ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ　経営管理　ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ　指南ｽﾚ

1 ：昆布 ◆.....conV. ：2011/05/06(金) 14:27:23.81 0

誰も教えてくれない現場での　ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ　経営管理　ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ　ﾌｫﾛｱｰｼｯﾌﾟ等について
相談をすれば経験者がｱﾄﾞﾊﾞｲｽをしてくれるスレッドです

相談者はできるだけ状況を詳細に
回答者はできるだけ親切に

個人の特定に繋がるレスは避けましょう
質問・回答の際はコテや酉をつけて成りすまし・荒らしを避けましょう

2 ：名無しさん＠明日があるさ：2011/05/06(金) 14:30:26.82 0

単純な質問や知識を問うものは質問スレへ

親切な人が質問に答えてあげるスレ八言目
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/employee/1251868788/

ここは相談スレです

現在置かれている状況と問題
そしてどうしたいのか　等をまとめてから聞きましょう

3 ：名無しさん＠明日があるさ：2011/05/06(金) 14:33:43.11 0

回答者はできるだけ「知識」と「経験」とを区別して回答してあげるとよいでしょう

「知識」の部分は出典を　「経験」の部分は状況を　できるだけ明らかにしてあげましょう

4 ：忍法帖【Lv=34,xxxPT】：2011/05/16(月) 19:44:37.15 0

5 ：忍法帖【Lv=40,xxxPT】：2011/05/16(月) 21:31:33.03 0

ηι

6 ：名無しさん＠明日があるさ：2011/05/19(木) 23:11:52.35 0

？

7 ：忍法帖【Lv=12,xxxPT】：2011/05/22(日) 13:20:12.16 0

発見されたか

8 ：忍法帖【Lv=32,xxxPT】：2011/05/22(日) 14:55:25.65 0

ｈｋｌｈｌｈｋｌ・ｊｋｌｊぉいお

9 ：忍法帖【Lv=15,xxxPT】：2011/05/28(土) 15:33:46.46 0

意味↑面白くなってきた

10 ：忍法帖【Lv=21,xxxPT】：2011/05/28(土) 16:01:26.37 0

ｑｆぐえｆgえｈｊ

11 ：忍法帖【Lv=22,xxxPT】：2011/05/28(土) 16:05:33.39 0

意味　さらに面白くなってきた

12 ：忍法帖【Lv=33,xxxPT】：2011/05/28(土) 16:58:36.42 0

ｖｒ６７ｒ６ｖｒ６ｖ６う

13 ：忍法帖【Lv=35,xxxPT】：2011/05/28(土) 17:08:03.88 0

意味不明

14 ：名無しさん＠明日があるさ：2011/05/28(土) 17:09:06.59 0

みんなsageててｲﾐﾌなのになんでこんなに人いるんだよこのｽﾚ

15 ：忍法帖【Lv=35,xxxPT】：2011/05/28(土) 17:09:42.18 0

↑
出て行ってくれ

16 ：忍法帖【Lv=14,xxxPT】：2011/05/29(日) 10:49:30.18 0

ｌｋｌヴｊｃｘｒｊｘｒｔっゆしう

の意味は何

17 ：忍法帖【Lv=34,xxxPT】：2011/05/29(日) 13:23:44.43 0

いい加減に

18 ：忍法帖【Lv=36,xxxPT】：2011/05/29(日) 13:39:24.15 0

して

19 ：忍法帖【Lv=10,xxxPT】：2011/05/29(日) 17:59:56.44 0

くだ

20 ：忍法帖【Lv=14,xxxPT】：2011/05/29(日) 18:14:57.45 0

さいおい

21 ：忍法帖【Lv=19,xxxPT】：2011/05/29(日) 19:22:20.02 0

さい

だろ

22 ： ◆jPpg5.obl6 ：2011/06/05(日) 22:47:25.68 0

これから新しく事業を始めようと思っているんですが、投資してくれる方に企画書を作成しなければならないんですが、段取が分かりません。もしわかる方がいましたら作成工程(項目)を教えて下さい。もしくはシロウトでも分かりやすいお勧めの本などありましたらお願いします。

23 ：名無しさん＠明日があるさ：2011/06/05(日) 23:36:19.56 0

>>22
こっちだな

経営企画・営業企画・販売推進とかやってるﾘｰﾏﾝ★２
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/employee/1270994204/

24 ：名無しさん＠明日があるさ：2011/06/05(日) 23:38:57.69 0

>>22
親切な人が質問に答えてあげるスレ八言目
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/employee/1251868788/

とにかくスレ違いだろ。

25 ： ◆jPpg5.obl6 ：2011/06/05(日) 23:40:01.16 0

すみません。いってきます！

26 ：名無しさん＠明日があるさ：2011/06/23(木) 22:41:38.85 0

誰か相談してみたら

27 ：名無しさん＠明日があるさ：2011/08/17(水) 21:29:36.03 0

IT系なのですがプロジェクトに入ってシステムが本格稼働に入って
リーダーをやれと言われるようになってしまいますた

過去に2回ほどリーダーっぽいポジションは任されましたが
相談できる相手が近くに居てなんとかなったのですが

今回はまわりに相談できる人がいそうにありません。
基礎がしっかりとできているわけではないので本などを読んで基礎をつけたいのですが
お勧めなどありますでしょうか。

過去にリーダーっぽいポジションになった時には以下の本を読んで参考にしていました。
・ハーバードポケットブックシリーズ全部
・人を動かす

28 ：名無しさん＠明日があるさ：2011/08/17(水) 22:07:39.48 0

>>27
リーダーシップを身に付けるための本は多々あります
また種類も多いです

自分に必要な種類の本を読むことが一番効率がいいでしょう

そのためにあなたの状況を明らかにしてください

・　どういったリーダーになりたいのか
・　部下の数
・　部署（プロジェクト）の目的＆目標
・　あなたの立場と役割

これらを明らかにすることで相談も可能ですし　より必要な本を薦めることもできるでしょう

白紙的にリーダーシップに関係するオススメ本は
・　『帝王学　貞観政要を読む』　山本七平
・　『戦いの原則』　大橋武夫
・　『指揮官の決断』　山下康博

29 ：名無しさん＠明日があるさ：2011/09/07(水) 18:08:51.34 0

リーダーシップとは、コミュニケーション能力だ。
もう20年も前、洗脳に近い3日間のセミナーを受けた。素晴らしい講師だった。
あるエピソードを教えてくれた。
あるときリーダーシップについて考えるワークを与えたそうだ。
500人の参加者の中から講師に近づいてマイクを借りた人がいた。
そして、全員をまとめた。
大企業の部長だったそうだ。

これは流石だと思った。つまりコミュニケーションを知っていた。
これが究極のリーダーだ。

30 ：名無しさん＠明日があるさ：2012/02/21(火) 16:08:16.48 0

31 ：三六九：2012/02/21(火) 16:16:12.13 0

私は福岡県で賃貸業を営んでいる者です。テレビではあまり報道されていませんが、
昨今の不況に関わらずここだけの話、実は今、西日本の賃貸業界は東北、関東から脱出したいという方の需要で沸騰しております。

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32 ：名無しさん＠明日があるさ：2012/02/21(火) 16:55:51.09 0

↑複数のｽﾚｯﾄﾞにｺﾋﾟﾍﾟされています
完全無料で　ということですのでスレッドの趣旨に反するという点と２ｃｈ以外のリンクを貼っている点以外で問題はなさそうです
が
リンク先を読んで２ｃｈ内に営業・宣伝の書き込みをするとそれに見合った請求が来る可能性があります
ご注意ください

あとスレチだから他所でやってくれ

33 ：名無しさん＠明日があるさ：2012/03/30(金) 19:47:18.72 0

優れたリーダーと言うのは強い信念と柔軟な思考を両立しているがこの2つの特性を両立している人物と言うのは
極めて稀。
強い信念を持った人間はそれなりにいるのだが融通が利かず、果てはパワハラにはしったりということもある。
柔軟な思考を持った人間というのもそれなりにいるが、多くはルーズで責任感がなくだれも付いてこなくなる。

34 ：名無しさん＠明日があるさ：2012/03/31(土) 05:33:49.19 0

ダメなケースなら身の回りにいくらでもあるぞｗ
部長がこういっているから、こうしろとか
部長に見せるために、目いっぱい資料を作るとか
そういう動機で指示を出すうちのアホ課長なんて
自分の出世のことしか考えていないなあというのが丸わかりだから
当然みなに嫌われるし、指示も浸透しない。つまり人望がない。

35 ：名無しさん＠明日があるさ：2012/03/31(土) 17:47:08.70 0

上司ってのはキミの仕事環境だからね。

その辺りが理解できないと一生ソルジャーだよ

36 ：名無しさん＠明日があるさ：2012/03/31(土) 18:11:51.13 0

強い信念というものを持っている人はスジを通す人だからな
それでいて耳の穴が大きい人ってのは本当に人間性だよなぁ
若い時からリーダー経験があった人で苦労した人はリーダー像を持ってるよね

やはり理想のリーダー像を持っていてそれを求める人が成長していく

嫌な上司に苦労させられたら反面教師とし
いい上司に出会ったらいいところを真似ようとする
それがいいリーダーへなる道の一つだと思う

愚痴を言うだけじゃ理想を持てず　持てても近づけず

向上心って大事だな

37 ：名無しさん＠明日があるさ：2012/05/18(金) 18:25:50.69 0

>>31
アパートを営んではいけない理由
ttp://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20120518-00000001-president-bus_all

38 ：名無しさん＠明日があるさ：2012/07/13(金) 04:50:39.40 0

39 ：名無しさん＠明日があるさ：2012/07/13(金) 05:03:11.42 0

http://motto-jimidane.com/jlab-dat/s/85011.jpg
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40 ：名無しさん＠明日があるさ：2012/07/13(金) 05:08:17.55 0

41 ：名無しさん＠明日があるさ：2012/07/13(金) 19:54:58.17 0

【話題】４０代会社員の「ポンコツ化」・・・「管理能力に乏しい」　「自分のことしか考えていない」　「仕事のクオリティが低すぎる」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1342176494/