【虚言癖】さえない営業マンの妄想【無理すんなｗ】

営業ほど手抜きも一生懸命も自在な部署はない。
結果出てたら文句言われないし、裁量権も広がる。
結果出てても出て無くても社内に大変そうな仕事だって思わせるのも仕事。
ここ4年くらいかなり結果出てるのでかなり楽してるけど、大変そうなアピールしてるよ。
結果が出たときに一番の敵は自分の慢心と社内の妬みだからな。

新規取引の難しい企業に様々な手段でコネつけて展開して行きながら先行投資も含めて短期間で収益上げて
右肩上がりで継続させる感じ。
誰でもできるような仕事を流した汗に比例する程度の結果でﾄﾞﾌﾞ板営業でこなすのが性に合わない。
そういう案件を同時進行で、利益確保しながら全て結果出してたら内勤どころか役員連中も文句言えない。

http://money3.2ch.net/test/read.cgi/employee/1107509103/l50
最近はココにいるらしい。

学校出て建築士取って設計とか開発とか監理とかしてた。
基本的に口先だけの営業は先がないと思ってるから下手な技術職に負けないモノは勉強してる。
内勤で遅れてたＩＴ関係の社内システムの構築をした経験もあるしな。
先代社長に営業に引っ張られて今は営業部任されてる。

俺は営業系の執行役員になってがんばりたい。
けっこうワンマンっぽいところあるけど、誰も文句言えない結果が俺を支えてる。
そういうスタイルでは敵も作るしピンチも多いけど、危険察知能力は人一倍あるので、乗り切ってきた。
これからはリスク覚悟で結果出す必要も薄れたので少し軌道修正。
信長の先見の明と秀吉の人心掌握術と家康の忍耐力と冷酷さを併せ持った経営者になりたい。

一口に営業って言っても色々ある。
俺は�@と�Aは持ってるけど�Bはめんどくさいのでポイントだけ押えて出来る人間を専任でつけてる。
内勤みたいに毎日ルーチンワークするのも俺には出来ない。

営業だけしてるわけじゃないんだよ。
許認可の取得更新から、人事から、対外的な付き合いから俺の許可で進めてる。
とっかかりと大枠は見て、実務は人に任せる感覚。
俺は自分も動いて管理もするタイプの取締役営業部長みたいな感じになりたい。
真っ先に乗り込んで現状把握して的確にリソースを投入して新規事業の企画立案から収穫までこなせる感じ。

うちの部下にもそういうヤツいるけど、頭使えよって思う。

「勝ち続けることは難しい」 ←これ今の俺のテーマｗ

俺はそういう総務的な露払いなどのリスク管理もしてるよ。
自社商品を売ることだけじゃなく、商品のニーズの察知や開発の指揮も営業がする場合が多いな。
営業はペコペコ頭下げて靴をすり減らして商品をお願いして買ってもらってる認識？
その程度の人材しかいない会社にいるの？
生き残れないかもねｗ

営業こそ経理の勉強してほしいし、会社の財務内容や業界の展望も知る必要がある。

お金のある企業相手じゃないと儲からないってのが俺の持論なんで顧客は一部上場企業ばかりです。
インフラ関係も付き合い多いし官公庁も多い。
許認可絡みで政治家とか法曹関係も付き合うしね。

俺は純粋に営業というより、管理職に近いかもしれない。

ＩＳＯとか環境アセスとか諸々仕事に直結してるよ。
最初は役所の対応は理解に苦しむ事が多くて辛かったorz
今は俺が作ったフォーマットを状況に応じて修正するだけで通るから、女の子でも出来るようにしてある。
もちろん、取得の方針とか、提出時期等は俺が決めて、実務は女の子ってパターンね。
俺はちょこっと関わるだけで全体とポイントを把握する能力には優れてるほうだからそれで上手く行きます。

（自演カキコ）
『309ってこれだけの速度で多数相手に的確に答えてるだけで頭いいのわかるわ。』
　　　　↑
に対してのレス：：「　それは仕事柄慣れてるだけで普通だよ。」

俺は33歳です。

役所関係は政治家知ってると便利な事多いんだよ。
もちろん、贈収賄に抵触するような行為は出来ないけどね。

正式な許認可申請も自分で全てやってましたよ。
それでノウハウつけて知人の会社の許認可も取ってあげたりした。

後はうちに払わないと商売のやりにくくなる仕組みも作るよ。
後輩に裏の金融関係のヤツがいて、個人に貸す場合回収不能のリスクがある場合の判断方法聞いた事ある。

友人の会社に出資してて俺に内緒で自己破産かけようとしたヤツがいた。
その情報は俺の可愛がってるヤツから寸前で入ったので、自己破産で債務なくしても俺には払わないと
その先、楽に生きて行けないような仕組みを用意して俺はきちんと全額回収した。

若いときはけっこう苦労したよｗ

全部事実だよ。
裏の金融関係や地元の後輩がなってた。
ある組織のカネを5億動かしてて、実際２億の現生見せてもらった事ある。
ちなみに俺が普段直接仕事してるのは県議で、つまらない問題は秘書経由にしてる。
大きな問題は県議経由で国会議員に話をつけてもらってる。
学生時代の後輩で市議もいるけど、コイツは若いのによくやるわ。
３３歳は青臭さも抜けて世間もそれなりに知って辛苦も舐めて体も動く年だ。
特に３３歳くらいになると、伸びるヤツとそうでないヤツがはっきりしてくる。

俺はﾄﾞﾌﾞ板営業しなくても色々な話が入ってきてこなすだけで収益上がってるんだ。
そういう仕組みを作りながら、若くてデキルヤツに先行投資していった。
だから市議も経営者も不遇時代に俺によくしてもらってるから、未だに恩義を感じてくれてる。

今もＣＡＴＶの接続工事会社を経営してる後輩からＣＡＴＶから無茶な値引きを迫られてるって相談を受けてる。

経営するならいいけど、そういう会社の歯車にはなりたくない。

俺の言葉で起業が成功したり、収益が上がったり、政治家が力をつけたりしてるのにタダで披露する義理も無い

気が乗ったら俺が族上がりだとか、裏稼業に精通してた過去も話してやりたかったけど、もうヤメだ。
本書いたら影響が大きいし、俺も無事じゃいられないからかけない。
匿名でフィクションとして書いても見る人が見たら判る。
全て実体験だから。

俺も社内では改革派っぽいイメージで思われてる。
内勤がやってた様々なデータ管理や経理処理をシステムに寄って簡略化したからな。
社内の人間には単純な集計や伝達等の単純処理はシステムに任せて人間は無から有を生み出すような
人間性と先見性がいるものに特化しろって言ってる。
当初は古くからの事務員達はＩＴを活用できない危機感からかなり反発したけどな。
事務なんて、仕事をするために仕事を作り出すところあるだろ。
俺はそういうのは全部廃止させた。

面と向かってきちんと礼儀正しく自己主張できるヤツを認める。
若い事務員で、出来る子がいて言いたいこと言うんだな。
時々ムッとするけど、先の楽しみな子だなって期待してる。
先輩事務員でも、長く居るだけが能の子は大事な仕事が任せられないから、その子に出した指示が他に
伝達されて、仕事を進めるようにしてるんだ。
先輩風吹かしてる子も背筋がピシッとしてくるし、その子も伸びる。
資質に応じて仕事を振り分けるのが、管理職の重要な仕事だ。

同期で一番早い課長です。
部長の職を脅かしてるのは事実だけど、仕方ないね。
そういうマイナスのバイアスも乗り越えて、行かないとね。
年寄りの後で順番を守るのは性に合わないからね。
役立たずの上司はまず様子見て何かあれば叩いて、反抗すれば受け流して、時々立てて、調子の乗ればハシゴを外す。
言う事聞けば、美味しい仕事を廻す。飴と鞭の使い分けを冷静にされたら誰でも言う事を聞かざるを得ない。
仕方ないよね。障害物だからさ。

工作や根回しもするけど、そっちにウェイトを置くのは本質じゃないと思うので。
以前、天下りが入ってきて、それだけで居場所を確保しようとしたことがあった。
全く仕事ができないし、頼みの綱の前職に対しても力がないとわかったから力を無くす工作はしたよ。
俺はそういう事と足の引っ張り合いで出世するヤツが嫌いなんだ。

以前お世話になった著名な人が急死した事があった。

時間で言えば一日４時間平均しか働いてないよ。
ごめんね。ありさんｗ

大連に進出してる企業の環境関係をコンサルしてる。

国税の査察が入った時に立ち会ったけど、サーっと観ただけで、反面調査する必要にある取引について
資料提出を要求されたときは経験って凄いなって思いましたよ。

俺は多種多様な人と触れ合って色々な経験をしてきたから、色々な人の立場と気持ちがわかるんだ。

２０代はとにかく力を蓄える時期だと思って自己投資をしてください。
個人的には２０代は投資・３０代は運用・４０代以降で収穫だと思ってます。
私はそろそろ収穫の時期に入ったけど、それをさらに投資して運用しています。

俺の知ってる範囲できちっと儲けてるのは経営者とコンサルと警察ＯＢとゴト師くらいだなｗ

俺は毎日2ｃｈ三昧だよ。
一日４時間平均しか働いてないし、飲みとゴルフが仕事のようなもの。
受注と部下からの報告メールを裁くだけで仕事が進むの。
ごめんね、アリンコくんｗ

こいつらリアルで俺に会って勝てるどころか勝負すら出来ないレベル。

俺は小中と神童と言われるくらい頭が切れ、スポーツも出来て学級委員長もしてた。
親は会社役員だし、母は某省キャリアだったし、そういう意味でグレル必要は無かった。