「電話で相談したい」と告げる。
　電話０３−５３７１−５１７０、日・祝を除く１０時〜１９時
　http://www.mu-tokyo.ne.jp/index.html
　相談内容
　退職強要・退職勧奨、降格降格、
　賃金切り下げ、賃金未払い、転籍、出向、配置転換、職場いじめ、
　セクハラ、残業代未払い、長時間労働・過労、メンタルヘルス

�A全国一般労働組合全国協議会東京東部労働組合
　〒125-0062東京都葛飾区青戸3-33-3野々村ビル１階
　　TEL　０３−３６０４−５９８３　FAX　０３−３６９０−１１５４
　　http://www.toburoso.org/
　退職強要・退職勧奨、降格降格、
　賃金切り下げ、賃金未払い、転籍、出向、配置転換、職場いじめ、
　セクハラ、残業代未払い、長時間労働・過労、メンタルヘルス

　

給料分経費で飲めばいいじゃん。

この前、人事の役職と酒を飲んだときに言ってた話として聞いたけど、顧問って、2ヵ所から給料がでているって。
こんな状態でリストラなんかやってられないって言ってたとさ。

今更過去のこと言っても仕方がないじゃん！
今はどうやって初期のころに戻すかだよ！

協定店は、以前のように調査なんかしないよ！
以前は、事件記録のコピーから現地の写真まで全てお任せだったもん！
だから素人でも出来たの！

でも今は違うよ！
早くそのことを自覚すべきだよ！
一部では自覚している人もいるみたいだけど！

今は会社一丸になって、戦うしかないんとちゃうか？

一丸となるためには、会社は約束したことは守れ。

>>98　今はどうやって初期のころに戻すかだよ！

初期って　競売事業のことですかね。。。。？
元社員？　不動産業界から離脱してます？
競売での仕入れなんか出来るわけないでしょうが！！
競売事業で他社との優位性がないんだよ〜（涙）
つまり、沢山仕入れることが出来ないってこと。
短期高回転　＝　薄利多売　出来ますか？
今後、景気の下ぶれリスクが高い。。。つまり、デフレ圧力が高いということ。
特に不動産の購入リスクが高いということ。　（評価損、長期在庫や租税のランニングコストの増加等の二次ロスが出る可能性が高いということだよ）
普通に仕入れても、市場が付加価値を評価しないマーケットにおいては、付加価値の価格弾力性はゼロに近い。（バリューアップしても価格に反映しないと言うことだよ。）
結果として、当分は利益を生む業界ではないと言うこと。　他の新興不動産会社は優良物件はファンド組成して賃料でしのげるから、そういう会社は生き残る。
転売中心の会社は、二次ロスの危険等で安定的な利益確保が難しい。。
営業利益ベースで利益確保が出来なければ、金融支援も打ち切られちゃうし（脅）
粉飾まがいの体裁主義で人件費コントロールで表面上利益出しても、支援する金融のプロたちは営業利益の内容を見るからね。

ここまで書けば判ると思うけど、退職者数の制限を決めずに希望退職を募る本当の意味は。。。
多分。。。会社の体裁のために人件費削るけど、つき合っても結局無駄になるかも知れない。
だから、辞めたい人はお土産あるうちにどうぞってこと　愛のある人事政策だよね。。。

希望退職を募るのが、愛のある人事政策？
お前は世間を知らない馬鹿。有効求人倍率は、0.4パーセント台という現状を知らない無知。
いいか、100人のうち40人しか仕事が無いといこと。少なくとも、1年分の給料を上積みしないと路頭に迷う。
どうせ、特別損失で営業損益に影響しないだからさ。しかし、やすらぎ以下の会社に成り下がったね。
顧問はやすらぎを散々にバカにしていたけど。
経営者としては向こうの方が上手だった。

うちは、やすらぎ以下の会社か。
先は長くないかもしれない。親会社の体力次第で一挙に清算の道かな。
協定店、協力会社からも見放されているし。
上場して、天狗になって、従来の取引先をバカした天罰だね。

皆の気持ちは分かるけど、しっかしいつまでこなこ事やってんの？こんな会社選んだ自己責任だろう。薄っぺらい組織の空気感は分かったでしょう。世間を見てきた
ほとんど中途入社なんだから。もうとっくに、終わってます去年の１０月に。ただ、皆が言う通り取巻きが悪すぎた。ろくなのがいない。今も存在している事が神経を疑う。
取巻きのS,F,A,Hがあまりにも能書きばかりで、世間知らず不動産知らず、エクセル好きで、レベルが低いすぎ。結局、こんなデキの悪いの持ち上げた、旧T社長の人間性に尽きる。早く次のステージを見つけて頑張ろう。ほんと皆の気持ちは分かるよ。

>>83
投資事業は結局何がしたかったんだろうか
全部失敗だったからね。
予定された失敗もあった。高橋の知り合いなんかにペーパーカンパニー
を造らせて　そこに金を流し焦げ付かせる。
高橋のワンマン状態で　この会社にこの流れを阻止することは可能かどうか？
この会社にいた人間ならわかるよね？
この点といまだに高橋が会社から顧問料をかすめ取れることとつながる。

取り巻きは、T本、S形だよ。それ以外は、パシリと同じ。

アトリウムＯＢを不動産業界から締め出す協定店の会を立ち上げましょう！！

お前たちに二度と不動産の土は踏ませない！！

今年の新卒はかわいそうだね。
入社即倒産。　これは悲劇ではなく喜劇だーーーーーー！！

この会社の入社歴は　離婚して汚れちゃった戸籍みたいなもんだね。　
雇用保険等へばれるからごまかせないよ。

巻き添え食って　締め出されちゃうね。。　他業種へＧｏ！

>>103
S,F,A,Hは何故辞めないんだろう。
船は間もなく沈没する。
今更セゾンに帰れるわけでもないし。
社員達からあからさまに侮蔑されているのをプライドの高い彼らはどう思っているんだろう。

アトリウムを悪く書いているのは、うまく再就職できない、元社員じゃないの？八つ当たりするな！

土井たか子の本名が「李高順」

今日の韓流通信
土井たか子こと李高順が帰化したのは、１９５８年１０月２６日です。
福島瑞穂こと趙春花が帰化したのは、１９８６年２月１５日です。

マスコミが言えない韓国の話
成りすましはみんなカミングアウトすべきでしょう。
池田大作（→父：ソンジャンチョク、帰化人） 　
　　　（在日への選挙権推進、韓国での反日活動の実績）
土井たか子→李高順（帰化前の本名）北朝鮮に親族多数
五島昌子（土井の秘書）本名、渡辺昌子は通名、
　　　つまり、在日朝鮮人（元社青同活動家の話より）
辻元清美（帰化人、赤軍派）
筑紫哲也（→朴　三寿：元朝日記者、共産キャスター）
本多勝一（→崔　泰英：「南京大虐殺」虚報の中共工作員記者）
佐高信　（→韓　吉竜：極左評論家）
福島瑞穂（→趙　春花、帰化前の本名：中核派）
永六輔（帰化人。反日活動、言動多し）

>>103
総括がされていないのが問題。
一番責任をとらなければならない、Ｆが未だに会社の経営の中枢にいること
が問題。
企画室時代、Ｔ社長の懐刀として、当時「ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄﾌｫｰ」(不動産融資保証
)を企画し、また、生研建設、リビング、トレンドワン、六窓社等の買収を
取りまとめ、アトリウム建設を創設。
Ｔ社長の後任候補として、不動産融資保証事業本部長に就任。
結果として、アトリウム建設は失敗し清算へ、融資保証は多額の900億円
以上の評価損と5000万円のリベート事件が発生。
この責任をＦは取っていない。ＳもＨもこの尻拭いで奔走していただけ。
なんで、未だにＦが会社の経営の中枢にいるのか、社員の不信感は増大する
だけ。
信賞必罰という言葉がこの会社に存在していないことを意味している。
だから、残った社員は不満ばかりが増大する。
すくなくとも、ﾘﾍﾞｰﾄ事件のときに、Ｆは責任を取ってやめていなければ
ならない。
今でも、遅くないので、責任をとって退職することで、
総括され、社員も一丸となれるのではないでしょうか。
自分の責任は横にして、本社や支店で偉そうなこと言っている。
Ｆ、お前が、融資保証事業本部長時代に多額の評価損を発生させ、
部下の管理ができていなかったから、ﾘﾍﾞｰﾄ事件が起こり、
当社がこんな状況ななったことを認識しろ。
直ぐに、辞表を書いて総括してほしい。

>>111
ＣＳに戻るんだから辞めるわけねーだろ。　いまさら一丸になって　どーにかなるわけ？
元役員も含めて責任とって辞めた人いないよね。　ＢＫ出身の人はＢＫから別会社に言ってるし。。ＣＳのサービサーに〔転籍〕した人いたでしょ。。　徐々に転籍していきますよ。元親会社の人は。。　新卒、中途は　ま、適当に。。

F田は、出張と称して、会社の金で札幌に行き、札幌オフィスのメンバー、メイトを含むと定山渓温泉に泊まって、飲み会やってたと聞いている。
これが本当ならば、大変な問題だし、そんな社員をCSは受け入れるかな。
その時、F町も同席していたから、代金はF町持ち？

>>113
別にいいじゃん。　Ｆ町の金なら。　副業ＯＫなんだろ？！　儲けた者勝ち！！
銀座のクラブはしごして、〆のソープまで・・いい接待受けてた会社の役員だろ。　目くじら立てることないって。
ＣＳもいちいちそんなこと気にしてないって。　以前ＣＳがらみのＳ環境の時はもっと酷かったぞ！！
それに比べりゃ全然平気さ。

顧問、T本、F田、S口、H野（休職中）、A部は良心があれば今からでもすぐに辞めるべき
辞めないのは良心を疑う。

とはいえ顧問が辞めないから、下も辞めないのだよ
顧問は社内融資の利払いを行うために林野さん、稲田さんのあっせんでCSグループ２社から顧問代をもらっているそうだ。
社内融資の利払いをしても生活ができるぐらいの多額の顧問料を毎月もらっているっていう話だ。
ここを読んでいると思うCSの幹部層の方々に強く訴えたい。
会社に莫大な損害を与えて経営破たんさせたのみならず19億円ものお手盛り融資を受けた顧問がのうのうと
社内にいることが、どれだけアトリウム社員のモラルハザードになっていることか！！

この会社の再生は本当に難しい。二次損失確実な大型不良物件を処理できずに来期末から再来期ころに会社は清算、物件は損切り処理する
公算が大きいだろう。西洋環境開発の結末を思い出せば分かる理屈だ
でもな
困難な再生を果たすためにも、再生が無理で清算になっても会社をきれいに（社外に迷惑をかけないで）清算クローズさせるためにも
残った社員はこれからも大変な苦労をするんだ。社員がモラルハザードを起こしていると、きれいな清算もできないよ。

顧問、T本、F田、S口、H野、A部は今後の自分の人生も大変だと思うけれど、きれいに身を引くことが残された社員のモラルにつながる
ことをよくよく考えてほしい

いいたいことがあるなら、本人へ直接言ってみろ！
卑怯者の馬鹿者が！

>>115
ＣＳがいいって言ってるんだから　いいじゃん。　こまケーことガタガタ言ってんじゃねーよ。
それにＣＳが見捨てるわけねーだろ！！
つぶしたら、ＣＳもお陀仏なんだから。
背任だろうがなんだろうが、わかんない様にごまかしとけばいいんですよね社長！
あ〜俺も会社の金で温泉行きたいよ〜　株式配当もいまだにがっぽり頂いて〜　
みずほちゃん　引き続き融資お願いね。　止めたら、ダメよ　死（倒産）んじゃうから。

貸金主任者受かりました！！！　合格ライン低くて助かりました（汗）

115は、人事のW氏かな？

元々旧体制のメンバーには批判的だったし、親会社の社長、常務をさんで呼べるアトリウムの社員は彼ぐらいだね。
でも、顧問料の件は人事の機密情報じゃないのかな。批判はいいけど、漏洩はまずいじゃないの。

さすが、元委員長。
体制批判はお手のもの。

>>120
親会社の社長、常務をさんで呼べるアトリウムの社員は彼ぐらいだね。

それが何か？　Ｗ氏の自画自賛！？！
顧問料、融資保証の件も含めて株主に対してどう弁明するつもりだ？　隠し事ばかり。
ＭＩＺＵＨＯから代表訴訟されかねない・・？
正直にカミングアウトしませんか？
ＭＩＺＵＨＯもほんとに会社が潰す様なことはないと思う・・・・よ

アトリウムの株主は100パーセント、クレディだよ。クレディが了解していればいいじゃん。馬鹿

>>123
アトリウム＝クレディ＝みずほ
連結って知ってるか？

希望退職の状況はどうなっただろう？
皆、賃金カットで納得したのかな。
皆さん、どんどん希望退職に応募して将軍様(W氏)に喜んでもらいましょう。

将軍様早く箱舟出せよ。もったいぶってんじゃねーよ。
でも、ＣＳしか救わないんだよね〜。

新卒、中途採用は希望退職を選択する以外、ないのか？

支援先ＣＳの状況について少し考えてみよう。
まず平成20年3月決算の状況を見てみよう。

営業収益つまり売上高については
1位 三菱UFJニコス　　　　　 　 4,191億円
2位 クレディセゾン　　　　　　 3,455億円
3位 オリエントコーポレーション 2,725億円

また、業界シェアについては以下の通りだ。
1 三菱UFJニコス 　 20.4％
2 クレディセゾン 　 16.8％
3 オリエントコーポレーション 13.3％

カード業界は規模の経済が働く傾向が強い。
ＣＳ、オリコはいずれもみずほ系である。　

みずほが今回ＣＳの出資比率を上げた理由が見えてくると思う。

みずほはＣＳ＋オリコにより業界の再編をさせたいのではないだろうか。

ただし、みずほにとって目の上のたんこぶは独立独歩を主張しているＣＳの現経営陣。
今回のアトへの経営支援の失敗はＣＳの経営陣に責任を問う（貸しを作る）好機となったようです。

ＣＳの経営陣としてはアトの再建計画が失敗は許されない。

>>128
なるほど経営統合したほうが業務効率がいいのか。
みずほＨもカードだけではなくてリース等の統合も進めているようだな。
ＡＴＲは日土地に吸収かな。　サービサーもみずほ再建回収に吸収。

どちらしても、アトリウムには、将来性はないような気がします。
事業の切り売りか？
社員は転職のチャンスがあるうち、逃げたほうがよいかも。

ファーストからの5人組にめちゃくちゃされた。
でも、当時の審査部は何の牽制機能を果たしていないし。
結局は、上場会社ではなくT橋商店レベルが世間にでたこと事態が間違いだったね。
CSの皆さんに迷惑をかけただけの、社会的に意義のない会社だね。社員も不動産も価値無し。

アトリウムの社員は、クレディの社員の靴磨きでもしていろ。
会社に出勤するだけでも、経費がもったいない。
究極の不良子会社。

そうだよな。上海、香港と2年連続で海外旅行に行き、毎年一人当り数百万円の決算賞与を貰っていたんだよね。
俺達は元旦からカード開拓に明け暮れ。
CS企画部はアトの社員一人当り100件位、アメックス開拓させろよ。

プライドだけは高い、アトの社員に店頭でのカード開拓をやらせるのは、いいと思わない？
嫌になって何人退職するかな？
リストラの手助けになるじゃん。

自作自演乙

>>128
5人組、Ａ＋Ｆ　は別として、融資の奴らはたまたま融資に配属されて板だけ。
自分が逆の立場だったらキツイよ。　同じ社員同士なんだから、もうけなしあいはやまようじゃないか。

でも、元経営陣が責任取らないと心情的にフラストレーションたまるよね〜

正式発表はいつ？

プライドなんてありませぬ。
靴磨きでもカード開拓でもやらせて頂きマンモス。
だから、首切らないでください。

どっちみち、みずほがＣＳの再編とリストラを進めるとおいらたちは跡形もなくなる。
まさに　アト形もない・・・・お粗末。（大阪人の突込み不要！）

古今東西、なんでもします。という奴はろくな奴はいない。
F町と同種。リストラの対象だね。

やったことは別として彼らは有能だったと思おう。
前職の経験上このビジネスモデルは近い将来破綻することは十分に認識してただろうし、そのとき責任を問われないような内部統制を先んじて提案してた。
アドバイザリーフィーについても、一見客からは絶対受け取らなかったし、絶対に足のつかない別会社経由にしてたようだし。
それに気が付かないで、すばらしいビジネスモデルだと言ってたんだからおめでたい。

五人組さんのおかげで自社株で一財産築けました
ありがとうございました

こんな馬鹿しかいない会社は早く清算しろ！

F田、責任とって早く退職しろ。ファーストの4人は責任を取って辞めているのに、お前だけ辞めていない。部下だけ責任を取らせていいのか。

ＡとＳもまだいるではないか

>>144
A部は希望退職届を出したようですよ
前回ほど人数はいかないようだが、その分、中核メンバー、中堅層が結構やめていくようですね
この会社の未来は絶望的だね
高給もらっている部長クラスはみんな会社にしがみついているようですけどね
他に転職がみつかる香具師は、割増をもらって転職するのが大吉だと思いますよ

融資保証の案件はFC連中がやった案件以外も本当にひどい
融資保証のほか戦略投資もひどかったｗｗｗ
ATは金をあちこちにばら撒くのが趣味の会社だったとしか思えない
ただし融資にしても戦略投資にしても単に金をばらまくだけでなくて、ばらまいた相当のお金が社員にリベートの形で還流している
マスコミに告発したいよ、まったく
新銀行東京の杜撰融資やSMBC行員が逮捕されたコシトラストのリベートよりもヤバイ話がぞろぞろある
全部数億から数百億の桁の投融資の話だ、社員に還流したのは飲食や風俗接待、１００万から最高５０００万円くらいのお金でのリベートだ
>>140のいうように、別会社を経由していたり、アドバイザリーフィーという名目で偽装しているけどな
私にはなぜ新銀行東京やSMBCのように社員が逮捕されたりマスコミで問題にならないのかがよく分からない
みすほやCSが隠蔽工作をしているのか・・・・・
きちんとしたマスコミが匿名を保証した取材をしてくれるのなら、いろいろ話をしてもいいのだが

>>128の情報は参考になる
CSとしてはみずほの手前、すぐにATをつぶす訳にはいかないけど、かといって、ATの再生にビジョンやプランをもっているわけではない
唯一、ビジョンを立てられそうだったK役員は切られたしな
AT旧経営陣全員の辞職・追放と融資保証の膿み出しをしなければ、再生したくてもATは内部から腐って自壊していきますよ

早く、F田は辞めて欲しい。アトリウムがどんどん変な方向へ行ってしまう。
まずは、融資保証の責任を取って辞め欲しい。
A部、F田が続けば、他のT顧問達も続くと思う。
F田、また、部下だけに責任を押しつけて辞めさせるな。

クレディ関係者がたくさん書き込んでいるな

H川、K出、T谷、K谷、A部が責任を取っているのに、F田、何故、お前だけが責任を取らない。
早く、責任を取って希望退職の道を選択したら。お前、融資保証の元本部長だろう。お前が責任を取らないと他の社員が納得しないんだよ。

この会社は終わったね！

中期経営計画を信じて失敗した。結局は中身が杜撰だったから、リストラを再開。社員や金融機関を騙しているとしか思えない。
この策定の責任者もF田だ。

ＡＴもＫトラストに融資してたよね。　りベートもらってたのかな？
Ｆは辞めないよ。　だってＣＳなんだもん。　ＣＳで辞めた人いる？
いないよね。　だって、極秘裏に転籍の打診あったんだもん。　嘘だと思うなら聞いて味噌。　
新卒、中途の皆様再就職がんばってね。

いい加減な中期経営計画といい、また、CSとの密約が本当であれば、F田はどこまでATの社員を裏切るのか？彼には良心のかけらもないのか？

アトリウムの社員は自社のことをATとは言わない。
英語で略称を書くときはATRと書くのがふつう

アトリウムのことをATを呼ぶのはクレディセゾンの社員
よってこのスレでもATと書いているのはクレディセゾン関係者の書き込みと推察できる

ではなんのために？
まあストレスたまっているのでしょうな、アトリウムのもろもろ全部に
ただし個人攻撃はほどほどに、やりすぎは名誉毀損などで警察沙汰になりますよｗｗ

ＡＴはオートマチックトランスミッションの略です。

もうだめかもしんない・・・
何とか、自分を励まし、励まし、だまし、だましやってきましたが、もう限界です。
将来に何か光でも見えれば別ですが、どう考えても・・・
結果はわかっています。　でも前に進むしかないのもわかっています。　でも、もう前には進めません。
この会社はやはり何か間違っていたのだと思います。
その間違いは私たちにはわからないでしょう。　気付かないといったほうがいいのかも知れません。
もう、カリスマだとか求心力だとか、そんなまやかしは沢山です。
単に、景気が良かった、運が良かっただけです。　ホントはたまたまだったのです。
かれた花にいくら水や肥料をやっても無駄です。　
皆さん、本当に今までありがとう。

>>155
本音禁止！！

155　本音を聞かせてくれてありがとう。
この会社が悪い方向へ変化した節目は3つだと思っています。
1 サンシャインから内幸町　への引っ越し。固定費の　増大と階層が別れて一体　感を無くした。
2 たまたま、K杉とG座での転がしで大もうけしたこと。
自分達に実力がついたと勘違いしたこと。たまたま、運が良かっただけ。
3　調子に乗って杜撰な社内融資を実施したこと。

結局は、本当の意味での経営者が不在の会社だった。
確かに枯れた花は、咲かないよね。お疲れ様。きっと自分に合う会社、見つかるよ！頑張って。

全て吾が事ととらえ、全天候型経営・・・
顧問の借金も、全て吾が事ととらえ、リストラか?!
計画的に破産手続きとかしたら大変だよね・・・

うちの植物は放置してたらほとんど枯れかけたけど、
また水をやりだしたら少しずつだけど元気になって、今はまた成長している。

会社はどうかわからないけど、
人生は枯れたわけじゃない。

本当はだめなのに、無理に生かされている会社にいるより、自分を活かせる会社を選択したほうがいいと思います。
最初は大変だけど、自分を信じるほうがいい。
会社を信じて裏切られるよりは。

もう誰も会社を信じていません

そりゃそうだ。
場当たり的な対応ばかりで、矛盾だらけだしね。
責任は全て社員のせいにするし。
上層部は自分の保身に走り、矛盾や約束していることを反古されても、経営者に何にも言えない。
部下に愚痴レベルでしょ。

ＣＳ以外の外様の部長さんたち　さよなら。

163の意味がわからない？

ATの社員は本当にかわいそうだ。なんでリストラを再開したのか理解出来ないよ4月に募集したときに、残る社員への対応も会社として約束したし。
応募者も予定を上回っていたはずだし。
会社をどうしたいのか、経営者からのメッセージがわからない。

そんなに経費を圧縮して利益をだしたいのであれば、顧問をリストラして、社内融資の回収をすればすむこと。返済出来ないのであれば、自宅を競売にかけて回収すればいい話し。
社員を追い詰める前に、やることはあるはず。
何故、やらないのか？

CSさんよ。
毒が回る前に切った方がいいよ。
もう十分に内容はわかったろ。
全ては銀座、六本木、沖縄のゴルフ旅行に消えたってわけさ。
それと北海道の温泉か。
泣けるぜ。
こつこつカード開拓やって積み上げても一発だね。
永久不滅商品土地ってしゃれになんねよー。
世界遺産ならぬ負の遺産、今世紀中の解決は無理。
まさに100年の大系。　
スゲーもんつくっちまった。
さすが四天王。
歴史に名をのこしたね。

>>166
いまさらつまらないことをいうな
けいばいなんかしたら
そんがかくていするだろ
ひょうかをみずまししてるのが
あかるみにでるだろ
あのいえはたいがいてきには
じゅうおくえんするんだよ
わかったかい

迷っていたけど
明日の希望退職締切日に応募します。
これ以上この会社にいても自分が腐っていきそうで怖いんです
さらばアトリウム
さらば同僚たち・・・

この会社は頑張って営業成績を残しても若手社員は一切評価されない
仕組みになりました。
１年目〜３年目までの先輩たちですごい成績を出してる人も結構いる
のにそういう若手社員は歩合０だと聞きました。
おじさんたちで何も成績出さずに適当な仕事してる人たちもたくさん
いるのに扱いがヒドすぎますよね？
バカな人事は変な研修ばかりしてるだけなのに若手の営業がバカを見る
って思います。
周りはみんなもうやる気ないし仕事しませんよ。。。
まあこんな会社はきっと潰れるし潰れて困るのはおっさんや管理職たち。
でも希望退職応募しないほうがいいと思います。会社の思うつぼになる
し仕事しないで金だけもらっとくほうが賢明だと気付きました。

この会社は頑張って営業成績を残しても若手社員は一切評価されない
仕組みになりました。
１年目〜３年目までの先輩たちですごい成績を出してる人も結構いる
のにそういう若手社員は歩合０だと聞きました。
おじさんたちで何も成績出さずに適当な仕事してる人たちもたくさん
いるのに扱いがヒドすぎますよね？
バカな人事は変な研修ばかりしてるだけなのに若手の営業がバカを見る
って思います。
周りはみんなもうやる気ないし仕事しませんよ。。。
まあこんな会社はきっと潰れるし潰れて困るのはおっさんや管理職たち。
でも希望退職応募しないほうがいいと思います。会社の思うつぼになる
し仕事しないで金だけもらっとくほうが賢明だと気付きました。

おい林ノ！一言申すが営業本位の会社にしてみろ。
事務系を大幅削減しろ。
不動産素人を営業部長や管理職にするな。
資金はどんどんひっぱれ。
そしたら再建の可能性０→１５％くらいになるだろう。

俺は会社の矛盾に対して、徹底的に戦うよ。
ATが厭だと思う弁護士を使ってでも。
絶対に泣き寝入りはしない。

>>173
ＡＴはオートマチックトランスミッションの略です.

予定通り、沢山やめてくれそう。　ウッシッシ　
どんどん出してね。
　　　　　　　　　　　　　　　ＢＹ　経営陣一同

経営陣といっても、常勤役員は3人でしょ。
社員を大切にしない経営者は、いかがなものか？

現経営陣はＣＳから後始末にきただけなので彼らに怒りをぶつけるのもいかがだろうか

後始末？中期経営計画を否定すること？
そんなことしたら、CS本体に影響するし、金融機関が不信感をもつような気がしますね。

こんなに社員が辞めて再建出来るのかな。
なんか計画性が感じられない。
経費削減できても、収益力が低下して、逆効果にならなければいいが。
親会社も総量規制で厳しいだろうし。
不動産は人材次第の部分が強いビジネスであることを理解しているのか不安。

1０６へ
てめえ、何言ってんの？
この会社の本当の強さが出たら、てめえなんぞ眼中にないわ！
ホザイテロ!仲介やろう！

>>179
強がるなよ。　本当は不安でたまらないんだろ。
ＡＴはその仲介からおこぼれで生きてた会社なんだよ。
自覚じろ。　世間をしれ。　親から助けてもらえなかったら存在すらしていないことを知れ。

不動産は人的なつながりが重要？　人材なんてドーデもいいんだよ。　金だよ、金。　金があればみんなよって来るんだよ。
まだわかんないのかな。　金がなくなったから元社長も誰も相手しないんだろ。　自分たちがやってることじゃんか。
人なんかはいつでも雇えるんだよ。

わかる？！

反論受けてたつよ。

いわずもがな。　
金の切れ目が縁の切れ目。

くだらない！

この会社にいることは人生のムダ！！！！！！！！！！
入社して数年になるのに手取りが２０万円以下ｗｗｗｗｗｗｗｗ
昇給の見込みもねえし
こんなんだったらバイトをガンガンやったほうが給料マシ
希望退職を出して超すっきりした！！！！！！！！

歩合制の会社にでも転職して、頑張ってね。
文句ばかりの社員がいなくなって、会社もスッキリ。

会社に文句の無い社員はいないよ

じゃ、全員希望退職すればいいこと。
希望退職を選択出来ないならば、文句を言わず我慢するしかない。単純なこと。卑怯なのは、陰で文句を言っている面従腹背な社員だ。こいつは最低だね。

180は下品な成金趣味みたいな奴だ。
成金趣味の奴てせこいだよね。

>>186
面従腹背って難しい言葉しってるね。
この会社は労使の関係で言うと死の法が強い。
正面きって文句言うのは多田のバカだよ。
この会社は全員成金趣味だよね。　同感。

祝　３４名ご退職。

34名　これは「祝」なのか。昨日は経営陣と人事部長と祝勝会か？
しかし、こんな大事な数字が洩れるのか、不思議な会社。人事の情報管理が徹底されていないのか？
常識のある会社ではオープンにはしないと思いますけど。
祝勝会で二日酔いのところだと思いますが、少しは社員の感情も配慮したら。

たった34人なんだね。すくないね。

ＭＣＢＫは馬鹿ではないので計画通りいっていないことは見抜かれます。
この業界のどのポジションで生きていくつもりだ？
誰も答えられないよね。　これに尽きる
どうせだめなら早く処分して欲しいと思います。
もうあきらめているくせに　がんばる振りは　もう　疲れました。

ＭＣＢＫは馬鹿ではないので計画通りいっていないことは見抜かれます。
この業界のどのポジションで生きていくつもりだ？
誰も答えられないよね。　これに尽きる
どうせだめなら早く処分して欲しいと思います。
もうあきらめているくせに　がんばる振りは　もう　疲れました。

初めまして。

なんか文句ばっかり。
そしてレス読んでは批判ばかり。

アトリウム自体がおかしいのはわかってるじゃん。CS３の社員もATR３の社員もさ。

いちいち悪口言ってないで。
前を向こう。
目標持ってやろう。

（人生の）目標は会社が作るんじゃない。
自分自身。
レス書いてる暇あったら自問自答して将来を考えたほうが良い。

まっ、ワタシも、よぉ〜く考えて行動しますけど!!!

人生、楽しくいこう!!!!

同感でやんす
来期清算されるのは確実

あせってもしょうがない
面接がんばります！！

不動産鑑定士
実施年度 短答式受験者数　　　　　合格者数 合格率　　 論文式受験者数 論文式合格者数 論文式合格率　最終合格率
平成18年度 4,605人 　　　　　　　1,160人　　　 25.1% 　　　912人　　　　 94人　　　　　 10.3% 　　　　2.04％
平成19年度 3,519人　　　　　　　　 846人　　　24.0%　　　 1,164人 　　　120人 　　　　　10.3% 　　　　3.41％
平成20年度 3,002人 　　　　　　　　678人 　　　22.6%　　　 1,308人 　　　132人　　　　　 10.1%　　　　4.39％
平成21年度 2,835人　　　　　　 　　752人 　　　26.5% 　　　1,230人　　　　124人　　　　　10.1％ 　　　4.37%
わずか100人余りの合格者の希少マニアの世界・・・・・・
弁護士・公認会計士の数千人の合格者の世界と違う、自虐マニアの世界・・・
待遇が最低・・・希望・夢無し・・・ここまで来れば完全に、自虐趣味の世界だろ・・
犯罪者や事件屋などからでも、仕事を貰うルンペン・乞食資格に落ちぶれた・・・
マトモナ、人は計算して調査して絶対に来ない閉鎖されたマイナーマニアの世界だ・・
労働基準法違反・・・最低賃金法違反・・・何でも違法の人権無しの新人の世界にだれが来るの？
自分から人生を台無しに出来る人しか来ないね。

まるで鏡の自分を見るようで哀しい・・・・・・

【遭難船】コスモスイニシア【泥舟】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/estate/1254726825/

希望退職34人・・・・。
★野は今回も辞めさせられないのか？
名古屋の何とかってやつも

あんまり分からんが、要は親次第＝みずほ次第。
みずほは一兆円増資の時のツケが今来ているので余裕なし。
コーポはIB宣言といいつつ、アトリウムと同じでしょう。時価割れの投資案件多数（推測）
しかしリテールとリースは再編したい。＝オリコ+CS+UC
順番的には上の増資社債の転換処理⇒コーポの時価した割れ投資の処理⇒リテール再編
でしょう。
ただし、リテール再編は今のCSは反対（独立を保ちたい）なので貸しを作る必要有り。
アトリウムをなんとか息継ぎするだけの金は出してあげる。その間少しでも回収しなさい、と。
数年後、一気に取りに来る。
という計画？
いずれにせよ、不動産の時価なんで景気次第だから今処分したら大損＝先送りなんていうのはどこでも常識。
特にバブルでしこった銀行達は同じ失敗しないよう今回はファイアーセールをあまりしていない。
それはみずほ、CSも同じ。

以上から推測するに数年は会社は維持される。
ただ、CSは不動産業からは撤退は確実（まともな会社なら当たり前の選択なので）なので
生涯この会社で、という選択は非現実的となる。どっかに買収とかなら別だけど・・・
あまり期待できない気もする。
それまでに大型+都心を開発してキャッシュの流れを作れば長期で回収して清算というシナリオもありえる。
ただ金かかる・・・。

ってか社内情報漏らしてるくずはやめれば？
同業ですが、頑張っている若手や中堅がかわいそう。
残ってる人は頑張ってるんだからさ。

A部さん
お疲れさまでした。

他人の事を批判するのは簡単。
経営に文句があるなら、自分で起業するなりして、良い会社を創るべし。
その勇気がないなら、匿名で悪口を言うのはやめろ。
勇気のある奴は、俺に続け。。

>>201
お前はなに様だ？

>>202
神聖不動産皇帝"あべさま"だ。
頭が高いぞよ

しかし、予定どうり進んでるな。仙台と名古屋閉鎖であと20人は減らせるな。

>>199
あまーい
先送りなんてありえない
会計基遵守！

>>203
引っ張って来た奴にろくなのいない。
リクルート出身者全滅！

でも、リクルート出身者より優秀な奴もいない。
負け犬の遠吠え。
カッコワルー

不動産のプロのA部さんを退職させたことはATの再建に影響がでると思う。
うちの社員(T橋、A山、B場、K東)のような、意趣返しするような心の狭い人ではないけど、ATはもったいない人材を失ったことだけは事実だ。

もったいないお化けが出るぞー
四天王も優秀だったかな
でもすでにもったいない人材流失済み
爺さんと、女子社員天国

今回の希望○○って　ホントに意味があったのかな
決算のことを考えれば給与水準だって、2月までの一時的な減額でよかったのでは
上期あんなにがんばったのにね
ひどいね
人生狂わされたよ

ペテン死　

二番底でみんなおぼれ死ぬぞ！！　
去年の１１月の再来だ！！
金融業会へ転職します。　まだましだよ。
みんなバイビー。

親会社の一声でリストラを実行しただけで
意味はないでしょ。
どれだけ従順になったかの、リトマス試験紙
みたいなリストラでしょ。
ＡＴを退職した社員は絶対セゾンカードは持たないよね。

次の希望退職は来年の3月かな。

もう、希望退職はないでしょ。
次あるとすれば、会社清算に伴う、全員整理解雇ではないでしょか。

本当に魅力のない会社に落ちたね。
残った社員も、転職先が決まるまでの一時凌ぎの会社だね。
経営に対する、社員からの信用度もゼロだし。

会社の基本て、経営者と社員との信頼関係だと思いませんか？
そこから事業の発展があるとすれば、今のアトリウムは、どうなんだろう？
約束したことが守れない経営者とヤル気のない社員。そんな関係なのかな？
アトリウムに人生をかけるって、死語になってしまったかな？
ああ、毎日会社に行くのが億劫だね。出勤したら営業に行くふりして外出。
転職活動しますね。
だから、経営者も社員を信用しないで。
お互い様なんだから。

俺は　Ｔ箸　にほれてこの会社に入ったんだ
Ｔ箸がいなくなればこの会社にいる理由はない
ってずっと顧問で・・・・　居残るとは・・・・
イヤー一枚上手だったっちゃー

何もかも
変わってしまったけれど
心の求めるまま　君を抱いた
あのころにも一度帰りたい

何もかも
変わってしまったけれど
こころの求めるままに君を抱いた
あのころにも一度帰りたい

私が今日まで生きてきて

何がこの手に残ったろう

生まれて死ぬまで

私は何をする

お金をもらって何使う

歩いて　歩いても

いつも一人だった

人はおかしな男と言うけれど

わたしの小さな人生は

これからドンナにかわるのか

歌を歌って生きて行きたい

歌を歌を歌って生きて行きたい

　
　潔く身を引け

リーマンショックで運が悪かっただけ。
明けない夜はない。
不平を言わず頑張ってくれ。
再上場したらまた株買うからさ。

>>214
>>215
わたしの部署も、ほとんど誰も仕事なんかしてないよ

朝、出社すると適当に予定作って外出して、
喫茶店で時間をつぶす奴
マンガ喫茶に行ってる奴
映画館に行ってる奴
パチンコをやってる奴
風俗に行ってる奴（これは男性限定ｗｗｗ給料減らされたのによく金があるｗｗ）
転職活動やってる奴（これは比較的真面目なタイプ）

こんなんばっかりさー
わたしの知る限り、15階から19階まで、どの部門でも営業はみんなこんな感じさ（管理・内勤の人と20階は知らん）
それで17時ぐらいに、わざと疲れた顔をして帰社、上司には適当に報告、18時すぎには退社ｗｗ
まじめに仕事するのが阿呆らしいよ

でもこんな環境にいると人間がくさってくる
だからわたしは真剣に転職活動をやってるよ、もちろん業務時間中にね！
どんどん辞めて欲しいといったのは社長と経営陣だから、まさか文句はないよね！

217
帰ればいいじやん！

電話してみなよ！！

みなさーん　
就職活動するのもいいですが　レーセイに考えてください
みなさんは　あの　ＡＴＲＭ　の社員なんですよ

同業者の方々は口をそろえておっしゃいますよ

誰が雇うかーーーーーーーーーーーーーーーー！

　でも　いいじゃねいですか

会社が傾いているのに　いまだに役員、管理職は８００万円以上もらえるんでしょ

ＡＤＲしてる某社と比べると　まさに　パーラダァーイス！！！！

そんなとこ辞める奴の気が知れないね

２２０

昇らない太陽はある。

ない。

日はまた沈む

課長クラスはいまだに1000万円こえる

２０代後半は手取り１８万円でやってます。
ふざけんな！！

負け犬
負け犬
負け犬

金の切れ目が縁の切れ目。
もうこれ以上会社にいても時間の無駄なので退職します。

おかげさまで次も見つかりましたからもう大丈夫です。

私が辞めることで給与その他一般管理費含め年間1,000万円ほどの
コストカットになると思いますので、債権者様の返済原資に当てて下さい。

それと残る社員の給与は利益も全く生んでいないことを鑑みると
年収300万円相当が妥当だと思いますので、ぜひ大幅な更なる給与カットを
元社員として期待したいと思います。

そうすることが半ば破産会社の責務かと思われます。　以上

>>230
馬鹿じゃねーの。
300万でも高すぎだよ。

涙のシュウカツ日記　※ＡＴＲとは関係ありません。　フィクションです。
皆さんいろいろ情報交換しませんか。

先週都内某所　ＰＭ

某準大手不動産販社の待合室
面接のため訪問。　入れ替わりのとき前の募集者とすれ違う。多分１７Ｆの奴。
面接官のそれとなく同じ会社からの募集してくる人は多いのか聞いてみた。
答えはＹＥＳ　アーバン等の時は沢山来たとここと。

多分、同じ面接日に集中させて、会社の内容や仕事振り、ポジションを比較しているのかなと・・
こんなこと言われました。
『いろいろ経験されているようですが、実際にエンドとの交渉や売買の実務の経験が少ないようにおもいますが・・』
いたよね。。。　そこは聞かないで欲しいよ。
『当社は売買実務の経験がないとキツイとおもいますよ。』　とどめをさされてジエンド。

>>230

お前　もと１７。　懇意先へ行ったけど、給料フルコミでしょ。　がんばってね。

>>230,233
お前が１７Fの誰かわかったよ。
早まるな！お前の能力でついていけるのは
配送センターだ、黒猫でも飛脚でもいくらでもいいとこあるよ。

実質倒産してる会社の社員って人生の負け組というか終わってるなｗ

実質ってどういう意味？
ちゃんと利益でてるよ。　知らないの？　無知だね。
再生してから退職したこと後悔するんじゃないの。

別に責めるわけではないです。
辞めざる終えないのは一般社員。　あなたたちが辞めてくれたら経営者たちは影でべろ出しているよ。
正直いって、課長クラスは辞めないよね。　給料いいから。

出た！会社が一度潰れてることさえ理解できない馬鹿ｗｗ

>>236
今の経営陣と取締役の顔ぶれと、沈みきった社員のモチベーションで再生なんてありえんだろう
今回、経営企画は何人辞めたと思うんだ？
板橋の最大の功労者だったＮさんも、呆れて辞められたそうだ
ああいう人が辞めはじめると、会社はもうだめさ
上の方から機能喪失、脳死状態が酷くなっている
営業や現場がどんなに頑張ってもムダムダ（南無南無）

<<236
元株主なんだが
今期はなんとかなっても来期はあかんだろ
塩漬けの大型案件どうする気なの？？

再生したら後悔するってえばってるけど
どうやって再生するんだゴラ！！
見解があったら聞かせてよ

238
さんの言うとおりです。
営業部門で信頼できる管理職はNさんKさんしかいなかったのにNさんは退職
される。というよりM氏の謀略で・・・
債権時代にもそうやって手柄を横取りして上へ上がってきたそうです。
下の人間から信頼されて仕事もできる優秀な方はやめさせられる（自ら辞める）
ように感じます。
人望と実力ある人はイジメにあって管理職層から除外されるのがATR。
営業は頑張っても無駄なのは全員知っているし、きちがいな部長たちのため
に数字追うやつもういないよ。
営業部門で信頼できる上席もあと一人、二人だけ。
これらのキーマンが辞めれば一気に下の人達も一斉退職で部長クラスみずから
担当者となり営業活動することになるでしょう。
彼らが外に出たら売れるものは売れない、買えるものは買えない→お父さん！

社員にとって、不幸な会社？
社員から既に見捨てられているね。
経営陣はこのまま無策でいいのかな。
再建なんて夢のまた夢。

楽して保証や大型案件に傾注し過ぎた結果が今のＡＴＲの有様だよ
社員役員とも楽したやつは全員クビにしたら半分くらいにゃなるだろうｗ

そこから出直せや！地道な競売や中古再生でコツコツとなっ！
楽してきたたデブはクビだ

>>240
>部長クラスみずから
担当者となり営業活動することになるでしょう。

それはそれでやって欲しい

嘘つき経営者。
上半期予算達成したのに、何故、リストラを断行した。

経営者は場当たりの対応で社員を裏切る。
社員は社員で努力しているふりをしている。
さっきもP店に入っていくATR員を見てしまった。
どうなっているの？

CSの人達のアトリウムに対する攻撃はひどいね

もともと倒産した会社【ミドリヤ】を百貨店に救済してもらい 百貨店グループ【スーパー等】のハウスカードとなりその恩恵を受け 今のＣＳがあるのに自分の子供がダメになったら総攻撃はいかがなものかね
保証の審査も親は全くしてなかったのかね？
2008年2月期の有報みるとＣＳはアトリウムに金貸してるけど 何を考えて貸したのかね？
アトリウムのような増収増益の会社が金融機関から借り入れできない＝親から借りる＝他の会社はもっと資金調達が厳しい＝買い手がいない＝在庫は売れない
イロハのイの話なのにＣＳはお金貸してる＝意味不明 まあこれにはいろんな経営判断があったのだろうけど。
アトリウムの社員の人達の不安や恨みつらみは分かるが ＣＳの人達が鬼の首をとったかのような攻撃には疑問を感じる
書き込みの中にはグループにサービサーは二つもいらない とか バックアップサービサーとスペシャルサービサーの違いを認識している人間とは思えない
結局、自分の不満を浅はかな知識でアトリウムにあたっているような気がするね

しかしこの社内の雰囲気はなんとかならんか
日中の転職活動やパチンコパチスロどころではなく
そのうちフロアによっては昼から酒飲むやつがでてきそうだぞ
ファミレスとか昼間やっている居酒屋とかでなｗｗ
ここまで社員のやる気と志気をなくした経営陣はマジ反省して欲しい

今日も営業に行くふりをして、転職活動かな。
誰もチェックしないし。
でも、こんなにやりたい放題でも、給料貰えるし。
じっくり会社選びが出来ますよ。
どうせ、数字上げても、給料上がらないし。
今の経営者は怖くないね。

本気で役員や管理職にボーナス出すつもりか！

ああ又、月末だ。
今月も数字が作れなかった。
会社に行きたくね。
来週、月曜に有休とれば4連休か。そうしょうかな。旧体制はいろいろあったけど、マネジメント体制だけは、厳しかった。
今はなんでもありだし。
緊張感って、死語だよね。人事のチェックもないし。給料下がった分、会社に寄生して、楽させてもらいましょうか！

今日も自分の仕事がない。ヤル気もない。
天気はいいので、外出します。
本社の雰囲気は最悪。

コスト削減と言っていながら、○梅や○松山が自宅の社員が単身赴任扱いで、手当を貰って、会社の近くに会社負担で社宅に住んでるっておかしいと思いませんか？
もっと通勤時間がかかっている社員がいるよね。
管理職は特別扱いして、一般社員の給料を下げる。
こんな不公平はないでしょ！
管理職なら自ら、自宅から通勤してコスト削減しろよ。一般社員は皆、通勤大変なんだよ。

前はもっと遠くから通勤していた社員はいた。
まずは、管理職から襟を正せ。
人事はもっとしっかりしろ。

○梅ってもしかして、人○部長だろう？
自分だけ楽して、完全なお手盛りやってるよ。
いつでも、定時に帰っているのに。夜、酒飲んで帰れないから社宅かよ！

おかしな手当てを知っていて何のアクションもないはずだな、同じ穴のムジナか！
どっちの部長？ 仮病？

ウワサだが今の人事部長は青梅に自宅と家族があるのに都心に無料の社宅があってウィークデイは社宅から通っているらしいとか
ウワサだが前の人事部長は仮病で休んでいて会社に全然出てこないのに高額の給与をもらい続けているらしいとか
ウワサでもなんでもないけれど顧問は会社に19億円の借金があるのに高額の顧問料をもらい続けているとか
この会社の経営や人事って何様のつもりだ？
社員の給料を下げたり、リストラできる資格があるの？
今の会社がリストラも必要だという状況は理解しますけど19階以下の人間としては今の経営層や人事部が私腹を肥やしているのに社員をリストラをしようとしているのが許せないと思います

う○いウザイ

あ

俺なら女囲うけどな〜　デリヘルもいいよね〜

Ｆって　埴輪に似てない？

埴丸くん　『はにゃ！』

おじいさん、おばあさん　私はもうすぐお迎えがくるの。

そういって埴丸は月（ＣＳ）に帰っていきました。

めでたし　めでたし　　平成版　竹取埴輪物語　

お粗末でした・・・

>>260
F →　埴輪　→　F田氏？？

F田が埴輪ってのは似すぎて爆笑だわｗｗｗ
S口やH野とまとめてさっさとCSに戻ってくればいいのにな、助けてママーっ、ボクたち会社つぶしちゃったよー、怒らないでー、ってさ

不動産に関しても金融に関しても脳なしお馬鹿ぶりを証明したのだから、CSに戻ってSM（ショップマスター）クラスからやり直すことだな、
思いっきり地方のカウンターで、年収は400マンくらいでな！
CSの同期はざまあみろってみんなお前らのことを馬鹿にしてるよ！！

それと内幸町の高級オフィスビル、借金大王のくせにムカツクんだよ。いい加減、小汚い雑居ビルかどこかへ早く引っ越せよ！！！

現在進行形のものと過去のものと分けて考えなきゃ。社宅と仮病は現在進行形だよ。
うわさですが、前の人事部長は退職勧奨で退職すると聞いていますけど。
さすがに、会社には来れないでしょ。仮病じゃ。

役員だから任期が切れたらさよならですね。

株式上場の頃に調子こいてブルーマンショーとやらに協賛してなかったっけ?
ブルーマンショーは今度終わるらしいから かろうじて アトリウムが長生きしたな。馬鹿丸出し

本当に馬鹿丸出し
天唾だよ
何がピンチをチャンスにだ
CSの部長クラスが出入り禁止にされたり
窓開けて飛び降りろって怒鳴られCSの人もいたり
本当にすべてが間違いで狂っていた
あまりにも野放しにしすぎた
ATを再生するにも競売時代のノウハウも人材も残っていないじゃないか
再建計画の見込みや評価損もCSにウソばかりつきやがって
ここまで引き当てすれば充分ですとか、全然充分じゃねーじゃないかよ

間違いなくATは清算だよ
CSがみずほの顔色をうかがいながらだから来期か再来期当たりかな
CSが自己資本の毀損なしにATを清算できるという目処がつきしだい、会社は切り売りして本体は清算、社員は整理解雇だな

この会社は一体何のために生まれ。何のために上場し、何をもってつぶれたのだろう？

この会社は一体何のために生まれ。何のために上場し、何をもってつぶれたのだろう？

ＣＳの雇用調整とＣＳの関連子会社の損を消すため、誕生し、ＣＳのＵ○買収時の損を消すため、上場し、ＣＳの不動産融資拡大戦略に踊らさせられて、責任だけ押しつけられて、今の状態に。昨年９月まではＣＳのＲ社長が相談役だった。

馬鹿を言え！
CSはATの最大の被害者だ！
信頼を悉く裏切られた！
CSがみずほBKに漬け込まれる弱みにもなってしもうた！

馬鹿をいえ！
最大の被害者はＡＴのプロパー社員だよ！
ＡＴを誹謗中傷するのは、いい加減にしたら。
昨年９月末の重要な決定事項には、ＣＳのＲ社長が取締役として賛成しているわけだし、それ以降はＣＳの副社長が顧問をしていたわけだし。
ＣＳがＡＴだけを誹謗中傷するべきではない。

確かにプロパー社員は被害者だな、会社の全体のレベルが低いから自分の不動産屋としてのレベルの低さを自覚せずに、一部上場したからって調子にのって、と協定店を馬鹿にした態度とってヌクヌクしてたのになあ。
会社がこうなって転職しようとすると今まで一人前の営業のつもりだったのに社会に相手にされない低レベルを自覚させられる。これは完全なる被害者といっても過言じゃない。
無能でも世の中の株主に損させてストックオプションでひと財産築いたとしても 最大の被害者と声を大にして騒ぐといいよ。プロパー社員にその権利は大いにあるよ。

ウワサですが、人事部長はまだ都心にある社宅を使用し、殆ど定時で帰宅しているのに青梅の自宅から通勤していないようです。
更に、会社から手当を貰って、毎日のように飲みに行っているようです。
まさか、私腹を肥やしている、こんな管理職にボーナスを経営陣は出すのかしら？
いい加減、早く社宅から出て欲しいです。

今日はパチンコで1万3000円勝ち！！
朝礼後に営業の予定を適当に作って新装開店に行くのが習慣になってしまったよ
モチベーションは最悪だけど、ぬるくて本当にいい会社だな
上も上だから、誰も文句言わないよね？

社宅から早く出て欲しいです。自分に厳しく、社員に優しい人事部に戻って欲しいです。そうしてくれないと社員のモチベーションが下がると思いませんか？

自分に厳しく、社員に優しい人事部なんてものはそもそもアトリウムにはない。

前の人事部長は、いまだに仮病で休みながら給料を貰っているというウワサだし、今の人事部長は自宅通勤できるのに、都心に社宅を借りているというウワサ。更に、聞いた話だと、勤続年数が足りないのに、会社から融○も受けているというウワサも流れ始めている。
Ｃ○出身だから経営陣も見て見ないふりしているんだってさ。
プロパーの俺達なら、こんなことやってたら、リストラだよ。経営も身内には、甘いってことだよね。
早く会社の膿を全部出して欲しい。ヤル気出ないよ。

前の人事部長は役員だから　長期休暇の時点で首です。
どんなカラクリがあるのかな。
まさかCSにリベートはないよね。。

W部長は悪い人ではないな、飲ん兵衛べで無能無策だけどさ
K林やH野が人事を仕切っていたころよりはずっと良くなったよ
K林やH野は無能だけでなくT元社長に取り入ってやりたい放題やっていたからな
Ｗ部長が社宅の特権を受けていたとしても社員に理不尽な人事をしないだけ
以前の人事より全然ましだよ、人畜無害、無能無策なだけで社員に迷惑はかけない。
社歴の長い香具師は、K林やH野が人事を取り仕切っていたころの恐怖政治や理不尽な人事発令を忘れたのか？？









結局、一番悪いのはT元社長なんだよなあ、人事といい融資といいT元社長の取り巻きの質が悪すぎた。
T元社長に人を見る目もなかった・・・・
裸の大将、お山の大将って、数年前から言われていたけどねえ

大阪支店のクズども二度と偉そうな面だすな！

ボナスでるのだろうか

<<279
大阪支店ですがなにか。

株式会社クレディセゾンの裏事情
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1220791309/210-211

210 名前：淋野[9999999999999999999999999999999999] 投稿日：2009/11/16(月) 23:32:34 ID:ZHnTdzZs0
拝啓　
みず○銀○様

金は出してもいいが、口は出さないでくれ。
俺の会社だから、好きにさせてくれ。
俺がいなけりゃ　この会社はだめになるのさ。


211 名前：山本[] 投稿日：2009/11/18(水) 18:14:15 ID:x0cKXsWwO
JALが下がればみずほも下がる
みずほが下がればセゾンも暴落
なんたってアトリウムの最終処理がこれからだからね

福岡オフィスですがなにか。

プロパー社員です。
悔しいですが、271に反論することが　できません。
私も転職活動をしたのですが、客対応・情報ルート・不動産調査などは協定店まかせで、不動産業者をしての
実力の無さを実感しました。
協定店との連絡を取ることぐらいしか正直できることがありません。
なにか　アトリウムプロパー社員の強みと言えるものはないでしょうか？

不動産鑑定士・修習料金
（実務経験の有無等により、課程の一部を履修したものとみなす「みなし履修」や指導鑑定士等からの支払い免除がない場合の料金）

１３７万円
（修了考査料込みの総額） 内　訳 　１）講義　：　14万円
　２）基本演習　：　14万円
　３）物件調査実地演習　：　2万１千円
　４）一般実地演習（指導）　：　94万3千円（1件4.1万円×23件）
　５）一般・物権調査実地演習（審査）　：　9万6千円
　６）修了考査料：3万円（考査時納付）

　※　受講料は前納とし、３、４は実地演習実施機関へ支払う。

なんで、貧乏な修習生が、１３７万も支払うんでしょ？
合格率は悪いわ。
鑑定市場は、大手独占の上に、リーマンショックの後は、融資の為の
虚偽鑑定ー３倍価格４倍価格の依頼ばかりでいつ詐欺ほう助で告発されるか？
収益還元法とかDCF法を適当に作成しているが、マジやってられない。。。。

不動産鑑定士駒井誠司や不動産鑑定士梅本哲司が、犯罪者集団と付き合っているという2chスレがあるが、事実だろう。
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/lic/1253747346/1-100

　　　　　　　　　　　イ三三三三 ＼
　　　　　　　　 ／イニニニニ＼ヽ＼ゝ＿
　　　　　　　／イニニニニニ＼＼V/彡＼、
　　　　　　　|三ニ＞───､＼V//彡＼ヽヽ
　　　　　　　|三ニ|　　　　　　　　￣　＼＼ヽ|
　　　　　　 ﾊ三シ∠ミヽ,　　　　　　　　＼ミ l
　　　　　　｛!ﾚ/　　ﾐゝ.,_　　　 　∠三ゝ　|ミ l
　　　　　　 | ﾚ 　彡ヽ｀'ゝ　　　f=・xﾐ;　　|ミ/
　　　　　　 '┤ 　 　　　ノ　　i　｀'' 　 　　/}
　　　　　　　l　　ｰイ⌒(､　　':i 　 　　　/ /
　　　　　　　|　　　《三ヲ｀7≦　　 　　〃　
　　　　　　　ﾄ、 　 斤 ￣｀''キ≧ 　　/´
　　　　　 ＜| 丶　　ヽニ--ソ'" 　 ／
　　　　　ﾉ|　＼ ＼　　　￣　 　／＼
　　　 ／　l　/ ヽ、ヽﾐ　＿彡'´.〉　 /＼
_＿／ 　　.ﾄ､ヽ　　i　　　　|　 /　　|.　　＼＿

ペテン師の役員たち元気か〜

リストラ第二クールはじめます。
女子職員は特段の事情がない限り出向となります。
管理職クラスは転籍組みと元○○環境開発出身者以外は粛清です。BK出身者はBKに戻ります。
間接部門は全て廃止です。親と一緒になります。
3月末で１７０名まで絞り込みます。
１００と７０に分けて分割売却します。　
以上

同窓会やります。
ポン木のあの店で・・
明日、７時　旧メンバー集合！！

ボ〜ナス結構デルみたいね
ワタシ全然出ないと覚悟してた
板橋が売れたかしらん、意外

ファーストクレジット、バンザーイ！

ファーストクレジット、バンザーイ！

ファーストクレジット、バンザーイ！！！

五人組、サイコー！

うち辞めたＡ、Ｂ、Ｃって五人組とつるんでるね〜
まあ、メリットあるからね。
結局、社長って簡単にだませるからいい金ずるだったわけ。。。
金引けなきゃ　おまえなんて　存在意義ねーんだよ！！

大阪支店のクズ　友田だ友田だこのブタは氏ね

ファーストクレジット、バンザーイ！！！

ファーストクレジット、バンザーイ！！！

ワーストクレジット、バンザーイ！！！

みんなのワーストクレジット、サイコー！

このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
アトリウム【リベート？】クレディ・セゾン子会社 [賃貸不動産]
■パワハラ上司を絶対許さない■３ [リーマン]

友達のいないトモダー
飛べない豚の友田は

大阪支店のクズ

大阪支店ですがなにか問題でも。

五人組もパワハラで処分

自分がパワハラ上司と気付かない馬鹿チンいるよね。

２０Ｆ　Ｆ　Ｓ　Ｅ
１９Ｆ　Ｓ　Ｏ
１８Ｆ　Ａ　Ｎ　
１７Ｆ　Ｔ　Ｙ　Ｕ
１６Ｆ　Ｋ

DDのＩ（マスオ）です。
見栄張って子供を私立に入れたので、学費が払えません。
誰か助けて。。。

なるほど納得♪ファーストクレジット

このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
アトリウム【リベート？】クレディ・セゾン子会社 [賃貸不動産]
■パワハラ上司を絶対許さない■４ [リーマン]
ファーストクレジットってどうよ 其の弐[金融]

300

やったー　就職決まりました。
就職環境良くなってきてるみたいですね。
皆さんお先に。。。。

将来性を考えるとね。。。がんばります。！！
お世話になりました。

なるほど納得♪パワハラクレジット

このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
アトリウム【リベート？】クレディ・セゾン子会社 [賃貸不動産]
■パワハラ上司を絶対許さない■４ [リーマン]


ファーストクレジットってどうよ 其の弐[金融]

ほしゅ

捕手

最近はおとなしくなりましたね。順調に再建できてぃるみたい。ボーナスも満足する位でているみたい。よかったね。

>>305
どこの会社の話だよwww

アトリウムはいい会社。

辞める人間には冷たい会社

社風だね　最悪ｗ

早くなくなってしまえ。。

ど素人の集まり
上も下も

そんな会社が上場したのが、そもそも失敗の始まり

ファーストの奴らを採用したのが間違えだった。あいつらは、やりたい放題のことをして逃げた。
会社を自分達の金儲けに利用しただけ。
組織も社風もめちゃくちゃにして、退職金だけ割増で貰って不良債権だけ残して逃げやがった。

おれたちは勝ち組さ
一生分稼いだ

負け犬たち　せいぜいがんばって再生しろや。。

かわいそうな人達。

いなくなったファーストの連中よりも 一緒になって業者にたかり リベート要求してたカトーノ キムーら ナリー田あたりが 平然と会社にいるほうがはるかに 異常だよ。あいつらの飲み歩き方かた ありえなかった。

でた！リベート事件が発覚か？
ファーストのいけないＤＮＡを受け継いだかもしれない３人組か？
ここで、アトリウムの膿を全部出そうぜ。
親会社！しっかりガーバナンスしろ！

でた！リベート事件が再燃か？
ファーストのいけないＤＮＡを受け継いだかもしれない３人組が？
ここで、アトリウムの膿を全部出そうぜ。
親会社！しっかりガーバナンスしろよ！

>>312

なりすましの煽りはいただけないね
バレバレ

⇒314
１番目⇒接待でハワイ
３番目⇒高級ホテルでのディナー宿泊を繰り返す。プラチナカードが欲しいので、
必死で使っていたとのこと
証拠は挙がっているよ

>>318
オマエラも　協定店にたかってただろう

ツヨキＤＮＡ発見！！

飲み食い抜き　と仲介料バック

オプション以上に儲けたよね。

結論から言います。

この会社は立ち直れません。

319＝犯人
おれは間接部門だったからそういうことには縁がないが、社員の間では有名
警察も動いているよ。もちろん税務署もね（贈与税払うわけないよな！）
お気の毒。。。

>>320
間接部門！？
今間接部門何人残ってるのかな？？

縁がない！？

有名だったんでしょ？　見てみぬ振りしてる時点でツヨキＤＮＡ　だね。。同罪だよお馬鹿ちゃん。

告発しましたよ！
だから捜査中です。
文脈を理解して！

>>320>>322

君面白いね。　そんなコア情報知ってるのって間接部門でもかなり限定されちゃルよ。
もしかして、その部門の人を陥れるためのカタリ？？

クールな振りして　頭悪い。。。。。

カミングアウトします。　実はズラでした。

リベートなんか人事総務のお偉いさんとか建築部門もやってることでしょ！
さて人事はアホ会社に研修代いくら払っていくらもらった？
3日で1000万→200万ポケットってな感じか、、、
建築部門はいくら？
マンション1ユニットのリフォームで500万→100万ポケット。
あと少しで戸建てが建ちそうね。
サービサーなんか悪徳協定店とつるんで昼から飲み会で仲介料バック
あたりまえだよね？部長たちがつるんでるから営業は苦労してたよ
○○社に専任やれ　指値でも売れ　赤字でも売れ　仲介料落とせとね。
しかもいい金額の購入申し込み断ってたしね、はい背任

CSさんに忠告〜
あなたが思ってるより早くここは逝くでしょう〜
管理職がバカのみだからこうなったのでしょう〜
延命治療したけりゃ不当な人件費削減やめましょう〜
みんな同じ評価ね！じゃあみんなリベートね！になるでしょう〜
バカを指名解雇して利口を出世させましょう〜
できるかな

ここの会社の奴らマジでむかつくな。
うちに転職してきたらいじめ倒してやる。

>>326
うちの会社って、どこ？会社名は？
うちの社員が転職できる会社って、大体想像できるしｗｗｗｗ
このスレ見てる奴の会社って、ほんと馬鹿ばかりだなｗｗｗｗ
お馬鹿ちゃんｗｗｗｗｗｗｗ

みんなお金大好き。　ツヨキＤＮＡ。
責任を問われない役員になっとくんだったね。　ちょっぴり後悔。。

>>325　
辞めた奴のことはもういいじゃん。
くだらない。

>>314
その３人の情報マジ？確かに飲み方はハンパないけど、そんな悪いことできる奴らなのか？

アトリウム出身者をこの業界から排除しよう。
書類選考段階で通したらだめ。面接では嘘はったり常套手段だから

>>314
そんな奴らに債権回収させてるんだからこの会社はおめでたい。

とことん下賎な社員だな！崇高なツヨキ元社長には合わないカスの集まりだったんだな！

アトリウムは永遠に不滅です。

お前はもう死んでいる。
　　　　　　　　　　　　　　　BY　ファースト拳士朗

だめだね。　こんなことやってると。

でも、水面下ではもう決まってしまってるよ。

残念でしたね。　みんながんばったのにね。　

Xデイに向けて準備しておいたほうが良いですよ。

法務の動き見てれば判るよね。　

残る人も、そうでない人も　備えあれば憂いなしってね。

サヨナラ　サヨナラ　サヨナラ　サヨナラ　サヨナラ

さあ、全部膿はでたかな。３人組だけ？
少ないね！優秀な会社に変わったみたいだね。

再上場を目指して頑張ってね！

aho

この会社は
前社長は自身の売るタイミングを失った株の税金支払いのために会社から２０億円つまんだ。担保は値下がりを続けていたその株。
ファイナンス部は取引先からファイナンスの見返りのリベートと接待。
不動産販売部は協定店（配下の仲介業者）からのリベートと接待。
子会社のサービサ会社（不良債権処理会社）と建設会社（清算中）も下請けにリベートをもらってた。
人事部は研修を外部委託して委託先からリベートともらっていた。

さて、ここでクエスチョン？　ATは何回リベートをもらったでしょうか？

空想の世界だね。

頭悪そうな文章だけど事実だね

事実です

確か、新聞の記事になったよね。元社長の借金と融資のリベートは。
それ以外は、記事になっていない。
何か根拠があるのかな。
でたらめでしょう。

出鱈目ってこう？

記事になってないからね〜。。
ほんとに怖いね〜。。
出鱈目は。。。

そうだよ！
デマはやめましょう。
がんばれアトちゃん。

悪口書くな！嘘八百！

何も問題のない、良い会社になって良かったね。
膿は全部でつくしたみたいだね。

今の日本の不況で
会社の資金不足や、不況で赤字なら
河野コンサルやジョブコンダクトの事業承継＝相続税対策は、要りません。
来年も強烈な不況でしょう。

不法利得の民事訴訟【相続税の税務否認で責任取らない】と
税理士法違反【ニセ税理士】・詐欺【責任取らない】容疑で告発して支払った報酬を100％取り戻しましょう。


無責任コンサルは、聞こえの良い勇ましい響きがありますが、
コンサルの責任を一切取らない事を忘れてはいけません
巨額な報酬請求に効果あると思うのは、間違いです。
今の顧問税理士・顧問弁護士にセコンドオピニオンで確認しましょう。

訴訟での勝訴の資金回収も早期の訴訟などの着手が、大事です。

元三和銀行のニセ税理士達・・事業承継コンサルタント・・・
http://www.kawanokc.co.jp/ 河野コンサル　河野一良社長
http://www.jobconduct.com/ ジョブコンダクト　吉川隆二社長

この会社の不動産鑑定士はレベルが低いじゃない。いい加減な不動産鑑定のおかげで、会社がおかしくなった。

DDのＩ（マスオ）です。
私が責任者ですから仕方ありません。
他人を陥れたり、パワハラで退職促進に協力することなら得意なのですが。

Fちゃん　会社を簡単に売り歩かないで！！
アト建で懲りてないのかwwww
ブロカーに持ち歩かれているよ。。。。情けないね

>>352
どうも埴輪です。
ミン再のスポンサー候補探しです。
微妙に違うので間違わないでね。

不況の世の中、こんなボロ会社、誰が買うと思ってんだ。持っている不動産はひどいし、残った社員もレベルが低いというウワサ。ソフト、ハードとも、業界の中では最低かもね。相手もどんなことが出てくるかわからないから、買わなそう。また、不正が出てきそうそうだしね。
ま、この会社で、唯一まともなのは、人事部くらいか。

希望退職組ですが
ウワサによると
経営企画が会社を切り売りしようとしているようです
残った皆さんは気をつけてくださいね

>>354
冗談だと思いますが、一番クソなのは人事でしょう！？

なるほど納得♪ファーストクレジット

このスレを見ているはこんなスレを見ています

パワハラ上司を絶対許さない

前の人事部よりは今の方が断然、良くなったていうことさ。前よりも仕事ができる部長に変わったからさ。○辺部長はサイコーにできる人だ！

MOONﾌｫﾚｽﾄは？
ｿﾙﾄは？

○辺部長の一人勝です。酒よりも仕事一筋。

とりあえず融○保証ばかりのATRSは売却　→　セゾン系JPN
いらないよね。

１７F　→　解散。　
必要性が認められないよね。

１８F　は移管　→　�潟nウ○プランニング

役員総辞職ってな感じで　どう？

また希望退職やるらしい（ヲイヲイ）
明日の全体終礼で発表するとかしないとか
長期休暇前の恒例行事になってきたね

割増1年ぐらいくれたら辞めてやるんだが、この前の3ヶ月とか冗談ｗｗ

ほしゅ

人事部のポイントゲッタ−ってひと、まだいるの

>>363
何それ

東京スカイツリーの立地は世界最強クラス！以下の鉄道１９路線と直結・直通！　
東京スカイツリーの立地は首都圏全域１９路線と直通 ＝マスコミが伝えない驚愕の真実！
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/travel/8450/1232188305/200

■東京スカイツリーに直結・直通している鉄道１９路線
０１：東武伊勢崎線　押上駅　直結　（曳舟、北千住、草加、南越谷、春日部、久喜へ直通）
０２：東武日光線直通　押上駅　直結　（東武動物公園、南栗橋へ直通）
０３：東武伊勢崎線　業平橋駅　直結　（北千住、久喜、館林、太田、伊勢崎へ直通）
０４：東武日光線直通　業平橋駅　直結　（東武動物公園、栗橋、新栃木、東武日光、鬼怒川温泉へ直通）
０５：京成本線直通　押上駅　直結　（京成八幡、船橋、京成津田沼、成田、成田空港へ直通）
０６：京成押上線　押上駅　直結　（京成曳舟、立石、青砥へ直通）
０７：都営浅草線　押上駅　直結　（浅草、日本橋、東銀座、新橋、大門、五反田へ直通）
０８：京浜急行本線直通　押上駅　直結　（品川、京急川崎、横浜へ直通）
０９：京浜急行久里浜線直通　押上駅　直結　（京急久里浜、三崎口へ直通）
１０：京浜急行空港線直通　押上駅　直結　（京急蒲田、羽田空港へ直通）
１１：京浜急行逗子線直通　押上駅　直結　（金沢八景、新逗子へ直通）
１２：京成成田スカイアクセス直通　押上駅　直結　（成田空港へ新ルートで直通：2010年7月開通）
１３：京成金町線直通　押上駅　直結　（柴又、金町直通）
１４：北総線北総鉄道直通　押上駅　直結　（高砂、東松戸、新鎌ヶ谷へ直通）
１５：北総線千葉ニュータウン鉄道直通　押上駅　直結　（小室、千葉ニュータウン中央へ直通）
１６：東京メトロ半蔵門線　押上駅　直結　（錦糸町、大手町、永田町、表参道、渋谷へ直通）
１７：東急田園都市線直通　押上駅　直結　（三軒茶屋、溝の口、たまプラーザ、中央林間へ直通）
１８：京成東成田線直通　押上駅　直結　（京成成田、東成田へ直通）
１９：芝山鉄道線直通　押上駅　直結　（東成田、芝山千代田へ直通）

スケジュール
１　１５　携帯電話引き上げ
　　３０　地方営業所閉鎖
２　１５　希望退職者募集
　　２７　方針発表（承認済）
３　３０　一斉解雇　一部再雇用

りんご

「借りたカネは返すな！」の著者、脱税指南容疑で逮捕2010.1.15 12:24
　脱税の手助けをしたとして、さいたま地検特別刑事部は１５日、所得税法違反の疑いで、コンサルティング業
「セントラル総合研究所」（東京都千代田区）の社長、八木宏之容疑者（５０）＝東京都文京区本郷＝を逮捕した。容疑を否認しているという。
　また、同社元専務の森田耕一郎容疑者（５４）も逮捕。森田容疑者は容疑を認めている。
　セントラル総合研究所は、中小企業向けの事業再生コンサルティング会社。八木容疑者はベストセラー「借りたカネは返すな！」シリーズの著者として知られる。
　地検の調べでは、２人はセントラル総合研究所の顧客の所得を隠そうと画策。不動産売却益の一部を除外するなどの方法で、顧客の平成１９年の所得約２億３１１０万円を申告せず、所得税約３４０３万円を脱税した疑いが持たれている。
　地検によると、２人は顧客に脱税方法を指南していたという。
　セントラル総合研究所は「八木容疑者個人に対する捜査なのでコメントできない。捜査には協力している」とコメントしている。

＞＞翌日には、セントラル総合研究所のホームページは閉鎖されてれいる。
八木宏之容疑者と関係ないなら何故閉鎖するんでしょうか？
会社グルミで、違法なニセ税理士の脱税指南をしていたのでしょう。
八木宏之容疑者は、「部下がやったことだが、税逃れを指南したのではない」とフザケている。
八木宏之容疑者は、容疑を否認して部下に責任を擦りつけるののか？汚い輩だ。
専務の森田耕一郎容疑者（５４）は容疑を認めている。＞＞会社グルミでの脱税指南を認めたのだろう。
森田耕一郎容疑者は、潔い。一方八木宏之容疑者は、逃げていて見苦しいばかりだ。

明日　二人辞める

>>368

>地検の調べでは、２人はセントラル総合研究所の顧客の所得を隠そうと画策。不動産売却益の一部を除外するなどの方法で、顧客の平成１９年の所得約２億３１１０万円を申告せず、所得税約３４０３万円を脱税した疑いが持たれている。
>地検によると、２人は顧客に脱税方法を指南していたという。

アトリウムと何か関係があるの？？

融資でしょ　
媒介

昔、流動化を負け組みだとバカにしていた本物のバカはリストラか？

禿げ

http://www.sodan.info/about/president/
力強い中小企業の醸成という意義ある活動は私たちセントラル総合研究所だけでは到底為し得ません。
士業の先生方、金融機関をはじめ債権者の方々と「事業を守る」「経済を活性化する」といった
ベクトルを合わせてこそはじめて社会を安定させることができます。
金融機関や取引先などのご協力いただきながら、中小企業を元気にして、
日本経済を発展させるという信念を貫く所存です。
八木宏之　拝

・・・もう士業・金融機関・取引先・依頼者・債権者から完全に信用を失っているんだ。
ニセ税理士の脱税指南が、バレてしまって恥ずかしい状態でしょう。
・・・・何を、世迷いご事を・・・
・・八木宏之は、獄中に居て接見弁護士を通じてセントラル総合研究所に命令出しているんだろう
セントラル総合研究所が、常識がない事ココまでか？
呆れてモノが言えない

名前 桂　千鶴子
事務所郵便番号 〒532-0011
事務所所在地 大阪市淀川区西中島７丁目１番３号チサンマンション第８新大阪６１３号
TEL 06-6309-5048
登録年月日 1990年04月19日
登録番号 1699
簡裁訴訟代理関係業務認定有無 有り
認定番号 212145
性別 女
取扱業務 ・不動産に関する登記手続の代理・登記相談等
・会社に関する登記手続の代理・登記相談等
・法人に関する登記手続の代理・登記相談等
・裁判所に提出する書類の作成
・司法書士法47条の処分 処分有り
戒告
司法書士懲戒処分公告
桂千鶴子
大阪司法書士会　大阪第1699号
大阪市淀川区西中島７丁目１番３号
チサンマンション第８新大阪613号
違反行為　業務外行為
平成21年10月14日　戒告処分
大阪司法書士会の会員情報です。
ちゃんと「処分あり　戒告」って書いてあります

復活の予感。
フェニックスのように復活します。。。。。

さあ　ガンバルンバwwwwwwwwwwwwwwwwww

辞めたひと　後悔すんなよ　なよ

？？？？？？？？？ (？？

？？ 7.0？ ？？？ ？？？？ ？？？ ？？？？. ？？？？ 10？？？ ？？？ ？？？？ ？？ ？？？？ ？？？？

チン子

頑張ってね

【不動産業界向けオープンセミナー】
銀行決算目前、2009年問題到来！ 不動産業復活のカギ
■プログラム
【第1部】『不動産業復活のカギ』」
　　　　　−不動産業の未来−　様々な私的再生の秘訣を伝授します
　　　　　講師：セントラル総合研究所　専務取締役　森田耕一朗
【第2部】『不動産業界向け 有事の際の生き残り戦略』
　　　　　−大恐慌時代到来　今から準備すべきこと−
　　　　　講師：司法書士リーガル・コラボレーションoffice　代表司法書士　松中映比子 　
【第3部】『7000社を救ったプロの事業再生術』
　　　　　事業再生に必要な経営者の心構え、最新の金融事情をお届けします
　　　　　講師：　代表取締役社長　八木宏之
「借りたカネは返すな！」著者ら脱税指南容疑
　顧客に脱税を指南したとして、さいたま地検特別刑事部は１５日、コンサルタント会社
「セントラル総合研究所」（東京都千代田区）経営の八木宏之（５０）（東京都文京区）、元同社専務森田耕一郎（５４）
（東京都台東区）の両容疑者を、所得税法違反（脱税）の容疑で逮捕したと発表した。
　発表によると、両容疑者は、顧客である千葉県習志野市のゴルフ練習場経営者（７２）と共謀し、
経営者の所有する不動産の譲渡益の一部を隠して、２００７年の実際の所得が約２億３１００万円だったのに、
虚偽の確定申告書を提出し、所得税約３４００万円を免れさせた疑い。
　八木容疑者は容疑を否認、森田容疑者は認めているという。
　セントラル総合研究所は１９９６年設立。主に経営難の中小企業の事業再生を手掛けている。
八木容疑者は、ベストセラーとなった「借りたカネは返すな！」シリーズの著者としても知られている。
（2010年1月15日11時11分 読売新聞）・・・・・・・ニセ税理士の仲間達

DDのＩ（マスオ）です。
他人を陥れたり、パワハラで退職促進に協力することなら得意なのです。

この会社に関わったことが不幸の始まり。
前社長の借金問題は片付いたのかしら？

朕五

復活の兆し出てきたんじゃない。
不死鳥のように復活！！
辞めた人後悔すんなよ〜

　

　　　　このスレは　閉鎖しました　。。。

この会社まだあったんだ・・・。

住友信託がひた隠す「子会社の闇」
危ないのはアイフルだけではない。バブルに踊ったファーストクレジットに
「黒い紳士」が巣くう。

住友信託銀行が揺れている。大口融資先の消費者金融大手アイフルが
ついに借入金の返済猶予を求めて事業再生ADR（裁判外紛争解決手続き）
を申請、住信が貸し込んだ908億円（子会社ライフ向け含む）もの債権
が危機に晒され始めた。

導火線に火がついた格好のアイフルだが、実は住信はもう一つの爆弾
を抱え込んでいる。系列ノンバンクのファーストクレジットがそれだ。
ただ、こちらの爆弾は質が悪い。何が飛び出てくるかわからない
「ダーティー・ボム」だからである。

ＦＡＣＴＡ１１月号に注目すべき記事が掲載されている。本誌でも
追及してきた山口組系２代目古川組企業舎弟の永本壹桂（本名＝孫
一柱、ソン・イルジュ）に住友信託系ノンバンクが融資している事
実をスッパ抜いている。

実際に融資しているのは住信系のファーストクレジットで、永本が自宅として
使っている大阪府豊中市の物件などに極度額４億８０００万円もの根抵当権を
設定していた、というのだから驚きだ。この自宅は永本系企業の一つ「有限会
社ワンダー」（東京・虎ノ門）の所有になっていたという。

ちなみにワンダーには、東証２部「バナーズ」株をめぐる恐喝事件で永本配下
の２人が逮捕（＝その後不起訴）された際、警視庁渋谷署による家宅捜索もお
こなわれている。いずれにしても、住友信託にとって知らなかったでは済まさ
れないコンプライアンス上の大問題だ。

やはり４人組＋１の出身会社。
あのリベート野郎がなにしてるのか
情報希望

ほしゅ

１　１５　携帯電話引き上げ
　　３０　地方営業所閉鎖
２　１５　希望退職者募集
　　２７　方針発表（承認済）
３　３０　一斉解雇　一部再雇用

まあ、皆さん好きな事書いてるね！
表現の自由があるとはいえ・・・

でも言われてもしょうがない事やってきたんだから。ねえ、皆さん！

まじめな取引先を大事に出来ない会社は、その報いを受けるのは必然！

まじめな取引先の人がどれだけ苦労してるか、この会社の今いる連中はわかんないだろうな！

悔い改めよ

今更、遅い。残った社員はヤル気ないみたいだし。
親会社も本気で再建する気があるのか、わからない。
有能な社員は、どんどん退職してしまうし。
転職する気のない残りカスの集団に落ちぶれたよね。

上の連中が、きちんとしてないと下も駄目になる！
エバリ腐った無能な連中が、まだいるのでは再生は不可能！
100年の体系はどこに行ったの？

今、えばっているのは、最近、親会社から来た人達みたい。
もともと、不動産融資は親会社といっしょに創めた事業でしょ。
何で、アトリウムばかり責任を取らされ、親会社の役員や幹部は責任を
とらないのか、不公平だよね。
最終的に、親会社が融資を実行しなければ、こんなことにならなかったのにね。
当時のアトリウムの役員、幹部は、全員責任を取らされているのに、
役員融資を実行した親会社の役員、幹部は何の責任も取っていないような
気がする。これでいいのかな。

親会社が金主だからさ。

親会社は何をしてもいいのさ。

親会社は、アトリウム旧経営陣をまるでゴミを捨てるようにグループから
追い出した。
でも、アトリウム旧経営陣は親会社の株主であることをわかっているはず。
この扱いがどうなるか、親会社の株主総会が気になる。
いくらなんでも、株主に対して、何をしていいとは通らないじゃん。

何が出るか楽しみだね。

いよいよ、元社長の自宅を競売にかけるという噂が社内に流れているけど、本当かな？誰が立ち退き交渉やるんだろう。社内融資だから管理部門かな。大変なこっちゃ！

名古屋にいたあご割れてる奴何処行った？金返せ。

>>396

いいのよ
力には勝てないよ

聞いた話によると、親会社の指示で、アトリウムの旧経営陣、旧幹部社員に対して、平社員に降格して会社に残るか、それがいやだったら、退職するを選択するかと、迫ったらしい。これが本当であれば、退職を強要する不当な扱いだ。
そもそも、違法じゃないのかな。

違法だと思うなら無視していればいい。
議決権を持った人間がなんとか処置するだろうよ。

アトリウムの旧経営陣、旧幹部社員って?

http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1220791309/232

232 名前：名無し[] 投稿日：2010/03/05(金) 07:47:41 ID:+sOxr3rB0
アトリウムはすごい会社だった
現品もなく、倉庫もないのに　５Ｓ
商社でもないのに
バリューチェーン

この会社の履歴書だすの　恥ずかしかったなぁ

新社長さん
社員一人ずつ全員と面談していただけるんですよね？
もちろんそれは明日から始まる講話のことではないですよね？

まさか違いますよね？

iいい加減、社内の情報を気ままに書きこむな。
恥を知れ。

新しい取締役陣になって、何が変わるのか

何も変わらないよ

今度の取締役人事を見ると、一年後のこの会社の未来が見えてきたよ！
前経営陣が間違った方向に向けてしまったのだから、仕方がないけどね！

今回の一連の事で、一番儲けたのは親会社だよ！
今度の親会社の株主総会は楽しみだね！

給料が下がりそうだし、また、リストラが始まるかもしれない。

人事のヤマ○氏は元気かい？

409のコメントに私も賛成！
自分の会社の事を言うなら、社内や会社の上層部に言えばいいじゃん！

でも気持ちはわかんなくはないが、愚痴言ってても始まらないよ！

誰が悪いと攻めているうちは、何の進展もしない。
現実を紳士に受け止めて、日々前向き生きることが精神的にもいいんとちゃう？

外野は色々言うけど、それにめげず頑張ってください！！

そしてＴ橋は今日もうちの会社に来て新しくお金儲けを画策しているんだがな･･･ｗｗｗｗｗ

現社員乙！すでにＴ氏は次のお金に向けて走っている！！

sexしてー！

高橋さんが次のお金儲けをが策するというのは　
キムタクが現れて「ビジネスだからいいじゃない」

歌「そう　競馬にたとえりゃ天皇賞　スタミナ勝負さ、、　♪」
　

あのキチガイ正直言って辞めて欲しい。
頭おかしいんじゃないの
病院に行け　分裂症め！

ほしゅ

社員集会の労働条件について労働組合から、なんのリリースもないってどういうことだ？　何のために組合費を集めてんだ？

組合費は普通に民主党に上納されます

組合は役に立たないよ！組合費は払わないほうがいいよ！
無駄使いされるだけ

保守

こんな会社に勤めていたら、みっともなくて同窓会へ行けないよ。

先般下記通達を出しましたが、一部において、旧役職員との接触が散見されましたので、
今一度の徹底を願います。

《退職役員及び幹部社員との接触について》
　現在当社は、旧経営陣による実質的経営破綻からの再生に向け、全社一丸となり再建に
取り組まなければならない、非常に重要な時期にあります。
　このような環境下、不動産ビジネスの根幹は情報とネットワークであることを理解しな
がらも、経営破綻時に当社において重要な立場にあった方々が、様々なかたちで当社社員
との関係を持つことについて、当社にとって、いくつかのリスクが予見されます。
　以上の状況を十分理解し、当社を退職した旧経営陣ならびに旧経営幹部(退職時部長以上)
に対する営業活動サポート、当社保有物件に関する情報交換、社内施設での面談等につい
ては会社が認めた場合を除き、原則禁止としますので、周知徹底願います。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以　上　　　　　　　

ゆすられてるのかな。。。。。
機密情報

もっと教えて。

旧経営陣の中には、親会社の林○社長も入るよね。
子会社が親会社の株主総会前にこんなこと言っていいのかな。
ガバナンスを疑うよ。

旧経営陣による実質的経営破綻って言うけど、
親会社の監督責任はどうなの？
融資保証を始めようって言ってきたのは、親会社だよ！
親会社の社長さんは責任取れよ！

　

昨日、クレディから株主総会の召集通知が届いた。旧経営陣も親会社の社長も一蓮托生。責任とらなきゃ、総会で質問するぜ。

保守

現在、不動産関係の融資におきまして、アトリウムから強制的な貸し剥がしにあっており、
訴訟中の状態であります。クレディセゾンから融資を受け、契約内容を契約日直前で内容をひっくり返し
契約書や社内に提出する資料を偽造するなどし、融資を強要し、返済内容の変更や約束したはずの追加融資
も守らない形で、大変困惑しております。同様な方も多いのではないかと思います。
アトリウムとクレディセゾンに対し、私個人でなく、同様な方とチームを作り、悪質な金融会社・不動産会社を
訴訟したいと考えておりますが･･ご意見ください。

金融庁では、中小企業金融円滑化に向けた監視を強化するため、下記のとおり、「貸し渋り・貸し剥がし」等の金融機関（民間金融機関）の融資に関する情報受付窓口「大臣目安箱」を開設しています。

大臣目安箱にいただいた情報は、そのまま大臣に届けられます。
それと並行して、具体的な情報を金融機関側に開示しても構わない場合は、金融庁より当該金融機関に伝達し、内部チェックを要請します。また、いただいた情報は、金融庁において情報として活用し、検査・監督に反映させていきます。
http://www.fsa.go.jp/meyasu/index.html

SFCG・新銀行東京・振興銀行と同じような会社ですね！
こりらにも、報告したほうがよいとおもいまして・・・

ＨＰを見てビックリ。
決算書がでてたけど、赤字決算だ。
支援したクレディは、株主からの責任追求される可能性があるじゃない。
更に、ビックリしたのは、前社長の高橋氏が顧問に就任していたこと。
クレディの社長は、アトリウムのストックオプション、結構貰っていたよね。
そのお礼で顧問したのかな。
あんなに会社に借金があるのにね。返済も進んでないみたいだし。
いい加減だよね。

まだ、いたんだ。

433〉応援したい。

保守

何か新しい情報はありませんか？

ボーナスでるのかな？

ボーナスは出ると思うよ。ただし、退職金の一部じゃないかな。また、リストラがはじまるな。

riuto

目標戦犯全員解雇

三菱地所は含み益が2兆円。さて、当社は？

戦犯って誰のこと？
高橋さんがスカウトしてきた風見鶏みたいな社員のこと。
確かにまだ会社に残っている。

寂しいね。

どんどん人が辞めていくなあ
おれも転職先があれば辞めるんだが・・・

希望退職もう１回やらないかなあ・・・・・・・

転職に成功している人、多いよ。
企業も表だっての求人はしていないけど、紹介会社を通じて、募集している。
私も転職成功組。
毎日が楽しい。

大丈夫なのかな？

今期、赤字になるのかな。地方の営業所の閉鎖と希望退職で少しはコストが
下がるよ。若い子は早く動いたほうがいいよ。

>>449
大丈夫なわけないだろう。
できる奴からどんどん辞めてるらしいよ。
それで、残っている社員には、辞めた人に一切接触しないようにという
馬鹿な社内通達を出しているそうだよ。

残った社員はボーナス貰って、ハッピーじゃないのかな？

不動産関係で再就職は現時点では無理！

1年は無職確定！

労働組合が選挙だってよ！！（爆）

人辞め杉

俺様が戦犯を全員解雇してやる。といっている奴いるよね。。
早く辞めろ。

せっかく来てやったのにさー
情報欲しいんだろー

客にお茶くらい出せよ　バカ

ニヤニヤしてんじゃねーよ

社内規定で来客へのお茶だしは禁止されております
悪しからず

チューか
不動産屋ごときにお茶なんて出さないよー
水でも飲んどけ

お茶を出すのはクレディの役員様だけなのラー

お茶は出すよ。だけど、接客するのは腋臭の中古品の下衆だよ。

当社もいよいよ復活です。

>>460
最近勢いあるよね！
みんな表情に力がみなぎっている。
来期とはいわないけれど、再来期ぐらいにはまた上場できるんじゃねーの！

保守

どうも埴輪です。
会社立ち上げました。
旧メンバ集います。
コードネームはアホリウム

どうななっていくんだろう。この会社。
また、社員が辞めるみたい。
どこにも転職できなくてしがみついてる人ばかりか。

早く親会社に行きテー

サービサー。親より資本金が多い。変なの。
そういえば、警○ＯＢの功労者が退職するみたい。
社員が退職することを人事はどう考えているだろうか。

人事は何も考えていません。

スティービーワンダーの曲、流れていたころが懐かしい。

警察ＯＢが退職するってことは、防ぎきれない波が来るってことだぬ

夏休み？

夏休みがある。余裕だね。世間は不況で夏休み返上で頑張っているけどさ。
さすが、親会社があると違うね。
そういえば、社内弁護士も退職してしまった。
どうするだろう。

残っている社員に質問？
福田社長ってどう？
会社に残って良かったこと。
教えて下さいね。

夏休みぐらい取ってもよいだろうよ。以前よりは休みも短いようだし（3日間？）。

大物警察ＯＢや弁護士だけでなくて、この上期だけで５０名ぐらいがやめたそうだ。
今、希望退職やったら、みんな辞めるんじゃないかな。

1回目の希望退職組みが一番勝ち組みだよ。
いまさら、1回目みたいな割り増し1年分の希望退職は難しいのかもな。希望退職
を待っている社員は多そうだが・・・
おれは、本当にこの会社を再生する気持ちのある奴だけをふるいにかけるため、
割り増しは1ヶ月でも2ヶ月でもいいので、人数無制限で、もう一度希望退職をやった
ほうがよいと思うがな。外からこの会社の士気を見ているとな！

それで、残った社員がたとえ100人でも50人でも、大げさに言えば10人とか30人とか
になっても、そこから再スタートをしたほうがいいと思うがな。

本当に再生したいと考えていた社員を辞めさせたのは、今の人事じゃないの？

割増１年分の高条件を選択しないで、再生を目指した社員のモチベーションを下げたのは、２回目の早期退職を仕掛けた、人事の責任は大きいよ。

人事はクビ切りを勲章にしか思ってないよ。
それを手柄に親会社に拾ってもらう寸法さ。

新入社員の家賃補助が打ち切られても、人事部の家賃補助を貰う資格が無い者に、出し続けてる。
お手盛り以外なにものでもない。

今の人事部長は前の社長がスカウトしてそのまま部長で入社した。
でも、前の社長がスカウトしてきた幹部社員は、早期退職か退職勧奨で皆辞めた。何故、まだいるんでしょ。世渡り上手なんですかね。

間違えた。前の前の社長だ。超ワンマンの

人事の下期の目標は、最低30人のリストラと地方営業所の閉鎖に着手すること

またかよ！

地方営業所は順調な名古屋以外は閉鎖かも。
大阪もダメだし。
仙台は論外。

この会社の行く末は、会社自体をＳＰＣにすることなのかな？

また、社員が辞める。

おまえら、ここに書き込むなって通達でただろ。
特に人事の悪口厳禁！！！！！
わかったな。
社内情報よりも人事の悪口厳禁！！！

>>484
火のないところに煙はたたない。
みんなが給料下がっているのに一人だけ昇格したのは誰。
社員を退職させ、自分だけ昇格?

もっと書き込みを増やしましょう。額に汗して。

こんなに社員を退職させて、まだ残っているなんて。
厚顔無恥だな。けじめという言葉を知らない人だ。

>>485
>>487
人事部の悪口は書くな！！！！
本社に異動ができなくなったらどうするんだ！！！！！！！
お前らの退職が人事の成績なんだよ！！！！
さっさとやめろ！！！！

うちの会社には、人事部なんてないぞ。
業務管理部のことだろう。もう仕事といっても、給料の計算と退職手続ぐらいしかない。暇なところ。
うちを退職した社員は、再就職出来なくて苦労している。
社員を退職に追い込んだ自分も、退職してけじめをつけて、同じ苦労をするべきだ。

大本営発表

大本営発表

１３日楽しみだね。
約２０％が・・・・・・・

その次が　

もう競売の入札してないのかな？
昔は収益マンションかっさわれていったの覚えてるよ
もう阪神間ではあまり活動してないのかな・
寂しいね

あぶない会社の見分け方のコーナー

�@転職の希望率が高い

�Aパワハラがきつい

�B管理職と若手社員しかいない。

�C社長、役員、部長級の新陳代謝がない。

�D体育会系の根性論主義

�E営業会社なのに営業より内勤の方が多い。

�F不祥事の隠匿体質である。

�Gここ１年で組織構成や人事体系が何度も変わっている。

�H経営再建中なのに成果主義を採用する。

�I長期の経営ビジョンが利益計画のみである。


上記の項目にいくつ該当しましたか？

５個以上であれば余命半年。
８個以上なら「おまえはもう死んでいる。」バイ拳四郎
１０全部該当していれば職安にゴー！！！

上司からのいじめで部下がうつ病？
そんな上司は、自ら退職してけじめをつけろ。

人員削減は結構だが、どうしようもない管理職を辞めさせればいいのに。
元社長にとりいって管理職になった奴、無能な奴、
なんの営業能力もない奴、そもそも管理能力などない奴。
こんなやつらが給料が高い。
そんな無能が上だから嫌になって辞める奴が多い。

せめて部長職は1年やって結果を出せなかった場合は、身を引くべきだね。
今は、結果よりも自分の保身ばっかり考えているみたいだな。

DDの戦犯Aと恥知らずのﾏｽｵはどうなった？ｸﾋﾞか？

しかし、再生出来ない理由の一つは、社員が減って喜んでいる無能な人事部門の責任が大きいかもしれない。

親会社が、この会社を本当に再生させる気があるならば、旧体制から残っている、部長、課長をリストラして、外部から優秀な人材をスカウトして、てこ入れした方が良いと思うよ。
このままでは、何も再生出来ないと思う。
残っている部長、課長は、会社の再生も他社への転職も出来ないレベルかもしれないね。

>>496
＞ せめて部長職は1年やって結果を出せなかった場合は、身を引くべきだね。

そんなことしたら部下が殺されまくるぞ

つまらない。
悲しい。

再生する気があるのか
人材をつなぎ止める必要がないため給与水準は下げ放題　
　結果　→　人材の流出が起こり人員削減の効果　
　　　　→　残った人間は止む無く働かなくてはならないため安い人件費で使い捨ての人材を確保。

無能な管理職は自身の無為無策を悟られないため
　部下のリストラに活路を見出すことになる。
結果　→　パワハラの横行。
　　　→　意味のない根性論の押し付け、こじつけによるイジメの発生。
　　　→　役員、管理職同志の足の引っ張り合い、誹謗中傷、場合によっては人事権の発動により自身の保身に終始。
　　　→　疑心暗鬼、密告、裏切りで社員のモラルの低下。

昔は活気のあるいい会社だった。

各フロアー対抗
ダメ管理職
イニシャル大会ーーー。

＜５０４
勘違いするな
活気がないのはお前みたいなシュガーがまだ居るからだよ。

莫迦の自覚ないのかな。

一般論としてこの不況下で駄目になる会社は多い。
この会社だけではない。

社員の士気が下がるのは
�@将来の展望のなさ
�A給与面等の待遇の悪さ
�B経営陣、上司、同僚との信頼感の無さ

原因としては
�@業界が斜陽かその企業が持っていたコアな事業モデルが時代遅れとなり収益を得ることが出来ない。
�A待遇が悪くなる要因は、業界全体が以前の給与等の水準を維持できないか、その企業の収益構造では高付加価値は期待できないか。
�B上下の信頼関係は「牽引力」の欠如。　個人的な資質よりも企業、組織の構造に伸びシロが無いため現状を打開する様な方針を掲げて牽引することが出来ない。

→現在は効率経営の時代　高付加価値を生み出すビジネスモデル（いまさら・・）を早く見つけてください。
　さもなくば、市場からの撤退を迫られますぞ。

寂しい会社。

会社が本当に再生すると思っている人（信じている人）って
どれくらいいるのだろうか。

ちなみに俺は再生できるわけがないと断言する。

まずは自分たちがすでに社畜になっていると自覚すべき。
負けを認めることだよ。

そして次のステージに向けた準備をすべきだろう。

会社がドボンして右往左往しても遅いのだよ。

親はこの会社を区切りのいいところで清算するよ。

会社は不動産をもってるだけで莫大な金利を負担していることを
忘れてはならない。

ちょっと利益がでたくらいで従業員に還元されるなんて
バカな夢をみてはいかんよ。

仮に在庫がさばけたところで、破綻直前にまで追い込まれた
転売屋にどこが融資する？

それどころか懸念の不良在庫がさばけて安心するのは
親会社だけで、ここぞとばかりに清算にむけた動きを
とるだろう。

それを知ってか知らずか、それでも無策で無為に
生きていくほどマヌケな連中しか残っていないのだろうか？

そろそろ目を覚ませば？

辛らつ

なんで給料もらえるのか本当に不思議・・・
営業の誰に聞いても自分の給料さえ稼いでいないよ・・
普通は営業は自分の年収×３倍の売上がいると言われているのに・・
一方で２０Ｆは稼がない間接部門のくせになんであんなに人数が多いんだ？？
おれらもずいぶん喫茶店とかで暇な時間をつぶしているけど、２０Ｆの連中もたぶんネットサーフィンとかして
時間をつぶしているんだろう？？？

金融機関としては保持しなければならない部門だから。
みずほＦＧが消えるときに同道するんじゃないですか？

そうだよなあ。金融機関からの資金調達は、
難しいし、まだ、前の前の社長の社内融資も
片付いていないしな。
親会社からすれば、
今の体制の間に清算したいよね。
残っていても、先行きは暗いな。

元々はセゾンのゾンビ隔離なんだから大凶もそうだが簡単にはみずほは切れない
クレセゾンは純血にしたがここはゾンビの菌は残ったままだから

何階建て？
社長だれ？

??????????

万歳

親にさーびさーがあるのになぜ子会社にもあるのか、教えてください。

六本木、表参道、札幌、恵比寿の物件は、まだ塩漬け？

■ 休日出勤

　ビジネスマンは、休日をつぶしてでも出勤せざるをえない場合がある。
休日出勤の場合は、代わりに別の出勤日を休日として設定するわけだが、
これには「振替休日（振休）」と「代休」という2種類の手続きがある。両者は
法律上、明確に区別されているのだが、その違いをご存じだろうか。
　会社経営者向けのセミナーを多数主宰し、講師としても活動する社会保険
労務士、北村庄吾氏は、以下のように説明する。
「『振休』は、休日と勤務日とを変更して入れ替えること。この場合、休日自
体が変更されるため、働くべき日に働き、休むべき日に休んでいることにな
り、賃金の割り増しは生じない。一方、『代休』は、休日は変更せず、本来休
むべき休日に働き、別の勤務日に休むこと。この場合は休日労働の割増賃
金が発生する」

つまり、同じように休日出勤した場合でも、振休の扱いになれば賃金の割り増しはなく、会社側にはメリットがあるが、代休の扱いとなった場合、休日出勤の賃金割り増しが適用される分、労働者にはメリットがあるのだ。
　以上の「振休」と「代休」の違いですら、意識している人は少ないだろう。しかし、さらなる盲点ともいえるのは、本来割増賃金が発生しない「振休」であっても、運用によっては、割増賃金が発生するということだ。

「現在、土曜と日曜の週休2日制を採用する会社が多いが、労働法上の1週間は、何も取り決めがなければ、
日曜から起算して土曜までとなる。この場合、
もし、振休を適用して休日と勤務日を入れ替え、土曜に出勤し、
その前の月曜を振休とした場合は、割り増しが発生しない。
しかし、次週の月曜を振休とすれば、割り増しが発生してしまう」

休日出勤日と振休日の位置関係いかんによって、割増賃金の発生の有
無が決定づけられる不思議。この原因は、労働基準法の規定の中にある。
「労働基準法32条は、週の労働時間の上限を40時間、1日の労働時間の
上限を8時間と定める。これら二基準のいずれを超えても、時間外労働とし
て原則25％の割増賃金が発生する」
　週5日の出勤が基本であるべきところ、休日である土曜も出勤し、振休を
次週以降に持ち越してしまえば、その週は6日出勤となる。そのため土曜の
休日出勤は労基法の基準をオーバーし、時間外労働となってしまうのだ。
「にもかかわらず、現状においては割り増しすべき賃金を従業員に支払い忘
れている会社が多い。そのような会社の従業員は、未払いの割増賃金を、
過去2年間に遡って会社に対して請求することができる。会社は残業代の
未払いに注意する必要がある」

　一方、代休扱いとする場合はどうだろうか。法定休日である日曜に出勤し、
その後、平日に代休を取るという場面では、どの時期に代休を取ろうと、日
曜出勤について、会社が法定の35％の割増賃金を支払うべきだという結論
に変わりはない。
　なぜなら、代休の場合は、会社が定める休日と勤務日を変更するわけで
はないため、本来休むべき休日に出勤したことは事実として動かないからだ。この点が、振休と代休の最も大きな違いだ。
　休む名目が「振休」だったのか、それとも「代休」だったのかに着目すれば、
もらえたはずなのに見過ごした割増賃金の損失に気づくかもしれない。

ほんと！？
３０日分くらいあるよ。　

４，０００円×１．３５×８時間　
万歳！！！！！！！！

何が言いたいのかな？
わからない。
中間決算だね。
早期退職はやらないのかなぁー
1年分位出してあげれば。親会社は余裕があるんだから。

>>516
親の名前でできない仕事もある（かもしれない）

親会社へ出向している社員は幸せなんだろうか？

風あたりは強いだろうが、
融資保証に所属してた人間はいってないだろうし、
失業する心配がないだけ、マシじゃない？

戻すわって言われたらそれまでじゃないの？

つらい立場だな。
いらないって言われれば、それまでだし。
顔色を伺いながら生活なんてしたくないね。
惨めだよ。

バイトとかわらないぜ。昇給、昇格、ボーナスも期待出来ない上、いつどうなるか、わからない不安定な立場だし。
何を目標に働いているんだろうか。
悲しいね。

移籍したんだから、ATR潰れたから、クビとか、
戻れってのはないんじゃない？
あっちはATRのなんちゃって労働組合じゃないだろうし、
きちんとした労働組合にいれてもらってるから、
クビとかは組合が許さないだろ。

でも、その親会社の組合の元委員長が、うちでリストラやっているんだから、心配だよね。

ぶっちゃ毛　Xﾃﾞｰ　イツなの？
退職金はどれくらいくれるの？
教えて　べっち〜

自己保身する部長って、うち多いと思いません。

多いんじゃなく、それしかいない

それ以外の部長、リーダーっているか？
いないだろボケ
骨のある人はみんなもう辞めた

いわゆる新体制となった2009年6月と現在を比べると････




従業員の激減の割に常勤、社外を含めた取締役は大幅増員。




末端の労働者一人あたりで役員様を何人かつがないかんのや？




まったく意味の分からん人事政策やな〜!

下を潰すことしかできない無能な部長、リーダーは辞めてください。迷惑です。
人事も誰のことかわかっていますよね？
協力するんでアンケートでも取ってください。

誰、そいつは？
どうせ、しがみつきの一人だろう。
だいたい、目をひからなせればならない、業務管理自体が、部下を潰しているんじゃない。
他の部長の見本としてかもしれない。

ういぃーっ

高橋さんと林野さんの放漫経営の責任を社員がとっているような気がする。

尊敬できる上司は誰？

誰も知らない。探しちゃいけない。尊敬できる上司は誰なのか？ただ、この壊れ
ゆくものを守りたいだけ。今日もどこかで風見鳥。

飲んでばかりいないで、仕事をしなさい。
酒臭い息をはきながら、出勤するな。

ここの社員の希望はなんだろう？

いずれこの会社自体をつぶす時が必ず来ると思う。みずほがオリコをグループ
会社化したけども、既に１４％弱を出資しているセゾンとの関係強化も俎上に
載るでしょ。その際に、この会社は障害以外の何者でもなく、みずほが自ら処
理して、セゾンの弱みにつけ込んで、オリコと同様にグループ会社化を迫るだ
ろうな。

でも何故、いまだにクレジットカード会社が不動産流動化事業なんてやる必要
があるんだ？？パチンコ店へのテナント貸しといい、もうこんな雑多なものは
一刻も切り離して売却か清算でしょ。

希望はあまりないな。とりあえず給料もらえればいいよ。嫁も35過ぎて不妊だしね。

なんでこんな会社に落ちぶれたんでしょう？

>>546
元々クレセソンが傾いたのが堤時代にやってた不動産担保ローンでそれがいまだにこびりついてる
クレセゾンを潰さないという条件でみずほが支援して
後乗りしたMUFGとかCITIからも不良債権を丸抱えしている

ローンの焦げ付きを自身で購入して利益計上しているのって粉飾ではないのか。
融資に関わった人間は全て排除！！会社の特命だよ。
全員ホロコーストに送り込もう。

仲介手数料を強引に値引きさせられた。
こっちが逆らえないと思って　付け上がるな。　お前何様だ。
仲介がいなけりゃ　売ることも出来ない素人が。
十節の瑕疵の条項を削除するのはやめろ。

事実ならもう清算すべき。これ以上、周り迷惑をかけるべきではない。

>>551
じゃあ　付き合うなよ。
下請けが元請け気に入らなきゃ、付き合いしなきゃいいだけ。
それをこんなところで書き込み。
文句があるなら担当者に面と向かって言えば？？？(笑)

整理したい

仲介なんかやめて、自社で買い取りやればいいんじゃないの。仲介しなければ、
この会社の清算は早まるよ。

新しい社長の方針ですかねえ〜？
高橋さんの時代と変わらないじゃない。
この会社の業界内での存在価値が問われるね。

後だしじゃんけんばかり

また、月曜日か。
雨だね。

雨の日は嫌いじゃないな。
みんな本気か？　信じちゃいないよな。　
どのタイミングで泥舟から逃げ出すのか。
出るときは一気に行くだろうね。

暇だからってｼｭｳｶﾂしている部長さん。　
駄目だよ有名なんだから。
金融業会は以外に狭いね。

本当に就活している部長がいるなんて。
うそでしょ。
真面目にやっている部下の気持ちを考えているのかな。

この会社にいる自分が恥ずかしい。
勇気が欲しい。

>>561
じゃあ辞めろよ。
どうせ、引き留める価値もないんだろ。

辞めて、自分の本当の能力を試してみるんだね。

>>560

今まで何人の部長が辞めたと思ってるんだ？？
これまでに辞めた部長は転職活動をしないで辞めたのか？？
部長だろうがヒラだろうが、転職活動をするのは権利だぞ。
就業時間中に転職活動をするのは感心しないが、転職先の面接が入ってしまえば
それも仕方ないだろう？？

>>562

根本的に勘違いがあるようだが、今この会社に「引き留める価値」のある人間など皆無だぞ。
役員連中含めてな。彼らだってCSに戻れるかどうか・・・　みんな浮かない顔をしているだろう？？


そういうオレはというと、なかなか良い転職先がなくてな・・・・
まあ、ぶっちゃけ希望退職がまた始まるのを待っているだけだけどな・・・・
こういう奴も結構多いぞ。飲んで話すとな・・・・・

この会社に入社して、いいことなかった。

結局、コア人材を流出させたことが、全てか。

>>559

金融業会・・・？
いたっけ？？そんな部長？？
サラ金じゃなく？？？

たまには、キャバにでも招待くれる太っ腹の部長はいないの？

エバリ散らした上、経営を失敗し、社員及びその家族を不幸に陥れ、自分は会社から多額の借金をして、そのまま知らんぷり。今では都心に事務所を構えているそうだ。良心のかけらもない。

a

キチガイ　匿名部長

風通し良い、素晴らしい会社だぜ！

横浜と一緒になるのは何時ですか？

部長もリーダーも、みんな好い人がいます。
社員もやる気になっています。
モチベーションは最高。
社員を大切にする会社に生まれ変わりました。

横浜には買い手がいる。
ATRは・・・・

ここは親会社がしっかりしているから、潰れない。
安心だね。ま、社員が退職した分はまた、採用すればいいじゃん。
その位は、親会社が支援してくれるよ。
社員同士でぎすぎすしないで、ゆっくりやりましょう。
不動産が売れなくても、親会社がお金を出し続けれるさ。

借りたお金は、ちゃんと返しましょう。

↓これを「名前」にコピペして「書き込む」を押してみて。面白いものが見れるから。

&rf&rusi&ran&ras&ran

>>578 釣れますか？　笑

給料なんてこの先ずーーーと上がんないよ。

係長や課長にも永遠になれないよ。

上司は外部からどんどん投入されるよ。

社員教育にはまったく金をかけないよ。

オリコと　オリゴ糖って似てるね。

>>581　60点

復活か！

前の前の社長の会社からの借金20億円は、どうなったのだろう。
返済していないと背任じゃないのかな？
親会社は放置しているのかな？
問題化するんじゃない？

「私が代表になった際には国民の皆様によくご説明させていただきます」
って言っておけばいいだけ。

社内融資の20億円は早く返済すべき。
放置しているのであれば、親会社のガーバナンスが疑われるよ。
高○さん、これまで社員にたくさん迷惑をかけたんだから、これ以上は迷惑をかけないようにしたら。
あなたはたくさんの社員の人生を狂わせ、不幸にしました。

返せるなら返してるよ。

>>586
特命の担当者が回収に当たっています。
ご心配なく。　
凄腕だそうです。　
バカですが。。。

凄腕？？

東証一部に上場して、過去最短の2年で経営破綻させた、最低の経営者。

会社の役員が、最初から返せない借金を会社からすることを背任と言うんじゃないの？

旧生研建設、アト建の社員も不幸だ。
アトリウムの子会社にならなければ、今でも、存続していたかもしれない。
文句ばかり言われて、最後は全員解雇じゃ、何のために子会社になったのか、わからない。
彼は、この会社の社員も不幸にした。

ニュース速報
10月〇〇日　〇〇発表あります。　全員〇〇に集合です。
そこで〇〇の発表があります。　
以外と早かったね。。。。

そうか、とうとうその日が来たのか

それもこれも親会社たるセゾンの経営戦略に原因があるだろ。クレジットカー
ドにあきたらず、リース金融、不動産担保ローン、パチンコ店向けのテナント
賃貸、投資信託の直販、中古車販売などなど、本業と関連の薄いものに手を広
げて、いったい何を考えているんだか？？

アトリウムもクレジットカードとシナジー効果なんて生むはずがないのだから、
早期に会社ごと売却するしかないだろ。いずれオリコと同様、みずほのグルー
プ会社になったあかつきには、カードと無関係な訳の分からない事業は、例外
なくすべて整理・売却だな。

周りが相手をしなくなったら、今度は競売時代のOBを集めて、山登りだって。
のんきだね。
残った社員も退職した社員も大変な苦労をしているのに。

abc

何も発表は無かったのか

今の世の中、景気のいい会社なんかありゃぁしないさ。
どこの会社だって厳しさは変わらない。
オレは社員じゃないけど、この会社の人たちはみんないい人たちだよ。
会社の発展を心から応援している。
だから、もう悪口を並べるのは止めようよ。

600

通りがかりの吟遊詩人です。
ここは何屋さんですか〜。
競売時代とはどの時代ですか？
２０階は１８階より強いのですか？
全部で何階建てですか？　８階はどうなっていますか？

この会社が社員や取引先にどれだけ辛い思いをさせてきたのか。
経営トップが如何に傲慢であったのか。

融資保証業務などを行っている中小企業保証機構は１５日、
東京地裁に民事再生法の適用を申請した。
日本振興銀行から融資保証業務を受託していたが、
振興銀の破綻（はたん）で自力再建を断念した。
振興銀関連の倒産は大証ヘラクレス上場のエステティクサロン「ラ・パルレ」に次いで２社目となる。
負債は保証債務を含め約１２６９億円という。

保証額ちっちゃいね

？？？月から
指名解雇始まるよ。

指名解決なんてできるわけないだろう。
嘘つくな！！

指名解雇なんてできるわけないだろう。

去年の5月に退職した者です。
辞めて良かったですよ。こんな会社。
ちなみに経理ですが。

辞めて転職に成功した人間がこのスレをいつまでも続ける？？
大概、ここを見てる退職者は、思い通りにいっていない人間。

いや、転職に成功して、この会社の結末を冷ややかに楽しんでいるだけさ。
惨めに泥船にしがみついているのを。

社員がいくら頑張っても、親会社から自立することはもうないかもしれない。
あとは、多くを望まずに、リストラに遭わないよう、親会社に逆らわないで、粛々と生活するしかない。
ま！借りてきた猫かな。

今だに、強引なかしはがしをしているアトリム、ヤクザみたいな会社やな〜
金融庁、検察、強制調査、早期に実施しないと、不公平です！
契約書も偽造し、印紙も使いまわしで、脱税しているようですが・・・

今だに、強引なかしはがしをしているアトリム、ヤクザみたいな会社やな〜
金融庁、検察、強制調査、早期に実施しないと、不公平です！
契約書も偽造し、印紙も使いまわしで、脱税しているようですが・・・

そんなことはしないね。親会社はクレディセゾンだし。
世間から非難を受けるようなことは、親会社が許すことはしない。
今の経営陣はクレディセゾンの人だしね。

旧体制のときの審査担当役員だった人ってまだいるの？
莫大な不良債権を作るのを、ザルな審査により間接的にサポートしたA級戦犯。
破綻した銀行からきた人らしいけど責任とったのかねぇー。

経営陣の刷新といいながら、旧体制時の関連会社の取締役又は、執行役員を残しているのさ。何故なんだろうね。
クレディセゾンの社長の好みの人なんですかね？
でも、清算した建設会社の重役が残っているのは、びっくりします。

>>614

いるよ。

１日の就業時間のうち半分を喫煙室で過ごし、もう半分は役員時代にゲットした役員用の木目調机に今もかじりついてぼーっとしてるよ。

飼い殺しと同じだね。
なんで、転職しないのかな。居ても、いいこと無いと思うなあ。

能力がないから転職できないし。その前にバカだから自分の置かれてる状況に気づいてないのが致命的。

そんな人達の集団か。
時間を持て余しているんなら、カード開拓でもさせれば。

も〜いやになっちゃうな〜
馬鹿ばっかりでさ〜
決算書なんか誰も読めないんだから
俺なんか、この会社に騙されてはいっちゃったんだよね〜
前のとこより給料下がったんだよ

さあ　これは誰でしょう。
アトリウム　かるとＱ

正解者には　漏れなくスティービーワンダーのＣＤプレゼント！！

先生
わかりました。　もと１６のひと。。。

負けた。。。
坂本欠場が痛い。

給料の高い会社へ転職すれば解決すること。
お前はこんなこともわからないの？最低。

ヒントください！

ｔｓｔ

融資においては、金融機関と企業とで、金銭消費貸借契約書を交わすことに
なりますが、金銭消費貸借とは、要物・不要式契約です。

要物契約とは、実際に資金が借主である企業の預金口座に入ることにより、
契約が有効となることであり、つまり契約書を交わした段階でも、まだ
安心できない、ということになります。

■融資が出ると企業が思う段階

企業側が、金融機関 から融資が出るのではないか、と思う段階は次のものがあります。
１．企業が銀行に融資を申込み、その時、銀行員が「おそらく融資は出るで
　　　しょう。」と融資が出るであろうことをにおわせる段階。

２．銀行において融資審査中に「前向きに審査は進めています。」と、融資
　　　が出ることについて企業に期待を持たせる段階。

３．銀行員が「融資はｏｋとなりました。」と企業に伝えた段階。

４．金銭消費貸借契約書を交わした段階。

５．融資の資金が企業の預金口座に振り込まれる段階。

この５段階のうち、確実に安心できるのは５番の段階ですが、４番の段階でも
99％は安心できるでしょう（ただ万が一、ということがあります）。

問題は３番の段階です。「融資はｏｋとなった。」ということは、審査が
通ったということになりますが、ただその後、ひっくり返ってしまうことも多いです。

その場合で多いケースが、担当者の早とちりです。審査部が、
融資審査を通したとしても、それは条件付きで通した場合です。

「融資を５割保全できる担保を入れることを条件とする。」
「有職者である第３者の連帯保証人を１人入れることを条件とする。」

というように、審査は通したとしても、条件を付けられているケースは結構
あります。

その条件が、企業にとって困難なものであれば、審査は通らなかったも同じです。


ただ、企業を担当する銀行員が「審査が通った」ということだけを見て、
うかつに企業に伝えてしまう。しかし後で、条件が付いていることに気づき、
その条件を満たせなければならないことを伝える。そして条件を満たせず、
結局融資はだめになる。

このようなケースは、結構あります。

そのため、銀行員が「融資はｏｋとなりました。」と企業に伝えたからと
いって、手放しで喜ばない方がよいです。

あくまで、契約書を交わすまでは、本当に融資が無条件で通ったのか、警戒をしておいてください。

■銀行員が「融資は通るだろう」と言っても信じない

また１番の、企業が銀行に融資を申込み、銀行員が「おそらく融資は出るで
しょう。」と融資が出るであろうことをにおわせる場合や、２番の、融資
審査中において「前向きに審査は進めています。」と銀行員が融資が出る
ことについて企業に期待を持たせる場合は、融資は通るだろうと思っては
絶対にだめです。

そのように、融資が出ると企業に思わせる銀行員は、融資審査の決裁権限が
ない人ですから、そのような人が言うことは信じてはいけません。

まとめますと、融資の資金が企業の預金口座に振込まれて、はじめて、安心
できるのです。契約書を交わした時はまず融資は大丈夫ですが、それでも
万が一、ということがあります。

また、融資はｏｋとなった、と担当がが言っても、まだ警戒はしておくべき
です。セゾンも同じような手口で無理な貸付を行い、リベートクライアントからも
もらい、脱税していました。不良債権はアトリウムに債権委譲し、異常なくらいのスピードで
貸し剥がしを行っております。これが、実体です

貸し剥がしといっても、もう、社内弁護士は全員退職しました。
担当は素人でしょ。

>>629

社外弁護士を使って、リストラならない様に、仕事をし、生き血を吸い続けている
愚か者がいるの、ご存知ですか？仕事と言っても、貸し剥がしや差押さえだけどね！元は不動産会社だったのにね？
きっと、これからも良い人生は送れないし、恨みをかい、はずかしい人生でおわるでしょう！
悪は滅びる、地獄へ行くのですよ〜
皆んな、やめればいいとおもうのですがね〜自信がないのか？
それか、本当の悪人なんかね！とにかく　はずかしい！

この会社は、仕事中にタバコを吸って、夜は新橋で安酒を飲んでいる人が、生き残れるんですか？この不景気の中、この会社は、いい親会社を持ってるね。

先日ある人から聞いたけど、自己競落を今もやってるんだってね！
かつてのFCそっくり。
それもそっか！今回多くの不良債権作ったのは元FCの連中だもんね！
歴史は繰り返す、か！

それとここの不動産鑑定士って、どんな鑑定していたの？

鑑定士って、ペナルティーがあるって聞いたけど、ここの鑑定士は全員逃げちゃったのかな？

どんな鑑定してたって、当然、ＦＣから来た社員の言われたとおりにしてたんじゃない。わからないけど。

社内弁護士と社内鑑定士は全員辞めたよ
社内鑑定士の親玉で馬鹿なLTVで貸し出した戦犯は真っ先に辞めた。

T社長とFCばかり批判されてるけど、それを幇助した専門家集団がいたことも忘れてはいけない。
彼らは金で専門家の心を売っていたんだ。
会社から幾らもらっていたか知らないけれどね

社内鑑定士もＦＣ出身から、社内接待漬けにされて、言われたとおりの鑑定しかしなくなった。

おっと、清算したアト建の重役が、今度は取締役に昇格したね。
これが、経営責任の取り方？
解雇されたアト建の社員も納得できないんじゃない。
結局は、親会社からの転籍者だけが優遇されてる。
今の会長の元部下だから、その引きか。
今の方が、会社を私物かしているね。

FC５人衆は、全員責任を取った　FC全滅

ＦＣから来た人達は、この会社で儲けるだけ儲けて、今は、悠々自適の生活をしているじゃないのかな。
これが責任を取ったということ。
社内融資も回収できなければ、退職金20億円貰ったのと一緒だしね。
T社長に取締役に引き上げられ、今回、会社から放り出された人達が一番責任を取らされいるかもね。

クレディセゾンから来ている会長は、海外出張の時は、ファーストクラスだって。凄いね。

鑑定士は所詮鑑定士。
自分の責任で仕入れて、仲介動かして売る経験がないんだもん！
あたまでっかちだし。
所詮プロパーの人間と違っていたのよ。
上場後に入ってきた中途の人も一緒。
大企業病が蔓延していたときにきちんとした処方もせず、ほったらかしにして自己防衛に走った
H元役員筆頭の当時の人事部にも責任があると思う。
まさかそのときのH元役員子飼の課長などの役職者は残ってないよね？
そんな人がリストラする権利ないよ。

その元役員も、部下だったＷとＴのコンビに裏切られて、そのコンビにリストラされたよという話しだよ。結末は、惨めだ。

この前、浮浪者みたいな汚い恰好で、昼間から公園で酒を飲んでいるHの姿を見ました。会社をリストラされて、それが原因で離婚されたみたいです。
今は、段ボールハウスに住んでいるようです。
現実は厳しい。

FCの連中や鑑定士ばかり悪者扱いしてるが、それを容認してた審査部門や監査部門は責任はなかったのか？旧審査のトップなんて今だに高い給料をもらいつつ喫煙室に生息してるんだろ！

いっそ喫煙室に机移して仕事すればよいのに！
っていうか、融資がない今のあの会社で何の仕事しているの？
自分の古巣に戻ればよいのに！

まあいずれにしても融資がなければ、ここまで業績悪化しなかったよね。
金貸すだけなら、誰でも出来ることだから。

だから、T社長がスカウトした幹部社員は、退職してけじめをつけたほうが良い。審査、人事は特に。
新卒、普通に入社した中途採用者だけを残すべき。

新卒？
上場後に入ってきた新卒なんて、自分たちがエリートと勘違いしているのばかりだからね。
他行けないから、しがみついてるだけでしょ？
態度でかいし！

いいじゃん、しがみついているのを、人事が容認しているんだから。
文句を言われたくないね。そう言えば、セレーノがいったね。

これだけ、言われてもこの会社を退職しない理由はなんだろう？
悔しいとかいう気持ちすら無くしてしまったのかな。

今辞めても次の職はどこにもないぜ。
他へ行くアテもないからしがみつくんだろ。

一番仕事をしている人と、一番仕事をしていない人は誰？

みずほBK⇔クレディセゾン⇔アトリウム　という流れで、みずほBKは自己資本率低迷、
信用低迷、株価下落、アトリウムは、上場廃止、横領、強引な回収、かし剥がし
をし、犯罪に近い行為で、避難をこんなに受けているのに、なぜ、クレディセゾンだけ、周りからの
制裁、内部告発、がないんでしょうか？有利負債1兆6000億円もあり、アトリウムと
同額規模で、このGPだけでもどのくらい負債があるか、わかりません！
強引な貸付、インチキな契約、貸し渋り、をしているにもかかわらず、なんでなんや？
内部の方、教えてくわあさい〜負債を増やしたのは、セゾンじゃないかい！

そのうちセゾンは名実ともにみずほグループ入りじゃないか。クレジットカー
ドを本業にしながら、何を勘違いしているのか、不動産担保ローン、住宅ロー
ン、投資信託、保険代理店、人材派遣、中古車販売などなど、シナジー効果が
あやしい雑多な事業をあれこれと展開してるよね。

不動産流動化事業を今も進めるアトリウムもそうだが、クレジットカードとは
全く無関係な事業に進出する現状は、かつてのセゾングループを想起させるも
のがあるね。過大な有利子負債、アトリウムの最終処理、依然続く過払い金の
返還など、セゾンを取り巻く経営事情の変転によって、みずほが一気に動き出
すことになるかもな。

セゾン・UC・オリコで完全統合して、みずほグループの中核ノンバンクになる
のもそう遠くないよ。

もう、この会社いらないよ！問題ばかり、社会的によい事など、何もしていません。
詐欺まがいの営業し、クライアントから賄賂をもらい、貸し渋り、貸し剥がしをし、不良債権を増やし、
上場の際、ストックオプションでお金を搾取し、前社長は20億円の横領をし、
有利負債1兆6000億円もあり、存続しているわけだからね！

クレディセゾンもクレイジーで、不良債権を意図的にアトリウムに債権譲渡し、知らないふりをして、みずほＢＫの後ろ楯で、
存続している。みずほＢＫ（株価113円〜120円位），みずほ信託ＢＫ（60〜70円）の方が、セゾンよりもやばくなっていて、かわいそうですよ！
アトリウム、クレディセゾンの存続はありえないと思います〜

有利負債が多すぎるし、これから、金融 業界は世界的に厳しくなるので、早く金融庁も整理するよう、手を打つべきだと思います。
セゾン、アトリウムがなくなっても、困ることはないし、存続していて、給料を払うことじたい、負債が増えるだけで、結局は税金が使われるだけですから〜
必要性の無い会社は、はやく、ＵＳＡに様に、スクラップ、廃業せせるべきだと思います。
早くしないと、負債が増えるのみ！アメックスなど良い事業は、売却か、USAのアメックス日本法人が行えば良いし、他のクレジットカード
部門も、売却し、オリックスやソニーファイナンス、JCB、外資などに売却すればいいじゃないですか〜
銀行の数も多いので、みずほBKも、りそなとかと一緒にし、半分国有化するか？郵政が取り込んでもよいと思いませんか？
CITYなど外資に買い取っていただいても良いと思います。

金融庁、財務省、検察、税務署、負債の多い民間金融機関も事業仕分けのように頑張ってください！有利負債だけでも３兆円以上あると思います。
犯罪性の強い営業、脱税、横領、多額な不良債権、多額な有利負債、法的にきっちり責任をとらせるべきだと思います。

会社として、存在している意味はなんだろうね。
私には、わからない。

＞653
言っていることは確かにその通りだと思うし、独立心を強調するため野放図に
事業拡大を進めるセゾンの経営姿勢をもっと強く問題視していかなくてはいけ
ないよね。クレジットカードを本業にしながら、オリックスとの経営統合を画策したり、
無関係な分野にまで手を伸ばして収益源を広げていこうとするのはいただけな
い。リーマンショックで危機に陥ったアトリウムがひとまず小康状態ではある
けれども、セゾンの今後の経営のあり方をそろそろ明確にしていかなくちゃい
けないな。

ただし、「セゾンをばら売りしたらいい」という話しをしていたが、事はそう
簡単でないぞ。そもそもオリックスはリース金融が主力だし、クレジットカー
ドでは事業ノウハウを持っていないので、仮に一緒になってもシナジー効果を
生まないぞ。JCBは旧三和銀行出身者が歴代社長を務めている関係で、三菱UFJ
グループの系列に属するため、そもそも選択肢になり得ない。ソニーファイナ
ンスにしても、確かにクレジットカードという共通項はあるけれど、流通系カ
ード最大手のセゾンが相手では規模が違いすぎて、負担感が重く手に余る話し
だろ。結局、みずほグループの中で、今まで手を広げてきた不動産担保ローン
などの周辺事業から思い切って整理撤退して、徹底的に本業集中路線への回帰
を明確にするしかないな。UCやオリコと完全統合して、「銀行系×流通系×信
販系」という従来にはない個性的なクレジットカード会社へ一新していく方法
を前向きに模索してはどうかな。

メインバンクのみずほFGを外資に買取ってもらおうなんていう話しもしていた
が、金融危機の傷跡がいまだ癒えないのに、一体誰が買うというんだ？？それ
に日本郵政が取り込むものなら、それは要するに官製金融の肥大化につながる
話しでしょ。今でさえ地方銀行や信用金庫から規模の大きさを批判されている
のに、いたずらに預金高を積み上げて、構造的な運用難の今そんなことをやっ
たら、経営が迷走するだろ。国有化にしても、一体その後にどういう展望があ
るんだね？？せいぜいのところ、新生とか、あおぞらを飲み込むという程度の
話しならわかるけど、銀行の数が多いからといってメガバンクであるみずほFG
を切り捨てても、何も問題は解決しないよ!!

この会社は、ある意味ではクレディセゾンに潰されたよね。
支援といっても、自分達では何もさせてもらえないし。親会社がこの会社を清算するだけの体力が無いので、取り敢えず存在しているだけような気がします。
そんなことにも、気が付かないで働いている社員は、更に不幸だな。
ゆくゆくは、親会社が面倒をみてくれると期待しているのかな。
40歳過ぎてカード開拓は辛い。

一人で立てる力がないから子会社になったんじゃないの？

「嫌ならやめてもいい」、「君の代わりはいくらでもいる」、「リストラするぞ」、「明日から来なくていい（来るな）」、「指導に費やした時間や金を返せ」、「死んで落とし前をつけろ」などといい雇用不安を与える、脅す
必要性のない書類の書き直しなど些細なミスを非難する、わざと苦手な仕事をあてがったり、仕事上の失敗を誘い本人の評価を故意に低くする、
正当な理由を装って仕事を取り上げ何もさせない、別室に隔離する、仕事上必要な情報やサポートを与えない、言論や行動を監視する、盗聴を行う
苦手な仕事を引き受けるか退職するかの二者択一を迫る

ある程度利益が出たところで損義理して解散させます。
タイミング的にはころあいかもね。

東北、中部、関西の拠点の意味あるのかな〜？？？
利益貢献してるかい？？？？

ムダは省くのがよろしい。。。。

関西は家賃２００万円だそうです。

親会社の方では、既に清算に向けての準備が始まっているという噂が流れているみたい。
確かに、再建計画どおり進んでないし。

こんなこと言っちゃ難だけど。
早期退職募集したら、スゲー辞めるんだろうな　２０代が。
なんだかかんだか絶望的だよね。
４０代の役立たずを割り増し渡してやめさせた方が正解かもね。

不動産市況は、回復の兆しが見えない。
また、悪化しそうな感じですね。
夢物語のような時代を期待しても無理だ。
早期退職を導入して、早めに、身軽になるべき。
みずほから言われる前にやらなきゃ。

くっつくとするとどこかな。
待遇良くなるなら石にかじりついてでも
残ったほうがとくではないかな。

辞めたい人や、かじり付いてる人には沢山お金渡してでも辞めてもらったほうがいいと思う。
がんばろうと思っている者にとってはテンション下がるし、そいつらがいることで上手くいかないし空気がよどむ。
もう一回　希望退職、いや指名解雇でもいいからするべきだね。
経営者は目先の金にこだわりすぎるな。

「熊本ラーメン」の老舗として知られる「桂花」（熊本市）は１日、民事再生法の適用を熊本地裁に申請したと発表した。

ここのラーメンは日本一だと思うのは私だけかな。

戦犯の一人でうちの会社をくびになった、元人事担当の役員が、亡くなったという噂が社内に流れているけど。本当？

死んでも償い切れない大罪を犯したね。

孫の代まで祟られるよ。

くだらない。

f

リストラって、まだやってんの？

そういえば人事に資格持ってるやついたんじゃなかった？

人事の相談はそいつにすればいいんじゃないの？

まだいるのかな？H元役員子飼の課長Ｊ

元人事のＪは、Ｗ部長の子飼いだよ。まだ、バイトと称して、会社に来ているじゃない。
第一回目の早期退職に応募して、割増１年分を貰った上に、バイト出来るのは、Ｗ部長の引きだね。
ここらへんが、この会社のいい加減なところ。
けじめがない。

593　の書き込み、下記の通りでしたが、どうなったんや！
○○の中身、教えて〜

ニュース速報
10月〇〇日　〇〇発表あります。　全員〇〇に集合です。
そこで〇〇の発表があります

日本貸金業協会は、指定紛争解決機関として金融庁長官の指定を受けました
個別で、ATRに被害受けた方どしどし、相談してみましょう！
要約、金融庁、検察も動き出したのかも〜



本日、日本貸金業協会は、金融庁長官から金融トラブル解決制度の一環である「指定
紛争解決機関」として、貸金業法第４１条の３９第１項の規定に基づく指定を受けまし
たのでお知らせいたします。
今後、当協会は、法令に則り貸金業法上の指定紛争解決機関として、その責務を果た
していく所存です。
また、貸金業者と協会の手続実施基本契約の申込受付期間は、平成２２年９月１５日
（水）から平成２２年９月３０日（木）までとなっていますので、協会ホームページで
ご確認ください。（ 登録済貸金業者は、指定紛争解決機関との手続実施基本契約の締結
が法律で義務づけられております。必ずお申込みください。）
【日本貸金業協会ホームページ】www.jfsa.
or.jp
以 上
日本貸金業協会は、指定紛争解決機関として
金融庁長官の指定を受けました

この際、
悪質金融業社、担当者、その弁護士、皆で、抗議し取り締まって、裁いていただこうじゃありませんか？
とうとう、行政が動き出した！

日本貸金業協会
会長 飯島巖
問合先 企画調査部 広報C S R 課
電話番号 0 3 - 5 7 3 9 - 3 0 1 3
FAX 番号 0 3 - 5 7 3 9 - 3 0 2 7
本

>>672
そんなのありなら俺もバイトで雇え!
by T橋T毅

俺も雇って下さい。割増貰ったから、バイトでいいです。

みんな消えてなくなれ
みんな消えてなくなれ

しかし、いい加減だよね。辞めた社員は出入り禁止の通達を出していると思えば、早期退職した人事課長をバイトで雇ったり。
これが、福田さんのやり方か。親会社は知っているの。こんな無茶苦茶なことしていることを。

辞めた役員が設立した会社に仲介手数料を払っていたりして。

☆

▲

カードじゃ儲かんないからといって

僅かな利益のために借金まみれの会社を・・・

株主が聞いたらダイヘンだーーー

◇

金銭債権の取得、保有、管理および売買
ＴＬＣ株式会社
破産手続き開始決定受ける
負債64億6000万円 だって！
アトリウム　有利負債1兆6000億ですが、大丈夫なのかな〜

不良債権の最終処分場として存続させるんだろ。

サービサーはまだしも、アトリウム本体は何とかしないと。経費を削減するのにも限界だね。
再生させるには、傷つき過ぎた。
社内融資問題やリベート事件でイメージが悪過ぎ。
親会社以外からの資金調達は困難。

再生させるには、傷つき過ぎた。
社内融資問題やリベート事件でイメージが悪過ぎ。
親会社以外からの資金調達は困難。

であれば、直ちに自己破産と経営者に責任をとらさせないと、クレディセゾンやみずほBK
にも影響が出てくるぞ！アトリウム・セゾンショックなんかで株価全面安の、2番底にならなければよいのですが・・・
また、デフレの原因になるかもよ！

687　アトリウムにサービサーの部署、まだあるんの？
契約もインチキで、強引かつ悪質な貸し剥がしてるんでしょ！
自殺者が増えまたは、自己破産させ、生血をすってるんでしょ？　SFCGや商工ローンの日栄みたいに・・・
家を差押えし、追い出したりして！最低の仕事してるんだ？そんな仕事、辞めればいいのにね？
なんで、そんなにしがみついているのか？理解できません〜悪者の気持ちは、また別なのかもしれないね？
それが楽しいでしょうね！　なさけない。最低な人間だね！

689さん
サービサーは金融機関の不良債権を債権譲渡して、回収するのが仕事。
回収する側を攻めるより、貸した金融機関が一番罪があるのでは？

金融機関は不良債権を作りたくないばかりに及び腰になって貸し渋りしてるんだから！

最低の仕事って言うけど、誰かがやらなければならないんだよ！

キヨメの仕事だよ。

アトリウム、コンチェルト、J.P.Nホールディングス、オートピア西洋、セゾ
ン自動車火災保険、セゾンファンデックス、サラブレッドクラブセゾン

→本業と無関係な子会社や関連事業はすべて売却して、クレジットカード事業
に集中すべきだな。リース金融、信用保証、レンタル事業もセゾン本体から切
り離して、オリコや東京センチュリーリースとかに移管しろ！！！！！！

ボーナスでるかな？

でるよ〜〜〜！！
利益予定は余裕でクリアーしています。
モチベーションをあげるためにも利益配分を行うはず。
来期も概ねの目線は堅いみたいだし、万事順調です。

ボーナス出す前に、親会社に返済しましょうね。
まだ、君たちがどれだけ迷惑かけたか、良く理解しましょうね。
寝言や夢物語を語るのはいいけどさ。
社内融資の件、早く解決してくださいね。

あーきこえないきこえない

旧体制で部長以上の役職に就いていた社員は、けじめをつけて、退職すべし。
残っていることに恥を知れ。
風見鶏幹部達。

あーきこえないきこえない

土日休める身分かよ。
店頭でカード開拓でもやれよ。
迷惑かけてるんだろう。
うちが面倒をみなきゃ、とっくに、世間から消え失せているってことを自覚しろ。

700

通常債権を不良債権にするのが、悪得金融会社（セゾンの仕事？）
悪徳金融会社の不良債権を貸し剥がし、痛めつけるのが、極悪サービスサー（アトリウム？）
儲かるのは、悪徳金融会社と極徳サービスサーとその社員（リベート、オプション付）
大損するのは株主、善民、国民？いじめれ、殺されるのは、債権者だという事か！
恥を知って、辞めろ！辞めさせろ！廃業しろ！こんな仕組みはいらないね！
君たちがどれだけ迷惑かけたか、良く理解しましょうね。

蓮ポウ様が事業仕分けしてくれようぞ！！

融資事業は廃止！

ボーナス　くれ　くれ

裸の将軍様にお願いしましょう

ボーナス　くれ　くれ

ボーナスたくさんでるのかな？
いいなあ！

ボーナス　くれ　くれ

|(-_-)|

競売で賃借人付きの新築時売れ残りの区分所有マンションを１０戸
ほど一度に落札していたけどいずれ再販するのかな？

おーい、社内融資の２０億返したか〜
帰してくれないと、リストラも出来ないし、ボーナスも出せないぞー
実は、あの社内融資って、正当性はないかもしれない。
全部、後付けだもん！

社内融資の謙は解決積みだよ。
そんなことは堂でもいいんだよ。
大雪なのは今後どうなるかってこと。
多分〇〇か特別〇〇かな。　下位者〇〇もあるかな。
どちらにしてＤＱＮだよね。

アトリウムはいずれ清算会社でしょう。クレジットカードと何の脈絡もないの
だから、首尾よく完全撤退すべきだな。

もっともセゾンにはアトリウム以外にも、コンチェルトとか、セゾンファンデ
ックスとか、何故カード会社が手がけべきかよく分からない子会社群がいっぱ
いあるぞ。もう金輪際、カード事業以外は手がけるべきではないね。

やるんなら一思いにやってみろ。

なぜ、早期退職した人事の人間が会社にきてるの？
結局、他に就職できなかったんだろうが、そんなヤツ他にもいるよ。
彼にしかできない特殊なこととかあるわけ？
人事のWと特別な関係でもあるの？
おしえてえらい人。

Ｗは、給与も社保も実務を知らないからさ。
ＰＣだって、エクセルの関数やパワポもろくに使えない。
だから、早期で辞めた奴を未だに使っているんでしょ。
年末調整もＷじゃ無理だろうな。

こら、まだ貸し剥がししてるんか！
また、自殺者が増えとるのしらんのか？
差押え、貸し剥がし、競売は、デフレをおこし、世間一般の国民にも悪影響を
起こしてるんだぞ！はやく債権放棄し、民事再生か、廃業を1日でも早くせよ！
社員も皆、切腹したつもりで、自己退職し、罪を償え！会社だけでなく、
お前らも、極悪加害者という認識をもて！ボーナスくれなんて、何を寝ぼけた事
言ってるんや！存在そのものが、悪なんやぞ！人生早いうちに、やり直しなさい！
そして、株主、被害者、自殺者、国民に償いをしなさい。人間であれば？

借りた金で地上げして楽して儲けようとしてたものが、
貸し剥がしだって(笑)　賭けに負けたヤツが賭博は違法って騒いでるのと同じ
とりあえず全額返してから騒げ

とりあえず、これでもみてろ。

http://www.youtube.com/watch?v=pcl2do5CyoM

師走だ！大掃除だ！
会社も余計な人は大掃除！
でも、無理か？

>>716
文法滅茶苦茶
意味不明
日本人？？

みずほ銀行から５億円詐取容疑…元課長代理ら逮捕 虚偽の決算報告書を
作成し、会社の運転資金名目でみずほ銀行から約５億円を
だまし取ったとして、東京地検特捜部は１日、元同行築地支店渉外第１課課長代理、
武田広人（３５）▽コンサルタント会社「プロシード」社長、宮田誠（６６）
▽税理士、吉野道明（４８）−−の３容疑者を詐欺容疑で逮捕した。
特捜部は３人が５億円の大半を個人的に流用したとみて、
詳しい使途の解明を進めている。
逮捕容疑によると、３人は共謀し、年間約１０００万円しかなかった
プ社の売上高を約６０億〜７２億円とする虚偽の決算報告書を作成。
報告書と融資の稟議（りんぎ）書を同行築地支店支店長らに提出し
０８年７月と１０月の２回にわたり、プ社名義の口座に約５億円を
振り込ませ、詐取したとしている。【鈴木一生】

セゾンもアトリウムの社員もそれ以上、極悪な事をしています！
金融屋、サービスサーは、詐欺師が多いよね！（契約書偽造・貸し渋り後、貸し剥がしをするなど、
友人も、たくさんの金融屋、サービスサーから、だまされているから、気をつけましょう！

頑張って、折れないでください。書き込み拝見しました。
セゾン、アトリウム経営者、めちゃくちゃ会社ですね〜応援します。
宅建の資格などお持ちでしたら、野村不動産や、まじめな不動産会社、
中堅になりますが、ご紹介考えさせてください。 紀伊博昌

アトリウム、セゾンは本当に詐欺まがいの営業をしていると、皆知っていますから・・・
くさらないで、今までの悪事を検察に内部告発し、やり直しましょう！

sage さんなど、今だ、退職、転職できていないかた、718・719の方もそうでしょう。
若くて、未来があり、PCスキルがあるのですから、

他行ですが、東京スター銀行：元行員を再逮捕　不正融資の疑い　名古屋
　親族が経営する業績不振の会社に不正融資をしたとして、愛知県警は２９日
、東京スター銀行（本店・東京都港区）名古屋支店の元行員、金田一司
（４９）＝東京都品川区二葉＝と、おじで岐阜県美濃加茂市の弁当製造会社
「そうご」社長、高田英富（７２）の両被告＝ともに詐欺罪で起訴＝を背任な
どの疑いで再逮捕した。

　金田容疑者は高田容疑者と共謀し、同支店法人融資担当だった０７年７月下
旬、返済の見込みが乏しいそうごの売り上げを粉飾し、２億３０００万円を
融資したとされる。金田容疑者は容疑を認めているが、高田容疑者は黙秘しているという。

　県警によると、当時は上司が不在で、金田容疑者が融資を代理決裁したという。
高田容疑者は融資金を含む計９０００万円を会社の口座から親族名義の口座に移し、
株式投資などに使った。金田容疑者は２０００万円を報酬として受け取っていた。
　金田容疑者は融資直前の０７年６月に入行した。同行広報・ＩＲチームは
「信用第一の金融機関でこのような事態を招いて申し訳ない」と話している。【秋山信一】
セゾンもアトリウムの社員も同様なこと、顧客に不正融資させリベートをもらったり、
途中で貸し渋りをし、土地など貸し剥がして、だまして業績を上げていたんだろ！
反省し謝罪後、償いなさい。

知っていること、全部書き込みたい。
そうすると、親会社も焦るか。

なんとかリークスが流行ってる間にあんたもやってみなよ。

723 会社の悪事事を隠し、隠ぺいしたら、その社員も犯罪者になるので、
つつみ隠さず、公開、書き込んだ方が良いと思いますよ・・・
有利負債一兆6000億円もある、親会社のセゾンなんか？クレイジーでたいした会社ではありません。
ATRと合わせて有利負債、いくらあるんでしょうか？　JALの3倍？

その上の親会社のみずほの社員が、逮捕されているわけですから・・・
ATRでないわけないと、皆、思っていますよ。
尖閣諸島のビデオを公開した人も、世界的ヒーロになったわけですから・・
勇気を出して公開しましょう？
犯罪的なことが実際あれば、いつかは裁かれるわけですから・・

聞こえて♪くるでしょ♪

　　検察Santa Claus Is Comin' To Town♪＾＾soon♪

　聞こえて♪いるでしょ♪

　金融庁Santa Claus Is Comin' To Town♪＾＾soon♪

メリークリスマス！
いよいよ、会長が親会社の人事部管掌役員だね。
みんなで親会社へ転籍か？そうだったら、サンタからのプレゼントだよね。

俺は知ってるよ。
在職中の出来事は、全部、メモ帳につけている。
こんな俺を粗雑に扱ったこと後悔させてあげる。
例えば、…まだ書かないけど。

結論から言うと
会社がなくなっちまったときには無意味になる

いろいろあるよ。
ここに書き込むかマスコミにお願いするか。
さて、どうする？

結論から言うと
マスコミは取り上げない

いや、親会社の社長の件なら取り上げるでしょう。

元社長の社内融資20億円はまだ、解決していないらしい。
そもそも、役員会にこの件かけたのは、今の業務管理のWだろう。責任取らないのは、おかしくない。
早く、自分で回収するべきだね。

だったらどんどん告発しろよ。
なんでやらないんだ？

告発が受理されないからだろ。

リストラの責任。
子会社の清算に伴う、全員解雇を含め、300名以上のリストラを実施した。
その責任を取って、人事担当取締役と人事課長は、会社を去った。
当時、人事部長だった、Wだけ、今も部長で残っている。
責任を感じないのかな。

Wは親会社の指示で、業績悪化により瀕死の会社を立て直しするために、やむを得ずリストラを実行しただけなので責任はないだろう｡Wには業績悪化の責任もないし。

そんなに、告発すべき悪事があるなら、社員、元社員、組合でも作って、
ATR・セゾン　を告訴し、損害賠償金＋退職金　を　プレゼントとしていただきましょうよ！
それで、みんなすっきりするのではないでしょうか？
マスコミも取り上げられますよ！少し前、みずほ銀行の社員、逮捕され、ニュース
になったでしょ？
とにかく、皆どんどん告発しましょう！

日本貸金業協会
会長 飯島巖
問合先 企画調査部 広報C S R 課
電話番号 0 3 - 5 7 3 9 - 3 0 1 3
FAX 番号 0 3 - 5 7 3 9 - 3 0 2 7

こちらにも相談、告発しましょう！金融庁と
つながっておりますし、ATR・セゾン担当の弁護士、調査員がいるようです。
正義が悪に負けてはいけませんよ！

がんばりましょう！

告発ﾏﾀﾞｰ？

人事部長としての、道義的責任とは？
感じないのかな？

道義的責任なんて感じてないね。
仕事しないで毎朝立ち寄り＆夕方になれば外出。
どこで何しているんだろうね。

転職活動？するわけないか。そこまで、度胸はないかなあ。
タバコと酒か。

俺達、そんな人事部長にリストラされたのか。
自分が情けなくなる。

情けないですね？
もっと重要な告発、ないの？

とかげのしっぽ切りになってしまうよ？
上司だけが、セゾンに転籍で生き残り、
下士は、飢え死に、皆殺になる危機感ないのですか？

セゾンに行けても、セゾンの負債が増え、どうなるやら・・・？
戦わないと、死んじゃうよ？
元ATRの社員ということで、再就職も難しいでしょう！

腐敗させた、上層部と戦う事が、生き延びる、唯一の道だと思います。
がんばってください！
来年はBad　Year！間違いなし・・・

もっと、重要な告発、ないの？

戦わないと、上司はセゾンで生き延び、
下士は飢え死に、皆殺しになるよ！

元ATR社員では、再就職もないとおもいます。
腐敗したのは、上層部と一部の人でしょ！

戦う事が、唯一生き残る道だと思います。
がんばってください！

自分に甘く、他人には厳しい。
出社時、酒臭い息吐くな。

指名による退職勧奨は違法だよね。
こんなことをやってた、Wをそのままにしていいの？

Wって、親会社の時に労働組合の委員長をやってた人だよ。
当時は、社員の雇用は守る。とか言ってたよね。
今では、自分の雇用を確保するためには、社員を犠牲にしてもいいってことかな。

T橋社長からの思いやりで借りた社宅にまだいるの？規程だと、社宅には入れないはずだけど。
それとも、自分で規程を変えたかな？

会社がかわり、組織がなくなれば、自動的に失業者って事だよ？
わかる？
再就職もATR出身という事で、不利であることも？
どうする？

Ｔへの融資金の回収に特命の担当者をつけてるらしいがそいつの給料が１千万円だとさそいつを首にして返済に充てた方がはやくね。

何か問題あるのか？
前原国交省が日航の経営状況調査のために弁護士チーム１００人を入れたときは
経費を１０億かけて何も結論が出せなかったけど、咎めはなかったぜ。

病が重くなるといろんなやつが会社の残り僅かな資産をむしっていくんだよ。
早い者勝ちだからお前さんらもすぐに動けばいい。

いよいよ、金融庁もマスコミもうごきだしましたよ！
ただで、情報をプレゼントしました。
金融庁の下記に、書き込み、告発かなり入っているようです。
どんどん、告発しましょう！

http://www.fsa.go.jp/meyasu/index.html


名称 ： 「大臣目安箱」
専用ボックス ： 金融庁２Ｆロビーに設置
専用電話番号
(平日10時−16時) ： 0570−052100（ナビダイヤルで受け付けています。）
※IP電話・PHSからは03−3501−2100におかけください。
FAX番号 ： 03-3506-6699
(「大臣目安箱」係と明記してください。)


http://www.fsa.go.jp/meyasu/index.html

クレディセゾンセゾンが無理な貸付をし、契約直前で、融資金額・金利・融資期間を短期に変更し、
セゾン側に有利な内容に変え、
その代わりに、リファイナンスで長期の条件変更をその場で約束し、
実際は、リファイナンスの約束を守らず、わざと一時的な短期（1年）の貸付をし、
最後にはアトリウムに債権を委譲し、、強引な貸し剥がしをすると言う、
組織的な行為であることは、間違いありません。
セゾンの有利負債、1兆4300万円、アトリウムの有利負債1兆6000億円、合わせて
約3兆円の有利負債がありますので、リベートや横領、粉飾した分を組織的な貸し剥がし
でおぎなっているようです。だいたい手口は同じようです。決してADR,和解には応じません。
こんな内容が、投稿されているようです。他にも同様な事がありましたら、金融庁に投稿してみてください。

クレディセゾンセゾンが無理な貸付をし、契約直前で、融資金額・金利・融資期間を短期に変更し、
セゾン側に有利な内容に変え、
その代わりに、リファイナンスで長期の条件変更をその場で約束し、
実際は、リファイナンスの約束を守らず、わざと一時的な短期（1年）の貸付をし、
最後にはアトリウムに債権を委譲し、、強引な貸し剥がしをすると言う、
組織的な行為であることは、間違いありません。
セゾンの有利負債、1兆4300万円、アトリウムの有利負債1兆6000億円、合わせて
約3兆円の有利負債がありますので、リベートや横領、粉飾した分を組織的な貸し剥がし
でおぎなっているようです。だいたい手口は同じようです。決してADR,和解には応じません。
こんな内容が、投稿されているようです。他にも同様な事がありましたら、
金融庁に投稿してみてください。

T橋、社長時代、さんざんいい思いしただろう。
会社の社内融資くらい返してやれよ。

754、これが事実だったら大変だわ？
損害をこうむっているのは、アトリウムの元株主、利息の過払いをされた人たち、
セゾンから無理な貸付を受け、アトリウムからかし貸し剥がしされている方々で
組織的な犯行であれば、セゾンにも影響大となります。
アトリウム、セゾンでこんなに有利負債　3兆円もあるのは、メチャクチャナ
営業をしていたに違いないし、その後も、このような犯行をしているのであれば、
被害者増大ですね！　デフレが続いているのは、こんな金融会社、不動産会社があるからではないでしょうか？
金融庁、検察庁の方々、きびしく取り締まっていただきたいですね！

元々、担保に入れた不動産を取得するために、
融資を始めたわけでしょう。
彼らは、返済できなければ、
当然のことだと考えているよ。
それを考えたのが、T橋さ。

先ずは、元社長のT橋の社内融資の回収だろう。
身内に甘く、他の人には、厳しい回収じゃ、
皆さん納得しないだろう。

757　担保にいれてない、不動産や、預金の差押えをし、貸し剥がしているのさ！
最初は、長期にリファイナンスし、金利を下げるなど、セゾンの営業が説明し、
担当がかわりますとか？決算だとか言って、アトリウムに債権を委譲し、リファイナンス
などの約束を知らない、存ぜずとか言って、他の資産の貸し剥がしをし、私腹をこやして
いるのです。これは、詐欺、組織的な犯罪でしょう！

団体訴訟しない？

http://www.accessjournal.jp/modules/weblog/

あの旧「明治建物」が破産手続き開始決定
カテゴリ: 経済事件 : 地上げ関係会社 :
執筆者: Yamaoka (10:10 pm)
　報告が遅くなったが、あの問題の不動産会社、旧「明治建物」（現「ＦＩＥＬＤ」。大阪市天王寺区）が１月14日、大阪地裁より破産手続き開始決定を受けていた。（冒頭写真＝東京都渋谷区内の旧明治建物の地上げ失敗土地と、同地の同社看板。08年６月撮影）
　昨年３月、債権者より破産を申し立てられ、同年７月にＦＩＥＬＤ、同年11月に再び明治建物に、さらに同月中にまたＦＩＥＬＤへ商号を変更。不可解な動きを見せていた末の倒産だ。
　信用調査会社は負債総額は調査中とか、数十億円程度と報じているが、本当にそんなもので済むのだろうか。
　というのは、本紙既報のように、旧明治建物は以前から「反社」疑惑が出、それにも拘わらず複数の上場企業（当時）に食い込み、資産を食っていたからだ。要するに、同社との関係や被害状況が十分に情報開示されていない懸念もあるからだ。

http://accessjournal.jp/modules/weblog/

クレディセゾン、アトリウム、ＩＮＦホールディングスとの関係ーー旧「明治建物」が破産手続き開始決定（続き）
執筆者: Yamaoka (4:30 am)

前回、１月14日に破産開始決定が出た旧「明治建物」（現「ＦＩＥＬＤ」。大阪市天王寺区）に関して報じた、
その負債総額が数十億円程度ということはないのではないかと報じたが、言葉足らずだったので、追加報告しておく。
前回、報じたように、明治建物は東京は表参道ヒルズ裏手の地上げを行っていたが失敗した。
その他の多くの地上げ失敗も含めると、その負債総額は軽く数百億円はあるはずだ
（冒頭写真＝「週刊東洋経済」08年５月31日号より。記事中写真は旧明治建物の表参道ヒルズ裏の地上げ失敗物件）。
明治建物には自己資金はなく、その地上げ資金は借り入れ。ところが、そのメーンが不動産ファンドや、親会社だった
「クレディセゾン」の不動産融資保証をしていた「アトリウム」だったのだが、借り入れする際、その債務を負うのは、
この地上げ用に設立した特別目的会社（ＳＰＣ）なので、明治建物の負債にはカウントされない。
　しかも、アトリウムは利益を挙げるため、旧明治建物のようなたくさんの“危ない”企業を相手にした挙げ句、巨額負債を抱え、
東証１部上場廃止、親会社クレディセゾンが完全子会社化した
（09年度決算、クレディセゾンは多額の引当金計上により約５５６億円の大幅赤字に）ことも前回述べた。

まただよ〜　ここの系列（みずほ⇔セゾン⇔アトリウム）絶対おかしい！
詐欺まがいの契約、いっぱいあると思います。しっかり取り締まり、
お願いします。
内部の方いかがですか？いっぱいあるでしょ！

みずほ銀行元行員による融資金詐欺事件で、東京地検特捜部は26日、
実体のない会社に約5億円を不正融資させてだまし取ったとして、
詐欺容疑で、ジャスダック上場でラーメン店「どさん子」などをチェーン展開
する「ホッコク」（東京都中央区）の元社長吉田泰昌容疑者（41）ら3人
を逮捕し、元同行行員武田広人容疑者（35）ら2人を再逮捕した。
　ほかに再逮捕されたのは、税理士吉野道明容疑者（48）。
　逮捕容疑では、5人は共謀し、2009年6月、吉田容疑者の知人が役員を務める

ペーパー会社について、「中央省庁や大手企業を顧客としたコンサルタント業
などで、年間50億円程度の売り上げがある」とみずほ銀側に虚偽の説明をする
とともに、売上高を架空計上した決算報告書を提出し、約5億円を融資させ、
だまし取った疑い。
　捜査関係者によると、だまし取った金は不動産投資などに充てられ、投資の
利回りは分配されていたとみられるという。

今期末で、廃止になる部署はありますか？

２月最初の書き込みゲット！！

ホテルと債権回収を売却して楽になれよ〜

強引な貸し剥がしは、犯罪ですよ！
だまして貸しつけた、案件についても？
ほとんど、いいかげんな営業案件か！

痛いね。

意味がないね。

わけが分からないね。

767
・そりゃ、痛いだろうね！

・本当にバカだね！

・何だ、ATRのサービスサー担当か！（名前をいれましょうか？）

>>766
名前かえてるけど、同じ粘着が、同じようなことを書き込む。
金借りた相手の弱みでも教えてもらって、それをネタに
借金を帳消しにできるとでも考えてんのか？
恥を知れ！

たしかに、ぱっと見で

Santa　被害者友の会　被害者友の会２　被害者友の会３　タイガーマスク
伊達直人　裁判員　Santa Claus Is Comin' To Town♪＾＾soon♪
極悪金融・サービサー

内容、誘導方法からみると同じヤツですな(笑)
ほぼ最近の書き込みはコイツ(笑)

766 ：タイガーマスク：2011/02/02(水) 12:52:43 ID:mNJnGkal
強引な貸し剥がしは、犯罪ですよ！
だまして貸しつけた、案件についても？ 　←疑問文の使い方が変。
ほとんど、いいかげんな営業案件か！ 　　　　この様な文は他にもあり
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　同一人物と思われる。　　

767 ：名無し不動さん：2011/02/02(水) 23:59:03 ID:???
痛いね。

意味がないね。　　　　　　　　　　←767は766が意味がわからないと
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　書き込みしている模様　
わけが分からないね。


768 ：タイガーマスク：2011/02/04(金) 18:49:34 ID:RbcPPQ7r
767
・そりゃ、痛いだろうね！ 　　　　←なにを考えたのか、自分が馬鹿に
　　　　　　　　　　　　　　　　　　されているとも理解できず、
・本当にバカだね！ 　　　　　　　　何の脈絡もない文章

・何だ、ATRのサービスサー担当か！（名前をいれましょうか？）

名無し不動さんの皆さん、ATRの社員なんですね！仕事中にご苦労さま。
金融庁、国会議員、金融大臣もこのHP、全部見てもらってますので、どんどん
避難してください。こんな社員、即リストラした方がよいですね。
社員のバカな所、心が腐って、転職さえもできない、臆病者であること、みんな
感じていますよ！（笑）　情けない人たちだ・・・
実質、ATRは倒産したようなもので、借金をかえせないのは、ATRでしょう！
ATRのおかげで、セゾン、みずほGP、に迷惑かけている自覚がないですね。
ATRの八百長営業契約、貸し剥がしで、金融業、不動産業にどれだけ損害を与えて
いるか、反省しなさい。倒産する企業が増えて、不景気にしている事に自覚をもちなさい。
返済猶予や契約変更するのが、まともな金融機関の今の役目なのに、仕事がないとか、
ボーナスくれとか、皆、あきれていますよ！まあ、後は時間の問題でしょう！
被害者の会もできましたし、裁判も増えて、マスコミも金融庁も取材、調査にきましたので・・
SFCGや振興銀行、武富士と同じ道を歩む事になるでしょう！

やぱり、アトリウムの社員の方の、愚痴を仕事中に掲載する所だったですね。
772の内容は、本当だと思います。セゾンの社員、みすほ銀行の社員（友人）がアトリウムの件で
大変な事になりそうだと言ってました。
八百長はもはや、通じない時代になっていると思います。
みなさん、どう思われますか？アトリウム社員以外の方、ご意見下さい。
このままだと、日本の金融がだめになりそうで、心配です。

772と773はID同じだろ(笑)なにが、772の内容は本当だと思います。だよ。
自作自演(笑)。
おまえの頭が心配だよ！(笑)

>>774
余計なことを指摘するな
ﾆﾖﾆﾖ眺めとけ

収益だしてんのかね〜
個人的にはＮ部長！
辞めちちゃうんかねぇ…

Ｔ橋の社内融資はどうなったのか？回収できた。
もともとはみずほのバックファイナンスでしょ。

私たち　セゾン・ATR被害者の会、会員なのよ？
集まりがあり、セゾン、ATRの誰を主体に、訴訟するか？弁護士の調整や、
被害金額、それぞれの八百長営業の内容、証拠、証人、
契約書偽造の点などまとめてるの・・・
後、元ATRの株主などとも相談したり、辞めたセゾン、ATRの元社員からも、
マスコミ等して取材してるのよ・・・
当時担当であった、ATR,セゾンの社員もかなり辞めちゃたので、どうしようかと
相談中です。ATRの株で、株主訴訟したい方、投稿お待ちしております。
過払いで、損害をうけた方も投稿お願いしますね！
場合によれば、一緒に団体訴訟も考えております。
八百長営業、インチキな契約書、約束したリファイナンスをしなかった為、
多大な負債を作り、東証一部上場から、はずれなければいけなくなったのだから、
関係ないとはいえないわ？
774のボーナス出なかったATR社員の方、お仕事中ご苦労さま。

アハハハハ！
女言葉で他人を装うとは！あんた、面白いよ！
最高だよ。

>>779
余計なことを指摘するな
ﾆﾖﾆﾖ眺めとけ

面白い書き込みの方が良いではないですか！
アホリウムの社員、クレイジーの社員のぼやきより、面白いのがよいです。
貸し剥がしや、インチキな契約で負債を増やしたのがわかって、参考になりました。
大勢の株主もみてますよ〜！
次の株主総会楽しみです。アハハハハ！
それと、今回の件で、セゾンの役員退職されたみたいですが・・・

皆さん、クレディセゾンの方にも書き込みしましょうよ！
組織的な、八百長営業、貸し剥がし、融資先からワイロをもらっていたり、
書類の偽造で融資させた事などし大負債を作り、上場廃止で、株で大損したことなど、

http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1220791309/l50

株主かもしれんが要は恨みを抱いてる元社員だろ。
蛇とマングース、どっちも頑張れ。
ﾆﾖﾆﾖしてる俺らは第三者。

元社員も元役員も、この会社には一切係わりたくない。
というのが本音でしょう。

Santa　被害者友の会　被害者友の会２　被害者友の会３　タイガーマスク
伊達直人　裁判員　Santa Claus Is Comin' To Town♪＾＾soon♪
極悪金融・サービサー

↑株主　　追加！！！（NEW）

未だにこの会社の社員の中には、大企業病にかかって治らない人間がいるみたい
だね！
賃貸のＳなんてその典型でしょ！
机上じゃなくて、現場出れば！

総額の賃金は下げながら、
自分の給料だけは、ちゃっかり増額している
部長がいることって本当？
親会社のクレディさん、ちゃんと監査しないと！
一人一人の給料を監査してみて！

その賃金、かしはがしでまかなっているんでしょ！
差押え、競売にかけた銀座も、自分の所で競売で落としたりし、
貸し渋り、かしはがしで
建設会社、工務店は倒産してるんだから、
賃金もっと下げないといけませんね！

親会社は、資金提供だけして責任逃れするつもりなの？
親会社の社長は２００８年秋まで取締役相談役やってたジャン！
そのころまでの業務が後にアトリウムを債務超過に陥らせたのだから、
責任重大でしょ？

６月のクレディセゾン株主総会で責任追及しようかな？

ＡＴＲ社員、上層部で過去不倫があった事実知ってる？
そいつらって役職ついてるだろ？
片方はオバサン
知ってるヤツ詳しく教えてけれ〜

不動産の買い取りサービスを初めたんだ。
仕入れで苦戦しているみたいだね。
やっぱり、手持ちの大型物件は、塩漬けか？
六本木、恵比寿、表参道、札幌の物件は、
どうした？

大企業病蔓延中！

挨拶もろくに出来ない若手社員！

古株の連中は何教育してんだよ！

不倫は、支店であったらしいね。男は退職した。

仙台はどうなるの？物件、結構あったはず。
また、評価損を計上か？
HPに何もコメントがないのは、不親切だね。

また、ちゃっかり昇給かな？

リベートもらってた「Ｆ」って誰のこと？

ファーストから来た、F町のこと。
もう、退職したけどね。
確か、読売新聞の夕刊に記事が出たよ。
結構、派手に遊んでいたけど、前のT橋社長
が可愛がっていたから、誰も文句が言えなかった。

融資のレベル低すぎ
客もラベル低すぎ
見ちゃいられねーな

給料が下がっても、社員が退職のは、何か
美味しいおもいができるから？
また、F町みたいなのがでなければいいけど。

給料が下がっても、社員が退職しないのは、何か
美味しいおもいができるから？
また、F町みたいなのがでなければいいけど。

給料が下がっても、社員が退職しないのは、何か
美味しいおもいができるから？
また、F町みたいなのがでなければいいけど。

実は下がっていません。　ははは。
役はなくなりましたが役職手当はそのまま頂いております。
ありがたやありがたや
仕事もその分暇になりましたよ。
嵐の過ぎるまでの辛抱ですよ。　辞めた奴は莫迦だね。

余裕濃いテロ
ここの歴代の経営者はほんとにＸＸだね。
テノー

地震の影響は？

実は昇給しているかも。（笑)

みずほも、みずほ信託も、クレディの不正融資と横領、アトリウムの横領、無理な貸し剥がし
で共倒れ状態！クレディ、アトリウムを廃業、切り捨てすべきやと思う。
そんな責任意識ある社員はおらん。存在しているだけで、犠牲者が増え、自殺者が
や自己破産する人が増えているわけだから、早くやめろや！
今回の災害で、また、不良資産作ってどうする気や！

また、アクセスジャーナルに出たよ！
内容はよくわからない？

しかし、また、前の社長のT橋さんがアクセスジャーナルに
出ていました。そういえば、社内融資の20億返済したのかな。
利息だけでも、凄い支払いだね。
ま、彼は、社長時代、社員にも酷いことしたしね。
ワンマンで、好き勝手やった結果さ。
会社の経費で、赤坂に社宅を借り、運転手付のレクスで
毎日、送迎されてさ。
今は、表参道付近に出没しているらしい。
バカな経営者のおかげで、人生が狂ったよ。
たぶん、反省なんかしてないよなー。

お主、詳しいな

まだまだ、あるよー！

アトリウムH&RがHPからなくなった。
リリースも出てない。
誰か、知っていますか？
エルシーもアトリウムが買わなきゃ、不幸に
ならなかったと思いませんか？
ここも、被害者かもしれない。

サービサー合併の噂の真偽を知りたい。

ごめん　忘れて

４月２６日発令します。
粛清粛清　楽天がんばれ

サービサーが隠蔽している不良資産の数々はいつ発覚するのかな。
アトリウムって会社はチェック機能が皆無だから発見は不可能か・・・

そんなもんは無い
デマはやめましょう

不良資産はないでしょうね。
２年ほど前だけどサービサーのランキング一位になったことがある。。らしい
格付け機関での評価も最高のものだと聞いている
第三者からみてもかなり優秀な評価をもらっている。。らしいよ〜

不動産や融資と違ってほぼノンリスクの事業と考えていい。。らしい。
そう考えると、アトリウムはこの事業だけでがんばった方がいいかもしれない。

サービサー売られるよ

だからなに？

ホテルも売却？S野さんはどうなった？

サービサーを売ったら優秀な人たちがいなくなるよ。

サービサーの優秀な社員って誰のこと？

なんかない？

ズバヌイテ　○島部長！！！
と個人的に思うが
皆の意見ききたい

不妊の人が多いよね。

所詮、金貸しなど、昔からヤクザな商売！その中で、不動産関係で、貸し剥がしや差押えをメインにするサービスサーの仕事とは、悪の悪、極悪人の仕事！昔から取り立てなど、あほな連中が、あほな格好でやってました。

「浪速の金融道」というマンガもありました。人をソープランドに働かしたり、脅迫で、自殺に追い込んだり、家に火をつけたり、金のためなら何でもする！
そういう意味でのサービスサーは、SFCG同様に、いっぱいいますね！人間として優秀ではないが、バカな極悪人の世界では、優秀ということですかね？

ヤクザな商売やね〜なさけない！

サービサーは売ってもいいと思う。
セ〇ンには同じサービサーがあるんだから重複事業は整理
すべきだと思う。
それに、売却というよりは吸収が最良ですかね。
サービサーは５億円以上の資本金を確保する必要があるし、弁護士も
何人か雇わなくてはならないきまりがある。
吸収することでキャッシュが５億円も浮くんだからメリットは絶大だよね。
弁護士と要らない人材の整理もできて一石三丁の妙案なり。

愛ちゃん、佳純ちゃんがんばれ！！

この会社自体がかつての西洋環境開発のように、いずれ整理されることになる
可能性大だよね。

ヒラカワフカマチヒラカワクマガイヒラカワ　

おーい！T橋さん、借金20億円返済したか。

そろそろ、昇給・昇格の時期ですね。今年は、
給料が結構あがるのかな。
人事 のW部長の給料がどれだけあがるか、みんなで
注目しましょう。昨年に続き、お手盛りかな。

親会社の決算発表出たね。大分厳しいね。

社内融資問題は、どうなりましたか？
うやむや？セゾンの株主総会で質問するしかないか！
みんなで、はっきりさせましょう！！

クレディセゾンとアトリウム、この会社に係わったおかげで
自分の人生をめちゃくちゃにされた。

みずほ主導で、早く清算すればいいのにね！
社会に必要とされていないと思うね。

やっぱリストラだね。
そうしないと借金の棒引きなんてしてもらえない。

マズ　�@本社の移転。　�Aもうしわけないが支店は閉鎖。
�B　間接部門（システム、総務、人事、経理、審査等）は親会社に統合。
�C　なぜいるのかわからないが派遣、契約社員は打ち切り。
�D　その上で融資の債権を売却。　�E　かわいそうだが債権回収会社を高く売却。
�F　隼の独立。　�G　残りの部門は同じビジネスモデルのオープンハ〇スに２０億で売却。

�@�Aは家賃の負担が大幅に減る。　支店は売上の分散によるポートフォリオ効果
を図るために出店しているはずだが、売上高、利益率どれをとってもリスク分散の
効果が認められない。　支店にいたってはキャッシュフローも怪しい。
�B�C　統合可能、不都合な面が何もなく効率的である。　人件費も3割程度の大幅削減が
可能である。
�D�E　グループ内で重複してる事業であり、維持経費、人件費の重複化が顕著であり、
わざわざ別法人化するメリットがない。
�F�G　新たな法人格でブランディングを試みないと信用がない。一生で一番高い買い物なのに
破綻した会社のマンションなんて誰が買うのか。旧式のビジネスモデルは完全に抹消すべし。
以上です。

オープンハ○スには、元専務のS形さん、新○不動産ビジネスには、元専務の
塚○さんがいますので、そこに社員を引き取ってもらう。
でも、元社長のT橋は責任を感じているのか？
感じているのであれば、今からでも迷惑かけた
人達に謝ってほしい。

834さん、昨年のお手盛りは本当に見事でした。
でも、もうＷ部長はいないよ。
いなくなっても気が付かれない程度の人が、役員やっているらしい（笑）
http://www.ins-saison.co.jp/company/profile.html

お前ら莫迦ばっかりなんだから早く消えてなくなれ。
存在する価値なし。
ほんとテー脳だね。　決算書も読めないやつが役員やってんだかｋら
終わりだね。

Ｗ氏、いなくなったってことは、社内融資はどうした？
全額返してから辞めたんだろうな？
社内融資返済もお手盛りですか？

お手盛りの上に、関連会社で役員に昇格。
あり得ないね。
でも、この人事を考えると、この会社は
最後は、○○しか考えられない。

結局は、世渡り上手が出世するのが、クレディグループの
特徴だね。これも運かな。
仕事ができなくても、親会社の社長や副社長に媚びを
売れば、生き残れるどころか、役員にもなれます！
ということだね。仕事よりも麻雀とゴルフをやりましょう！

845　そんな時代じゃないって！
だから、このGP、やばくなったんじゃない？
そんな体質の会社は、生き残れない！
かろうじて持っているのは、いんちきな詐欺商売、金貸し、貸し剥がし商売、ヤクザな商売だからで、
みずほ主導で、早く清算、整理して楽にしてあげた方がよいのではないでしょうか？
金融関連会社の面よごし会社だから・・・

清算は出来ない。
そんなことも分からないの！！
負債どうするの！　
活かし続けなければＣＳもやばいんだよ。
歴代の社長見てれば判るだろ！！
つぶせるものならやってみろ

とりあえず給料もらえてるんだから問題なし！！
ちょろいもんだろ、文句ばっかり言うなよな〜

存在する意味がない！
早く○○だ！

第二のF町みたいなのが出る前に
決着をつけるべき！

破綻前からいた、この会社の部長がいきなり、
セゾン自動車火災の取締役執行役員になる理由がわか
らない。破綻の責任はあるはず。
クレディグループの役員昇格の基準とは？
クレディの株主総会で、誰か質問して
くれませんか？

こういうのを、人事権の私物化というんだよ。
しかし、セゾン自動車火災の社員は、かわいそう
だね。Wさん、タバコばっかりで、仕事はできない
じゃない。

仕事はできない、人望もない、Ｗさんみたいな人も珍しいよね。
Ｗさんが上司になった人は悲惨だね。

皆さん、よくわかっていますね。
わかっていないのは、クレディの上層部だけか。
彼は、最初は従順なふりをするけど、基本的には、
仕事も勉強も努力も嫌いなので、直ぐに、
外出や直行直帰が多くなる。
不満を持つ部下には、酒を飲み連れて歩き、
不満を言わせないようにする。
見ていてごらん、やるから！
Wの得意パターンだよ。

哀れな奴。

なんで、アトリウムの社員がセゾン自動車火災の
役員になるの？
株主でもないのに？

僕たちも役員になりたいなあ！

世渡り上手！

847　CSごと清算、廃業だよ！みずほGPまで影響がでているんだからね！
給与も退職金もすべてなし！　3兆円近い有利負債、債権免除お願いしたら？

アトリウム債権回収サービスは、みずほ債権回収に吸収されればいいでしょ。
アトリウム本体は事業会社と清算会社に分割して、前者は同業他社へ売却して、
後者は不稼動資産を売却した後、みずほCBの手で会社整理が妥当かな。

ついでにセゾンの傘下にあるクレジットカードと直接関連しない雑多な事業・
子会社群（オートピア西洋やコンチェルトなど）も全て例外なく整理・売却・
撤退して、すっきりしたほうがいい。セゾンは本業のカードのみに特化した上
で、みずほグループの連結子会社としてオリコやUCカードと全面統合すればい
いでしょ。

破綻させてみずほ債権回収に債権を回収させるべき。
その時はなぜかＷさんがみずほ債権回収にいるんだよ。

辞めた社員、辞めさせられた社員で、アトリウム
同窓会でもやりませんか？
クレディ○○○の株主総会も近いですし。
まだ、総括が済んでいませんよね。

数字見たかい？　ひどいね・・　これ以上の継続は
トップが不動産の素人というのは・・さぞ扱い易いんだろうね。

これから二番底、三番底があるのに・・
在庫資産の圧縮をはあｋるどころか
資産を増やす方向だけは行かないようにお願いしたい。
単に売上を増やすためには・・という短絡てきな発想は・・
いかにも不動産業界っぽいね。　
身軽に、身軽に、じっと耐える時期なのに・・ああ、それなのに。
経営方針・・あっち向いてホイ。。

同じことをして西洋〇境開発を潰しておきながら・・のど元を過ぎれば・・
忘れるのかな・・誰も責任を取らないからなのか。ＣＳの遺伝子なのか・・
ダメなものはダメ、　目をそむけていては企業は永続しない。スタートを切り遅れないように英断してほしいものですね。
所詮、素人経営の会社です結果は明らか、放置は禁物だあね・・

これ以上の経営判断のミスはなんとしても。。。。これ以上の行き当たりばったりの経営は。。。光の見えない道をこれ以上あるくのは。。これ以上のグループへのしわ寄せは。。とても、とても恥ずかしいことです。。
無能のレッテルを無意味な意地を張る前に　答えはわかっているはずです。
みんな覚悟は出来ているはずです。　
その単純な　簡単なが言葉を口にすれば済むのです。
勇気をだして

負け犬

お莫迦ちゃんに　いいことを教えてやろう　セゾンもオリコも両方つぶせないんだよね。
その点は間違いない。　たとえこの会社が清算されても大丈夫い。

長期貸付金 18億は元社長のT橋さんの借金かな？
まだ、回収していないのか。

終わっているね。復活はできないかも。
今の経営陣では、力不足だよ。
本気で再建するのであれば、旧経営陣を呼び戻す
しかない。
いろいろあったけど、この会社を2回も上場させた
手腕を評価すべきさ。

経営者に頼っている時点で　おわり　だね。
一回潰してるんだから　じゅうぶん　だね。
でもダメだろうね　誰が見ても。
いまの経営陣は　そういうつもりで　選んだんだろ。

ムノウムサクムノウムサク

S口さん、F田さん、A部さん、H野さん、
みんなどうしているのだろう。
少なくとも、今、残っている人達よりは、
仕事ができたよね。
彼等が残っていたら、ここまで酷くならなかった。

昨日何食べた？

サー〇サーって部長が多すぎないか？
そもそも無担保ってなんだよ　
不動産専門の債権回収会社だったはず・・親会社の意向なのか！？

親が焦げ付かせたカーペットを引き取って抱え込む商売になったんだよ。

以前は、活気のあるいい会社だった。
駄目にしたのは、親会社と不動産融資事業を
始めたから。
やらなければ、不幸にならなかった。
責任は、アトリウムだけ取らされた。
ずるいよね。

ドンだけー

Xﾃﾞｰの予想。

６月末　上期のスウジは達成困難となり８月末を目処に特別〇〇

８月末　半期決算のタイミングで希望退職を募集　１２月末に〇〇清算

さて、今の状況はどっち　（どっちの料理ショーの感じでお願いします）
　

どっちでも、いいけど！

T橋さん、親会社の株主総会で長期貸付金について、
質問されるから、早く返済してください。
借りたら返す、人間として、当たり前のことを
してください。

詰まんないね。
早く潰れろ。

マジスか

これは、犯罪にあたる行為をした会社ではないでしょうか？
検察も動くべきかと･･

株主総会なんてたいしたことねーよ。
黙ってれば誰も何にも言わないんだから。
ほとぼり冷めるまでもう少しの辛抱だよ。
だからといって〇〇〇〇〇さんはリベートもらいすぎ接待受けすぎ。
それてと〇〇〇〇の〇〇は癒着しすぎ。
それから〇〇〇〇の〇〇部長は莫迦すぎ。

〇権管〇部が抱えている爆弾てなになにな〜に？

AT〇Sが抱えている爆弾てなになにな〜に？

爆発するとやばいの？？

粉飾価格評価のこと！？

早く、元社長のT橋への貸付金を回収しろ！
20億だぞ。

ちまたのうわさ
年内解体
なんと　みず〇主導
退職金は２４ヶ月

解体、遅い！退職金なんか、0円が常識。倒産した会社そうだから。
今すぐ給与も５０％OFF。そうすれば、自主退職者が増え好都合！
今まで、インチキ契約して、遊んであぶく銭、つかったんだから、あたりまえさ！
だますなんて、振り込み詐欺と同じで、同じように遊んでいたんだから！

どうせ、長期貸付金は引当金をつんでいるので、
回収して、有効に使いましょう。
上場から転落させ、社員を失望させた報いです。
何人の社員の夢を奪い、路頭に迷わせたのか。
その責任を果たさず、自分は会社の貸付金すら
返済しない。このままでいいのか？

最後は、惨めだったね。自分の保身と退任後の、
収入源しか考えなくて。
社員のことや、今まで支えて来た役員のこと等、
全く守ってあげなくて。
皆、不幸になった。

無策な拡大路線と身勝手な人事が、リベートを
よんだのさ。
この件では、なにも責任をとっていない。
長期貸付金が奴の退職金か？返さないんだから。

アレー知らないの！！！！！
２０億は１億３８００万円で和解してますよ〜。
一区切り付いたよね。。
はい、解散！！

お好み焼きとたこ焼きって材料は同じなの？

タコのお好み焼きならな、このタコスケ。

>>891
匿名部長だめじゃん！
ちゃんと回収しなきゃ、あんたの存在価値なし。

また、うやむや。でも、T橋のしたことは、社員とその家族を
不幸にしただけ。
経営者の資質はなかった。

ATR社員のぼやき話、自分達の身の安全のことばかりで、上司、会社のせいに
し、仕事もせず、極道営業し、不良債権、有利負債の多くした反省などまったくない
ATR社員のレベルの低さ、あきれてしまします。
元株主、貸し剥がしになった被害者の事、どの様にお考えか？知りたいです。
何も考えていないのでしょうね！ATRのおかげで、廃業・倒産・自己破産・自殺された人
に対し、どう思っているのか？なさけない社員ばかりで、こんな社員ばかりであれば、
絶対に再建はむりでしょうね！経営者も社員もバカだから、しょうがないです！

親がいるから大丈夫だよ。なにをいわれようと、
生き残っているよ！
親がいるって、しあわせ。

親も重体で危篤ですよ！また、子供や孫とは思っていませんよ！
そんなに気楽に考えているの？バカがつくくらい幸せ者ですね！
社会はそんなにあまくないのよ？おバカさん！

レベルの高い社員は、早期退職したよ。
どこにも、転職できない社員が残った。
だから、レベルが低いのは、しかたがない。

900

清算はしないよ。先月、不動産を高値で買ってもらいました。

また、粉飾価格評価不動産で高値で買ってもらい,また、
リベートをもらって、分けあった社員が喜んでいるわけですか？
こりないね・・・？脱税と粉飾契約で犯罪にあたります！

いやいや、親会社は元気です。みずほも元気です。
だから、アトリウムの資金力は、親会社とみずほで
最強です。また、その資金力を使って、復活し、再上場を
目指すでしょう。意外に、T橋さんが復活したりして。

元気なのは、久しぶりに、リーベトが入ったから、いつものソープや銀座で、
豪遊したんだ・・・いいね？

もう、本当にATR社員の皆さん、辞めてよ〜はやく！

お願いします。早期に解散、廃業をするようにお願いいたします。
自殺で亡くなった友人の供養のためにも・・・また、これから自殺者が増えません様に・・
七夕のこの日に、星に願いをこめまして・・・！
リーベトが入ったから、いつものソープや銀座で、豪遊なんて、考えれられません。
日本貸金協会、金融庁、検察の方、早期に取り締まりお願いいたします。
被害者からのささやかなねがいです・・・

復活あるのみ。楽しみに待ってます。

服役あるのみ。収監、廃業楽しみに待ってます。　終わり！

復活だ！T橋さん再登場まってますー！

それでいいのだ。Ｔさん再登場です。辞めた役員や社員も再雇用。
楽しいですね。決起大会でもやりましょう。

刑務所行きの方々、大いに盛り上がって行きましょう！
気持は、いつも、ソープと銀座で決起大会だ〜！何だか楽しい！！！
それでいいのだ。課長、次長、部長、役員、社長！と言いながら、獄中でも、
大いに盛り上がって行きましょう！そうです。復活です！T橋さん再登場まってますー！
辞めた役員や社員も同罪、獄中再雇用。楽しいですね・・・良かったですね！

ATSのIって莫迦丸出し！！
社内でも能無しで有名なんだね！！
恥ずかしい　ああ恥ずかしい

また、お前らが融資し、貸し剥がした会社が倒産し、負債を数十億円のこし、
経営者、社員は自殺したよ！どんな気持ちですが？何ともおもわないですか？
いやな話は、同僚の愚痴をこぼし、責任転換するか、会社ごっこで、昔を思い出し、お互いにに傷を
なめ合い、また、セゾンからキャッシングでもして、またやリベートの、残りで、
いつもの通り、キャバクラ、ソープと銀座で決起大会で会社ごっこですか？
御社の社員の顔をみてると、恰好も一緒で、徐々に煮立ったカエルで、最初は気持ちよかったけど、もう
熱く感じられた時はにぎられたのですが、、徐々に気持ち良くなり、びん詰めにされ、皆同じ顔、以上に油ぎった顔になり、
汚い姿になり、困った顔で、びん詰めでにぎられなくなった、死を待つかえるそのものですよ！
しょうがないですよね！家族等には何かのこしておいたらどうですか？それとり、
被害者に事の真実を書面で残し、セゾンと組んで貸し剥がし、リベートで脱税し、豪遊して罪の意識を忘れるようにもしたとでも・・・
ただ、遊びまわった人が多数ですがね！ラッキーであるとも思ったのでしょう！
反省し、免罪になりたかったら、事実を書面にし、自首をお勧めします。

融資はノンリコースだろ。
融資のせいで会社なんて倒産しないって。
変な言いがかりをつけないでね〜〜〜

現に元社長はまた企業して丸の内で成功している。
ここの人材は優秀なんだよ！！

名無しさん＠３周年：2009/09/20(日) 13:59:12 ID:???
緊急自身速報
連休明けに　爆弾発表あります。　

多分、以前から問題の　あの会社の件だと思うよ。
法務とローオフィスの動きが　あわただしいんだよね。
特別生産、破産・・・

ロア・ユナイテッド法律事務所

128 ：名無し不動さん：2009/10/10(土) 05:54:49 ID:???
支援先ＣＳの状況について少し考えてみよう。
まず平成20年3月決算の状況を見てみよう。

営業収益つまり売上高については
1位 三菱UFJニコス　　　　　 　 4,191億円
2位 クレディセゾン　　　　　　 3,455億円
3位 オリエントコーポレーション 2,725億円

また、業界シェアについては以下の通りだ。
1 三菱UFJニコス 　 20.4％
2 クレディセゾン 　 16.8％
3 オリエントコーポレーション 13.3％

カード業界は規模の経済が働く傾向が強い。
ＣＳ、オリコはいずれもみずほ系である。　

みずほが今回ＣＳの出資比率を上げた理由が見えてくると思う。

みずほはＣＳ＋オリコにより業界の再編をさせたいのではないだろうか。

ただし、みずほにとって目の上のたんこぶは独立独歩を主張しているＣＳの現経営陣。
今回のアトへの経営支援の失敗はＣＳの経営陣に責任を問う（貸しを作る）好機となったようです。

ＣＳの経営陣としてはアトの再建計画が失敗は許されない

依怙地

アトリム・クレディセゾンの負債約2兆円と、今回の東電関連会社、天下り先会社設立
のための、融資、株購入で、JALの様にカイシャ更生法+債権放棄になれば、
全滅だとね！一番あぶないセゾンにの出資比率を上げた理由は、ここが上場廃止
になれば、内堀もなくなり、落城決定みたいなものですよ！セゾン含め、外資以外は
口先だけで、詐欺契約で、ノンリコなんかしいてないよ！貸し剥がしで負債を補おうとしたんだから、
利益は、リベート、キャバクラ、ソープと銀座での決起大会で使ったでしょ！愛人、セクハラ手当にも宛て、
営業収益・アトの再建計画、裁判の損害賠償、刑事罰で、破産爆弾発表で、CSも終わりですか？
南無…　CS内堀で堀、穴だよ！城ではない。なくなっても誰も影響ない。株主だけ！
どうしてくれる！目の上のたんこぶでなく、癌そのものじゃない！あまいよ！　

もう帰りましょう！明日も遅刻しても、休んでも、いいんじゃない。熱いし！
だって、もう終わってしまうでしょ！下記の通り。来週まで様子をみたほうが、得策ですよ！
あとは、がんばってね・・


915−　　連休明けに　爆弾発表あります。　

多分、以前から問題の　あの会社の件だと思うよ。
法務とローオフィスの動きが　あわただしいんだよね。
特別生産、破産・・・

明日（今日）の〇田〇長の行動注意してみてごらん。面白いから。。
〇〇からきている役〇の〇〇部長は朝と昼の表情に注意。　ガラリとかわります。
ショックで。。
連休は休日出勤してみそ　〇事とリーガルな士業のかたが打ち合わせしてるかもね。
こういうのは本当にトップと数人しか知らないんだね〜〜
目撃情報を楽しみにしているよ。

ツヨキ君へ一言
二匹目のドジョウはいないよ。