独立行政法人都市再生機構

都市機構職場改善有志です。
１　都市機構内では、管理職同士の調整が機能せず、パワーハラスメント的に担当レベルの職員が多大なるストレスや苦痛を与えられる。
２　都市機構内では本社以外の支社は残業代を制限を１８時間などと制限を受け、労組などの要求にも対応せず改善されない。
３　人事異動に関して難関大学卒業中心者が本社勤務、幹部候補として安易に優遇・差別されていることが明白である。
以上監督官庁として９月８日までに機構に対し指導し、改善内容を職員に周知すよう徹底すること。

残業代を制限を１８時間などと制限を

独立行政法人都市再生機構御中

都市機構職場改善有志です。


１　都市機構内では、管理職同士の調整が機能せず、パワーハラスメント的に担当レベルの職員が多大なるストレスや苦痛を与えられる。メンタル管理もなされていない。
２　都市機構内では本社以外の支社は残業代を１８時間などと制限を受け、労組などの要求にも対応せず改善されない。事実的なサービス残業が野放しにされている。
３　人事異動に関して難関大学卒業中心者が本社勤務、幹部候補として安易に優遇・差別されていることが明白である。
以上９月８日までに機構に対し指導し、改善内容を職員に周知すよう徹底することを望む。
政党・マスコミなどに状況発表し状況を発表していくこととします。

追伸
是非監督官庁、その他行政機関を含め、公共機関たる独立行政法人都市再生機構の職場環境が非常な状況であることを確認し、民間の手本となる職場環境を形成することを求める。是非指導応援していただきたい。

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ホントに職員なら分かるでしょう。自分達のことばかりを考えずに、客のことも考えないと。
公務員体質が全く抜けてない。

都市再生機構が数年前賃料の決定方法を変えたけど、

１，何故突然かえたのか？
２、以前の決定方法と、現在の決定方法とでは、賃料にどのような差があるのか？
３，突然、一方的に具体的な説明もなく、方法を変更したことについて問題はないのか？

分かる人がいたら、教えて下さい。

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ホントに職員なら分かるでしょう。自分達のことばかりを考えずに、客のことも考えないと。
公務員体質が全く抜けてない。

都市再生機構が数年前賃料の決定方法を変えたけど、

１，何故突然かえたのか？
２、以前の決定方法と、現在の決定方法とでは、賃料にどのような差があるのか？
３，突然、一方的に具体的な説明もなく、方法を変更したことについて問題はないのか？

分かる人がいたら、教えて下さい。