昭和54年生まれのﾘｰﾏﾝがﾏﾀｰﾘ馴れ合うPart27

>>682
一応言っておくが、ITに向いてない奴が未経験で入ってくるヤバさを知らないようだな。

それと、１年も教え込んで使えない奴が８割だから使えないって言ったまで。
経験から初めから使えないと決め付けて指導しないといけないことがわかった。
使える前提で付き合ってたらダメなんだよ。>>682は机上の空論だけで経験ないでしょうが。

使えない奴を使える形にもっていく唯一の方法を教えてやる。

1. 使えない奴と判断したら日々の業務でジワジワと自主退職に追い込む。
2. 使えない奴が退職の旨を言い出したら、いかに給料泥棒してたかを
遠まわしに刷り込む。(同じ業界に復帰できないくらいに)
3. 使えない奴に自主退職してもらう。
4. 使えそうな奴を採用する。
5. 使えそうな奴が使えない奴だった場合は1.から4.を実行する。
使える奴だったら何もしない。


以上。