【退陣要求】日立系リーマンスレ10【無能経営陣】

アホズラ、無能経営陣

(会長)庄山悦彦 (代表執行役)大沼邦彦
(取締)古川一夫 (代表執行役)川上潤三
(取締)崎山忠道 (代表執行役)篠本学
(取締)中村道治 (代表執行役)林雅博
(取締)中村豊明 (執行役)高橋直也
(取締)太田芳枝 (代表執行役)長谷川泰二
(取締)大橋光夫 (執行役)塚田實
(取締)野見山昭彦 (執行役)西川晃一郎
(取締)宮原賢次 (代表執行役)中村豊明
(取締)本林徹 (執行役)齊藤莊藏
(取締)上野健夫 (執行役)石垣忠彦
(取締)太宰俊吾 (執行役)S.ゴマソール
(取締)本多義弘 (執行役)丸彰
(代表執行役)古川一夫 (執行役)田中幸二
(代表執行役)森和廣 (執行役)伊佐均

阿鼻叫喚、壮絶なる日立の11年間

成果主義ってどこいったの？？？
（フル）　　総合評価　E　　→退職金０円、リストラ候補筆頭！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　派遣以下

2009年　▲7000億円
2008年　　▲581億円　　
2007年　　▲327億円　
2006年　　　 373億円
2005年　　　 514億円
2004年　　　 1588億円　　　　
2003年　　　 278億円
2002年　 ▲4038億円　　　
2001年　　　1043億円　　
2000年　　　　169億円　
1999年 　 ▲3278億円　　　　　　
-------------------------------
合計　　　▲1兆3487億円 　年平均1226億円

リサイクル材を活用して二酸化炭素排出量を削減したとうたっていた日立アプライアンス製
の冷蔵庫が、実際にはリサイクル材をほとんど使っていなかったとして、公取委が景表法違反
で排除命令を出した。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0904/21/news008.html

誰が責任とるの？>>5

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090414-00000004-mai-soci

　指示を受け日立の川村隆会長兼社長は、記者団に「精いっぱいやってきたつもりだったが
不十分だった。原子力を作っている重要性が隅々に行き渡るよう意識の再徹底を図りたい」
と応じた。

とりあえず、川村隆ｵﾏｴ給料10％減な

成果主義制度wの会社wwだし、
「精一杯やってきたつもり」なんて自己申告プロセスは無意味だろwww

成果主義という名の給料削減

本当にこの会社いやです…

明日、明後日は会社行かなくていいんだぞ

いや明日と明後日はあるよ…orz

明日、明後日仕事がある事業所、グループ会社は
業績良好って事でいいのかな？

研究所もあるお

>>10
単に納期に間に合わないだけだお

>>12
はい、出荷検査不合格です、出荷停止

人減らした分、仕事がたくさん回ってきて、連休殆どねえよ…

伊藤忠商事の経営再建
→役員全員が給料カット

日立の経営再建
→役員以外のクビをカット

経営責任を明確にするため、シヨフルは相談役・特別顧問に退き退職金と顧問料を受け取ります

>>15
ＡＩＧかどっかは給料かボーナス１ドルだったよ。
ほんとうちの幹部はクズだな。
税金泥棒。

>>16
解雇でいいよ解雇で

>>14

人減らし、残業規制に休業日。

仕事増えているのに・・・。

サビ残しろってこと？？

トップもそうだが子会社の取締役もな〜

孫会社の社長にいたっては経営者の器じゃないのが多い。
完全にブラックだからな。
要らん身内採用
必要な契約社員解雇
だしな。

>>18
Yes.
てか、管理職の業務管理が出来てないから今頃残業規制とか…

>>15
あまりの酷い差にワラタ

向いていない仕事を押しつけられ、
本体から発注もされていない仕事をさせられ、
しかも、済み発注、
理不尽な〆切を本体から押しつけられ、
そのためにテスト書類等を捏造し、
発注後に仕様変更ばかり、
本体の指示によりライセンス違反をしたソフトを入れ込んで、
人海戦術しか能がない、
部長のパワハラが酷い、
心を殺しながら仕事をするのにももう限界だ。

>>13
QAは意地悪しちゃダメだお

研究の奴らが陰気臭くてきもいよな、この会社

だから収容所って呼ばれてるんだろ。
自閉症患者ばかりだから。

日立ハイテクが大手総合商社に買収されるってことはないの？

>>26
株主」構成見てから物言え。


とはいえ、親が現金ほしてく株券売れば別だが。

ハイテクは商社じゃなぁいよ。実質。
収益構造はメーカだもん

ハイテクの母体は日製産業じゃないか？

日製産業時代も計測器事業部の製品を大半売ってたわけでしょ。

ＩＲみると医療関係ぐらいだね利益出しているの。
そのほかの事業はばっさり切ればｗ

ＮＥＣとルネサスがなんか企んでるな
半導体業界は鳴かず飛ばすだな

>>29
医療部門全部ひっこぬいて日メに移管
製造、販売、保守を一貫してしまえ
で、日立をすててどっかの大手医療機器メーカーと合併
天下取るぞーみたいな、つかとれねーよｗ

孫会社だけどよ、ずっといるからこれが普通かと錯覚してるのかもな。
世間一般からみればブラック企業って奴なんだろうな。
今月なんて17時間/月も残業あったしよ。
ひでえ話だよ。
残業なんて普通ないよな？

>>32
ごめん、これ今月　94時間/月
いきそう、100は越さないでくれってしつこく言われたけど
反抗して100こしちゃおっかな？

>>33
残業100時間なんて、仕事してるの正味何十時間だよ。
事務所のパソコンの前でボーっとしてるだけなんじゃ…。

>>34
いや、設計だから実機試験をひたすら

孫会社に居るけど、何が辛いかって、
やってもやっても、管理職の椅子は天下りの連中専用になってて、
給料が上がらないことだわ。
ほんと虚しくなる

俺が転職したときの面接でしゃべった内容だなｗｗｗ
学生時代に落ちた上場企業に転職できたし
子会社やめてよかったよ。

>>35
無駄なテスト多すぎだよな
修正と関係ないとこ何度もテストテストで頭痛いわ

>>38
そのたびに仕様書変更とかさ
あほみてー、
入検したらしたで９Ａがぶーたれるし

>>31
メディコなんぞ小物！
飲み込んでも怪我するだけだ！

日立コムの吸収とかどうなのよ

>>40
そんな事言ってると、あなたも人員削減１２％のうちの一人になってしまいますよ？。

暇だ、朝方ちょっと大きな地震があった時
あ、呼び出し食らうかなと思ったけど、連絡ないから
大丈夫か、この時間だと呼び出されても
出勤する気ないな

日立ビルシステムの人？

日立グループが潰れますように☆

本体がつぶれますように
で、グループ会社他の優良企業が
従業員含めて丸丸もらってくれまうしょうに

赤字７０００億をあと何年くらい連続したら本体消える？

日立ハイテクですが、今年の新人はどうですか？

>>37
俺も転職したい…と思うけど、長年、日立の中に居た自分が、
他でやっていけるか不安なんだよなあ

>>47
うちなら5年ってとこじゃないですか。 他所ならもっと早めに解体すんじゃない

赤字7000億なのに役員が平然と給料をもらえている会社があるらしい

>>48
連休前の夕方ころ、わらわら来てたぞ
全員大卒か院卒っぽい。緊張した顔だったけど
俺は内心、ざまーみろ地獄へようこそ
って思った。

潰れないかな…

>>46
ワロタ。
本体がつぶれる前に関連会社ばらばらにして売り飛ばすに決まってるだろｗ
数年後には中国人が社長の元グループ会社が結構あるんじゃないか？
まずは、家電がハイアールに売られるか？

ハイアールっつか、中国の会社に売るんだったら、逃げれるやつは皆逃げて、
年寄り連中と、使えない奴、低スペしか残らんだろうなぁ。

俺は家電系なんだが、こっちはこっちでちゃんと黒だすようにするから、
そういう暴挙だけは辞めて欲しいな。

すでに中国の会社に切り売りされた日本の会社って、結構あるのかな？

キチガイパワハラ企業日立建機トレーディング

>>55
＞すでに中国の会社に切り売りされた日本の会社って、結構あるのかな？

有名どころでは山水電気
あれは悲しかった。

>>52
君はどこの部署？うちは今年新人取らんから何か別世界の話のようだ

工業高校の奴らが嫌なんだよな・・・
お前らの周りにもいる？
あと、日立のパワハラの仕方も凄い陰気臭いよな。
他の企業はこんなことしてなくね？

高卒連中で派閥作って、ダラダラやってるわ
仕事出来るつもりになってるんで性質が悪い

負け組、必死だな（藁

　
　

何故日立の社員であるお前らは自分の会社のため、親会社のために血眼になって働こうとしないんだ？
そんなんだから日立の人件費は無駄になってしまうんだよ
無能を有するせいで経営圧迫される経営者の気持ちも考えろよ

そりゃ40万人もいれば、天才〜無能までいろんなのがいるからな。

>>55
三洋の白物家電部門

（ＣＯＭ）の人って現在製作所からの出向中の人がほとんど
なんでしょ？だから給料体系はコムでも目立でも一緒ちゃう？
まあ一部プロパーの人はかわると思うけど。

儲けられないところはどんどん切り離して儲けるところは吸収か
やりたい放題だな

>>57, 64
拝承。ありがとう。

でも、三洋の白物って、三洋電機コンシューマエレクトロニクスだかって会社じゃなかったっけ？

出向しても普通は親の給料のはずだが。

転属なら給料は行った会社次第だが、出向は変わらんだろ。

キチガイパワハラ不当解雇野郎きたやま

>>59
孫会社にいたけど、確かにパワハラは陰湿だった。

孫にいるのって、個人が経営している零細企業よりはましって感じで働くことだよね。
少なくとも俺はそう思って働いている。
それ以外にはいいことなし。

＞高卒連中で派閥作って、ダラダラやってるわ
＞仕事出来るつもりになってるんで性質が悪い

ここは高校の教室じゃねぇだろう、って言いたくなる。

基本：孫で契約社員はやめとけ。

まっ、孫も止めとけ。

日立はバラバラに解体されるのかね。
本体はインフラ注力だろ。
不思議発見もCMなくなったし。
デジ家電と自動車は分社。
クラリオンは他に売り飛ばすんだろ。
ルネサスは合併だしな。

孫。入社しちまったけど、ようわからん

>>73
言いたいのなら我慢してないで
『ここは高校の教室じゃねぇだろう』って言えばいいじゃん？
なーんの問題も生じないと思います。ていうか、あんたアホ？？

あんたアホ

『おまえらっ！赤字7000億も出してくやしくないのかー？』
『森田ぁぁーー！！』
森田『くっ・・くやしいですっ！』

健治は思った・・・『日立を信じ、待ち、許してやること』
健治は思った・・・『日立は力なりっ！』

そしてサムソンに買収された

GEに買収されたい

お願いですから希望退職募ってください。
神速で応募します。

おまえらマジで公的資金なんかつかうなよ

公的資金はボクが飲み代にします。

日立は経営人が東大出身で固まってるんですか？

>>62
まともな社員は､2001年の庄山の人斬りでみんな希望退職させられてしまい､残された者のうち優秀な
者はそれによる負担増で過労で倒れるかその状況を嫌って辞めるかしてしまったので､今残っている
のは､ベテランと呼べる年齢層の連中はみんな出涸らしだから人を育てることなど無理な連中ばかりで､
庄山が斬った後を埋めた一流大卒の温室栽培エリートは､ろくに育つことも出来ないまま辞めるか､或いは
居座って出涸らしの仲間入りのどっちか。

｢無難だが何をやっても二番煎じに過ぎず､特筆すべきものがない｣
という日立の器を考慮すれば､勝ち目の薄い勝負に挑むなどという無謀なケンカに乗り出すことなく､ただ
先人たちの積み上げてきたものを潰さぬように気をつけつつのんべんだらりとやっていくというのが日立
の身の丈に合った経営戦略であり､それを続けているうちはまだよかった。
社長が庄山に変わって､
｢日産がやってうまくいったから､うちも人を減らして人件費など経費削減して､少数精鋭で行こう｣
などと､勝ち目のない無謀なケンカをしかけた上で勝ちに行くという､日立らしからぬ経営へと方針を転換
したことが､現ナマだけでも2兆以上はあった資産を食い潰した挙句7000億もの赤字を抱えるという結果を
招いた全ての始まり。

日立を鳥にたとえた場合､庄山就任前までは､基本的には気流に任せふわふわスイスイと空中を漂い､上昇
気流があればそれに乗って上昇､気流が下降気味になった時だけ翼をバタバタ動かして落下するのを防げば
良いだけだった。
庄山就任後は､翼の部分の羽をあちこちむしり取られたような状態になって､気流に任せただけでは空中に
とどまることが出来ず翼をバタバタさせてようやく空中にいるような状況で､強い上昇気流を受けてもそれ
だけでは上昇出来ないという状況に陥り､少しでも気流が悪化すればたちまち墜落しそうな状況に陥るという
ところまで至ってしまった。
そして､外部からの影響によって気流が大混乱となって､とうとう墜落､地上を這い回るばかり､それもダチョウ
のように二本脚でしっかり走るのではなく､罠にかかったキジのように両足も使えずバタバタともがきながら
転げ回っているという有様になっちまった。

>>87
(　´_ゝ｀)ﾌｰﾝ
お前、この糞会社にこんな長文かけるなんぞ、見上げた愛社精神あんだな。

by庄山リストラおやじでも、今からでも経験者採用で入り直して来いよ。
重宝されるぞー！

いや、珍しい。みあげたもんだ。

風は〜一人で〜吹いている〜〜
月は〜一人で〜照っている〜〜

日立さんよっ！人間と着物には柄ってもんがある。

やっぱり部署で自殺した人とかいますか？
もちろんもみ消すから公にはならないけど

子会社でパワハラを苦にして自ら死んだ人はいるね、ハッキリ言って日立に殺されたんだが糞上司は知らん顔
背筋が寒くなるよ

佐和工場って、無休月1回と帰休月1回なんですか？
あと7月からの新会社日立オートモディブシステムズには
1年間出向処置なの？それとも退職金払っていきなり転属？

朝日新聞の社説でボロクソ書かれたね

なんでパナソニックやソニーと大差ついたん？

>>94
そもそもそこを比較対照にした質問している時点で

>>93
なんて書いてあるの？
アカ日新聞なんて取ってないから。

内容は取り立てて書くほどのことではないし
ボロクソというほどのことでもないよ。

朝日「『総合経営で勝負』とか言ってて全部が裏目になる男の人って・・・」
朝日「今度は『選択と集中だ。インフラで稼ぐぞ』とか言っときながら原発データ改ざんする男の人って・・・」

>>97
選択と集中なしにただ12000人も辞めさせただけなんだから､こんにちの日立の体たらくは当然の結果なんだけどね。

みなさん明日から出社？

>>97
へえ。
アサピー様の機嫌を損ねるようなことでもしたのかね？
それともアサピー様に中華本国から指令でも下ったのかねｗ？

ダラダラ書いてあったが簡潔に書けば
「日立さん、総合電機路線の戦略失敗で大赤字ですね。
　今度は選択と集中ですが不祥事ばかりですよね。大丈夫？」

ってかんじだた。

最近の日立の状況は、インパール作戦を思い起こさせるな。

>>102
知ったかぶり乙

>>102
モレスビー攻略もそうだったが､紙の上の地図だけで全てを判断して見通しを立てて､実際には地形の
ことなど一切考えず行き当たりばったりの作戦だったんだよね。

工業DQNって、子供に演歌歌手みたいな名前つけるよなww
てめーが百姓だからってよ！

日立、最終赤字拡大　09年3月期7880億円、製造業で過去最大

　日立製作所は7日、2009年3月期の連結最終損益が7880億円の赤字（前の期は581億円の赤字）になったもようだと発表した。
　従来予想は7000億円の赤字。
　グループ全体の黒字化に時間がかかると判断、繰り延べ税金資産の取り崩し額を増やした。
　製造業の赤字額としては過去最大になる。

　売上高は前の期比11％減の10兆円と従来予想より200億円減少した。
　電子部品や民生機器部門の売り上げが減ったため。
　一方で、営業利益は63％減の1270億円と予想より870億円改善。
　重電部門や情報通信部門の利益が想定を上回った。

　ttp://www.nikkei.co.jp/news/main/20090507AT2D0700H07052009.html

残業したんだから、残業代出せや。
なんや、振替とか。
むかつく。

一兆いっとく？

営業利益が赤じゃねえからしぶといな。
ブラック企業だけど、個人経営の会社にいるよりはましだろう。

>102
１０年くらい前NHKでドキュメンタリーやってなた。
たしか、副題が「責任なき戦場」だったか。
兵隊は死屍累々で、指揮官はお咎め無しとか・・・

なんでそんなに赤字なのに
株価上がってんだよ。
日経って本当にそういうの関係ないんだな

営業利益を上方修正したことの方が影響大なんだろ。

なるほど、ありがとう

まあもっとも、大本営なんとやらなんだが

日立ハイテクの新入社員ですが、今日初めて部署に配属されました
よろしくお願いします(´･ω･｀)

出世部署に配属されなかったら、さっさと辞めた方が良いよ。マジで

>>102
きっと日立には、作戦の神様辻参謀のような頑固ちゃんがいるでごわす。
奇人変人といわれた黒島参謀みたいな人がいれば少しは戦局かわるかも？
まあＭＤ攻略作戦で大失敗したが、真珠湾奇襲作戦は大成功したんだしね。

出世なんかしたいか？

営業利益が赤じゃないんだ。すげ

うちは子会社だが潰れるのも時間の問題だな
親会社の言うことを聞かない
納期は守れない
高い
ほんとに中小企業の理念にかなっているのかわからん

目標　赤字一兆円！

トヨタ自動車は８日、２０１０年３月期の連結業績（米国会計基準）は
８５００億円の営業赤字になる見通しと発表した。トムソン・ロイター・エスティメーツに
よる主要アナリスト２０人の予測平均値は３８７３億円の赤字。

０９年３月期の連結業績は４６１０億円の営業赤字だった。
トムソン・ロイター・エスティメーツによる主要アナリスト２０人の予測平均値は４６９０億円の赤字だった。

http://jp.reuters.com/article/companyNews/idJPnTK027474820090508

今回の予想
売上高 （百万円）　　　 16,500,000
営業利益 （百万円）　　　 △850,000
税引き前利益 （百万円） △850,000
当期利益 （百万円）　　　 △550,000
１株利益 （円）　　　　　 △175.39

http://jp.reuters.com/article/companyNews/idJPnJE8DCNVWL20090508

会社発表
http://jp.reuters.com/article/companyNews/idJPnTK027474820090508


日立も負けるな一兆！一兆！

>>117
だから､ルンガ沖夜戦の時に大戦果をあげた田中頼造少将のように､上のやり方を踏襲しないでやると
たとえ会社に大きな利益をもたらしても､反抗的な不満分子と見なされて閑職に追いやられてしまう。

お前ら戦史詳しいな

銀河英雄伝説で例えてくれないとな。
太平洋戦争の話は、司馬遼太郎の本読んだ程度しか知らないよ。

アッテンボロー総督が赤字についてコメント

「それがどうした！」

>>116
出世部署あんのかよ

あ、ちなみに>>115ではなく、別会社の者です

>>115
前、ここで質問してたやつかい？
希望通りの部署にいけたか？

製作所本体はゴールデンバウム王朝？
貴族対子会社出身の小僧の対決がみたい。

新人で英語ペラペラの奴が入ってきた件

英語も出来なくてどーすんだよ。
業務で使用する部署なら当然だろ。

英語がまったく必要でない業務のとこに来ても無用の長物。

古いやり方を大切にするという点は､2001年に庄山が古いやり方に慣れた者12000人を斬り捨てて､その穴埋めに
古いやり方が嫌いな若い温室栽培エリートを雇ってからも変わってないですから。
だから､今の日立の古参がバカばっかりというのは､航空艦隊の指揮官に､年功で上回っているというだけの理由で
航空のことは全くのド素人である南雲忠一を選んだのと同様です。
少なくとも､真珠湾奇襲の時は､南雲は重巡鳥海を旗艦とする水雷戦隊で英東洋艦隊を追いかけさせた方が適材と
言えただろう。
真珠湾奇襲を徹底したものにしたかったら､機動部隊指揮官は､航空主兵論者である山本五十六自身か(実際に､降格
でもいいからやらせてくれと上にかけあったらしい)､航空のエキスパートである大西瀧次郎か山口多聞､もしくは
南雲と同じ水雷屋ながら空母機動部隊の提唱者である小沢治三郎あたりにするべきだったのである。
角田覚治でも面白いかもな､たとえ艦載機の殆どを失っても､真珠湾の米兵力を文字通り殲滅するまで叩き､米本土から
援軍が来ればもっけの幸いとばかりにそいつらをも壊滅させんばかりの思い切ったことをしてくれそうだ。

日本語でおｋ

英語、パソコンのできない上司がいる件。
高卒？？？エンコ採用？？？総合職にいないよねぇ？

建機社員ですが、質問ありますか？

>>136
倒れないクレーン車作ってください

汚染米とラジコン
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/radiocontrol/1212811357/337-
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/bouhan/1239734019/20-
カビ毒米って便利いいよね。
普通に食べて肝臓癌にして殺すことできるもんね。
気づかれずに何度も侵入、そのたびに米びつのお米をカビ毒米と交換、
後マヨネーズや醤油、ソース、ケチャップ、みりんなどなど毎日少しずつ使うものに弱毒性の毒物を入れておく。
ターゲットは一年以内にアポーン。
気づかれそうになったら若年性統合失調症とか何とかいえば誤魔化せます。
http://www.tk-telefilm.co.jp/gaslight.html
　　夜になると不思議と暗くなる部屋のガス灯…それに気づくのは私だけ…。
　　精神的に追詰められる心理サスペンスの傑作！　　
昔々から精神病ってエロエロと利用し甲斐があるようで、、、、
　ガスライティング----で検索　ガス燈の映画の影響か欧州ではよく知られた方法
メラミンやシュウ酸の粉末を砂糖や塩、牛乳に混入。確実に結石(総胆管結石、尿管結石)になる。
あかちゃんなら異物混入が疑われるが40代50代なら本人の病気ですんでしまう。
あと降圧剤や昇圧剤、利尿剤などなどいろいろあるみたいだね。
これらは砒素のように明らかな毒物でもないから発見されても犯罪の立証がむずい。
薬物毒物と鍵屋の組み合わせは非常に厄介だ。
プロの鍵屋にかかれば開かない鍵はないといわれている。
皆さま、家族全員が留守にする時はお気をつけあそばせ。
あと、尿酸とある種の(現在不明)ある種の薬物を加えると膝痛や腰痛を起こすことが出来るようだ。
重いものを持っていないのに急に腰が痛くなったなどというとき、
ひょっとすると、ひょっとするかもしれませんよ。
旅先での見も知らない人からのドリンクサービスや席を外したあとの飲み物なども危険がいっぱいですよ。
泊りがけの飛行会の後体調異変はありませんか。
---------------------------------------------
みんな気をつけようね。
どんな一流の鍵屋でも無傷で開けられない鍵作らないと、、
現状では一流の鍵屋ならどんな鍵も開けてしまう。
暴力団が借金漬けの鍵屋を支配下に置いたらやりたい放題だよ。

日立で今一番強いところってどこ？

>>139
モノ事、モノ協、コンサル：要するに能書きで飯食ってるところ

>>131
外国語みたいに聞こえる鹿児島の方言ぺらぺらではだめでつか？

副業しないとマジでやっていけん。

>>139
日立ハイテク。給料も日立では一番。
技術を除けば恐らく中にいる人たちも一番優れているでしょう。

冷蔵庫で何したんだお前ら？

>>144
経営状態を冷やしてた

>>123
夜戦って・・シブイところつきますね(笑)
日立の社長って、軍人で選ぶと誰が適任だと思います？
自分は以外に、対艦巨砲主義の宇垣纏がいいと思うけど。

(シヨ)って、ゲリラにつかまって海軍の情報盗まれた
福留みたい。

>>139
20年前の神奈川工場！

>>139
HIMEC、MESC

>>143
技術を除けばってｗ
何が優れているんだよｗ

CPは大丈夫ですか？

新経営人は、こちらでいかが？

会長　山口多聞
社長　小沢治三郎
顧問　宇垣纏
幹部　栗林忠道（硫黄島担当本部長兼）
幹部　山崎保代（アッツ島担当本部長兼）
幹部　伊藤整一（軍令部室長兼沖縄方面担当本部長兼）

>>151
結局、戦争に負けて玉砕した奴らではないか。

>>151
小沢は生き残って､一応天寿を全うした。
彼の病床でその最期を看取ったのが､レイテで彼からの､
｢ワレ敵機動部隊を北方へ誘致せり｣
を受信出来ず､レイテ湾目前で反転した栗田健男。

会長：山本五十六
社長：小沢治三郎
副社長：山口多聞
顧問：大西瀧次郎、角田覚治
幹部：宇垣纏、南雲忠一、田中頼三など(航空屋の専門外の部分を担当)

いいとこ非常勤な奴ら
細萱戊子郎(アッツ沖で優勢な艦隊を率いながら､遠距離の砲戦に終始した為､1000発以上撃って命中はたった1発)
三川軍一(ガダルカナルで敵の巡洋艦4隻撃沈､こっちは鳥海小破のみという一方的な局地戦勝利に満足し､敵空母を
恐れ米輸送艦船団を放ったらかしにして帰っちゃったおかげで､のちのガダルカナルの戦局を悪化させる原因を作って
しまった)
五藤存知(夜戦で｢ワレアオバ｣の発光信号をぶっ放してしまった為敵に位置を教えてしまい､自分戦死も含め大敗北)

全然話変わって申し訳ないんだけど社内向けメールで山田部長を

（山田B）
か
（山田）B

って書くのどっちが正しい？
うちの会社だと2つ見受けられたんで他社だと違うのか質問してみた

富士ソフトが日立を嫌っているっていうか、愚痴たらしてるって話を聞いたのだが

>>156
下だよ。上は見たこと無いな。

>>156
下だね

(ヤマ) じゃないんだ

>>156
日立っぽい質問で至極良い

>>156

（ヤマダ）B

部長程度でカタカナになるのは中小子会社だな

さっさとアボンしてほしいわ。
もう楽になりたい。

>>163

そんなの気にしているのは日立製作所という巨大赤字を出しても
危機感の無い会社だけだ

>>156
本体だと本部長クラスまでは
(苗字)+アルファベット頭文字
だよ

瑞鶴　

うちの事業部では主任技師からカタカナ２文字だよ
(ヤマ)A

事業所は本体じゃないんだ。

>>166
事業所、事業グループ毎にルールが違うんだよ。

>(シヨ)って、ゲリラにつかまって海軍の情報盗まれた福留みたい。
っていうより、その事実を「無かったことにしよう」と決定した国の首脳部みたいだ。
実際にはあったことなのに、そのことを念頭におくこともなく作戦計画を進めていったから、
当然日本の手の内は全て敵に筒抜けで、その後は敗戦への坂を転げ落ちていくばかりだった
ことは言うまでもないわな。

>>168
Aってなんや？

日立の社員だったら

（シヨ）G
（フル）K

に文句言わずひれ伏せや！


G（神）、K（王）

造船とはつき合いないの？

造船ならクレーン取らなきゃね

登用の話も吹っ飛んだ
時給１２００円固定。
こうなったら手当たり次第仕事抱え込んで要領よく残業代稼ぐぜ。
地元の中途採用に大卒も高卒もないしな。

654 ：仕様書無しさん：2009/04/30(木) 18:00:30
日立アプライアンス工場内にまだ省エネ大賞受賞の垂れ幕がどうどうと飾ってあるよ。
これってどうなの？

省エネなのはたしか。


エコではない。

会社のPCから2ch見ることできないの？

組合活動うぜーんだけど

なんであんなに活動要求されるんだよ！

うＺＥＥＥＥ

>>180
組合辞める。




会社辞めるか
管理職になるか

>>180
はぁ？組合があるおかげで守られてる無能社員が何文句いってんの？
お前なんか組合員じゃなかったら即クビだよ。お世話になってる社員に限って当たり前の事を面倒くさがるんだよな。
そんなに嫌なら臨時員になれば？その代わり一年契約でクビ切られやすくなるけど。

>>181-182
組合幹部乙

組合活動って春闘以外になんかあったっけ？
職場評議員になってしまうと見回りとか結構大変だが。

所詮会社ベッタリ勤労ベッタリの御用組合の癖に、
アリバイ作り的活動だけには熱心なんだよな
職場委員, 評議員を幾らコキ使っても、会社のコストにはならないしね

労働組合はA級戦犯だな。
こんなのつぶれろ。

労働組合はA級戦犯だな。
おまえらのせいで業績悪化だよ。潰す気かwww
こんなのつぶれろ。

無能な社蓄が吠えてるな。

公的入れようなんて往生際の悪い事やってるけど、足りないんだよね。
どうなるかはわかってるよね？ざまみろ。

ほんとにザマアだなｗ
パワハラに耐えかねて、折りよく早期退職制度に乗っかって異業種技術屋に転職したが
デカイだけのこんなブラック企業はいつかはこうなると思ってたぜｗ

とIT土方がのたまっています

脱出の準備をしてたが
その矢先にリーマンショックで涙目ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
早くこんな会社辞めてぇ

どうぞ気にせず辞めてくださいよ。

正社員さんは
北朝鮮へ送金をして、
北朝鮮で核ミサイルをつくって、
北朝鮮の核とミサイルで世界と日本を恐喝して、
大儲けで特権階級の
貴族生活をエンジョイしている
日本の「連合」労働組合員です。

正社員さんは
北朝鮮へ送金をして、
北朝鮮で核ミサイルをつくって、
北朝鮮の核とミサイルで世界と日本を恐喝して、
大儲けで特権階級の
貴族生活をエンジョイしている
日本の「連合」労働組合員です。

正社員さんは
北朝鮮へ送金をして、
北朝鮮で核ミサイルをつくって、
北朝鮮の核とミサイルで世界と日本を恐喝して、
大儲けで特権階級の
貴族生活をエンジョイしている
日本の「連合」労働組合員です。

ここの社員は甘ったれだな。夜勤くらいでへこたれるとは。
三交代やってる人を見習え。

労働組合の馬鹿共よー。お前らのわがまま無駄遣いのせいで業績悪化だよ。
責任取れよ。ボンクラよー。

明日は、無休休暇2日目！！
職場対抗ドッチボール大会！！
ホンマ・・のん気な会社やわ。
しかも予算65万やでぇー。
休みの日は、パチンコでもいかせろや。

休みの無い休暇だな。
たしかに。

>>197
大丈夫、一人で1日2交代分働いているから。
みんな、上から下までそうやって頑張ったお陰で今の日立があるんだよ。
その結果、思わず笑っちゃうほど素晴らしい利益を出しているではないか。
とくに経営陣と労組の素晴らしさには涙が出てくるね。

↑どこが？？？
今年は電機どこかは絶対つぶれるよ。
わかるよな？
その危機感の無さがさすがだな。
直前までわからないもんなんだなぁ。

日立でもエリート企業は明日休みかよ。
日立グループでもえらい違いだな。

>>202
「皮肉ってわかってるか？」

>>201
上に責任を押し付けて自分らは悪くないか。日立の社員は頭の中お花畑なんですね。
もっと結果出してからものを言え！

害虫がソフト作り逃げ。
審査も承認も無し。
テストとデバッグをやらされる身にもなれ。
こんなんで品質保てるのか。

つーか、害虫のために仕事探してる部長をなんとか汁。

パソコン駄目、テレビ駄目、原発も駄目、冷蔵庫も駄目、アンタらこれから何作るの？？？
ろくなもんつくれないのに、膨大な無能リーマンかかえて・・・
処分するだけで潰れちまうぜ。

家電関係から手を引いて利益でてる分野のみに注力してほしい

コムの吸収も強い分野に集中するためだな

>>207

>パソコン駄目、テレビ駄目、原発も駄目、冷蔵庫も駄目、アンタらこれから何作るの？？？

日立ってこれしか作ってないと思ってるんですか？　おめでたい人ですね。

>処分するだけで潰れちまうぜ。

ご心配ありがとうございます。少なくともあなたより優秀な人材はたくさんおりますので、
大丈夫です。

もはや、品質が、末端の人間の良心のみで支えられている件について。
審査も承認も、ただの誤字脱字しかみない、技師、主任技師、部長。
技術や品質を見る目が無い。

書類の体裁だけ気にしてるってこと？

いや、てにをはも見てるよ、きちんとｗ

>>211
ほんと日立にいると技術と信頼とかどこにあるんだろうと思う。
俺よりかわいそうなのはこんな問題だらけの製品群を騙されて買っちゃう消費者だなー。
俺はもう日立製の製品は一切買ってないし、これからも絶対に買わない。
俺も早く辞めないとな。もう消費者を騙す仕事をするのは嫌だお。

>>211
昔から末端の人間が品質を支えていたよ。
昔と変わったのは末端がどこの馬の骨とも分からない有象無象になったということ。

「日本はもう立ち直れない」 だから「海外で働こう」に賛否両論
http://www.j-cast.com/2009/05/04040550.html

「日本はもう立ち直れない」略して日立

設計が日立の中では最下層の奴隷未満だからな。
やる気だせとか、品質上げろとか、
馬鹿だろ。
害虫は作り逃げするしな。

つか設計に外注を使っている意識が足りない。

瑕疵担保期間内の不良は全部無償で発注先に修正させろよ。
再発するなら単価下げろよ。

発注先に頭下げるような仕事の仕方はするな。

まさに、うちの部の部長。
外注は作るだけ、テストとデバッグは俺ら。
外注のミスでも俺らのせいにされる。
氏ね。

外注の単価は十分安いよ、オマイらの1/3くらいだ。

安いわけないだろ
単価は社員雇うより高いわ

単価80万/月で何が出来る、ってんだ！

設計が製造と開発に潰されてるのは日立共通？？？

日立ハイテクの商事部門に配属された新人ですが、うちの部署は昨今の不景気が嘘のように活気づいてますよ。
みんな明るいし、理不尽なことで怒る人はいませんし、仕事も楽しい。
忙しすぎて、あまりサポートをしてもらえませんが、要になるところはしっかり教えてもらえるし、
仕事を覚える段階の今でもとても充実してます。

>みんな明るいし、・・・

切れる前の電球って、明るいんだよね

そろそろ、アボン

新卒なら今すぐ辞表書いて、公務員試験に専念すべきだな。

>>225
商事部門は潰れはしないですよ

>>224
ケケケケー、まーそのうち地獄見るけどな
おれはナノ部門だけど

>>214,>>215
日立のシンボルである｢技術｣というものは､人の姿をしていました。
しかし､二代前の庄山社長は､そういう人は成果主義を導入するとどんどん給料が高くなって人件費が
かさむ上､自分たち幹部連中よりも頭が良くて仕事が出来る連中だから自分たちが間違ったことを言うと
反論したりして逆らうからそういう人は月給50万で500万の利益を生み出すとわかっていても個人的に
虫が好かんという理由で､2001年にリストラと称してみんな斬り捨ててしまい､毎月100万の損害出す人で
あっても月給20万で雇えるならそっちの方が安いから好きということで､安い代わりに仕事は何も出来ない
とか､鬱になって窓際族以外はやらせてはいけないという医者のお墨付きをもらってるような有象無象に
入れ替えてしまいました。

で、7000億の赤字でつか・・・。
今期末と合わせると1兆超えでつね。
どこかの料亭みたいｗ

＞日立のシンボルである｢技術｣というもの・・・

いまどき日立社員しかそんなこと知りませんよ・・・。
「技術の日産」ってキャッチコピー、覚えている人いますか？

>>230
貴方、ずっと、同じことを何度も何度も、言葉を変えながら、ここ以外にも転職スレにも
書いてたりするけど、貴方はそれを横目に日立に残った人なんじゃないの？
書いてることは嘘ではないだろうし、無能なtopにはまったくもって同意なんだけど、
いつまでも過去の出来事を「こんなことがあった」って書いてて、何がしたいんですか？
貴方の主張するところの、無能な残党の寄せ集めの今の日立社員は、
たしかに無能ですが、解決策を考えるとか、そのために動くとか、そういう行動をしない
という点では、無能連中と貴方は同じにしか見えないんですが？？

>>222
週休２日ができる。

日立から今、目を離すな！！第２巻が発売されるかもな。

来年4月に日立製作所に就職するものです。
残業が月200時間ありそのうち170時間はサービス残業というのは本当ですか？

>>236
来年こそは、内定取消または半年間自宅待機だな。

2年間で1兆円赤字だしてる企業に、新人採用の余裕ないっぺ。

残業するほど仕事は無いと思う

みんなはっきり言えよ。



庄山が癌だって。





庄山体制になって腐っただろ？この会社。
腐らせたのは庄山じゃぁないのか？
責任明確にしない企業体質だからこうなったんだろ。

残業するほど仕事あるのは(情)だけ

庄山のまえから腐っていたと思うけど・・・。

腐臭がきつくなりだしたのが庄山になってからってこと？

>>242
昔は腐っても一流企業だったが、今は腐った中小企業の寄せ集めになった。

>>241
(情公共)内定なんですよ

成果主義じゃあ、自分の成果を最大化するしかないからな。
中小企業の寄せ集めにならざるを得ない。

社内のパッケージ使うにも金かかるような状況じゃな。

どうせ２ちゃんの就職情報とか信じて馬鹿が多いんだろ？ｗ

＞成果主義じゃあ、自分の成果を最大化するしかないからな。

で、成果を最大化すると7000億円の赤字か？

>>236
さあ今月も40時間きっちりと頑張るぞ。
みんな計画的効率的に仕事しているから、
どんなに夜中から週末まで頑張っても40時間だよ。
スバラシイ!!

え、1時間って240分じゃないの?60分?
でも60分だと計算合わないよ、不思議だね。
公蘭で五目焼きそば食いすぎたから頭の回転が鈍ったかな〜

昼休みが短く残業休憩が無駄に多い日立系で
月２００時間の残業と言うのは廃人になるレベル

>>244
そこだったら、たぶん、残業は多いかもしれないけど、全額残業代出ると聞いたことがある。
良くも悪くも、景気関係ないだろうし。

どちらにせよ、>>236に書いてある170時間ってのは間違い。せいぜい160時間。

月２００時間の残業
日立製作所が勤続年数で賃金が上がる年功部分をなくし、降格・降給ありの成果主義賃金制度に
改定したのは、２００４年４月です。実際の労働時間に関係なく労使が決めた時間を働いたとみなす、
残業代不要(深夜・休日労働は除く)の裁量労働制も、同時期に導入しています。

「コストを減らせ」
多くの社員が、成果主義賃金のもとで高い評価を得ようとがんばったのはたしかです。しかし、その結果、
精神疾患になるというような、単純な図式ではありません。「成果とは個人のがんばりや成績だけでなく、
部の業績を上げることです。その一つとして、部のコスト削減が厳しく求められます。手っ取り早いのは
人を減らすこと。それが部の業績を上げ会社の収益を高め、部長の評価につながる。課、チーム、個人
と下りてきて、個々の労働者はがんじがらめにされているのです。」

同社の技術者のこう語り、職場全体にコスト意識が徹底されていると指摘したいます。仕事量が増大して
も、簡単には人を増やさず業績が悪ければ人は減らされます。「できない量でもやるしかない」。
ある事業所勤務の若手設計者は、新たに追加された仕事を前に、ため息まじりにつぶやきました。
仕事が多すぎる、人を増やしてほしいと苦情をこぼしても、上司からいわれる言葉がわかっているから
です。「いる人間でやるんだ」と。寝る時間を削って働き続けた結果、体を壊した休職者が出ても、人員は
補充されません。その分の仕事は残ったメンバーが背負わされ、多忙感はいっそう強まるという悪循環に
陥っています。

>>242
子会社の俺から見れば製作所が一番の癌で腐敗しているだろ。
赤字垂れ流しで
乞食のように研究所の連中が依頼研求めている状況じゃなぁ
研究テーマない奴いるだろｗ

>>248
それ成果主義の本質が分からない人間への煽り

もう、全事業部子会社化すれば一番いいと思う。
どんだけ自分らがウンコなのか身にしみると思うよ

>>252
おお、「とまらぬ日立病」シリーズね。
書いてあること、ほんとそのとおりだ。
まあ、それが書かれたころに比べれば、だいぶましにはなってるが、それはたぶん不景気のおかげだよな。

依頼研(笑)

>>254
全社員ぢゃん・・・

公務員のボーナスは0.2ヶ月減か・・・

>>242
ミタさんがIBM事件でトカゲの尻尾切りしてから腐ったんじゃない？
あれで事勿れ主義が蔓延し始めたんじゃ？

>>242,260
モータ屋の爺が関東大震災につけ込んで火事場泥棒みたいな商売しだしてからおかしくなった。

>>260
黙れ、今やIBMの下請け事業は基幹事業だ！！

IBM様からHDDを下賜されたからこそ今の日立がある！！

>>233
解決策なんてあるわけないじゃん。
解決策もなにも､みんな斬り捨てちゃったんだから､解決のしようがないよ。

強いて解決策があるとすれば､それはタイムマシンで庄山が社長に変わる前まで戻って､改革などとほざいて
リスクを恐れぬ大胆不敵な作戦に出るという日立には不向きなことをやらかす人材を社長に据えることのない
ようにするなど､改革派を粛清して守旧派で固めてしまうように手ェ打つくらいしかないでしょう。
古いものを捨て新しいことに取り組もうとして裏目に出た結果が今の日立なんですから。

>>251
金融システム事業部は残業代でますか？

昨日ニュー即で名前に（）つけるとか、偉くなると（バカ）とか（アホ）みたいにカタカナになるとか、拝承とかの日立文化が
ぶっちゃけ気持ち悪いねｗｗって言われてた

全事業部子会社化すればいい。
業績悪いところは淘汰されるべし。

>>1
のアホズラは退陣しろよ早く

そもそも>>１の(会長)庄山悦彦ってなんだよｗｗｗ
イラネ

例えば、阿部って人が二人いて阿部慎之介(仮名)って人が
昇格すると(アベシ)になるんですか？
ア　アベシィーー！

PCで文章作るのが普通の今となっては、
略称とか使う意味が判らんね。

宛名だけみて階級がわかるという利点はあったな。

ようするに、
主任技師　阿部慎之介様
と打つところを
（アベシ）
で済むということだな。

（阿部）か、（阿部）Kか、（アベシ）か、（アベ）か、もしかしたら（アベン）か、1時間調べた挙句
結局、阿部様にするんだよな。

>>273
（アベシ）Ｅの可能性もあるんじゃね?

>>240
まやかしの好景気(2006年前後)の頃の大赤字について､SPA･DIME･WEDGEが
｢好景気であるにも関わらず､大赤字を出し続けている日立の体たらくぶり｣
を特集した時､共通して必ず記述されていたのが､
｢人員削減の影響によって現場が弱体化したことにより､今までの業務の質が維持出来なくなったから､
サービスや製品の品質がガタ落ちして､お客の信頼も失っていった｣
という内容だった。
ここで言う人員削減は､言うまでもなくリストラと称して2001年に庄山が行ったもののことを指しており､
庄山が日立をぶち壊して腐らせたことは､3年以上も前から世間に知れ渡っている事実であることが如実に
物語られていたりするわけだ。

グループ魔糞のニックネームもホントクソだよな。
同姓同名がいたり兼務IDだと２とか３とか。
Eメールのように階層化できりゃこんなことにならないのに。

>>265
ごめん。>>251ではさもわかった風に書いちゃったけど、本当は、残業代がでるか
どうか、事業部単位で聞かれても正確な回答はできない。

だって、勤務時間を承認する主任・課長次第で違うんだもん。同じ部の中でも、
誰が上司になるかで違うわけ。

ただし、
　・残業代払えるくらい利益が出ている場合
　・顧客がベンダーのコンプライアンス順守状況を気にしてくる場合
は、ちゃんと支払われる可能性が高い、って気がするな。いろんな人の話を聞くと。

俺が言いたいのは、ちゃんと会社から金もらってるなら、ちゃんとそれに見合う
仕事をして貢献してねってこと。ただ、会社が搾取してくるなら、逆に会社から
搾取し返すことを考えた方がいい。ギブアンドテイクってことだ。ただし、法に
反しない範囲でね。当然だけど。

>>272
メール打つのにいちいち役職関係ないだろ
名前で十分

庄山のへたれと古川のうんこ野郎はいつ退職するの？

止めないまでもシルバーでルーチンワークやれよ。
経営する能力が無いのだから。
経営する能力無いのにいつまでも幅利かせてるから日立は腐ったんだよ

日立って
（田中）様　って書き方は変なの？

（）(正式には○)の意味が分かれば、変だと分かるようになる。

ただ後輩から（鈴木）とかメールされると
呼び捨てでいらっとする

山で始まる名字が最悪。
（ヤマ）は腐るほどいるからかぶりまくってヘンな略称になる。

日立製作所、東芝機械、松下電器。
日本を育ててくれた企業だからかばってやりたいんだが。

学卒で日立に入社した奴って
本当はソニーやパナに入りたかった奴ばかりなの？
うちの職場みてもこんなところじゃ可哀想だなと。

ソニやパナとか具体的にはないけど
こんな茨城という田舎にはいたくなかった

>>281
メールのフッタとかに、自分の名前をカッコ書きしてるやつとかいるよな。

んで（）の意味って何？
敬称略にしても（）つけてればおｋだよ
くらいにしか理解してなかったけど

どんだけ給料減った？？

奥寺浩　主任技師の略号は、（イソップ）でＯＫですか？

>>288
（）は敬称の略だよ。

「○○事業部　○○本部　○○部　○○課　佐藤主任技師」と書くところ、
「（佐藤）K」で済むから便利っちゃー便利。

主任技師だと（サトウ）Kじゃないのか？事業所によっては必ずしもそうじゃないのかな？
先に佐藤がいたら　サトでつぎは名前の一文字を取る
まんだこうじ　という人がいて、すでにまんだという人がいたら、その人は（マンコ）になる

>>292
今はカタカナ書きしてないところがチラホラ。

>>293
へーそうなんだ。俺はカタカナ以外は（）つけないわ　メールでも○○様とか、○○殿にしてる。

>>291
その例では、佐藤Kだけじゃつかないよ。
どこの佐藤かわからん。

（各位）殿って　何気に書いてる人多いよね。
拝承とか多謝とか役職のおっさんくらいしか使ってないよな
あと〜乞うとか、おまえは乞食かと

（各位）殿って　何気に書いてる人多いよね。
拝承とか多謝とか役職のおっさんくらいしか使ってないよな
あと〜乞うとか、おまえは乞食かと

ごめん、二重カキコしてしまった。

20代だがそれ書いてるぜ　orz
だってそうやれって教わったんだもん
マンドーだからマトモに書いたら怒られるし・・・

>>292
事業所によってまちまちだよ
ちなみに卑猥な言葉とかそういうのは避けてますよ
以前どうにもならないのが1件あったけど

（キトウ）Hとかなｗ

（）とか拝承とかおかしいよやっぱり。
俺はカタカナ以外は必ず「○○さん」で書くようにしてる。
拝承や多謝も使わない。

>>302
そういうやつ総務とか自称インテリ連中に多い。
バカに染まるのも能力の一つよ♪

（ワギナ）Kとかいないの？

で、無能の庄山と古川はいつ退職するの？
老害でしょ？
こいつら。

日立にどんな仕打ちされたのかは知らんが、つぶれたらざまみろ見たいな奴ばかりだなｗ

>278
んなことはない。
ＣＣを入れるとき、本文にも名前入れるだろ？

ＣＣ：本部長　田中角栄様、　課長　織田信長様、　技師　石田光成様
みたいにな。

これを
ＣＣ：（タナ）（オダノ）（石田）
みたいに書ける。

名前だけで役職がないと、受け取ったほうは
どのレベルの人にＣＣされてるか認識せずに、とんでもない回答出す場合がある。
そういう悲惨な例をいくつか見た。

なお、本文にＣＣ入れないのは、同じ理由でダメな。
いずれも、メイルを受け取った相手に対する気遣いだ。

ああ疲れた。

>>307
なるほどね。

まあ、CC:田中本部長　織田課長　石田技師　のほうが手間が省けると思うんだけど、
それを言うのは野暮ってものか。

…どうせなら、メーラーのTo, CC欄に宛名を入力したら、自動的に人名略号をDBから
検索して、本文の１、２行目に>>307みたいなのを自動挿入してくれる機能をGroupmax
につけたらいいのに。もちろん、３行目には、「毎々お世話になっております。」って入れる
機能は当然だとして。

みんな当然ノーツメールだよね、あれ使いつらい。

>>308
やべぇその機能いいわｗ

社内文化発達しすぎ。
世間の常識を侵食するようになったら
未来ないよね。世間が商売相手なのにさ。

ああ、会社の顧客が日立グループだけだって？
お疲れ様…

>>311
グループの外に１銭もでてかないのはほんとに理想な状況

>>311
激しく同意
浸食というか乖離

＞312
漢検と同じような手口だなw

ノーツってテキストメール送れないの？
なんかいつもHTMLな気がする
地球のマークとかいらんねん…

日立には
「お国のために・・・」とか
「お国のために雇用を維持する」とか
そういう暗黙の自負心があった。
（現在の日立では国の方はそんなことどうにも思っていないようだが・・・）
その日立がお国（文科省）の声を断って、
スパコンから撤退し始めたこと自体、
この会社は大変な状況なんだろうと思う。
選択と集中は大切だが、
何を選択し、何に集中するかを間違えば、
最悪な状況になるのは当たり前。
現段階でも来期2700億もの赤字しか描けない状況では、
GMやクライスラーのような出直し的な方法しか再生の道がないのでは？
そういう時期の会社にこれから就職しようとする人の気がしれない（笑

日立ビアメカニクスって会社知ってますか？
わかる方がいたら詳しい情報お願いします。

（情）はアナログおじいちゃんと打つ多すぎ。
こういう人の為に早期退職制度たのむ。

リストラの予知は十分あるという事か。
病人、老人には消えていただこう。利益出せない人間ましてやお荷物抱えてるだけで
金の無駄だからな。

最近 SG とか聞くのだが
これは何？

死人技師

>>315
どっかの設定でhtmlじゃなくテキスト送信できたような気がする。
自宅宛てに送信して、テキスト形式になってるのを確認しています。
社外の人とメールやりとりするときは、「インターネット形式で返信」を選ぶようにしてるよ。
地球とか、ほんとにいらんよね。つーか今時ノーツメールって何なんだよ？

>>316
スパコンは、NEC経由の契約なんだから、NECが撤退したら契約先がなくて
撤退するのはあたりまえだろーが。長文書く割には全然わかってねーようだなｗ

長文で書くヤツは、実は何も分かってないので端的に言い表せないんだ、と、ウチの課長が言ってた。

セキュリティの問題からOEからノーツにかえたみたいだけど
なんか、情報部署の連中って馬鹿ばっかりだな、たいした能力、技術もないくせに
何かあったら規制規制、はい、全員チェック
情報の馬鹿ども全員首にして、情報セキュリティ関係は専門
を雇えばいい。せっかくにの休みも、ネットで一日つぶれそうだ

>>325
従業員がバカだから馬鹿げた規制が必要になるんだよ。
フールプルーフなんだから仕方がないさ。

>>326
あーそりゃもっともだ。何度言ってもヤラかす馬鹿がいるからな

>>325
>情報の馬鹿ども全員首にして、情報セキュリティ関係は専門を雇えばいい。
但し､雇い直す場合､慣れるまで社内の内情に疎いから､技術系方面以外でとんでもないミスを
犯される恐れがあるぞ。
おいらが昔いた某IT系では､正社員の穴を派遣で埋めたら､お客のメアドを間違えて全然別の
お客へ送っちゃったなんてのがあった。
これが長年いた正社員であれば､そいつがたとえボンクラでも200%ないと言えるくらいの初歩的
なミスだ。

>何かあったら規制規制
バカは部課長連中だ。
その会社､人員削減＆業務増量＋ミスに対しては寛大な態度など取らず徹底して叩いてプレッシャー
を与えミスを防ぐつもりが余計ミスを犯しやすくなっていき､嫌になった正社員がボロボロ抜けジリ貧
になって派遣補充。
しかし､内情に疎い派遣は余計ミスしやすいが､派遣がやらかしても正社員の業務範囲にまで規制が
かかるという悪循環。
辞意を表明した時､一時は早まったかとも思ったが､規制強化されていくのを見て､こんなところにいる
くらいならたとえ次の勤め先が見つからずニート化することになっても辞めて正解だと思ったものだ。

東京人権啓発企業連絡会の傘下企業
http://www.jinken-net.com/jinkiren/jinkiren.html

に「『人権侵害救済法（仮）』の早期制定を」
みたいな署名が回ってきてないか？

もし来てたら、安易に署名する前に「人権擁護法案」でググれ。

流れぶったぎってごめん。
来年から本体で働くんだけど、関東圏の寮ってどんな感じ？
手当がどのくらい出るかとかも教えて。

アナログおじいちゃんとうつ病の為にも、早期退職制度は必要！
これは、全グループ共通だと思うね。

来年から製作所で働きます。「飲みニケーションの日立」と言われるほど飲み会が多いと就職板で聞いたのですが、実際どうですか？

>>332
部署にもよるんだろうけど、俺のところはほとんどなし。
配属されてみないとわからんな。

>>333
レス有り難うございます。ちなみに配属先は戸塚でソフトウェア作っている事業部です。

新卒で入った奴は直ぐに辞表書いて公務員試験頑張れ。
間に合わなくなっても知らんぞ！

>>332
そんなの初めて聞いた

日立ハイテクに入った新人ですが、まだ私の部署はまったりやらせてもらってますよ。
みんな仕事は丁寧に教えてくれますし、飲み会にも誘ってくれます。
私は内気な方ですが、周りの方から積極的に話しかけてくれるのでとてもありがたいです。
非常に居心地のいい部署です。

日立製作所の平均的な年収の推移ってどのくらいですか？

>>338
聞いても無駄
なぜなら大赤字で先のことはわからないから

年齢*20万ぐらい？

>>329
来たｗｗ
しかも話し合い中の断れん状態を見計らってもってきやがった

>>337
私も内気な方で、飲み会はあまり好きではないので不安だったんです。
でもお話聞いて大丈夫そうな気がしてきました。

ちなみに就職板で聞いた情報によると、本社ビルにはバーがあるくらい飲みが企業文化として根付いているそうです。
dat落ちしてるようなのでお見せできないんですが。

アルハラになるし断ることはできるだろう

>>329を書かなきゃいけない空気で渡されて書いたんだけど反対なんだが
どうしよう

>>337
おれもえっちてーだが、かわいそうに・・・

もう会社辞めたい
シニタイ

>>346
辞めてしまえば死ななくて済む。
まぁ、生活できなくなって、・・・・・、って可能性も無くはないが。

>>334
よりによってｗ
妙なエリート意識に凝り固まった異端児の不夜城にようこそ。

ソフトって部署によって態度かわるよな
U糞低い部署から(情)でも稼ぎ頭の部署言ったら態度違いすぎてﾜﾛﾀｗ

>>329
俺、日比谷公会堂であった人権擁護法案反対国民集会に行って
反対署名とカンパしてきたんだけど、人権擁護法が成立すれば
危険分子として人権委員に家宅捜索されたり身柄拘束されたり
するんだろうかｗ

人権擁護法と外国人参政権だけは認めてはいかんと思う。
国籍法改正も反対だったんだがあれは通っちまったな。

僕らは　未来の　手の中ー
圧倒的チャンス
ざわざわタイム

東京でも新型インフル発生
リ対の過剰反応指示が楽しみだ。

リーマン板巡ったが、傘下企業スレが日立以外ないんだけど・・・

>>341 恐るべし。
>>344 他の人にも、コッソリ拡散。
↓も時々チェックして次に備える。

http://www35.atwiki.jp/kolia/
http://www.freejapan.info/
http://specialnotes.blog77.fc2.com/

>>350 自称弱者に恐れをなす日々になりそうだな。

>>326
但し､日立情報の場合は､上がバカだから業務負担増で下っ端がミスを犯しやすくなった。
しかも､特定のボンクラな香具師だけでなく､以前はミスとはほぼ無縁だった香具師までもがミスる
ことも多くなったのである。
更に､そのミスに対する策と言えば､尼崎の事故の原因同様､落ち穂と称してミスった者を徹底的に
叩くという恐怖政治同様のやり方。

日立社員はこれを読んで参考とすれ

http://medt00lz.s59.xrea.com/wp/archives/357

日立はここのスレだけでおとなしくしてろ

（ＭＨ）は、川崎で新型インフルエンザ発生した為
隔離ですか？

あと八王子は、日立の事業所あったっけ？
あったら隔離決定？

>>351
カイジ第一話だろ？

>>358
中研
国際電機
あたりが武蔵小金井とか国分寺とかじゃね？

明日はまた帰休ですよっと

>>337
最初だけだよ、そんなの。
基本的にみんな、外面がよく、必死に理想の上司として振る舞うんだよ。
でも本質は昭和体育会。いずれ本質が顔を出す。
あとからガックリこないように、多少は覚悟しとくことをお薦めする。

>>361
どこの事業部？帰休？

>>361
えいちてーなか？のはんそーかんけい？

しかしホント日立は待遇じゃなくて人情つーか意味不明の身内意識みたいなので人間を引き止めるよな。
何があっても体育会系の飲み会でごまかせるとか思ってる。昭和すぎだろ。

まともにカネと時間をよこせよ。
俺もどうかしてるよこんな会社まじめに行ってるとか

>>365
入社何年目何歳？

>>363 秘密
小さい子会社ですよ

昭和体育会系の上司ならまだいい。
生え抜きの40代くらいのになると､そいつらに比べ短気ではないが陰湿ですから。

(日)の人いる？

>>229
残酷過ぎﾜﾛﾀ

>>368
そうだよねー。
今の40代って精神変態レベルで陰湿なの多いな。
心に余裕がないから。
あ、だってこいつらのせいで「ゆとり教育」が発案されたんだもん。
なのでよく若い世代を「ゆとり」だと罵る40代がいるだろ。
でも実のところ、その原因を作ったのが自分たち40代だっていう事に気づいていないの。

>生え抜きの40代
前いたIT系の上司がひどかった。
人員削減と仕事増量で休みが取れないことを訴えると､
｢オレだって休日家にいてもそのたびに携帯で呼び出されてツライんだよ､オレの休み返してくれって
感じなんだよ｣
とほざく。
ちなみに､どんな些細な障害でも発生したら上司に連絡という体制を承認した張本人のクセにそれを言う。
また､夏休みの年休行使とリフレッシュ休暇を､部下がろくに休めないのを尻目に連続で取得するなどと
いうことも平気でやらかしていたりするのだ。

40代って日本経済をぶっ潰した張本人。
バブルで遊びまくり池沼でも大卒出来た連中。

>>372は4年前の話だから､その当時そいつ40に届いていたっけかなぁ…。

転職しようと思って転職サイトから毎週応募してるんだけど、
書類選考で落ちる。
日立系は相当世間から嫌われているとみた。

日立のせいにすんなよ。
おまえの属性が悪すぎるだけだろw

じゃあ、なんでお前ら最悪だって言いながら転職しないんだよ？

>>377
みんあマゾなんです！

>>378
否定はしない。

>>371
そういうなよ。
陰湿にならずに発散できるならどれほど楽なことか。

目の前で時系列が混乱した意味不明な報告をしている若者に
「お前はうわごとを言っているのか？それとも寝言を言っているのか？」とか
「お前の頭の中には梅干しの種でも入っているのか？頭を振ったら”カラカラ”って種が転がる音がするんじゃないのか？」とか思いの丈を発散できたら、どれほど良いだろうって思うときがあるよ。

>>367
日立はほとんど小さな子会社だよ。
おなじ日立同志秘密はなしよん。偽装はいいけど（爆）
ちなみにおいらは、何パターンかあるこの木何の木のＣＭで
一番最後にでてくるちっこい子会社。

>>381
お互い大変だな
うちはそんなのにもで出てこないけどｗｗ

日立製作所は結婚してないと昇進差別があったりする？

>>383
差別というか・・・

独身だと昇給しなければならない理由が薄い(金がかからない)ので、
優先順位が下がる傾向にあるようだな。

ここってそういう裏ルール的な基準があるよな
しかも異常に多いし

もともとたいして良くない福利厚生が独身だとさらに悪くなるって聞いたけど

>>383
主任技師クラスなら未婚者ｺﾞﾛｺﾞﾛいるよ
まぁ出世とか関係なくうちの会社は結婚したほうがいろいろ得

>>386
逆です

>>387
なんで？

日立って不動産業はやってないの？

未婚者は多いが納得できる人物なんだよなw
40過ぎると、かなり痛い人物が出来上がってるぞ。

>>381
最後は日立製作所じゃ…

石川県庁の職員らがパソコン用ソフト550本を不正にコピーし、
公務に使用していたことが23日、分かった。昨年2月に著作権保護団体
から指摘を受けて県が調査したところ、写真加工やプレゼンテーション
用ソフトなどの不正使用が判明。

>>388
>主任技師クラスなら未婚者ｺﾞﾛｺﾞﾛいるよ
会社にこき使われても､妻子がいたのでは養ってやらにゃあいかんから辞めるに辞められない。
つまり､会社の方針に反発した部下に逃げられるなどして労働現場が過酷な状態になったとしても
会社に足元を見られ逃げられない状況に追い込まれてしまうからでしょう。
オレが4年前に辞めたIT系では､妻子持ちの技師が過酷な労働環境なのに辞めるに辞められず鬱に
なり､オレが辞める直前に復帰し閑職をあてがわれていた。

>>380
しかし､部下に対し思いのたけを発散なんかしようものなら､たちまち逃げられてしまうから､
そうなると自分がするまでもないことまで自分でやらなきゃらならくなる等､負担激増だ。
それでも未婚なら､会社辞めて逃げることも出来ようが､既婚だったら妻子が足枷になって辞める
ことも出来なくなるからなぁ…。

>>389

日立ライフ
http://www.hitachi-life.co.jp/

うちの会社ほどワークシェアすべき会社は無いと思うのだがな。

ワークシェアできれば鬱はだいぶ減ると思うけど。
働きすぎだと思うぜ。俺は。

設計・開発・研究所でもそうだが
やたら配置転換も多い。

これじゃぁ、技術も育たない。
一つの技術もまともに物に出来ないわ。

ワークシェアをうまく実施し、配置転換も少なくすれば
買われると思うよ。この会社は。

ただ、経営陣はウンコだから無理だろうな。
経営陣はここで社員たちの生の声をせっかく聞けるのだから
耳を傾けるべき。
ほとんどは愚痴だけどなｗ

もうアボンしていいお
奴隷リーマン疲れたお・・・

>>387
＞出世とか関係なく
ｋｗｓｋ

うちの場合課長クラスはみな既婚だ
主任クラスだと独身もいる
独身の出世がどうなるかｗｋｔｋだが
関係ないところはもっと知りたい

×うちの
○うちの部+関連部署
会社の中でもかなり狭い範囲だが

>>394
まったくだ。だから俺の胃が痛めつけられるんだ。
人間ドックで「潰瘍が治癒した痕跡が４つありますね」って
医者に言われた。

「にこにこ笑ってるからって馴れ馴れしく口を利くんじゃねえよ、
俺はお前のお友達じゃねえんだよ。きちんと報告しろ。
話す前に頭の中でシミュレーションして来い。」って
あの若造に言いたい。あああああ、マジで言いたい。

>>399
部署によるだろ。
俺の部署は、担当部長、部長代理、主任２名独身だ。

>>401
それって俺か？俺のことか？？

だって、俺馬鹿だもん。
俺だって苦しいさ

お見合いすりゃあいいのに、
変なプライド持った奴が多いのかね

キャバクラ行くのと、派遣の娘誘って飲みに行くと
では、たいして出費がかわらんな。
みんなは定額給付金はいったかい？おれは金曜に
入った。あすハシッテホシーノに使う。

495 名前：名刺は切らしておりまして ：2009/05/23(土) 17:15:06 ID:MZEDeKOA
人件費カットと解雇ラッシュは経営者にとって麻薬。どころか覚醒剤以上。
一見正常化したように見えても問題の本質は全く解決されてないことがほとんど。


499 名前：名刺は切らしておりまして ：2009/05/23(土) 18:33:19 ID:gVRbJ1EP
>>495
>一見正常化したように見えても問題の本質は全く解決されてない

2001年に庄山がやった後､原発の羽根の件が露見したことによってお客の信頼が一気に失墜して売上が激減､
2006年前後の偽りの夜明けで､日本国内は大黒字ラッシュの中で日立だけが大赤字。
そのツケが貯まりに貯まって､7880億の赤字＋来期もさらに2700億程赤字が増える予定…。

まさに､赤字を恐れた大企業の人斬りが全然問題解決になっていないどころか赤字を回避したせいで更なる
大赤字という､バブル崩壊期にリストラが原因でおかしくなった企業の二の舞だ。
日立の庄山の場合､既にバブル崩壊期のそういう前例があるにも関わらず強行したんだから､好きこのんで
大赤字を招くことをあえて実行に移したとしか言いようがない。

>>396
それは庄山が人を斬る前にやるべきだった。
10年経営して赤字が一兆になる程度まで弱体化した企業がそれをやったら､ただでさえ
質が低下した現場の仕事量が余計減ることになるだけ。
優秀な連中の倍は動かないと優秀な連中と同じに出来ない連中の仕事量が減って､それで
いてその人数は増やさないってことになれば､良くなるわけはないのは道理ですよ。

お前らなんだかんだいってブラック企業である
日立関連企業での生活を楽しんでるな。
見上げた根性だ。

長期連休で溜まった仕事＋通常の仕事で忙しかったがやっと２連休。
昨日は睡眠＋家事で今日は遊びにでも行こうかなと思ったら雨・・Ｏｒｔ
長期連休でも仕事が溜まらない部署がうらやますうい。

>>406
故にスレタイ

全て無能な経営陣が引き起こした現状。
経営陣は自分が悪いと微塵も思っていないのだろう。
現状の99％は庄山古川が原因。

わかる？カスが

うちは部長でも半分は独身だよ。

>>404
あす？ハシッテシマッターノ？
文章を書いた時刻とサーバーに書き込まれた時刻の差が・・・。。。

庄山古川ヤメテホシーノ

アナログおじいちゃん
早く早期退職シテホシーノ！！

にしても、木下優樹菜おっぱいでけー。

ハシッテホシーノ掲示板載らず。
ほしのあきの透け透けコスプレ見れない（涙）

2009年度版　早期希望退職制度やらないの？
暇な部署から、どんどん老人、病人が流れてきて
うちの部署　姥捨て山状態なってるんですが。

>>415
うちも無駄にUある部署だから変な年増押し付けられるわｗ

代休とっても、２ちゃんしかすることないなぁ

じゃ、会社で２ちゃん以外にすることは？

代休を年休にすれば？7・75ｈｒ分ガメル。
ガメッテホシーノ

製作所で部長だった人が、辞令で国際電気の工場長になる。
これって、給料下がるのか？部下人数増えるし、国際電気
だって、賃金体系だいたい製作所と一緒でしょ？

無能な上司ばっかり増えてくわ
いまどき年功序列て糞過ぎる

日立は､金井までの経営形態を変えずに､人斬りなんかしなければ出来る子だった。
人斬りで末端の現場レベルがボロボロになってからおかしくなっていった。

何せ､人斬っても､事業縮小もしなければ穴埋めに若造を入れるってこともしないで､そのままで
いくどころか戦略受注と称して他社では絶対に提示できないような低価格で受注して更に業務を
増やして､人員減で崩れかけた現場に追い討ちをかけた上､よそ様がいらなくなって捨てようとして
いたHDD・液晶・プラズマを買い込むという､
｢人を減らして仕事を増やす｣
というバカげた行動に出たから､そんなムシの良い話がうまくいくわけはない。

おかげで､｢まやかしの好景気に乗ってよそ様はみんなして大儲け｣の御時世の時にも稼げず､右往左往
してるうちに米発大不況の直撃を食らって､人斬り後10年で赤字一兆！！

>>422
てか金井が庄ちゃん選んだのが失敗の大部分でしょ
ぶっちゃけ今の惨状の80%はこの判断ミスが原因と言っても過言ではない

定額給付金　もう使っちゃったー（涙）
ハシッテホシーノで・・（爆）水戸さん信じた俺がお馬鹿さん。
南武線のったんで、会社にインフルばらまいておきました。
ごほっ　ごほっ　おぇー・・

業界地図10見たら日立が未だに電機業界最強って書いてあってﾜﾛﾀ

日立の利益率の低さはどうにかならないものかね。
１０兆円売り上げて営業利益が１０００億って少なすぎだろ。
最低でも１兆円ぐらいは出さないと。

仕方ない
損得より〜
って言われてるから。

アホの庄山と間抜けの古川を退陣させようぜ！

このスレがいくら頑張っても
無能ではあるが古川庄山を退陣させることは、まぁ〜無理だな

日立のような巨大企業群の本社トップに求められるのは、その人自身が経営することではなく
企業群のビジョンを示すことと、各子会社の社長養成学校のような機能ではなかろうか。

ここ１０年来の経営者はこの点においても無能であったと思うが。

>>429
え？
すでに退陣したじゃない。
次の株主総会の役員人事案もう公開されてるだろ？

退陣したから株価上がってるってことでok？

カムというと、ハンディーカムやカムイ伝が思い浮かぶ

>>426
株主しか喜ばんだろ
従業員からすれば逆に利益出るといろいろ困る

ブレードシンフォニー

>>434
従業員も困るレベルで赤字出すより、
利益出して給料に還元してくれたほうがいい。
日立は薄給体質でもある

>>423
そもそも旧態依然としたやり方を刷新すること自体､日立の身の丈には合わない戦術だったんだよ。
1999年の大赤字にも焦って改革に走ることなく今まで通りにやっていれば､少なくともこんな大赤字には
ならずに済んだのは明らかだ。

まやかしの好景気の時に稼げなかった原因が2001年の人斬りつまり改革にあったことは明白だから､その
改革さえ無ければ現場の弱体化も発生せず､人件費による赤字は出るだろうが､あの好景気の情勢下ならば
人を斬らずにいた場合の日立ならばよそ様同様の大黒字は稼げたはずだから､そうなれば2009年の赤字額も
TやMなどと同程度かそれ以下で済んでいたはずだ。

金井が投げ出さずに続けるか､庄山などという改革派を立てずに守旧派を後継者にしていれば､少なくとも
赤字が7880億まで増えることは無かったのは確実だ。

>>437
えらい長文の割には中身はすでにこのスレで語り尽くされたこと。
情報量ゼロ。

>>438
負け犬の遠吠えなんだから見逃してやれ。
所員でいることにいられなかった負け犬のな。

>>437
少なくとも、アナログおじいちゃんが退職してくれて
恩恵を受けてる部署は多数あると思うが。

（デ本）から、出向者がきた！
インフルエンザ持ってくるな！

暇な（ＡＳ）（コンシ）はマスクでも生産して
赤字解消してください。

判っていたがボーナス鬼のように下がった･･･
マジ生活設計見直し。

>>437
2001年の失敗は、人斬りしたことじゃなくて、人斬りする際に優秀な人間を
留保しなかったことだろーが。

少なくとも>>437を切ったのは正解だなｗ

庄山さんの改革が正しかったとは決して言わないけど、守旧派が社長だった
としたら…、今頃つぶれてただろうね。だって、半導体部門を分社化せず、
コンシューマ部門の改革もせず、ってことでしょ？

情報通信部門とかは、部署が若くなったぶん、仕事しやすくなってると思うし。
現場の繁忙感は問題だが、これは年寄りを斬ったのが原因ではなくて、
３０代前後の経験者を中途採用する能力が低いからだと思われる。

オレはIT系列で残され組で､当時はまだ三十路前。
その後､優秀な香具師が真っ先に辞め職場の状況がどんどん悪化し､その｢職場の繁忙感｣というのがどんどんひどく
なって更に辞めてく者が出た為､これ以上業務の負担増やされて会社優先の人生を送らされるのはゴメンだと考え､
2005年に辞めた。

>人斬りする際に優秀な人間を留保しなかったことだろーが。
っていうより､優秀な人間＝高給取りを追い出すのが狙いだったみたいだよ。
｢会社にとって都合が良い｣ということと､｢幹部や現場の部課長にとって都合が良い｣っていうのはイコールじゃない
みたいだからね､日立って会社では。
幹部や部課長にとっては､
｢自分より優秀な部下や下っぱ＝己の地位を脅かす脅威｣
でもあるから､肩叩いて追い出しちゃえって感じだったらしいよ。
だから､募集4000人に対し12000人も応募があって､オーバー分も全員当選にしちゃったそうな。

>半導体部門を分社化
>コンシューマ部門の改革
そんなの､人員削減しなくたって出来るだろうが！！

>441
マスクしてもかかったっていうクレームに対し､
｢新型には無効なのは仕様です｣
で斬り返されそうだｗｗｗ

コンシューママーケティングはどうですか？

>現場の繁忙感
事故対応部門では､
｢昼休みを取って昼飯食おうと考えること自体が間違いである｣
っていう雰囲気が職場に蔓延していた。

>>444
辞めてどこ行ったの？

三菱は平均年収1000万超え会社がたくさんあるのに日立は全く無いのは何故ですか？

スレを頭から読めば分かるのに全く読まないのは何故ですか？

本体って資格取得したら報奨金とか手当とか出ないの？

>>452
出るよ

>>453
そうなのかサンクス

そういう説明が一切ないんだよなぁ

>>450
茨城の物価が安いから

世界の日立

>>454
箸の上げ下ろしまで指示してもらわなければなりませんか？

会社のイントラでちゃんとしらべろ。
他にも、福利厚生、手当て各種、就業規則その他を
知っておかないと損するぞ。

　 　 　 　 　 　 　 ∩＿＿＿∩
　 　 　 　 　 　　/ 　ノ 　 ＼ 　ヽ
　 　 　 　 　 　　|　●　　 　●　| 　　なにマジになってんの？
　 　 　 　 　　彡　　　(_●_)　 　 ミ
　 　 　 　 　 　/､　　　|∪|　　 　,＼　　　この鮭の切り身やるから帰れよ
　 　 　 　 　 /.| 　 　　ヽノ 　　　|　ヽ
　　　　 　 ,,/-―ｰ-、, --､　　　.|＿,|
　 　 r-、,'''";;:;;:;::;;;;:;;::;:;:;;::;:;｀'- /_,l,,__ ）
　　　|,,ノ;;:;r'"￣￣ﾞ^"`Y'-､;;;::;:;::;:;:;:;::;:|
　　　 .ヽ,′　　　　 　 ;　　 ｀"";;;;;⌒ﾞ')
　　　　　´`ﾞ'''''''''''‐-‐'"`‐-‐'"゛　 ｀ﾞ´
　 　 　 　 　 　 　　| 　.‖　/
　 　 　 　 　　　　("＿__|＿`つ

お話の途中にすみません。
日立ハイテクグループの日立ハイテクトレーディングは、出資会社である日立ハイテクと比べると規模が小さいですか？
また、若手の社員が少ないという噂を聞きましたが、本当でしょうか。。。

>>460
資金や従業員数等の会社の規模は各会社のサイトで調べれる

>>460
ありがとうございます。比較すると、規模は資金と従業員とも少ないです。
日立ハイテクトレーディングの社員の雰囲気はどのような感じでしょうか？
若い社員が少ないイメージがあります。活気な職場が魅力的ですが。

株価全然上がらないな…
東芝とも差が段々と…

就職四季報によると日立製作所の一ヶ月の残業時間は平均14時間だそうですが、実際はどのくらいですか？

140時間

日立コンシューママーケティングってグループ内の待遇や給料はどのくらいの位置付けですか？

＞463
何で上がるんだ？
つぶれかけてるのにｗ

日本電産＞日立

日立＋グループで一番優良なのってどこだろ

639 ：名刺は切らしておりまして：2009/05/29(金) 00:11:16 ID:0diJhS8u
（日立、会社更生法適用！！事実上の倒産！！）
　　　　　　　　　　　　　　　　　O
　　　　　　　　　　　　　　　　o
　　　　　　　 ﾑｸｯ　　 ∩_,,∩
　　　　　　　　　　　　(・ x ・　)　　　　ゆ・・・夢か ・・・
　　　　　　　　　　　　ｒ'⌒と､j ミ　ヽ　
　　　　　　　　　　　ノ　,.ｨ'　 ｀ヽ.　/
　　　　　　　　　 ／　　　　　　 i!./
　　　　 　 　 　 （_,. 　 　 　 　 //
　 　 　　　　　 く.,_｀^''ｰ-､_,,..ノ/
　　　　　　 　 　　 ｀~`''ー--‐'


649 ：名刺は切らしておりまして：2009/05/29(金) 17:47:17 ID:Mw9JtPvl
>>639
それ､明け方の夢だな。
TACの北斗隊員も明け方に超獣ベロクロンの夢を見たら本当に現われて､相撲まで取る羽目に
なったんだよな､ウルトラマンエース。

>>462
ハイテクの天下り会社

ワインとか変なのも扱ってる。

社員食堂のカードの会社からアウディの広告きたけど、
これ、日立グループの人買えるの？
俺はプリウスが精いっぱいだな。

>>464
ねーよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

実際日立が潰れるなんてことあるんだろうか

残業月１４時間って完全週休２日制で平日は１９時に帰れるレベルか
月１００時間がデフォな俺には天国じゃないか

就職四季報に書いてある残業14.2時間のこの小数点は印刷時についた汚れか何かですか？

概ねはいわーくだから、残業は理論上ゼロだろ？
一部の変な人、若い子、庶務たん、の残業の合計を、
上記該当者、はいわーく、休職者の合計で割れば、
だいたい14くらいじゃないの？

間違ってシニア社員と派遣ねーちゃんの
平均残業時間載せちゃったんだろうな

仕事全然なくて暇だから残業０だわ
毎日５時半にはほとんど誰もいなくなる

組合費を下げてほしい。
組合連中の関心事は次の総選挙だもんなぁ。

研究所ってあんま残業しないよね

>>476
ﾜﾛﾀｗ

>480
ほんと、組合って役にたってねーよな

>>480
役に立たないどころか、日本を沈める方向に持って行く。

組合が支持する政党の支援団体の顔ぶれが怖い。

定年迎えてシニアに移行した人。団塊研究所落ち。一日中、自席で痰吐or煙草室、
時々、昔取った杵柄で若い者に教示してやる的発言←シニア移行後かなり減った
たまたま外線電話を取る位置になったが一切取らない。
電話も取らない痰吐きしかしない煙草臭い人は、居なくていいよ。てか価値ゼロ。
辞めて、てのは難しいだろうから、さっさと肺癌か何かで逝ってください。宜しくお願い致します。

俺んとこもシニアが多いよな
これだけの赤字で、なんにもしないシニアはいらない
早く気付や

そんなヤツラをシネヤと呼ぼう。

461>>
ワインも取り扱ってるんですか。。未知すぎる、日立ハイテクトレーディング。
日立ハイテクトレーディングが日立ハイテクの「天下り」というのは、どういった点でですか？

姥捨て山ってことだろｗ

♪持っていけ最後に食らっちゃうのは大赤字／人減らしたからです←結論

>>孫に入るなら、それなりの覚悟をして入れ。給料は少なく、仕事はきつく、昇進はしない、
を受け入れらるならＯＫ。

>>491 ハイテクのグループ(つまり孫)なんて本体の俺より待遇いいよ。大学の同期にいるんだよ。旧日製産業系列はグループでも勝ち組だろ。

そのハイテクさえも赤字の時代！！

【 日立グループ平均年収ランキング 】

　 1　日立ハイテクノロジーズ　815 万円
　 2　日立プラント　　　　　　　　738 万円
　 3　日立製作所　　　　　　　　 725 万円
　 4　日立物流　　　　　　　　　　695 万円
　 5　日立キャピタル　　　　　　 692 万円
　 6　日立情報システムズ　　　685 万円
　 7　日立化成工業　　　　　　　683 万円
　 8　日立工機　　　　　　　　　　680 万円
　 9　日立プラントサービス　　 679 万円
　10　日立マクセル　　　　　　　672 万円
　11　日立メディコ　　　　　　　 668 万円
　12　日立ソフト　　　　　　　　　658 万円
　13　日立粉末冶金　　　　　　658 万円
　14　日立建機　　　　　　　　 656 万円
　15　日立システム　　　　　　655 万円
　16　日立国際電気　　　　　　636 万円
　17　日立金属　　　　　　　　 625 万円
　18　日立機電工　　　　　　　621 万円
　19　日立電線　　　　　　　　 609 万円
　20　日立造船　　　　　　　　 580 万円
　21　日立機材　　　　　　　　 564 万円
　22　日立ビジネス　　　　　　555 万円
　23　日立ツール　　　　　　　550 万円
　24　日立造船富岡機械　　　501 万円
　25　日立モバイル　　　　　　489 万円

＝＝＝本体＝＝＝
日立製作所
＝＝＝御三家＝＝＝
日立化成,日立金属,日立電線
＝＝＝新御三家＝＝＝
日立ハイテク,日立キャピタル,日立マクセル
＝＝＝その他＝＝＝
日立建機,日立工機,ソフトエンジ,国際電気,日立物流
情報シス,プラント,メディコ,シス＆サー,ツール
粉末冶金,モバイル,日立機電,日立機材,ﾌﾟﾗﾝﾄｻｰﾋﾞｽ
＝＝＝SI系＝＝＝
日立ソフト,日立情報,日立SAS,日立電サ
＝＝＝名前が日立
日立造船

超氷河期が今更ながらにうらめしい。
なんで孫会社になんて入ってしまったのか…

氷河期にしろなんにしろそれなりの人間はそれなりの会社にいけるわけで

孫会社は死んだように生きるのにはいい場所だよ。
深く考えないことがコツだ。

>>497
明らかに氷河期とそうでない時とでは、数に全然差があるよ。
まあ、同世代が少ないから、出世しやすそうだけど

今の日立は、撃沈覚悟でレイテ湾出撃に向かう�V瑞鶴�Vみたいだ。

>>494

ハイテクだけ異常に高いなｗ
他社に比べればたいしたこと無いけどｗ

造船は日立グループとは関係ない筈だが？

デタラメランキングだなｗ

ついでに言うと日立造船富岡機械は数年前に解散しとる。

ランキングってあんまり関係ないよな
日立本体でも事業所で全然黒赤違うし

496,498>>
孫会社にも良い点はないのでしょうか。。なんだかしんみりしちゃいます↓

製作所の平均年収は独自組合のないよくわからん小さいグループ会社の組合員と
あわせて年収出してる分低く出るのは仕方ない

独自組合持ってるとこは純粋に自社組合員の平均年収だからそれなりの値がでる

（多賀）って忙しいの？
本日から、（佐波）から（多賀）に応援行くみたいだが。
（佐波）から（トキコ）にも応援行くみたい。
いよいよ（佐波）解体準備か？

>>507
サバ？
当社にはサバ工場なんてありませんよ。

>>500
一つ違うのは､覚悟を決めた自分に気を取られているスキにレイテ湾への突入を図ってくれる
主力がいないということ､つまり｢ただ自分一人で死にに行くだけ｣のようなものだ。

>>508
旧タガ工場　今は日立アプラインス。エコ偽装の会社。
略号は今は不明ダニ。誰か詳細わかる人教えてダニ。

>>510
(AP)多

多賀工場って冷蔵庫作っていて、現場ではエコ偽装を告発した正常な神経の持ち主が働いているんだ。

もう略号は（エコ）偽で十分通用するだろ

>>510
>>510
突っ込まれてるのは「佐和」工場の方だろ。
佐和は日立ASの本社所在地だからつぶれんよ。

アナルサービス

大移動ですか？
こっちは宮崎から１００名きたけど
おまえらも、こっちに来いや。
仲良くやろうぜ。

佐和に100人も来たの？
勝田駅周辺の飲み屋ですれ違っているかもね！

日立オートモティブシステムズだっけ佐波。
しかし多賀に応援だして、トキコに応援だして
100人もらうなんて、佐波のやる事よーわからん。

>>509
じゃあ　こんなのどう？
ルネサス　小沢艦隊　（公的資金も視野に入れた覚悟の出撃）
製作所　　栗田艦隊　（やばくなったら北上しスタコラサッサ）

冷蔵庫偽装工場って多賀工場だっけ？

多賀は洗濯機だっけ？

エンジニアは会社経営者向きではない結果版日本企業

日立ＡＭＳ万歳！

（神）ＥＳＤがどんどん巨大化してるー。
（豊）や（デ本）やいろいろな子会社から人が
うじゃうじゃ。タバコスペースから人があふれてる！煙も！

>>518
宮崎から茨城に異動して、茨城で東北弁と寒冷な気候に慣れた後で
福島のクラリオン工場にでも飛ばされるんじゃねーの？

茨城は東北弁違う

>>526
そう思ってるのは茨城県人だけだっぺ。
初めてリアルで「だっぺ」を聞いたときの衝撃は忘れられん。
化外の地に来てしまったんだなあとしみじみ思ったよ。

>>524
まとめて売り払うのかね？
将来性あるとも思えないけど

>>527
なにも訛ってるのまで否定はしない。
東北弁とは違う、と言っるだけ。

初めてだっぺを耳にしたときは新人だから笑いでもとろうとしてくれてるのかと思った
実は素だったのが衝撃だったな

日立ＶＩＡってどうなの？

>>529
そりゃズーズー弁とは違うが、福島あたりとは言葉の差がないじゃないかｗ
福島は南東北だろ？

>>530
配属されてしばらくの間は「茨城はよかっぺー？」といわれるたびに笑いをこらえるのが
大変だった。
何で茨城の人は標準語のアクセントが使えないんだろうね？

>>532
なぜ標準語のアクセントを使わなければならないのかね？

オレは茨城弁の語調が好きなんだけどね。
配線工事のおっちゃんなんかと話すときは、おれも茨城弁っぽくなる。

いいんだよ、あれでも大して訛りだと思ってないんだから茨城県民はｗ

>>532
逆に福島の方が北関東弁とでも言うべき状況だよ。
山形に入ってからも、米沢近辺まで北関東弁の雰囲気が濃い。
その先どこで線引きされるのかは分からないけど、
山形市まで行くと一気に東北弁になる（素人にはなにを言ってるか分からなくなる）

とまらぬ日立病(2006年)が連載されてた頃に比べて労働環境は改善されてますか？

お前ら本当にでれすけだな、文句ばっかしいわんで仕事しろｗｗｗ

自慢げにサービス残業する先輩
サービス残業が当然のように考えている先輩

あふぉじゃね？

今年の柏レイソルの成績が今の日立を表してますね。

>>371
＞>>368
＞そうだよねー。
＞今の40代って精神変態レベルで陰湿なの多いな。
＞心に余裕がないから。
＞あ、だってこいつらのせいで「ゆとり教育」が発案されたんだもん。
＞なのでよく若い世代を「ゆとり」だと罵る40代がいるだろ。
＞でも実のところ、その原因を作ったのが自分たち40代だっていう事に気づいていないの。

今の40代は基地外

>538
あふぉだね。
会社に長く居ることが正しいことと思っている。
労働への法規制が厳しくなり、個人の時間をもっと持とうって話になってきていて、
如何に効率的に仕事をこなしていくかがこれから大事なのに、ちんたらやって
残業代を稼ごうってやつは、本当にじゃま。
今の4,50代にはそういうやつが多すぎる。

>539
儲かってない会社が、サッカーチームなんか持つなんておかしいよ。
とっとと手放そうぜ。
みんなで応援するって気に全然なれん。

ちんたら残業できる程度の裁量があるなら
裁量勤務になるから残業代はないよ

>>541
ちんたら残業やってる人は､会社が好きだから長時間居るものと見なされ､そういうのは愛社精神が
旺盛であるという考えが､日立の基本方針ですから。
定時で帰る人は､たとえそれが仕事を効率良く片付けた成果だとしても､そういう奴は会社が嫌いで
愛社精神が欠如しているとみなすのが､日立の基本方針ですから。

レイソル､今度降格したら日立もスポンサー撤退するかな？
そもそも､柏の葉なんていう､柏サッカー場とは裏腹の､駅から遠いクセに周辺には何もないから行く
までが苦痛な上､国立や横浜国際よりも見ずらく､しかも近くの駐車場は試合日になると使用禁止､
駅からのバスは試合開始の1時間前にならないと運行しない(早く行っても運転手が｢まだ走らないから
あるいた方が早いよ｣などとぬかす始末)など､観戦者に対する嫌がらせとしか思えないスタジアムなんか
作ってるし､サポーター連中もアレだから､そりゃ応援する気にはなれないわなｗｗｗ

>駅から遠いクセに
TXの柏の葉キャンバスからでも徒歩20分くらいかかるらしいよ。
日立柏サッカー場も､試合の臨場感以外は設備がダメダメで､チームとしては改善したくても
日立の持ち物だからいくらお客が改善要求出しても日立が許可しないから出来ないときてる。
(何せ豪雨の時なんか､バックスタンド下へ逃げても意味ありませんから)

もうガタガタボロボロな感じだな。
俺も東京に住んでいたら日立系なんて絶対選ばなかった。

逆にチャンスだろ
俺の時代が来るかもしれん

朝が苦手なおこちゃまばかりじゃのう。
５時起床で７時から仕事して１７時には退社。
ＡＦＴＥＲを満喫する。
やってみそ。
ふろむ　あなろぐおじいちゃんより

>>547
ちょっとは周りの迷惑を考えろ。
お前はみっちり働いたつもりかもしらんが
他の同僚と時間をずらした勤務は迷惑なんだよ。

それともお前は一人っきりで他人と連携せずに
どうでも良い閑職でい椅子を暖めてるのか？

日立柏サッカー場は、サッカー専用スタジアムでフィールド近い
だけがメリットでしょう？ホームサポーター席はテレビで見ると
すっげー盛り上がってるしね。アウェイサポータ席は貧弱なのね。
なんでゴール裏の席はホーム、アウェイと席数差がある、

明神と玉田返してくれ。柏。

残業時間中の無駄な休憩時間は撤廃しろ！
休憩取るくらいなら、さっさと帰るし。

誰も休憩など取っておらん

組合選出の奴の活動報告をなぜ業務時間に聞きに行かなければならんのよ？

残業規制されてる中で・・・。
しかも、俺選挙民じゃねーし。

ほんとに報告したいならメールで回せ。
無駄な時間とらせるな。

うそー、俺残業前の休憩が命綱なんだけどな。
あの15分って貴重だろ。

周囲の空気的に休憩できる部署とできない部署あるしな
できない部署だとただ働きみたいなもん

>>553
拠点によっては25分もある。
更に、21:40-22:20が休憩だったりして、実質サビ残。
どうせなら、夕方を長くしてくれたらメシゆっくり食えるのに。

うちの部署休憩なんで取るの、なんで夕飯食ってんのって雰囲気だな〜。
休憩取れないから仕事しながらサンドイッチや握り飯かじっていると、
アイツ一人だけ食ってるとか騒ぎ出す主任技師もいるし、ガキか?
みんな深夜に家帰って夕飯食ってんから胃壊すんだよ、この部署。

あるある。
別に部署の問題じゃない。日立の問題。
あとゆとり団塊ジュニアの問題。

基本、昼食の45分以外は、休みなくぶっとうしだな
19:15から19:45までは休息なんだが、それ以上残業
したときに勤務届はその時間は自動的にマイナスになるから、
終了時間＋30分で申請してる。ほんとうはダメなんだろうけど

>>558
詐欺です。

残業代ケチる日立独自の制度
それが残業休憩

休憩如き研論と比べたら・・・
積み重ね考えると休憩の方が嫌だけど

研論は自己啓発だろ？

休憩時間は休んでないのでそのまま付けてるよ

研論が自己啓発？冗談きついｗ
嘘を塗り固める練習と仕事のない役員の暇つぶしだろ？ｗ

随分と強要される自己啓発だな

研論は日立の忌まわしき伝統だな
全く意味がないなあんなの
周りを巻き添えにするいい教材
だからやってるだけだろ、一番意味のない社訓の
「和」を基本として

総務から研論書けと指示がくるんだから業務命令だろ

>>566
あれはあれで意味があるだろ。
好き勝手なことを言う上司の転がし方とか、全く正反対の意見をいう課長と部長の間を取る練習、
口八丁手八丁で大衆を丸め込むプレゼン能力といった訓練をしているのであって。

そんなのは毎日やってるからいらないんだよ

>>564
研論に役員が出てくるとでも？
ニートが２ちゃんで知ったことだけで煽ろうとするとこいなるんだよな。

>>570
え？小さい事業部だと出てくるけど…？
お前は日立製作所のファンの人か何か？ｗ
頑張って日本語自由に使えるようになって日立系に就職できるといいねｗ
まあ俺はそのころ辞めてると思うけどｗ

>>571
その「小さい事業部」ってどこのこと？

この手のことを言い出す奴は答えてくれないんだよなー
今回は答えてもらえるのか楽しみだ。

別に俺の所属小さくないけど普通に役員出てくるよ
なんか勘違いしてんじゃないの

事業部長がでてくんの？
随分暇なんだな
うちは課長しかこないわ

事業部長や工場長は役員ではないだろｗ

>>572
はぁ…なんだお前まじきもいな
DSは出てきてたけど…
なんか研論に思い入れでもあんの？ｗ

研論くらい余裕でこなせるくらいじゃないと将来心配だ

頭の芯まで日立病なんだろ
ほっとけ

>>558
>19:15から19:45までは休息なんだが、

明らかにおかしいだろ？
ウチは誰も休憩などしないで残業だぜ？
休息イラネーよ。
さっさと帰りたいんだから

つーか19時過ぎて仕事するなよ。
鬱になるぜ？

19時以降働かせる会社は人を人と思ってないぜ！

>>575
うちの事業部長は役員

>>580
んだ。
だが、顧客が…。
顧客のせいで…。

>>580
やばい。24時前に帰れたら最近嬉しく感じてた。
病気だ。

>>578
だから、イントラで勤務時間入力する際に、その時間を抜いた
時間帯しか選択入力できないんだよ
19:45分まで仕事したとしても、入力は19::45はなく
19:15か20:15しか選択入力できなんだよ

・きっちり休憩する
・早く帰るためと割り切って休憩分くらい気にせずさっさと働く
・休憩をなくさせるよう手を打つ

現実的に考えてできることをまずやれ

>>585
それができないから日立マンなんだよ！

うちの1000人程度の孫会社の研論は社長まで出てくる。
部長クラスまでは練習にも出てくる。

本来残業は割増賃金払う必要があるはずだが、
旧毛できない割引のせいで残業時間の方が
通常業務時間内より割安になってる。

効率的に仕事終わらせてはやく帰ろうとすると
やる気がないとかいうクソ上司

ディフェンスシステム事業部はワークシェア日にゴルフコンペを開催するぞ。

いかない奴は浮かされるから強制みたいなもんだな。

業績対策で帰休日設けて給与カットしてるのに
どういう神経してるんだ？

この事業部の社員の旅費精算をじっくり監査するとエライ事になる

休日に旅費は発生しているのに休日残業時間はゼロ時間という出張がゴロゴロ出てくる。

総務本部が目をつけたら大変な事が起きそうだな

後、営業は休日に行われる自衛隊のイベントの案内をよこすな。
行きたければチケットだけ貰う。
なにが悲しくて会社の営業と一緒に休日を過ごさなきゃいけないんだよ

飲み会もだな。
飲み会も残業代だせや。

上司連中は仲良くしたいのだろうが、断る！
ましてや休日など。

組合の休日の動員要請は死ね！と思う。
まぁ、行くといって行かないな。

ちょっとでも嫌なことは全部回避かよ
余裕なさ過ぎだろ
飲み会も組合の休日動員もいい経験になるよ
やる気があればどんなことからだって学べるものがある

ヤバイヤバイと言われてるが、まだまだ実際は余裕だよな。
俺の部署には海外業務研修という名目で豪遊させてもらってる奴とかいるし。

>>591

その時間を他に使ったほうがいい経験ができるぜ？
組合員かい？
かわいそうだな。

>>593
いい経験とは例えば？

>>594
そりゃ世界救ったり、空を飛んだりだろ

海外の部署畳んで戻ってきたけど、
そのまま席がなくなってた奴もいるけどなｗ

>>593
大半の人は家で２ちゃんです＾＾

>>591
別に回避するのではなくて

休日にゴルフやら会社のイベントを強制的に参加させるなら
休日出勤扱いにして金をよこせ
定時後に飲み会を強要するなら残業扱いにして金をよこせ

と言っているだけ。
実際に業務の都合で休日に出社ないしは出張させて
賃金を支払わないのは違法だしな。

ちなみにウチの部署にいる出世を諦めた主任は強いよ

まずHiワークじゃない。
そして休日に何かやる場合、定時後に何かやる場合
必ず
『強制じゃないなら行きません。強制なら残業扱いにして貰います』

最近この人を尊敬し始めてる。

仕事は結構できるんだよね

強制とか強要とかいう取り方が意味不明だわ
つきあいだろ？
近所づきあいとか
親戚づきあいとか
友達の集まりとかと一緒だろ
多少嫌だって顔出しとかなきゃってこと、いくらでもあんだろ？
会社だから仕事だ賃金だとか小せえこと言ってんじゃねえよ
人づきあいが嫌なら無人島で完全自給自足生活でもすりゃいいよ

>>600
なんで乱暴な口調になってるのよくわからんけど。

そういや日立製作所のオッサン社員には都合が悪くなると
乱暴な口調になる奴が結構いるよな。

根本的に『ちょっと顔出す程度』なら
誰も文句言わないと思うぞ。
キミはホントに日製の社員か？

緊急業績対策で設けた帰休日に社内のゴルフコンペを開催する常軌の逸し方は
最早人付き合いの範疇ではない。

強制ってどういうこと？
拉致られでもすんの？
それとも業務命令だ！とでも言われるの？
もしそうなら賃金を要求するのも妥当だけど。

たとえば、同僚の結婚式とか二次会に呼ばれたら、
業務の延長だから残業扱いだよねとか考えるの？

いやなら堂々と断ればいい
付き合いの悪いやつだと疎んじられるかもしれないけど、
それは職場に限らず親戚付き合いでも友達付き合いでも同じことだよ

断ることが出来ないのは自分の心の問題。

>>603
業務命令だから参加しろ
ただしこれは仕事じゃないから残業はつけるな

とか真顔で言ってきますよウチの上司とか

＞『強制じゃないなら行きません。強制なら残業代貰います』

この正論が言えるリーマンは強いよな。

>>598
リーマン向いてないんじゃない？
組織で働いてるってこと理解したら？

まぁリーマン以外でやってくような能力ないからリーマンなんだろうけど

>>605
出るとこ出ろ

>>607みたいなクズが一番ウザイよな

>>607
組織で働く事が会社のイベントやら飲み会で休日や定時後を無給で潰すこととどう関係があるのかな？

コミュニケーションなら定時内の7.75時間×20日／月で充分とれると思うがねー。

>>608
僕は報復が怖いので出るところに出られませんが
出るところが出た女性が好きです。

サラリーマンやってれば>>598のような愚痴を言いたくなる気持ちもわかる。
それを真正面から>>607みたいに否定してかかる奴は
サラリーマン以前に人間としての度量が狭すぎると言わざるを得ない。

610
まぁまぁ、なんだ。こればっかりは相手の立場に立ってモノを考えにくい
案件だからさ。特に日本はここ50年ぐらいの変な伝統を引きずってて、
「それが当然だろ！」っていう香具師も一定割合でいるんだって。

断ればいいじゃん
適当な理由でさ。
それも許されないのかね？

断ると後が怖いとか言うのは、それも含めて自分の判断だよね
強制とは言えない。
そんなんで愚痴愚痴言ってても仕方あるまい

奴隷リーマン哀れｗ

>>607
自分の考えを押し付けるだけじゃ組織って動かないんだよ。
コミュニケーション出来ないといけない。知らなかったの?

まぁ、皆の作業量を考えず、せっかく出来た貴重な休日を潰して
酒飲むぞー、とか行事やるぞー（怪我したら自己責任ね、ハイ書類）と
いう事を無理矢理やったって、反発しか生まれないわな。
組織として致命的。

>>615
＞自分の考えを押し付けるだけじゃ組織って動かないんだよ。

あなたのことですね。わかります。

>>616
無理してわからなくて結構です。

>>600
>人づきあいが嫌なら無人島で完全自給自足生活でもすりゃいいよ

人づきあいが嫌なのではありません。バカとつきあうのが嫌なだけです。
それに近所に手頃な無人島も見当たらないし
自給自足生活なんて嫌だし、第一そんな生活、俺みたいな都会派イケメンには
全然似合わないし....。せっかくのご提案ですがお断りです。すみません。よろしく。

7000億以上の大赤字を出して

業績対策として帰休日を設けて従業員の給与をカットしているのに
その帰休日にゴルフコンペを主催するってのはどう考えても問題だろ

世間一般は平日だしお客様も働いているわけだし。
普通の休みとは違うわな。

しかも一方で公的資金の投入を申請しているにも関わらずだ。
マスコミが嗅ぎつけたら非難の対象になるのは間違いない。

一体ディフェンスシステム事業部の幹部は（みんな出席するようだが）何を考えているんだか。

>>605
俺の以前の上司もそうだったな。

>>619
リークしてみ

>>615
＞知らなかったの?
うん。悪い？

＞組織として致命的。
　致命的とは大袈裟な！！たかがその程度のことで.....。アホちゃう？

自分の考えを押し付けるだけじゃ組織って動かないんだよ。
コミュニケーション出来ないといけない。知らなかったの?

そのコミュニケーションの基本と言える「付き合い」すらスマートにこなせないなんて、社会人として致命的ですよね

>>623
本音はどうあれ、建て前では付き合いをこなしているからこういう愚痴が出てくるんじゃないのか？

そもそも付き合いをぶっちぎってる奴は我慢している訳じゃないから
ストレスも愚痴も溜まらないだろ

>600とか>607みたいなことを、全力で信じていて、自分に適用するだけなら
別にかまわないんだけど、全力で他人も同じく考え行動しないと気が済まない人、
日立には多いですね。
人として正常な判断もできない、それでいて一流企業社員気取りな人間の製造工場日立。
転職してきて最初は驚き腹も立ったが、今は可哀想な人、と思える。

>>624
そうだけど
その本音が「業務だから金払え」では
付き合いもくそもないよなあ
きっぱり断らないと、誘うほうにも悪いと思うわ逆に

>>623
いや、みんな表面では無理矢理付き合っていて不満があるのに、
それに気づかないで、「コミュニケーションの基本はお付き合いですよね」とか
勘違いしている所が致命的だな。

お付き合いとやらをさせて組織の士気が下るなんて、実に”スマート”ですね。
お付き合いを重視する人は、一味も二味も違うな〜

>>622
そんなんで607みたいな事言ってたの?

>>623
>社会人として致命的ですよね
クソッ！！
内心一番気にしてた事、とうとうズバリ言われてしまったあ〜っ！
それも、よりによって、あんたみたいな奴から.....。
俺ももうオシマイだあーっ！！絶望.....。立ち直れない....。

>>625
仕事関係者と業務以外の付き合いなど一切必要ないという考えのほうが、とても正常とは思えないけどね

ウチの事業部もワークシェアリング日にイベントやるみたい。
客には業績悪化で会社が全て休みとなりますと説明しておいて
イベントをやるってのは俺もどうかと思う

>>628
うん
そんなんで607みたいな事言ってたの。
悪い？いいからほっといてチョーダイッ！！

>>627
付き合いは必要
嫌なら断れ
断ることもできず、強制されたとか言って
給料払えとか考えるのは違うんじゃね？って話だが？
全部無理矢理付き合うべきなんて話じゃないよ？

>>633
なんでアナタがジャッジメントしてるの？
え？何者？？
ってか何様？？

簡単に断れるなら断ってる奴は山ほどいると思うぞ。

断ると相応の報復手段を用意しておいて
『強制じゃないから嫌なら断れ』

ってのはおかしいぞ
まるで飲み会命のバブル世代みたいだ

しかも報復を考慮して参加して奴は自己判断で自分の責任になるんだろ

言うことヤクザやん

>>632
悪いね、そういう風に言っちゃう時点で
リーマンに向いてないんじゃないの。
組織で働く事理解しなくちゃ。

>>634
報復ってなに？

>>635
＞悪いね、
　ホント。悪い！自分で分かってるのなら以後気をつけてください
＞＞そういう風に言っちゃう時点で
＞＞リーマンに向いてないんじゃないの。
　この程度の少ない情報だけで、向いてないなどと浅薄な結論出す
　あんたの頭の悪さからくる洞察力の欠如は
　リーマンとして致命的な欠陥じゃなかろうか？
　あくまで俺の勝手な想像だけどさあ。ごめんね。言い過ぎ？

このスレの流れが、日立の馬鹿さ加減を象徴してるな
日立の常識は世界の非常識

時短促進日に、社内イベントってどうかなって思うぜ。
まあ会社側は、せっかくみんな一緒に金曜日休めるんだから
ってイベント入れてるんだと思うんだが・・。

自分に付き合ってもらうってことはまったくないの？
誰からも誘われない、こっちから声かけてものってこないとか、かなりさみしいぞ。俺みたいな。
そんなの必要ないってんならいいけど。
俺は後悔してるよ。可能な限り、いやいやじゃなく喜んで付き合うべきだったってね。

>>637
ほら落ち着いて、もっと冷静に。
言ってる事、全て自分に当てはまっているよ。
気づかなくちゃ、そういうところ。

向いてるからサラリーマンをやってる奴なんて殆どいないと思うが？

向いてないけど生活のため、金のため、家族のために我慢して働いている人の方が大半でしょ

それをサラリーマン向いてないなんて面と向かって言える奴は余程想像力が欠落してるか働いた事ない人間のどちらかだろ

>>634
＞ってか何様？？
　レスの文面の印象からすると、多分仏様ではないでしょうか。
　神様とはちょっと違うような印象を受けます。
　あくまで、私の個人的見解ですが.....。

逆に断らないで空気的存在としてずるずる来てしまっている俺は初期に断ってればと後悔してる

>>607
「この程度の少ない情報だけで、向いてないなどと浅薄な結論出す
あんたの頭の悪さからくる洞察力の欠如は
リーマンとして致命的な欠陥じゃなかろうか？
あくまで俺の勝手な想像だけどさあ。ごめんね。言い過ぎ？」
だそうです。お互い気をつけましょうね。

>>643
俺は聖霊ルビスが遣わした伝説のカリスマリーマンだと思うぜ
多分魔王とか倒して世界を救ったりクリスタルを集めに旅立ったりするんだぜ

>>641
フン！イ〜っだ！！
あんたなんか大嫌い！！クソ食らえ！
頭にきた！今夜からこれだ！覚悟しとけよ！今更、謝っても手遅れだあ〜っ！！
　　　　　　　↓
http://www.urami.net/

いやなら無理して参加する必要ないと思うよ。
この会社に社会性とか協調性とかあってないようなものだから
キチガイのマスターベーションだよ

ワークシェア日に会社でゴルフコンペを企画してる事を書き込まれた
ディフェンスシステム事業部の人間がログを流すためにくだらないレスをつけているとしたら
２４並みに息のつけない展開になりそうだな

おい、ハゲ！
人減らしとか言って、派遣の娘を切るのは辞めろよ。
更にやる気なくなるじゃんかよ…

>>649
＞くだらないレスを
　言うに事欠いて、くだらないレスとは失礼な！！許さん！
　そんな事いうのなら、あんたがくだるレス一発入れてみ？
　お手並み拝見！

>>650
＞おい、ハゲ！

なんだよ！！カツラ！

>>650
＞更にやる気なくなるじゃんかよ…
　心配するな。次に切るのは
　派遣の娘のケツ眺めないとやる気の出ない
　レベルの低いお前の番だ！首洗って待っとけ！このドアホ！！

クソだよ、クソ

>>649
＞息のつけない展開
　こんな、アホバカヤクザクソスレ眺めて
　息のつけない気分になるのはあんたみたいなアホだけです。
　ご苦労様でございます。

>>630
625で自分は600や607のようには考えていない、を意味する書き込みをしたが、
「仕事関係者と業務以外の付き合いなど一切必要ない」と考えている、とか、
そういう書き込みこそ正常判断だ、とは書いていない。

そうやって他人の発した言葉を150度回転変換して大きさ20倍くらいにして
お前はこう言っている、それはうんたらかんたら〜…

ってのも典型的な日立人。例えばうちの○○課長。

>>656
何が言いたいのかを的確に表現したほうがいいと思うよ
もってまわったような言い方が好きみたいだけど

>>656
600で自分は「つきあいも必要だろ」ってことを言ってて、
それをあなたが否定したわけだから、
「つきあいは必要ない」って意見だと取られても
文句は言えないんじゃないかな

つーかこの会社、相手の意見をくみ取ろうとする努力をしないやつ多いよなｗ
言葉の枝葉ばかりを捕まえて揚げ足取りばかりで。

俺の先輩の主任は課長の意見は間違っていようが何だろうがYESマンだが、
俺の進言は何を言おうと「○○に問題がある」といって却下だよ。
全く同じことを（俺の差し金で）後で課長が言ったらすんなりOKするんだがｗ
まぁ主任ごとき何の権限もないから仕方ないんだがなｗ

656だが、論点がごちゃごちゃになってしまったようだ。スマン。
漏れの考えは、
A.つきあいは必要だと思うから（業務時間外でも）つきあう
B.つきあう必要なないと思うからつきあわない
のAとBが、それぞれ自分の考えで自分の行動を決める、でいいと思う。
漏れが問題にしたかったのは、たとえば
・AがBにAの行動を強要すること
・AがBに対し、Aのように考えていないことを非常識だとか上から否定すること
・Aのような行動を取っていない人はBのように考えているのだとエスパーすること
漏れはBに近いですね。つきあいたい相手ならつきあう。つきあわない人＝社交的でない人
とは思わないし、毎回出てくる人がコミュニケーション上手とも思わない。
因みにうちの工場はワークシェア日はイベント禁止。

>>658
『〜〜と、とられても仕方がない』

まさに日立って感じですな

うちはワークシェア休日は公式イベントは中止されたよ。
ただ幹部はゴルフ休日に使っているようだ。

>>661
糞ワロタｗ
あくまで相手が悪いことにする日立人ｗ

俺はつきあいは必要だと思うよ。
日立だからとか、職場の伝統とかしがらみとか無関係に。
人間として。
だから、つきあいを全否定するような考えは非常識だと断言できるよ。

よくわかんないんだけどさ
心底性格悪いアホな上司と休日まで顔合わせたくねぇよな
あっちもどうせ同じこと思ってるよ

実際に会うか会わないかは別だけどな
あのクソアホ無能ブサイクキチガイ上司とコミュニケーション取ってますよ
っていう事実が重要なんだよな

書いてるだけで気分悪くなってきた
ほんとあいつ交通事故かなんかで勝手に死なないかな

スレが伸びてると思ったら、どうでも言いことをぐだぐだとｗ
人は人、価値観なんかひとそれぞれなんだから「いろいろな奴がいるな」って
思っておけばいいものを「僕ちゃんに刃向かう意見は間違ってるんだい」なんて
恥ずかしげもなくガキ丸出しにして書き連ねてるとはね。

本当にわが社は平和だなｗ

ワークシェア日に管理職が休んでいる意味がわからん
ゴルフやるぐらいなら働けといいたいね
ワークシェア日は組合と会社の取り決めだから非組合員は関係ないはず。

管理職同士のくだらん会議とか時短日にやればいいのに。

昨年度入社新入社員が、消防隊に入隊してきた！
なんか今どきのガキって感じで根性ないよ！

最低1年もたないと、勤労に行って退職するか？
って脅しまくる我が事業部。

　　┌─┐　　　　　　┌─┴─┐
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　　└┬┘ 　　（ 　 　 　│┌‐┐　　|　__|　　　　　ゝ　　　 |　　＼
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／　　 。 人　　　 ）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（。...。_ .ノ 。ヾ。...丿
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /　）　と　 　/ 　　
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　　　　　　　珍々ｼｭｼｭｼｭｯ　/　 ..　　/　
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　シコ　　　ミ ´∀｀彡　　/　　　/　
　　　　　　/　　　　 ＼　/ .　　/　 　　
　シコ　　（　）　ﾟ　ﾟ/＼ゝ 丿.../
　　　　　　＼ ヽ､ （　 / 　⊂//
　　　　　　　 ＼　ヽ /　⊂//　
　　　　　　　 （　＼つ　　/ 　
　　　　　　　　|　 |Ｏ○ノ ＼　
　　　　　　　　|　 |　　　　＼ ＼　　
　　　　　　　　|　 ）　　　　　|　 ）
　　　　　　　 /　/　　 　　 /　/
　　　　　　 /　/　　 　 　 ∪　
　　　　　　 ∪

パワハラ野郎きたやまサック!

>670

日立建機トレーディングの"きたやまさん"だか言う人のことを、
パワハラだって言い続けている人がいるよね。
こんなところでちょこちょこ書いてないで、パワハラの証拠とか
集めて訴える準備とかしたら？
会社の為にもそっちの方がよいのでは？

（シヨ）のクールビズポスター　まだまだ貼ってますよ！

>>672
すごいな。何年前のポスターだ？４年前か？

他の大手もこんなに鬱の人多いのかな？

今年入社したばかりの新人だが、今日仕事してたらいきなり電話しながら「拝承〜！！」とか叫んでるおっさんがいた
日立文化ってマジでキモいと思った

現代においては鬱状態が普通ですよ

組合の活動もうぜー

付き合い以前の問題だよ。
付き合いならお前らなんでもするのかよｗｗ
ならシネよ

キチガイ管理部のクソヤロウぶっ○ろしてやりたい

組合に加入しないって選択肢があってもいいよね
春闘とかも個人で会社と交渉したいよね

>>562
研論は、サービス残業を「自己啓発」と言い換えることでタダ働きさせる洗脳
を新人（２年目）のうちから刷り込ませる仕掛け。

>>567も言うとおり業務命令なのだから残業代を支払わなければ労働基準法
違反になることは、最高裁判決でも確定済みなのだが、なぜか日立では摘発
されていないし、労組も何か言ったためしがない。

つくづく、日立の政治力ってすげーと思うよ。

>>667

庄山がどーたらこーたらで優秀なリストラPSP

>>679
禅労済に強制加入って、基本と正道的に有り得ないよな。

まーだ言ってるよ
楽々とこなせよそんくらい

>>675
お前のなれの果てなんだから、そんなに毛嫌いするな。
３年以内に退職しなけりゃ、お前もいずれそうなる。

>>684
拝承。

>>680
研論は実は断れるから業務命令じゃないんだな。
嫌な人は断って良いんだよ。
その代わり一生平だけどな。

おっと
休日のイベントや定時後の飲み会に似てきたな。

最早それとレベルも一緒だろｗ

>>686
自己啓発の有無で出世に差が出るのはおかしいだろｗ

>>675
その程度のことで、キモがってるあんたの過敏過ぎる神経の方が
問題です。
世の中にはもっともっとキモいことがまだまだいっぱいあるでよ！
ご健闘を祈ります。

嫌な会社だね
さっさと辞めるに限る

>>688
自己啓発の有無で、結果的にそれが仕事の質の差として出てくれば
出世に差が出ても当然です。当たり前のことです。

>>691
仕事の質を評価するのはめんどいから、
自己啓発の有無で評価するとのは当然です。当たり前のことです。

>>690
嫌だからといって会社辞めるのは簡単なことです。
問題は、辞めた後のあなたの人生行路。
とりあえずは、辞めると言い出したとき
上長や、周囲の同僚があの手この手で引止めにかかるかどうかが第一関門
辞める→あ、そ、でおしまいならあなたの先行きはかなり悲惨
理由：別に、いてもいなくてもどーって事のない人材だからです

日立でついて行けない奴はどこに行ってもダメ

こういう会社では適当に働くに限る

適当に働いててもクビにもならず、倒産の心配もなく
一応給料もボーナスも貰えるなんて天国みたいな会社です。
贅沢言ってはバチが当たります。
特にあんたらみたいな陰気陰険根暗ダメキャラと
回転の悪い出来損ない脳味噌の持ち主人種にとっては。

>>686
確かに、総務からの研論開催通知は巧みに業務命令っぽい表現を回避してるな。
ただ、現場の部課長レベルはそんな意識ないから、普通に業務命令として研論作成
を命じるわけだがｗ

もっとも、総務の脱法的な表現もだんだん形骸化してきてて、説明会用のプレゼン
資料とか、(情)で１年目にやる研論モドキ（←これも「自己啓発」ｗ） とかの通知とか
だと業務命令臭を隠しきれてない。

まー、しつこくコンプラだの基本と正道だの言いまくってるけど、「大人の事情」っての
はこんなもんだよ、ってのを新人にわからせるのも、研論の効果ってことだ。

研論如きでゴチャゴチャ抜かしておまえらアホか！
仮説立てして新理論ご披露する学者の論文じゃあるまいし
ハナから最後の結論の分かってる研論作成に残業の、休日出勤のなんのと
ガタガタ抜かしてるあんたらの頭の悪さと要領の悪さの方がが余程問題です。

イントロ→主文盛り上げ自慢話ご披露→ハナからわかってる結論（実績）
→今後の課題でさっさと目次作って、項目ごとに自分に都合のいい資料
くっつけときゃいいだけの代物ジャン。１週間で終わるよ

研論なんて、あんなもん論文じゃねーぞよ。業務詳細説明報告書です。
おまえら自分のやった業務報告書作成にモタモタしてるあんたらの頭の悪さを
棚に上げて会社の総務に八つ当たりしてもしょーがないっぺ？
産んだ親に文句言う方が筋が通ってますよ。お分かり？

真面目に働いてる奴が馬鹿を見る会社だな

だがそれがいいｗ

>>699
フォン・ゼークト将軍曰く
軍隊に来る連中は、おおむね次の４種類に大別できる。
1.頭が良くて勤勉な奴：　参謀に最適だ。
2.頭が良くて怠け者　：　楽をしたくて、次々に良い方法を考え出す。
　　　　　　　　　　　　部隊指揮官に良い。
3.頭が悪くて怠け者　：　大多数はこういう奴だ。　兵隊にしろ。
4.頭が悪くて勤勉な奴：　軍隊から追い出せ。間違った作戦でも延々と続け、　
　　　　　　　　　　　　結局最悪の事態を招いてしまう。

日立には４タイプが多いね。外見は真面目に見えますよ

>>698
大筋ではそのとおりなのだが、学術論文と違って、ある一定のレベル以上だったら
論文誌に載るとか修了できるとかじゃなく、合格ラインがない。とにかく締め切りまで
徹夜させて時間かけて作らせるのが研論だから。

確かにそれはそれで力がつくとは思うのだが、それは要領よさとか業務効率とか
とは対極の世界。

>>702
研論は調整能力と精神修養のためにやってるんであって内容は二の次だろｗ
要は好き勝手なアドバイスを相手の顔を立てながら適度に受け流して、
要領よく都合のいい資料を集めてみんなハッピーになるようなストーリーを
でっち上げ、適度に隙のある論文を纏めていかにも鋭い指摘をしたような
満足感を講評者に与えるような発表を元気よくやりゃあいいんだよ。

まじめな奴ほどドツボにはまってるがなｗ

まあ多分仮に日産みたいにトップが外人になったら
真っ先に切り捨てられそうな社内行事だよなｗ

うちの所は、研論以外に二回も論文やらされてるぜ！

こんなだからグダグダなんだよ・・・

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　　─┼─　　　＼　　　┤　又　　 ノ （_ノ＼　　（___　　　　し 　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／⌒ヾ⌒ヽ.
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／　　 。 人　　　 ）
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /　）　と　 　/ 　　
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　　　　　　　珍々ｼｭｼｭｼｭｯ　/　 ..　　/　
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　シコ　　　ミ ´∀｀彡　　/　　　/　
　　　　　　/　　　　 ＼　/ .　　/　 　　
　シコ　　（　）　ﾟ　ﾟ/＼ゝ 丿.../
　　　　　　＼ ヽ､ （　 / 　⊂//
　　　　　　　 ＼　ヽ /　⊂//　
　　　　　　　 （　＼つ　　/ 　
　　　　　　　　|　 |Ｏ○ノ ＼　
　　　　　　　　|　 |　　　　＼ ＼　　
　　　　　　　　|　 ）　　　　　|　 ）
　　　　　　　 /　/　　 　　 /　/
　　　　　　 /　/　　 　 　 ∪　
　　　　　　 ∪

（情）のある事業部は、顧客にフジテレビ持ってるからフジにサポート行った時
愛ちゃんとナカミーを生で見ました。今度はアヤパン見たいですね。

だけど個人的には、テレ朝の堂真理子がタイプだな。

サービス残業だの、付き合いだからって行ってるから
この会社は鬱病が多いんだよ。

人付き合いが苦手で
職場で孤立してるとやばい
それ俺だけど

>>702
研論はまず指導員の主任がAと言い、課長がBと言い、別の課長がCと言って、支援者がDと言い、
部長がEと言うのを延々と繰り返すから時間がかかる。はっきり言って全く内容を理解できてない
奴らは黙ってろといいたい。そうすればすぐに纏め上がるはずだろう。

研論についてどれほど高説を述べようとも、それが違法なイベントであることには
変わりがないのだが。

今までなら干されるのを恐れて声を上げるやつはいなかったわけだが、新人の
鬱病患者や自殺者が出始めてる今日この頃、患者や遺族からの訴訟リスクを
抱えてまで続けるべきイベントなのかね？ ってことだ。

研論が間違いなく違法だと思っているなら労働基準監督局に告発するか転職活動でも始めろよ。
愚痴だけ吐いて何もしない奴がこの会社には多すぎる。

けんろんでうだうだ言ってるのは、中の人じゃないと思う。

研論って言うんだ　　知らなかった

>>713
動いてる香具師は居るんだろうけど､相手が日立ということで労基側がビビってちゃんと対応してないか､
していても日立お得意の､｢社員にきちんと払う金をはるかに上回る賄賂で丸め込む｣という作戦で押さえ
込まれて隠ぺいされているかのどっちかでしょ？

12 ：非決定性名無しさん：2007/10/21(日) 02:59:01
平成15年に合併した熊本県A町では、国民健康保険税の税率試算において、
H15年の所得で算出すべきところ法改正等の業務を知らない自称業務SEが
H14年の所得で算出したためA町に約6,000万円の損害を与えた。
その後日立情報は約半分の3,000万円を支払って報道されずにすんだ。
その自称業務SEはまだがんばっている。

東北のH市、九州のK町、A町ではH16年に収納システムのバージョンアップを
行ったところ、口座振替にて本来引き落とすべき人と引き落としたらいけない
人が逆転して金融機関にデータが渡された。
金にものを言わせ報道はまぬがれた。

国税庁の申告システムにて他人の情報が印刷されてさあ大変。
だけど日立の金でおさめる作戦が決まり、公にならずにすんだ

4年前、九州のある係長が東京出張時に過労死で亡くなったとき、
必死で過労死と診断されないよう、全社上げてがんばってた
それをみてほんとに怖い会社だと思ったよ

>>716
労基が日立如きにビビるわけがない。
トヨタ様キヤノン様とは違うのだよ。

明日は、ボーナスっと・・

　　　　　　　　　　　　　　 　_,.. ----　.._
　　　　　　　　　　　　　　,. '"　　　　　　　｀丶、
　　　　　　　　　 　 　 ／　　　　　　　　　　　　` ､
　　　 　 　 　 　 ,..-‐/　　　 ...:　 ,ｨ 　,.ｉ .∧　,　 　ヽ.
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　　　　　　 | ::::::::／　　　＼　　　　､＿,　_.,.,_　ﾉ:::　!　　　
　　　　　　 |::::／. 　　　　_rl｀': ､_　 　 　///;ﾄ,ﾞ;:::::./
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　　 　 　 　 　 !:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.ﾞ､:.::／:.:.:.:.:.:.ヽ, /　,!:.:`､

おまえらってほんと真面目な。
テキトーにやってる俺の立場がないじゃん。

安給料だからやる気しない。

まじめに仕事するだけ損する
適当が一番ｗ

ttp://charge.biz.yahoo.co.jp/vip/news/scn/090609/090609_mbiz111.html

日立は9.4兆円も資産があるのか。
まあ赤字体質のままだと安心できないけど。。。

じゃあ、まだまだサボっていても平気だな。

>>725
売却対象者、乙

9.4兆円の資産？
これを売ってしまえば働く場所(事務所や工場、倉庫)が
がなくなります。人間だけいても生産できません。

仮にも大手メーカーと言われてるところが平均年収700Mちょっとって何かのギャグ？
トヨタ、キャノン、三菱軍団、ソニー、パナソニック、三井グループ、野村…
少しはまともなところ見習えや！

【政治】 民主党が政権取ると…「元慰安婦に賠償法案」「国歌国旗法見直し」「在日外国人に参政権」「人権救済機関」「夫婦別姓」？★10

http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1244516388/l50

・【社会】 「次の衆院選で、政権交代を！」 部落解放同盟県連が大会、民主党・社民党候補当選に全力…長野
　http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1244514907/
・【政治】鳩山代表「民主党は民団に大変支持されている」「李大統領から在日韓国人に理解を示してくれてありがとうとの言葉あった」★８
　http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1244360676/
・【政治】 「日教組が元凶で、日本の教育歪む」「自治労・日教組で優雅にできる民主党のことを国民は知らない」…中山前国交相★３
　http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1222774550/

>>728
とりあえず福利厚生だけでも並べと言いたい(ソニー、キヤノンは除く)
搾取が酷すぎる

>>719
絶望した。なんだこの金額はｗｗｗ
従業員の賃金カットする前にやることあんだろうが。
公用車全部軽自動車にしろや。

組合も賞与下がるの分かってたんだから闘争積立金還付くらいの工夫しろ。

>>731
大して積みあがってないだろ

>>732
姿勢の問題だろ。
スト打つ気概もないくせに闘争積立金だけは一人前にくわえ込みやがって。
労金あたりから大口預金のキックバックでも出てんじゃねえのか？

ああ、利息分は還付されないし丸儲けだな
今まで気づかなかったが腹が立ってきた

９年目で新任主任技師の人、幾ら入った？

やる気なくなった

最初からやる気なんてｗ

学部卒１１年目今年で３３歳ですがまだ技師にもなれていませんが何か？

昨年主任技師になって今年は年収10M超えると思っていたのですが棒茄子
減らされるので無理そうです(´･ω･`)ｼｮﾎﾞｰﾝ

>>738
孫会社乙

>>728
年収700Mって、どこの金融会社よｗ

Mはマンではなくミリオン

主任技師クラスが2ちゃんやってていいのか？

>>718
じゃあ多分後者の方だな､>>717みたいな感じで。

研究所の賞与半分にしろよ

アプライアンスってもしかして貰ってんの？

>>745
なぜ

>>747
こいつら利益生んでるのか？

>>748
自分が見てる限りでは
残業もほとんどしないし
楽しそうな会社生活送ってます

某経理より情報入手。

役員のボーナス知ってしまった・・・。


おいおい！お前らこんなに貰っていていいのかよ！！

株価他社に置いていかれてるねえ。
景気が回復しはじめて内需が拡大しはじめても
きっとうちは身を縮めることに専心していて
増収増益の波に乗り損ねるんだろうなあ。

むしろ利益を上げてる部署のほうが少なくないか？

コスト部門はさっさと切るべきです

>>751
既に一度2005〜2006年くらいに､まやかしの好景気によるものだったとはいえ､増収増益の大波に
乗り損ねていたからこそ､赤字１兆という､いくらデカイ企業とはいえただの製造系の一企業では
考えられないほどの事態に陥ってしまっているではありませんか。

庄山が2001年に行った人斬りで現場が弱体化して､原発の羽根折れなど数々の問題が発生して顧客
離れを引き起こしたのと､それに焦って他所様が不用品として捨てようとしていたゴミ(HDD・液晶・
プラズマ)を三種の神器と勘違いして買い込んでしまい､既に人斬りで弱体化した労働現場ではそんな
業務を有効的に切り回せるはずもないから､ただの赤字製造機をつかんだだけ。
そして､昨今の米発大不況…。

人件費増大による赤字という小さなリスクを恐れ人員削減を行った結果が､たった二年で赤字１兆と
いう超巨大リスクを招く結果につながったというわけだｗｗｗ
もはや､景気がいざなぎやバブル以上に回復したとしても､それが数年続いた程度では治らないほどの
重傷です。

バブル世代の管理職クラス（本部長、部課長クラス）が
年収に見合った働きをしてないからこれだけ赤字なんやろ



なんか問題が発生しても部下に
『どうなってんだ？』
『どうすんだ？』

とわめき散らして騒ぐだけ。

きちんと報告をしても
『結局どうするんだ？お前はどうしたいんだ？』

と判断を下に求める
下に判断を求めておいて失敗すると

『俺はそんなやり方じゃ最初から失敗すると思っていた』

と厚顔無恥の後出し発言

社内規則も理解せず
問題がおこると真っ先に大騒ぎ

報告を聞いても判断を下さず

失敗すると責任逃れ

じゃあ、あんたらは何のためにいるのか？

こんな奴らが800〜1500万も年収貰ってるわけだからな
そりゃ赤字になるわな。

そのくせ､年収以上の働きをしてきた下っ端は､2001年の庄山人斬りで大勢追い出されてしまった(特に､>>755の
ようなケースで的確な返答を出来るような人は､その部課長に肩を叩かれ､それでも応じないと部課長連中と総務系
連中の権力行使によって叩き出される､など)。

あるいは､庄山政策で追い出されたのがボンクラばかりだったとしても､そのせいでそいつらにやらせておけば
済むようなことまで自分がやらなければならなくなるなど負担が増加することがわかっていたから､希望退職の
募集がかかった時にこれ幸いとばかりに応募して､それこそ先頭を切って逃げちゃった。

そうやって部課長の言いなりになるイェスマンだけを残して現場を弱体化させ､それでいて格安受注で強引に業務
増やし､うまくいかないと今度は他所様が捨てようとしていた赤字製造機を､低迷打開の切り札と勘違いして購入し
更に赤字垂れ流しの泥沼化…。

赤字１兆でもかわいいくらいですねｗｗｗ

>>754〜>>756
で､肝心の庄山はというと､責任取ると称して社長職を放棄した挙句､これらのことについて言及されると､
｢この失敗は､ボクの勉強代ですから｣
と､厚顔無恥も甚だしいコメント。

>>755
妙にリアリティーがある話だな。
まるで自分のことを鏡で見ているようだｗ

となると、うちの部署の環境も先々危ないのかもな。

給料減るんなら日立グループにいる意味無いよなあ。

>>754-756
もっと簡潔に書け

>>758
>>755は多分お前の隣の席のヤツ。

>>755
>きちんと報告をしても
>『結局どうするんだ？お前はどうしたいんだ？』
>
>と判断を下に求める

これに関してだけは間違ってはいない。
上司のいいなりに動くだけならハケンでもできるからな。
ただ、それを了承して進めた以上は上司の責任。

>>754
2001年リストラ君、いつもご苦労さん。

>>762
>これに関してだけは間違ってはいない。
>上司のいいなりに動くだけならハケンでもできるからな。

まったくだ。
覚悟を確かめようと「それでいいんだな？」と聞くとモジモジしだす奴は
いったい何を考えてるんだろうと思う。
どうせ下っ端の問われる責任なんか知れたものなんだから
堂々と「自分はこうしたい」って言えよ。
モジモジされるとこいつは信用できないって思われるだけなのにな。

>>713
今まで忙しくて告発する気になれなかったけど、余裕が出てきたからやってみよう
と思ってる。2chでうだうだ言ってるのは、この制度を知らずに入社してきて、失望
して辞める奴があまりに多いから。会社にとっても本人にとっても不幸だからね。

この会社が求めるのは社畜になりたいMたちだ。ならば最初からMだけが志望
するように仕向けた方が、みんなハッピーじゃないかｗ

研論ごときで失望とかあほじゃね？
仕事の合間に、片手で、二本指で、薄目で、鼻糞ほじりながら、屁こきながら、アイス食いながらくらいの感じで、余裕しゃくしゃくでこなせよこんなの
こんなんが大変だとしたらどこ行っても何もできないんじゃないの？

研論で失望は別におかしくないだろ
だって金もらえないんだよ？

そりゃモチベーション下がるさ

>>764
俺は言ったよ。
｢自分はこうしたい｣って。

そしたら帰ってきた返事が
｢しらねーぞお前！｣

それはないだろｗｗｗ
子供かよｗｗｗ

金もらえないレベルの仕事しかできないくせになぁ。

ほんと存在する意味のない管理職が多いよな。

>>769
バカ
人間を拘束したら金払わなきゃいけないんだよ

別に拘束してないじゃん？休み時間にさらさらって書けるレベルだろ？

>>772
休み時間にさらさら書ける内容で許されたんだね。
羨ましい

研論かあ
俺は上司に構ってもらえなかったから、完全に自分のペースでできたけど、
部内にはそれこそ職場あげて手取り足取りやられてたやついたなあ。
それは要するにそれだけ大事にされてるってことだろう。
俺は完全放置プレイだったから、そこまでしてもらえるやつが逆に羨ましかったぜ。

早い段階でこういうの考えてますって言っても放置で
締め切りギリギリになったからこれで行きますって言ったら
駄目だし連打とか勘弁してくれよ
心折れるからさ…

>>774
俺もだ。
主任、課長は何見せても一発okで
全部自分でやった。
楽と言えば楽だったが、その分
プレッシャーはあったな。
日常の仕事も同じ調子で、入社２年目の俺が
起案した稟議が、修正なしで事業部長決裁されて
制度化されたりしてた。
あのころが精神的に一番きつかったな。

さりげなく自慢してんじゃねぇよ

日立ハイテク勤務ですが何か質問ありますか？

>>777
自慢じゃないよ。
マネジメントの不在を嘆いてるんだよ。
その後、何をやっても誰も責任を問われない体質なんだと
気がついて、一気に気が楽になったｗ

>>766
大変だから失望してるんじゃない。

こんなくだらないことを無駄に時間かけさせる文化、そしてそれに対価が支払われ
なくても何の疑問も持たない同僚たちのプロ意識の低さに失望するんだと思われる。

研論に価値があると考えるなら対価を払うべきだし、新人の書く論文なんて対価
を払う価値などないと思ってるなら、制度自体をやめるしかない。「基本と正道」を
うたうなら、それ以外の選択肢はない。

＞研論に価値があると考えるなら対価を払うべきだし、新人の書く論文なんて対価
＞を払う価値などないと思ってるなら、制度自体をやめるしかない。「基本と正道」を
＞うたうなら、それ以外の選択肢はない。

禿同以外の言葉が思いつかない

論文自体に価値はないな
論文執筆から発表までの過程で、できる子かどうか値踏みされてるんだよ。
試されてるの。

会社で業務以外のことはしません。拘束されるなら業務ですよね。賃金払え。
という考え方は一見合理的だけど。
そういうのはバイトや派遣工員の発想だよね。

>>782
それこそ違法だろ。

>>783
どこが？

>>782
あきれた社畜だな

>>782
出た！　「○○はバイトの発想」こういうレッテル貼り、得意だよね。日立の人間は。
「バイト」の代わりに学生とか、幼稚園児とかが入ってもいい。

でも、本質は何も変わらん。
価値と対価を交換するのがプロの世界。
それができないならば、アマチュアだ。

会社で働いてやってるって意識なんだよな
働かせてもらってるって面もあるだろ
考え方のバランスが悪いんだよ
ギブ＆テイクだ
テイクだけを求めるな

>>787
本気でそう思ってるの？
プロ意識なさすぎ。

テイクできないのにギブするのは、アマチュアなんだよ。

対価に見合った価値があるとでも思ってるなら、自信過剰だ
そんなやつはそうそういない
もしそんなに価値があるなら、こんな瑣末なことでぎゃあぎゃあ騒ぎ立てるはずがない

そんなプロ意識だけで会社が運営されたら速攻クビだろうな

>>788
＞テイクできないのにギブするのは、アマチュアなんだよ。

これは経営陣も同じだがなｗ

>>789
わかった。精神論には付き合えないから、ずっとそう思ってればいいさ。

>>791
経営陣として、テイクできないと思ってるなら、それに該当する施策は中止するしかない。

>>793
ロクに従業員にテイクできないマイナス施策は強行突破でやりまくりだったろ
それが今のザマｗ

多くの周りの人を巻き込んででもとにかく仕上げるという、プロの魂をたたき込むのが論文の場。











なのかも。

>>795
おお、なるほど。ただ、それはプロの魂じゃなくて日立魂だな。
多くの赤字を出しても、あきらめずにとにかくやる、という。

そうやって信頼を築いてきた部分もあるから、否定はしないけど、
今の会社の状況をみると、ちょっと違う気がする。

負け組、必死だな（藁
　
　
　

てか、この会社の月給ほどの価値さえ提供できる自信がないのかな？>>789の人は。

全てのことを完璧にやる自信なんて必要ないし、誰も持ってない。

ただ、技術者の価値には相場ってものがあって、相場と同等か、それよりちょっと上の
価値を提供できればいい。（相場よりものすごい上の価値を提供できる自信があるなら、
相応の対価をもらう交渉をしてもいい。）

だから赤字なのだ

黒字になるまで研論等は中止でいいだろ
いまから鬱だ

私は、研論出しません！と断る勇気も度胸もないくせに
こんなクソスレでぶつぶつ言うな！
どーせやらにゃいかんのなら、避けて通れないのなら
あとは、自分なりにいかに面白く、楽しくやる工夫するかだけだ。
面白いも、面白くないも所詮、各個人の主観。主観はちっと視点ずらすだけで
ころころ変わるよ。やる前からブツブツ、面白く無さそうに仕事してる奴
ビョーキになる確率高いよ

>>801
ごめん、俺新人じゃないから、研論はとうの昔に終えてる。
ただ、>>801が正しいと思うやつは社畜決定。

プロ意識さんって、
対価に見合う価値なんてまだできてないはずの新人時代に
給料もらうことについてはどう思う？
わたくしめにはそんな価値はございません！って給料返上するか
もっと突き詰めると会社が一方的にコストを負担してるから、その分逆に払わせてください！
って考えないと、つじつま会わないよね？

あんなものウンコ以外の何者でもない

>>802
＞社畜決定。
フン！
社畜で別にいいじゃん。本人がそれでいいのなら....。
他人がどうのこうのという筋合いののもんじゃないよ。それこそ大きなお世話
何事も、ハスに構えて、やる前からやれない理由羅列天才的評論家風公家貴族社員より
上司、同僚の信頼が厚くなり、評価も上がって当然でしょ。営利企業なんだし。
ホントは社畜タイプの同僚に内心嫉妬してんでしょ？
自分じゃ案外、自覚してないかも知れないけど.....。

最近信者みたいなのが蔓延ってるけど何かあったの

あんたみたいな、疫病神を追い払うために
特別に神主さん雇ったのです

>>798
＞誰も持ってない。

お言葉ですけど、俺、持ってます。
どーも、スミマセン....。

>>803
今は新人を使う立場なので言わせてもらうけど、あんなバイトに毛が生えたような
初任給に対する価値なんて、うまく使えば回収できるよ。

（まあ、社会保険料とか、その他諸コストを入れれば、バイトの数倍かかるけど
　当然それも考慮したうえでの話ね）

それができないとすれば、上司が無能なんだろう。

>>809
配属前に？

技師から降格して平になる人続出してるんだけど、
あり得るのか？

>>788
＞プロ意識なさすぎ。
問題は、本人が思ってる自惚れプロ腕前と
客観評価のプロ能力の間に相当な開きがある場合が殆どだということです
誰もが認める客観的評価実力がなくても、自惚れプロには今すぐからでもなれますからね

>>810
配属前の話かよｗ

俺が言ってる価値ってのは、すぐに顧客から回収できる価値とは限らない。
将来にわたって回収できる価値も含まれる。

それが投資ってことだ。なんか当たり前のことを言ってるみたいで恐縮なんだが…。

将来、投資に見合うリターンを提供できる自信があるから、堂々と給料をもらって
研修を受ける。それができないなら、正直最初から会社に入らないでほしい。

投資に見合ったリターンを返せてるのがどのくらいいるか…
俺はできてないな。
だからできたと思えるまでは社畜でも仕方ないや。
切られるまでずっと社畜かもな。
できてるやつがうらやましい。

>>813
> それができないなら、正直最初から会社に入らないでほしい。
入社前から自信満々な奴って碌なのがいないように思うが。
必ず言い訳は外部要因だったりして自分に原因を求めないタイプが多い。

>>812
その客観評価が本当に正しいかどうかってことだな。
この会社、わりと自分に自信なさすぎるやつが多い。

他者との比較（＝世間相場）で言うと、もうちょっと単価高くてもいいのに、
戦略なく謙遜しちゃうから、安い単価でしか受注できない。ってことに最近
気づいたのよ。ちょっと客観的に顧客が見える位置にいたからね。

というわけで、今までのレスでは意図的に技術者側に甘いこと書いてたけど、
もちろん、世間相場に達してない人は、スキルアップするよう必死で努力する
のは当然のことだ。ただ、それをサービス残業で埋めるのは、プロとしてやっちゃ
いけない。

>>811
現実に、続出してるんだから有り得てんでしょ？
て、いうか実力主義、成果主義標榜してる人事制度なら
あるのが当たり前で、ないほうが不思議でおかしい。
そのかわり、その後の大リカバリーショットで昇格二階級特進なって
ざらにあれば、組織が活性化するんだけど、化石文化引きずり日立じゃむりかもね

変わりが幾らでもいるような仕事で
プロとか、もうアフォかと。

>>815
そりゃ、自信を口にだす奴がいたら、そりゃおかしいでしょ。
そんなもの、内面に秘めとけばいい。

早い話がプロかどうかは
自分が決めるんじゃなくて周囲の人間、業界、学会などなどが決めることです
ちょっと野球が上手いからといって俺はプロだとい幾ら叫んでも誰も相手にしないのと
同じことです。並みの物理学者100万人集めてみたところでアインシュタイン
一人に敵わない。これがプロというものです。

>>816
スキルアップのための努力は、業務に含まれますか？

お前ら熱くなって議論しているが、この議論の結果なんぞ全く無意味だぞ。

今年もバカ新人が入ってくる。会社は違法な残業を押しつける。
毎年その繰り返しだろ。

そしてそろそろ倒産するだろう。

日立倒産とかありえるの？
外国に買われちゃうのはあるかもしれないけど…

>>821
業務を通じてスキルアップする方法もあるし、業務外で（当然無給・自腹で）
スキルアップする方法もある。

アホか？
努力は賞賛のみ！報酬は実績に大して与えらる、
というのが世の中の常識です。
アップしたスキルが業務に顕著な功績反映されなければなーんもなし
甘ったれるでないぞよ！

ヒューマンスキルが最重要だよねえ

>>822
＞そしてそろそろ倒産するだろう
おまえ、意外とあほじゃねー。
倒産することがはっきり分かってるのに
こんなところで能天気に遊んでる場合かよ！
ハヨ就職ナビでも使って次の転職先探せ！

>>825
それについてはほぼ全面的に同意。
ただし、実績がついてこないと想定される施策ならば会社が従業員に命じるべきではない。

いや日立が倒産なんて有り得ないｗ
たくわえはたんまりある＞＜

給料もらえれば、あとはどうでもいいよ
漏れは生活残業しかしない主義だがな

>>829
その貯えの３分の１が2008年度の１年間で吹っ飛び、今年度も２割程度ふっとぶ
予定なんだけどね。まー、半分以上残ってるわけだから、安泰といえば安泰とも
言える。

>>829
お気持ちよく分かります。
人間、誰しも目の前の不都合な現実から目を逸らし
現実を認めたくない、見なかったことにして心の安定を図りたくなるものです
残念ながら認めようと認めまいと、目を逸らそうとそらすまいと
現実が消えてなくなるわけではありません。

ご参考→http://www.hitachi.co.jp/IR/financial/highlight/financialdata.pdf
キャッシュフロー計算書ご参照くだされ。相当資金繰りはきついですよ
ショーちゃんが湯水のごとく現ナマ使いまくり、おまけに在任中通算赤字で退任
トドメの一発７０００億の巨大赤字です。今後の成り行きは普通の知能と常識があれば
理解可能です。

ま、なんだかんだでぶっちゃけあんまり面白い職場じゃないよね。ｗ
俺は最近やっと会社選べるような立場になったんでタイミング見てオサラバします。
いやー働いたなぁ。あんまいい思い出ないのがなー。回り道しちゃったな。

面白いも面白くないも、嬉しいも悲しいも、暑いも寒いも......
人間の殆どの感情、感覚は全て個人個人の主観だからねー
絶対的、客観的なものは無いに等しい.....色々でしょ
結局、自分の判断力信じて好きなようにするしかなかっぺ？

何年目くらいから転職考えればいいんだろうか
ずっと茨城にいたくない

日立の妖精さん
　いまや日立に3万人はいるとされる､ユル技術者｡背丈は10センチほど｡高い知能や技術力を持つが､記憶力には乏しい｡
言語表現力は貧弱で､独特の舌足らずな喋り方をする｡破裂音に驚いたり､身の危険を感じたりすると､ボールのように丸まって身を守る性質がある｡
食物がなくても生きていけるが､嗜好品としての菓子類は彼らの間では貴重品である｡
　集まるときには数千人単位で集まり､でたらめな事業部を作り上げるが､飽きるとあっという間に散ってしまう｡
また､電磁波を長時間浴びていると､徐々にテンションが下がっていき､人で言う鬱になってしまうという種族的な弱点がある｡

日経>◇日立復活へ100日プラン　｢脱・総合電機｣でグループ再編（１）

　日立製作所が「脱・総合電機」にかじを切る。重電、情報通信など得意の社会インフラ事業に経営資源を重点配分するため、
1000社を超すグループの構造改革は待ったなしだ。４月１日に就任した会長兼社長の川村隆（69）と３副社長が子会社からの
復帰という異例の布陣。時計の針を戻したような経営チームは、グループ再編という古くて新しい課題にどう立ち向かうのか。

　ＪＲ東京駅前の日立本社が入る高層ビル。最上階の27階の役員フロアで開く経営会議は月１〜２回が通例だが、川村体制の発足後は何度も
臨時招集され、メンバーの副社長陣が議論を闘わせる場面が増えた。

　「100日プラン」。就任から100日をメドに策定を急ぐ経営計画は、新体制が目指すグループ戦略の羅針盤となる。川村は４月20日の就任会見で
「総合電機の重い看板は降ろす」と明言した。社会インフラ事業から遠い企業は株を手放し、近い企業は逆に買い増したうえで、重複分野の整理を進める方針だ。

　そんな構造改革を先取りするような動きも始まっている。

　４月27日、日立が55％出資する半導体大手、ルネサステクノロジがＮＥＣエレクトロニクスと経営統合で合意したと発表した。ルネサスの赤字で日立は
2009年３月期に1000億円の持ち分法損失を被った。ＮＥＣエレとの統合で、日立は非中核である半導体への関与を一段と薄める道筋がついた。

　同じ日に日立は、全額出資する通信子会社、日立コミュニケーションテクノロジー（東京・品川）を７月に本体へ吸収合併することを決めた。
電話交換機などのハード部門を取り込み、通信関連のソフトを手掛ける本体と一体運営することで、通信会社への提案力を高める狙い。

　日立は前期、国内製造業で過去最大の7873億円の連結最終赤字に陥った。２月初めに続投を決めた前会長の庄山悦彦（73）、前社長の
古川一夫（62）は巨額赤字のけじめを問う社内批判に押され、３月半ばに一転して退任を表明。日立副社長から日立プラントテクノロジー、
日立マクセルの会長に転じていた川村を急きょ呼び戻し、後任に据えることを決めた。
--
日経新聞朝刊より

時価総額であの経営危機のはずの東芝（1．6兆円弱）に
大差で負けている（1.1兆円強）んだが。
東芝＞三菱＞シャープ＞日立≒富士通ってどうなのよ。

末期だから別におかしくないよｗ

>>837
無能とは思わないが、電気学科出身の老人連中が集まって経営の議論してもなぁ

>>796

2001年の人斬り以前は､強靭な日立魂の持ち主が多かったから､あきらめの悪さで赤字になっても
なんとか踏ん張ることが出来て打開出来たり､そもそも赤字になる以前にきちんとした結果が出る
のが日立だった。

そうした人材が､その人斬りによっていなくなってしまってからは､何か問題が発生しても日立魂に
欠ける人材ばかりでは歯止めをかけることが出来ず､黒字数百億に対し赤字は数千億という負の連鎖
のドツボにはまり､社長を変えたところで失われた日立魂が戻るはずもなく､再生材料使用などUSO800
の冷蔵庫や原発の改ざんなどの諸問題噴出＆米発大不況の追い討ちで､人員削減で赤字解消を狙った
9年後には赤字１兆の見込みってか。

黒字を維持しようとして１兆円の大赤字ｗｗｗ

利益出てない部門をバッサリ切ってしまえばいいのに

切るのにもコストがかかるわけだが。

>>842
利益出ていた部門を出なくしちゃったのも､結局は人を減らして人件費を浮かすという安易な
方法をとった庄山が原因である。

安易というが、今の日本の経営者って危機脱出の際は殆どその手法に頼りきってる
いわば定番手法になった言っていいだろう。だがしかし、けっこうな副作用をもっていたりもするもんで
使用には慎重を期さねばならない。
製造業では今回、特別大きな地雷を庄山が踏んでしまったわけだｗ

Σ月給+賞与　>　Σ成果　→　赤字
Σ月給+賞与　<　Σ成果　→　黒字
お前らは、どっちだ？
社会保障が抜けてるとか突っ込みはナシで

Σ成果　-　Σ月給+賞与　=　利益

なのか？

ちがうよ
給料仕事してるか？って話

来年から日立製作所（お前らのボスでｻｰｾﾝｗ）に入るけど何か質問ありますか？

考え直したほうが良いよ。

いまは嬉しいだろうけど，すぐにその幻想は崩れるから覚悟しといたほうがいいよ

>>849
所員なら居心地はいいから期待しておいで。
でも、あまりにも居心地がいいから３年日立にいると他社では通用しないって
言われてるんで転職するつもりがあるならお早めに。

>>849
同期入社です・よろしく

日立製作所中央研究所は、日立インターメディックスと共同で、
役職や部署名を名刺に印刷するだけで、それまで未経験の分野で
も、スキルやノウハウがつく、新素材のインクを開発した。

設計部門や財務部門のように、創造性の低い部門では、効果が期
待でいない場合もあるが、専門性の高い部門である研究、デザイ
ン、宣伝関連部門等では、高い効果を発揮する。

大手企業や官公庁向けとして、２年後の実用化を目指すが、すで
に、社内では効果をあげているという。

>>849
日本には日立以外にも会社はあるんだよ。
知らなかったの?

854 に取材不足のため、誤りがありました。

下記の通り訂正します。
　誤り）スキルやノウハウがつく
　訂正）スキルやノウハウがついた気分になれる

読者および関係の皆様にご迷惑を おかけしましたことをお詫びします。

>>849
何を製作するんですか？

新しい日立を創り上げてくれぃ！

>>849
先輩ですが何か？

無配にしておきながら、ボーナスもらってんじゃねーよ
詐欺師じゃねーかョ。氏ね

本体が一番役に立ってないことをとりあえず自覚してください。

>>845
バブル崩壊期､その安易な方法に頼った結果､その方法に頼ったのが原因で､
｢こんなことになるなら､人斬らずに人件費によって赤字垂れ流しになってもその方がまだマシだった｣
と後悔したであろう事例が数々あったから､三田や金井はその副作用怖さだろうな､動かなかった。

2000年頃の大赤字とその先代連中の態度にシビれを切らしたのか､庄山は就任後早速4000人の希望退職を
募集､12000近い応募があって全員当選させちゃった。

その結果､労働現場の弱体化を招き問題発生の温床となり､早速2002年に大赤字。

その後も､偽りの夜明けの影響でよそ様が稼ぎまくってる中で日立だけが黒字数百億にとどまり､右往左往
しているうちに米発大不況の直撃を受け､7880億の赤字＋来年も2700億程赤字の予定…。

どう考えても､12000人を斬らなかった場合に想定される人件費の赤字を我慢した方がマシな結果だな。

お前の様なヤツが残ってる限り、
どの道ダメだっただろうな

後講釈なら誰でも言える

(ミ)(カ)の親族ですから〜

>861
子会社は害をなしていることを自覚してください

>>866
子会社が支えてるのが日立だろ。

ぇっ
ゴミ捨て場じゃないの？

事業所制ってのは本来、事業所毎に責任を負わせるためにあるわけで
実際問題本体で一括されても黒字の事業所は困るよね

うむ、子がないと、本体での役立たずの老体どもの捨て場に困るｗ
よろしくたのんますぅ

いっそ役立たずは首にすればいいのに

>869
バカだね〜
この会社は、赤字を赤字部門に集中できるようになってんだよ
わかんなきゃ、自分とこの財務に聞いてみろ

切り離し自由なのが良い。
本体にいたのに気がついたら、
分けの分からん会社の一員になってることなんて今じゃ普通さｗ

本体：経年劣化が速い
子会社：最初から不良品

>>860
投資は自己責任だろうが。ナニ甘えたこと抜かしてやがる。

>>866
笑わせんなよ。だったら日立のカンバン外して商売してみろ。
ただの中小企業でしかないだろうが。

完全に潰れてなくなることはないだろうけど

１０年後には今の半分〜３分の１ぐらいの規模にはなってるだろうね。


少なくとも、政府へ公的資金の投入を申請するぐらいの危機レベルまで来ているって事だわな。

楽観視は全くできない

>>863
>｢こんなことになるなら､人斬らずに人件費によって赤字垂れ流しになってもその方がまだマシだった｣
>と後悔したであろう事例が数々あった
そんな事例があるにも関わらず､あえて人斬りを実行して､見事にこの体たらく。
日立は後出しジャンケンを仕掛けて見事に負けたようなものだ。

巨大な岩石があることを熟知した上で､切断用の重機を持たす材木を切るノコギリ持っていくようなもの
それが､庄山以降の日立の経営の流れだな。

飯食えなくなったらやめる。

ＥＳＤとＭＨ暑すぎ・・。

>>849
>>853
俺も同期、よろしく！

一流の職人が一流のノコギリを使うと、岩をも切るという・・・

ウチの会社のHPの内容も、なんか誇張されてるなあと感じる。
さすが日立グループはUSO800認証だな。

biz plus より
--------------
日立製作所が「脱・総合電機」にかじを切る。重電、情報通信など得意の社会インフラ事業に経営資源を重点配分するため、
1000社を超すグループの構造改革は待ったなしだ。４月１日に就任した会長兼社長の川村隆（69）と３副社長が子会社からの
復帰という異例の布陣。時計の針を戻したような経営チームは、グループ再編という古くて新しい課題にどう立ち向かうのか。

ＪＲ東京駅前の日立本社が入る高層ビル。最上階の27階の役員フロアで開く経営会議は月１〜２回が通例だが、川村体制の
発足後は何度も臨時招集され、メンバーの副社長陣が議論を闘わせる場面が増えた。

「100日プラン」。就任から100日をメドに策定を急ぐ経営計画は、新体制が目指すグループ戦略の羅針盤となる。＝敬称略

ttp://bizplus.nikkei.co.jp/genre/top/index.cfm?i=2009061309259b1
---------------

要は、コンシューマ事業には手を出さないってこった。
しかし、ASとコンシを分社化したら、本体としては他にすることないだろうに。
いずれにせよ、何か変な仕掛けをするなら、早めにしてくれ。

キャピタルとかハイテク行った方が給料いいんじゃね？
ぶっちゃけ。

本体行っても地獄でしょｗｗｗ

研究所なら別なんだろうけど

>875
877みたいに経営者のせいにばかりしている無能な社員の責任は？

>757
tp://changi.2ch.net/test/read.cgi/job/1216566778/757

いつも、いつも、ご苦労さん。2001年リストラ君。
メモ帳かブラウザか何か知らないけど、横長なエディタ使ってるんだねｗ

ああ、すまない
>862　も　貴方だね。マメな書き込みいつもご苦労さん、2001年リストラ君ｗ

粘着して申し訳ないが、概ね864、885と同意見だよ、2001年リストラ君。
貴方が気付くまで粘着続けるからね。

>>875の二つ目
引用先間違えてネ？

つーかリストラ君は現役社員なのでは？
残された人間の主張に見える。

リストラ君が、まだ現役社員なら、その執着心を仕事に活かしてもらいたいものです。

>887
何を根拠に適当なことをいうかね、この馬鹿は。
リストラもされてねーし、だいたい２００１年には入社すらしてなかったんだよ、ヴォケ！

ｽﾏｿ、三菱グループに入ってるんだけど、君達が僕らに勝てるものって何かある？リストラの人数くらい？

自動車か電機だったらわろすｗｗｗｗｗｗ

>892
「三田や金井」なんて書き込んでるから、バブル君だと思ってたよ
早く偉くなって、経営を立て直してくれ。頼むよ

>>894
仮に電機でも負けてるだろ・・・

>>896
むしろ電気だったら完敗だよな
つーか自動車でも負けてる気がする

>896
くだらない勝ち負け表
　売り上げ　　　　　　　　日立Gr>三菱電機Gr
　営業利益　　　 　　　　日立Gr<三菱電機Gr
　家電を除く営業利益　日立Gr>三菱電機Gr

日立造船VS三菱鉛筆

日立は従業員にお金還元してくれないから
ダメな会社。
上の人ばかり甘い汁吸ってる。
若い人はボロボロさ

>899
しょうがないな
　売り上げ　日立造船>三菱鉛筆
　経常利益　日立造船>三菱鉛筆
　純利益　　日立造船<三菱鉛筆
知ってると思うが、造船は日立Grではなく、
鉛筆も三菱Gr(こちらはまったく無関係)ではない

>>900
そうかなー
転職したりフリーになるなりして、今の給料以上稼げる人なんて、ほんの一握りだと思うけどね。
もちろん俺は絶対無理無理

世界に冠たる三菱鉛筆

東京三菱銀行の前身である三菱銀行と三菱信託銀行は元を辿れば三菱鉛筆財務部が独立してできたもの。
三菱重工業や三菱電機も三菱鉛筆が鉛筆製造の機械を自社生産するために、社内に新設した三菱鉛筆機械製作所が他の機械の生産も手がけるようになり、その後拡大に拡大を重ねて現在のような大企業にまで成長した。
三菱商事は三菱鉛筆販売部が販路を地球規模に拡大するために分社化して設立された。
三菱総研は三菱鉛筆の製品開発部が鉛筆製造技術の指導を日本国内だけでなく世界各国にもしていたことがきっかけである。
三菱地所は三菱鉛筆が将来の事業拡張に備えて確保しておいた用地を自社で使う予定が変更になったため、ビルを建設して賃貸に出し利益を上げようと設立した三菱鉛筆不動産部が発展したものだ。
三菱倉庫は三菱鉛筆が製品の鉛筆を保管しておくために建てた一棟の倉庫がルーツとなっていて、その倉庫が全焼したのを契機に損害保険業務子会社をつくり後に東京海上となった。
三菱鉛筆独特の生命保険制度が今日の明治安田生命保険の母体となっていることは周知の事実であろう。
三菱製紙は鉛筆製造時に発生する木屑を有効利用する事業として始まって、三菱樹脂は鉛筆の芯に混ぜ込む樹脂の研究チームの流れを汲んでいる。
三菱製鋼、三菱伸銅は消しゴム付き鉛筆の消しゴムを留める金具の原料を作るために設立され、三菱マテリアル（旧三菱金属）は金属素材の調達部署であった。
三菱化学、三菱化工機、三菱ガス化学は消しゴム付き鉛筆の消しゴムを開発することからスタートし、三菱アルミニウム、三菱レイヨンは消しゴム付き鉛筆の金具のさらなる改良と発展のために素材研究スタッフが集まってできた。
三菱自動車工業及び三菱ふそうトラック・バス、新日本石油、日本郵船は鉛筆を国内と海外に普及させるために創業され、三菱電線工業とピーエス三菱はその際にインフラ整備の役割を果たした。
ニコン（旧日本工学）は三菱鉛筆が鉛筆を切断する際、より高速に切断できるように非接触で長さを測れる測距儀を製作したのが始まりである。
麒麟ビールは鉛筆の芯に使用する黒鉛を製造する際の熱源として当時使われていた麦わらの麦の有効利用のため創業され、同時に旭硝子は熱源を生かすための技術を模索した結果、設立された会社である。

>>903
一行目で読むの挫折した

>903
ネタとしては面白いがスレチ

>>811
大卒で入社し順調に技師になったが、違う課のｹｺﾝ直前の女の子にｽﾄｶｰ
行為をかまして企画員に降格し、入社１６年経ってもまだ企画員のまま
の人がいるよ。
出張どころか他の職場へのお使い、会議にも出してもらえず一日中デス
クでデータ整理。
なぜ会社辞めないのか不思議だったのだけど、先輩の話だとｽﾄｶｰ先の女
の人がまだ会社にいるので辞められないんだってさ

>>897
>つーか自動車でも負けてる気がする

電気ダメ、自動車ダメ......。
でも心配するな！落ち込むな！これからは自転車がある！
省エネ、ＣＯ2ゼロクリーン乗り物！健康志向用具.....。時代の流れにピッタシ！
日立は自転車開発販売に経営資源を集中投資すべきです。
発電機タービン、省エネ冷蔵庫などという高度な技術力が必要な製品に
手を出すから最重要顧客だった電力３社から訴訟まで起こされたり
日立の省エネ技術全般がうさんくさい、嘘っぽい目で見られ信用なくすのです
シンプルな、頭を使う必要のない単純技術で行くべきです。

>>906
でも､そんな奴は､たとえストーカー先の女が辞めても辞められまい。
もし辞めれば､ストーカー行為で降格という実績が足かせになって､再就職先など見つからんだろうからな。
たとえそのことを隠して再就職先に内定しても､その再就職先に調べられたら(｢以前おたくの会社にいた●●を
採用したが､どんな奴だったか｣と問い合わせる程度だが)アウトだろうし。

ストーカーで降格したレアケースなどどうでも良い
なんで、たくさんの技師が降格されるんだ？

単純に能力がたりないんだろ。

ただ単に、たくさんの技師が、技師としての能力に
欠けてたと棚卸評価されただけの話だろ。
成果主義、実力主義人事評価導入してる会社なら
降格なんて日常茶飯事当たり前だろ。その代わりリカバリーヒットが出れば
昇格もホイホイ....なんて無理かねー日立の化石文化じゃ

希望退職募集はじまったぞい！
第一弾　茨城地区。

今日も月収高い仕事してきてｽﾏｿ
何か我々に嫉妬して叩いてる人いるけど、日立の皆さんはそんな安い給料で鬱にならんのですか？

ウチの近所じゃ乞食か日立かってよく比べられるよ。
人生失敗した。

世間一般的にははるかに恵まれてる。
騙されるなよ。

それは幽霊関連会社の実態を知らないからだろ。

ごめん俺本体

ごめんで済むと思ってるのかよ。
日立は給料安いんだぞ。
しかと心得よ。

キャバクラ嬢に『日立って大丈夫ですか？』
って慰められました。（新宿にて）
ママさんに『日立は重電や情報通信強いから大丈夫！私株もってるし』
（銀座ママ）

>>919
うひゃひゃ、銀座のママさんとかホステスさんは、経済新聞とかよく読んでいて
動向には詳しいからな

>811
どの辺の部署で？

成果主義という名の減給
給与が上がる社員はほとんど無し

そんななかディフェンスシステム事業部は事業部挙げてのゴルフコンペ開催ですよ
しかもワークシェア日に。
公的資金投入の申請を会社が行ってるさなか
客や世間が働いてる平日にゴルフですよ

マスコミが嗅ぎつけたら叩かれるだろうな

給料出ないんだから何したっていいだろ

日立って公的資金投入の申請とかしてんの？
金融機関でもないのに通ると思ってんの？
バカじゃないの？

公的資金投入を申請しておいて平日に大規模なゴルフコンペ とかやっちゃうなんて常識ないな。

にちゃん情報鵜呑みにすると、バカなのがばれちゃうよ？

30過ぎて500超えてない人いる？うちじゃそんなん有り得ないんだけど

キチガイきたやまサック!

>>927
40で500越えてないお
うちの会社じゃ技師になるか、毎月残業50h超やらないと500越えないお

>>927
便所掃除のおばちゃんもなんだ。すごいな。
定年後は三菱グループに行くことにしよう。
週３日半日勤務で500も貰えるなら最高だ。

日立製作所の残業代なしの基本給の推移ってどれくらい？

26 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。 投稿日：2007/06/15(金) 13:10
茨城県がいまだに治安最悪なのは何故か、知っているか？
戦前戦後、日本には、半島を棄てた密入国朝鮮人が多く流れ着いた。
祖父・祖母たちが夜な夜なラジオから聞いたのは「キム・・・チョン・・・」という名前の
密入国で捕まった朝鮮人について報じるニュース。
茨城には、密入国犯罪者を集めて罪を償わせるための施設や鉱山があった。

戦後のドサクサに紛れて、密入国朝鮮人らは茨城の町だけにとどまらず
一家の大黒柱を戦死で亡くした家々と女子供を次々と襲い、たかり、搾取して回り
女を大勢かこい、あらゆる残虐に手を染めた。

現在も、茨城には、過去に暴徒と化した朝鮮人の残党の多くが巣食っている。
戦後、折伏といって強引に信者獲得に走ったＳ価学会にも、朝鮮人らが多く潜伏している。
-------------------------------------------------------------------------
804 ：名無しさん＠八周年：2008/03/23(日) 22:15:45 ID:4hvC21Md0
住んでていうのもなんだが、ほんとにヤクザとか中間搾取業者の巣窟だな
茨城って。パチンコ屋と居酒屋と水商売とかしか目に付かない。

特に、水戸〜土浦〜筑波までの一帯は、古くから知る人ぞ知る、
暴力団組織のナワバリ地域だとか。

新装開店のショッピングモールも、2ヶ月もすればテナント募集だらけ。

951 ：名無しさん＠八周年：2008/03/23(日) 22:22:15 ID:+L7tUFXI0
>>804
終戦のどさくさ時に日本人農家を襲って強姦虐殺不法占拠。
牛は焼き肉にされ日本人と牛が居なくなった地域。

>>925
本体は、申請する予定はない。
半導体子会社は、するかもね。

>>933
そうかな〜。本当に？

漏れは会社がなくなっても大丈夫だぜ。
他でもやっていける自信はもちろん、
潰しの効くスキルも人脈もあるし。

ＮＨＫ　　　　　　　　　　　　　　　　【平均年収】　非公開
ＴＢＳホールディングス　　　　　　【平均年収】 1,549万円
フジ・メディア・ホールディングス 【平均年収】 1,534万円
日本テレビ放送網　　　　　　　　.【平均年収】 1,404万円
テレビ朝日 　　　　　 　　　　　　 .【平均年収】 1,322万円
テレビ東京 　　　　　 　　　　　　 .【平均年収】 1,225万円
----------------------------------------------
電通　　　　　　　　　 　　　　　　　【平均年収】 1,356万円
----------------------------------------------
日本電信電話　　　 　　　　　　　【平均年収】 　876万円
パナソニック.　　　　　　　　　　　.【平均年収】 　846万円
トヨタ自動車 　　　　　　　　　　　 【平均年収】 　829万円
楽天　　　　　　　　　 　　　　　　　【平均年収】 　603万円
サトウ食品工業(株)　　　　　　　【平均年収】 　590万円

人脈ってのは今の立場があるから生きてるって事が多い
潰れた場合、半分くらいは消えると思う

8586 日立キャピタル ひたちきゃぴたる ［その他金融業］
【従業員】<09.3>連3,513名 単1,878名(41.6歳)[年]755万円

6501 (株)日立製作所 ひたちせいさくしょ ［電気機器］
【従業員】<09.3>連400,129名 単40,549名(40.1歳)[年]755万円

ワークシェア日に何してるか、おマイら、答えれ。
このスレが1000になったら終了だ！後で集計してやるぜ
１．おマイの役職
　　�@取締役　　　　　　　�A執行役
　　�Bグループ長相当　 �C事業部長相当
　　�D本部長相当　　　　�E部長相当
　　�F部代/主技相当　　�G主任/技師相当
　　�H企画職　　　　　　　�I研修員
　　�K派遣/パート/バイト
　　�Lその他（　　　　　　　　　　　　　　　　　）
２．おマイのいる部門
　　�@情報　　　　　　�A電子デバイス
　　�B電力　　　　　　�C民生機器
　　�D材料　　　　　　�E物流
　　�F金融
　　�Gその他（　　　　　　　　　　　　　　　　　）
３．おマイの会社
　　�@本社　　　　　　�A子会社
　　�Bその他（　　　　　　　　　　　　　　　　　）
４．おマイはワークシェア日に出勤？
　　�@３回とも出勤　　�A２回出勤　　�B１回だけ出勤　　�Cいつもお休み
５．おマイは出勤して何やた？
　　出勤したヤツだけ答えれ！
　　�@日常業務　　　�A会議
　　�B片付け　　　　　�C顧客対応
　　�Dエッチなこと　　�E何もしてない。出勤してるだけ
　　�Fその他（　　　　　　　　　　　　　　　　　）

１．１０
２．精密機器
３．２
４．４
５．４

１．�G
２．�@
３．�A
４．ワークシェア日って何？
５．�@

スマソ
ワークシェア日→例の金曜無給休日

>>５．おマイは出勤して何やた？
>>　　出勤したヤツだけ答えれ！
ワークシェア日に無給出勤したヤツだけ答えれ！

２
８
１
４

1
1
2
3
242

１．�H
２．�B
３．�A
４．�B
５．�@

10
1
2
4

ただいま帰りました！あと３時間寝て出勤します！！

こんなプロジェクト持ってきたの誰だよ死ねよまじで

>>948
よくある事だ
気にすんな。

来期も同じながれだから。
営業に言え。
でも、仕事無いよりはまし。


そう思える時がくるさ。
辞めるときに。

組長ってｗｗヤクザかよｗ普通は主任と係長、課長で充分だろ。
日立従業員は世間知らずの馬鹿だから疑問を持たないんだろうな。

>>948
家で寝られるだけマシ。
そもそも寝られるだけマシ。

我ながら凄いブラック企業グループだよな！
糞仕事は全部外に出しちゃう連鎖！！！

会社で10日泊まりよりまし。

あきらめるか…。

>>930
嫉妬乙
まぁ日立グループが三菱グループに勝てるものなど何もないことを自覚しとけｗｗｗ

本体の総合職ヒラなんだが、J1の評価もらえる人間て何％くらい？
昇格はJ1でかつその一部なんだっけか…それってどんだけ希少種よ？

東大卒じゃなきゃあきらめろ

子会社だが東大卒ゴロゴロいるわけだが。

メーカに来る東大卒って・・・。

メーカーに東大卒が来るのは問題ないだろ。
ただ、何学んできたの？と言いたくなるような仕事っぷりに萎え・・・

>>955
逆転の発想はないの？
昇格させるためにJ1評価をするんだよ。ボケ。

>>954
メクソハナクソ。

>>957
それ本体から捨てられた荷物じゃないの

>961
分かり切ってる事を聞くな。ボヶ

勤務先は恥ずかしくて絶対言えない！

会社に入るまでは、ブラックだなんて知らなかった
就活本とかに書いてある、平均残業時間とか、年休消化とか
全部嘘だって入ってから分かった

負け組、必死だな（藁
　
　
　

>>963
そう思ってるならさっさとやめりゃいいだろ？　バカか？

バカじゃないねん、パーでんねん

今や「立派なところにお勤めね」より、
「最近色々大変そうね。大丈夫？」的反応が多いもんな。www>>963

>>964
ですよね〜

大手はどこも似たりよったり

人脈ってのは今の立場があるから生きてるって事が多い
潰れた場合、半分くらいは消えると思う


はげど
会社辞めたら年賀状こないおっさん多そうだな

半分どころじゃないだろうな

ていうか、現役の今すら年賀状なんて１通も出してねぇよｗ

人脈人脈という奴に限って、会社でのポジションに左右される人脈しか持ってなかったりするのが日立クオリティ

そもそも日立において自分を取り巻く人間関係すら会社に依存している奴が殆ど。

定時後は会社の奴と 飲みに行き、休日は会社の奴とゴルフ。
結婚相手は社内で探して、勤務先近くの田舎に家やマンションを買う。

プライベートの友達関係を社会人になってから開拓している奴は希有な存在だろう

某企業の末路見てればわかるよな
少なくとも優秀な奴はいざという時が来る前に察知していつの間にか居なくなってる
いざという時が到来したときに残ってるようじゃ負けもいいとこだろう
そんな状況で人脈とやらがどれだけ助けてくれるのか
もはや日本は旨みのない者を助けるようなゆるい環境は持ち合わせていない

東芝とここどっちがヤバイ？

日立：営業利益黒、営業CF黒、フリーCF黒、純利益赤
東芝：営業利益赤、営業CF赤、フリーCF赤、純利益赤

どっちも手元の金が減ったことに変わりは無いのだが、ここ数年あれだけ電力エネルギ関連で
受注取ってたはずの東芝がCF赤なのはちとやばいはず。
日立は半導体とテレビ切り離すみたいだけど、東芝も半導体切り離すかもね。

>>977
長納期の電力関係で受注多く取ったことと、営業CFが赤になることは必ずしも
矛盾しないが。

つうか、好況期にもずっと微妙に赤だった、その時はソニー、松下、東芝、
三菱電機に比べ、短期的に影響されるような事業の割合が少ないので効果が
出るのはこれからといってたのに、不況になると真っ先にダントツに赤に
なってるここに未来はあるのか？

>>978
>ここに未来はあるのか？

オマエはアホか？
未来のことは、一秒先のことも神様の領分！
その足りない頭で未来のこと心配する暇があったら
今日いかに楽しくやるかを考えろ！
今日、今現在が楽しくない奴、多分来年が楽しいなんて事無いだろうよ
楽しいも楽しくないも、辛いも辛くないも所詮個人個人の主観、一人相撲の世界だべ？

逆に未来があると思えるお花畑な奴がいたら見てみたいわｗ

未来は自分でつくるんだよ！

変えられない運命などない！

変えられないと思ってるのが多数派
変わるとしたら解体、バラ売りによる変化ｗ

【電機】日立がカンパニー制を導入…中核4事業権限大きく、グループ再編に備え［09/06/21］
ttp://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1245596829/

日立国際電気のグループ会社の八木アンテナもここでおk？
ってか八木アンテナは日立の孫会社にあたるのか？

どこやねんそれ

双日受かったけど日立ハイテク入ります

>987
どっちもどっちだね。

ttp://www.shunko.jp/shunko/aisatsu.html
>春光懇話会会長の金井でございます。
>このたびは、春光懇話会ホームページをご覧頂き、有難うございます。
>日頃より私ども春光懇話会に対しまして格別のご理解、ご高配を賜り
>まして厚くお礼申し上げます。春光懇話会の概要につきましてはホーム
>ページの各項目をご覧頂きたいと存じますが、本会は昭和初期当時の
>日本産業株式会社(日産コンツェルン)を発祥の起源に持つ様々な業種
>の企業グループであります。
意味不明でござるw

解りにくい文章だな

ttp://www.shunko.jp/family/family.html
結婚相談所とかやってるでござる

ttp://www.shunko.jp/shopping/shop01.html
社名が古かったり、リンク切れもあるでござる

この集いは、何でござろうか・・・

53 ：マンセー名無しさん ：2006/08/06(日) 09:14:57 ID:3cFOkmGq
>>50
北海道に旅行に行くとやたらシナ人の団体に出くわすんだが 朝鮮人も多いの？

54 ：マンセー名無しさん ：2006/08/06(日) 15:51:25 ID:PxlalSKb
>>53
確かに朝鮮系多いよ。日本国籍はちゃんと持っているけどね。
北海道の歴史から推論してごらん。なぜ朝鮮系日本人が多いかわかるから。

ちなみに東日本は局所的に在日及び朝鮮系日本人が多くいる場所が多々あるんよ。
どういうところかというと、昔、炭鉱や鉱山のあった場所なんかがそう。
有名なところは、例えば茨城県の日立市。この企業城下町は異常犯罪が多いことでも有名。

904 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2006/08/25(金) 01:27:32 ID:rlaOOjdm0
>>902
日立製作所に人を派遣しているＮ尾酸仰では入社時に戸籍謄本提示を求めてたっけ
今はどうだか知らんが
まる（お）の防衛関係設計にも人を送ってた関係だからっぽいけど

905 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2006/08/25(金) 08:10:32 ID:MEzSzjsY0
>>904
そういや日立の人間てやたら”高（朝鮮苗字でコと読むらしい）”のつく苗字
多かったな。なんか納得するわ

906 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2006/08/25(金) 12:58:25 ID:LXstwj0/0
もともとあの辺（日立市）は人なんて全然いなかったんだろ？だけど近代になってから
鉱山ができて日立製作所ができて、それで人口が２０万まで増えたらしいじゃん。
だからほとんどが他所からの入植者みたいなもんなのに、どういうわけか
高橋や高村、高田なんていう苗字が異様に多いんだよね。ふつう日本人に多い鈴木や
佐藤なんて苗字が逆にすげー少ないんだよ。なんか変だと思っていたら
理由はそれだったわけか。どおりで基地外多いわけだわ。