会社で喧嘩した時の状況を報告するスレ

喧嘩した時のエピソード聞かせてください

嫌だ

ぶん殴りたい・・

>>5以降の方へ
申し訳ございませんが、この度は私が「4ゲット」させていただきました。
多くの方が4を希望しておられたと存じますが、誠に申し訳ございませんでした。
私は「4ゲット」の為に、これまで多くの苦労を積んで参りました。
「4！！！!!」と気合を入れてカキコしたものの、「5ゲット」だった事もございました。>>5あたりに(　´,_ゝ`)ﾌﾟｯ とも笑われたこともございました。
このような失敗談も、今では良き思い出。
4ゲッターの為の修行を3年以上積み、これだけの長文を記しても
なんら問題無く皆様の憧れである「4」をゲット出来るまでに至りました。
これも>>5以降の皆様のお陰でございます
それでは、4をゲットさせていただきます。
「4」。

a

仕事忙しいときに上司や同僚から細かいこと注意されてむかついたことない？

忙しくなんてももうちょっと他の言い方あるんじゃないの？え？ってのない？
ﾏｼﾞむかつきます。俺は後輩にそういう嫌味な言い方しないけど。

社長とケンカして、クビ宣告された。
そしたら、他の社員が、オイラをかばってくれて、社長は孤立。
それでも社長はオイラのクビを叫んでいたら、
その場で、一人が社長の使い込みを暴露。
その瞬間、役員会議が始まり、社長解任が決定。
本当の話です。

良い話だ

>>8
サラリーマン金太郎みたいな話だ・・・
感動した・・・

準備だけしておけば安心
http://www.bi.wakwak.com/~murra/index.html

>>8

ホントだとすごい話だな。

8の会社は何人いるの？

>>13
二、三人

> 13
７人（当時）現在は５人。
零細だけど、オーナー社長ではなかったから出来たということですね。
それは凄かった、あの瞬間は。
でもよく考えれば、あのとき、クビになった方が
良かったような気もする、今日この頃。

色々、考えると、当時の社長はラッキーだよ、あそこでクビになって。
今の社長は悲惨だ、だって、この不景気で業績が悪化する中
前の社長の負の遺産をしょいこんでしまったのだから。

責任を問うために訴えるということも検討されたが、
そうなると、見抜けなかった、見過ごしてきた役員責任もあるから、
そうなってしまうと、社長やる人間がいなくなるし、
対外的に、社のダメージを少なくするために
辞任という形にしたして、退職金という形で、遣い込み分は処理されたし。

グラビアクイーン盗撮
http://65.57.163.168/venusj/okazu.htm

良スレの悪寒

今2chを荒らしまわっている山崎渉やぼるじょわは
全てＡＡによるものです。そして今心無いＡＡ住人は
2chキャラであるしぃ
　　ﾊﾆｬｰﾝ　　ﾊﾆｬｰﾝ　　ﾊﾆｬｰﾝ
　 ∧∧　　　 ∧∧　　 ∧∧
　(ﾟ- ﾟ*) ― (*ﾟ 0ﾟ) ―(ﾟ0 ﾟ*) ― 〜
　　し-Ｊ―‐Ｊし-Ｊ―‐し-Ｊ―‐Ｊ
を虐殺するＡＡを各板の荒らしに使おうとしています。
あなたはこの異常性をどう思いますか？あなたの意見を
お聞かせください。
【虐殺厨】AA板・住人を2chから追放せよ【最悪】
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/tubo/1061569212/l50
(*ﾟ−ﾟ)　しぃ関連スレ救済救援総本部　(ﾟ- ﾟ*)
http://aa2.2ch.net/test/read.cgi/accuse/1061636121/

http://ura-china.cutegirl.at/
ついに発見。中国の炉娘裏ビデオ。まさに無法地帯だな（ｗ　　
　　　

零細企業なんてバカがいくもんだろバカはバカ同士やってろ

>>20
無職はｽｯｺﾝﾛ

明日喧嘩する可能性あり

俺今冷戦状態。
お互い無視で仕事のやり取りはメールのみ。

痴話喧嘩なら珍しくなかろうに。

この部屋に来てから一ヶ月が経ちました…
もう限界です…

会社は辞めさせるのではなく
あなた自身から辞めてもらうのを待っている…

この部屋にきてからずっと考えました
どうして私は会社にいてはいけないんだろう…
会社を辞めたら家族は一体どうなるんだろう…
なぜ人は働くんだろう…
そもそも人間が生きるっていうのはどういう事なんだろう…
答えはわかりません…

この部屋へ来た貴方と話がしたかった…
ただ話がしたかった…

喧嘩して異動した香具師いる？
いたらぜひレス頼む。

>>26
何か？

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>>25 ガンバれ！人生そんな時期もあると思える考えになった時俺は楽になれた。

>>26
あらかじめ受け入れてくれる他の部署の上長にネゴしておいてから出ますた。

携帯番号から住所、名前を調べる方法
携帯アドレスから住所、名前を調べる方法

http://hagisan.fc2web.com/

退社するって言ったら、
ダメだと言われ、最終的に喧嘩になる。
そしたらクビにするだと。退職金は出さないだと。
面白い、裁判に出てやろうじゃないか。

>>32
組合が無い会社なのか？

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よし、決心がついた。









今から、係長をブン殴ってくる。

>>41
がんばれ！！。

些細なことなら、
「人生、もっと本気で怒るべき場面があるだろ」
と。

でも自分の首がかかっている場合は。。。
（とくに妻子がいるならなおさら）

>>1

成果主義を導入して、成果を出した者には昇給や賞与で高待遇を与え、
成果を出さない者には与えないーー。

というと聞こえは良いが、実際には、給与の支給総原資が最初に決まって
いて、部署内で、ある人に高評価を与えると、他方で誰かの評価を下げる
ことになる。つまり、ゼロサムゲームだよね。

当然「あいつが高評価を得たから俺の給料が下がった(上がらなかった)」
と、妬み・嫉みの温床になるはずだ。

部署内での、相対評価しかできないようじゃあ、成果主義とはとても呼べん。
全員が実力があって、やる気に溢れた部署があったら報われないジャン。
結局いまは、給与の上昇を抑えるための、経営側の手段でしかないんだよね。

店長の机ひっくり返してしまった・・・・
アホ、馬鹿といわれ嫌味たらしく「君は明日から会社に来なくていい」
といわれ机をひくりかえした去年の１０月

>>45
でどうなったの？

>>41
でどうなったの？

毒饅頭送ったれ

>>44
＞やる気に溢れた部署があったら報われないジャン

まずあり得ない

必ず　やる気ある人：普通の人：やる気のない人＝2：6：2

位に分かれるはず（何とかの法則って言ったな）
身近なところでは　ありんこ　の世界がそう

昆虫ですらそうなる、結局生き物の本能

>>49に追加して

業務遂行スキルのある人　｜　業務遂行スキルのないひと

>>50に追加して

階級を演じる者＞＞演じない者

>>44
俺の会社と全く同じ。新人事制度という名の下にそういう仕組みになったんだけどさ、
４４と違う点がひとつある。
それは、実際評価するのが業績ではなく上（部長）の好き嫌い。
業績を評価するのではなく、あくまでそれを基本とした上で、各部署間で調整をはかる、
とはっきりと言いやがった。
業績のいい順に取り合うのではなく、成果を出した者が出さない者よりも低い評価にも
なると暗に言いやがった。おれは頭にきて、「それは客観的なデータ、数字で
評価するのではなく主観で判断することにもなるんですよね」と言ってやった。
おれは冬のボーナスで見切りをつけることにしたよ。
他の会社よりは給与はいい方だとは思うが、こんな会社で働こうとは思わん。

向上心なんかもうねぇよ

入札の時に内訳書が必要か必要でないかで胸倉を掴み合い、喧嘩してる香具師がいた。
営業部長と営業次長。
年をとれば取るほど子供になっていく当社に未来は無い。

会議室でオナニーしてたらOL入ってきやがったのでドツイたった
ノックぐらい汁！

>55
すな！

以前同じ本社にいて、オレにつらくあたる先輩がいたが、地方へ転勤になった。
あるとき、そいつから電話がかかってきたが、おれはそいつだとわかると、
そのままガチャンと電話を切ってやった。
すると、オレの上司宛にそいつから苦情の電話がかかってきた。
でも不思議なことに、上司からは何も注意されなかった。
ま、おれの上司は、そいつがオレに対していじめに近いことをしていたのを知っていたわけだが。
今で言う「パワハラ」ね。

>>15の会社は全員縁故だろ？
アリエネー
ネタの予感！

>>55
そのままﾃｨﾑﾎﾟ咥えさせろ！

安 い マ ン ガ ネ ッ ト 喫 茶
１ 時 間 ２ ０ ０ 円 延 長 ３ ０ 分 １ ０ ０ 円
サ ー ビ ス 券 が あ る と ２ 時 間 ２ ０ ０ 円
　蒲　田　駅　東　口　　東　横　イ　ン　と　な　り

　　　１ 周 年 記 念 毎 日 １ 万 円 プ レ ゼ ン ト
　　　ｈ　ｔ　t　ｐ　： / / 1 5 1 8 . j p

とにかくそいつにはもう我慢の限界だった。
そいつの逝かれた人間性には…。
で私はそいつの胸倉を掴んで思いっきり殴った。
何発殴ったか覚えてないくらい殴って殴って殴った。
そいつは子供みたいにしゃくりあげて泣いてた。
私はそいつのみっともない泣き顔を見て清々しい気持ちだった。







なんて事が実際に出来たら良いなぁ。

喧嘩つっても、殴り合いの派手なのはないけど。

その１・あるプロジェクトチームに応援に行った。そのチームで中核となるべき上司が病気を理由に全然仕事してなかった。
（誤解の無いように書いておくと、病気を抱えて仕事してる人のことが悪いという意図はないです）

その上司は、糖尿病なのに、コーラの1.5Lペットボトル抱えて飲んでるし、腹減ったからとカップラーメン食ってる。
それで、ツライ、シンドイとか連発して、仕事が進まないし、都合が悪くなると病院へ行くということで、しばらく来ない（ｗ
さらに上の上司は、病気なんだからとほとんど注意しなかった。

2ヶ月たっても進捗状況が悪いし、上記の行動が無くならないので、いい加減切れたから、
2度と来るなと言って、机ごと追い出した。　スッキリした。

その２・その上司は客先に打ち合わせに行っても、何を打ち合わせたのか分からないような人だった。
おかげで、計画・実施変更ばかりだし、不意に行方不明になるので、業務が滞った。

ある時、打ち合わせ内容結果があまりに酷いので、説明をお願いした。
上司は｢あっ、それは相手が勝手に決めたことだから、俺知らないよ｣とか言ったと思う。
その瞬間切れた。どうしようもなく切れた。その時なんかプチンって音がしたような気もする（ｗ

記憶が飛んでよく覚えていないのだが、後で廻りに聞いたらものスゴイ勢いで怒鳴りつけてたらしい。
隣の部署が何事かと見に来た程だった。
どうやら、暴力を振るっては無かったらしいが、よく覚えていない。上司はその日帰ってこなかった（ｗ

それでも、オレ自身特に変わったこともなくそのまま勤めてる。使いにくい部下というレッテルを貼られていることは
間違いないだろうし、ロクでもない上司も多いが嫌がらせもないから、そのままにしてる。

案外、暴力沙汰にならなきゃ大丈夫みたいだ。　長文スマソ。

>>62
私も記憶飛んだことあります。
そのときは命令した人が別のところにいたので、どうしようもなく・・・、
そこら辺にあったものを地面に叩きつけました。
今考えても、叩きつけた瞬間は思い出せません。
ものが扉に向かっていって、手が投げ終わった後の体勢になっていたので
叩きつけたんだとわかりましたが。

その人とはいっしょに仕事をしている間、何度も切れました。
私にも悪いところは多々あったでしょうが、上の立場をいいことに
自分は悪くないのだという態度をとられることに腹が立ちました。
最後は私が最初に指摘したことで詰まってしまったにもかかわらず・・・。

その人は私の前からいなくなりました。そのとき下された命令の中身に
対しての地面に叩きつけでした。

実は、今の上司に対してもやってしまいそうですw。

>>63
あなたは悪くないよ。適当に受け流しませんか・・

といっても、オレもムリなんで、そういう上司の場合、オレはメモというか議事録にして
上司の目の前でその内容を確認してから、仕事してます。当然日時も書き込んで。
そうすると、何かあったときそれを見せることにより、少なくともその上司以外のメンバーには分かってもらえるので、
少し楽になりますよ。その上司はともかく、他のメンバーにも分かってもらってないと、もっとツラクなるし。

そういうふうにしてるとあら不思議。何時の間にやらその上司の居場所が無くなってたりします。

んで、モノにあたるより、直接その上司に当たった方が、もっとスッキリしますよ。
（てめーがしっかりしてないから）｢こうなってしまったじゃないですか！どうするつもりなんですか！？｣

あ〜気持ちいい（ｗ　スレと関係ないのでsage

>>64
最後に私が最初に指摘したことで詰まったとき、めちゃめちゃ言ってやりましたよ。
真実はここには書けませんので、あくまでこんなようなことだったと思って聞いてください。

入社して2週間後
漏れ「このプログラム、120行のYESが出るまでのループがかなり長いので、
結構処理に負担がかかりますよ(全体の処理時間はわからないですよ)。」
その上司「いや、そんなものは関係ない(1000行以降をもう少し改良すれば売れる！)」

1年半が過ぎ、その上司がいなくなる3ヶ月前
漏れ「入力関数としてデルタ関数とか入れると、120行の辺で無限計算になって
しまうんですけど！　2回3回とやっても同じなんですけど！　
だからあれだけ言ったのに・・・」
その上司「わかった。もういい。」

ちなみに120行に書かれていたのは、その上司の苦手なプログラムでした。
私はそのプログラムに関しては上司よりはうまく組めると思っていただけに、
120行に関する私のプログラミング能力を理解されないということは大変で、
つらいものでした。

で、いなくなった後も私に命令が飛んできて、しかも今度は
根本的に不可能なことをしろと言います。気づいたら記憶が飛んでました。

口の利き方に気をつけろ

>>66
無能な先輩も口のきき方に気をつけたほうがいいですよｗ