木村剛はやはりアホでしたｐａｒｔ４　　

この人灯台？

週刊！木村剛　[コラム]　公取委のドン・キホーテいじめ
ttp://kimuratakeshi.cocolog-nifty.com/blog/2004/11/post_19.html

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「ドンキ」に排除勧告、納入業者に従業員派遣を強要
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20050309i314.htm

ドン・キホーテ：協賛金や人員派遣要求　公取委が排除勧告
http://www.mainichi-msn.co.jp/shakai/jiken/news/20050310k0000m040094000c.html

ドン・キホーテに排除勧告・納入業者に従業員派遣など要求
http://www.nikkei.co.jp/news/shakai/20050309AT1G0902O09032005.html

ドン・キホーテに排除勧告
http://www.daily.co.jp/newsflash/2005/03/09/164353.shtml

「ドン・キホーテ」に排除勧告　独禁法違反で公取委
http://www.asahi.com/national/update/0309/TKY200503090218.html

公取委、ドン・キホーテに排除勧告
http://news.tbs.co.jp/headline/tbs_headline1147622.html

>>853
植草、森永と並び東大経済学部の3バカOBと呼ばれる。

フィナンシャル・ジャパンって、振興銀行並に社員の入れ替わり激しいの？
社員激しく募集してるみたいだし。

安田を限りなく持ち上げるような雑誌だし。
あの雑誌に出たいか？経営者諸君は。
雑誌と銀行、どっちが長くもつかねえ。

他に悪い奴はいっぱいいると必死で擁護してた
堤義明容疑者がﾀｲﾌｫされたことについては
コメントなしですか？>木村社長

銀行や証券系の雇われエコノミストの言うことは親会社の言いなりで論じてるから
信用できないなんて言ってたのは木村だよね。

俺は木村の言ってることが一番信用できねえが。
で、安田擁護の見苦しさはネットだけで言われてるわけじゃないね。
財界展望でもしっかり記事になってら。

銀行業以外に週刊現代の裁判だの、隊長に内容証明だの、
よくやるね。
実はヒマ？

>>852
それほどでもない。観測球っぽいどっちつかず記事。
白馬の騎士についてはGMO熊谷している。
「売ったというのは事実と違います。
ただ、今後増資する時にはGMOにまとまった金額を引き受けてもらおう、
という話はあります」
と同行幹部が語っている。

ttp://kimuratakeshi.cocolog-nifty.com/blog/2005/03/post_22.html
>・・・「モノ書き」の世界も同様で、単に頭がいいとか、論理に優れている、というだけだと、だいたい一発屋で終わってしまうもの。２年と持ちません。
(・∀・)ﾆﾔﾆﾔ

木村への嫉妬をさらすスレになってますねｗ
お前ら見苦しいよ！ｗ

嫉妬かぁ。
木村を羨ましいと思った事は無いな。

>>861
こんなところで油売ってないで早く銀行を黒字化しろよ

もうすぐ３月末。

黒字か熊谷か。

ところでフィナンシャル・ジャパン休刊と振興銀行破綻と、
どっちが先かひそかに楽しみにしている。

両方同時じゃないか。ｗ

最近木村の事件を知った。
こいつアホですねｗ

満期まであと4年
漏れの預金大丈夫かな

木村の馬鹿がアホ過ぎで自己破綻

目先の金に釣られて先物会社と関わったりするからだよｗ

>>868
人格批判ほど見苦しいものはない。

だいたい木村が理想とする無担保融資が日本で機能するなら
とっくの昔に銀行がやってる
聞こえはいいがノウハウのないやつが消費者金融やってこけ
たとしか思えない

所詮融資の世界は「性悪説」

木村ってキャピタルフライト馬鹿だけじゃなくって
、存在がアホの極致

＞866

木村の事件て何？
ライブドアとフジテレビ事件に一生懸命コメントをブログでアップしても
どこにも相手にされてないのは事件とは言わないし。

「マスコミは酷いんです」キャンペーン失敗後、
木村のブログはなんかしょぼい。

>>870
木村に言ってやれ。

ＮＴＴのBroばとかなんとかで、木村と仲良く語り合っていたオックス情報社長その他、
振興銀行への出資もしてたのに、今では　落合派として木村を糾弾する側に。
しかもオレガとなんかネット金融するって？
密かに注目している。

しかし木村とビジネスで組んだ皆さん、次々といやーな形で離れていくんですねえー

age

>>874
木村の悪口書くバカのことを指して書いただけだよｗ

いつも自分がしてることをされてるだけのことだし、
ま、なんつーか

　　自　業　自　得

振興銀行で結果を出すのはいつだったっけ？

木村の人間レベルには２ちゃんねる程度が一番ふさわしい。

木村剛の「激論！日本再生」アーカイブス
http://bb.goo.ne.jp/special/kfi/index.html
「ビジネスで成功を収めるためには何が必要なのか」。
日本を代表する金融コンサルタント・木村剛氏の講演から考察していく。

1050円(税込)/30日で講演がご覧いただけます。

竹中平蔵金融相は、デフレ論者たちの激しい抵抗を受けつつ
不良債権処理を進めてきた。しかし、声高に叫ばれた「デット
デフレーション」は起きずに、日本の景気は改善し始めた。
木村剛は言う。「現実問題として、未来を予測することは不
可能であり、経営者を成功させるためには、苦しいほどの思
いとそれに基づく意志の力をもって、失敗に失敗を繰り返し、
なおも成功を掴み続けなければならない。その試みにこそ成
功の鍵はある」
今回の「激論！日本再生」は、2004年5月19日に東京で開かれ
たソフトブレーン社のビジネスセミナー「1メーターの深淵」
での木村剛の講演から「ビジネスで成功を収めるためには何
が必要なのか」を考える。（講演日：2004/6/2）

http://www.pressnet.tv/log/view/5584
フジテレビ・ニッポン放送を堀江ユダヤ国際金融財閥（戦争産業）から守れ�D

http://www.pressnet.tv/log/view/5543　�@
http://www.pressnet.tv/log/view/5551　�A
http://www.pressnet.tv/log/view/5561　�B
http://www.pressnet.tv/log/view/5570　�C
＜唯一の敗因＞
○フジテレビとニッポン放送の敗因は、自らがテレビや自分たちの番組で
この買収劇の不当性を訴えなかったからである。
ひきこもっていては、だめである。それが唯一の敗因であると思う。

＜テレビに出まくる堀江＞
○それに対して、堀江側は、自らはインサイダー取引という違法行為を行っていながら
ニッポン放送側が第三者割り当て増資に出ると、すぐさま司法の場に提訴するという
両面作戦であった。そして、裁判に影響を与えるべく、テレビをはしごしていた。
公平なように見えるテレビ朝日の田原総一郎の番組などに出て、自らのうそをそのまま
喧伝していたので、それが広まってしまった。

＜首相側近の動向＞
フジテレビやニッポン放送は、今回、推測するに、首相官邸から、「大人の対応をす
るように」と電話が来たかもしれない。なぜなら、おとなしく国際外資に食べられな
い企業では、小泉政権に巣くう売国奴連合（首相の側近、猪瀬、竹中、伊藤達也、木
村剛）の利益につながらないからである。

＜抵抗勢力の定義＞
「素直に経営権を外資にあけわたさない企業および人」
これが抵抗勢力という名称の本当の定義である。

＜所有権剥奪の手法＞
正当な所有権を剥奪するためにしばしばマスコミを使って、その人物や企業にとって
の虚偽をあびせかける手法で、小泉政権という売国奴政権下では、一般国民の気づか
ないまま
有力な企業がユダヤ外資の傘下になるべく誘導されてきた。西部鉄道およびコクドも
そうだし、ダイエーもそうである。NHKの海老沢会長もそうだし、日本道路公団や郵
便局も該当する。

＜フジテレビが抵抗勢力＞
つまり、小泉政権にとって、素直に外資に食べられないで「抵抗」している
フジテレビおよびニッポン放送は、「抵抗勢力」である。

＜小泉政権の政策＞
小泉政権の政策は、（支援してくれるのが米国しかないために、）
�@ 目的は国家資産および、有力な企業を国際金融財閥に差し出すこと
�A そのためにその組織およびトップ、企業にマスコミを使って、捏造した
データをまきちらして、打撃を与える。
�B まず、所有権を「民営化」という美名のもと剥奪する。企業であれば
「不良債権処理」の美名のもと、経営者を追放もしくは逮捕する。
「再生委員会」の美名のもと、資産を切り売りして外資のものにする。
放送を外資に売り渡すために、最近、持ち株の比率をうるさく言い始めている。
�C そのことによって、小泉政権は、ユダヤ国際金融財閥および米国の支持を得る。
小泉の巨漢の側近および猪瀬直樹、竹中平蔵、木村剛、伊藤達也等を雇っているのは、
ロック○ェラーである。そのためこのメンバーは、うそを駆使して日本の資産を外資
に差し出す法整備を行い、日本が好況にならないように誘導している。不況のままの
ほうが
だめになる企業が多くて、利益が上がるからである。

ここ最近のライブドア騒動でいろんな奴がいろんな意見を発しているが、
最も頭の悪そうな意見を発見したｗｗ
マジ笑う。


2005.03.29
［木村剛のコラム］ドント・インベスト・ジャパン？　より。

現在の異常なポイズンピル・フィーバーは、結局のところ、買収の危機を煽って
ポイズンピルを売り歩く外資系業者の懐を暖かくして終わるだけだ。
外資嫌いが外資を儲けさせている――この愚かな構図にそろそろ気付くべきなのではあるまいか。

ハア？
ポイズンピルって「売る」「買う」ものなのか？
「ポイズンピルを売り歩く外資系業者」そんなものお目にかかったことはありませんがｗ
それともなにか？
「外資系企業」とやらは富山の薬売りのように「秘薬ポイゾンピル」を日本中で売り歩いてるんのか？

「この愚かな構図にそろそろ気付くべきなのではあるまいか。」って
一番愚かなのはお前だろｗｗ

木村剛を叩いていた切込隊長とその信者の真実ｗ


【資産300億？】切込隊長３【法螺吹き？】
http://live19.2ch.net/test/read.cgi/market/1112111852/

>>885
こんなところまでご苦労さん。
おまいさんの頭の中は隊長のことで一杯と見えるな。

自分を叩いているのが切込の信者だけだと思ってる時点で終わっている

国会質問でも「怪しげなフィクサー」として疑問視されてるくらいだぜ、おまいさん。

切込が嘘吐きだろうがどうでも良い。

ねえ木村剛は結局チョンなの？
隊長が削除したってことはチョンじゃなかったってこと
チョンが日本の金融の中枢に入っていいの？

このままいけば何もしなくたって自分から辞めていくわ（もしくはクビ）

フィナンシャル・ジャパン編集長の岡本氏がいつ木村に愛想をつかして
辞めていくか密かに楽しみにしている。

ちなみに「月間！木村剛」は当初インフォバーンが出版していたが
例によって例の如く木村との間でトラブったらしく（金がらみ？）
第三号からはこんなことになりました↓

『月刊！木村剛』は発行・発売元が変わりました。
【発行】KFi株式会社
【発売】DMDJAPAN株式会社
今後の「月刊木村剛」に関するお問い合わせ先
■KFi株式会社
　担当者　：　尾花　典子
http://66.102.7.104/search?q=cache:OIlmxrFhACUJ:blog.infobahn.co.jp/books/archives/000071.html+DMDJAPAN&hl=ja

月間と銘打って大きながら12月以来発行なし。廃刊はもはや時間の問題か？

>>892
廃刊というよりも自然消滅だな。

：名無しさん ：2005/04/02(土) 17:10:44 0
HP見ると執行役が変わってるなぁ？



722 ：名無しさん ：2005/04/02(土) 19:56:45 0
取締役兼代表執行役社長 小穴 雄康（おあな　ゆうこう）
取締役（社外）木村 剛（取締役会議長）
取締役（社外）赤坂 俊哉 入山 利彦 小畠 晴喜
常務執行役砂長 淳洋
執行役三木 直子 西下 隆 志波 和佳 高木 仁
取締役5名 執行役6名（うち1名は取締役兼任）
従業員39名

これが、
取締役会長 小穴 雄康
取締役兼代表執行役社長 木村 剛
取締役（社外） 赤坂俊哉（取締役会議長） 入山利彦 小畠晴喜 平将明
常務執行役 上村昌史 山口博之 森見英孝
執行役 西下隆 高木仁 飯塚充洋 渡部清 喜多祥昭 柳原智宏 路川 康浩

こうなってる。
あれ？会社概要から人数が消えてるね（ｗ
逃げ出してるのか？
それに、グループ会社のＨＰにリンク張ってるくせに、

「ここから先は、日本振興銀行のホームページではございません。
日本振興ファイナンス株式会社
http://www.shinkofinance.co.jp 」

なんて断りが。
何だよ一体。

「振興ファイナンス」のリンクをクリックしてみると、
まず「ここから先は日本振興銀行のホームページではございません」

って、いかにも木村らしいやり方。
「振興銀行とは関係ありません」とはさすがに言う訳にはいかないなあー
と考えてわざわざ付けたのか？
こんなのほかにある？

>>892
ちなみにDMDJAPAN株式会社の住所はKFiと同じ。子会社かなんかだろ。
売れ行きがかんばしくないんで、インフォバーンはデザイン担当として
定額報酬を受け取れる位置に退いたということではないかな。

http://www.occo.or.jp/about%20us.html

コンプライアンス・オフィサー認定機構
理事　　西崎　哲郎
「公認」コンプライアンス・オフィサーという「民間の」資格をやってる。
住所は八丁堀だが事務局はＫＦi　と同じ住所。
資格試験の宣伝をフィナンシャル・ジャパン誌上でさんざんやってた。
この機構の八丁堀の住所のオフィスは名目上だけだったりしたら大笑い。

試験委員はいつもの木村の仲良しメンバーもいるよ
秋山 をね（誠実な企業賞審議委員、株式会社インテグレックス代表取締役社長）
北尾 哲郎（第一東京弁護士会元副会長、岡村総合法律事務所弁護士）
小林 陽太郎（経済同友会前代表幹事、富士ゼロックス株式会社会長）
野村 修也（金融庁コンプライアンス対応室長、中央大学法科大学院教授）
吉井 毅（日本監査役協会前会長、新日本製鐵株式会社常任顧問）

ところでこの試験、宣伝では「民間の資格です」ってうたってるけど、
なんで「公認」ってついてんだろ。

＞＞８９７
茲で謂う公認は公衆の公開の意味で官公庁の公ではない、と、思います。

>>898
そういう紛らわしい言葉遣いはJARO逝きですなｗ

日本振興銀行株式会社（本店：東京都千代田区、社長：木村剛。以下、「当行」）は、
平成16 年度決算における貸出実行件数800 件以上、貸出残高100 億円以上、不良債権残高比
率5.7 ％以下という具体的な３ つの目標数値を掲げ、中小・新興企業のお役にたちたいと
日々取り組んでまいりましたが、この３ 月末におきまして、それら３ つの目標を達成する
ことができたことをご報告申し上げます。
平成16 年度決算におきまして、貸出実行件数は目標の800 件を大幅に超える849 件（前期
実績＋576 件）に達し、平成16 年度9 月中間期実績と比較して約3.1 倍となりました。また、
貸出残高も目標の100 億円を超えて119 億円（前期実績+79 億円）となり、平成16 年度9 月中
間期の約3.0 倍に達しております。
なお、不良債権比率につきましては、確定までにさらなる時間を要しますが、現時点に
おきましては、5.0 ％を大きく割り込む水準を見込んでおり、平成16 年度9 月中間期の5.7%
を大幅に下回る予定であります。

↓　木村のブログより。木村が自分のことを書いてるんじゃないらしい。
　
日本に進出してくる有名な外資系企業は、自分たちのやり方に自信を
持っている。それが日本に通用するはずと信じている。
さらに言えば、本国並みに自分たちのブランドが知れ渡っていると勘違いしがちだ。
　だから、日本拠点のマネージャーが、会社のためを思って、
「ボス、残念ながら、
日本ではまだまだ有名じゃないんです」とか「ボス、そのやり方は日本には合いません」などと言おうものなら、
翌月には左遷かクビが待っている。
　トップが本部からの派遣外人で、ナンバーツーが日本人という組み合わせ
は最悪のケースが少なくない。商売が成功すれば、トップの外人は「オレのマネジメントが良いからだ」と
主張して賞与分配の大半をわがものとし、損を出したら、「ローカルの社員が問題だ」と言い張って、
身代わりに日本人を切る。そういう例は枚挙に暇がない。

>>900
営利企業なのに利益に関して一言も言及がないのが笑える。