エロゲの売り上げを語ろう 42
みずいろ再販がすげぇ勢いで万越えたときはﾋﾞｯｸﾘしたもんだがなぁ
946 名前：名無しさん＠初回限定[sage] 投稿日：2005/11/16(水) 02:33:44 ID:te+N7V8v0
>ねこねこは「財政的な都合」とかいってｽｹﾞｰ正直だから
いや、それが大ウソだろすでに。
イベントのたび、社長ごっつい外車乗り回して高級ホテル泊まりまくってるじゃん。
951 名前：名無しさん＠初回限定[sage] 投稿日：2005/11/16(水) 02:42:34 ID:NqT+qdQO0
>> 946
その社長のせいで財政的にやばくなったんじゃね？
957 名前：名無しさん＠初回限定[sage] 投稿日：2005/11/16(水) 04:48:27 ID:buG9Rlfl0
>> 954
経営が下手すぎとしか言いようが無い。
コミケ重視のスタイルである限り、ねこにとって大きな負担になる。
金を得るには作品を作るしかないのだが、原画の遅さが深刻的。
ねこねこの決算期はわからないが、朱の開発の遅れにより02年に何か作って税金対策をしなければならなかった。
そこで02/6のみずいろ再販となる。一説では12000本の売り上げだったはず。(しかも直販)
開発の遅れにより、いままで無料配布だったディスクを「ねこねこFD2」や「麻雀」といった形で出して凌ぐしかなくなった。
今年はこのままでは何も出せず、低価格のサナララの10000本では税金が払いきれない会社規模になっている。
「ねこねこFD3」か「再販」のどちらかを取らざるを得ない。(税金対策)
再販のほうが、開発の手間と直販の分効率がいいと言える。
１年に一本ゲームを作っていかなければならない、
というこの業界の問題点を回避するために、原画・チームを複数用意しなければならない。
ラムネやサナララでようやく実践してきたものの、まだ安定した開発ラインは確立していない。
「２チーム制」「開発期間２年間で１年ずつ交互に出す」という制度を導入している会社は強い。
なんだかんだ言ってラムネは40000も売れているのだから、次の新作が出せればまだ生き残れる会社だろう。
946 名前：名無しさん＠初回限定[sage] 投稿日：2005/11/16(水) 02:33:44 ID:te+N7V8v0
>ねこねこは「財政的な都合」とかいってｽｹﾞｰ正直だから
いや、それが大ウソだろすでに。
イベントのたび、社長ごっつい外車乗り回して高級ホテル泊まりまくってるじゃん。
951 名前：名無しさん＠初回限定[sage] 投稿日：2005/11/16(水) 02:42:34 ID:NqT+qdQO0
>> 946
その社長のせいで財政的にやばくなったんじゃね？
957 名前：名無しさん＠初回限定[sage] 投稿日：2005/11/16(水) 04:48:27 ID:buG9Rlfl0
>> 954
経営が下手すぎとしか言いようが無い。
コミケ重視のスタイルである限り、ねこにとって大きな負担になる。
金を得るには作品を作るしかないのだが、原画の遅さが深刻的。
ねこねこの決算期はわからないが、朱の開発の遅れにより02年に何か作って税金対策をしなければならなかった。
そこで02/6のみずいろ再販となる。一説では12000本の売り上げだったはず。(しかも直販)
開発の遅れにより、いままで無料配布だったディスクを「ねこねこFD2」や「麻雀」といった形で出して凌ぐしかなくなった。
今年はこのままでは何も出せず、低価格のサナララの10000本では税金が払いきれない会社規模になっている。
「ねこねこFD3」か「再販」のどちらかを取らざるを得ない。(税金対策)
再販のほうが、開発の手間と直販の分効率がいいと言える。
１年に一本ゲームを作っていかなければならない、
というこの業界の問題点を回避するために、原画・チームを複数用意しなければならない。
ラムネやサナララでようやく実践してきたものの、まだ安定した開発ラインは確立していない。
「２チーム制」「開発期間２年間で１年ずつ交互に出す」という制度を導入している会社は強い。
なんだかんだ言ってラムネは40000も売れているのだから、次の新作が出せればまだ生き残れる会社だろう。
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