ダメな新人に仕事をどう教えるか その６

何も知らないよりはマシだろ

>>849
うちのはまず自分で考えるという習慣をつけさせるところから
はじめないといけないようです。

こいつ学生時代どうやって生きてきたんだろう・・・

知った風なクチきいてる平成産まれのゴミゆとりがいますね・・・
無駄に歳くってないなら何かまともなこといってごらんよ

人をゴミといえるその精神（笑）
お疲れのようですね（^^）

>>954
新入社員にそんなこと言っても無駄。
数年後を楽しみにしましょう。

仕事中によく居眠りするのは何かの病気って
前にもこのスレで見かけたような気がするけど
うちの若いの、本当に忙しい時は寝ないけど
暇だとトイレで寝てる。昼休み明けも見かけないと思ったら
誰も来ない倉庫とかで寝てる。

みんな知ってるのに「寝てません」と開き直る。
ミスが多く、仕事中に携帯眺めているのを常務に見られたり
副社長にも「おまえ、やめていいよ」と言われるのに
本人何も感じていない。

仕事はそれなりに出来るから課長や係長は強いこと言わない。
こういうのも病気なの？

教育主任に
先月の業務報告書に「仕事は正確で、頻繁にメモを取る姿勢を評価します」と
書かれたけど、俺つまらないミスが多いっすよ・・

そう書いておかないと教育主任の評価に響くからだろうな。

ハズレを採用しちゃったけど認めたら俺の責任になるから黙って配属先に押し付けちゃえ。
後はシラネって思ってる人事担当。

ヤベェ新人マジ使えねえ。誰だよこんなの雇ったの。しかも俺に押し付けんの？
一応教えるけどダメなら適当に持ち上げ説きゃいっか。
適正ないって悟れば勝手に辞めるだろ。って思ってる指導係。

・・・報告書何度読み返しても実物とあわねーなあ。
同考えても乖離しすぎだっつーの。でもここで責めすぎるとダメ部下囲ってる
管理職って言われちまうな・・・ま、俺に逆らわないなら無難な評価で通してやんよ。
って思ってる管理職。

世の中のダメリーマンは大概こういう奴等によって育まれています。

よく「失敗してもいい」って言うけど
怖いよ！！だから何回も確認or質問しちゃうぜ

>>959
とりあえず、日本語と漢字勉強した方がいいぞ。

その程度の文章しか書けないと、教育主任どころか
全社員から相手にされないからさ。

まあなんだ。まとめると

１．採用者が見誤った

２．指導役が投げた

３．管理職が臭い物に蓋をした


その結果が>>959か。

他部署だけど、どうしようもない新人がいて
上司の前では良い子ちゃんだけど
他部署の人間の言うことは聞かない、客には横柄な態度、
何かあると他部署や下請けの所為にして何もしない奴がいた。

間に入っている係長が一生懸命フォローしてたから最初はおとなしくしてたが、
みんな頭来て、全てのメールをCCで部長宛に送ったら
そのダメ新人、最後は飛ばされたよ、もっときつい部署に。

>>962
１〜３全部コンボってのは酷すぎるが１〜２あたりまでは繋がってる会社結構あると思うんだ

>>964
１〜３全部コンボってのはあるよ。
採用者は、まず今の体制と比べて必要な人材かどうかを見る。
っていうかそこしか見ていない。

指導者は、上が採用したことだから教育するが、ダメ過ぎると投げる。

管理職は、自分の立場があるから何とかしようとするが
どうしようもなくなると投げる。

採用者は、これまでのことはなかったことにする。

>>965
うちの会社に3年前に入って来た新人がそうだったよ！！
全く使い物にならないし仕事を覚える気が全然ないし重量物扱う部署なのに重い物持てませんって言うし
俺の上司にあたる指導役はあまりの酷さに投げるしその上の課長も投げたし
そいつは1ヶ月で辞めたけど後でその事を恐らく面接したであろう社長に話したら「辞めて良かったな」だと
お前が採用したんだろと小一時間問い詰めたい気分だったよ

何度教えても全く同じ失敗を繰り返してそのたびに機械を壊してるダメ社員（2年目）に
「もうあいつに仕事を与えるな。他の人間の手伝いもさせるな。自主的に辞めてもらうしかない。」
って言う旨の総務通達メール（管理職にのみ通達）がきた。

ダメ社員（2年目）＞＞うひひ…計画通りだ。給料貰いながら転職活動でもすっか〜☆

↑うひひとかｷﾓ
てか使えない奴ﾏﾁﾞいらないし早く辞めればいいのに
あいつらも合わない仕事にしがみついて、いい歳してなに生き方間違えちゃってるんだかw
早く辞めねーかな…

うぴぴ

ホレンソウってどこまでさせればいいか微妙だね。
馬鹿に「ホウレンソウはしっかりしなさい」って言うと
細かいことまで言いに来てきりがない。。
そのうえ、それは報告しないとまずいだろってこと忘れるし。
少しは自分で物事考えてもらいたいよ。。

加減を判断できないから馬鹿なのだろう。

報告しろといえばどうでもいいことまで報告してくるし
細かすぎるといえば全く報告なくなるし。
どちらにしても言い続けないと休み明けにはまた同じ過ち繰り返すし。

自分で考える、判断するという機能が欠如している奴に期待するだけ無駄。
お飾り程度の脳みそしか持ち合わせていないから失敗させまくって身体で覺えさせるしかない。
それでも咽喉もと過ぎれば忘れるけどな。

>>960
>よく「失敗してもいい」って言うけど
>怖いよ！！

同意。こないだも上司にそういうことで昏々と説教された。
「最初は失敗するだろうから怒る。でもそれでもいいからチャレンジしてこい」
とかいうけど、自分からみすみす怒られに行きたくない

>>973
失敗したから怒られるの当たり前だろ。
「怒られたくない」て理由でもいいから頑張って成功させろよ。
理由なんて何でも良いんだから。
「成功」って結果が、自分のため上司のため会社のためになることには変わりない。

>>973
使いたくないが「ゆとり」という言葉が一番に浮かんだ。
失敗することから学ぶことってものすごく多くてそれは将来にも必ずプラスになるもんだ。
失敗できるのは若いうちしかできない。
年食ってから失敗したら最悪クビだったり、左遷だったりに繋がってくるんだ。

新人だが、初めて上司に怒られた。
去年のを参考に、今年の顧客リストを作ってて間違えて去年のを印刷して上司に提出
上「これ、直ってないよね？」
俺「すいません、去年のリストと間違えました。こちらが今年のです」
上「そういうことされると、僕の時間が無駄になるんだよ（怒）！」
俺「すいません．．．」
上「締め切りが明日で焦ってたのはわかるけど、今はスピードより正確にやれ」
こう言われて、納得して、とりあえずは正確さ＞＞＞＞スピードでやっていこうと本当に思った。

>>973
失敗すれば印象深くなって覚える確率があがるから
「失敗してもいい」んだよ。
失敗したら叱られないわけねーだろアホが。

そうして縮こまってりゃ無能の烙印押されるだけだぞ

まあそうはいっても


失敗するのは怖いんだよw
オッサンどもにゆとりの気持ちはわからんだろうけどね

ゆとりどもにおっさんの気持ちがわからないのと似たようなもんだな。

怖いから何もしないしたくないって発想ならなんで会社勤めてんの？
自宅警備なら失敗ねーぞ？

氷河期世代のおっさんだが、俺だって怖かったさ。
でもそうせざるをえなかったんだぞ？そうしなきゃもう終わりの時代だったんだから。
怒鳴られ嫌みを言われ辛くて泣きながらもやってきたんだ。

失敗しないと成功もしないと思う
ずーっと宙ぶらりんの社員にしかなれないよ、チャレンジしない人間は。

そういう奴は他人に迷惑をかけずに生きてくれ。
とりあえず、辞表出すことから始めようか。

何も叱られないのが一番怖いぞ
叱られるということは，できると思われているからこそな気がするし

>>973
失敗が怖いのは普通だろ。
背中押してやるが、上司が「失敗してもいいぞ」なんて言うのは失敗折込済みか
バックアップの調整済み。むしろ失敗させて一皮剥くかって場合もあるね。
上司なんてお前よかリスクに敏感なものだ。博打するわけないだろ。

そういえば全然叱られて無いわ・・

失敗してしかられるのが怖いって、、、、

会社なんて適当に人間を採用して、適応していったヤツだけが出世する場所なのに、
それに対する訓練を何一つ受けてないって致命的だよ。
まだ体育会系のほうが使い勝手が良いくらいだ。

失敗した所で会社的には何のリスクもない
いくらでも救えるようなレベルのことでも嫌がる新人増えたね。

いいからやれよといって嫌です。失敗したらどうするんですか！？（キリッ）
って真顔で返されてもね。

お前低ｔ度がやってる作業で一つ二つこけたところで支障なんかねーっつーの。
そもそもそんなクリティカルな仕事いきなり任されるわけねーだろと。

>>973です。いろいろレスどうもです。
内容がこないだの説教とほとんど同じで…
入社してから同じようなことずっと言われてきたし、
結局そういうことなんですよね。
頭じゃわかってるんだけど、なかなか体が動かないのが悔しい。

>>988
説教されてるうちに（ちょっと位の失敗しても怒られて終わるうちに）、一杯失敗しといた方がいいかもよ？
マニュアルどおりの事しかやらないで、自分で考えて行動起こすって事しないで中堅になったら、今度は取り返しつかなくなる事にもなるかもよ？
説教されてるってのは、ある意味まだ見込みあるから言われてるんだから、言われた事はそのままやっとけって話だ。

20代前半の失敗は怒られながら勉強って感じだけどそれ以降は失敗＝出来ない奴の意味合いが濃くなる。
そうならない為に怒られながら覚えてその先を考えれる様になった方がいい。
ただ、何度怒られても同じ事を繰り返すのは若くてもダメ新人って認識を持つ。

俺もいい歳こいてるが、中途入社だからわからないこと一杯あるし
失敗を恐れて何もしたくない時あるよ。
でも、意外と上の人はそんなこと全然気にしてないね。

逆にこの道何十年の50代の人でも失敗を恐れて何もしない人がいる。
なんでもかんでも「○○君がそう言ってるから私は知りません」って人。
そういう人はリストラ候補になっている。

それ、ビジネスマン以前に人としてダメだろｗ
上なんだから、「いざとなったら何とかしてやろうじゃねえか、ガキ共が」くらいじゃないと

まあ、ミス即失脚な立場の人が失敗してたらダメだけどな。
どうにでも出来るくらいの自信と実力つけられなかったら
>>988も間違いなくそういう奴になっちまうぞ

>>992
中間管理職なんてみんなそんなもんだろ。
もっと上に「どうなってるんだ？」と聞かれ
もっと下には「部長に報告するから報告書書いてくれ」
実は何も把握していない。

憶測じゃなくてちゃんと中間管理職経験してから書こうな。

>>995
うちの中間管理職は、「これ、どうすればいいですか？」って聞くと
「俺がわかるわけないだろ。適当にやっとけ」って言うけどな。
何か問題が起こると「何がどうなってるの？詳細説明して」

同じｗ
尊敬できる上司がいなくて困る

このスレにいる中間管理職は色々だからね。
中途半端に権力持っている課長部長クラスもいれば
ダメ新人の教育係になっているヒラや主任クラスもいる。

「詳細説明して」は普通だろ
原因探んないと、解決しようがないだろ

>>999
でもうちの中間管理職は新人教育係の俺に
「なんで新人がやったことを把握してないんだ？」って聞くけどな。

あんたよりは把握してるよ、俺は。

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