仕事を一人で抱え込んで離さない上司

新入社員や若手社員にとってはこのタイプの上司が一番厄介だと思うのだが、
いかがであろうか？

2

>>1
人による。
上司に限らず、自分の仕事を聖域化して中身を他人にわざと解らなくしている
香具師は掃いて棄てるほどいるぞ。

成果主義はとそういうものだ

むしろ、下が仕事しようとしないのがウチ。

上司は成績が良いのか、下の社員の成績が悪いのに、暇な時間は駄弁りまくり。
下の人間を巻き込まないで、せめて
「顧客ふやす努力してみろ」くらい言ってやれば良いのにと思ときがしばしばある。

>>1
ああ下が成長しないな。手足として使うばかりで育てる気はなさそう

俺の仕事もやるから俺すごい暇。

ずっと勤めるわけじゃないからいいけど。

おれがむしろｲﾗｯｯとするのは、
仕事じゃなくて責任はまったく下に渡さず、仕事だけ下に回す上司だ。
いちいちすべてについてお伺いを立てねばならない。
もう、これがめんどくさいったら...。
「決定権はすべて俺。それさえクリアしてくれたら、仕事にかかってくれ」
と言うが、ちょっとはこっちにも責任を持たせてくれ。仕事が進まない。
グチだけど

>>9
責任持ちたくない社員の方が多い

>>1
自分の仕事に自信を持ってるタイプに多いな。
本人も「自分がやらなきゃ誰もできないんだ！」と変な責任感や正義感
があるだけに更に性質が悪い。組織全体にとっては有害な存在だということ
に気づいていない。年次や役職に応じた自分の役割を認識できないのだから、
能力があるとは言えんな。

>>11
ペーペーのオレがいうのもなんだが
わざと部下を育てなかったり、>>3のように情報を回さない奴が多い気がする。
何故そうするかというと、自分が居ないとどうしようもない状況を作る事により
自分の価値を高めようとしてるから。

いるいるｗ
面白い仕事は全部自分で抱え込んで、下の人間には雑用仕事しかさせない
無能上司がｗ

自分の領域を守るのに必死なんだよな

そういう上司にありがちなのが、
「上手くいったら自分の手柄、ダメな場合は部下の所為」
いつも仕事を抱えこんでるわりには、旗色が悪くなるとすぐにキラーパス。

若手社員の離職率が高まっている原因は「仕事を一人で抱え込んで離さない上司」の存在だな

転職しようかなー
暇すぎてつらい
仕事もつまんないし

暇なのは自分のすべき仕事を理解していないから。俺は最近自分のすべきことがわかってから忙しくてしょうがない。
ただ、上司がバカなのでやりにくい。

いるねえ、
「上手くいったら自分の手柄、ダメな時は部下の所為」
情報握って流さないのも。

(おめ〜、そんなの今頃出してどうするんだよ。とっくに知ってるよ)なんて思いつつ
「ありがとうございます。参考にさせていただきます」なんてやってるのが
むなしくなってくるよ。

基本的にポジションが上がれば、情報が入りやすくなるのは当たり前なのにねえ。
それを自分の能力の向上と勘違いしているバカ、、。
しかも消化できずに、積み上がってるし。

仕事を振る時は丸投げ、振れない時は丸抱え。
要するに、作業はできても、指示ができないんだよね。
そんなのに、部下をつけてるうちの会社もダメだよなあ。

俺の彼女は咥え込んで離さないんだけど・・。

俺のちんぽは縮んだきり、大きくならないな。

俺の彼女は俺の人生をくわえこんでやがる。

下手に意地張るバカな上司が一番手に負えない。
賢いけどチャランポランな上司はいいね。

>>18
お前、無能中間管理職だろ？ｗ

ヒラがやるような仕事まで課長がやってたりするからな

>>24
なんで中間管理職？

>>25
うらやましいよ
一日中波乗りとソリティアですよ

スレタイと放置プレイする上司が合体したら最強

「忙しくて下の人間を育てる暇がない」と言い訳するために、無能な管理職は本来ヒラが
やるような仕事まで自分でやってるんだな。無能な中間管理職に多いな。
ヒラがやるべき仕事をやって人は育てない。で、役職手当なんかもらってるんだから、
給料泥棒としか言いようがないな。

>>11
はいはい、万年係長さん

何より教え下手。
そもそも教える気もないし。
マイペースに自分の聖域を守っちゃって
安いプライドだけで生きてる。
だから部下が育たない。
最悪だ。

係長以上の中間管理職は実務から手を引けよ

そんな上司がいて羨ましいです
うちの上司はタバコ吸うのとパソコンで遊ぶこと
たまに客先の接待に連れて行ったら、客先の担当者
に絡んだ上に、とっくみあいの喧嘩・・・
でもなぜか、昇進していく不思議・・・

>>29
若手社員の成長の芽を摘み取ってる上司の典型だな

勢いのあるやつは、部下をしかる事ができる。→上に立つ資格あり
ウジウジしてるやつは、むしろ部下にしかられる。→上に立つ資格なし

おいおい！外出中に客先から電話来たって
内容がわかんねーじゃないか！
引継ぎくらいしる！

このスレタイ、正に俺の会社の上司だ

私の仕事は上司の上司から言われた仕事だけ。
直属の上司から仕事をふられた事は一度も無い。
直属の上司はいろんな会議に毎回出席するけど、その情報を下におろしてくれない。
私は、上司から情報をもらえないから自分の仕事が「何のため」なのかを解釈できない。
情報をくれるよう頼めば「まあいろいろあるんですよ」とか「一言ではちょっと」とか、冗談めかして教えてくれない。
ごうを煮やして他のマネージャーに聞いてみれば、たとえば「複数の社内システムを統合しようとしている」とか、別に秘匿性のあるような内容では全然無い。
むしろ「知らなかったの？」といわれる始末。

いっつもこんな感じ。

派遣のアシスタントが暇そうにネットサーフィンしてるので、コピーなどの仕事を頼めば「仕事を頼むときは俺を通してね」と後から怒られる。
（派遣がチクったのかもしれない）
だから次から「アシスタントさんにコピーとってもらってもいいですか？」と聞けば、「何の資料を、何部、何のために」と聴取される。
そして結局「俺なら紙を配らずに、プロジェクタにうつして説明するけど・・・」と言われる。
「けど」なんだよ！！！
ちなみに全然機密情報じゃない。
結局そのときのミーティングは、プロジェクタを使い、紙は配らず。
そして派遣は、あいかわらず暇そう＆不機嫌そうに、毎日ネットサーフィン。

コピーとりの仕事さえ振らずに済ましたいらしい。

そんなに人に仕事を指示するのが嫌なのか？？？？

情報＝権力だからだよ

残念だが、>>39の通りだと思う。
少なくとも 情報を独占していれば、その事項に関しては
自分が必要とされ 価値が上がる訳だからな。

ヒラ社員か派遣がやればよさそうなPC入力作業を課長がやってる

そのくせ年収はヒラの１．５倍くらいある
給料泥棒もいいとこだな

俺のチームも一番上が一人で抱え込んで離さない。
このままだとずっとしょうもない仕事をし続けなければならん。
もう異動しかねぇな。

仕事しないで人に押しつけるバカよりはマシだろ。なんの能力もないくせに指示ばっかりでてめーは偉そうに座ってる豊田より全然いいべ？ちがうかい？

>>44
それでこそ真の管理職

>>44
それはそれで大いに問題ありだが、情報の寡占はよくないと思うぞ。
いわゆるインフォメーションは広く普く知らしめるべきだ。
極秘情報はひと握りの人間だけが知っていればそれでいい。
要するに重要情報とそうでない情報とを一緒くたにして、
全部自分でなんとかしてやろうと行動するのは逆に有害だってこと。

>>44
ヨトタってそうなのか？

>>44
「能力がない」は問題だが、「手を動かさない」は管理職なら当たり前。

>>46
情報の寡占の問題というより、単純に部下の仕事がなくなることのほうが問題。
労働力の浪費だからね。
会社全体の損失から見れば、「仕事を押しつけるバカ」のほうが「仕事を全部
自分でやろうとするバカ」よりマシだろう。
どっちもダメなのには変わりないけどｗ

そうかなー？俺は勝手に、てめーで仕事やっててほしいよ。人に押しつけずに。まあその糞上司は完全に異常者だからね、変質者にもちかいよ。どこの会社にも一人はｹﾞｽがいるつーけど、あれは日本トップクラスじゃねーかな？

だって、おそらく今まで恋人も親友もいなかったみたいだから、人との接し方がよくわかってないみたいなんだよ。そんなｶｽが一つの部署の責任者。まあそいつの問題点はそれだけにとどまらないし

俺も親に人との接し方がわからないんだろとよく言われる

>>49
人格異常者なのに管理職やってる奴もいるのか

バカな部下には仕事させられねー
何時間かかるんだこのぼんくら！！

>>53
お前みたいな無能上司にはカスみたいな部下しか与えられない

>>54
カス部下は負け犬の遠吠えすんな。
一人前に仕事してからほざけ。給料泥棒。

>>55
教えることも満足に出来ない上司はやはりダメだろう。
粘り強く仕事の進め方を教え込んでいくのも上司の務め。
それが嫌なら一匹狼を貫いて、会社組織から抜け出して独立すべき。

>>55
自分の部下に直接注意できないから2chでイキがってストレス発散か？ｗ
ほんと、どうしようもないヘタレ無能管理職だなｗ
給料泥棒はお前なんだよ、カスｗ

しかし>>53はマジで頭悪そうだな

うちは社長がスレタイのタイプだ
権限も情報もくれないんでやる気出ないっす

このスレ発見して、仲間がいっぱいいて安心？？？したよ。
しかも、プライド高くてこまるよ。
この前は、昔いた支店の部下のことを、
「あいつは、残業つけないから、いいやつやった。」
やって。
お前は、残業つける、つけないで、人を判断してんのかい！

>>60
そのまんまだろうね。
部下が残業を多く付けると、どういう指導してるんだ？って管理責任問われるから。（部長・課長クラスから）
残業付けない部下は「自分の駒」としては都合のいい存在なんだろう。

残業＝仕事量の評価としてみない上司なんて、部下にとっては最悪だけど。
上（昇進）ばかり見て、下（部下）を見ない管理職なんていらん。

それでは、うちの会社から
一週間に一度もまともに出社したことがない部長
（必ず、遅刻、午後出社、突発な休みあり）
それに便乗して、アキバで遊んでから出勤する課長
（自分の上司がそうだから、調子こいて）
しかし、その部下は、遅刻したら普通に怒られていた。

僕は、この部署の人間ではないが、
このスレに書いてあることが実行されている部長の部下です。

こんな会社が４０年も続いているとはびっくり！
ちなみに、僕は入社４年目です。

ヒラでもできるような仕事をしてる管理職はただの給料泥棒

管理職などという職責名称だから誤解や反発を招くのであって、
素直に『放置職』にすればいいんだ。

きちんと教えればパートのオバちゃんでもすぐにできるPC入力作業をやってる
ウチの課長は無能ですか？

来週 ｸｿ上司が定年退職で辞めるからうれしい

人の使い方や教える事も、できない奴が人の上に立つんじゃねぇ。

非常に羨ましい。
内のクソ上司なんて
�@自分の仕事を部下に押し付ける。
�Aリスクも責任も取れないただの小心者。
→一人でいることを極端に怖がり、必ず誰かとともに行動する。
　単独行動は昼食時のみ！
�Bそのくせ暇なものだから部下や周りの人達の仕事を妨害し、喜んでいる。
�C給料だけは一丁前に高い。
ほんとに羨ましい。内のクソ上司をどうにかしてくれ。

俺の上司、俺がダメリなせいか仕事を全然くれない。
自分が一番仕事が出来る人間だと思っているらしいし、無駄に休日出勤して仕事している。邪魔だから休みぐらい休んでくれ。
あと昇進ばかり夢見てないで外面だけ、いい面をしてるんじゃねぇよ。

自分の価値を高めるためにこういうことすんのかー

お局ＯＬのやる手口と同じだな

age

無能管理職の典型

無能管理職とOLは炒ってほしい

仕事と心中するまで生暖かく見届けてやれ

自分に自信がないから仕事を一人で囲い込むんだな

まあ、かといって手伝わないけどな

死ぬまで仕事しとれ

日本に巣食う団塊の特徴
・とにかく短気でいつも何かをやっていないと落ち着かない
・とにかく、群れる、孤立を恐れ他人を蹴落とす。
・自分は、守られている＝どこかに敵対者がいる(謎の解釈)
・他人を干渉＝俺が面倒見ている
・基本的に人を見る目が猜疑心。
・その場のルールを勝手に作る。
・弱そうな奴には、八つ当たる。
・レッテルを貼る等新しい言葉を作る(差別の元凶)
・論理的な思考ができない。＝感情論が多い。＝好き嫌いの世界。

つか、お前等いいなあ
俺んとこの上司は毎日席に座ってタバコ吸って
仕事を我々にヤレっていうだけだよ

>>79
素晴らしい上司じゃないか。
それでこそ管理職。

うちは仕事ヤレとも言わないよ。
雑誌読んで，帰るだけ

しかし、このスレ見てると、よくそんなことでお前らの会社
つぶれずに回ってるなと感心するよ。役所じゃないよな、
民間だよな。

いや会社って案外ちょっとやそっとじゃ潰れないんだよ

お前ら、上司が仕事与えてくれないなんて言ってるが
何で待ちの姿勢なの？ただそれを理由にサボってるだけじゃねえか
お前らの分まで仕事してる上司にお前らの給料を差し出すべきｗ

>>84
・積極的に動く動機が無い。
・仕事の割り振り、管理は上司の仕事。

実力主義とやらが効果的に機能していればまた別だろうが、現状では静かにしていたほうが得だ。

>>84
言ったよ。「何かお手伝いできることはありませんか？」って言ったら
笑顔で「大丈夫です」でシャットアウト。
ミーティングで「同じチームの人がどんな動きをしているのか把握できるようにしたい｣って言ったら
「そうですねぇ。。。」って解決せず。

基本的にオレの上司（っていうか先輩）は、人に振って教えたりするよりも、
自分で抱え込んで黙々とこなすほうが好きなんだよね。
仕事はきちんとこなす人だけど、｢仕事は仕事」って完全に割り切ってる人だし。
オレともう一人は今年に入って中途で入社したから、いろんな情報やＯＪＴは必要なのだが
そういう姿勢がない。こっちも割り切ってしまえば楽になれるんだろうけどさ。

上司（先輩）の立場なら、ある程度仕事を教えたり指示したりすんのも
役割の一つだと思うし、自分はそうしてきたけど、こういうタイプの人って
我関せずのスタンスを仕事放棄って認識してないんだろうな。

>>85
そんなのいい訳だよ。運良くまともな上司の下に付いた同期は
お前がぐだぐだ言ってる間に着実に仕事を身に付けていってるわけだ。
お前がそのまま指示待ちで無駄に過ごしてると今後新人が入ってきたときに
新人に仕事も出来ずものも教えられない上司と思われるのがオチ。
実務が出来る今の上司のほうが仕事が出来るだけ会社にとっては
マシということになる。

>>87
会社っつうのは組織で動いているワケだから、一人の新入社員が勝手に動くほうが
組織にとって危険。
新入社員が何かの提案をしようとしても部署内・部長の承認→稟議を上げて
管理部門の承認が必要だろ。
組織が大きいほど一人の力じゃどうにもならんよ。
仕事が無くても耐えながら異動願いを出すか、転職するかだな。

>>88
新入社員が提案てｗ　
そんな次元の話じゃないだろ。仕事のスキルもないのに。
直属の上司ともっと話し合えってことだよ。
上司に適当にあしらわれてそこで止まってるんだから
そのままじゃいかんて話。

意図的に仕事を与えられない場合はどう？
上司自身も大して仕事を持っておらず、その貴重な仕事を
部下に回すなんてとんでもない。

会社としておかしいのは分かるが、耐えるべきなのか辞めるべきなのか。。。

>>90
じゃあ俺の仕事手伝ってくれない？

>90  From:名無しさん＠明日があるさ  Date:2006/05/21(日) 22:13:59   Mail:
>  意図的に仕事を与えられない場合はどう？
>  上司自身も大して仕事を持っておらず、その貴重な仕事を
>  部下に回すなんてとんでもない。
>  
>  会社としておかしいのは分かるが、耐えるべきなのか辞めるべきなのか。。。
>
>--------
>91  From:名無しさん＠明日があるさ  Date:2006/05/21(日) 22:16:06   Mail:
>  >>90
>  じゃあ俺の仕事手伝ってくれない？
>  

このパターンだよ。どうやってこれ回避するの？

>>90
＞上司自身も大して仕事を持っておらず
私も同じ環境です。その上、部下を育てる気がない人だから
本当にロクな仕事が回ってこない。
この前、私の分担の仕事まで勝手にやってたから「それって誰の仕事ですか？」
ってキレたら、その時はその仕事回してくれたけど、二週間後にはもう上司が自分でやってるし。
いちいちその度に言ってらんないしもう疲れた。

>>93
それで給料出さないし。脅迫されてやめることも出来ない場合って
どうします？

age

>>94
エクセルのセルに順番に数字でも入れて時間つぶしてればいいじゃない

>>94
それは>>90さんの今の状況なの？
>>90には＞耐えるべきなのか辞めるべきなのか
ってあるけど辞めれないのかな？
私は転職希望だけど、現実的には来年の異動まちかな。。

>>93
私は>>90ではありません。
今そんな状況です。

私の上司は、３つの作業グループを統括している立場だけど、
各グループにリーダーを置かないで３つともの現場のリーダー業務
までやってる。
現場のリーダー兼、統括リーダーだから、承認フローが全部自分ひとりで完結。
そして忙しい忙しいと言って、いろんな案件を保留にしっぱなし。

私が後輩に仕事を任せると、「楽しようとしてぇー」と冗談めかして嫌味を言われた。

後輩はろくな仕事がまわってこないからすっかりモチベーションが下がって
いたので、私の仕事を少し任せたのだし、彼女から「ルーチン作業ばかりだった
ので、仕事もらえて嬉しいです。」と言われた事を説明をしたのだけど「はいはい」
って感じで現状を受け入れようとしない。

周りを見渡せば暇そうにして定時でさっさと帰るスタッフは、まだまだ居るのに。。

>>1


俺はそういう上司の下でマターリ仕事したい
雑用とか

>>100
100ゲットおめ。

実情は、雑用すらロクに与えられないので苦労してるんだよ。
自分から取りにいったら、仕事を奪われたみたいな感じで邪魔してくるし。
鬱まではいかんけど、ノイローゼにはなりつつあるよ。

理不尽に怒られたり、イジメられたり、残業つづきで睡眠ほとんどない人に比べたら
こんな悩み楽な方なのかもしれないけど、これはこれでストレスたまって辛いんだよね

>>9
分かる。
いちいち細かいことまで聞きに行かなきゃだめなんでしょ？
あれ邪魔くさくて仕方がないよね。そんなに信用できないなら全部自分でやれよと思う。
俺はそういう上司に冷たい態度（できる限り無視、答えても敵意むき出しの答え方、帰るときにもその人には何も言わない）
をとっていたら改まったよ。

>>102
http://www.n-seiryo.ac.jp/~usui/yaruki/im1.html

幻覚まで見えるくらいだぞ。
やる事無いのが辛く無い訳ないさ。

こういう上司に限って、忙しくって大変だーとか
周りに自分アピールする。
ガキだな。

>>105
ほんとそう。「忙しくって休めないよー」って大声で愚痴ったり。
おまえが勝手に仕事抱えてるからだろーが！
そんでヒマな部下が休みとると露骨に不機嫌になる。
ヒマなんだから、せめて休みは快くとらせてほしいよ。

俺の上司も、いい人なんだが仕事抱え込む。
「やりましょうか？」と気を遣っても「いや、大丈夫だから．．．」というが
結局最後にバンザイする。
どうせ尻拭いをすることになるから、先回りしてこっそり後輩にやらせてた。
それでいい具合に仕事がまわるようになったら、上司がすごく寂しそうな顔してた。
さすがに悪いと思って、実はもうできてる仕事を「これで困ってるんですが．．．」
と相談しに行くと、今度はすごくうれしそうな顔する。
変な気遣いで疲れちゃうよ。

営業と折衝させて権限だけ渡さない上司がいいか？
しかも仕事が鈍くて上司本人の得意先以外は条件調整を後回し。
新入社員時代泣かされたなぁ。

>>107
分からないことを聞きにいくと喜んで教える人いるよ。
頼りにされてるのがうれしいんだろうなぁ。
ただ、よほど嬉しいのか聞いてもないことまで言ってきて話が長いから疲れるorz
だから、できるだけその人を避けていると、その人も分かるのか俺がその人には関係ない用事があって、近くに行くと
「どうしたんだ？」的な感じで話し掛けてくる。その言い方もイラっとくる言い方だ。
それがうざすぎる。分からんことがあればこっちから聞きにいくから、お前は引っ込んどけYA
そんなことしてくるから分からんことがあっても
できるだけその人を避けて他の人に聞きに行くようになった。
でも最近はようやく分かってくれたようでそういうこともなくなりました。

仕事抱え込む上司って教えたがりが多いのかな。
うちの上司もそうだよ。
聞くと分からないとこ意外に１から１０まで指示してきてウザイけど。

うちの上司は仕事を抱え込む、そして教えたがり。しかし教えるのが下手。
仕事の細かいプロセスに関しても自分のやり方を踏襲しないと不機嫌になって口を出す。
周囲の上司からも「あいつはなあ・・・」と言われるような人。

>>110
結局は自分の存在価値を認識したいんじゃね？

まあ思うだけなら勝手だが、わざと自分の所に情報を止めておいて
聞かざるを得ない状況を作ってるのが腹立つ。
やりにくくてしょうがない。

いろんな上司に仕えてきたけど、ランクつけるなら
�@性格がよくて仕事もできる人
�A性格が悪いが仕事ができる人
�B性格が悪くて仕事もできない人
�C性格がよいが仕事はできない人
�Bなら「このやろう」と発奮できるが�Cだと追求の手がゆるくなり、
こっちのモチベーションが下がるので最悪。
今の上司もそうだけど、仕事抱え込む上司には�Cのタイプが多いな。

前の上司は性格がいい悪いというか、ケツの穴が小さい人だった

オリ死ね

団塊管理職

なんか、人の仕事を隅から隅まで把握していないと気が済まないらしく、
一人で独裁監視社会築き上げて、司令塔の自分に酔ってる。
｢自分が最強、自分が一番｣の人だから、どうでもいい些細なことにも
無駄に割り込んできて、いらないルール作って無理矢理押し通して、
効率化してる自分サイコーらしい。周りは余計な制約が増えて迷惑。

もっと健やかに民主的に仕事したいのに、そいつのせいで台無し。

もう最近は、フリーターよりはキャリア的にマシだと思うことにしたよ。
給料もちゃんと出るし、ボーナスもあるからね。

うちの上司は、自分の存在価値が云々よりは性格のせいみたい。
仕事に関係ない事でもやっといてくれるからね。
独身で40歳越えるとそういう感じになるのかな。

上司というものになってから思うのだが、仕事を任せられないヤツはいる。
実際、自分と同じことは望んでいないのだが・・・。
ミスを見つけた時も、「何故こんな間違いをする？」と聞いても
「さあ、何ででしょう？」とこちらに疑問を投げかける。
報告書で、半角と全角のカタカナを同語句で使う。当然、内容もダメ。
次の報告書でも前回注意したところは直っているが、前々回注意した間違いが見つかる。
（別に粗探しをしてはいない。他の人間は同じミスを直ぐには繰り返さない）
特殊な業界でも無いのに、仕事で用いる用語を自分で調べようともしない。
育てる意識はあったのだが、育とうとしないヤツには、半無視で良いと思っている。
当然そいつのミス仕事やそいつのできない仕事は、こちらに回ってくる。
そういう人間がもう一人とかだと、当然自分が仕事を抱え込んでいるように見えるだろう。
帰り際に「何か仕事はありませんか？」と聞かれても「無い」としか言えない。

うちの上司は世間でも有名なダメ上司。
コントロールと決定権を握っていることでしか自分を感じることができない。
肝心の司令塔が間違っているうえに感情処理なため、
日々全ての秩序を乱してる。
自己満足と自己陶酔型なため、周りが呆れ迷惑していることを、
認める人格者でもない。
人が言うことは絶対聞かない聞こえない。

>>12
うちの上司が全くそのタイプ

自分に価値がないこと、実は仕事ができないことの裏返しに、
飛び込む先は、権力と実力者。

自分の思い通りにことが進まないと、
他者を悪者に自分を正当化することしかできない。

社員と権限をシェアし、情報の透明化ができる会社は、伸びるらしい。
うちの会社はダメダメ、うちの上司は面の顔ばかり厚く器は小さい。

>>118
いかにできる上司とできない上司は書類一つ出すにも歴然と判る。
出来ない部下：書類確認お願いします。
出来る上司：上手くできてるじゃないか。
　　　　　　ざっと一緒に内容を再確認→
　　　　　　ここちょっとこう変えておくといいかな。
　　　　　　よく出来てるよ。
出来ない部下：次はもっとがんばろうと思う。

出来ない部下午前：あのお書類作らなくていいんですかね？
出来ない上司：返事なし。
出来ない部下午後：一応書類作ったんですけど確認お願いします。
出来ない上司：返事なし。
出来ない部下夕刻：あの書類出さなきゃいけないんですけど。
出来ない上司夕刻：分ってるよ！
出来ない部下退社前：どうするんですか書類？
出来ない上司退社済

出来ない会社後日：また上司が間違った書類を出してしまい
　　　　　　　　　また取り返しがつかない

>>121
118だが、一応レスする。
書類以外でも間違いがあれば、訂正箇所を伝えていた（半年以上）。
普通はその度に良くなって行くことを感じられるものと思うが、
良くなって行くことが感じられないのなら・・・。新卒でもなければ・・・。
ザルのようなテキトーな仕事を見せ付けられると、どうでもいいやと思うしかない。
それとも、それが現代のデフォルト？
ミスは誰にもあると思うが、他の周りの人間と比べても仕事量が少ない状況で
間違いの多さを見せ付けられると、正直こちらもテキトーな仕事しか回せなくなる。
先ほど、用語も調べられないと書いたが、とりあえず自分で調べるということもできない。
こちらだって、用語集（？）を読んだだけで理解できないとは思っているので、
「どういう風に判らないかを言うように」とは伝えてあったのに、
一度も聞かれたことが無く、他の誰かに聞いているのでもなく、
「今、調べて」と指示しても、「厳しいなあ」とふくれる。
自分のことを出来る上司とは思っていないが、出来ない部下も確実にいるわけで・・・。

すまん。今回も長文になってしまった。

>>122
121だが一応レスする。
あまりにもダメ上司が、金曜のこの時間になってもダメなので、
スマン書類の件であたってしまったようだ。

部下は上司次第だ、ただそれだけは伝えておこう。

隣の芝は青く見えるのかもしれないが、
取引先の上司郡と接すれば接する程、
うちのダメ上司がどうひいき目に見てもダメなのが分る。

うちの上司は今も暴走している。

>>118
俺のこと言われてるみたいだ
反省した

自分の思い通りにいかないと、暴走する。
暴走して地雷を踏む。
それがうちの上司だ。
そして不死の悪魔のように蘇り、暴走し、
テポドンと化するのだ。

>>122
再び121だ。
よく読み返してみたが、
うちの場合、上司と部下が入れ替わっている惨状だ。

こちらは上司の書類に2年以上訂正箇所を加えてやっている。
用語も調べてやっている始末だ。

しかもやつはどういう風に分らないのかと聞いても
わかってる！と逆切れする始末。
今調べてと頼んでも、一ヶ月はかかるぞ。

仕事をひとりで抱え込んでは、
ばしゃーっと散らかしてしまうのだが、
責任転嫁を護身とし、手に負えなくなったら、人任せ。
自分はいつも正しい、間違っていない、
小学生以下だ。

一つの指示を伝えるのに、指示内容が大変不明瞭なため、
組織が把握するのに10回かかる。
そしてその都度、真意が一転二転するので、収集のつかない事態となる。
一つの現状を報告するのに、報告内容が大変不明瞭なため、
組織が確認をつめるのに10回かかる。
そしてその都度、新事実が発覚・混乱を巻き起こす。

基礎から学習してください。

わざと部下を育てない、
情報を回さないことで、
自分がいないとどうしようもない状況を作ることでしか、
自分の価値を高めることができない他に
理由としてあげられるもの；

欲求不満だから

>>1
多分だけど、あっためて孵化するのを待ってるんじゃね

かかえこむまえにやる奴がいない。
部下が派遣とパートしかいない。
どうであれ自分力でどうしようもない状況を作ってみたいな。
金欲が不満でしょうがありません。

43歳までに5千万貯めるまで仕事をやめられませんので
絶対に仕事は譲りません。

金はない、
部下は雇えない、
それで作った状況が、
嘘、大げさ、まぎらわしい、
ジャロに訴えられるyo

5000万まであと1800万なんですそれまでは勘弁してね☆

>>132
大丈夫。
資本家の子供達が施してくれてるじゃない。

今時30代で貯め終わってるよ。

仕事を抱えこんで離さない上司
→クレームを抱え込んで放置

そんなことはないですよ。
株で増やすわけじゃないんですから。
ってまだ43まで10年あります。
まぁいいじゃん抱え込もうがなんだろうが、その会社がうまくいってりゃ
ここでどうこう言うことじゃないよ。
そんなの各会社で提議してね。

上司が一人で抱え込む仕事の数
=逃げ場・慰みの数

一つが上手くいかなかったら、
別があるからとプライドを保ち、
そこでもまた同じトラブルを繰り返す

ハムスターのループのように。

>>138
そんなこともないのでは？
株で増やす必要はないでしょう。
40前に5000万は個人の能力次第。

>>140
扶養家族がいなけりゃ可能の間違いだろう。

>>141
その上パラサイト要

抱え込んでるっていうのはうまくいってない人をいうのだな。
おれは抱え込んでるが、むしろそれで仕事がうまく廻っている。
でも正直疲れるからもう他人に振りたいが一定の目標を定めてるからなんとか
それまでは頑張るしかないな。

>>143
うちのダメ上司は、
取引先からも、やつが一人で抱え込まないよう
部下にクレームがる程まわっていない。
それでも離さない、中毒症状だ。
クレームだけでない、やつの行く末を心配する、
同情にまで発展している。

>>143
なのに、本人は上手く廻っている、
一定の目標を定めていると勘違いしている始末で困っている。
自分の世界を出ると世間はシビアだからなw

ちょっとタイトル見て飛んできたよ。
いるんだよウチにも。
んでまたこれが仕事できるのとは違うんだよ。
まったく。
「忙しい忙しい」ってお前
部下に上手く仕事振るのも才能だぜ。

シビアでもなんでもいいよ。
どうせ貴方はここで辛口批判するだけなんですから。
あまり書くと後々追っかけまわされるのも怖いけけどね。
すでにされてるけど・・・
聞き流してね。

うちのバカは忙しいフリまでしてるよ。
本当に仕事ができて忙しい人は、
忙しい忙しい、なんて自分で言う必要がないんだよ。
うちの大バカ上司。

あいつの他にもいたんだな。
ダメっぷりを対戦させてみたいもんだ。

>>119
俺の所はそれが9割方当てはまる。
そして天気屋なため、もう自分から話しかけたくない。

仕事を振っている上司を見ていてこれでは職場は変わらないと確信
してます。
残業問題がその例・・・
人増やして仕事分散しても減ってません。
減るわけがありません。
生活のためにしてる部分があるのですから・・・
振っている自分自身も残業減らす名目で人に仕事振っておいて、全然減っていません。
ちなみに上司といっても管理職ではありません。
自分はそんなズルにはなりたくないので量と時間のつじつまが合うように抱え込んでいます。
でも人に迷惑は掛かってません。
仕事が早すぎて周りのペースが乱れるという迷惑は掛かってるようです。

小子化と晩婚化とニート人口が進んでいるのは、
「仕事を一人で抱え込んで離さない上司」の存在だな 。

>>152
ｋｗｓｋ

やっぱり何処にでもいるんだね、こういう上司。
うちの上司は以下のような感じ（結構既出）

・情報を下に流さない。
・プライドが異常に高く、自分に非があろうと絶対に曲げない。
・何かミスをすると、延々と言い訳を繰り返す。周囲が黙るまで続ける。
・管理能力が皆無
・基本的に「思いつき」で指示を出す。
・部下3人を精神的に追いこんで鬱病にした。
・年収は1000万は楽に超えている。

ちなみにその上司にむしろこれ以上頑張らないでくれと言われました。
でもへんな正義感があると黙っていられないのです。

組織的問題を基に、
仕事を一人で抱え込んで離さない上司
が生まれていくケースと、
個人を起因に、
一人で仕事を抱え込んで離さなくなってしまうケースと二種類あるとする。
後者は、周りに被害がいく、まさに人災的ケースで、
救いようがない。

>>154
他にもいたんだな。
部下・取引先を問わず笑いの旋風を引き起こしていることと
踏み倒しは1000万は楽に超えていることをのぞけば、そっくりだ。

>>155
その正義感で窓際まで追いつめちまいな

内は完全に北朝鮮とやっていることが同じ。

おーい、また司令塔狂ってるぞ。
丸抱えで、都合の悪いミスは情報隠すか。

上司というものになってから、言えば。
人に仕事を教えるという立場になってから、言え。
それも一人だけでなく、何人も育ててから、言え。

課長が1人で仕事を抱え込んで話さない。
彼は５つのチームを束ねているが、そのうち2チームだけにリーダーを
置いて、他の3チームにはリーダーをおかず、自分でリーダーの役までする。

その3チームに、リーダーをできる人材がいないわけじゃないのに、
何度言っても絶対に誰にもリーダーをさせない。

目に見えて、その3チームの業務進捗が他の２チームと比べてとどこおっている。
課長の承認作業がずっと保留になっているから。

そのくて、自分が会社で一番忙しく、貧乏くじをひいているとボヤく。
当然誰も同情しない。そして同情されない事に大変不満らしい。

先月私が部長からじきじきにアサインされた仕事まで取り上げられた。
課長は監督役ということでアサインされたのに、勝手にクライアントとミーティング
して、勝手にメール連絡も彼が窓口とされてしまった。

部長に相談して、やっと仕事を戻してもらえた（監督役も他の人になった）。

こういう人って、どういう心理でそうなっちゃうんですかね。

自分が関わっている業務は、ぜんぶ自分の思った通りに進めないと
嫌なんでしょうか。
それとも他の人は信じられないんでしょうか（どうせ失敗すると信じているとか）。

他の人は信じられないというか、自分だけ情報握ってりゃ
最低そのことについては自分は必要とされてると 感じたいんじゃないの？

統括部長クラスなら本当に結果だけで成果が問われるが
リーダーや課長クラスなら、結果的に仕事が回ってなくても
そいつが忙しすぎると思わせる事でごまかせるからな。

西○よ、お前のことだぞ。

>>163

> 結果的に仕事が回ってなくても
> そいつが忙しすぎると思わせる事でごまかせる

だからうちのバカ上司も、いつもいつも忙しいって言ってるんだそうか。
今日は派遣の女の子のくだらない相談に2時間ものってたぞ。
冷蔵庫に入れっぱなしになってる食い物や飲み物をどのタイミングで
捨てるかだの、周知したほうがいいかだの、そもそもなんでアタシが
こんなお世話までしなきゃいけないんだのみたいな事で2時間ペチャクチャと
糞はげ上司を独占。
「ふんふん、そりゃそうだねー。困ったもんだよ」って、ハゲも聞いてやって
んじゃねーよ、糞はげが。
さっさとデスクに山積みになってる書類に判子パンパンつきやがれ！！！