115 :
名無しさん@明日があるさ:2006/06/04(日) 00:56:59
オリ死ね
116 :
名無しさん@明日があるさ:2006/06/24(土) 11:36:31
団塊管理職
なんか、人の仕事を隅から隅まで把握していないと気が済まないらしく、
一人で独裁監視社会築き上げて、司令塔の自分に酔ってる。
「自分が最強、自分が一番」の人だから、どうでもいい些細なことにも
無駄に割り込んできて、いらないルール作って無理矢理押し通して、
効率化してる自分サイコーらしい。周りは余計な制約が増えて迷惑。
もっと健やかに民主的に仕事したいのに、そいつのせいで台無し。
もう最近は、フリーターよりはキャリア的にマシだと思うことにしたよ。
給料もちゃんと出るし、ボーナスもあるからね。
うちの上司は、自分の存在価値が云々よりは性格のせいみたい。
仕事に関係ない事でもやっといてくれるからね。
独身で40歳越えるとそういう感じになるのかな。
118 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/14(金) 23:09:08
上司というものになってから思うのだが、仕事を任せられないヤツはいる。
実際、自分と同じことは望んでいないのだが・・・。
ミスを見つけた時も、「何故こんな間違いをする?」と聞いても
「さあ、何ででしょう?」とこちらに疑問を投げかける。
報告書で、半角と全角のカタカナを同語句で使う。当然、内容もダメ。
次の報告書でも前回注意したところは直っているが、前々回注意した間違いが見つかる。
(別に粗探しをしてはいない。他の人間は同じミスを直ぐには繰り返さない)
特殊な業界でも無いのに、仕事で用いる用語を自分で調べようともしない。
育てる意識はあったのだが、育とうとしないヤツには、半無視で良いと思っている。
当然そいつのミス仕事やそいつのできない仕事は、こちらに回ってくる。
そういう人間がもう一人とかだと、当然自分が仕事を抱え込んでいるように見えるだろう。
帰り際に「何か仕事はありませんか?」と聞かれても「無い」としか言えない。
119 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/14(金) 23:19:36
うちの上司は世間でも有名なダメ上司。
コントロールと決定権を握っていることでしか自分を感じることができない。
肝心の司令塔が間違っているうえに感情処理なため、
日々全ての秩序を乱してる。
自己満足と自己陶酔型なため、周りが呆れ迷惑していることを、
認める人格者でもない。
人が言うことは絶対聞かない聞こえない。
120 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/14(金) 23:33:22
>>12 うちの上司が全くそのタイプ
自分に価値がないこと、実は仕事ができないことの裏返しに、
飛び込む先は、権力と実力者。
自分の思い通りにことが進まないと、
他者を悪者に自分を正当化することしかできない。
社員と権限をシェアし、情報の透明化ができる会社は、伸びるらしい。
うちの会社はダメダメ、うちの上司は面の顔ばかり厚く器は小さい。
121 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/14(金) 23:43:54
>>118 いかにできる上司とできない上司は書類一つ出すにも歴然と判る。
出来ない部下:書類確認お願いします。
出来る上司:上手くできてるじゃないか。
ざっと一緒に内容を再確認→
ここちょっとこう変えておくといいかな。
よく出来てるよ。
出来ない部下:次はもっとがんばろうと思う。
出来ない部下午前:あのお書類作らなくていいんですかね?
出来ない上司:返事なし。
出来ない部下午後:一応書類作ったんですけど確認お願いします。
出来ない上司:返事なし。
出来ない部下夕刻:あの書類出さなきゃいけないんですけど。
出来ない上司夕刻:分ってるよ!
出来ない部下退社前:どうするんですか書類?
出来ない上司退社済
出来ない会社後日:また上司が間違った書類を出してしまい
また取り返しがつかない
122 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 00:28:54
>>121 118だが、一応レスする。
書類以外でも間違いがあれば、訂正箇所を伝えていた(半年以上)。
普通はその度に良くなって行くことを感じられるものと思うが、
良くなって行くことが感じられないのなら・・・。新卒でもなければ・・・。
ザルのようなテキトーな仕事を見せ付けられると、どうでもいいやと思うしかない。
それとも、それが現代のデフォルト?
ミスは誰にもあると思うが、他の周りの人間と比べても仕事量が少ない状況で
間違いの多さを見せ付けられると、正直こちらもテキトーな仕事しか回せなくなる。
先ほど、用語も調べられないと書いたが、とりあえず自分で調べるということもできない。
こちらだって、用語集(?)を読んだだけで理解できないとは思っているので、
「どういう風に判らないかを言うように」とは伝えてあったのに、
一度も聞かれたことが無く、他の誰かに聞いているのでもなく、
「今、調べて」と指示しても、「厳しいなあ」とふくれる。
自分のことを出来る上司とは思っていないが、出来ない部下も確実にいるわけで・・・。
すまん。今回も長文になってしまった。
123 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 00:33:18
>>122 121だが一応レスする。
あまりにもダメ上司が、金曜のこの時間になってもダメなので、
スマン書類の件であたってしまったようだ。
部下は上司次第だ、ただそれだけは伝えておこう。
隣の芝は青く見えるのかもしれないが、
取引先の上司郡と接すれば接する程、
うちのダメ上司がどうひいき目に見てもダメなのが分る。
うちの上司は今も暴走している。
124 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 00:33:21
125 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 00:35:23
自分の思い通りにいかないと、暴走する。
暴走して地雷を踏む。
それがうちの上司だ。
そして不死の悪魔のように蘇り、暴走し、
テポドンと化するのだ。
126 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 00:39:19
>>122 再び121だ。
よく読み返してみたが、
うちの場合、上司と部下が入れ替わっている惨状だ。
こちらは上司の書類に2年以上訂正箇所を加えてやっている。
用語も調べてやっている始末だ。
しかもやつはどういう風に分らないのかと聞いても
わかってる!と逆切れする始末。
今調べてと頼んでも、一ヶ月はかかるぞ。
127 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 00:50:00
仕事をひとりで抱え込んでは、
ばしゃーっと散らかしてしまうのだが、
責任転嫁を護身とし、手に負えなくなったら、人任せ。
自分はいつも正しい、間違っていない、
小学生以下だ。
128 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:01:50
一つの指示を伝えるのに、指示内容が大変不明瞭なため、
組織が把握するのに10回かかる。
そしてその都度、真意が一転二転するので、収集のつかない事態となる。
一つの現状を報告するのに、報告内容が大変不明瞭なため、
組織が確認をつめるのに10回かかる。
そしてその都度、新事実が発覚・混乱を巻き起こす。
基礎から学習してください。
129 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:18:31
わざと部下を育てない、
情報を回さないことで、
自分がいないとどうしようもない状況を作ることでしか、
自分の価値を高めることができない他に
理由としてあげられるもの;
欲求不満だから
130 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:22:25
>>1 多分だけど、あっためて孵化するのを待ってるんじゃね
131 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:25:48
かかえこむまえにやる奴がいない。
部下が派遣とパートしかいない。
どうであれ自分力でどうしようもない状況を作ってみたいな。
金欲が不満でしょうがありません。
132 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:29:35
43歳までに5千万貯めるまで仕事をやめられませんので
絶対に仕事は譲りません。
133 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:31:05
金はない、
部下は雇えない、
それで作った状況が、
嘘、大げさ、まぎらわしい、
ジャロに訴えられるyo
134 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:33:31
5000万まであと1800万なんですそれまでは勘弁してね☆
135 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:33:32
>>132 大丈夫。
資本家の子供達が施してくれてるじゃない。
136 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:35:16
今時30代で貯め終わってるよ。
137 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:40:26
仕事を抱えこんで離さない上司
→クレームを抱え込んで放置
138 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:41:38
そんなことはないですよ。
株で増やすわけじゃないんですから。
ってまだ43まで10年あります。
まぁいいじゃん抱え込もうがなんだろうが、その会社がうまくいってりゃ
ここでどうこう言うことじゃないよ。
そんなの各会社で提議してね。
139 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:46:40
上司が一人で抱え込む仕事の数
=逃げ場・慰みの数
一つが上手くいかなかったら、
別があるからとプライドを保ち、
そこでもまた同じトラブルを繰り返す
ハムスターのループのように。
140 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:48:58
>>138 そんなこともないのでは?
株で増やす必要はないでしょう。
40前に5000万は個人の能力次第。
141 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:52:43
>>140 扶養家族がいなけりゃ可能の間違いだろう。
142 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:57:15
143 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 01:58:08
抱え込んでるっていうのはうまくいってない人をいうのだな。
おれは抱え込んでるが、むしろそれで仕事がうまく廻っている。
でも正直疲れるからもう他人に振りたいが一定の目標を定めてるからなんとか
それまでは頑張るしかないな。
144 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 02:01:55
>>143 うちのダメ上司は、
取引先からも、やつが一人で抱え込まないよう
部下にクレームがる程まわっていない。
それでも離さない、中毒症状だ。
クレームだけでない、やつの行く末を心配する、
同情にまで発展している。
145 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 02:09:34
>>143 なのに、本人は上手く廻っている、
一定の目標を定めていると勘違いしている始末で困っている。
自分の世界を出ると世間はシビアだからなw
146 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 02:30:32
ちょっとタイトル見て飛んできたよ。
いるんだよウチにも。
んでまたこれが仕事できるのとは違うんだよ。
まったく。
「忙しい忙しい」ってお前
部下に上手く仕事振るのも才能だぜ。
147 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 02:33:06
シビアでもなんでもいいよ。
どうせ貴方はここで辛口批判するだけなんですから。
あまり書くと後々追っかけまわされるのも怖いけけどね。
すでにされてるけど・・・
聞き流してね。
148 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 02:35:43
うちのバカは忙しいフリまでしてるよ。
本当に仕事ができて忙しい人は、
忙しい忙しい、なんて自分で言う必要がないんだよ。
うちの大バカ上司。
149 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 02:43:13
あいつの他にもいたんだな。
ダメっぷりを対戦させてみたいもんだ。
>>119 俺の所はそれが9割方当てはまる。
そして天気屋なため、もう自分から話しかけたくない。
151 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 02:46:40
仕事を振っている上司を見ていてこれでは職場は変わらないと確信
してます。
残業問題がその例・・・
人増やして仕事分散しても減ってません。
減るわけがありません。
生活のためにしてる部分があるのですから・・・
振っている自分自身も残業減らす名目で人に仕事振っておいて、全然減っていません。
ちなみに上司といっても管理職ではありません。
自分はそんなズルにはなりたくないので量と時間のつじつまが合うように抱え込んでいます。
でも人に迷惑は掛かってません。
仕事が早すぎて周りのペースが乱れるという迷惑は掛かってるようです。
152 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 02:47:10
小子化と晩婚化とニート人口が進んでいるのは、
「仕事を一人で抱え込んで離さない上司」の存在だな 。
やっぱり何処にでもいるんだね、こういう上司。
うちの上司は以下のような感じ(結構既出)
・情報を下に流さない。
・プライドが異常に高く、自分に非があろうと絶対に曲げない。
・何かミスをすると、延々と言い訳を繰り返す。周囲が黙るまで続ける。
・管理能力が皆無
・基本的に「思いつき」で指示を出す。
・部下3人を精神的に追いこんで鬱病にした。
・年収は1000万は楽に超えている。
155 :
151:2006/07/15(土) 02:55:38
ちなみにその上司にむしろこれ以上頑張らないでくれと言われました。
でもへんな正義感があると黙っていられないのです。
156 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 02:57:26
組織的問題を基に、
仕事を一人で抱え込んで離さない上司
が生まれていくケースと、
個人を起因に、
一人で仕事を抱え込んで離さなくなってしまうケースと二種類あるとする。
後者は、周りに被害がいく、まさに人災的ケースで、
救いようがない。
157 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 03:02:30
>>154 他にもいたんだな。
部下・取引先を問わず笑いの旋風を引き起こしていることと
踏み倒しは1000万は楽に超えていることをのぞけば、そっくりだ。
158 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 03:05:07
159 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/15(土) 03:23:41
内は完全に北朝鮮とやっていることが同じ。
160 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/21(金) 10:56:28
おーい、また司令塔狂ってるぞ。
丸抱えで、都合の悪いミスは情報隠すか。
161 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/24(月) 23:22:27
上司というものになってから、言えば。
人に仕事を教えるという立場になってから、言え。
それも一人だけでなく、何人も育ててから、言え。
162 :
名無しさん@明日があるさ:2006/07/28(金) 00:58:52
課長が1人で仕事を抱え込んで話さない。
彼は5つのチームを束ねているが、そのうち2チームだけにリーダーを
置いて、他の3チームにはリーダーをおかず、自分でリーダーの役までする。
その3チームに、リーダーをできる人材がいないわけじゃないのに、
何度言っても絶対に誰にもリーダーをさせない。
目に見えて、その3チームの業務進捗が他の2チームと比べてとどこおっている。
課長の承認作業がずっと保留になっているから。
そのくて、自分が会社で一番忙しく、貧乏くじをひいているとボヤく。
当然誰も同情しない。そして同情されない事に大変不満らしい。
先月私が部長からじきじきにアサインされた仕事まで取り上げられた。
課長は監督役ということでアサインされたのに、勝手にクライアントとミーティング
して、勝手にメール連絡も彼が窓口とされてしまった。
部長に相談して、やっと仕事を戻してもらえた(監督役も他の人になった)。
こういう人って、どういう心理でそうなっちゃうんですかね。
自分が関わっている業務は、ぜんぶ自分の思った通りに進めないと
嫌なんでしょうか。
それとも他の人は信じられないんでしょうか(どうせ失敗すると信じているとか)。
他の人は信じられないというか、自分だけ情報握ってりゃ
最低そのことについては自分は必要とされてると 感じたいんじゃないの?
統括部長クラスなら本当に結果だけで成果が問われるが
リーダーや課長クラスなら、結果的に仕事が回ってなくても
そいつが忙しすぎると思わせる事でごまかせるからな。
西○よ、お前のことだぞ。
164 :
名無しさん@明日があるさ:
>>163 > 結果的に仕事が回ってなくても
> そいつが忙しすぎると思わせる事でごまかせる
だからうちのバカ上司も、いつもいつも忙しいって言ってるんだそうか。
今日は派遣の女の子のくだらない相談に2時間ものってたぞ。
冷蔵庫に入れっぱなしになってる食い物や飲み物をどのタイミングで
捨てるかだの、周知したほうがいいかだの、そもそもなんでアタシが
こんなお世話までしなきゃいけないんだのみたいな事で2時間ペチャクチャと
糞はげ上司を独占。
「ふんふん、そりゃそうだねー。困ったもんだよ」って、ハゲも聞いてやって
んじゃねーよ、糞はげが。
さっさとデスクに山積みになってる書類に判子パンパンつきやがれ!!!