【リーマン】 昇進していく条件
117 ：名無しさん＠明日があるさ：04/03/07 02:10
>>114
このアンケート結果、いいとこついてると思う。
人柄とか積極性は、管理職をやるにあたってすげぇ大事だからな。
過去の実績なんかより余程必要だと思われ。
なんせ、管理職は人を管理・評価するのが仕事だからな。
運も、自分の人徳や心がけが引き寄せる部分が絶対にあるから、
人柄とリンクしてるのかもね。
このアンケート結果、いいとこついてると思う。
人柄とか積極性は、管理職をやるにあたってすげぇ大事だからな。
過去の実績なんかより余程必要だと思われ。
なんせ、管理職は人を管理・評価するのが仕事だからな。
運も、自分の人徳や心がけが引き寄せる部分が絶対にあるから、
人柄とリンクしてるのかもね。
118 ：114：04/03/07 02:18
なるほど。私的には黒色の棒グラフの
①業績
②人あたりのよさ・人柄
③積極性
④運
が一番感覚的に納得いくのですが、どう思います？
①業績
②人あたりのよさ・人柄
③積極性
④運
が一番感覚的に納得いくのですが、どう思います？
119 ：117：04/03/07 02:23
>>114
漏れも納得行きます。
ただ、①業績 は、それほど納得できないかも。
漏れの職場は開発関係なのでつが、うちはチームで
仕事するので、大きな業績を上げても個人の手柄とはなりにくい。
そこで、業績よりは、協調性や人あたりや人柄が重く評価されるようです。
特に、対外業務をうまくこなせること、後輩の人材育成ができることは
大きな強みですね。
漏れも納得行きます。
ただ、①業績 は、それほど納得できないかも。
漏れの職場は開発関係なのでつが、うちはチームで
仕事するので、大きな業績を上げても個人の手柄とはなりにくい。
そこで、業績よりは、協調性や人あたりや人柄が重く評価されるようです。
特に、対外業務をうまくこなせること、後輩の人材育成ができることは
大きな強みですね。
120 ：114：04/03/07 02:32
>>119
このデータは「プレジデント」という雑誌の切り抜きなのですが
そこにもあなたのおっしゃるように
「個人業績を評価しにくい部門は灰色の棒グラフのように、人あたりのよさ・人柄が重く評価される傾向が強い」
といったことが書かれていました。参考になります。
このデータは「プレジデント」という雑誌の切り抜きなのですが
そこにもあなたのおっしゃるように
「個人業績を評価しにくい部門は灰色の棒グラフのように、人あたりのよさ・人柄が重く評価される傾向が強い」
といったことが書かれていました。参考になります。
121 ：117：04/03/07 02:35
>>114
面白いデータを教えていただいて感謝します。
geocities のＵＲＬのようですが、人事関係のＨＰなのでしょうか？
もしそうでしたら興味がありますので、差し支えなければtopのＵＲＬを
教えて頂けないでしょうか。
面白いデータを教えていただいて感謝します。
geocities のＵＲＬのようですが、人事関係のＨＰなのでしょうか？
もしそうでしたら興味がありますので、差し支えなければtopのＵＲＬを
教えて頂けないでしょうか。
122 ：114：04/03/07 02:47
>>121
人事関係のHPとかではなくて、集めたデータを保存しておくメモ帳として使っています。
appointment_of_director.bmpの部分をjotter03.htmやjotter02.htmに変えてリンクすれば
人事に多少関係するデータがいろいろ見れると思います、関係のない情報も混ざってますが。
ただ、メモ帳のつもりなので、いずれ消すと思うので必要なら保存しといてください。
人事関係のHPとかではなくて、集めたデータを保存しておくメモ帳として使っています。
appointment_of_director.bmpの部分をjotter03.htmやjotter02.htmに変えてリンクすれば
人事に多少関係するデータがいろいろ見れると思います、関係のない情報も混ざってますが。
ただ、メモ帳のつもりなので、いずれ消すと思うので必要なら保存しといてください。
123 ：117：04/03/07 02:58
124 ：名無しさん＠明日があるさ：04/03/12 15:28
出世する人でいい人はいないって良く聞くけどどうなの？
課長の立場の人が一番ｷﾞｽｷﾞｽしてるような感じ。
他の課に移ったとしても役職はそのままなの？
課長の立場の人が一番ｷﾞｽｷﾞｽしてるような感じ。
他の課に移ったとしても役職はそのままなの？
125 ：名無しさん＠明日があるさ：04/03/12 15:38
条件？
①居眠りしない
②社長の飼犬の大型犬とは仲良く
③同僚と寝る
④お茶汲みはすすんでやる
①居眠りしない
②社長の飼犬の大型犬とは仲良く
③同僚と寝る
④お茶汲みはすすんでやる
126 ：名無しさん＠明日があるさ：04/03/12 15:41
どうなのよ？
127 ：名無しさん＠明日があるさ：04/03/12 16:41
総務や人事の役職の人が他の課へ配属する理由って
何？
何？
128 ：名無しさん＠明日があるさ：04/03/12 20:47
>>127
さあねえ。そいつ、マルチポストでもしてたんじゃねーの？
さあねえ。そいつ、マルチポストでもしてたんじゃねーの？
129 ：名無しさん＠明日があるさ：04/03/15 16:00
そいつっていい方やめて。
マルチポストって？
マルチポストって？
130 ：名無しさん＠明日があるさ：04/03/16 22:04
昇進していく条件は、
評価でAを取り続けること。
間違いない！
評価でAを取り続けること。
間違いない！
132 ：名無しさん＠明日があるさ：04/04/22 00:04
133 ：名無しさん＠明日があるさ：04/04/22 17:49
何といっても、先ず健康！
134 ：名無しさん＠明日があるさ：04/04/22 18:00
>>131
評価でＡをとりつづけるには？
評価でＡをとりつづけるには？
135 ：名無しさん＠明日があるさ：04/04/23 10:52
AHOのAだろ
136 ：名無しさん＠明日があるさ ：04/04/23 21:25
それなりに仕事できてれば・・・・。
あとはほとんど運だ。基本的に上に対してはYESマン。
人間できててる、仕事もできててる、希有な人でも、
運が味方しなければ出世できない悲しい現実。
だから馬鹿上司増える一方なり～。
うちの会社のばやい。
あとはほとんど運だ。基本的に上に対してはYESマン。
人間できててる、仕事もできててる、希有な人でも、
運が味方しなければ出世できない悲しい現実。
だから馬鹿上司増える一方なり～。
うちの会社のばやい。
137 ：名無しさん＠明日があるさ：04/04/24 01:08
138 ：就職戦線異状名無しさん：04/04/24 02:15
１つ上の先輩の話だと
うちの会社の給料
２年目に９０００円上がって、３年目に４０００円上がった。
でも、おれは去年入社で今年が２年目だが
いきなり１万５千円上がった。
もちろん何も先輩には言わないが
なんか複雑だった。
うちの会社の給料
２年目に９０００円上がって、３年目に４０００円上がった。
でも、おれは去年入社で今年が２年目だが
いきなり１万５千円上がった。
もちろん何も先輩には言わないが
なんか複雑だった。
139 ：名無しさん＠明日があるさ：04/04/24 10:39
140 ：名無しさん＠明日があるさ：04/05/08 14:14
ｴｴ話や
141 ：名無しさん＠明日があるさ：04/05/08 14:24
>>138
nameの誤爆でつね、漏れもよくやりまつ
糖蜜からの転職で、平社員から、30代前半で代表取締役になった人>>
（べんちゃ。糖蜜ならある意味ｴﾘｰﾄでつが）
・以外に行動力はない＞人を使うのがうまい
業績ｲｹｲｹタイプや、人の輪の中心にいるような人をうまく使う
・周囲をよく観察しているので、細かいことまで知っている。
・決断に時間がかかるが、状況や人間関係に左右されず
的確な判断ができる＞TOPに信用される
・不器用なところが、逆にTOP連中に好感を持たれている
・若いけど、年寄りくさい
>>1
>弁がたつ。
ちょと意味合いが違うかもしれないが、
取締役にも、社長の太鼓持ちで出世するタイプもいるからねｎ
（ｾｲﾌﾞ、ﾂﾂﾐさんたち）
nameの誤爆でつね、漏れもよくやりまつ
糖蜜からの転職で、平社員から、30代前半で代表取締役になった人>>
（べんちゃ。糖蜜ならある意味ｴﾘｰﾄでつが）
・以外に行動力はない＞人を使うのがうまい
業績ｲｹｲｹタイプや、人の輪の中心にいるような人をうまく使う
・周囲をよく観察しているので、細かいことまで知っている。
・決断に時間がかかるが、状況や人間関係に左右されず
的確な判断ができる＞TOPに信用される
・不器用なところが、逆にTOP連中に好感を持たれている
・若いけど、年寄りくさい
>>1
>弁がたつ。
ちょと意味合いが違うかもしれないが、
取締役にも、社長の太鼓持ちで出世するタイプもいるからねｎ
（ｾｲﾌﾞ、ﾂﾂﾐさんたち）
142 ：名無しさん＠明日があるさ：04/05/13 18:19
うちは、年功序列。
それ以外に基準らしい基準はない！
それ以外に基準らしい基準はない！
143 ：名無しさん＠明日があるさ：04/05/13 19:48
評価がSとやららしい知り合いが言ってた。
こっからが難しいって。
部下が出来ても色んな人間がいる。
それを全員ある程度のレベルまで仕事をもってくってのは
難しいって。
がんがんやる人もさぼる人も定時で帰りたい人もいるもんね。
でも怒りゃいいってもんでもないし、下を上手く導ける人間って人が
上にいけるんだって言ってた。
悩んでた。大変だーね。
こっからが難しいって。
部下が出来ても色んな人間がいる。
それを全員ある程度のレベルまで仕事をもってくってのは
難しいって。
がんがんやる人もさぼる人も定時で帰りたい人もいるもんね。
でも怒りゃいいってもんでもないし、下を上手く導ける人間って人が
上にいけるんだって言ってた。
悩んでた。大変だーね。
144 ：名無しさん＠明日があるさ：04/05/13 19:50
>>142
ＴＯＹＯＴＡでつか？
ＴＯＹＯＴＡでつか？
145 ：名無しさん＠明日があるさ：04/05/13 20:43
ゴマ擦りのウマイ人だろ？よく聞くけど。
工場自動車系）はどういう人が出世する？
工場自動車系）はどういう人が出世する？
146 ：名無しさん＠明日があるさ：04/05/13 22:05
見込みの甘さから量産の規格に全く入らない製品があった。
規格緩和も出来ず、社内の営業と品保部も顧客側の意見に流されて社内に
文句ばっかり言う始末。
「これも仕事だから仕方ないだろ」と製造の某担当課長。
営業もそっちのけで顧客と直談判して通うこと半年。
周りの理不尽な扱いにもめげず長い交渉の末でこの案件をまとめきった。
あんた社蓄だよ。これで給料が上がるわけでも無いのにさ。
でもあんた輝いてたよ。
昇進するかは知らんけど少なくとも漏れは感動した。
規格緩和も出来ず、社内の営業と品保部も顧客側の意見に流されて社内に
文句ばっかり言う始末。
「これも仕事だから仕方ないだろ」と製造の某担当課長。
営業もそっちのけで顧客と直談判して通うこと半年。
周りの理不尽な扱いにもめげず長い交渉の末でこの案件をまとめきった。
あんた社蓄だよ。これで給料が上がるわけでも無いのにさ。
でもあんた輝いてたよ。
昇進するかは知らんけど少なくとも漏れは感動した。
147 ：名無しさん＠明日があるさ：04/05/21 23:14
>>146
ベストな選択と思われ
営業品証の言いなりになってハイハイでは解決できずに責任取らされるだけ
営業品証なんて「オレがやったことじゃないのに怒られてんだ、ふざんけんな」
って意識しかないからな。すっ飛ばして正解。
ベストな選択と思われ
営業品証の言いなりになってハイハイでは解決できずに責任取らされるだけ
営業品証なんて「オレがやったことじゃないのに怒られてんだ、ふざんけんな」
って意識しかないからな。すっ飛ばして正解。
148 ：Ｎｏ．１０９＝３４歳・１２年目、課長職：04/06/09 01:07
もう１回書き込んでおくので、よく読め！
・これ見よがしな有言実行が実践出来ること。不言実行はサルでも
出来るが、有言実行は相当の技量と肝っ玉が無ければ出来ない。
今のご時世、優等生は要らない。
・上司に向かって中指を突き立てられること。言葉を選ぶ人間より、
ズケズケと言える人間のほうが、いざというときに頼もしい。
・『お前の物はオレの物、オレの物はオレの物！』と憚らない人間。
神経の過敏な良い子チャンは要らない。
・喧嘩に強いこと。いざというとき、頼れるのは自分の腕力のみ！
・図体がデカく、声もデカいこと。これだけで第一印象は異なる。
・１にも２にもカネに執着出来ること。人間、カネを稼ぎたければ
必然的に仕事に身が入る。
一言で言えば、キン○マのデカい奴が望まれるということだ。下品な
表現かもしれないが、そうは思わないかね？
・これ見よがしな有言実行が実践出来ること。不言実行はサルでも
出来るが、有言実行は相当の技量と肝っ玉が無ければ出来ない。
今のご時世、優等生は要らない。
・上司に向かって中指を突き立てられること。言葉を選ぶ人間より、
ズケズケと言える人間のほうが、いざというときに頼もしい。
・『お前の物はオレの物、オレの物はオレの物！』と憚らない人間。
神経の過敏な良い子チャンは要らない。
・喧嘩に強いこと。いざというとき、頼れるのは自分の腕力のみ！
・図体がデカく、声もデカいこと。これだけで第一印象は異なる。
・１にも２にもカネに執着出来ること。人間、カネを稼ぎたければ
必然的に仕事に身が入る。
一言で言えば、キン○マのデカい奴が望まれるということだ。下品な
表現かもしれないが、そうは思わないかね？
149 ：名無しさん＠明日があるさ：04/06/09 01:48
150 ：名無しさん＠明日があるさ：04/06/09 01:52
難しいね
俺のところは学歴で決まりだ
俺のところは学歴で決まりだ
151 ：名無しさん＠明日があるさ：04/06/10 03:36
キン○マないけど、図体と声はデカイです。
大物になれるかな？
大物になれるかな？
152 ：名無しさん＠明日があるさ：04/06/10 20:54
>>148
正直者は馬鹿を見るって言うが、あまり正直でも損？
正直者は馬鹿を見るって言うが、あまり正直でも損？
153 ：名無しさん＠明日があるさ：04/06/10 21:06
銀行員の男性だけど、
すごく仕事が早くて丁寧で絶対ミスが無い人で
出世してる人がいたよ。
几帳面な性格の人だったな。
すごく仕事が早くて丁寧で絶対ミスが無い人で
出世してる人がいたよ。
几帳面な性格の人だったな。
154 ：名無しさん＠明日があるさ：04/06/10 22:35
電力
冒険しない。
何もしない。
失敗しない。
減点方式なので、何もしなければとりあえず満点
冒険しない。
何もしない。
失敗しない。
減点方式なので、何もしなければとりあえず満点
155 ：名無しさん＠明日があるさ：04/07/08 15:55
156 ：名無しさん＠明日があるさ：04/07/08 19:02
偉い香具師にうまく好かれるってのはどうかな
上司にもイロイロいる
使い勝手のいい奴と自分の下でずっとこき使おうとする奴と
伸ばしてやろうと考えてくれる奴
前者に当たったら悲惨だぞ、おい
上司にもイロイロいる
使い勝手のいい奴と自分の下でずっとこき使おうとする奴と
伸ばしてやろうと考えてくれる奴
前者に当たったら悲惨だぞ、おい
157 ：名無しさん＠明日があるさ：04/07/08 19:03
>>148
ゼネコンですか？
ゼネコンですか？
158 ：名無しさん＠明日があるさ：04/07/08 19:32
うちは成果ポイント制だな。
仕事を成功させるとちょっとずつ貯まっていく。劇的な改革をもたらしたらボーナス加算。
たぶん資格とっても加算。給料も加算部分はポイントで決まる。要は、会社にとって使えればOK。
得点没収もあるんだろーなーｼｮﾎﾞｰﾝ
仕事を成功させるとちょっとずつ貯まっていく。劇的な改革をもたらしたらボーナス加算。
たぶん資格とっても加算。給料も加算部分はポイントで決まる。要は、会社にとって使えればOK。
得点没収もあるんだろーなーｼｮﾎﾞｰﾝ
159 ：名無しさん＠明日があるさ：04/07/08 19:43
>>158
金融業界？
金融業界？
160 ：名無しさん＠明日があるさ：04/07/28 17:15
161 ：名無しさん＠明日があるさ：04/08/19 00:13
ここ数年、昇格なしだ
162 ：名無しさん＠明日があるさ：04/08/26 04:44
出世はしたくないな。
金はほしいが、過大な責任はいらんもん。
人の指導なんてできないし。
金はほしいが、過大な責任はいらんもん。
人の指導なんてできないし。
163 ：名無しさん＠明日があるさ：04/08/27 01:48
もまいら出世したいか？
164 ：名無しさん＠明日があるさ：04/08/27 16:28
したくない。
でも、あまり命令はされたくない。
昔から個人種目のスポーツばっかりやってきたからなかな。
階級あがれど給料微減じゃぁ、やる気でまへん
でも、あまり命令はされたくない。
昔から個人種目のスポーツばっかりやってきたからなかな。
階級あがれど給料微減じゃぁ、やる気でまへん
165 ：名無しさん＠明日があるさ：04/08/27 19:03
>164
独立しろ。
独立しろ。
166 ：名無しさん＠明日があるさ：
社長の息子