【車三つで】自動車系のリーマソが集うスレ2【轟です】

このエントリーをはてなブックマークに追加
929名無しさん@明日があるさ:2007/05/14(月) 16:02:20
アメリカ企業のイロハ
上に厚く、下に薄く

日本企業は逆である

期間工と職人は達人、彼らがいないと潰れる
係長は要人
課長は凡人
取締役は原人
社長は人猿、いてもいなくても・・・・・
会長は原猿、いられると会社が潰れる・・・・むしろライバル企業に就職してくれたほうが株主利益になる

上に行くほど会社にとって不要な穀潰しの巣窟

リストラしないんじゃない。リストラ基準に引っかかるのが上の連中なだけだから言えないだけ。
930名無しさん@明日があるさ:2007/05/14(月) 16:16:50
会社に30年いる経営陣より

半年前にやってきた日系ペルー人の派遣さんのほうが
よっぽど働いてくれて、よっぽど知識があって、よっぽど生産性が高くて
よっぽど株主に利益持ってきてくれますがねぇ。

なんでこんな優秀な人が使い捨てで
利益食いつぶす人間が経営陣の肩書きもつんだか(苦笑

株主訴訟起こさないのが不思議。

アメリカ企業
経営陣は優秀だが、現場の加工効率が悪すぎる&数字に弱い&技術が定着しない
日本企業
現場は世界で数指に入るほど優秀だが、経営陣が数指に入るほど無能すぎる

アメリカの上半分と日本の下半分を足した企業が最強

日本企業は期間工と経営陣の給与テーブル入れ替えたほうが実態に即している。
931名無しさん@明日があるさ:2007/05/14(月) 16:28:55
年収300万円の期間工入れ替えるより
4000万円の経営陣の首取り変えたほうが
よっぽど効率的かつ株主利益になる。

倍率どうのこうのより桁が違う。上の連中とっかえた場合のコストダウン効果は。
932名無しさん@明日があるさ:2007/05/15(火) 17:06:12
Q車が必要な過疎部は?

A企業が無いから、車を買う所得が無い


Qじゃぁ、都市部は?

A所得があるが、都市部で人生が完結するから車を買う理由が無い


需要掘り起こしたいなら、社員を過疎地に強制的に送ることですな。
そうすると今度は、規模の経済ができなくて設備稼働率が落ちて赤字だが。

痛し痒し、どっちに転んでも悪い。
機械工業の宿命。
933名無しさん@明日があるさ:2007/05/15(火) 18:11:09
経営陣が会議室から駅に向かって歩いてみたほうがよろしいかと(苦笑

住宅地から駅までの500M進むのに、
100万円出したクルマと
歩きだと、どっちが早いか?
断然、歩きのほうが早い(笑

なぜお金出して効率下げる生活するんだ

経営陣が普段から言っているじゃないか
「脂身をとことん絞って筋肉質にする」

都市部では クルマ=脂身ですが?税金、地代、油税、etc
ガソリンや潤滑油そのものが油だし。

クルマが無い生活が一番筋肉質

ハイ、再唱しましょう
「脂身をとことん絞って筋肉質にする」by経営陣のお言葉
つまり、クルマは要らないってことになる。
だって、クルマに乗るとアメリカ人みたいにデブになる。

上に行くほどアホだな。自分の首絞める発言してる。
日本の経営陣はお飾りなんだよ。優秀だったから出世したんじゃなく「使い物にならない」から祭り上げられただけ。
勘違いして現場に介入するな。
934名無しさん@明日があるさ:2007/05/18(金) 19:41:05
欧米
マリオネット:上が下を操る、重要な人物が表に出る

日本
人形浄瑠璃:下が上を操る、重要な人物は裏に回り、表に出るのは操り人形
935名無しさん@明日があるさ:2007/05/18(金) 19:51:22
・最高の組織
アメリカ人の高級将校
ドイツ人の参謀・佐官
日本人の下級将校・下士官

短期戦向きの日本人、長期戦向きのアメリカ人で全面勝利



・最低の組織
日本人の高級将校
アメリカ人の兵隊

補給に弱い上層部、無駄撃ちする兵隊で開始三分で弾切れして降伏


車産業にも当てはまる・・・・
936名無しさん@明日があるさ:2007/05/19(土) 20:50:23
Oガマはクビにすべきだな
パラノイヤヤローめ
937名無しさん@明日があるさ:2007/05/19(土) 21:01:53
まぁ、統計とって円グラフにすると

「手段だからどうでもいい。目的じゃない」が多数派
「車が目的で、移動が手段、何が何でも欲しい」は少数派

消費者のほうがよっぽど、クルマの何たるかを知っている。
需要の拡大を目指すといわれても、クルマという枠に無理があるな。

かといって俺の学部上転職も厳しいな。
就職先間違えたかなぁ。

つか、工業製品は工業製品であって、俺も別段ステータスとは思わないなぁ。
所詮、鉄の塊だし。他に石油とアルミと銅とシリコン。別段、真珠やモナリザで飾っているわけでもないし。
だからどうしてっていうんだ?

つきあいで、無理に騒いでいるだけ。
絵空事を本気で信じている人間がいることのほうが驚き。
938名無しさん@明日があるさ:2007/05/19(土) 21:06:00
つか、クルマや家電がステータスって
どれだけネタが無いド田舎なんだよ・・・・。

都会に住めば他にやることがあるだろう?
939名無しさん@明日があるさ:2007/05/19(土) 22:06:35
940名無しさん@明日があるさ:2007/05/19(土) 23:26:55
トヨタの渡辺社長の発言
若い世代に「クルマ願望族が少なくなった」
ttp://www.zakzak.co.jp/top/2006_01/t2006012440.html

時代が読めていない(笑
哀れだなぁ

>クルマ願望族が少なくなった。
どこにいたの?あなたの脳内お花畑だけ。周りも面従背反
>「若い人が車をステータスと思う時代は終わったのかもしれない」
クルマがステータスっておい、どこの発展途上国だよ。日本は昭和以前から工業国だぞ。
>「クルマ願望族が少なくなり、車は1つの交通手段だから新車じゃなくてもいいという層がある」
層なんて薄っぺらなものじゃなく、どうでもいい派が鉄骨並みの基盤で、新車派がメッキより薄いよ。目的と手段の区別つきますか?
>「新たな需要を創造するクルマづくりが勝負になる」
クルマという枠でしかもの考えられないの?他の枠で考えようとは思えないの?その程度の想像能力すらないの?竹槍で戦車に向かうつもり?
>「少子高齢化が進めばどうなるのか勉強しようと思う」

今まで何していたんだ?勉強していないの?「既に対策打っているから大丈夫」ぐらい言うものですが?何してきたの?
出世争いだけで自分の勤めている企業目的を忘れているとは、ジョークなら良いが現実世界でやると、世の中では穀潰しという
上に行くほど無能だ・・・・
給料システムと人事システム直したほうが良いんじゃ
そうしたら社内の人間の上と下が入れ替わるから既得権益保守のために絶対変えないか。
株主利益よりも経営陣の個人利益
兵隊は優秀、高級将校は愚劣の実例がここにも。
派遣社員を社長にして、会議室にいる連中を期間工にしたほうが高配当が期待できそう。
日本の経営陣は何もしないほうが有難い。

ハイハイ、操り人形は人形のままでいましょうねぇ。糸切っちゃダメだよ。
課長と係長の糸の下の操り人形のままでいましょうねぇ。
糸切りたかったら、課長より優秀になってからにしましょう。
アメリカと違って、優秀だったから出世したんじゃなく「使い物にならない」から祭り上げられただけって気付きましょうねぇ。
941名無しさん@明日があるさ:2007/05/19(土) 23:31:58
統計とって

円グラフを書く
どっちが多いか少ないかを見る。

日本全国どこの中学校でも習うからこれぐらいのことできるべ

つかヒラでもできるぞ。

大丈夫か?日本の上層部
942名無しさん@明日があるさ:2007/05/19(土) 23:39:18
能力分布

課長>係長>主任>ヒラ>現役取締役>相談役や会長様

給料分布が実態に即していない。

人事基準を見直そうという提案したら
100%ポシャる。
人事基準変えたら
部下のほうが有能で、上層部のほうが無能ってことになるから。

リコールで見ても、品質で見ても、知識で見ても、生産能力で見ても、体力知力話術etcで見ても。

日本の組織は何があったんだか。
下に行くほど優秀、上に行くほどアレ

アメリカ人、とにかく無駄遣いしすぎ
日本人、とにかく節約しすぎ

アメリカの上半分と日本の下半分を足せば組織として最強
日本の上半分とアメリカの下半分を足せば組織として最凶
943名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 15:11:05
年4000万円取る経営陣の首はねて
浮いた金で年収300万円の職人さんを10人雇ったほうがよっぽど
筋肉質だと思うけどねぇ

何も知らない某会長(リコールを40倍にした)や某社長(クルマの材料を知らない)に給料払うより
職人さん10人集めたほうがよっぽど株主の配当につながる
944名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 16:16:29
上層部語録

・「変わらないことが最も悪い」
その割には権力者の名前が変わりませんねぇ。
あ、リコールを40倍にすることが変わることか。言葉の定義が普通じゃない。
じゃあ、社員みんなでリコール作りますか。消費者は買わないけど。
・「愛車のアクセル全開で憂さ晴らし」
自動車会社の人間が法律違反ですか。警察にしょっ引いてもらいたいんですか?社員は神経使っているのに。神経ついていないのかい。
・「例えばクラウンのオーナーなんて大概5年で買い替えるんですよ。ならば5年持てば十分でしょう。過剰品質については徹底的に見直し、コストの適正化に務めます」
この人が作ったクルマは5年後壊れるのね。
買うのを見合わせましょう。
2006年3月8日の記者会見
・「残虐なゲームソフトの影響で一部の若者が社会に適応できなくなりニートと化している」
じゃあ、なんで生産ストップさせなかったんですか?それが経団連の仕事でしょう?
・「ありとあらゆるところに外国人労働者を」
何・・・この売国奴発言。日本人じゃなくて北朝鮮のスパイか?単一民族の日本をアフリカにする気?
・「今時の若者は・・・」
出た。お決まりの文句。だけど、残念でした。1974年から少子化で若者は存在しません。

・「クルマ願望族が少なくなった」
どこにいたの。あなたの脳内世界だけ。
・「若い人が車をステータスと思う時代は終わったのかもしれない」
終わるも何も最初からそんな時代は無い。時代を読むセンスが無いのに人の上に立つつもり?
豚肉と同じ値段でできた鉄が材料のタダの工業製品だぞ。ステータスの意味を辞書で引け。中学生でもできる。
・「クルマ願望族が少なくなり、車は1つの交通手段だから新車じゃなくてもいいという層がある」
発明された150年前から手段だよ。目的と手段の区別もつかないの?本当に大卒か。株主を馬鹿にしている。
・「新たな需要を創造するクルマづくりが勝負になる」
クルマという枠でしか物事考えられないの?哀れ・・・・。
945名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 16:17:32
・「少子高齢化が進めばどうなるのか勉強しようと思う」
勉強しよう?へぇ。勉強した、じゃないんだ。30年間何やってたの?株主はあなたに30年以上給料払っているんですよ。給料泥棒という言葉知っている?
出世争いばかりで自国の情勢すら読めなくなっちゃんですねぇ。これが裸の王様というやつか。
経費持ち出せる社長が勉強しないで、社員に模範示せるのかねぇ。
・「贅肉をとことん落とし、筋肉質に」
21世紀になってもコンピューターを使えないくせに社員の10倍の給料取ってイスに座っているだけの経営陣はなんと言うの(笑)。豚の背油より脂身なのは上層部だろうに。
・「乾いた雑巾をとことん絞る」
現場の材質落とすより、クルマの材料知らない経営陣の給料をブルカラー水準に落としたほうがよっぽど効率的。株主利益にもなる。
消費者から見れば、都市部ではクルマが粗大ゴミだけど。


クルマのイメージ下げているのは上層部。

少子高齢化とリコール製造年を時系列で追っていくと、会議室にいるやつに病根がある。30年連続で少子化を放置したんだから、上に行くほど罪が重い。
リストラするなら上からリストラしたほうが、よっぽど筋肉質で効率的な雑巾絞り(苦笑)
カカシはボケーと突っ立って、課長が作った報告書を壊れたスピーカーのように読んでれば良いんだよ。
いいかい、日本の上層部は有能だからじゃなく、使い物にならないから社内の実働部署から引っぺがされただけ。
クルマをステータスにしたかったら、会議室に引きこもってお飯事していろ。使えない連中は表に出てくるな。
上層部が仕事できる人間なんて思っているやつはほとんどいない。
上に行くほど穀潰し也。消費者よりクルマのことを知らない。
クルマの材料は所詮、鉄だぞ。トンうん万円の豚肉より安い鉄がステータスなんて思う神経がおかしい。
上に行くほど給料泥棒。経営陣の首はねて、そのお金で組み込みエンジニアや旋盤職人を100人雇ったほうがよっぽど証券利益や株主利益や消費者利益になる。
日本も老大国の仲間入りだな。若返らせないと小売のダイエーみたいになっちまう。
上の連中から会社を辞めろ。
946名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 16:29:54
・「乾いた雑巾をとことん絞る」
・「贅肉をとことん落とし、筋肉質に」

じゃあ、車を買わないことが一番ってことですね。
クルマが無い生活が一番筋肉質。
贅肉のような税金、贅肉のような保険料、贅肉のような駐車代
贅肉のような燃料代

都市に住むと車を買う必要が無い。

友達に会うという「目的」を達成する、移動「手段」としてはクルマは効率が悪い。
(日本人なら目的と手段の区別付けましょう、"並みの日本人"ならね)
経営陣のありがた〜いお言葉に従うと
自動車産業は早晩つぶれますな。

日本の組織はどこも上に行くほどアホだ・・・・
下手したら小学生にも劣る能しかない。


しかし、経営陣は本当に車が好きなんだなぁ。
欧米の消費者に渡したはずの車が、なぜか日本の目の前にある。
これなんていう失政?
947名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 16:37:20
0%←脂肪率→99%
ヒラ←肩書き→某会長や某相談役


個人情報保護法の存在が無かったら、
リコールと製造年と人事名簿をさらしたい。


後は、個々人で各会社の人名を追ってくれ。
四季報やEDINETや日経新聞や有価証券報告書の過去記事と突き合わせればすぐわかる。

言えることは肩書きが上の連中ほどリコールとの関わりが深い。


日本は上に行くほどひどく無能だ。
948名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 16:57:45
・材質を落とす
3,4年は帳簿上黒字、形式上出世させないといけない。
5年後リコールの嵐で赤字、けど原因作った人間は人事権握っているからクビになることは無い。
・補給を減らす
半年は帳簿上黒字
1年後商機を逃して赤字だが原因作った人間は人事権握っているからクビになることは無い。
・技術投資を減らす
帳簿上黒字、
5年後、ライバルと差が開き赤字だが原因作った人間は人事権握っているからクビになることは無い。
・採用を減らす。
帳簿上黒字が増える
5年後10年後後継者不在で品質ががた落ちで赤字、原因作った人間は人事権握っているからクビになることは無い。
・後継者育成を先延ばし
帳簿上黒字
5年後10年後後継者不在で品質ががた落ちで赤字、原因作った人間は人事権握っているからクビになることは無い。

なんつーか
インパール作戦やガダルカナル島作戦から進歩していねぇなぁ。日本の上層部って。企業にせよ官庁にせよ学校にせよ。
下に行くほど優秀、上に行くほど愚劣

牟田口廉也
花谷正
荒木貞夫
今村均
辻政信

羅列したらキリが無い。
上半分はアメリカがいい、下半分は日本がいい。

日本の上司って出世が好きだなぁ。株主にとっては迷惑千万。

部下に持つなら日本人ヒラ、上司に持ってダメなのは日本人取締役
949名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 17:01:01
最強なのは
アメリカ人の将軍・佐官
ドイツ人の参謀・佐官
日本人の尉官・下士官・兵隊


最凶なのは
日本人の将軍・参謀
アメリカ人の下士官・兵士


笑えない・・・
950名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 17:29:26
ヒラ        ←←→→ 会長
筋肉質       ←←→→ 豚の背油
稼ぎ頭       ←←→→ 給料泥棒
乾いた雑巾    ←←→→ 濡れ雑巾
有能        ←←→→ 無能
何でも知っている←←→→ 何も知らない
数字に強い    ←←→→ 1と10、どっちの数字が大きいかもわからない
数学ができる  ←←→→ 算数もできない
仕事している  ←←→→ 人様の金でおままごとしている
自腹で勉強する←←→→ 経費で遊ぶ
特殊な工作機械を使える←←→→パソコンのイロハも知らない
浮き沈みを受け入れる ←←→→浮き沈みを押し付けて安定したあぐら椅子

まぁ、給与テーブルを逆にすれば、能力分布の実態に近い。
「変わらないことが最も悪い」
社員は時代に合わせて技術を変えていますが?一番長く勤めている上層部は社内の機械使えますか?
もちろん使えますよねぇ。なんたって自社の機械なんですから。
既得権益握っている権力者の椅子が変わった具体例が思いつかないんだけど?
具体例を教えてくれます?人の上に立つんなら。

日本の上層部はよく喋る口舌の徒だが、その言葉を自分に向けてくれたほうが
2倍から3倍株主の配当が増えるねぇ。

「リストラするなら経営者は腹を切れ」
あぁ、言っちゃった言っちゃった。さぁ、見ものだ。東条英機になるか?辻正信になるか?
まぁ、本音を言えば死ななくても、今日にでも辞めてくれればいいんだけどね。
辞めてくれたほうが社員は仕事がしやすい。
少しでも調べれば、社内の効率下げている張本人はすぐわかる。
少子高齢化も時系列で追うと、上に行くほど罪が重い。だって30年前からわかっていたんだから。

優秀なのは課長あたりまで。部長から上はペテン
951名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 17:40:06
優秀な社員を下に落とす

無能なイエスマンを出世させる



人を見る目が無い無能な上司が人事に介入するから上半分は無能スパイラル


ネタがループし始めるな。
952名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 19:07:08
少子高齢化を時系列で追っていくと

肩書きが上に行くほど罪が重いってことに(笑

課長は10年犯している。

じゃあ、取締役と社長と会長は?
課長の3倍ひどい。存在を知りながら30年連続で放置したんだから

上に行くほど罪が重くて功績が少ない。

クビにするなら上からにしたほうがよっぽど筋肉質ですが?
953名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 19:10:41
・日本
下に行くほど使える
上に行くほど使えない

・アメリカ
上に行くほど優秀
下に行くほどダメ

徳川250年の間に何があったんだか。

出世命で利益は後回しですか。

アホらし
954名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 19:23:12
株主総会で誰か提案してくれ


アメリカ
下からくびにしたほうが利益大

日本
お飾りで仕事しない上層部からクビにしたほうが利益大


アメリカ:資源大国の余裕から資材を無駄遣いしすぎ、民族ばらばらで数字が大雑把になる宿命
ロシア:人材どうのこうの以前に不凍港がない
ラテン圏:個人主義強すぎで重化学工業に向かない
ゲルマン圏:別段問題なし
日本:土地が無い、上層部が無能
台湾:工業用地が足りなすぎる
東南アジア・南アジア・アフリカ:民族紛争が片付いてから。
大陸中国:ダークホース。馬鹿から天才までいる。
朝鮮半島:軍事境界線の不安から資本家は手を引く
豪州:人口が足りない

理想的なのは
土地はアメリカ合衆国(土地面積と資源豊富)、上層部はアメリカ人(人使い巧み胸が広い)で末端人材は日本人とドイツ人(レベル高)
最悪なのは
土地は日本とドイツ(資源が無い)、上層部は日本人(補給弱すぎ)で、末端人材はアメリカ人(無駄遣いしすぎ)
955名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 20:02:34
囲い込みへの対応に疲れたよ


本業より上司の太鼓もちに時間取られている

手段と目的の区別ついていないよ上層部

社員が時間やりくりして仕事を絞り込むのに
上層部が勝手に風呂敷広げやがる

業務妨害もいいところ>上層部

上層部どかして社員に権限もたせて絞り込ませれば、収益を2倍といわないまでも1.5倍にできる
956名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 20:09:20
「利潤を最大化する」のが目的
目的のためのための手段が「囲い込み」
なのに
「囲い込み」がうまい人間が優秀って流れがある。
結果
囲い込みすぎて、消費者心理に冷水ぶっかけて需要の不足・恐慌を引き起こしている。

売れない?需要を掘り起こす?
売れなくなるまで囲い込んだ上層部がアホなだけ。
消費者も成長するって言うか、消費者のほうがレベルが上。買うから神経質になっていて下手な社員より知識がある。

日本の上層部は人の上に立つくせに「会社の目的」がわかっていない。
上に行くほど穀潰し也。

もういっぺん学校に入りなおせ>経営陣

優秀、知識大←→無能、知識小
消費者、職人←→部長を含めた部長より上の連中
957ケイエイジン:2007/05/23(水) 20:13:02
うっさい
問題が発生することには俺は引退している
なら潰れるまで食いつぶしてやるぜぇ

新入社員にババを押し付ければいいんだよ
逃げ切ったもんねぇ

絵札はもらった。お前ら若手は俺たちの出がらしで老大国で人生を終えろ
958名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 20:22:34
なんで40歳未満が
50歳以上の連中のケツを拭くんだ?



日本と西ドイツは1945年の第二次世界大戦の敗北で、
若手や新興企業を潰していた、
「石炭バンザーイ、石油何それ?ガス灯きれい、電気何それ?繊維産業いいぜ、クルマ何それ?」という長老連中が全員追放された。
そのときの組織の若返り(といっても80歳の会長が60歳、60歳の部長が40歳といった程度だけどね)があったからこそ
日本と西ドイツは30年近い高度経済成長が可能となり、ソニーやホンダやBMWやジーメンスといった成長産業が興り
長老がのさばって若手を潰していたイギリスとフランスは、古い産業に固執してひどく落ちぶれていったのですよ。


給料泥棒はお前だ>会長と社長と相談役
お前らの首はねて、そのお金を技術開発に回したほうが10倍株主利益になる
959名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 20:25:25
日本とドイツは長老がのさばったから戦争に負けた。
敗戦国の日本とドイツは長老が引退させられたから、戦後成長した。
戦勝国のイギリスとフランスとアメリカは長老が居座ったからベトナム戦争に負けるなどひどく落ちぶれた。
960名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 20:36:50
経営陣のありがたーいお言葉
「贅肉をそぎ落とし筋肉質にする」
「乾いた雑巾をさらに絞る」


じゃあ、30年間少子高齢化を放置し、組み込みもできない、工作機械も扱えない、パソコンもできない、整備もできない、消費者との交渉もできない
自社の統計すら取れない、リコールに後手を踏む、外国語もできない
メーカーなのに経済学部卒、
で社員より高い給料取る日本企業の上層部は何なんでしょうか?
961名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 20:38:36
数字の大きい小さいも判断できない

"自国"の出生率すら知らない
"自社"の販売台数すら知らない
同じ民族の人身掌握もできない



上に行くほどひどすぎる
962名無しさん@明日があるさ:2007/05/23(水) 20:54:30
乾いた雑巾(優秀な現場)絞る前に
濡れた雑巾絞れ(リコール作る命令下した長付き連中を追放しろ)

正しい順序と逆だぞ?

男の癖に物事に優先順位付けられないの?


給料テーブルを逆にしろ。
能力分布と給料分布が対応していない。
963名無しさん@明日があるさ:2007/05/25(金) 17:01:25
「贅肉を絞り徹底的に筋肉質にする」


じゃあ、組み込みもできない、整備もできない、工作機械も動かせない、顧客との折衝もできない
くせに社員の10倍以上の給料取る取締役連中はなんていうの?

取締役連中を追放し、そのお金で組み込みエンジニアや整備士や職人さんや営業を100人雇ったほうが
よっぽど筋肉質ですが?そっちのほうが株主の配当も増えるし。

社内で優秀なのは課長レベルまで。部長を含めた部長から上こそ贅肉の塊
証拠もたくさんある。

1.少子高齢化。1974年からわかっていた。放置してきたのは誰だ?
2.リコールが桁違いに増えた。製造年と人事名簿を時系列で付き合わせると、リコールを作ったのは誰だ?
3.消費者に嫌われるまで囲い込んだ。囲い込み命令下したのは誰だ?

株主に損害与えているのは取締役連中だろ?
経費持ち出す権限与えられながら、自腹切って勉強するヒラ社員より能がないくせに取締役はなんていうの?

年300万円の職人さんの10倍以上の年4000万円とっているんだから
もちろん職人さんの10倍以上能があるんですよね?

統計とって見ると職人さんは社長の10倍生産しているけど、社長が職人さんの2倍も仕事しているようには見えないなぁ
964963:2007/05/25(金) 17:08:03
更新するの忘れていた

>959-960
に似たような内容があった。


ベアリング、国内各社から。
鐵鋼、国内各社から。
電子部品、国内各社から。
タイヤ、国内各社から。
樹脂、国内各社から。
制御系は日立からが比較的多い。


入社したかった文系大学行くより、無名でも良いから工業系の高校のほうがまだ可能性がある。
965名無しさん@明日があるさ:2007/05/25(金) 17:17:27
アメリカ
経営陣は優秀だが、現場が無能すぎる

日本
現場が優秀だが、上がアレ


そのくせ、給料テーブルは逆じゃない(苦笑

職人さんは本当優秀だと思うよ。
自腹切って勉強して、年5000万円生み出す仕事を年400万円の給料でやってくれるんだから。
じゃあ、何で会社や株主にお金が回らないか?
1円も稼がないくせに無駄に給料取る人間がいるからね。
よく喋る、口先だけのやつほど出世する。類は友を呼ぶ。
966名無しさん@明日があるさ:2007/05/25(金) 17:32:39
上層部が発言すればするほど
消費者に水ぶっ掛けていることに気付かないかなぁ

「変わらないことが最も悪い」
権力者の名前は変わらないねぇ。
高品質体質から40倍リコールになりましたが。
「リストラするなら腹を切れ」
あぁ、言っちゃった。西郷隆盛になるか?牟田口廉也になるか?
「クラウンなんて5年持てば十分でしょう。」
5年後壊れるのね。買い控えましょう。
「日本はイタリアを参考に国づくりをすべき」
イタリア車みたいにすぐイカれるって事か。
買い控えましょう。

消費者なめんな。
つか、これだけ情報産業が発達した時代に余りにも軽率な発言
誰か黙らせろ。
アメリカは有能だから出世する、日本はババ抜きのババのようにたらい回した結果、品質に影響のない会議室に監禁されただけ。

需要の不足でつぶれてしまえ。

アメリカは下からくびにしたほうが株主利益
日本は上からクビにしたほうが株主利益

上に行くほど、馬鹿ばかり。
下がせっかくお膳立てしたのに、空気が読めない無能でアホな上層部がぶち壊す。
967名無しさん@明日があるさ:2007/05/25(金) 17:52:47
僕たちの敬愛する偉大にして、社員の輝ける星の経営陣にお送りします

・クルマは、タダの移動手段。発明された150年前から。
・クルマの材料は、豪州とブラジルでトンいくらで取引される、豚肉より安〜い鉄鉱石と石炭。
・生産方法は、1920年代のヘンリーフォードの流れ生産のまま。少しでも調べた人間ならモダンタイムスくらい知っています。
・消費者は、100%消費者なんじゃなく、どこかに勤めているリーマン。だから、優秀な経済学部卒よりよっぽどクルマの知識がある。
・この世には工学部と工業高校という学校がある。だから若者は無知ではない。
・ステータスとは世の中に数少ないものを持った場合に言う。100万台生産されたものを指して言わない。
・目的と手段の区別がつくのが大人。
・人の上に立つ人間は、言葉をよく選んで発言するもの。
・大局観もっていることが男と女の違い。
・社員より1歩でも2歩でも先を行くべきなのが欧米では並の経営人。後出しジャンケンする人間は人の上に立たない、恥を知っているなら。

以上、自社の全てを知っている優秀な(はずの)経営陣のために
車のことを何も知らない低学歴・無能なブルーカラーが送りました。


勝海舟「亜米利加では、およそ人の上に立つ者は、皆その地位相応に怜悧でございます。
この点ばかりは、全く我が国と反対のように思います」
968名無しさん@明日があるさ:2007/05/25(金) 17:58:56
日本の上層部は、カカシのようにボケーとしてくれていたほうがありがたい。
無能な人間が出世のために介入すると碌なことがない。

壊れたスピーカーのように、課長の報告書を読み上げていればOK。

しゃしゃり出てくるな。

日本の経営陣に望むこと。

仕事は中間管理職以下がこなしますから
何もしないでくれ。


社内で使えないから、高い給料与える代わりに現場の権限剥奪されたことに気付け。
969名無しさん@明日があるさ:2007/05/25(金) 20:05:10
給料テーブル逆にしてくれればOK



アメリカの給料テーブルは能力に対応している。

日本の給料テーブルは能力と逆の関係になっている。

変な会社。
970名無しさん@明日があるさ:2007/05/25(金) 21:11:37
社員の本音言わせてもらえば

会長含めた上の連中10人の首はねてそのお金で

組み込みエンジニア100人
職人さん100人
整備士さん100人

雇ったほうがよっぽど株主利益になると思うけどねぇ。
そうすれば体脂肪率0%になれる。


暴露すると上層部は1円も稼いでいない
むしろ給料分食いつぶ(以下略

上に行くほど会社にとって要らない
下に行くほど必要というか彼らこそが心臓部
971名無しさん@明日があるさ:2007/05/25(金) 22:19:08
いる人間と要らない人間の判断はすぐつく

簡単な実験

短期間(具体的には1週間とか2週間)でいいから仕事からはずす

はずした状態で品質に問題が無ければ、その人間は要らない
はずした状態で品質に問題が出れば、その人間は必要

???
上に行くほど、給料が高い人間ほど会社にとって不要な人間ってことに(笑

会長さんや社長さんは
組み込みできますか?
工作機械動かせますか?
配線図読めますか?

あなたが就職しているのはメーカーですか?銀行ですか?
どうしてメーカーに経済学部の人間がいるんだか・・・
経済学部の人間が技術者の人事に介入しているのがそもそもの間違い
どっちが脂肪分なんだかねぇ

需要の不足でつぶれてしまえ
囲い込みが多すぎなんだよ
売れなくて当たり前
自社の人間だって買う気がしないわ

お前らの出世のために働こうとは思わない
972名無しさん@明日があるさ:2007/05/25(金) 22:33:29
「贅肉を絞り、筋肉質に」
「乾いた雑巾を徹底的に絞る」

んじゃあ、質問だ

配線図読める?
組み込みできる?
図面読める?
工作機械動かせる?
一つでもいいからコンピューター言語知っている?
自国の社会統計読める?

もちろんできますよねぇ
なんたって、KOと1ツ橋の経済学部卒で「自動車会社」の「経営陣」の肩書き持っているんだから。
技術者の上に立って技術者の人事権持っているんだから、当然技術者の上に立つだけの「能力」があるはずですよね


できなかったら脂身ということだから雑巾を絞るように会社を辞めてください
973名無しさん@明日があるさ:2007/05/25(金) 22:35:30
社長の発言はひどい
社長の発言の上を行くのが会長


肩書きが増えるほど能力が増えると思うんだけど
日本では肩書きが増えるほど馬鹿な発言をする。
974名無しさん@明日があるさ:2007/05/25(金) 23:23:40
経済学部卒なのに

大きい数字と小さい数字もわからないの?

日本人なのに
30年前からわかっていた少子高齢化に西暦2000年になったから対策打つの?

どっちが給料泥棒なんだか・・・・
そもそも日本人じゃなく、北朝鮮の工作員なんじゃ?


「変わらないことが最も悪い」
一言だけ:だったら実権手放して引退しろ。

変わらないことが最も悪いんでしょ?
その割には権力者の名前が10年単位で変わっていませんねぇ

ノリタケに落ちたのを拾ってやったのに恩をあだで返すつもりか?
975名無しさん@明日があるさ:2007/05/25(金) 23:31:44
工学部卒
機械科:職人さんになる、利益に貢献
電気科:配管工と同じ仕事、利益に貢献
電子科:組み込みエンジニアになる、利益に貢献
情報科:組み込みエンジニアになる、利益に貢献
化学科:調質屋さんになる、利益に貢献

工業高校卒
金型職人になる、旋盤職人なる、フライス職人になる、鋳造職人になる
配線職人になる、配管職人になる、大工になる、
整備士になる、etc

経営陣は何の貢献をしている?会社に何をもたらした?
リコールを作ることが経営?

会社に貢献したかったら、辞めて人件費を職人さん募集にまわしたほうがまだマシ
976名無しさん@明日があるさ:2007/05/25(金) 23:36:10
金型職人さん:いないとクルマが作れない
会長、社長、取締役、部長:いなくてもクルマが作れる


これだけ言えば十分だろう。

リストラしないんじゃない、リストラ基準(組織に要らない人間)に最初に引っかかるのが上層部だから
言えないだけ。
弱虫
977名無しさん@明日があるさ:2007/05/26(土) 03:55:10
囲い込みがうっとうしい


需要の不足でつぶれてしまえ

メーカーと心中する気はない
978名無しさん@明日があるさ
今日だけとかいって
5年前もそういって今年も売っている。
どうせ5年後も売っているだろう。

性能も今日より明日よくなるし
値段も今日より明日安くなるし

だったら明日買えばいい。