★★宝印刷を良くしよう♪♪No5▲▲

立てますた

いい加減に無用なスレッドを立てて会社に迷惑かけるのはヤメレ！

ＮＨＫはインサイダーで第３者委員会、宝印刷はインサイダーやり放題。

５月の決算は相当悪くなる。投資組合悲惨な状況を読め・

乙

>>2
いい加減株主に迷惑かけるのはヤメレ！

５％ルール報告14日 宝印刷(7921)――保有割合の減

財務省 2月14日受付
（提供者、保有株券等の数・保有割合、カッコ内は報告前の保有割合）
★発行会社：宝印刷
◇モンドリアン・インベストメント・パートナーズ・リミテッド
606,580株 4.69％( 6.07％)

元々はシステムでインサイダー情報に触れられる人は制限されていたが
営業の一般社員が見ることができないと不便だと
情報管理より利便性を優先して一般社員に開放させたのは
営業本部長だった王様じゃないか！
インサイダーを自由にできる温床を作って自分の管轄の部下がインサイダーに手を出した。
インサイダーができる環境を作った本人がインサイダー講習と称して社員を責めてる
まずオマエが社員に謝罪するのが筋だろ！
オマエがシステムを開放しなければこんな問題は起こらなかった。
連帯責任なんて出す必要も無かった。
役員として責任を取って辞任すべきだ、会社も連帯責任で社員に責任を押し付ける前に
インサイダー問題の原因を究明して王様を辞めさせるべき。

それが事実だということになれば(事実なんでしょう)、
王様なる人物の責任は免れ得ないな。
インサイダーについて、最も理解が足りなかった人物ということにもなる。
プラス内部統制についても、最も理解が足りない人物だ。

経理で、現金出納帳(入出金伝票)を付ける人間と実際に現金を取り扱う人間は別にしろ！
というのは、内部統制の基礎中の基礎。(御社が、その辺どうなっているのかは知らないが、)
仮に横領事件が起きてしまったとき、その社員を責めるのでなく、
出来心で簡単に横領ができる環境を作っていた会社の責任と考えるのが、内部統制の基礎。
アメリカの教科書では、「会社が、横領した社員に謝罪すべき」とまで書いてあるものもある位。
横領事件をインサイダー事件に置き換えても、その論理は、そのまま当て嵌まる。

ましてや、第２以降の事件で解雇された人間は、自分が株を買っていた訳ではない。
情報漏えい者ではあるが、インサイダー取引を自ら行った訳ではない。
もちろん、だから良いとは決して言わないが、恐らく、友人に知ったか振りしたかったんだろうね。
「それも行けない！」ということは、社員研修の最初の最初で、確りと刷り込んでおかねばならない。
公務員級(それもいわゆるＧメン級)の守秘義務がある、ということを。
それを怠っていた役員の罪は大きい。もちろん、役員全員だが、とりわけ担当部署の役員の罪は大きい。

普通の社会人なら、こう考えます。

何故、金取法のインサイダー取引違反で、情報漏えい者が刑事罰の対象にならないのか。
(これから、インサイダー取引が、多くなれば、
法律が変わるかもしれませんが、今の所はそうですよね。)
それは、情報を漏洩したこと自体では、まだ、事件そのものが発生していないという点はもちろんありますが、
需要事実の情報を漏洩したことにより、会社から解雇される。もちろん、退職金はパーになる。
次の就職にも大きな影響を受ける。本人に会社から民事訴訟が起こされるかもしれない。
それによって、多額な損害賠償を受ける可能性もある。
もう、それで、その者に対する制裁は充分と考えられているからだと思われます。
自分が、重要事実を利用して、不当な利益を獲得した訳ではないのですから、
まあ、その辺を考慮して、罪一等を減じていると考えてもいいでしょう。
ただし、その者が、公務員なら、公務員法で別途罰せられることになります。
(法律が改正される余地は、確かにこの辺にあります。
つまり、重要な事実を職業的に取り扱う者は、みなし公務員ということですね。）

ただ、その公務員法で罰せられる者であっても、連帯保証人にその累が及ぶなどということはあり得ません。
だから、この会社の今回の対応は、法が予定している以上の責任を就業者に負わせるということなのです。
一会社が、国を越えた法を作った、と言っても言い過ぎではないんじゃないのかなぁ？
つまり、国が考えている法の均衡を失した強引な措置であるとも言える訳です。
労働法の見地から考えても、連帯保証人を置いたまま何十年も就業するということはあり得ません。
法は、新たな就職者に限り、身元保証人を置く制度を認めてはいますが、その場合でも、
「身元保証人に関する法律」という法律で、連帯保証の範囲を限定しています。

ただ、「常識が無い。馬鹿げている。」と言っているだけではないのです。

懲戒解雇になった元営業課長は証券業界の会社にもう再就職したらしい。役職も宝より上だってほんとかよ？
前に勤めていた会社には必ず問い合わせが来るはずだから退職理由を聞いたら雇わないだろ。

>>10
本人がインサイダーやった訳じゃなし。
証券会社も知った上で雇っている。
宝より給料上がって、本人も喜んでいるよ。

どうしたらいいのか悩んでいる。

あんまり喋ると、また、ヤメレ、ヤメレ、ヤメレ、
っていう非論理的な、しかしながら無形の脅迫が来るよｗ
しかし、
全く、どうしようもねぇ会社だなぁ〜、ＷＷＷ

263 ：氏名トルツメ：2007/09/05(水) 22:23:05
裸の王様だと気づかないおめでたさ。 取引先やお客様からも馬鹿にされてしまっていることに対する現状認識のなさ。
バカの癖に上からものを言う。

265 ：氏名トルツメ：2007/09/05(水) 22:25:57
いずれにしても人の上に立つ器じゃないわな

266 ：氏名トルツメ：2007/09/05(水) 22:27:24
従業員を消耗品扱いしておいて献身や忠誠を求めるのは無理。

267 ：氏名トルツメ：2007/09/05(水) 22:28:38
養老孟司氏の言葉に 「自分は正しいと思っているバカが一番困る」 というのがありましたね

288 ：氏名トルツメ：2007/09/08(土) 10:48:28
王様の朝会ってまだやってるの？ 強制的に勤務時間外に早出させ、自分の考えを押し付けようとする会。
他人は全て間違いで自分のみ正しいと思い込んでしまってるのには本当に困惑させられた。
おまけに他人の悪口や批判ばかり。 その内容も子供みたい。
自分の意見と合わない者は全て敵視。
都合のいい時は、自分の考えは社長の代弁と言いながら、自分の意に反すと社長を批判。
皆さんの意見を聞きますといいながら、何か言おうものなら何故そこまで感情的になるか不思議なくらい「分かっていない」と激怒。
そのくせその理由や説明はなし。単に自分の感情を抑えられない子供。 社員が辞めていく理由の原因をしっかり作っていた。

289 ：氏名トルツメ：2007/09/08(土) 11:43:54
朝礼で営業部員を集め、自分に従わなければ退場(辞めろ)してもらいますと暴言。
その後大量退職を引き起こした事もありましたね。

290 ：氏名トルツメ：2007/09/08(土) 11:52:05
一日の大半を営業日報を読むことに費やしている暇なおじさんです。
たまにコメント入れると「飲みに行こう」「飯食いに行こう」「こんなことをやっているから仕事を失います」など
何故こんなコメント書くのか不思議な人でもあります。

352 ：氏名トルツメ：2007/09/22(土) 02:29:31
バカ王は会社の業績向上のために組織を作っているのではなく
ただただ自分が好き勝手できる最大派閥を作ろうとしているだけ。

353 ：氏名トルツメ：2007/09/22(土) 02:50:25
王様の好き勝手人事はちょっと異常 自分にとって都合が悪い奴は徹底して自分のまわりから外してく
ある営業の課長は営業職を外され現場へ、遅刻魔は横浜、 仕事をしない奴は本社近くのビルへ・・・などなど
でもその本人たちは今のほうが結構幸せかも。

354 ：氏名トルツメ：2007/09/22(土) 21:47:26
>>353
確かに暴走人事だな。 それも個人的なその場その場の都合で。 おまけに部下を駒としか考えていない。
新入社員しかごまかせない。 女子社員からも上司の接待はうざいとまで言われる始末。
だから彼には誰もついてゆく社員はいない。

355 ：氏名トルツメ：2007/09/22(土) 22:00:18
営業の課長が現場に飛ばされたの横浜営業所の不可解な人事異動も王様の仕業でしたか。
横浜担当のＣＳなんて見捨てられてる感じがしちゃうよな〜
なぜ、1、2年生だけで構成し、あそこだけ部屋を離されているのか？
王様は、自部署の管理職たちとも関係が悪いようだし・・・

359 ：氏名トルツメ：2007/09/23(日) 13:48:32
王様は、部署の新設、細分化、他部署からの異動など好き勝手にやってるが、結果が出ていない。それどころか悪い方向に向かっていると思う。
上でも書かれているが、自分の課長が知らないことを直接私たちに指示してくるのも大変やり辛い。
組織というものを知らないし運営も出来なくしている張本人。
私の命令は会社の命令とか言うが、本当に会社の方針なのでしょうか？
社長や他の役員を批判している人がそんなこと言っても受け止められません。

361 ：氏名トルツメ：2007/09/23(日) 14:54:03
ここ数年のＰ社との業績のひらきに対して王様は責任をとるべき。
営業本部長やっている時からＰ社との差がどんどんひらきはじめ
今じゃ売上げも利益も３倍もの違い。
執行役員制になったからって責任を逃れられるわけじゃないと思うのだが。

362 ：氏名トルツメ：2007/09/23(日) 16:06:37
>>361
こういう奴に限って、侍でおべっか使っているから始末に終えない。

363 ：氏名トルツメ：2007/09/23(日) 16:18:41
制作の時代もそうだが営業に移ってきてからの社員の離職率は凄まじいの一言。
社員を人として考えていない。
部下は自分のおもちゃと思い込んでいる。
おまけに自分以外の考えは受け入れず、自分のミスは人に責任転嫁。
理解しにくい指示を出し、自分の頭で描いていることと少しでも違えば激怒。
うちの子供が幼い頃でもこんな事は無かった。

364 ：氏名トルツメ：2007/09/23(日) 16:27:09
インサイダー事件が新聞記事になった札幌営業所の当時の担当役員は誰だったっけ？
そいつの責任はドーなったの？
社員には、もっともらしいこと言っといてえばり散らしてるくせに。
責任を取れよな！ 適当にごまかすなよ！

369 ：氏名トルツメ：2007/09/23(日) 17:02:42
営業業務部にビジョンなんて無い。 とにかく人が多けりゃいいんだよ。
業務部が出来た時点では制作部から引き抜き。
つい最近で言えば、専務が辞めた途端に研究部から人の引き抜き。

370 ：氏名トルツメ：2007/09/24(月) 00:47:40
研究部からは、今回の一般社員2人以外にも過去に部長2人、次長1人を引き抜き。
そして専門外の業務をさせている。 何のために研究部から上級管理職を異動させたのか意図がつかめない。
しかしその効果が出ていない。 折角の異動も飼い殺しをしているようにしか見えない。
本人はどう思っているか知らないが、みんなにはいい影響は無いことは断言できる。
結局、子供がおもちゃを欲しがるように他の部署の社員が欲しいだけ。
迷惑な話だ。 王さんの部下から離れた社員は皆、生き生きとしだしている。

372 ：氏名トルツメ：2007/09/24(月) 01:14:35
今年の総会は思ってたよりも楽だった、とは王様の言葉。
今後１０年は何があっても取締役でいられ安泰って思ってるらしいよ。

376 ：氏名トルツメ：2007/09/24(月) 10:34:26
ある時期は王様の言うことを信じていたが、 今となっては・・・
王様とその時々の取り巻きだけが異端であることが判った。
でも何であれほど他者を敵視するのか。 また自分の権力や地位を自慢したがるのか。

377 ：氏名トルツメ：2007/09/24(月) 11:56:19
営業本部長の地位の時は、自ら外部との面作りなんかしなかったくせに
離れたとたんに営業は外回りだの面作りだの言い出しやんの。
Ｄ営業はＣＳのフォローもしなくてはいけないし
教育も必要。 それなのに外出することだけが営業と思っている。
営業経験の無いやつにはそんなことしか考えられない。
そもそもＤ営業とＣＳを部署をわざわざ分ける必要があんのか？
無駄や業務上の問題が出ていているのを知っているのか？

947 ：氏名トルツメ：2008/02/06(水) 12:56:17
投資家はインサイダーを行った社員を責めている訳ではありません。
インサイダーが容易にできるような体制であった会社を責めている訳です。
それが、株価の評価にも繋がっている訳ですし、ここは、既存の得意先も考えるかもしれない。
●　内部統制ができていない会社に内部統制報告書を作成を依頼できるのか。
●　タイムリーディスクロージャーで躓いてる会社にＩＲ関連の仕事を発注できるのか。
●　こんなときに社員を一枚岩にできない会社に法定開示の書類を今まで通り依頼していて良いのか。等々
連帯保証人の件は、この板で知りましたが、お笑いですね。
そもそも、金融商品取引法(旧証取法)の趣旨を理解しているのか、と疑いたくなります。
もちろん、社員さんにとっては、お笑いじゃすまないでしょう。
それぞれ法の目的が違う金融商品取引法、民法、労働法群をどう整理する積りなのか。
少なくとも、私には、明快な答が分かりません。
上の方で、顧問弁護士もいるんだ、と息巻いていた方がおられましたが、
じゃあ、その弁護士の先生の理路整然としたお答えが欲しいですよね。
「法的には不可能じゃない」というような曖昧な答なら要らないっす。
インサイダー事件が起きた＝会社が悪い＝会社の経営陣が悪い、じゃないんですか？
こっちの方が、どれだけ明快な答か！

961 ：氏名トルツメ：2008/02/07(木) 22:16:15
最初の札幌と次は営業本部長時代の部下だ。
最後はお膝元と王様の統括してる部署からしか出てない。
辞任すべき奴がインサイダーの啓蒙だと。
引きこもり社長は部屋の中で震えているだけだぜ。
王様は好き勝手にやり放題この会社狂ってる。

963 ：氏名トルツメ：2008/02/08(金) 01:27:21
>>961
おまけに社員（部下）を誘って賭け麻雀の常習者。
制作時代は、高校野球トトカルチョや競馬の勝ち馬当てトトカルチョまでやっていた。
本人の常識も疑われるが、会社も黙認とは組織自体が機能していない。

964 ：氏名トルツメ：2008/02/08(金) 01:56:19
>>947
まさにその通りだが、ここの経営者の発想が理解できない。
何でも社員に責任を取らすだけなら、高い報酬をもらっている役員連中なんか不要。
株主に送ってきた書面も判り難いし、責任逃れの言い訳に読める。
とにかく、社員の処分だけでなく、社長、リスク管理責任者、犯罪を犯した社員の担当役員は、辞任すべき。
減給処分なんかではシメシが付かない。
株主をバカにし過ぎている。

974 ：氏名トルツメ：2008/02/09(土) 12:33:45
ここの経営陣は株主のことなんか考えてない利用しているだけ。
王様の口癖は 総会で株主に選ばれたから俺の命令は株主の命令だ。
社長を無視して自分の権力を拡大することに血道をアゲてる。
社長は決算発表でツッコマレルことだけ心配している。
他の役員にバカにされてるのに現場から逃げて
バカにされている役員に頼ってる。

975 ：氏名トルツメ：2008/02/09(土) 13:19:46
なんであんな奴のインサイダーの講習を受けなきゃいけないんだ
お前がやめろ！！！！

976 ：氏名トルツメ：2008/02/09(土) 13:35:35
王様の口癖は 総会で株主に選ばれたから俺の命令は株主の命令だ。
馬鹿だな。いや、害基地そのもの。

979 ：氏名トルツメ：2008/02/09(土) 14:13:56
なんであんな奴のインサイダーの講習を受けなきゃいけないんだ
お前がやめろ！！！！

980 ：氏名トルツメ：2008/02/09(土) 14:18:06
最初の札幌と次は営業本部長時代の部下だ。
最後はお膝元と王様の統括してる部署からしか出てない。
おまけに社員（部下）を誘って賭け麻雀の常習者。
制作時代は、高校野球トトカルチョや競馬の勝ち馬当てトトカルチョまでやっていた。
辞任すべき奴がインサイダーの啓蒙だと。
なんであんな奴のインサイダーの講習を受けなきゃいけないんだ
お前がやめろ！！！！

981 ：氏名トルツメ：2008/02/09(土) 14:40:30
なんであんな奴のインサイダーの講習を受けなきゃいけないんだ
お前がやめろ！！！！
何もしないと奴に責任がいくことは必至なんだよ。
だから、オレは取り締まられる側じゃなくて取り締まる側だって必死のアピールさ。
そのために社員のお前たちが悪いってことにしたいのさ。
社員が悪いことにすれば役員の責任じゃなくなるから
他の役員にとっても都合がイイわけさ、役員会は丸く収まり万々歳！

983 ：氏名トルツメ：2008/02/09(土) 14:53:24
なんであんな奴のインサイダーの講習を受けなきゃいけないんだ
お前がやめろ！！！！
東京本社で捕まったやつらは、みんな王様が高く評価していたやつらだろ。
王様と一緒に賭け麻雀を泊りがけでやってた仲間じゃないか。
それなのに即刻解雇しておいて「社員が悪い、個人の犯罪だ」で
片付けようとしている。
何度でも言う、お前がやめろ！！！！

984 ：氏名トルツメ：2008/02/09(土) 15:01:38
連帯保証人制度は社員にオレ達も悪いかもしれないと思わせるため。
思わなくても連帯保証人を家族や親類に頼めば負い目を感じるだろ？
その上で王様がインサイダーの講習をしてダメ押し。
悪いのは社員になる。
社員が悪いことにすれば役員の責任じゃなくなるから
他の役員にとっても都合がイイわけさ、役員会は丸く収まり万々歳！
本来辞任すべき王様はもっと万々歳！

インサイダー講習でオレの言うことをきかないヤツはクビにすると公言してる。
インサイダーと何の関係がある？

あれは勢力拡大のためにやってるだけだよ。

>>10
ちなみにどこの証券？
Ｍインベかな？？

>>10
【その話を事実と仮定した上で】
世の中には、詐欺師的な才能を持ってる香具師がいるからな。
詐欺師とまでは言わなくても、調子よく世の中を渡っていけるタイプ。
まあ、ホリエモンの10分の１ぐらいの小者のお調子もんなら、いくらでもいる。
そういう輩は、上には媚びを売り、下には厳しく当り、顔と腹の中が全く違う。
そして、そういうことを恥とも思わない。むしろ、自分の長所だと思っている。
どうしようもない香具師だよ。いつか天罰が下ると思って、あまり怒らないことだな。

問題は、５０も過ぎた本来なら分別有って然るべき人間が、そういう輩を見破れないこと。
そっちに有るんじゃないの。
尻尾を振って、優秀な振りをしている見掛け上のイエスマンを自分の傍らにおいてしまう。
【早い話、管理職として無能なんだよ。経営サイド以前の管理職としてもね。】
一方で、愚図な所はあるが、愚直なぐらい一生懸命働いてる人間を退けてしまう。
そういう所無い？多分、あるんじゃないの。いや、大いにありそうだなあ。

こういう会社に入ったからには、株なんかやる積もりもなく、事実やったことも無い。
企業秘密を漏らすなんてとんでもないと考え、事実その通り実行している従業員が大多数じゃないの。
そういう人間に改めて誓約書を書かせ、おまけに連帯保証人までつけろ、と強弁して困らせる。
お調子もんのやったふざけた行為の付け回しを受けてるのは、実は、真面目な社員の方じゃない。

そんなの許されない話だよ。

理由はどうあれ懲戒解雇になったヤツはまともな会社は雇わないだろ。
事実とすれば宝と裏取引してんじゃねえの。

あり得るなと思えるところが怖い

喜べ！今の時間現在、２６円も上げてるぞ。
最高値７９９円だ。
誰が買ってるのかは知らんが、
前場の寄り付きでいくらでもいいから欲しいという御仁が居たようだ。

組合結成に動けよ
そんな幼稚な使用者なら容易に不当労働行為引っ張り出せるぞ
＞インサイダー講習でオレの言うことをきかないヤツはクビにすると公言してる。
こんなの典型的な不当労働行為だよ　
あまりにも幼稚な発言で、ちょっと信じられないぐらいだ
ただ、組合が無いと矢が一つにまとまらないから、組合結成に動いた方がいい

連帯保証人をつけることを断ったら会社が圧力をかけてきた。
おまけにインサイダーに関する講習では完全に社員や派遣、バイトが悪者扱い。
お前は何様？
こんな経営者で立て直せるの？
賭け麻雀の常習者がもっともらしいことをどんな気持ちで講義しているのか？

記者会見でインサイダー対策として社員に連帯保証人をつけていると発表したいから必死ですよ。
でもそんなことが抑止力になるか？
犯罪を犯した社員にまず実際に損害賠償をしてみろ！

賭博法違反で逮捕なんてならないように。
賭け麻雀、高校野球賭博、競馬勝ち馬トトカルチョなど金銭を賭けてやってはいけません。
ましては、社内でメール等で回覧して勧誘行為をすることなど許される行為ではありません。

５％ルール報告18日 宝印刷(7921)――保有割合の増

財務省 2月18日受付
（提供者、保有株券等の数・保有割合、カッコ内は報告前の保有割合）
★発行会社：宝印刷
◇リバティー・スクェア・アセット・マネジメント・エル・ピー
2,200,000株 17.01％(15.58％)

ほら、前門の虎、リバティが着々と積み上げてるぞ。恐いよねぇ。
今日も前場の寄り付きで、飛び跳ねた805円から809円で3000株ほど誰かが買ってる。
しかし、３０００株って、まるで日掛貯金だなｗ

後門の狼は、社員の怒り！かもな。
ほら、経営陣、従業員を羊の群れなんて高を括っていると、
繁忙期真っ只中の満月の夜に、突如、狼軍団に変身するかもしれないぞ。
窮鼠猫を噛む。窮鼠に追い込まないことが、利口な経営者だと思うけどね。

それだけ博打好きで、株だけはやらない人ってあんまり居ないよね。
ただ、｢一般にはそうだよね」ということを言ってみただけなんだけど。

>おまけにインサイダーに関する講習では完全に社員や派遣、バイトが悪者扱い。
だから前に書いたわけよ。
社員が悪いんじゃなくて、インサイダーが可能な状態を作り上げている会社の責任だって。
派遣やバイトなんて、本来、論外だよね。
派遣社員やバイトがインサイダー情報に触れることができるなんて、滅茶苦茶じゃない。
そういうことも含めて「内部統制」という訳。内部統制の基礎の基礎なんだよねぇ。

ということで、御社の場合、不幸なことに最も「内部統制」を理解して無い人が経営者だと言ってる訳。
どうやって、「内部統制報告書」作る積りなの？
社員を悪者にして、私達の力では、社員を統制し切れませんから、
連帯保証人を取りますじゃ、世間から笑われちゃうよ。

だから、｢弱点有り」ということでリバティも襲ってくる訳よ。
話の辻褄は、ちゃんと合ってるんだよね。

　　　　　　　　　　ζ
　　　　　　 ／￣￣￣￣ ＼
　　　　　 /　　　　　　　　　 ＼
　　　　　/＼ 　　 ⌒　　⌒　 ｜
　　　　 ｜　| 　　　(ﾟ)　　(｡) ｜
　　　　　(6-------◯⌒つ　｜　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　｜　　　　＿|||||||||　｜ 　＜この卑怯者！また密告かよ！
　　　　　　＼　／　＼＿/　／ 　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　 ＼＿＿＿_／
　　　　　______.ﾉ 　 　 　　(⌒)
　　　 ／/::::::::|-､ ,-/::::::ﾉ ~.ﾚ-r┐
　　 /　/:::::::::::|　　/:::::ノ__　|　.|　ﾄ､
　　 | /:::::::::::::::|　〈￣ 　　｀-Lλ_ﾚ′
　　 ﾚ::::::::::::::::::|/:::￣｀ー‐---‐′

　. .... ..: : :: :: ::: :::::: ::::::::::: * 。＋　ﾟ　+　･　　　
　　　　　　　 ∧�T∧.　 ＿::::。・._、_ ﾟ　･　
　　　　　 　/:彡ミ゛ヽ;）(m,_)‐-（<_,`　）-､　* 　　社内で嫌われて（誰も口に出して言わないけれど！）、
　　　　　 / :::/:: ヽ、ヽ、 ::iー-、　　　　　.i ﾟ　+　　世間で嫌われて、なおかつネットでも嫌われて、
　　 　　 / :::/;;: 　 ヽ　ヽ ::ｌ　　ゝ ,n ＿i　 ｌ　 　　　　　もう行く所、ないんだろ？
￣￣￣（_,ノ ￣￣￣ヽ､_ノ￣￣E_ ）＿_ノ￣ 　　　　現社員だけでなく辞めた社員までも怒っていたぜ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　まぁ、卑怯者には卑怯者なりの生き方があるとは思うがｗ

こんなバカめったにいない

アル意味貴重な経験だ

しかしいくら生活に困っても俺はあそこまでできんわ

社内の飲み会に業者呼ぶなよ、白けるから。

採用しても採用しても
社員数は減る？

>>40
いまどきそんなことしてんのかよ
呆れるばかりだな
仕入れ業者や外注業者との馴れ合いが、一番アブなんだぞ
そういうこと他の役員や監査役も知ってるの？

>>42
知るわけない｡
知っていたら､インサイダーなんて起こらない｡

○■室に入り、「〜〜という情報があります」、って・・・・。
以前いた元社員××みたい。

王様の責任は万死に値する。会社のために黙って立ち去って下さい。
しかし、もっと罪なのは王様を加護していまの地位に引き上げたアンタだよっ！
美味しいところだけシャブリ尽くして逃走体制も万全ですな。
リバティさん。あなたの力を借りるしか、会社の生き残る道はありません。
期待してるぜっ！

取締役が、部下の社員誘ってマージャンでお金掛けるかよ？
高校野球賭博を社内でやるかよ？
勝ち馬予想賭博やるかよ？
社内で賭博行為を回覧、メール回覧するかよ？
それを黙認するかよ？
違法行為が当たり前であるから不祥事も当たり前のように起きる。

とにかく俺様的にいばってたな
小さな小さな人間の大きな大きな勘違い

日本の経済が右肩上がりで、特に就職難でもない時代に
従業員　数十名の宝印刷にしか入れなかった人だからね。
お里が知れるって言うもんだよ。
しかもＷ大だったよな。確か。
普通なら当時の東証１部の何処かには潜れるだろうに。
賭博好きというのも、何か分かるよ。賭博好きは病だからね。

しかし、賭博好きで株だけはやらないという人がもし居たら、珍しいよなぁ。
バブルの頃なんか、猿でも儲かった。
ましてや、ファイナンス情報を先に知ってりゃ濡れ手に泡の筈なんだけどねぇ。
もっとも、当時は、まだインサイダー規制が無かったんで、合法だと突っ張れるんだけども。

王様は意見を言えと促すが
意見を言ったら激怒するし後で陰湿なイジメをする。
誰も意見は言えない。

>>49
通りすがりの者ですが、そういう人は、必ず、身を滅ぼします。
ご安心ください。

よい週末を。

確かにインサイダー事件の犯人や情報漏えいで懲戒解雇された社員は、全てジョームの部下ばかり。
偶然で片付けていいのだろうか？
他部署では、当然のように出来ているのをなぜあの人の部下だけ出来ないのか？
自分は都合の悪いことはいつも無関係または無視を決め込む。
そして、いつも他人が悪いとしか思わない。
自分以外は認めない変な考えしか出来ないのはどのような過去があったからなのか？
自分の部下も管理できてないのに他部署にもインサイダーの教育とはそもそもおかしい。
聞く側のみになってみろ？
そんなことだから社員に見切られてしまう。

ＣＩＡだかＦＢＩだか、何だか知らないが、
ある種、子飼いの部下に特権意識を持たせてしまっているんじゃないのか？
俺たちは、会社の諜報部員気取りという奴だよ。
だから、超法規的なことでもなんでも、やっても良いんだという意識だな。
もちろん、それは、王様がそう思ってるから、それが乗り移ってるに過ぎないのだが。
他の役員にも秘密の裏活動で、もっと危ないことをやっているんじゃないのか？

よく企業小説なんかで、採り上げられるのは、ライバル会社との秘密接触とかだよな。

客の接待でも賭け麻雀やっていて俺たちにその話を自慢してる。
誰か違法行為だって気付かせてやってよ。

特権意識を持っているから無駄。
意見をしたら常識も糞もなく罵倒されるだけ。
まわりはそれを分かっているから何も言わない。
ただこのような人間は上な弱いが社長にやる気がないから放置ﾌﾟﾚｰ。

なぜ社長にやる気が無いのですか？
業績もいいし、事業内容も魅力的に感じるのですが。
取締役同士が馴れ合いになり、コーポレートガバナンスも上手く機能していないのでしょうか？
また、営業部門だけインサイダー事件を繰り返しているのも統制が取れていないのではないでしょうか？
営業の担当取締役は、どのような人ですか？

ジョームのままなら気楽だったのにトップになって会社をどうこうしたいなんて気持ちがないのに成り行きで社長になったからじゃない。
引きこもりだから決算説明会や総会も嫌だし、顧客のところにもお膳立てした会社にしか行けない。
王様もお膳立てした顧客のところにしか行けない。社内では権力を振るっても外は苦手。
二人とも受注、非受注の瀬戸際には絶対出て行かない支援システムに場違いなコメントをカキコするだけ。
やる気のない社長にとれば社内での野望しかない王様にまかしていてば失敗しても王様のせいにできる。
王様は無理やり誰かのせいにして責任を取らない。
二人とも安泰だから持ちつもたれての関係が成り立っている。

もう、自棄で昼酒飲んで頭クラクラだよｗ

でもなぜ役員は、辞任しないのであろうか？
結局、辞めることになるんなら潔くした方がいいのでは？
それとも社外役員とかに減給処分でごまかすように頼んでるのかな？

インサイダー講習の感じじゃ辞める気は無いね。責任感じてなかったろ？
悪いのは社員だから！
いいとこ減給で終わりだよ。

講習中にほとんどの社員が寝てた。
社員や派遣、バイトが悪いと力説。
ホント自分の立場を良く分かっていない。

>>19
ほんとに王様は高校野球トトカルチョしてるの？
もし本当ならシャレにならない位重大な事件だよ。
王様はインサイダーの責任者な訳だからね。
その責任者が社員との賭け事の常習犯じゃ、ステークホルダー
に対して説明がつかないんじゃないの？
何か証拠とかないの？もしあるんだったら早めに証券取引等
監視委員会に提出しといた方がいいよ。
でないとまた社員が無理やり講習受けさせられたり、トトカル
チョ誓約書を書かされたりするよ。

もう、何度も言ってるが、もう一度言う。
横領事件にしても、インサイダー取引違反にしても、
そういうことができる環境を作り出している会社が悪い。
会社が悪いということは、トップマネージメントが悪い。
インサイダー情報に誰も触れないということは、業務の性質上無理だとしても、
インサイダー取引規制違反が、いかに割に合わない罪であるかということを
日頃から口が酸っぱくなるほど、叩き込んでおくべき。
ちゃんと順を追って話せば、そんなことは、容易に理解させることができる。
つまり、社員教育を怠っていた経営陣が悪い。

それでも、違反行為をやるような腐ったミカンは、もちろん直ちに捨てるべし。
つまり、懲戒解雇すべきなのだが、
会社員とすれば、死刑にも相当する懲戒解雇を望む従業員が、そうゴロゴロしているとは思えない。
もし、ゴロゴロしているようなら、そんな従業員ばかりを採用した経営陣が悪い。

ところで王様なる人物は、ちゃんと、インサイダー取引規制の仕組みを説いて、
それが、いかに割りに合わない罪であるか、という論法で講習してたかい？
普通は、それで相当な効果が期待できる筈なのですけどねぇ。

インサイダーをするとクビにするぞと脅していただけ。
この会社を良くするためにやってるのでは無いよ
社員を悪者にして自分に責任が来ないようにするためにやってる。
ヤツも必死なんだよまともに考えれば辞任しなけりゃいけないのは分かっているのだね。
インサイダー講習会で「私の講義に反対は無かった」って事実を作りたいだけ。
王様に不利な質問などできるわけがないのを十分心得ているしね。
インサイダー講習の実績を利用して会社に居続ける魂胆。

５％ルール報告22日 宝印刷(7921)――保有割合の増

財務省 2月22日受付
（提供者、共同保有者合計保有株券等の数・保有割合、カッコ内は報告前の保有割合）
★発行会社：宝印刷
◇みずほ銀行など
846,167株 6.54％( 5.14％)

ん、みずほが支援買いか？

「インサイダーという制約があって、大変だとは思いますが、
あなた達は、それだけ社会の中で大事な仕事をしている訳だから、
その自覚を確りと持って仕事をしてください。」
「あなた達が居るからこそ、我が社もやって行ける訳です。
当たり前のことですが、もちろん役員だけで、仕事が遂行できるというものではありません。
悪いことは忘れて、お互い力を合わせて、大いに社業を発展させて行きましょう。」

この位のことが言える人間で無いとトップにはなれない。
ずるずるスレが下がっている所を見ると、もう、いよいよ見込みが無いようだな。
じゃあ、俺も、下げ進行にしとくわ。

社員諸君、くれぐれも、御身大切に。
魂を捧げてそれに答えてくれる会社ではないのだから、それなりに仕事をすれば宜しい。

部下の社員を誘って賭け麻雀やってるようなやつが、なんで社員に教育しようとしてるの？
それに事件を起こした社員は全員自分の部下だった人。
他部署どころか営業でもほかの部署は問題を起こしていない。
その辺の責任を感じないなんておかしいと思わないかな〜

ああ、あんなに信頼していた安定株主様が、どんどんスティール系のリバティに売っている。

２/22信用残高
売残高 139.1 (+23.1) 買残高 21.8 (-4.5) 信用倍率 0.16倍

この意味分かる？

>>69
後払現金決済の信用取引だろ。
空買い（タイミングを見計らって売る）
空売り（タイミングを見計らって買う）
それとその倍率

おいおい、こんな日に２１円も上げる株か？
変な動きだなぁ。

新日本監査法人グループと宝印刷は、
企業の社会的責任（ＣＳＲ）報告書の事例集
「ＣＳＲはどのように報告されているか」を発行した。
企業の環境対策への取り組みなどについて、
業種別に特徴のある事例をどう報告しているかや、
「従業員」「本業を通じたＣＳＲ活動」など
テーマ別の先進的な事例の取り上げ方を紹介している。
国内二百八社を対象に調査、三十九社の報告書を取り上げた。
一万部を作成。一冊まで無料で配布している。

takara GJ!

王様は、まず、客ではなく社員に謝るべきであって、
「宜しくお願いします！」
なんていう台詞は、口が裂けても言えないはずだった。
正直、現状できる最良かつ最大の抵抗は、組合結成に動くことだと思う。
会長の孫の下で、おれは死んでも働きたくない。
誰しもそうだろう。

インサイダー問題は、社員の個人的な問題と考えてることが怖過ぎ。
それに事件を犯したのは営業の社員。
それも皆某常務の部下ばかり。
なぜそれを社員は問題にするが会社は目をつぶるのか？

日経平均５００円以上下げていて、ほぼ全面安のこの日に
最高値９２６円(前日比６７円高)だよ。
これは、いよいよ、スティール系リバティの買占め＝本気と見るしかなくなってきた。
もう俺は、アホルダーではな〜い。ＴＯＢが来くりゃ、超勝ち組になれるかも〜、ヽ(^o^)丿

お前らの役員様達、とりわけ王様とやらいう香具師のお手並み拝見だな。
社員株主もＴＯＢが来たら遠慮なく応じっていいんだぞ。それは、個人の自由。
「打った奴は首だ」なんて言ったって、言うこと聞く必要なんかないんだからなｗ

今朝の新聞をみて「72で書いてある内容は笑うしかないな…」と思った。宝に新日本監査法人…インサイダー

ＣＳＲ（笑）
コンプライアンス（笑）

リバティに無策で責任を取らない経営陣を一掃してもらいたい。

インサイダー専門印刷＆監査法人の夢のタック。
ワクワクしちゃいますね。
類は友を呼ぶ。

経営陣テーたて単なる表権だけ。
実際は社員が会社を経営してるようなもの。
だから役員は責任を社員に転嫁してるし、自分たちは被害者ヅラ。
世間がうるさいからとりあえず、減俸処分ということでお茶を濁すとのこと。
最初から決まってるのなら自分たちで自主的にペナを決めたほうが良くね。

ＴＯＢへの対抗せよ！！！

我々宝社員を守れ！

今こそ本領発揮せよ、宝印刷のＯＢ、その名もＴＯＢ諸君！！

自分の部下しか違法行為やってないのにえらそうにインサイダーの話すんなよ。
それに社員が悪いとか派遣やバイトが不正をする可能性が高いとか勝手に皆の前で言うなよ。
お前の管理責任は無いのか？少しは感じろよ。
お前のくそ長いＫＹな話聞きたくないよ。

スティール系リバティの買占めこのままイッちゃて欲しいね。
やる気のない社長と権力欲の塊の常務を追い出してよ。

社員に強制的に連帯保証人を付けさせる能無し、責任逃れ対策も営業は連帯保証人を付け無くとも見逃しているらしい。
犯罪者は営業なのになぜ他部署は強制されて張本人の営業には目をつぶってるの？
それも問題の取締役の部下がその主体らしい。
他部署には厳しくそして理不尽であり、自分の部署は例外ばかり。
やっぱり悪の根源は貴方で決まり！
早く辞めてくれ！

新日本監査法人の会計士も馬鹿というか、何にも分かって無いな。
若手エリート会計士なんていっても、所詮、世間知らずのボンボンか。
大証ヘラクレスの株なんか買えば、一発でばれるに決まってるじゃんｗ
逆説的だけど、そういうことを教えるという手もあるよな。
いくら分からない様にやってる積りでも、頭隠して、ケツ丸出しだぞって。

しかし、連帯保証人というのはなぁ〜、一体、どういうことなんだろう？
どんな頭をどんな風にひねると、そういう発想が湧くんでしょうねぇ？
当事者の社員さんたちには悪いが、何度見ても笑える。

社員に連帯保証人を付けて、取引先や株主にインサイダー事件の対策を講じてますとでも言いたいんじゃない。
あきれた会社ですね〜
こんな経営でも利益出てるんだからよっぽどこの業界は美味しい業界だね。
外資が狙うのも無理ない。

仮に連帯保証というなら、何よりも上司とりわけ担当役員こそが連帯保証人なんだよな。
それが雇用責任というもの。
ＪＲ西日本の運転手が大事故起こしたよな。
カーブでスピード出しすぎて電車ごとマンションに飛び込んじゃった例の事故。
悲惨な事故だが、あの運転手に連帯保証人付いてたと思うか？付いてる訳無いじゃないか。
ＪＲの運転手の連帯保証人になんか、仮に親でもならんよ。というか、とてもなれないよ。
(まあ、あの件の場合、親も財産全てを投げ打って遺族にお見舞いしてる可能性もあるが、
それは、あくまで道義的責任であって、連帯保証人としての債務の履行じゃない。)
ただ、あの朱の事故の場合、雇用者責任は、ほぼ無条件で付く。
あの事故の場合は、更にＪＲ西日本の日常的管理体制のあり方が相当多方面から問われている。

そんな例を引くまでもなく、従業員に連帯保証人を付けろと命じることなど、そもそも、会社にはできないと俺は解する。
契約自由の原則があるとしても、裁判の場では、恐らく無効な契約という線で押せるだろう。全く拘束力無しということだ。
俺が弁護士なら、それで押すね。更に補強で、そもそも従業員に連帯保証人を付けろと脅した行為が、不当労働行為に当るという線を加える。
その二本の線で押し通してみせるぞ。尤も、不当労働行為に当るかどうかは、具体的な証拠が必要だが、多分、聴き取りをすれば出るだろう。
絶対に勝つ自信がある。というより、負ける筈が無い。

連帯保証に応じない社員は、インサイダー担当役員の部下とは如何に。

連帯保証に応じない社員は、インサイダー担当役員の部下とは如何に。

王様の横暴は気の小ささの裏返し。
本人に直接連帯保証を出せとは言えない。

実際に連帯保証を付けても実行するのは難しい。社外向けに当社が対策を講じていること納得させるためだ。
なんて説明しているぐらいならやめてしまえば？
社長が言い出したことだからしょうがないの？

御社では、賭け麻雀やる時も連帯保証人つける義務があるの？
勝ったときには、それなりの歩合が入るとしても、
俺は、絶対、賭け麻雀の連帯保証人になんかならんぞｗ

連帯保証なんて世間知らずの社長が言い出して周りのイエスマンがやっただけ。
インサイダーの損害金額を特定するなんてできないことは奴らも承知してる
だから連帯保証を出しても心配いらないよ。
会社として外部にポーズをとるためだよ。
結局は本気で会社を良くしようなんて思っていないバカ社長の苦し紛れの策でしかない
社長は経営にやる気ないから社員を教育することよりこんなバカな事ぐらいしかできない。

>>90
随分、株主を馬鹿にした話だよな。
何が、株主中心主義？何が、ディスクロージャー？何が、ＩＲ？何がコンプライアンス？
根本で嘘ついてりゃすべてが、くるくるぱあ〜

>>93
馬鹿にするもしないも株主だって会社の経営なんかには興味が無いでしょ？
単に株価が上がればいいだけじゃない。
博打と変わらない。
それが証拠に株主総会で質問がまったく無かったらしいじゃない。
株主に理解され応援されていると思っている役員だっているんですよ。

女が美人だから俺は絶対に宝に残る

綺麗な女が疲れてる姿を見ると興奮するフェチなものでね

口臭とか嗅げたりもするし最高！

　経営陣がインサイダーの責任を社員に押し付けようと考え出した苦肉の策が連帯保証人付きの誓約書だろ？
新生・宝印刷は連帯保証人を差し出させて、邁進して参りますってかっ！
これって、雇用者責任の丸投げじゃん！
宝の最大のリスクはお前たち経営陣とお前たちにバトンを渡して、喰い逃げ決め込む創業者だよ。
リバティ、なんとかしてくれよ。

>>94
絶句ものだよ。あなたの言っていることは・・・、
「株価が上がればいいんじゃない」という点に敢えて反論はしないが、
その上がる銘柄を選ぶのが難しい。
その銘柄選定に当って、会社の経営に注意を払わない投資家なんかいないぞ。
そりゃ、下手な鉄砲も数打ちゃ当るというような一般投資家もいるけど、
そんな人は、長く証券市場に居られない。すぐにオケラだよ。

「博打と変わらない」という点については、そういう考えをする人を否定はしない。
ただ、証券市場を博打と言い切ってしまったら、宝印刷の立場っていうのは何だ？
ディスクロージャー・サービスを売りにしているんだろ。
その博打場である証券市場とディスクロージャーの関係ってどうなるの？
ディスクロージャーというのは、一応、証券市場の一端を担っているんだぞ。

まあ良いや。馬鹿の壁だなｗ

で、結局いつ経営陣は公の前に出て謝るの？

>>97
宝の株主が所謂博打気質な方が多いのでは？
確かに投資家はあなたが言うような方が多いと思うが、投機家もいるし、まして昨今はギャンブルと同じ感覚の人も多いと思う。

まあ、ＰＣの前に一日齧りついて、一人前のトレーダー気分の人も居るからね。
ギャンブル感覚の人も多いとは、思うよ。
特に２０代後半から３０代ぐらいの年齢層にそういう人が多いみたいね。
ライブドア事件以降、大分減ったけども、雨後の筍のようにまた出てくる。
中でも、信用取引でデイトレード(一日の中の値動きで稼ごうとする手法)
を楽しんでるんだか、真剣にやっているんだか、とにかく、夢中になってる人達。
一日、一万円稼げるかどうか、で勝負してる人達も多いそうだから、
まあ、そうなると、パチンコ感覚という所かな。
そういう人達は、株価の動きをテクニカルな面からばかり追っていて、
ファンダメンタルな部分には、ほとんど関心を持たないのは確かだと思う。
ただ、そういう人の多くは長続きしてないよ。
入れ替わり立ち代わりなんで、結局は、いつも居るんだけども。

宝について言えば、値段の割りに１００株単位で買えるんで、
そういう人達が狙いやすい株かもしれない。結構、日中値動きするしね。特に最近は、
だから、なんでも良いから、売買単位を１００株にすれば良いというもんでも無いんだよな。
ま、そうは言ってもそういう人も含めて、投資家、株主。
株主第一主義というのが、いかに虚ろなお題目に過ぎないか、という一面も、示唆してる訳。

ただ、御社のトップマネージメントの人達は、盲従的に株主第一主義を信じ込んでる風があるね。
アメリカでそう言ってるんだから、間違いないだろう、みたいな考え方なのかなぁ？
そのアメリカのやり方が、今は、瓦解してきているかもしれないというのにね。

ああ、一つ付け加えておく。
インサイダー情報をむやみに欲しがるのは、そういう賭博感覚の人達に多いな。
そりゃ誰だって、ばれずに済むならインサイダー情報は欲しいけどｗ
一攫千金ばかり狙いに行ってる人達の方が、インサイダーに走る傾向が強い。
知ったか振りするけど、案外、世の中のこと知らないという面も強いしね。
監視委で、どういう調査をしているか、ということを考えると、
インサイダー情報を仮に得たとしても、とても、その株に手が出せない。
むしろ、手が出せないというべきかな。公表後一番乗りは狙うかもしれないけど。

だから、一連のインサイダー事件で捕まった人達見てご覧。
プロネク然り、御社の例然り、ＮＨＫ然り、新日本監査法人の会計士然り。
半可通だけど、結局、世の中の仕組み(監視委の捜査)を甘く見てる人達ばかりでしょ。

こんな感じで、研修してあげれば良いのにねぇ。御社の役員様もｗ
インサイダー情報による取引は、最も割に合わないという結論に持って行けるわ。
事実だしね。

コンプライアンスを担当するＣＳＲ部を「専任」で担当する役員を選任と
書いておきながら、Ｄ研究三部も担当するという自己矛盾の開示。
それともＤ研究三部の担当役員は他に存在するのだろうか？
付け加えて、いままで社長直轄の部署であったことも開示してしまった。

一般的に考えて、コンプライアンスを強化するため社長の直轄の部署に
したのならわかるが、その逆では、社長ではコンプライアンスはできなかった
と思われてしまうのではないか。

>>101
事件が表沙汰になるまでは、インサイダー取引など情報管理やリスクに対する教育が会社で行なわれてこなかった。
それに株主を大切にするようなことは言っているが、本音は自分第一主義。
大株主だって創業者だけ重視じゃないの？

>>103
そうでしょうね。外からも、充分、それを窺い知ることができます。
だから、いざ事件が起きてから、慌てふためき、頭に血が上って、
「社員全員に連帯保証人を付けろ」などと言い出すのでしょう。
そして、後から取って付けた研修でも、社員を罵倒することに終始したりするのでしょう。
「お気の毒に」と思いますよ。いや、これは真面目な話。

御社のＨＰでの記述や株主に送付されてくる通信なんかを見て、
ディスクロージャー、ＩＲ、コンプライアンス、ＣＳＲ等々、
何か、単なる流行言葉として使ってな〜い？という感じを持っています。
社長挨拶なんかの記述の中で、こういう横文字がやたら並んでるんですけど、
何か、こなれていないんですよね。そういうのって分かりますよ。
「自分なりの整理が付いていないんじゃないかなぁ？」と思ってしまいます。

御社にスペシャリストは、多数居るんでしょうが、スペシャリストというのは、
｢隣の田んぼの水のことなど知らん。」となりがちだし、またそれで良いのだと思います。
それだけでも大変なんですから。これは、どの業界でもそうでしょう。
それだけにジェネラリストじゃないといけないのは、まさにトップ・マネージメントですよね。
そこの所は、他人にお任せじゃ行かんわね。自分の頭の中で確りと考えねば・・・、

ね。

宝印刷に就職するのは得策なのでしょうか？

いま、大学３年なのですが。

なぜプロではなく宝？？

>>105
自分のことは自分で考えてください。
　　　―糸冬―

ひょっとして吊り工作失敗？ｗ

前場の寄り付きで、いきなり１６千株超も出来てるぞ。
普段の平均と比べれば凄い出来高。
そして、周囲の株がみな下がる中、只今、＋１９円の逆行高で８６６円。
役員さん達、良かったね。会社の人気は上がる一方だよ。!(^^)!

連帯保証人の問題だけど、創業者の孫の連帯保証人は誰がなったの？
連帯保証人を拒絶している社員にまだ圧力かけてるの？

また逮捕　かなり根が深いぞ　

証券取引法(現・金融商品取引法)違反容疑でついに逮捕者まで出してしまった。
これはかなりヤバイ！
宝印刷を良くするどころか益々悪化。
業務停止処分とかにならないといいが・・・

札幌営業所なんて社員が数名しかいないのに2名がインサイダー取引をしてたなんて教育も監督も何もしていないようなもの。
本社でも元社員と現役社員がインサイダー情報を利用して儲けていた等、もうこれは組織的な犯罪。
両方とも現役社員が元社員にインサイダー情報を漏洩している点は同じ。
こんなことが起きる理由はなぜか？
プロネクサスは、1件しか起きていない点を見ても>>110さんの言うように奥が深い。
まだまだ続出する可能性もある。

>>111
あり得ない話じゃないところが深刻。
グッドウィル社が良い例。
法令違反＝業務停止が最近の政府の動き方。政府も当りが厳しくなっている。
だからこそ、コンプライアンスが重要ということを身を持って立証する羽目になるかも。

月曜日、適時開示しないとマジやばいぞ。
今まで、何回か報道の後、シカトを決め込んでいるんだが、
逮捕者が出たという今回の報道に関しては、シカトはやばい。
少なくとも、｢報道されている内容は事実です」だけでも適時開示しないと。

報道内容の中で、
「宝印刷は有価証券報告書や株主総会の招集通知の作成、印刷を手掛けている。
同社では、約２年前まで直接の担当部署以外でも印刷の注文内容の情報を閲覧できたという。」

ここの部分が特にやばい。もう、社員性悪説では通せない。

最低でも担当役員は引責辞任だろ、ｊｋ
内部統制がまともに出来ていなかったことが
最大の原因なんだから。
社員に責任を押し付けるな。

王様のインサイダーセミナーでも「こうしているうちにも情報漏えいは行なわれている可能性がある。」と言っていたが、そんなのんきなこと言ってていいのか？
「社員が言うことを聞かないから犯罪が起きる。」なんていつまでも被害者面してるつもりか？
それに本人が顧客に事情説明を行なっているが、全てそれで解決できたとでも思っているのか？
選別にもれた客先はの矛先はどこに向けられていると思っているのか？

王様は金曜は休んでなかったか？
たしか監視委員会の対応をしてたはずだけど察知して休暇を取ったのかな、だとしたら敵前逃亡だぞ。
インサイダーセミナーで偉そうな話してたけどいつもの責任逃れだな。
こんなのに会社のインサイダー問題を任している経営陣はなんなんだ、
王様に任せれば社員の責任にして経営陣の責任にならないから都合がいいのか？
営業が不便だから誰でも情報を見られるようにしたのは王様だって聞いたぞ責任を取らないのか
減俸でお茶を濁して終わりにするつもりか世間はそんなに甘くないぞ。

インサイダーも情報漏えいも社員は全員王様の部下。
そんな事実に目を背け、私の言う事を聞かない社員
がいるから犯罪が起きるなんてよく言えるよ。
自分を見つめ直すことがなぜ出来ないのか？
顧客は今回の事件に好意的な反応であったなんて・・・
本当にそう感じたの？
それとも世の中ってそんなに甘いものなの？

常務取締役が訪問したら、ある程度の対応はするよ。
社会常識があるから。
それより、何の質問も出ない株主総会のほうが怖い。

王様とその手下のＩＰＯＰＯの奴らはアホだな。
インサイダーの謝罪で客のところへ訪問した時のことを報告してたけど
客の反応を好意的にとらえすぎ。
向こうは大人の対応をとりあえずしただけだろ。
これからもお願いします、なんて言われたらしいけど。
ほんとにその客から安定的に仕事が来るんだろうか。
それほど社会は甘くないと思うけど。
その証拠にインサイダー絡みで仕事をとられているケースが
増えてるじゃない。

幸せなことに世間的にあまり知られていない会社だから、マスコミのもう一つの追及を逃れているだけ。
金融商品取引法(旧証券取引法)関係を主たる事業としている会社から、
旧証取法違反の逮捕者が出たということは、本来なら、大事件として取り扱われる。
しかも、社内体制の甘さまで突き止められている。
普通の東証１部の会社なら、謝罪会見を迫られ、即テレビで放映される所。
結果、担当役員の引責辞任を免れることはできないところまで、あっという間に追い詰めらている筈。

これからの対応如何では、金融庁から会社への行政処分も視野に入ってくる。
今まで物言わぬ株主だと甘く見ていたツケが回ってくることも考えられる。
その株主の中には、前会長も含まれるし、不気味な動きのスティール系ファンドも含まれる。
その他、今までは、大人しく長期保有していてくれた有り難い株主(法人含む)も今度ばかりは黙ってないかもしれないし、
株価の急落で、泣く泣くホールドせざるを得なくなった株主も多い。これも恐い。

もう残された時間は少ない。担当役員は、直ちに職を辞せ。

また明日から謝罪訪問が続くのか。
いろいろ説明するのはもう面倒くさい。

今回の件を重大に受け止め、担当役員が責任を取って辞めました
って言えばそれでおしまいでしょ。

王様の性格からして
もし王様の担当部署意外で今回のような事件がおきてたら
管理職にも責任を問うてたはず。
なのに今回は自分の所だからか・・・。
まさか所長に責任取らせただけで、それだけってことは無いような。

>>124
その通りでしょうね。
普段は言いたいこといい放題。
他人にも厳しい。
でも自分のこととなるといいようにしか解釈しない。
頭の構造どうなってるか不思議。
本人は株主が自分を選んだし、応援してくれている。
客も許している又は支援してくれていると本気で思っている。
この後、社外役員などから数ヶ月間の減俸処分が出て終わると決めている。

社外役員が下す処分が大したことないものなら
社外役員なんて所詮形式的なもので、何も機能していないと
いうことになる。
納得いくような処分を出せれば社外役員としての意味あり。
そうでなければ社外役員としての意味なし、ということで
お辞めになられては。

社外役員だっておいら達と同じサラリーマン。
上手く世渡りしないと・・・
問題の役員が、辞めたくないんだからその意を汲み処分を下すよ。
お約束通り減俸で落ち着く。
本来なら処分される前に辞任するのが通り。
他の役員が同じ立場なら「俺なら潔く辞任する。」なんて絶対言ってるよ。

<NQN>◇宝印刷、社長報酬30％３カ月カット・元社員インサイダー取引で
　宝印刷(7921)は17日、インサイダー取引の疑いで元社員が逮捕されたことを受け、
堆誠一郎社長の役員報酬の30％を３カ月間カットする処分を発表した。
嶋田博常務は同20％を３カ月カットする。
堀二郎監査役は取締役管理本部長当時の報酬・給与の10％相当を２カ月、
加島英一執行役員総務人事部長は給与の10％を２カ月返納する。
　併せて、全社員と05年１月以降に退職した社員を対象とした
インサイダー取引に関する社内調査の結果も発表した。
逮捕された２人以外にインサイダー取引に関与した社員は認められなかったとしている。
調査期間は2007年８月から08年３月で、17日現在の現役社員の回収率は100％、
退職社員は73％となっている。〔ＮＱＮ〕

ソース
http://www.takara-print.co.jp/important/pdf2008/prs20080317.pdf

繁忙期から始まるバイト、またやろうかと思ってたんだけど
今年は募集しないんだろうか？
なんか宝印刷のホームページも消えてるし…

2007年８月以前こそが調査対象であり、公表すべきだと思う。二件ともそこで起こっているのだから

>>128
結局この板で皆さんが予想したとおりの結果とは（笑
社外役員なんて不要じゃないの？
もしかして処罰された役員さんにそうするように頼まれたの？
次に出たときが楽しみ。

退職社員の27％が未回答ってわけですか。。。

最近のを調べても意味がないような。。。

高圧的にでも（調べるのは不可能だと思うけど）、調べるのは可能みたいな
態度で、自主的に白状させるべき。。。

入社から今まで全くインサイダーに関与してないかを調べるのが平等でしょう

３月１５日付け適時開示
http://contents.xj-storage.jp/7921/T/230f0010.pdf

ここの中に「連帯保証人制度」をどうしても入れたかったんだな。
結果的に書いてないところをみると、諦めたのか？
じゃあ、会社の言い付けに応じて、連帯保証人を付けた従業員は馬鹿みたいじゃん。
ああ、昇給、昇進で差をつける気なのか。納得、納得。

って、納得してる場合じゃない。それって典型的な不当労働行為なんだけど・・・、

親戚のおじさんの前で、うっかり喋ってしまっても、
そのおじさんがその株を買っちゃえば、立派な情報漏えい者だからねぇ。
インサイダー取引を本気で防ぐとなると、これがかなり難しいのよ。
今、首都圏で飲酒運転、酒気帯び運転を平然とやらかす人はさすがに少ないと思う。
理由は簡単。単なるネズミ捕りで捕まっても、重罪に問われる危険が高いから。
その位の認識にまで、社員教育で刷り込むことしかないんだよね。
ちょっとの油断が、人生を変えてしまうほどの大きな傷になるということを刷り込むこと。

あと、大量退職がでたからといって、安易な大量雇用を止めること。
というより、そもそも、大量退職を防ぐ手立てをきちんと考えることだよな。
きちんと採用して、きちんと育てる。それが基本ちやうの？東証１部の会社なんだからさぁ。
そういう基本に忠実だったら、事件の発生する危険は、自ずと小さくなると思われます。
口だけ上手なヤクザ社員みたいのを混ぜ込んじゃうから、真面目な社員も腐ってくるんじゃないの？

>>133
調べるったって単にアンケート形式の書面を送ったんじゃないの〜
そんなの正直に答えないよ。
>>134
常識のある社員が拒否している（していたも含む）からね。
すべてが言いなりの無抵抗の社員ばかりではない。
>>135
インサイダーに関する教育は、ほとんどされていなかった。
問題にした社員もいたが、そんなものは、課ごとでやれとか言われたらしい。
指導できる社員なんかほとんどいなかったのにね。
社員の離職問題はかなり前から問題視されてたそうですが、会社は辞めたいやつは勝手に辞めろみたいな印章だった。
ある役員は言うことを聞かなければ退場（退職の意）してもらいますとかって毎朝朝礼で言い社員の士気低下を招いていた。
社員を育てるなんて風土は確かに感じられないよね。
それに評価や昇進だって役員への忠誠心や好き嫌いが優先。
結果、イエスマンみたいなのしか管理職にはいない。
まともな先輩は辞めて行った。

27％の未回答退職社員はインサイダー取引または情報漏えいに関与しているのでは？
離職率が高い会社だし、派遣社員やバイトが多かったから今まで以上にすごいことがあっても驚かないか。
それにしても社員は即解雇し、役員は負担がかからない程度に適当にペナルティーを科すだけで終わりなんて楽な職だな。

会社内で高校野球トトカルチョやっても注意するどころか取締役も積極的に参加。
賭け麻雀も自分から部下を誘う。
こんな環境でインサイダーだの情報漏えいだのなんて意識は希薄になるのは当たり前。

辞めたい奴は勝手に辞めろ。俺に楯突くなんて１０年早いんだよ。
こういう台詞が社内に吹き巻いていたとする。
不承不承辞めさせられた社員。ただ、仲の良い同僚、後背などはまだ社内にいる。
一丁やったるか、という出来心が起きる。幸い組織は無防備だ。
株をやっている人間は、世の中にたくさん居るんだ、ばれる訳が無いさ。

こういう下地がインサイダー取引を招いたのでは？
実際にばれていないケースが山ほど有ってもおかしくないと思うよ。
酒気帯び運転と同じ。何事もなければばれない。ばれない場合の方が遥かに多い。
これが実態に近いのだと思うよ。
ただし、ばれた時、とんでもない罰を受ける。
インサイダー規制は、マルサの脱税捜査と同じように一罰百戒主義だから。
これも事実。だから、俺は、社員教育の鍵はここだと強く言う訳。

まず、企業風土を直そうとしないとね。どうも観察してると、そこらに大いに問題がありそうに見えます。
仕事は、教わるものじゃない盗むものだ、とか、とか言ってそうだね。明治時代か！ｗ
企業風土の修正、それができるかどうかが、この会社の将来を決めるな。
今のままなら、スティール(リバティ)に乗っ取られたほうがマシだぐらい本気で思うよ。
まあ、不本意な形で、長期安定株主になってしまった者の戯言だけどねｗ

社員には、冷酷。
役員同士は庇い合い。
良くなる訳ないよ。。

フツー王様は辞任だよな。
社外役員なんていいなりだよ。
最初から社外役員の下した処分に従うことになっていたけど王様の性格からしてこの程度の処分が決まっていたからそんなことを言っていただけ。
この程度では軽いと批判されたらオレは社外役員の処分に従っただけだと開き直るストーリーができていたってことさ。
これで禊が終わって喜んでいるよ。

今後は宝に仕事を頼みません。仕事を頼まなければ当然宝から
インサイダー情報は漏れません。証券会社としてはこれが最大の
情報管理です。証券会社談

今後は宝に仕事を頼まなければいいんだよ

今度の決算で粉飾経理をしませんように！(ｰ人ｰ）

営業業務部は課によって王様の扱いが全く違いますね。
ＢＡＮＫ・・・売上げが急進しているが全然評価されない。
連続用紙・・・売上げが着実に伸びているが全然評価されない。
デザイン・・・ほっとかれている？
しーえす・・・王様好みの人は近くに席を与えられる。後は？
４Ｆ隔離部屋・・・むやみやたらに可愛い可愛いと褒められる。おまけにその課の配偶者まで。

だったら一層いっしょに４Ｆの隔離部屋に王様あんたも移っちゃいな。

社長、社長室にこもってないで何とかしろよ。王様と心中するつもりか会社のために辞任させろよ。

>>145
そもそも営業業務は何をする部署？
目的がわかり辛い。

賭け麻雀仲間も優遇されてる。
女子社員の好みは、アフターに付き合ってくれるかだ。

３０円高　９３０円　オメ!(^^)!

上司が元気出せって三ツ矢サイダーを配ったのにはワロタｗｗｗ

三ツ矢サイダー＝インサイダーのだ洒落か？

う〜ん…ここも長くないなm(__)m

これからはらしくsage進行でつーよりもう関心持つ者もなし

今の所、最高値３３円高、９６３円　オメ!(^^)!
３営業日連続、凄い上げ、明らかに思惑買いが動いてます。
早く対策会議を開きましょう。

大量保有報告書まだー？

前場の寄り付きで９８０円で３０００株出来てる。
本当に慎重に慎重に進めてるみたいな感じだね。
まあ、日本に隠れ代理人を何人か置いてるんだろうし、
ファンド間の場外での遣り取りもあるに違いないから、
ある日突然、次の大量報告書ということになるんだろうと思う。
２０％を越えると即宣戦布告だろうから、それまでは潜水艦だろう。
ここは、５月決算で、総会が８月だから、まだ急いだ動きは見えない。
スティール側とすれば、サッポロＨＤの方が、先行案件だからな。

それとも、見せるだけ見せといて、ある日突然、大量売りで即去りかもしれん。
そこらは、今のところ、何とも言えないな。

何でプロネクサスより株価高いの？

現場の利益やらコストより、株の値段が大事てかｗ
ＩＴ気取り、お疲れ様でした〜〜〜ｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>156
買い集めてる人達がいるから

「株主様は神様です」が裏目に出た典型的ケースだね
神様は神様でも死神が近づいてきちゃった
株式時価総額＝企業価値だなんてまさか御社の役員、信じてないよね？
何も１００株で商いできる株にしなくてもいいのに。
１０００株１単位で充分だよ。その方がむしろ安定株主が定着しやすい。
多数の株主を管理するコストも馬鹿にならないしね。株主優待の負担も大きい。

<日経>◇宝印刷の６―２月期、経常益10％減――投資事業組合で損失
　宝印刷が26日発表した2007年6月―08年2月期の連結業績は、経常利益が前年同期比10％減の13億円だった。
人員の増加に伴い販管費が膨らんだほか、株式相場の低迷で新規上場や資金調達の目論見書などの印刷が低調だった。
営業外費用に投資事業組合の投資損失を計上したことも響いた。
　売上高は2％増の95億円だった。企業の情報開示資料の印刷は10％増の28億円。
金融商品取引法関連は投資信託の資料を伸ばしたが微減の41億円にとどまった。
株主総会の招集通知の印刷は前期に多かった反動で減少した。
　特別損失に固定資産除却損などを計上。純利益は13％減の7億円だった。

おいおい、これヤバくない？

この掲示板の過去レスに投資事業損失のことが書かれてただろ。

明らかにインサイダー漏洩じゃないの。

動くかどうかはわからないけど、会社に問い合わせだな。

age

何だよ。人大杉で入れない香具師ばっかかよ。
案外、テク低いなｗ

毎日、５千〜壱萬株の範囲内で定期積金のように値段に関わらず買われている。
リバティが買い溜めしているのか、それとも、みずほが買わされているのか？

ほら、大量報告来たよ。
財務省 4月7日受付
（提供者、共同保有者合計保有株券等の数・保有割合、カッコ内は報告前の保有割合）
★発行会社：宝印刷
◇株式会社みずほ銀行など
1,039,567株 8.04％( 6.54％)

それで、今日の引け値は、４４円安の８９２円　これからはもっと下がるだろうね。
どうも、みずほが買わされてたみたいね。
俺は、４月の始めの頃、９８０円で、５５００株売ったよ。
多分こんなことだろうと思ってね。
普通、ここは、５０００株出しても、出来ないんだが、
(今にして思えば)みずほが、寄り付きでちゃんとすくい上げてくれた。
頭使えば、インサイダーなんかしなくても、ちゃんと利食いできるのよｗ

じゃあ、短い間だったけど、荒らして悪かった。バイバイね。
貴社の益々のご繁栄をご祈念申し上げます。
ただし、もう二度と御社の株は買いません。マジ危なくって仕方ねぇ〜、

http://www.fsa.go.jp/sesc/news/c_2008/2008/20080125-1.htm#top

自信を失うな

労働基準法を違反しているので警察に見てもらった方がいいよ

名ばかり管理職の人って多いの？

人件費減らすために昇進させるってのは、どこの会社でもやってる
この業界に限らず

普通昇進したらあがるんじゃねーのか

>>170

管理職は残業代がでないところが多い。
最近ではマックの店長が過労死で問題になっている。


と普通にマジレスしちまったw

課長代理を拒否できる制度が欲しい

guest guest

野村のインサイダー事件のインタビューされた人が「いい加減にしろ！」と怒鳴る。犯罪だからな

残業が多いのは昔からみたい。
昨年も200時間ぐらいやった部署があるとか。
それより、課長から平社員に降格され、退職した社員は何したの？
またあれ？

早めに最寄の労働基準監督署に相談をして下さい

残業は昔と比べれば月とスッポンだよ

繁忙期の連泊当たり前、ずっと帰れない上に、夜勤と日勤を短期間で
混ぜられたりで滅茶苦茶だったよ
２週間帰れなかったりってのもあったわｗ

けどその頃は平月は暇で殆ど定時帰りだったけど

今は平月も普通に忙しくて残業多いよね

今の管理職クラスは丁度凄まじい連泊世代の頃に滅茶苦茶残業させられてた
平社員だから、感覚がおかしいんだよ

夜勤とか残業とかの普通の基準がわからないから「今の奴らは楽だ、俺らの頃は・・・」
って考えてるんだと思うよ

KOREEDAさんとかって、、まだいるの？

入退館のセキュリティーが甘すぎ。
こんな体制でいいのか？
また、事件が起きなければいいが・・・

プロネクサスとの差は拡がるばかり。前社長のときにかなり良いところまで
追い込んで、並びかけたのに。
前社長は何で辞めさせられたの？

残業時間は少なくなったとはいえまだまだ多い。
月80時間超なんか珍しくない。

入退館のセキュリティーは、確かに甘い。
入管の際も複数の人が一度に一枚のセキュリティーカードで入管で来ちゃうし、退館の際なんかセキュリティーカードもなし。ちゃんと管理すべきと思う。

毎日遅刻してきている人もいるし、勤務中に平気で何時間もいなくなる人も
いるくらいだから、今回を機会に取り締まれば。

困るよ

ってか本社が汚い！！！

印刷会社と言え一部上場なんだからもう少し勤務環境を整備してほしい。

志のある社員の方々、前社長の復帰運動を成功させましょう！
この会社の大改革を成し遂げられるのは前社長しかいません！！！

前社長って指名手配食らってなかったか？

前社長は犯罪者。
当時の役員全員に責任があるが責任逃れのために隠蔽工作。

困るよ夫婦で見てちゃ

ウジ虫男

>>184
名誉毀損で告訴します。
あなたの投稿は犯罪に該当しますから、管理者に通報し、司直の手によって
裁いていただきます。
前社長を犯罪者と言い切ったんですから当然ですよ。ネットだからと調子ずいたの
でしょう。後悔しても手遅れです。

困るよ
って書くと告訴されるのか。
ホントに困るよｗ

人間として最低な社員がいるんだが、なんとかしてくれないか

ＧＷ明けに全然入稿が無くて、みんなが定時退社している夢を見た。

残業も100時間越えると辛い。

アホ

いい加減にしてよ

200時間残業もある。
管理職が労務管理してないし、会社も基本給抑えてる。
結婚したら退職が多い。
精神的に追いこまれ他社員も多数。
地獄！

残業が減れば生活苦（涙）
残業が多いと体や神経が病に・・・

200ゲットです先生！

残業に関するアンケートなんかやっても無意味。
意見書いても無視だろうし、
正直に書いたら評価落とされる。
残業がなぜ発生するか会社が分からないのがおかしい。

今年は益々サービス残業が増える。

大株主の状況、分かったら片っ端から教えてくれｗ

夜勤や激務で精神を病んで退職するのに限って真面目で有望だから困る

何考えてるの

色々な事…

王様専務説は本当なのかな？？

小山忠治が悪い

>>207
王様は大過なく職務を遂行し社業の発展に大いに貢献したのだから専務昇進は当然ダロ！

なんにも専務…

なんにも専務ならいいんだよ。なんかするから困るんだよ。
by　元社員＠再就職成功−遅めの昼食中

ああ、爽快な五月晴れを満喫できるって良いなぁ〜、辞めて良かった〜、

あ〜五月病ダス…

責任を取らずに専務に昇格
いい会社だ

２年前に転職しました（現在34歳）
皆さんこれを見てどうっすか？

☆現在の待遇☆

東証二部
転居が必要な転勤のない営業（ヒラ社員）

もちろん夜勤や早朝出勤なんてなしｗ
9：00〜17：30（水or金は定時day、他は概ね19：30前後に帰宅が多い）昼休憩60分
完全週休二日制（土日祝盆年末年始）年休124日
社員食堂　定食、麺類が300〜最大500円

基本給　247,660円
資格級手当　10,000円
住宅手当　20,000円　
営業手当　30,000円（残業時間40時間超分は＋残業手当支給）

月額支給　307,660円

賞与　5.27ヶ月（2007年）＋決算手当　一律100,000円


課長代理（管理職）になった場合は、営業手当が廃止され、資格手当が
100,000円に跳ね上がり、賞与も管理職賞与分が付加されるとのこと。

あ、それと結婚した時の手当ても充実してるよ。

扶養手当は妻30,000円、一子15,000円、二子以降10,000円

住宅手当は実家だけど最低20,000円は貰える。

資格級はヒラ上の係長になると25,000円。

トイレは超綺麗だし指定場所１ヶ所の喫煙ルーム以外は禁煙だよ。
もち社員食堂も禁煙。すごい快適です。職場が綺麗だと心まで癒されるよ。

総務部で社内禁煙の通知をしたが、営業だけ煙草吸い放題。
勝手に喫煙室つくってる。
王様が煙草好きだと何でも許される。
総務は何やってるのか？

男の２人に１人はガンになるらしい

営業だけ喫煙ルームがあり、好き勝手に休憩が出来るなんておかしいと感じないか？
総務も機能してないし、王様も自分が愛煙家だから社内ルールむしなんてバカな会社だ。
>>214、215さんの会社がすごいのではなく宝がおかしいと思う。

煙草部屋と称してサボりの温床になってる。
いつ行っても必ず営業がサボってる。
社外でサボっているならまだしも社内で堂々とサボられてはかなりむかつく。
営業は何でもありとは不公平すぎる。

インサイダー事件を連発させる会社だからそんなことでは驚かないが、確かに健康にも良くないよな。
内部統制上もおかしいな。

命を削る要素が多いな

この時期に組織移動するのも納得いかない。

王様は現状や組織無視でいじるの好きだからなぁ
やってられないよ

そひて王様は専務になる

王様は、自分の頭の中でしか考えられないからおかしな発想や自分勝手な行動しか取れない。
補佐役もいないし、皆煙たがるだけ。

王様は、人の好き嫌いが激しすぎるし、批判ばかり多すぎる。
上手く行かないのは全て他人が悪いと考え、自分が原因とは気が付かない。
自分の言っていることとやっていることが矛盾していることに気が付かない。
ＫＹ過ぎる。

今日は話題の人で盛り上がってたがここの情報の方が早いね。
でもなぜ社外のＯＢの人が会社の内情を良く知ってるの？
現役の社員より詳しいのはなぜ？

世間が見える人に経営陣に加わって欲しい。
このままじゃ辛い。

OB会の情報は色々聞けるからね。
それにしても相変わらず変わっていないな…この会社は。

でも、気になるんだよなｗ
辞めてせいせいしている筈なのにこの会社のことが・・・、
どうしてなのかなあと思って、自己分析してみたら、
やりたいことやらせて貰えてなかったということに気が付いた。
正直言って、もっとやりたかったこと、やらして貰いたかったことが一杯ある。
でも、まるで超障害物競走みたいな環境の会社なので、結局、全部を諦めた。
だからなんだな・・・と、

連帯保証人、
まだ出してない人いる？

今回の地震の被災地とは関係ありません。

つい先日から、浮間工場で勤務をしていますが、
ここの会社は製本知識ゼロに近い派遣社員にいきなり製本のプロになれ、みたいなことを言い、
わけわからん程、大量の仕事を任すんですね。
おまけに12時間労働。これでは辞めたくなりますね。

>>233
事前に仕事内容や残業について派遣会社から聞いてなかったのか？

正社員にすら繁忙期ぶっ通し夜勤の説明をしないんだから派遣は・・・

みんな４週に１週だけ夜勤の説明だったからね

小山忠治が悪い

今年度に入ってから新規上場は２社だってさ。
そっちの方は、まさに閑古鳥だね。
まあ、いい時期もあって、その頃は相当儲けてたんだから、もう良いよね。

サービス低下で顧客からのクレームも続出中　だは。

小山忠治の責任

美人は多いが、疲れてて息が臭いのが多い

それ系のフェチにはたまらないよね

印刷会社「宝印刷」（東京）元社員による株のインサイダー取引事件で、証券取引法（現金融商品取引法）違反の罪に問われた札幌営業所の元社員で
無職○○○○容疑者（３６）の初公判が二十五日、札幌地裁（●●●●裁判官）であった。
○○被告は起訴事実を認め、検察側が懲役二年六月、罰金七百万円、追徴金約一億六千万円を求刑、即日結審した。
検察側は論告で「立場を悪用し、多数の投資家の犠牲の下に利益を上げた利欲的で身勝手な犯行だ」と指摘した。
論告によると、新宮被告は二〇〇五年八月から〇六年七月にかけ、
営業所の端末などからＴＯＢ（株式公開買い付け）に関する顧客企業の未公表情報を入手。
五社の株計十五万三千五百株を約一億三千八百万円で買い付け、情報公表後に売り抜けることで約二千二百万円の利益を上げた。

儲けは、２２００万円。そして、刺青者になった上、罰金７００万円、追徴金１億６０００万円。
インサイダー取引が、いかに割りに合わない犯罪かを思い知れ！
しかし、札幌営業所員なのに会社の端末から情報を入手できる状態だったとは・・・、
それなのに誰も役員が、まともな責任を取らないどころか、専務に昇進という噂まで漏れるとは・・・、

それでいて、従業員には奴隷的業務を課してるんでしょ。
派遣なんかは、(ここ差別用語につきＰ〜）扱い。
お前らの会社って、一体、何？

勢いで株式公開してしまった会社の
雑務を請け負う会社で〜す…

小山忠治が悪い

インサイダー事件なんかもう風化したよ。
世間なんてチョロイもんさ。

今は残業問題の方がヤバイ！

残業問題か・・・
今まで何の対応もせず残業を野放し
↓
サービス残業を強要させるような朝礼
↓
残業時間短縮しかしサービス残業多く問題
↓
サービス残業禁止しかし残業時間爆増
↓
またまた残業禁止令
↓
サービス残業爆増

繰り返しますね。

ＣＳはサービス残業多そうだね。

サービス残業って派遣にも強制するんですか？
もしそんなもん食らったら派遣会社もろとも
労基の懲戒の対象にしてやりますよ。俺は本気だ。

>>248
そんな根性があるならぜひやってくれ

このヘタレ派遣

>>249
根性なくてもそれくらいはできるっしょ？
ヘタレなのは認めるｗ
それくらいのこともできないクズ社員は一生ここに居た方がいいかもしれません

あはは

今年のボーナスはいくらでしたか？2か月分？

サイダーまた出たのかよ。しかも、今度は執行役員。
正直言ってこう重なるとメゲる。

http://society6.2ch.net/test/read.cgi/river/1210288847/

ザービス残業強制で給料激減。
生活できない。。ＯＲｚ

>>254
ならば他の会社に行け

サイダーの執行役員て誰？

それはダム板に書くこと。照れくさいからってこっちに書くな。
しかし、こんな過疎板にまでダム板来るなよ(怒）

<日経>◇宝印刷、海外企業の日本預託証券上場を支援
　宝印刷は日本預託証券（ＪＤＲ）を使い東証への上場を目指す海外企業の支援を始める。
　米の同業バウン（ニューヨーク市）と組み、海外企業に情報を提供。
　目論見書など日本語の資料作成を請け負う。
　アジアの成長企業などは日本での資金調達への関心が高いと判断した。
　バウンは米国で上場する企業の目論見書の作成や印刷を手掛ける大手。
　香港やシンガポールにも拠点を持ち、中国やインド、インドネシアなどアジアだけでも約500社の顧客を抱える。
　宝印刷はバウンの顧客に対し日本での上場や資金調達についての説明会を開催したり、
　有力企業にＪＤＲの活用を提案したりする。
　海外企業が具体的に上場を準備する場合、弁護士事務所や証券会社と協力しながら、日本語の上場申請書類や目論見書を作成する。
　ＪＤＲは海外の企業が自国の株式を裏付けにして、信託銀行などが日本の市場で発行する代替証券。
　日本の証券取引所に株式を直接上場できない企業の利用などが想定されている。

社員諸君、会社のやってること、よく勉強しとけよ。

外国語できる？

もう退職したけどたしかに朝礼制度は糞だったな

制作だと毎日８：４５の朝礼のために最低１０分前には出社してたから定時の意味梨
朝礼に遅れると説教だからな

定時９：００なのに朝礼８：４５って意味わかんなかったし、誰も文句言えなかった

歯止めの掛からない株価下落の責任は誰も取らないの？
社長が、株主最優先主義を唱えているのは大嘘なの？

よく読んでおくように。
<日経>◇業績不振、一般株主もＮＯ　アデランス経営陣の再任否決
　アデランスホールディングスが29日開いた株主総会で、岡本孝善社長（58）ら取締役7人の再任案が否決される異例の事態になった。
　業績不振で株価が低迷。アデランス株を約29％（議決権ベース）保有する米投資ファンドのスティール・パートナーズに加え、
　一般株主も経営陣に「ノー」を突きつけた格好だ。6月の株主総会シーズンを控え、他の企業の株主総会にも影響を与えそうだ。
　午前10時。小雨が降るなか、東京・新宿のビルでアデランスの総会が始まった。
　会場には100人以上の株主。経営状況の説明ビデオを流した後、
　岡本社長が質問を受けると10人の株主が次々と不満をぶつけた。「経営計画未達の責任をどう考える」「抜本的な立て直しが必要だ」。岡本社長は「4月に発表した新中期経営計画に基づき（経営を）再構築していく」と懸命に説明した。
　実は総会前に事前投票を集計した時点で取締役再任案が否決されることは分かっていた。
　採決に入ると岡本社長は9人のうち社外取締役2人は可決されたと発表。
　その上で「他の候補者7人は否決されました」と報告、十一時55分に総会を終えた。
　早口での説明だったため会場内では「可決？否決？」と確認しあう株主の姿も。
　会社から採決の内訳や今後の対応の説明は一切なかった。
　

続きだ。

かつら首位のアデランスの2008年2月期の連結経常利益は前の期比5割減の44億円。
主力の男性向けが市場成熟化と他社の攻勢で低迷、前期だけで3回も業績を下方修正した。
2位のアートネイチャーは女性向けを強化、08年3月期の連結経常利益は15％増の48億円と好調。
利益で抜かれたアデランスの株価はこの1年で2割下落。株主の不満は頂点に達していた。
これまでも東京鋼鉄など総会で会社側提案が否決された例はあるが、取締役選任案の否決は異例だ。
今回の総会で議決権を行使した株主は全体の85％。
会社は反対票の比率を明らかにしていないが、約43％が反対すれば議案は否決される計算だ。
同社の外国人株主比率はスティールを含めると49.9％（2月末時点）に達する。
11％を実質保有するとみられるドッチ・アンド・コックスなど米機関投資家がカギを握っていたが、
「少なくとも海外勢は反対。経営陣に不信を持つ個人や機関投資家の一部も反対に回った可能性が高い」（金融関係者）。
　アデランス側は楽観視していたフシがある。買収防衛策導入を巡りスティールと対立、
委任状争奪戦に発展した昨年の総会では岡本氏自ら機関投資家を歴訪。防衛策は賛成多数で承認された。
しかし今年は担当者に任せっきり。周囲からは不安視する声も出ていた。

アデランスに続き
宝の総会も楽しみですね♪

残業問題も今年も解決せず。
昨年より酷くなってきたかも・・・

残業問題だけでなく遅刻問題もあるだろ。
毎日遅刻しても平然としてる奴が多くないか。
繁忙期だからってこんな会社ないよ。
ホットラインに連絡するか。

遅刻も残業も放置プレイ。
総務も把握してるのに・・・

中高年は飼い殺し…もう終わりだろう。

深夜や早朝まで仕事してもサービス残業。
やりたくてやってるわけじゃないのに　（涙

前年まで150時間以上ぐらい残業させておいて
いきなり80時間以内にしろと言うのも理不尽な要求。
それも昨年より社員数減ってるのに。
なぜ深夜や早朝までやらなくてはならないか判らないの？
この会社には社員の管理というものがない。
キャパシティ以上の仕事を押し付けて残業するなとは何考えてるのか？

査定がＥのババアなんて朝は遅刻、昼休みは遅刻、途中どこかへ
１時間以上さぼりに抜け出し、退社だけは定時。こいつは何様。

そもそもプロネは繁忙期以外は土日祝は休みで夜勤体制もないのに宝と来たら・・・

夜勤＋残業

夜勤＋宿泊＋日勤

これだからは精神を壊す可能性高いから勘弁して欲しい

ボーナスボーナス

ボーナスは向こう３年は辞めないという確約書を出した者にしか払いません。
もちろん、連帯保証人付きです。
もし、確約に反し、３年以内に辞めた場合には、ボーナスは返還してもらいます。
本人からの返還が無い場合は、連帯保証人に賠償請求します。

これは今度専務の座を射止めることが決定している王様からのお達しです。
取締厄介の決定事項ではありませんが、もちろん、絶対服従です。
念のため申し添えますが、このことについて異議を申し立てるような者は、
当社に居て貰う必要が無いので、即刻解雇処分となります。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

うまい！座布団2枚！

取締役の人事異動があるのですか？
独裁色の強い人材投与？
それとも社長交代の布石？

それにしても職場環境はすさんでますね〜
印刷業界自体珍しいことではないのかもしれませんが貴社は東証1部の会社でしょ。
それでもこんなんですか？

今年は、残業規制のあおりでかなりサービス残業が増えた。
拘束時間は昨年以上だったのに・・・

ほ○ださんはお元気ですか？

宝印刷の悪いところの一つに管理能力がないこと。
時間外労働の問題もその典型。
今まで何も対策をとらず野放し。
やらすだけ残業やらして、100時間は当たり前。
200時間前後の残業をしていた社員もいた。
今度は、社会問題になるとやっと思ったか
無策で単に残業するなっても無理でしょ？
サービス残業＋自腹でタクシー帰り。
泣けてくるよ。
会社はそんなこと知らないと突っぱねるだけだろうけど。

サービス残業も悲しいけど
タクシーで帰れるなんて幸せ。
お金無くて
始発で帰らなくちゃならない（ＴＴ）
こんな生活限界。
お客さんには迷惑かけられないから無責任に帰れといわれても…

労働基準監督署に相談してはいかがでしょうか？

普段だってキャパオーバーだといいうのに残業が多くなっても仕方によな。
これは社員のせいでなく経営陣の無方策の犠牲。
一部の会社のために残業するなというけどそんなことして顧客に迷惑かかってもいいの？
顧客に事前に説明なんかしてないだろ。
怒りたいのはこっちなのになぜ俺たちが怒られているのか不明。
一般社員だけ犠牲にするのもうやめて欲しい。

極めて特殊な事例を調べてくれとか、そっちでも校正しておいてくれ、
などという顧客が居たら、｢そんなん、そっちの仕事でしょ」と言って断ってしまえ！

今年入った新入社員に深夜・徹夜まで残業させてる会社もどうかと。

王様はＣＳでやると公約した業務もいざとなったら投げ出す様支持出すんじゃ信用できないね。
こちらはそのお陰で残業。おまけに日中も安心して外出できない。
ＣＳの社員は王様の犠牲になってるし、文句が出るのも当然。
命令を聞かないんじゃなく聞けないんだよ。
判ってないよな。

たしかに残業無くすように努力しても年収が減るだけだし
お客には苦情言われるし
報われないですね。

黙って死ぬまで働け｡
月間８０時間以上残業させていることが分かると労働基準監督署ににらまれる｡
王様がＣＳにムリさせない代わりに営業にムリさせるように仕向けているだろ｡
その愛情が分からないのか｡
総会パワーポイントの手配だって､王様はＣＳにやらせると言っていたが
結局は営業に押し付けるように命令したでしょうが｡
王様に逆らう執行役員なぞいないのだから幸せに思え｡
何が不満だ｡

宝はとうとうサービス残業やるようになったのか。
残業が多いけど、残業代がきちんと支給されるのだけが長所だったのに。
ここまでくると社員が辞めない理由がわからない。

ＣＳの方は本当に大変だと思う。10年前と比べれば多少改善は
見られるのだろうが、それでも残業が深夜から朝方までに及ぶ。

入稿をスケジュールどおりやらず、深夜までこちらに入稿を待たせるような
不良顧客は、単価を上げて非受注にし向けるべき。

これから迎える四半期でＣＳの方にさらに過大な負担がかかるのでは…

ミャンマーみたいな会社だな

営業は恵まれてるよ。
仕事をＣＳに任せ、早めに退社して賭け麻雀したりとか。
新規受注したら会社からお小遣いもらえるとか。
　

ボーナスくらいは営業、CSを問わず公正に支給されているんでしょう？

ＣＳの人間は勤務場所がバラバラでしょ
だから上司が公正に査定するのは困難
よって公正にボーナスは支給されていない
ただし王様が好みの人間を過大査定する可能性はあり

査定なんてあってないようなものですよ。

サイダーの責任も取らず。株価の下落の責任も取らない王様。
ご昇進おめでとうございます。
あなたのご昇進確定もばっちり外部に漏れてますｗ

外部から役員を召集すべきでは？

そうね。
金融庁、東証、みずほ(メインバンク)以外からじゃないと駄目だけどね。
日立あたりから来て貰う？部課長クラスの機動戦士付きで。
もちろん、役員報酬・給与は、向こう持ちｗ

いや、冗談じゃなく大きな傘の中に入った方が良いぜ。
今のままじゃ、↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

ボーナスも王様の好き嫌いで決定されちゃったの〜
社員の敵だね。

自腹でタクシーで帰宅したり、宿泊してる社員もいる。
昨年よりヘルだ。

王様の昇格ってホントかよ。
インサイダーの問題が出てからまだ１年たってないよね。
責任とって役員報酬を何ヶ月分かカットされたみたいだけど
昇格したらカットされた分を取り戻せちゃうじゃない。
どう考えたって株主も今回ばかりは許さないでしょ。

派遣のスキルチェックで落とされた。
っつか違う環境でいきなりこれやれってのは横暴だよ。
あと後ろにひっつきすぎ。

スキルチェックで滅茶苦茶だったけど、正社員の採用では俺は通ったぞｗ

サービス残業はこの業界でも当たり前では？

時間外労働やサービス残業が多いのならコンプライアンスが問題視されないの？

インサイダーブーム

<日経>◇ＩＳＩＤ、四半期報告書の作成容易に
　電通国際情報サービス（ＩＳＩＤ）は有価証券報告書作成で上場企業に義務付けられた四半期対応を支援するソフトを開発した。
証券関連印刷大手のプロネクサスと宝印刷の「開示書類作成システム」と自社開発の連結会計ソフトの間でデータを連携させ、
財務情報を直接やり取りできるようにした。
有価証券報告書の四半期対応には大きな需要があるとみており、
2008年度に80社への導入を目指す。
　連結会計ソフト「ストラビス」の機能を強化した。
従来のストラビスにはデータ連携の機能が無く、
プロネクサスや宝印刷の開示書類作成システムにデータを移す手作業が必要だった。
ストラビスのデータを直接取り込めるようにすることで、
ストラビスで連結決算情報を作成している企業は有価証券報告書を作成する作業を軽減でき、
ミスの削減にもつながる。
　上場企業は08年4月以降に始まる事業年度から四半期報告書の提出を義務付けられるが、
提出期限は四半期の終了から45日以内となっており、
有価証券報告書の半分で作成期間が短い。
　現在、9割以上の上場企業がプロネクサスか宝印刷の開示書類作成システムを使って有価証券報告書を作り、金融庁に提出している。利用する企業が多いプロネクサスなどとデータ連携できるようにすることで、ストラビスの販売を拡大させる考え。
　ストラビスの基本パッケージ価格は600万円から。
宝印刷とプロネクサスのシステムと連携させる機能追加に別途35万円が必要。
連結子会社を多く抱える上場企業に幅広く売り込む。

軒を貸してる積りで母屋を取られないようにね。
あと、こういうことは、社員にも伝えてるんだろうね？
外へはペラペラ喋るけど、社員には厳重機密事項だったりしてｗ
営業が、外で聞かれて、｢そんなん、知りませんでしたじゃ」まずいよ。

まずは夜勤を何とかすべきだな
このままじゃこれから人材が悪循環しちゃうよ

繁忙期は我慢するけど、年中夜勤体制じゃ話にならないよ

何処の業界も社員が一番苦労している。

サービス休日出勤もやってます　はぁ

サービス休日出勤もあります。

>>301
宝の株主総会は形式だけでしょ？
昨年だって質問も一つも出なかったとのこと。
今年も適当に会社の議案に賛成して終わりでしょう。

さよなら人類って歌を聞いてるよ

>>302
ソフト何？

>>308
入社前にはそんな条件があるとは説明せず、いきなり導入。
この会社の酷さはこんなところにも現れている。

>>315
そんなこと説明したら人来ない

>>312
そうかもしれんし、そうじゃないかもしれん。
外資系投資顧問会社が筆頭株主というのはそういう状況。
今年が大丈夫でも来年が大丈夫という保証も無い。
勉強足り無いね。そんなの一般常識の範疇だよ。
アデランスの話とか、当然、知った上で言ってるんだよねｗ
それとも総務・経理の単なる願望？

外資なんか関係ないね。
あいつらは金儲けしか考えてない。
今頃買い増したこと後悔してるはず。

いやいや、職種によっては夜勤の説明はあるよ

５週に１週は夜勤があって、連休明けは半日特休になります。ってｗ

で、入社したら、繁忙期はずっと夜勤とか、夜勤でも残業があるとか、
繁忙期中は完全週休二日にならないとか、どんどん話が複雑にな（略

ときどきよく分からない人が出るね。Ｏ様ご降臨？
＞外資なんか関係ないね。
＞あいつらは金儲けしか考えてない。
もちろんそうだよ。そんなこと大前提中の大前提じゃん。
だからこそ、厄介な存在なんじゃないの？
＞今頃買い増したこと後悔してるはず。
まあ、そこまでお見通しなら、何も言うことはありません。
そこまで分析できちゃうあなたの頭脳が羨ましいよ。

>>319
事前の説明と入社後で条件変えられちゃうのですか？
そんなこと許されてしまうのでしょうか？
社員の皆さんはそれに従ってるのですか？
本当ならかなりショックです。

社会・会社は、そんなに甘いもんじゃない。
会社は仲良しクラブじゃないんだ。
何かと言うと、この種の言葉でみ〜んな誤魔化しちゃうのよ。
大体、「会社は仲良しクラブじゃないんだ」って普通の会社じゃ誰も言わないよ。
理由は、あまりにも当たり前のことだから。
そんなことを敢えて言う所が、この会社の胡散臭さ。
要は、上の方は、仲良しクラブだ、っていうことを逆証明してるみたいなもんさ。
見てご覧。誰かさんと仲良しの人ばっかで固め込んでるでしょ。

お給料がさがったーW

>>314
IndesignCS3(Windows)でした
いつもはMacなもんで、パニクりました
ま、いまさらですが

>>324
事前にwinだと聞いてなかったの？

あと2週間で繁忙期終了！ガンバルゾー

宝印刷の株主総会は、なぜ6月でないのですか？
決算期の変更はないのですか？
社名の変更は今回やるのでしょうか？

ブラック企業認定おめでとうございます。

>>328
なぜブラック？？

>>322
好き嫌いがおおいね。
オイラだけでなく中間管理職からの評判も悪い。
仲良しなんかいないのでは？

営業だけ専用の喫煙室があるのはなぜ？
担当役員が喫煙するから許可しているの？
社内ルール無視か？

会社の事実上のトップのやることは絶対です。
会社の規則なんて関係ネイ

宝で生きろ！

営業やＣＳが残業が多いといっても煙草部屋でサボっている時間が多いんじゃないか〜
いつも誰かサボってるし、時には大勢で・・・
あれで残業とは？
そんな部屋勝手に作り放置している営業部は天国か。

本社の空気ってくさいよな

制作なんてガンジガラメだぜ

休憩時間以外は雰囲気が重くて泣ける

３Ｆの煙草臭さはなんとかしてほしい。食堂以外は禁煙なのでは？
廊下の半分のついたても存在意義がよくわからない。
受付のテレビも誰か見ているのだろうか？電気のムダでは？

ほんとだ！電気の無駄ですね！

繁忙期明けはどうする？
ボーナスでたしそろそろ転職活動再開！

エコどころかストレスで煙草プカプカ、汚い社内

この会社少しはマシになったのかな？
恐ろしく安い給料の割りに残業多いし。
そうしないと生活できないよな。

基本給はいくらですか？

省エネとかエコとかには、社員の健康とかには、関心が無いんじゃない。
この会社はそんなことお構いなし。

残業代がかなりの額になるから基本給を上げないんだよ。
営業だって他社とは異なり営業手当てじゃなく時間給じゃん。

今は残業(代)にも上限があるのでは。

いくら社内規則を作っても実行出来なければ虚しい。
根本は、社内規定や規則を社外にアピールする目的でしか作っていないからと思う。

営業は大幅に組織が変わるとの噂だがなぜ本社だけ情報が先行するのか？

正常化するだけ。
呪縛から開放される。

情報の「見えない化」って何？

見えない化とは、言葉そのままの意味から転じて、
ある特定部署の人たちをむやみに優遇させるという意味。
例
IP●P●の人々は遅刻しても他の人から「見えない（見つからない）」。
だから遅刻扱いされない。

【ﾆｭｰ速報＋板からきますた】口コミで出来るだけ多くの人達に広めて下さい!!!

69:名無しさん＠全板トナメ参戦中 :2008/06/30(月) 17:36:03 ID:2aGz0rPl0
【世界中から信頼される日本記者ｸﾗﾌﾞの毎日新聞が英語版で､世界に向けて９年間も発信していた記事】

■思春期の受験生の集中力を増すために母親はﾌｪﾗﾁｵで息子の性的欲望を解消する
■日本人の若い女性はﾌｧｰｽﾄﾌｰﾄﾞを食べると性的狂乱状態になる
■日本人主婦は皆ｺｲﾝﾗﾝﾄﾞﾘｰに附属のｺｲﾝｼｬﾜｰで売春している
■日本のﾃｨｰﾝ(10代)たちはﾊﾞｲｱｸﾞﾗを使ってｳｻｷﾞのようにｾｯｸｽをする
■少女嗜好が発達した日本では､小学校に通うごく普通の少女たちが放課後､売春婦として働いている
■日本の看護婦たちは通常､病院内にﾊﾞｲﾌﾞﾚｰﾀｰを持参し､仕事柄､ｱﾅﾙ開発に興じている
■日本人女性の55％は､出会ったその日に男と寝る
■20才から35才の間の日本人の４分の３がｾｯｸｽの写真やﾋﾞﾃﾞｵを撮ったことがある
■漁師経験者談;日本人は何とでもｾｯｸｽをする
■24時間ｵﾙｶﾞｽﾞﾑが止まらない病気で苦しむ日本人女性の数が増えている
■六本木のあるﾚｽﾄﾗﾝでは、ｺｯｸは食事の前にその材料となる動物と獣姦する
■福岡の米祭りは､顔にﾍﾞﾄﾍﾞﾄの白い液体を塗るため､AV業界が｢顔射｣と呼ぶものによく似ている
■日本の最新の流行:70歳の売春婦
■老人の売春婦の人気にもかかわらず､日本では小学生の売春婦にも仕事がある
■ほとんどすべての漁師は海でﾏﾝﾀとSEXしている
■男色は日本の伝統｡八坂神社では女装祭りを行っている
■日本男子は柔道や空手の部活で男相手に童貞を捨てている
■日本の首相は結婚生活ではなくｵﾅﾆｰで政権が取れると言っている
■横浜の女装祭りはｹﾞｲの宣伝になる
■かつてﾊﾟｰﾙﾊｰﾊﾞｰと南京大虐殺を起こした日本政府が､児童性愛者向けのﾏﾝｶﾞを作ってｵﾀｸを自衛隊にひきつけようとしている
■熱海の伊豆山神社のある木は､屠殺人の木またﾅｷﾞと呼ばれ､その後ｲｻﾞﾅｷﾞと呼ばれたが､
■ｲｻﾞﾅｷﾞは神道伝説の神話の神であり､日本列島は彼のこぼした精液から生まれた

王様はなぜＣＳを手放すこととしたの？

転職した身だけど５年間お世話になった（割には給料低かったがｗ）けど、
かなり年数経過した今でもやっぱり気になるなあ。

今は職場環境どうなったんだろ。少しは改善されたのかな。

今は土日祝が休みでもち日勤のみ。残業も月２０時間前後で月９は毎週
見れるくらいには帰れてるよｗ
定時帰りもけっこうあるし、完全禁煙だから何より労働環境が気に入ってる。
人間関係も個人尊重が強いし。

宝は夜勤ありありの残業は繁忙期で１００時間超、小繁忙期も６０時間くらい。
平月も４０時間はあったし土曜出勤もあったからなぁ。
何より残業する・しないを決めるのが上司で、直前にならないと残業有無が
わからなくて約束立てられなくて困ったよ。

今日はこことニトリでばん万歳だな♪

<NQN>◇＜東証＞宝印刷が一時ストップ高――09年５月期67％増益見通しで
（10時45分、コード7921）大幅に続伸。
一時値幅制限の上限（ストップ高）となる前日比100円高の899円に上昇した。
３日大引け後に発表した2009年５月期の連結業績予想で、純利益は前期比67％増の11億円との見通しを示したことが好感されている。
増益見通しについて、会社側は「金融庁が今年度から実施した四半期報告制度により、企業の情報開示資料の印刷増が売り上げに寄与する」
（総務課）としている。
　同時に発表した自社株買いも手掛かり。
発行済み株式総数の3.88％に当たる50万株、金額では５億円をそれぞれ上限とし、
取得期間は８月１日から09年１月30日までとしている。〔ＮＱＮ〕

ストップ高オメ！
しかし、(総務課)の言ってること本当かなぁ？
プロネクは、ちっとも、上がってないぞ。
自社株買いで、スティール系ファンドと正面対決を決意！が、真相かな？

ところで、役員さんの中で、ここ数日の間で、自社株買った人なんか、まさか居ないよね。
監視委さん、調べといてね〜ん♪

そう言えば課長から焼肉おごってやるとか言われたｗ

今日、458.2千株も出来てるぞ。
こことしたら凄い出来高。

情報漏えいの可能性がある？

>>358
ある。じゃなきゃこんなことありえないと思う。

自社株買い発表の翌日だから、
ＰＫＯ目論んで見せ板出したまでは良いけど、
注文取消をし忘れちゃったんじゃないの？
さもなきゃ、急にＰＣがフリーズしてどうにもならなかったとか。

もし、そんなことが、真相だったら笑える。
ＰＣの前で、『ぎゃ〜』って誰かが叫んでるの図

>>352
王様はＣＳを手放すが、Ｄ営業の人事権や命令権はそのまんまだ。
残業問題で頭の痛いＣＳを手放すのは、王様にとってはＧＯＯ！。
むしろ王様自身がＣＳを手放したくて、画策したのでは？
手放せば残業問題で攻められることもなくなるし、逆にＣＳの残業問題で
営業を攻めてくるんじゃないの？

>>352
王様はＣＳを手放すが、Ｄ営業の人事権や命令権はそのまんまだ。
残業問題で頭の痛いＣＳを手放すのは、王様にとってはＧＯＯ！。
むしろ王様自身がＣＳを手放したくて、画策したのでは？
手放せば残業問題で攻められることもなくなるし、逆にＣＳの残業問題で
営業を攻めてくるんじゃないの？

真の争点は会社分割？
例えば、制作・印刷中心グループと研究・ＩＲグループを分割するとか。
営業は、それぞれ適当に振り分ける。
最大のメリットは、社長をもう一人増やすことができる。
もう一つは、外資系ファンドに狙われた時、片方ずつ営業譲渡の道を探ることができる。
まあ、ポイズンだな。場合によっては、片方は捨てる。
で、社長と王様、どっちがどっちを取るかが、今現在の最大の争点。
妄想だが、こう考えてみると、妙に腑に落ちる点がある。

小さい会社を更に小さくしても、全く無意味なんだが、恐いのは、そんなこともあり得るという点だ。
もう一つ、持株会社ができれば、大株主でもある会長が復権できる。会長(一族)にとってもこれは大きなメリットだ。
ああ、まるでユーゴスラビアが解体するときのあの惨劇が・・・！！！

王様にとってはＣＳは自分が発案して作った愛着のある部署だったと思う。
ただし部下が自分の言うことを無視するようになったのでもはや仕方なし。

部下の社員の判断が正しい。
これで顧客にとっても良い方向に変わる。
でも口出しや派閥作りの個別スカウトは続けるだろうな〜
ＫＹだからな彼は（笑

ＣＳが無くなっても営業推進部と名を変えてまた勢力拡大を
はかるんだろ、王様は。

若手が意見を言い辛いよな

７月３日の５３円高、マジで怪しい。とてつもない陽線が描かれている。
出来高は、５４千株と左程多くないけど。
それだけに確信を持って買っている一派が居ると考えても不思議ではない。

会社の東証でのタイムリーディスクロージャーは、今調べてきたが、
間違いなく７月３日のジャスト１５:００。
その日の場(公表事実前）でこの会社に５３円も上げる材料があったとは、とても思えない。
その翌日が、例のストップ高。

監視委さ〜ん、もちろん、もう調べ始めてるよね。

インサイダー問題？
でも、間違いなく怪しいですね。

８月１日から２００９年１月３０日にかけて５０万株、５億円を上限に自己株取得に踏み切る。
目的としては、「Ｍ＆Ａなども想定した機動的な資本政策を推進する」（同）ためと会社側は説明している。

新四季報によるとだ。
「Ｍ＆Ａなども想定した機動的な資本政策」って一体何なんだ？
Ｍ＆Ａをする気という趣旨だよな。普通に解釈すると。される方じゃないよなｗ
最近、妙に株価が高値維持継続中だし、全体に謎めいてる。

近所のペットの様子がおかしかったんだ

凄い急角度の上げ。滅多に見られない日中足の罫線だ。
俺から言わせれば、９００円以上で買う香具師の気が知れない。
あんま小銭稼ぎの素人筋を自演で釣るなよなｗ

上限５０万株、５億円の自己株買いと聞くと、
単純な割り算で、＠１０００円でも買ってくれるなんて
考えちゃうようなお馬鹿な投資家もいるんだからさぁｗ

>>372
＞＠１０００円でも買ってくれるなんて
それが正解なんじゃないの
もちろん１０００円で動くという意味じゃないけど、水準としてそのあたりを見てるまでは事実でしょ
当社は、何とか１０００円付近でＰＫＯ致しますから、スティール様どうかお引取り下さい
これが本音でしょ。そういうシナリオ仕込んだんだよ。
だから角砂糖に蟻が集ってくる訳でしょ。それ自体、全然、不思議じゃない。
何かが変だ！と言いたい気持ちは分かるけどな。

株価を吊り上げて買収防衛の一助にしたいだけだよ。
でも情報漏えい問題が今後の話題を提供しそう。

営業の将来は？
ことあるごとにイジラレテ方向が見えない。
呪縛は解けるのか？
それともまた同じか・・・

ちょくちょく組織いじられて落ち着いて仕事できないっす。
思いつきでなくきちんと計画を持ってやって欲しい。
それに会社のビジョンが見えない。

営業の組織いじりは王様の責任回避さ。
上手くいかなかったのは、王様のせいじゃなく、部下が
言うことを聞かなかったからだと言うことを正当化するために
組織いじりをして、自分に非がないことをしめそうとしているだけ。
いじられるほうはたまったもんじゃない、
王様よ、そろそろ引退してくんないか？

本当にありがとう。

>>377
誰もがそう思っているんじゃない。
王様の配下から逃れ、皆生き生きしてくる。
あれだけ一方的だと誰もまともに従う人はいない。
課長や中堅だけでなく、他の社員も見切ってる。

制作の○林課代って元気？

俺は王様が大嫌いだ

ここって三菱商事くらい高年収ゲットできんの？

age

三菱商事の契約社員くらいの高収入はゲットできるかもなｗ

<日経>◇ＩＰＯ実務者の検定試験、８月から開始　宝印刷
　宝印刷は新規株式公開（ＩＰＯ）の実務者向け検定試験を8月から始める。
会計や法律、資本政策など企業の上場準備に必要な知識を身につけた人材に取得を勧める。
ＩＰＯ実務者の育成を支援し、開示資料印刷の顧客となる上場企業の増加につなげる。
　試験は上級と標準の2段階のレベルを設定する。上級は実務経験が3年以上あり、
監査法人や証券会社など外部と交渉できる上場準備責任者を想定。
標準はその補佐的な役割に必要な知識・技能を持つ水準とした。
　サイト運営の上場ドットコム（東京・千代田）と設立した有限責任中間法人、
日本ＩＰＯ実務検定協会が試験の作成や運営にあたる。

こういう会社に関するＮＥＷＳって社員の人達に伝わってるの？
知らない人が多いかもしれないから、この場で教えてあげるわ。
社員の人も受けさせられるのかなぁ？昇進試験の替りにされちゃうかもね。
今更、ＩＰＯの実務者の育成って、何か時代の流れとは違うような気がしないでもないけど・・・、
まあ、また大公開時代が来るかもしんないもんね。可能性は薄い気はするけど。

そんな記事は知らなかった。
社内にいるより２ちゃんねるの方が情報取れますね。
社員教育の一環として資格を義務付けるべきと思います。

王様からCSを離すのはインサイダー事件を起こした責任もあり、当然と思う。
それに組織を無理やり分割したためにお客さんにも分かりづらい組織だったし社内的にもやり難かった。
現場の提案も生きたのかな？
ただし、他人事となり変な押し付けや批判をしてくる心配はありますね。

部下からも無視されるようになったから当然だよね。
自分の部署には目をつぶり、他人の部署にネチネチ文句や余計なおせっかいを焼く。
何とかなりませんかね〜

営業から隔離したら

３８０
今は、印刷の課長ですよ。

3 3 6
制作部は雰囲気が病んでいますよ。
昨年につづいて繁忙期、お世話になりましたが、聞いたところでは社員や契約社員、心を病んで辞職や休職に追い込まれた何人もいるらしいよ。
それも、今は制作の次長だけど、課長の時にいくつかの課にまたがって管理していたときに必ず何人かいたって。
こういう人はクラッシャー上司呼ばれるらしいけど、要はパワハラされていたんじゃないかな？
今年決まった後輩には、注意するよう伝えるけど。
人事とかちゃんとチェックしていないのかなぁ。上司もどうなんだろう。
だから、暗いんじゃないの。
営業だけじゃないみたいだけど。　　　　　　　　　　

管理能力が無い人が上になるときつい。
それも暴君ならもっときつい。
秋の人事異動はどうなることやら？

朝会で社長は独裁者だなんて言ってないで、自分が独裁者と見られてることの気が付けよな！

己が姿は見えぬもの。
また見ないように意識している。
あれほどまでに総スカンを食らっても。
そして悪いのは他人と自己暗示。
もう終わってる。

具合が悪くなったら、内科より精神科を勧められそうだよｗ

引き込もうとした若手達に愛想を尽かされちゃ終わったよ。

なぜ社長を敵視するのか？

インサイダーで信用ガタおち
今度表面化したら終わり。

制作の次長は、ＴＡ○さんですよね。
確か、昔から営業の王様と仲が良かったんじゃなかったかな。
後ろ盾があるとやっぱ、、、。
こんな話が上がるとは驚いた。
けど、これで、振り回されると下の人達もたまったもんじゃない。
そうじゃないことを祈りたいけど。
でないと、いずれにしても、変な辞め方等されて本人も本当に大変だけど、今いる人達のモチベーションも下がるよね。
まさか、自殺者なんて新聞沙汰にならなきゃいいけど。　昔から変わりませんね。　

制作の次長は、ＴＡ○さんですよね。
確か、昔から営業の王様と仲が良かったんじゃなかったかな。
後ろ盾があるとやっぱ、、、。
こんな話が上がるとは驚いた。
けど、これで、振り回されると下の人達もたまったもんじゃない。
そうじゃないことを祈りたいけど。
でないと、いずれにしても、変な辞め方等されて本人も本当に大変だけど、今いる人達のモチベーションも下がるよね。
まさか、自殺者なんて新聞沙汰にならなきゃいいけど。　昔から変わりませんね。　

制作の次長は、ＴＡ○さんですよね。
確か、昔から営業の王様と仲が良かったんじゃなかったかな。
後ろ盾があるとやっぱ、、、。
こんな話が上がるとは驚いた。
けど、これで、振り回されると下の人達もたまったもんじゃない。
そうじゃないことを祈りたいけど。
でないと、いずれにしても、変な辞め方等されて本人も本当に大変だけど、今いる人達のモチベーションも下がるよね。
まさか、自殺者なんて新聞沙汰にならなきゃいいけど。　昔から変わりませんね。　

制作の次長は、ＴＡ○さんですよね。
確か、昔から営業の王様と仲が良かったんじゃなかったかな。
後ろ盾があるとやっぱ、、、。
こんな話が上がるとは驚いた。
けど、これで、振り回されると下の人達もたまったもんじゃない。
そうじゃないことを祈りたいけど。
でないと、いずれにしても、変な辞め方等されて本人も本当に大変だけど、今いる人達のモチベーションも下がるよね。
まさか、自殺者なんて新聞沙汰にならなきゃいいけど。　昔から変わりませんね。　

制作の次長は、ＴＡ○さんですよね。
確か、昔から営業の王様と仲が良かったんじゃなかったかな。
後ろ盾があるとやっぱ、、、。
こんな話が上がるとは驚いた。
けど、これで、振り回されると下の人達もたまったもんじゃない。
そうじゃないことを祈りたいけど。
でないと、いずれにしても、変な辞め方等されて本人も本当に大変だけど、今いる人達のモチベーションも下がるよね。
まさか、自殺者なんて新聞沙汰にならなきゃいいけど。　昔から変わりませんね。　

H林さんは元気？

＞でないと、いずれにしても、変な辞め方等されて本人も本当に大変だけど、今いる人達のモチベーションも下がるよね。
まさか、自殺者なんて新聞沙汰にならなきゃいいけど。　昔から変わりませんね。　

だれか自殺したの？

こんな会社の株価が１０００円に戻るとは驚いた
限りなく怪しい上がり方だけどな

王様は前社長が失脚したとき、「次はオレがやるべきだ」と言っていたが、
いまの社長にポストを奪われたのをいまだに恨みに思っている。

アルバイト時代から一貫して宝一筋なのを強みに思っているらしい。

社長を選ぶ権利は、事実上筆頭株主にある。
筆頭株主が、メインバンク、主幹事証券と連携すれば、１００％意のまま。
王様はそんな単純な力学も理解できていない。情けない話だ。
社長は、少なくとも力学は理解している。ＫＯの工学部出だからなｗ

社長と面接したけど、なんかしょぼいジジイだった
話も盛り上がらなかったし
いいかって思ってたら
木曜に内定いただきました。

まぁ他行くけどね

筆頭株主が王様を選ぶわけがない。
血はつながってないけど、義理の甥だからね。
筆頭株主と社長の関係は。。。。。

元社長の息子も入って来たから、血縁関係で続くでしょう。
ただ、まだ入社2~3年だからすぐではないけど、あっという間に、主任、課長代理と上がっていくと思うので、その間にどうつないでいくか。今の社長もまだまだ、年齢的にも現役でやっていくには、問題ないだろうし。
そういうものですよ。創業者で続いている会社ですから。
ただ、王様も営業おさえつつ、400にも出てましたが、制作を裏からの影響力も保持しているから、今後どうなっていくか。目が離せません。
ただ、社員のモチベーションを下げることだけはやってもらいたくはないものです。
　　　　　

王様の影響は一部の社員しかもはやない。
制作でも「おやじ」とか酒の席でおだてれば喜んでるとか笑い話になってます。

月曜の朝会でも社長の話してたな〜

会社がこんな時期なのに醜い権力争いや自己顕示欲をむき出しにされては・・・

総会の会場、東証じゃなくなったのね

こんな糞会社早くつぶれちまえ

今年は株主がたくさん来るのでは。
記念品も楽しみ。

高校野球トトカルチョや賭け麻雀はまだやってるの？

制作では、>>336や>> 391で、言われる位、雰囲気が暗く活気もなく、そんな遊びもどきさえもやってないよ。元々やってはいけない事だけど。

王様は相変わらず勝手気ままに引き抜き工作してるな。
この前なんか営業のＴ代理を昼に連れ出してたよ。

制作は勤務管理が自分じゃどうにもできないからね
残業するかどうかを教えてくれるのが定時直前だから予定が全く立てられない

かと言って予定を入れたいがために定時の希望を出しても遊びだと無理だし

遊びたいから定時で帰りたいは社会じゃ通用しないのはわかってるんだけど
トラブルあれば仕方ないしそりゃ残業もするよ

けどさ、残業組、定時組にいつも分かれるわけだから、せめて都合つけて
くれてもよくない？

今度の株主総会をきっかけに、「課長補佐」と「上席主任」ができるらしい。
社員のモチベーションをあげるのが目的らしいよ。

課長補佐って、課長代理とどう違うの。役職ばかり増やしてもどーなんだろう。

課長補佐とか上席なんとかって、完全に役所系のポスト名じゃんか。

どこまでも役所の猿真似宝印刷

制作と営業間でまたまた異動があるとのことだがコロコロ替えすぎじゃない？
中期ビジョンとか無いのか？

人事部門が弱いから仕方ない。
総務部をテコ入れすべし。

いまのメチャメチャな状態ももうすぐ改善されます。
創業者のＸデーがきたら、社長は豹変して大人事を行うつもりです。
期待したいですね。

課長代理になると年収が下がるカラクリ

課長補佐なら手当がつきますか？

営業から現場に異動させられ、1年も経たずにまた営業に異動。
この会社の行き当たりバッタリの人事政策が社員のやる気を削ぐ。

本人に謝罪すべきでしょう

入社して全く異動がないのも、それはそれで苦痛。

異動する人はコロコロ異動。
そうでない人はまるで動かない。
何が基準なのか不明？
単に気まぐれか？

昨年の異動時にすぐに営業に戻すようなことになるなよって人事の執行役員に言ったのにヤッパ予想通りになったらしいね(笑
何も考えずに人事の仕事されちゃ迷惑だね。

人材不足が深刻だよな。
中堅やベテラン社員が不足してるし、管理職になれる器の人がいない。
秋の異動だってまた思いつき人事やるだけ。
確かにモチベーション落ちるよね。

そもそも執行役員って、部長のことだろ？

連帯保証人の次は課長補佐か、笑わしてくれる会社ではある。

本人より先に他人が自分の異動先を知っている。
とても不愉快。
何で他部署の一般社員が知ってるのか？
こんなとこにも情報漏えい

中間管理職の大バーゲンてか。
課長兼務の次長や部長もいるし・・・
業務内容はおいらたちと同じ。

来年あたりは次長代理もできるんじゃないの？

正社員代理も頼むよ

社長補佐専務取締役王様も頼むよ

社長の補佐？
評論家の方が似合い。
目立ちがりやのわがまま坊主。

課長補佐導入！でプレスリリース出してみたい・・・

ルックスのいい女は下半身処理課へ配属お願いします

ボーナスいくら出た？

某課長とソー無失効役員の角質が・・・
かなり根に持ってるが、ボロクソ言われ

こうなったらクーデター起こすぞ！

王様がまたまた怪しい動き

どんな動き？

投資ファンドと話をつけている。

外資？？

スティール側に「俺を社長に推薦しろ」てかｗ

株主総会の会場なぜ替えたの？

今月の残業代いくらでた？

夏休みですか？

夏休みは各自で申請

申請するときのあの空気が嫌でたまらない
なんであんな嫌そうな顔で受理すんだよ。。。

これから厳しい経営環境になる。だからって使い潰すような事はしないでほしい・・・

でも株価もあがってるし、それなりに給料もらってるでしょ！
東証1部上場ですもの。

> > 459
それが出来ていれば、若手の空洞化にはなっていないよ。営業も制作も同様。営業はさっさと転職。制作は壊され辞めていく。新人の方が人件費安いでしょ。人材を育てる事が苦手なんです。　

>> 460
社員にとって株価はあまり関係ないです。だって会社の持ち主は株主だから。配当金を気前良くしていれば特に大株主や投資会社はなにも文句言いません。会社は株主に向いているから。
社員の初任給は、他の会社と遜色ないですが、昇給額が低い。例えば年3千円前後 、10 年勤務で3万円前後のUP。残業代有りきでの設定。
けど、今は、残業は減らされている。でないと管理職の管理能力の成果が問われているから。
唯一の良いところは、サービス残業は無かったけど、今は、、、。社員は消耗品？
繁忙期はまだ良いとしても、平社員の平月は、バイトも考えたくなる。一人暮らしはつらいです。
家族持ちはなおさらでしょう。

ここは、情報操作大いに有りという前提で売り買いしてる。
どうでも良いニュースをさも良いことのように流し過ぎ。
だのに日経も東洋も文句を言わない不思議さ。むしろ、その逆。進んで垂れ流してる。
それに関しては同業他社も似てるけどｗ
今期も、随分と増益になるような通期発表だが、実の所そんな筈は無いと踏んでる。
それでも、一応、一般的には、通期予測好決算に反応するので買いを入れておく。そんなとこ。
今、輸出株、不動産株、金融株、全部悪いしね。典型的な内需株というとそうは社数が無い。
ここは、早く見切り売りするのが鉄則。千株以上買わないというのも鉄則。
主幹事辺りのプロ筋が仕掛けに絡んでるという感じがアリアリだし、いざという時あっという間に値崩れるから。
過去に３００円超ストップ安という実績もあるしね。
あのときは、本当に信じられなかったＺe!
株主総会が終わって間もなくの第一四半期公表で、大きく予測未達だもんなぁ〜、
今の高値もそんな形で崩れるんじゃないの？
さすがディスクロージャーのプロ。逆用も上手いやｗ

基本給あげろ
残業させないなら、住宅手当あげろ

初任給からどのくらい昇給したの？

中途採用情報に「大学卒業以上」ってうたってるくらいだ！
さぞ、レベルの高い印刷会社なんだろうwwwwwwwwwwwwwwww。

本当にＷ大卒業してるのか？

普通、卒業(予）で採油されるからな。
随分昔の話だから、案外、未だに(予）のままだったりしてｗ

>>463
仰る様にこの会社の業績見通しは当てにならないですね。
過去何回も当てにならないことを実証してる。
多分故意ではないがシステムや管理能力が弱いのと見通し判断能力が弱いのでしょうね。
ギャンブル性が高い銘柄と思っています。

営業は、顧客へ転職する例が多い。
現場は、体や精神に異常をきたす例が多い。

残業手当無しでも生活できるようにして欲しい！！
生活のために残業しなければならないのは？
営業なんかいつでも「煙草部屋」と称する「サボり部屋」で暇つぶし。
それで残業代を稼いでるが他部署はきちんと仕事しても報われない。
不平等。
なぜ全社禁煙の規則を守らないのか？
放置している理由は？

営業に残業代付くの？マジっすかそれ！？

全社禁煙の件は過去にも話題になってましたが、
折角？食堂に喫煙場所を設けても
営業だけ優遇したのでは統制が取れない。
理由も無く例外を作るのはおかしいと思う。
その階の常務が愛煙家であるから放置とはおかしすぎる。
営業のサボり場所となっていても本人が愛煙家であるため黙認している。
やったもん勝ち。
わがままがまかり通るそんな体質が会社に害を及ぼしている。

せっかくの休日にそれも3連休につまらぬ話聞かされるのもう〜んざり。
何がベクトルあわせだ。
社員の現状を少しは理解する努力もしてくれ。
社内ルールも守らなくてもいいなら定めるな。

誰のベクトルに合わせたら良いの？
休日出勤させて無駄遣いもして・・・

営業手当にすればいいんだよ。
営業だって基本給だけでは食っていけない。
残業しないとローンも払えないし、家族も養えない。

>>476
っていったいいくらもらってんだよ。

高値誘導！ＧＪ！
8000株　1150円　
売り板に急に湧いたと思ったら直ぐ出来た。
世間ではこういうのを●●●●と呼ぶ也

ってか土曜出勤なくせよ！
繁忙期は我慢しても平月くらい完全週休二日の土日休みをくれ！

それと平月の夜勤もなくせ！

>>479
人を増やせばいいのにね！

QUICK>５％ルール報告22日 宝印刷(7921)――保有割合の減

財務省 8月22日受付
（提供者、共同保有者合計保有株券等の数・保有割合、カッコ内は報告前の保有割合）
★発行会社：宝印刷
◇株式会社みずほ銀行など
917,467株 7.09％( 8.04％)

残業無しだと３０才で手取り２０マソぐらいだな

<<482
２０マソならまだ、いいほうではないのか？
僕、金融会社営業マン時代、２０マソももらえなかったぞ。
なんだかんだで引かれてやっと１６マソ。。。

>>482
それは新卒で入ってかなり評価されているケース。
中途で入ると30才大卒で17万〜18万ぐらい。

残業で疲れた女子社員の口臭がたまらん・・・勃起しまくる。
残業、繁忙期は万々歳！早く１１月にならないかな。

組織が一新したと自己満足している会社はここですか？

組織替えてばかり〜
落ち着かないな〜
制作の人を大量に営業にしてどーすんの？

新規開拓チームの強化は分かるが、既存の会社チームは・・・
大丈夫なのか？
金融チームのメンバー選択は王様の○○でしょ

顧客での入力が進むから制作の社員は大半が職を失う可能性がある。
他の部署に異動しか宝に残ることは不可能。
でも営業の適性がある社員はいいがそうでなければ?

>>489
あぶれたオペレーターは顧客のところで入力の派遣として働けばＯｋ

派遣の案は良いと思う。
営業に回される身になって考えて欲しい。

営業の適性って？

今日の人事異動や昇格者を見ての感想・・・王様の力は健在だった。

・麻雀仲間や飲み仲間、おまけにお気に入りの子の旦那をむやみやたらに昇格させた。
・自分の席の周りを仲間内で一層固めた。
・とうとう一番のお気に入りの子を直属の部下にしてしまった。

他にあります？

いらなくなった制作は転勤と称して地方へすっ飛ばして自主退職でも
してもらえばいいよ

>>493
まだ賭け麻雀やってるの？
コンプライアンスはどうなの？

美人でも疲れると息が臭くなるってことを、この会社に入社して知りました

王様のための喫煙室がある。
しかも子分がサボり放題。
エゴがまかり通る。

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ＣＳが営業と合併したのはよかった。
ただまだ王様が・・・
いい加減にして欲しいよ。
執行役員制度を採用してる意味が無くなる。

ＣＳは、管理できず手放したのだからもうチョッカイ出さないで欲しい。

犯罪者だらけなんだから、潰れたらいいんじゃね？
ビル汚いしw
女子社員のレベルが低すぎてうけるw
中絶してる女、多杉だろw

だれが中絶してるのよ〜!？

営業の煙草部屋が改装されてる。
営業だけなぜ優遇されるの？
煙草で休憩タイム取り放題。
サボル場所をわざわざ提供している会社もどうか？
煙草休憩で残業
残業も休憩し放題。
残業代もらい放題。
そもそも王様が煙草部屋と称し愛用するこの部屋になぜ金賭けるの？

健康にも良くない。

時間外労働に二交代制。
過労死の危険は無いのですか？

これからは良くなるかも？
但し、王様が・・・

昔と違い残業時間は減ってるし、過労死の危険はありません。
交代制と言っても残業を減らす為だし、ちゃんと休日はもらってますから。
交代制を止めたら、毎日何時に帰れるか分かりませんね。
皆さん、愛オフィスに法定休日、夜勤明け半休って入れてるじゃないですか？
休暇を取って旅行だって行ってるでしょ？
池袋では、旨い物食わせてもらったじゃない。
マイナス思考は止めて、プラス思考で行こうよ。

>>507
＋思考はＯＫ牧場だが
池袋の食い物はそんなにうまかったか

残業の抑制策を本気でやるなら残業手当を即座に廃止し営業手当てにすべきと思う。
昔からだされている意見ですが。

メチャクチャ旨いという訳ではありませんが、嬉しそうな顔をして食べてた人が多かったのだから、旨かったのではないでしょうか。
会社の批判するばかりではなく、良い所を見てれば人生変わりますよ。

営業は自由でも制作なんざ空気最悪の圧迫職場だよ

嫌だ嫌だと思わずに、どうしたら空気が良くなるのか考えようよ。
自分で選んだ会社でしょ？
文句を言うだけで自分は何もしない、誰かが動いてくれるまで待つのですか？
嫌なら辞めればいい、その勇気がないなら我慢するしかないでしょ。

いやならやめる。
今までもそんな会社ですよね。
そのために優秀な人材はいない。
中堅管理職もチョー品薄。
会社を支えてるのは入社間も無い若手。

池袋での社長の話は良く分かった。
初めて聞いてよかったと思った。
今まで問題山積みでも放置されていたように思えたが、希望が持てた。
でも、部長職は会社の言いなり、課長職は権限ないし、現場の意見は反映できないだろうし、王様の好き勝手にされちゃうように思える。

>>513
嫌なら辞めるのは当社だけではなく、一流や中小の規模問わず何処も同じです。
優秀な人材は辞めた？
では残ってる貴方は優秀ではないのですか？
良い顧客先へ転職した人は沢山います。
あなたも自分に自信があるのなら、チャレンジしてみればいかがでしょうか？

宝印刷に一生いるなんて考えてる人はいないでしょう。
優良顧客が多いし、ステップアップの機会はありますね。
でも、顧客と接点がないと難しい。

大手企業のＨＰを見ていると、中途採用の情報が掲載されている事がありますから、応募してみてはどうでしょうか？
顧客との接点が無くても、優秀な人ならコネは関係ありませんからね。
当社にも、それで転職した人は沢山いますよ。
皆さん、転職して良かったと仰ってました。

>>507 >>511
現場の制作や研究部を知っていたら、こんなコトは言えない。
残業を減らしているように見えるのは、多いと管理職の管理成果が問われているため（実際は､）。
法定休日を出すのはお門違い。休みも交代制で月曜に休暇をお願いすると、管理職によっては、正直嫌な顔をされる。
確かに人が少ない点は仕方がないこともあるけど、出勤表を作成しているのは管理職本人。
夜勤後の半休は、人間として体調リズムを元に戻すためのもの。
課員は実務をして、それを管理するのが管理職の仕事。できないのならば「名ばかり管理職」。
そこに目を背けているから、課員は恐いのです。自分の働く場として本当に希望を持って働けるか。
確かに営業の残業代や煙草部屋はおかしいと思うけど。

>>401 >>470 >>511
制作でパワハラしている管理職は、まだいるのでしょうか。
来年、不安です。

今の管理職は、ちょい昔の連泊当たり前、夜勤残業当たり前、家に帰れないとか
の地獄の繁忙期を過ごしてきてるから感覚がおかしいんだよ

ゆとりでなくとも、普通に考えて夜勤して残業が当たり前とかって感覚はないよ
１ヶ月連続夜勤だけでもﾊｧｰ？って感覚なのに繁忙期ずっと夜勤とか、
育たないで当たり前

何故ミスが多発するか分かりますか？
嫌だ嫌だと思いながら仕事をしてると、ミスが起こりやすくなるという法則があります。
ピッチャーである営業が好投しても、守備である現場のエラーが多いと負けるパターンです。

監督や首脳陣である管理職や経営陣が無能だといいチームもバラバラになります

ジャイアンツは監督がイマイチでも、選手のモチベーションUPでリーグ優勝も夢ではなくなりました。
３ｹ月前はボロボロでしたが、今では自力勝利の可能性も出て来ました。
凄いですよね！
当社もこれ位の勢いがあれば、競合相手も恐くは無いですよ。

＞＞515　＞＞516　＞＞517　＞＞521
このようなコメントが出てくることに驚きました。
最初から転職有りでという考えの人がいることに。
千差万別の考えがあるのは仕方がないと思いますが、来年から身を置く者としては未来のないことで悲しいです。
営業では王様、制作ではパワハラ管理職、社内での自浄するシステムは無いのでしょうか。
少しでも上に立つ方が動かないのですか。
社長が良い話を述べられている方なら社内の現状を認識し、変えられることに期待をしたいのですが、どうなんでしょう。
また、管理職に新しくなられた方は、どのようにこれから進めてくれるのでしょう。
スポーツの精神論だけでは、片づけられないと思います。

>>524
ナイスショット！
いや、ナイスバーディーかな。
当社は大学のサークルみたいに仲良しクラブになってるから、上下関係無しに働けます♪
新卒は1年生、2年生、3年生と呼ばれます。
毎年恒例の、バーベキューや同期旅行等がありますから安心して来てね！

>525
これは、営業かな。
サークルの部長が王様、気に入られた人は煙草部屋での時間つぶしもOKになる。
3年生までというのは、4年目で転職してしまう。そして、送別会としてのバーベキューの飲み会。
何年か行われる社内旅行（この数年行われていないｗ）のことかな。
だめですよ。もっと分かりやすくしないと。
新卒の1年生は知っておいたほうが良いけど、当社は3月からバイト扱いで出社してもらい、繁忙期に向けて働いてもらいます。
3月、4月の2ヶ月で1人前の仕事を教え、5月6月の繁忙期を迎えてもらいます。当然、夜勤も。
だから、3月の予定は卒業式のみ。もし旅行に行くなら2月までにいってくるように。

>>526
すいません、社員旅行ではありません。
社員旅行は行った事はありませんから、同期会と称して年に数回旅行へ行ってます。
あとバーベキューは送別会ではありませんよ。
大学のサークルと一緒で、歓迎パーティみたいな位置づけです。
それがきっかけで恋愛が始まったりする人もいます。
繁忙期が終わった後は、打ち上げ旅行もあります。
辛い事ばかりではないですよ。

制作の二交代制もその当時に制作を仕切っていた王様がはじめた。
そもそも、勤務制度を役員会の承認も無く勝手に変えて良いの？
コンプライアンス違反にならないのかな〜？

>>528
それは違いますね。
交替制を始めたのは制作部長が変わってからです。
当時、営業が終電間際に校正手配を持って来て翌朝UPが当たり前でした。
これでは毎日宿泊になるし、制作部員の体が壊れてしまうという事で、部長が頼み込んで交替制をやらせて頂いたのです。
従業員の体と効率を考えての交替制です。
写植や校正という仕事は激務です。
それを知らずに応募したのでしょうか？
それなら、他社で写植や校正をやってみてはどうですか？
当社のありがた味が分かりますから。

社員思いの部長さんがいらっしゃるのですね。

毎日、終電間際まで営業も仕事しているのですね。
時間外労働時間が多くて労働基準法違反にならないのですか?

>>529
部長って誰？
今の部長？
＞従業員の体と効率を考えての交替制
それで体や精神がおかしくなったらどーすんだ！

>>529
>従業員の体と効率を考えての交替制です。写植や校正という仕事は激務です。それを知らずに応募したのでしょうか？
これは、従業員の身体と効率のためではなく、当時亜細亜（現プロネクサス）との営業の違いを出すために、「当社は24時間対応できますよ。」と顧客にアピールする事がメインで始めたことです。
当初は、別途夜勤手当が出たりしていましたが、試験的に夜勤を行った後、本格活動になった時、時間外手当に深夜増があるのだからと言うことで、夜勤手当が無くなりました。
その後、金曜の夜から土曜の朝まで夜勤をやり、月曜の朝から出勤となると、実質1.5日の休みで日勤のリズムに戻すことが困難で、人間としてのリズムが狂い体調を悪くする人が増えたので、5日間夜勤を行ったら特休（月曜の午前休）が加えられたのです。
そのことは、ご存じですか。これは何人もの従業員の体調不良という犠牲から成り立って始まっていることを知っておいてください。
また、このことで、現在でも身体や精神の病になっている人、休職した人、辞めた人、夜勤をやってみたものの、体調がダメと言うことで、職位を変えた人もいます。
仕事が厳しい事は社員身をもって分かっています。それで、「当社のありがた味が分かりますから。」と、言えるのはどうなんでしょう。その上で、気を使っている様な言葉が軽く聞こえます。
1度、繁忙期に少なくても1ヶ月夜勤をしてから、今の言葉が言えるかためしてみてください。この勤務サイクルが何人もの犠牲から成り立っていることを。
また、夜勤について管理職は、繁忙期以外やっていません。平月も夜勤を続けている社員がつらい思いをしながら働いていることを忘れないでいてもらいたい。


つらいと言った管理職はいますよ。

追述

24時間体制の入稿ありきの中、繁忙期では中途半端な交代制だとリズムに
悪影響と、総合職の男性が繁忙期中ずっと週休１日で夜勤が組まれました。

二交代の夜勤ですが、定時で帰れるはずもなく、酷いときは昼近くまで
残業が続きます。
もちろんその残業の後には夜勤が入っていますのでもはや生活どうの
こうのよりも体の変調があっても何らおかしくありません。

二交代制度での夜勤そのものは業務効率上、仕方のないことですし、
入社前にわかっている情報です。
夜勤をなくせ、とまでは言いません。
が、普通に考えて繁忙期は忙しくなります。と事前に説明されても、
その間はずっと夜勤を通しでやらされたり、夜勤の上に残業させるられる、
日勤後に会社に泊って早朝勤務などは説明すべき点だったと思います。

会社訪問や内定の時と勤務条件(勤務体制等)が異なっていました。
夜勤があるなんて聞いていませんでしたし、
上記にあるように体や心を病んでしまった先輩社員を目の当たりにしました。
入社後もいつもその場しのぎで改善はされないように感じました。
何かあると営業の某役員が圧力を掛けた来たので仕方ないとかとの理由で犠牲にされてきたように思います。
Ｐ社に対抗できる方法が長時間労働でしかないとは情けなさ過ぎと思います。
労組が無いのでいつも会社の言いなり。
意見を言うと辞めろとか他社はもっとひどい会社もあるとか・・・
こんなむごい環境を作った奴が上に立っているようでは先が思いやられる。

>>519
現在制作部で、次長兼制作管理課課長として業務にあたってますが、最初は様子見のようですが、今後猛威を振るって陣頭指揮をするでしょう。
今後制作管理課課員がどうなるか。前に、部付きの課員がいたはずですがいなくなっています。どうしたのでしょう。

制作はリストラの対象と言われるが、今まで無計画に社員を採用し過ぎたのではないでしょうか。
そのつけを私たちが払わされている。
営業に異動は今後も増え続けるのでしょうか。

>>536
たまたまと言うかやっぱりというか、営業は中堅が辞めたりして空洞化している。
そして営業は、詳しく書類の中までの新人の教育がしづらい。営業としての視点からでしかしていない。
その中、制作では書類を入力、校正をしているので必然的に書類に詳しくなってくる。
ということで、営業の空洞化を埋める人材を制作から持ってくるサイクルがここ数年行われている。
だから、制作を辞めさせるリストラをするというより、営業の穴埋めをするリストラが行われているのでしょう。
制作でも、もし書類の内容に疎い人なら消えていくでしょうけど、キチンと理解している人なら、営業に引っ張られていく（異動）可能性が高いでしょう。

ただ、制作も中堅が厚い訳ではないので、いずれバランスが崩れると思います。

繁忙期には、制作でもやはり絶対的に必要な人員があるわけですから、その人数はキープすると思います。
短期派遣でできる仕事のレベルでは、先は危ういですね。
例えば、入力が原稿どうりしかできない人。原稿どうりの校正しかできない人。これは、社員としては最低ラインです。
原稿の中で、おかしい所とかチェックできるレベルを持っていれば、当然重宝されます。
というより、そのくらいのレベルは持っていないといけないと思います。
もし、そのレベルを持っているなら、仮にですけど他社でも通用しますし、逆に会社が放さないと思います。

営業は王様。制作はパワハラ管理職と決して仕事に集中しづらい中ですが、当社ならではの特別な書類を理解している社員ならば、どんと構えていて良いのでは。
ただ、そのような教育が本来なら会社がキチンとすべきことと思いますが、社員のほうから管理職に願い出れば良いと思います。
もし、それをしてくれない管理職なら、その上の管理職にお願いすべきでしょう。ただ、パワハラ管理職と言われている方だから話ずらいと思いますが。

暇だし勝手に新会社でも作って遊ぼうぜｗ

（株）宝印刷健康サービス
社員の健康管理を充実させるために分社化。
心療内科との提携により、土日祝や平日夜間診療を実現するなど、サポート体制を
専門に行う。健康管理の調査や対策、復帰のサポートなど社員側に立って相談に乗る。

（株）宝印刷フィットネス
社員やその家族のためのフィットネス事業。格安でのフィットネス器具販売や
サプリメントの販売、提携フィットネスクラブへの案内などを行う。

（株）宝印刷セキュリティ
24時間365日体制で本社・支社などの管理を行う。

（株）宝印刷倉庫
書面の保管を行う。またデータ用メディアの保管、管理も行う。

（株）宝印刷警察
社員間での賭博行為やインサイダー等の監視を行う覆面社員事業。

（株）宝印刷睡眠
枕やベッド、布団など睡眠に関するサポート事業。

（株）宝印刷理容美容
繁忙期でも散髪ができるよう、社内に常駐する理容美容師の管理をする。

（株）宝印刷イベント
株主総会、社内行事や旅行などに関することを一斉に管理する。
常に社員調査を行い、本当に必要と思われるもののみを継続させる。

（株）宝印刷フード
社員食堂の充実を図る。

（株）宝印刷テック
本社は石垣島。使い物にならない社員を異動させ、小規模顧客のたたき台でも打たせる。

（株）宝印刷ネーミング
ユータンとか恥ずかしすぎる名前にならないために新ネーミングを全て
担当するネーミングプロフェッショナルを育成する。

>>534
実際に身体や心をやんでいった人を見てショックだと思います。
それも、中堅どころが多いのではないでしょうか。
一番動くべきクラスですから、いずれ自分もと不安に思うところでしょう。
そして、当社の営業方針のレベルも低かったのも不安に思うでしょう。
ただ、無理をしないで。
　

>>524
先輩を見て、身体や心に病をおって、休職や辞めた人を見てショックだと思います。
ましてや、その原因の一つとなった夜勤の理由が、単純なコンビニ感覚で始まったわけですから、
ただ、ここまで浸透してしまっているので止めることは無いでしょう。
あとは、シフトを組んでいる管理職のセンスというか判断が、モノをいうでしょう。
パワハラ管理職もいるので大変でしょう。
いざとなったら、最初の説明を聞いた労働条件と違うと労働基準監督所に相談しても良いのでは。
勤続年数の長い人よりかは、新卒ないしは入社1~2年目の人の方が入社時の説明と現状が違うと証明しやすいでしょうし。
当社は目をつけられているから、反応は早いと思います。その際、入社してからも営業なら王様、制作なら管理職やパワハラ管理職から説明が無かったことに相談しては。 　　　

各部署で勝手に勤務体系が変更できちゃうのですか？
普通なら問題になると思うのですがね。
社員も承諾してるのかな？

承諾しています。
そのために代表社員がいます。
残業の三六協定も代表社員が毎年会社と締結しています。

>>544
勤務体系は変えられます。現状では、会社の意志で決められている状態です。
と言うのも、社員も承諾している点で注意したいのが、会社には労働組合がありません。
替わりに社友会がその役割をしているようですが、それは社員が主体ではなく会社が主体を持っています。
知ってのとおり、主な役割は社内のイベントを行うことで、それをやる人を社内で決めています。その人を代表社員として、三六協定を結んでいます。
よって、会社の都合の良い協定で結んでいるのが実情です。労組がある会社で社員が主体になって結んでいるものとは違います。
もし、当社に労組があるなら、夜勤や残業などもっと社員の立場になって決められるでしょう。
ただ、過去に労組を作ろうとしたら会社から潰されたそうです。

三六協定がいつ結ばれて、どのような内容なのか社員に知らせれてないぞ！

・入社前の募集要項と説明

４週に１週の夜勤があります

・現実
夜勤で残業が普通にある
繁忙期はずっと夜勤、しかも週休１日
小繁忙期は半分夜勤
残業の有無が定時直前にならないと教えてもらえない

詭弁の誠ちゃん

三六協定を結ぶには選挙等で選ばれた労働者の代表者や労組が当たるはず。
この板のコメントを読む限りでは、
貴社はその条件に該当していないと思われます。
これは明らかなコンプライアンス違反と思います。

>>549
>三六協定を結ぶには選挙等で選ばれた労働者の代表者や労組が当たるはず
当社では社友会とはいえ、選挙で社員が選ばれています。
よって労組ではないけど、選挙で選ばれた労働者の代表者がいる訳です。
からくりと言われたらそれまでですけど。ちなみに、選挙時の名簿には管理職の名前も載ってます。さすがに会社の方で調整して選ばれませんが。 　　　　

労使協定の締結等をする者を選出することを明らかにして実施してますか？
そうでないと要件を満たしていません。

部長職が労働条件を勝手に変更しちゃつたなんてありえない。
どんな会社だよ。

>>551
選挙時に労使協定等の事を明示していません。
労働組合が無い場合は【労働者の過半数を代表する者】と締結すると言うところを拠り所としていると思います。
この点では、中小企業と同じ感覚が続いているモノと思います。

実際毎年、労働基準監督署に届け出をして受理されているようですから。
一部上場で600人の規模の会社で、今だ中小企業と同じ感覚でいるのもおかしいですし、それより何より、従業員が壊れていることを問題視していないことが、逆に会社の未来が危ういのではないかと思っています。
特に、仕事を覚えこれから会社に貢献できる中堅どころが壊されていることです。
目をつぶっている場合ではないと思っています。

正直、代表社員になっている人自体、どこまでその重みを知っているか分かりません。
知らないでなっているか、もしくは熟知した上で逆に会社寄りの人がなっているのでは無いでしょうか。

>>552
>部長職が労働条件を勝手に変更しちゃつたなんてありえない。
これは、さすがに部長のみの判断ではなく、上層部に相談した上で、労使の契約を変えたと思います。
特別条項等、変えるやり方はいくらでもあるようで。
ただ、やはり従業員が主体ではなく、会社の思惑(コンビニ化)と、部長の考え(課の人員維持)が一致したからではないでしょうか。

お〜い、そろそろ自社株買いしてくれ〜！ｗ

東証一部上場の会社だからホンとかな?って感じです。
上記コメント通りとしたら確かに三六協定を結ぶことは違法じゃないですかね?
印刷会社って大手でもそんなものなのかな〜

>>555
>東証一部上場の会社だからホンとかな？
あまり、詳しくはありませんが、協定は会社の規模を問わず、時間外労働をさせるには届け出が必要で、就業規則の作成義務の無い10人未満の企業でも三六協定の届け出は必要です。
よって、一部上場だからといって関係ないですよ。逆に小さい会社でも必要となるようです。
さすがに、大日本や凸版は労組はありますが。
Ｐ社も労組無かったんじゃないかな？
一部でも印刷業界はピンからキリまでですよ(ピンが珍しいと思います ) 。
だから、>>552のように部長職で労働条件が変えられると思われるのでしょう。
だから、王様やパワハラ管理職の判断は怖いと思います。

三六協定をいつ誰が締結しているかを知りません。
社友会の代表は、社員のリクリエーションを決めるために選挙にて選出された中での代表です。
選挙の時も社員を代表して会社と労働条件の契約をするなんて一度も聞いたことが無い。
もし本当にそんな社員が会社と三六協定を締結してるのなら怖い。
彼らはことの重要性を分かって締結しているのか？

>>557
三六協定で、いろいろ話題になっていますが、印刷業界では貴社のように労組が無い方が多いと思います。
[彼ら]とは、いつの間にかなっている代表社員を指しているのか、王様やパワハラ管理職を指しているのか、わかりませんが、もし実際の協定知りたいのであれば、労基106条で従業員に周知徹底させる必要があるとなっていますので、会社に確認してはいかがでしょうか。
ただ、いきなり管理職や総務に聞くのに抵抗があれば、周りにいる社友会の委員に確認する方が良いのでは。
そのような動きから会社が変わるのかもしれませんよ。 　

>>557
自分達の労働条件がいつの間にか決められているのは、おかしいですね。
簡単に納得できることではないですよね。
匿名性のある相談システムとかないのでしょうか？
そういうのがあれば利用しては？

コンプライアンスの問題でしょう。
労使問題はどこにでもあるが、もし違法行為があればインサイダー事件がまたしても事件勃発か？

>>556 >>557 >>558
確かにコンブライアンスの問題として、明らかにすべきことだと思います。貴社はＣＳＲを掲げており、関連する書類を作成しているので、それこそ他社の見本となるような立場の会社と思います。
これは、インサイダー事件ではありませんが、どこにでもある労使問題を、しっかり進めていくことが、貴社の為になるでしょうし、従業員の為になるでしょう。
また、その動きが三六協定の明確化やパワハラ管理職の対応、王様といった方の納得できない行為を正すことにつながるのではないかと思います。
>>559のようなシステムがあれば各問題に対して活用してはどうでしょう。

>>535
制作のパワハラ管理職は、大変のようですね。
http://diamond.jp/series/depress/10027/
に、出てきそうな管理職のイメージです。
上役に相談した方がよさそうですが、すでに追い込まれている人も。
これは、自分に降り懸かる前に、身を守る手段をとった方が良いでは。

>>561
当社がなぜ他社の見本にならなくてはいけないのでしょうか？
見当違いをしてるようですね。
当社より程度の悪い会社はいくらでもあります。
パワハラ管理職だって会社が任命しているのですよ。
それに出来の悪い社員を管理する立場になったことはありますか？

http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/nanmin/1218554835/

不適切なことを書いてしまいました。削除依頼を出したのですが、
削除されていません。大変困っています。
自業自得とは思いますが、 スレッドを落とすのをお手伝いしていただけませんか？

↑
煽りでつか？

社友会は、幽霊組織か？
社員から強制的に社友会費を摂取して、何も行事ラズ。
お金返せ！
本来の目的を何も出来ない
社友会解散すべし。

>>563
色々話がでているスレッドですが、証券関係を生業としている会社で、インサイダー事件を起こして信用を失っている時、信用を取り戻すことが大事なことだと思いますが、その点で他社の見本になることは悪い事ではないと感じます。
下を見ればキリがないです。その上で、上を目指す良いことでは。
あまり、むきにならなくても 。
管理職の方のようですけど、自分の部下をパワハラ管理職から守るのも一考されては？
当社より悪い会社や出来の悪い従業員~など、下向きな考えでなく、多くの中の一つの意見としてみればいかがですか。
従業員の意識向上が下がるようなコメントで残念です。 　

>>563
>パワハラ管理職だって会社が任命しているのですよ。それに出来の悪い社員を管理する立場になったことはありますか？
このコメントは、貴社を信用して契約している者として驚きました。貴社のＨＰにあるＣＳＲの文面には
雇用方針　　 定められた目標に基づき、公平の雇用に努め、それらの人々が能力を発揮でき、かつ働きやすい環境を作ります。
と、記載されております。　その上で、パワハラ管理職の任命の容認、出来の悪い社員の教育不足は、どうなっているのでしょう。
ここで言うのもおかしいですが、疑問に思いましたのでコメントを入れさせてもらいました。

ここにくだらないコメントを書き込んでいる社員の面倒などばかばかしくて見られるか。
教育というより一般常識が足り無過ぎ。
パワーハラスメントが起きているなんて事実無根。

むきになるな！
王様が何とかしてくれる！
安心せよ！
パワハラなんかない！
後ろから守ってくれる。

三六協定は、会社からははっきりと示されていない。
これは、従業員に開示しないといけない！
王様やパワハラも気になるが、全社員に関連する代表社員を明示し協定内容を開示を！
出来ないことが、一般常識が足り無さ過ぎ！

誰が三六協定に署名しているのか？
知ってる人はいるの。

>>558
三六協定に関して、 労働基準法106条で、確かに周知することを記載されている。
>パワーハラスメントが起きてるなんて事実無根
なんて、言っている場合ではない。
法令遵守してないことは、訴えるしかない！
従業員をどう思っているのか！
金ばかり搾取する社友会は代表社員を出せる要件を満たしているのか！

>>573
黙って働け
さもないとクビにしますということ
協定の代表社員は社友会の総務人事の男性社員あたり
協定の内容は曝したら問題になるので見せられません
社友会費はこの前池袋でご飯食べたので搾取していません

誰も訴えたりしない。
ここでせいぜい負け犬の遠吠え程度。
うぜ〜奴らどもだ。
いやなら辞めろ。

>>574
脅迫ですか。
これが、パワーハラスメントと言われるものです。
池袋でご飯を食べたと言うなら、この日は残業なしにして、夜勤もなく、全社員出席にするのがスジ。
それをせずに、勝手に食べたことにして社友会費を搾取していないと言い切るのは、行けなく働いていた人に対しての侮辱。

イヤだイヤだと思いながら仕事してるからミスを多発するんだ。
Ｄ○部の仕事が特にそう。
もうグチるのは止めようや。

>>574
> 協定の代表社員は社友会の総務人事の男性社員あたり協定の内容は暴したら問題になるので見せられません。
と、あるが、見たところ社友会は社員の親睦会と見受けられる。そのような親睦会の代表者を自動的に代表社員にして三六協定を結んでいるのは、無効という判例がでたことがある。
訴えるもなにも、これ自体でアウトじゃないか。
>>573の労働基準法106条の従業員に周知させる事もやっていないのは、なおまずい。
コンプライアンス、アウトです。

池袋での経営説明会は、土曜日であったが会社の出勤日に行なわれ、当然ながら出勤すべきとは思う。
しかし、その後の会食会の費用は、従業員が積み立てた社友会費から出てたの？
初めて知りました。
そんなこと説明受けましたか？
何か憤りを感じてきた。
それに気に入らなければ辞めろとの姿勢もとても問題と思う。

>>５７８インサイダー取引違反の次は
労働基準法違反ですか？

本社を新築するって本当？

インサイダー事件では、講習会で、なにもかも従業員のせいにして責任者は軽い処分、パワハラ管理職の任命容認、その上で、不明瞭な社友会の動き、すべて従業員軽視。
全くどうなっているんでしょう。
インサイダー事件に加えこれ以上問題なんて、憤りを感じます。

おい、王様どうなってんだ？

王様は次期社長なの？

ご自身で社長になると言ってました。

>>582
かなり悪質ですね。
いくら印刷業界とはいえ、上場企業なのですから改善して欲しいですね。
貴社には、公官庁等の出身者(天下り)が多いようなので、表沙汰になりにくいし、なってももみ消せるのかな？

社友会は社員からお金を集めるだけ集めて何もしない。
そして秘密裏に三六協定を結ぶ組織に会社に仕立てられている。

社友会の存在意義とは、労組が無い会社にとって都合の良いスケープゴート。
いつの間にかに三六協定が決められ、決定内容は秘密のまま。法に触れる存在。
毎月、なけなしの給料から社友会費を天引きされ、使われ方は社友会員が決められず、会社の都合の良い貯金箱。
改めて考えても、存在意義無し。
続けるなら、親睦会として活動し、三六協定の代表社員は別途決めた方が良い。
ダメだしをくらっているのに、いつまで、従業員をないがしろにするのだろう。
傍から見て、一部上場の会社がする事ではない。
っても、自浄作用は無いだろうな。
労働基準監督署かな。

>>588
社友会は、社員のためでなく会社(経営陣)の都合の良い組織として利用されている。
本来の活動が行なえないのなら解散すべきと思う。
毎年余剰金を積み立て、会社の良いように使われているなら即座に解散すべき。
三六協定の締結も違法性なのであればなおさら。
次は労働基準法違反で摘発されるか？

無駄な子会社は清算しろよ。

また来月になれば、あいつが己の権限を最大に利用して短期バイトの女にチョッカイかけるんだろうよ。
社員の女に相手にされないからってバイトに手を出すとは情けない30台男だぜ、まったく。

客先へ行って仕事を貰って帰ってくるだけでは営業として未熟です。
社会情勢やゴルフ等、趣味の話しを出来る様になって下さい。
顧客との距離が縮まる筈ですから。

IPO・PO業務課の奴らは朝一指定で仕事を頼む癖に、
奴らの出社は９時過ぎ。きちんと管理してるのか？
王様の部下だと遅刻も黙認されるんだな。

>>593
それは部署の関係なしに、電車が遅延してるので仕方がありません。

それより、毎日11時45分になると弁当を買いに行く営業の方が問題じゃねえの？
営業っていっても内勤と同じだし、弁当屋で並ぶのが嫌なだけだろ？
言えない役員や上司も問題だよね。
ナイスショットなんて言ってる場合じゃないと思うけど。

王様の部下は遅刻者が多い傾向にあります。
王様も知っていながら何も言えないのが現状です。
部下の管理は下手です。
よって時間外労働も多いようです。

IPO-PO業務チームは営業と言いつつ4階にあり、営業の他の課と離れているので、勤務状況がわかりづらい。そして王様直下の部下。他の部だから同じフロアーでも制作は当然わからないし、関心がない。だから、なにも言えない。
ただ見ていても、制作に比べ動きが軽く見える。
制作の重い空気と明らかに違う。
なんか、モチベーションが下がる。
三六協定の件でもうやむやなのに、ひらの従業員が多い制作はどうなの？

遅刻ではなく、電車の遅延です。
ちゃんと9時に会社に入れる時間に家を出てるんです。
疑うなら、駅に問い合わせて下さい。

>>598下車駅で遅延証明書をもらって、会社に提出すれば済む話なのでは？

５９８みたいにバカなこといってる奴多すぎ。

>>５９９
>>６００
ナイスショット。

毎日、電車遅延って言ってる奴。
出社後１、２時間は何もやる気なし。
昼ぐらいからやっと仕事をはじめ、残業を２、３時間して退社。

上司はどういう指導をしているの？

ここの会社の従業員は、>>598の方のような、始業時間ぴったりにつくようにされている人が多いのですか？普通始業時間から仕事を始められるよう10分前など、ゆとりを持って来るのが社会人と思いますが、どうなんでしょう。
それを教えてくれるのが、上司や先輩では。
王様と言う人やパワハラがいたり。
また、三六協定の話が出ていますが、会社と従業員との基本的な合意がきちんとなされていないのは、大丈夫何ですか？
この会社に決まってから、気になって見ていますが、本当に不安です。

>>604宝印刷だけは止めておいた方がいいですよ。

>>604
なぜこの会社にしたの？

>>603
何も指導してません。
部下に嫌われる事を恐れてるからです。
会社ごっこをしているだけで、管理職も？な人ばかりです。
毎日くだらない雑談ばかり。
上司が会社を愚痴っていたら、部下はついて来ませんよ！
いい年こいて、恥ずかしくないのですか？

仕事で電話をしているのに、趣味や血液型、星座を聞かれても困りますよね。
なんで管理職になれたのですか？

せっかく管理職研修をやっているのにムダになるのか

はい、ムダになります。

>>605 >>606
印刷業界で決算関係に、特化していて強いと思ったからです。
そしたら、ここのコメントを見ると、他の会社と違い、王様や制作のパワハラ管理職など具体的な事が書かれ、三六協定が怪しいなど従業員にとり大切な事がされてないと、ショックを受けました。

ショックを受けた？
大手印刷会社だって大変な時代だ。
何も印刷業界に来る事はない。
今なら間に合う、自分の可能性を信じて進むのが一番だよ。

大手印刷会社でも大変との事ですが、宝印刷さんでも、王様とはどんな方はわかりませんが、わがままやパワハラを抑える事が出来ないのですが？
ましてや、三六協定は法律で守らないといけないと思いますが、これも出来ないのですか？
宝印刷さんの体質がだめなのですか？
印刷業界がダメなのでしょうか？

ここで内定をもらったのですが株取引は禁止と言われました。
それは問題ないのですが225先物や中国株も禁止なのでしょうか？
聞ける雰囲気ではないのでこちらで聞いてみます。

225先物は問題ないと思う
中国株はインサイダー取引に該当しなければ良いんじゃないの

>>597
職場の空気は、重いより軽い方がいいに決まってるでしょ。
それでモチベーションが下がるって、ひがんでるのでしょうか？
ひらの社員が多いのは仕事が出来ないからです。
己を知れ。

いい加減に会社に迷惑をかけるのはヤメレ！

転職活動をしていてこの会社に興味があります。
ひとつ気になる点があります。
連帯保証人をつけないといけない書いてありますが、
身元保証人の間違いではないのでしょうか？

>>616
それは、IPO-PO課が王様直下の課で、時間に甘く、9時に着けば良いなんて言っている人の心構え。9月の人事でお気に入りの人は簡単に昇格して見える、したからには、傍から見えるところぐらいしっかりしろと言うこと。そう見えないから言われている。
ただそれだけ。
それなりの地位があるなら、たち振る舞いをしっかりすれば、そんな声は消える。やる気があれば。　

>>613
印刷業界は下を見ればキリがないくらい甘くはないと思います。ただ、その中でも一部上場になったからには、会社の格も必要と思いますが、残念ながら、現状の宝印刷は伴っていないと思います。
今だ中小の名残があり、昔の従業員とのなあなあが、引きずって、会社都合の通る状態と聞いています。ある意味、現状では体質が悪いと言っても良いと思います。
だから、昔からいる人は勤務状況が悪くても、昔はもっとひどかったの一言で片づき、本来やるべきことを、出来なくサービス、、へとなっています。工夫はしていると思いますが、今は来ると他のコメントでもありますが、苦労するでしょう。

同様、今の管理職の殆どが異常な繁忙期時代を過ごしてた人たちだから
夜勤だの長時間労働だの泊まりだのに免疫がありすぎてるんだよね。

俺らの時代はこうだった、で軽視してるんだと思う。
だから改善するする言いながら改善しないし心を病んで退職する人間が
定期的に出てしまう。

夜勤を減らそう、長時間労働を減らそうと言う意識だけはあっても、自分の
過去とどっかで比較して、この程度・・・と思ってるから何にも気付けない。

長年いい加減でやってきたから今更なんじゃないの？
昔は残業することを美徳としてたらしいし。
給与体系だって時間外労働をやって生活が成り立つようになってるし。
連帯保証人の件だって会社の内部統制が機能しないからか内部統制を行なっていなかったからインサイダー事件を起こしておいて、結局個人の問題にすり替えてるだけのように思える。

>>621の>改善すると言いながら 改善しないし心を病んで退職する人間が定期的に出てしまう。
このコメントの出来事が、ここ数年実際に現実に起きています。
管理職も改善の動きもしていますが、実際の仕事量のキャパシティを越えて、改善の効果ないままの状況です。ただ、この状況も何年も過ぎ、昔はもっと凄かったと考えの硬直化もしているように感じ、それがサービス、、、につながっていると思います。
それを踏まえて考えてください。

王様は会社を潰すと素で思う。
　　　　　by　かつて居た者

今は残業も少ないし、泊まりなんて無いでしょ。
夜勤はあるけど問題にならない筈。
激務って何の事でしょうか？

>>625
自分の周りしか見えてない。繁忙期の研究部とか他の部署はどうかは考えていない。
夜勤も軽く考えているようですが、体調でだめな人もいます。そのため、職位を下げた人もいます。
まさに、昔の過酷だった頃を基準においていますね。
残念な人です。

残業は減ったと思う。
しかし繁忙期は営業だって貫徹。
一人二交代制。
その上サービス(涙)

株が下がってるんで底と思い株を買いたいんですが、
申請して株取引をしてる人いますか？

全社的にモチベーションが下がってます。
何かいい話はないですか？

最近退職者がまた続くね。。。

営業、制作、研究部、会社の中心が元気ないと会社の未来は暗いね。

制作は管理職の監視下状態で自由がない。常に圧迫世界。
その管理職も上司の顔色ばっか伺うから酷いありさま。

３年前までこうでした＞制１、２

今はどうですか？

>>632
>>198 >>199 >>391
少し前のRESですが、派遣の人から見ても、制作部は覇気もなければ、空気が重く、押さえつけられている雰囲気がありありとわかる。パワハラ管理職など言われていますが、そういったことを踏まえ、圧迫されていることは外部の人でも感じている。
制作部のトップは、どうしたいのだろう。人件費の安い新人で賄うのか、人を育て人財とするか？
パワハラ管理職とどう対時するか。見守りましょう。
ただ、もたもたしていると、、、。

そんなに忙しいならアニオタやアニマル、将棋の駒は毎日暇で遊んでるから手伝ってもらえよ。

嫌なら辞めれば？

アニオタ・・・ＩＲの奴？
アニマル、将棋の駒・・・？

外部の人間に心配して頂かなくても結構。

王様の部下は、時間にルーズだし。
煙草休憩だらけだし。
放し飼いだとこうなる見本。

>>636
アニオタは正解。
アニマルはアマレス胴メダル、将棋の駒は顔の輪郭を想像すれば分かる筈。

人材の活用が下手。
それに女子社員に甘過ぎ。

>>633 >>640
人材の活用が下手と言うのは、営業・制作通じて、とても感じる。
管理職は、部下を見ずに上の方を重点においてる。ある意味指令系統がそうなっているから間違いではないけど、実際に作業をこなす、課員のやる気を促すところまでは至ってない。
それが、王様の部下は、、・制作の雰囲気が暗く、圧迫されている、、ことにつながっている。
健康や心を害したり他、退職者などが増えているのは、総務・人事がもっと関わっていかないと、課員は孤立する。
顧客重視とともに従業員満足度にも重点をおかないと、空洞化は進んでしまうのでは。

将棋の駒は才能あるのに気の毒だ。
飼い殺しだよね。
CSなんて向いてると思うけど？

>>641
顧客第一とか歌いながら自分第一から抜け出せない。
言い訳はいつも株主から資本金を預かっているとか・・・
そのくせ不祥事や失敗を犯しても責任は中途半端。
いつも若い社員が犠牲になる。
>>642
飼い殺しは本人だけでなく周りにも影響する。
いかにも自主退職狙いミエミエ。

ＦＸ取引やってる人いるかな？

１号館やクリスタルの空気は重くないが？

総務人事部の執行役員は思い当たりの人事をしているし、
その下の課長は能なしだから何も替わらない。

>>645
>>391 >>400 >>535 >> 633 他にも感じている人が多数います。
別館で良かったですね。
同じ部の事なのに。

>>646
>>641にもあるように、総務人事がもっと各部をチェックをしないと、会社が保たないと思う。確かに各部の執行役員がしっかりしないといけないが、総務人事がもっと積極的に従業員を、メンテナンスしないと会社を担っている従業員が潰れる。
自己申告書やアンケートをとっているのだからしっかりしてもらいたい。
それこそ、パワハラ管理職や>>634のような管理職をしっかり管理してもらいたい。

過去過労死や自殺した人っているんですか？

Tホットラインだっけ、聞いたことあるけど、役にたっているの？
三六協定の事など怪しいこと、いっぱいあるけど。
監督署の方が早いじゃない。
どうなんだろう？

夜勤が問題

定期的な夜勤ならともかく繁忙期や小繁忙期にめちゃくちゃなシフト組むから
精神を病む

将棋の駒は捨てられる運命。
だって、将棋の駒ってそうでしょ。
飛車だろうが角だろうが、勝つためには捨てられる。
指してる奴が、ヘボの場合は、もっと無残。おめおめ取られる。

将棋の駒は捨てられる。王様以外はねｗ

>>643
自主退職狙い？
本人達は遊んでて金が貰えるから辞めないよ。
あんなに暇な奴らも珍しい。
営業や制作とはえらい違いだね。

洗車は月1回w

期待する方が無理。
所詮印刷屋の一つにしか過ぎない。
だから皆勝手なことやってる。
責任も取らない。

人事課長は能なし。
すべて会社を分かっていないＫ部長の言いなり。
総務人事部を総入れ替えせよ。

>>656
>>648 >>650 >>651 で、行っている総務人事の仕事は、従業員のケアーに役立っているのか。
もし、出来ないなら、せめて労規の違反はしないようにしてもらいたい。
三六協定の明確化・サービス残業をなくすなどは出来るだろう。世間でもサービス残業は新聞沙汰にもなっている。
形だけのアンケートはむなしい。宝ホットラインは機能しているの？
安心して課員が業務出来る環境を。
確かに各部署にクセのある人が上級管理職がいますが、進めてもらいたい。

上場してる意味あるんですか？
あれだけ利益あるのになぜ従業員の給料を増やしたり社員を採らない？

制作部は人が増え過ぎた。
近い将来、制作部は制作１部、制作２部に分かれるだろう。
多分、パワハラ管理職は部長になる。
今から心の準備をしておく様に。

転職を考えています。営業でも徹夜ってあるんでしょうか？
連帯保証人制度などを読むとぞっとします。
この会社の良い面を教えてください。

管理職が会社を潰す！！

連帯保証人制度を採用しないとインサイダー天国になる。
会社が長年放置し続けていたつけが回った。
組織でなくて個人個人の問題と考えているようだ。
取締役の中には自分が被害者と言い切っている人もいる。
したがって会社以外の問題として連帯保証人制度を前面に押し出している。

トトカルチョ・賭けマージャンの会社だからな。
ここはモラルが低い人間の集まり。

>>663
なぜそんなことがまかり通っているのですか？
パワハラもあるとのことですが、閉鎖性の高い会社なのでしょうか？

制作は空気を何とかしろと。。。
あの圧迫緊張感、上にぺこぺこしてご機嫌取りｗ

勘弁してくれよ。

求人募集に応募して３週間経つのに何ら連絡を寄こさないクソ会社

>>665 >>666
>>648 >>657でコメントされているように、総務人事は従業員に対し、職場環境の改善に手をつけていない。
意味のないアンケートをして社内報に結果を載せるだけで満足している。
ましてや、このままでは、来年の新入社員も何カ月続くか？
>>647 >>665にもでている、制作部のある意味、危機的な状況はどう対処するのか？パワハラ管理職の為に、生産性・効率性が落ちつつある状況はどう対処するか？ある意味、恐怖政治ですね。 　　　　

>>647 >>648
制作のパワハラ管理職の問題は今に始まったことではありません。課長時からであり辞めた人も多い。
けど、生活の為我慢している人もいる。部長は執行役員の為、実質実務をしているのは、、。
本来なら上司が然るべき指導をする事が筋。
しかし、上司・総務人事が動かないなら、監督署ないしは東京ユニオンも視野に入れないと、制作は本来の生産性はなく、中堅どころはいなくなり、管理職と新入社員と派遣の人員構成になるかも。

人件費の削減には、今の環境がベスト。
いやなら早く辞めれ。

>>668で、出ているが、従業員がしっかりした環境で働きたいのであれば、早めにこの状態を認識し、対応しないともっと酷くなるのでは。
>>669
>人件費削減には、今の環境がベスト。
確かに、臭いものには蓋と言うか、会社の形としては将来使い物にならなくても良いなら、これもあり？
出来る人は去っていき、言うだけの管理職、手配も出来ない課員、振り回される派遣、2年目からいきなり中堅と言われ、がんばる課員。差し替え刷り直しで値引きして、ボーナスを減らされる。
確かに人件費はかからない。営業の得意先巡りで謝り、来年の受注の減少。
さあ、どっちになるのでしょう。
まあ、それでも辞めれ君は、どちらも関係ない安泰の方でしょう。すげぇー。言うだけの人なんだろうな。

>>669
この会社は、衰退するのですか？
良くしようと思うコメントが出ても、一方的に辞めろの乱暴なコメント、来年どうなるのですか？
本当に不安です。

いいときには、散々儲けたんだからもういいじゃん。
新規公開は減少の一途なんだし、市場のパイが限られてるんだから、
「これから伸びる要素を見つけろ」という方が無理な注文だよ。
ご自慢の研究部だって、金融庁絡みの情報を先手総取りという訳にもいかないご時勢だし、
(改正箇所の注記の書き方程度の元々碌な情報じゃないんだが・・・）
もう、先細りは、目に見えてる。

そう言えば朝から「私の命令が聞けない社員は退場(退職)してもらう。」が口癖の役員がいたな。
それに答えて退職者が続出したことを思い出した。

っつかー制作はさ、管理職は上の管理職の顔色伺う構図だから、下の
人間としては改善策とか思ってもとても言える雰囲気じゃない

これが何年も前から続いている

>>665 >>674
>>633 >>668でも言われている。王様って人も凄いけど、制作のパワハラ管理職は 、ある意味、職場環境を破壊している。大なり小なり課員は悲鳴をあげている。
上級上司や総務人事は対応しなくて良いのだろうか？
ただ何かしら秀でるものがあるから、現在の職位で職務を全うしているのだから、いっそうその方をリーダーに少数精鋭のグループを作り、別途業務にあたってはどうだろう。
たとえば制作だけでなく、部署をまたがって、橋渡しをして作業の効率化を追求するなどの調整役を任すなど。
そうすれば、制作の課員は生産効率も上がり、現場の声も気がねなく直属の上司に言えるのでは。
人財を使いこなさないと、もったいないです。 　

中途で転職を考えていますがここを読んで怖くなりました。

給料が安いのは麻雀で稼げ！ということなのでしょうか？

株取引は禁止なのはわかりますが建前だけですか？
IRの会社ということで投資に興味がない人の方が少ないと思います。
FXは問題ないのかな？

制作の社員は、今後営業に異動になるんだから制作の現状を嘆く必要ない。
パワハラ管理職だって人を見て強気になっているだけ。

制作の富士木木さんは元気？

>>667
>パワハラ管理職だって人を見て強気になっているだけ。
いや、それこそがパワーハラスメントそのものです。
された側にとっては、それこそが苦痛であり、労働規律に反しています。要は訴えられたらセクハラと同じでアウトです。
それが、まかり通っているなら、課員への差別であり管理職として失格です。
訴えられても仕方がないとおもいます。　

>>676
どうせ煽りだろうが、マジレスくれてやる！
FXなんぞは、うちに限らず、どこの会社だってご法度。
片方でＦＸやってて、職務に専念できるか？
携帯をチラチラ眺めては、売りだ買いだなんぞ、
やられてて大歓迎なんて会社が、まともな会社である訳無いだろ！
(尤も、うちはまともじゃないが・・・ｗ）
職務時間中に破産されても困るんだよな。

株でも225先物はオケなんだろ？

3時過ぎたら日経平均見てる人がいるよ。

インサイダーはいけないというのはもちろんだけど
優待目的の売買なんかは容認して欲しい。

結婚しているのに、オレは独り身だから・・・
なんて部下の女性に言ってちゃだめだぞ。

日経225先物なんか億単位の金持ってることが前提で、
自宅で引き篭もってやれよ！
本気なら、立会時間中は、一秒たりとも目が離せない筈だ。
そんなもん余技で認める会社がどこにある。
どう考えたって、一般投資家が手を出す性質のもんじゃないだろうが。

まさか、日経２２５投信と間違えてるんじゃないだろうな？
バカっぽいからそうかもｗ

>>679
訴えることは無いと思う。
それほどのことはしていない。
ようは単に人間関係の問題。
あの程度でそんなこと言ってたら世間じゃ通じないことは本人が分かってる。
それよりもっと深刻な問題があると思う。

ギャンブルで借金した社員も問題でしょう。
返せないほどやぅては

225ミニなら問題ないだろ。お前の方が馬鹿じゃないの？

ミニって・・・、
阿呆臭くて話にならんわ。
ミニの話してたのかｗ
そんなこと一言も言ってないじゃないか。
後出しで人を馬鹿呼ばわりするなよな。この馬鹿！
それでも禁止だね。
小口とは言え、やり始めれば必死になるから職務に専念しているとは言い難い。
そういうことがやりたい人は、当社には、最初から応募せんでくれ、という話。
はっきり言って、迷惑だ。
これで、すべて了！

>>685
>あの程度でそんなこと言っていたら世間で通じないことは本人がわかっている。
と、言ってますが、あの程度と言っていることが苦痛と言っています。
あなたの外から感じた受けとめ方と実際に直面した受けとめ方は違いますよ。
話す前に脂汗かいている人、震えている人、驚異に感じているのは、単に人間関係の問題ではないと思います。
そのことで業務の阻害になるなら看過出来ない問題です。
現状、もしそのように周りの方が感じているなら、その感覚がまずいと思います。

制作の藤木木さんは元気？

>>689
それほどまで誇張するのはどーかな？
あなた自身が遊んでるのかな？

>>689 >>691は、お互い問題点を良く見た方が良いのでは。共通しているのは、その問題の人が課員に影響を及ぼしているのは、確かなようだし。
誇張も無いところから出るわけではないだろうから。
問題点があるなら、なくしていくのはいずれにしても、必要だと思う。
職場環境は良くしよう。

９時にPC切れるから早く返事くれだと？
こっちはそればっかりやってるわけじゃねーんだ！
緊急対応出来ないようじゃ専門印刷に任してる意味ねーんだ！
ふざけるな！
今回限りのお付き合いですね

↑
王様が提案したことに文句言うな。
文句あるなら辞めろ。
お前みたいな社員が会社を駄目にしている。

宝印刷のみなさーん、バカなんですか？

今年転職しましたがもう転職を考えています。

活気がない職場、身元保証人の提出は1年更新、
株式売買は悪という陳腐な考え、
上場してる会社とは思えません。

印刷業界なので保守的な人が多いですね。
プロネクサスも似たような感じなの？

制作は、空気が重く圧迫感がある、>>674 >>675の言うこと本当に感じる。
もうすぐ、小繁忙期。夜勤は体調面が大変だけど、気分的にはほんの少し楽だ。シフトにもよるけど。無茶な組型はしないでほしい。
人として。

>>689に、一票。見てたけど、あれはちょっと。
人によっては、理由にならないしね。

制作のある課は、管理能力ゼロで自分さえよけりゃいい低脳管理職や意味不明にキレるお局社員など、驚くような人ばかり。職場の雰囲気は最悪。
転職して、つくづく異常な職場だったと実感してるよ。今はまともな人たちとまともな労働時間で幸せです。

部門としてはＩＲがまともなの？？
雰囲気は明るいよね。

月６０時間超の残業時間に対する賃金割増率を５０％になるそうです。
少しは明るい兆しが。

営業は雰囲気良くなったと思う。

営業も本社は雰囲気重そう〜

>>701と言うことは、60時間越えたらサービスサービスになるかも。
そーなったら、遠慮せず池袋へ行くしかない！

構成の三波食官さん、元気ですか？
教えてもらった召集、転職しても役だってますよ。

>>699の意味不明にキレるお局社員って、そんなパワフルな人いる？
確かに、それをコントロール出来ない管理職のいる課だと、職場の雰囲気は厳しい。
部全体もそうだけと。

たて　―　ふじ


この制作ラインは地獄だた

ふじ　は　たて　の顔色ばっか伺って　重苦しい雰囲気

はしは、どうしているの？
たてが、別館だった時はこんなことなかったけど。
じゃ、管理課はすでに、たてだから、一課もたてにがんばってもらい、ふじは、一課担当になれば、、、。
変わんないか。たてが上にいるかぎり。
四階の真ん中は、ダークゾーン。めげる。

>>675にあったけど、たてのトップとした小グループ、いい案かも。
それにしても、はし役員は動いてくれないの？

上が自己アピールばっかするから、謙虚にしてるの馬鹿らしくなるよ

>>691、何だこの状況は。遊んでるどころか、最悪じゃないか。管理職どうしで職場環境乱して。事実に目を背けるな。課員に対しては、八つ当たりか！
最低だ。 別館で落ち着いたと思っていたら。

たて　−　ふじ　制２　地獄　だった

唯一　の　救い　は　別館　ってだけ


ふじ　は　顔色　伺い　圧迫　圧迫　の　毎日


今は　どう　なった　？

>>708、ふじは制3だった。
っても、ラインはかわらないけど。
これから、小繁、どうなるだろう。
お願いだから、気持ち良く仕事に専念させてもらいたい。

校正の女はレベル高いよね

Ｓ氏がいたときのほうがもっとやばかった。
雰囲気もブラックホール。

暗いっていうか、重苦しい。
もう、精一杯だ。4階は。
何とか、してもらいたい。
精神的にまいる。　

たて　課　　


　　　　ふじ　課代


　この体制の制２は地獄だた

連帯保証人は制作以外で入社する人もいるんですか？

ここってブラック企業の匂いがします。

まだモチベーションの下がる洗脳朝礼やってるの？
歴史の登場人物の話が好きでしたね。
他人の悪口も言いたい放題だしね。

前から疑問だったけど、愛称が”王様”ってヘン！むかつく！
ココでは不平不満を好きなだけ言えるのだから、みんなで違う名前をいっしょにかんがえましょう！

いい女はいますか？

次に捕まるインサイダーで一番怪しいのはIPO・PO業務課だね。

起点となっていた人が、制作から営業へ異動になったことにより、やりづらい。
主任級など実務に携わっていた人が捕られたことが、ひびいている。
また、例年のごとく年末最終日まで出勤は覚悟しているが、小繁忙期としての業務が引っ張ってくることはさけてほしい。
対顧客の為営業を手厚くするのはわからなくはないが、今までの営業の課員の育成体制のしりぬぐいは、たくさんだ。
管理職も目の前の仕事を終わらせることも大切だけど、課員をしっかり守ってもらいたい。
もう、すり減ってる。

たて次、みんなをしっかり見ていますか？
はし役、見過ごしていませんか？
制作は、二人で動いています。

サービス残業なるかな？
もしならそうなら、0120-897-713にかけると、各監督署の担当につながる。
自分の身は自分で守るしかないよね。　

IPO・PO業務課って王様には気に入られてるみたいだけど
現場の人には不評なんですね。

前まで証券業界にいてたけどインサイダーって防げないよ。
上場してる会社の役員が自社株を売買してる話も聞くし、
証券マンが他人名義で取引してるケースも非常に多い。

結局モラルの問題なんだよなー。お客の大切な情報扱ってるわりには
給料安すぎなんだよ。

制作も営業も、王様が崩壊させた。
彼が論じる組織は自分都合でしかない。
彼の暴走を止められないのもおかしい。

>>728 > 彼の暴走を止められないのもおかしい。
それは、制作のトップ1(はし役員)、2(たて次長)共に、王様の引っ張りがあって、現在の地位にいるのだから、止めるのは無理。
営業への異動、パワハラ問題などいろんな事を含め、つながっている。以前王様が、制作の部長をしていた時、二人ともドンドン職位が上がり、以前からいた職歴の長い管理職の方を乗り越えてきた訳で、頭があがらないのです。
他にも数名引き上げられスピード出世した方もいましたがうまく他部署に異動しました。
あのインサイダー事件でも報酬ダウンだけで、責任をかわした人ですよ、いずれにしても、王様には逆らえません。

>>725
本当に、各地区担当の監督署にかかった。
あるんだ、こんな電話。確認で今回切ったけど、この小繁忙期、過ごしてみてサービス残になったら、かけてみよ。
ちゃんと窓口があって簡単なんだ。簡単なんて表現悪いけど、サービス残はやってはいけないことだし、ただでさえ、残業ありきの給与設定、インサイダーなんてやれない納得の給与設定ならこんな事無いと思うけど、管理職は、きちんと給与設定あるのに、おかしい。
当然、来年の繁忙期も含めて。従業員としてきちんとした対応してくれるか。見させてもらおう。　

中途採用で面接受けたら30超えてるのに月給が22万円と言われました。
何かの間違いでしょうか？

>>731
うちは残業代で生活設計をする会社ですから
ちょっと前まで課長代理に昇進すると年収ダウンだったしｗ

>>731
あなたは以前の会社で、銀行関係・証券会社関係で部長級以上でしたか？
そうであれば、今後当社に前の会社関係から仕事がつながるので、メリットある人という事で、年齢と同じくらいの月給になるでしょう。
そうでなければ、その言われた金額の月給で、間違えではないと思います。
>>732で言われているように、残業ありきの月収の設定になっています。
ただ、サービス残になるかも、、、。
そーなったら、>>725の電話窓口に相談してください。
がんばりましょう。

残業過剰
非効率業務
拘束時間多杉
雰囲気最悪
夜勤早朝覚悟


それでも腐っても東証一部上場企業

体調が悪くなっても何にもしてくれませんが体調が崩れたらケアしてくれます。
中小じゃ休職＝退職も当たり前のようにありますが、うちはきちんと休ませてくれます。
また住宅ローンも会社名を出せばまず審査は通ります。

体外的にも、宝印刷って言う東証一部上場企業に勤務しているとあれば
まあまあ、少なくとも、よほど上を見てない限りは結婚の支障にはならない
会社であると言えます。

レスありがとうございます。
面接やサイトで残業代は100％支払うと聞いていたので
サービス残業があるのはショックです。

面白い業務をやってる会社と思うのですが、
王様という人、連帯保証人の件で
転職しようか迷っています。

基本手に面白みはないと思う

特に繁忙期や小繁忙期は、納期に近いものからこなす日々が続く。
これが毎年、改善するする言いながらほとんど慢性的に継続されている。

ただ、中小や待遇の悪いブラック企業から見れば、恵まれた会社なのかもしれない。

>>735
希望部署によって、感じ方は変わる。確かに、基本的に当社は印刷会社で決算書類に徳化しているから、基本的に面白味がない。
市場パイも小さくプロと、取った捕られたの世界。　
業務環境は、下を見ればきりがないけど、実際のところ悪い。
>>毎年、改善するといいながらほとんど慢性的に継続されている。
このことは、強いて言うと改善されず、壊れてやめていく人がいると、言うこと。毎年新入社員が20名ほど入っています。普通、人員が強化されれば業務の効率は劇的とはいかなくてもあがるものが、現実上がっていない。
要は、仕事を覚えてさあこれから戦力にという頃、辞めていく人が多い。営業・制作が特に。
辞めた人の理由なんて、全員は知らない。ただ、営業はコロコロ変わる方針で振り回されて、王様に愛想がつき去る人。制作は、他の前レスにでているけど、職場環境が暗い、パワハラや勤務形態で身体を壊し、ましで休職、見限って辞めている。
中小より恵まれていると感じているのは、逆にその影響の受けない恵まれた人かな。
良いのは、一点だけ一部上場のみ。

追記>>731
>>734
>>体調が悪くなってもなにもしてくれませんが体調が崩れたらケアしてくれます。
これは、自分の身は自分で守る事。誰かがそっと手をさしのべる事ではありません。それくらいは、社会人をしてこられているから、わかっていると思いますが。
休職も当然会社規定があり、入社歴で期間が決められてます。
どんな傷病かによっても規定がある事は、忘れずに。
ちなみに上司、人事、医者、産業医から検討した上で、初めて休職が認められます。
もう一つ、住宅ローンは確かに一部上場のメリットは少しはあるが、年収や勤続年数などの方が審査基準を重要視している。ローン審査もそんなに甘くはないです。これは、経験談、他の人からの生の話です。
まあ、今は政府が住宅減税を進めているので、審査は通りやすくなっているけど限度額など、もし家を考えているなら、その必要になった時に詳しく自分で調べては。　

>>731
22万円も貰えて在り難いと思え。おまけに正社員だぞ。
と王様が言っておりますた
ああ、連帯保証人はきちんと付けるようね。
財力の無い保証人は駄目よｗ

宝ってインサイダー関係で誓約書書かせるけど、
この会社が外資に買収されたら役員はどう責任取るつもりなんだろう？
バリパがアーバンの件でインサイダー疑惑があるけど
ここの株主になってしまえば、いくらでもそういう情報は取れるわけだろ。

>>740
買収された時点で、役員の首はすげかえられる。だから、責任うんぬんはほぼ無い。
株主としてなら、株を最低30%以上、過半数無いと意味なし。
それ以前に、証券会社の方が先に情報を得るから、アーバンの資金調達のような事は、印刷会社としては、どうだろう。迷惑を受けるのは、社員だな。

>>740
株を取得して情報得るって、自分が親会社でうちが、関係会社になるって事かな？
そんな印刷会社にインサイダーになるような仕事はこないよ。
個人レベルでやるなら、会社を脅して情報得ることになるよ。恐喝だな。自分アウトだよ。
今の立場で、仕事を受けるからインサイダーの危険があるわけで。
パリバは証券会社だから、事件になるんだよ。わかったかな。

>>731
がんばれ、うちの会社は前レスに書かれている事は本当だけど、君のような自分の身を度外視して、貢献してくれる人を募集している。
身体が丈夫なら歓迎だ。
あっ、3年勤務しないと退職金はでないよ。
待っている！

夜勤のせいで体調崩して辞めた社員は１年でどのくらいいますか？

>>744
最短は、2ヶ月半。
後は、1年で辞めていく。
人数は部署によって違うので、まちまちですが。
何人か聞けた話は、最初の説明と違うという声はありました。体調が戻らないっていっていた人もいました。
人によって感じ方はちがうので、検討してください。前レスも参考に。結構本当のことですよ。

労働組合はあるんですか？
ここを読む限り、頭より体力に自信のある社員を求めていて
王様という人に逆らうとすぐクビになりそうなイメージがあります。

会社としても夜勤や宿泊が合わない体質の人でも休職以外の方法は困難なのが現状。

プロネは繁忙期以外は土日祝は休みで夜勤なしだが宝は体制そのものが
夜勤ありきの入稿を売りに営業してるから、合わなくて体調不良になった
社員がいても、一時的に日勤シフトにするのが精一杯。

結局は薬を常備しながら通院続けて働き続けるか退職するかのどちらか。

本当ならば総務や人事、など夜勤とは無縁の天国部署へ異動してあげるのが
ベストだけど、そんなことしたら皆が体調不良訴えるからねｗ

>>746
前レスの500番代を見てみて。
労組はないです。社員は下僕なみです。

>>747
>>532でも言われているよ。
営業の若手の空洞化、制作よりの人員補充。
制作の人員整理に、馬のにんじんとしての主任の大量昇格。これで鼓舞するのも寂しい。課員に仕事の誇りを持ってと言えない現状。

>>749
9月に制作、営業より昇格年数が長いのに、今回は若手の中心をやっと上げたね。主任だけど、それ以上の勤務歴長い人が営業に人員補填されたけど、CS扱いで昇格なく。まぁ、営業は比較的早く昇格するから、異動した人頑張れってって、はや3ヶ月効果は現れているのだろうか。
現在、小繁まっただ中、なれていた人がいなくなったのは、痛い。負担が増え、新主任は空回り、痛い。

半日特休を１日にするだけでもだいぶ違うんだけどね。
それだけでもだいぶ違って来ると思う。

繁忙期の間ずっと夜勤とか人間としての生活を壊すのは辞めて欲しい。
多忙は理解してるけど１週間交代が妥当かと。
また、それを採用時に公開せずに入社させるのもどうかと。

>>751
半日特休をするのでさえ、何人もの体調不良者を出したか。それを全日に出来ればよいのは誰が考えても良いよ。
従業員は歯車扱い、けど良い歯車にするよう会社も工夫してくれれば良いのに、それが出来ない。壊れていく消耗品扱い。きちんと油をさす(教育やメンテナンス )事が出来れば効率的なのに、それが出来ない。で、説明もしていない。
先を見ていない、致命傷です。

夜勤の後は火曜日からの出勤になれば、だいぶ楽になるよね
土曜の朝に家に帰って眠って土曜はつぶれるし日曜で生活を元に戻さないといけないし

午後からってだけでもプレッシャーは残るし
これが月曜も休み、ってならばだいぶ楽になると思うよ

>>753
それが出来ればと願っているのです。
その思いを、会社にぶつけてくれ！
ホットラインとか自己申告書で！　
一人ではダメなんです。願っているみんなの力で。

無理だよ

だって上はもっと酷い労働環境だってとか散々昔話聞かされてきたし
「月曜から水曜まで日勤で木曜から夜勤やってたんだぜ」
「２ヶ月家に帰れなかった」
「今はかなり恵まれてるよ」

これじゃダメだろ

>>755
ホットライン使ってみれば。

たて　　　　ーふじ
たて　　　　ーあら
は、たいへんだ。

最初に制作からＣＳに行ったのは懲戒解雇や使えない奴らだったり最低だった。
次に行ったのもバカばっかり。
制作の奴は使えない屑どもだ。

ここの社員でデキる人っているんですか？

てんしょく

>>758
>次にいったのもバカばっかりだ。
それ以上に営業は、会社に定着率が悪くて、人がいない良くない職場環境だから、制作より異動させたのでは。
若手の空洞化が顕著に現れているのは、残念ながら営業ですよ。
でなければ、また元銀行や元証券会社の中途で来て、いきなり○○部長の呼称って人が増えるだけ。

富士木木さんは、元気ですか？
パワハラと言われている、たてにやられていませんか？

制作は夜勤や滅茶苦茶なシフトが原因で心を病んで退職するケースが多い

残念ながら、真面目で頑張ってて残って欲しいと思う人に限って辞めて行くケースが多い
辞めても別にいいと思うのに限ってタフなんだよね

>>666
遅レスでスマンが何の職種で応募したのかな？

その時期だとIPOの営業のはず。

スレから推測するに王様＝役員→暴走
これこそコーポレートガバナンスが出来ていない証拠。
王様なんて呼ばれている自体やばくないのか？

構成の三並食官さんは、元気ですか。教わった中間、役にたってますよ。

制作の管理職はもっと温厚な方になって欲しい

とりあえず上にヘラヘラするようなのや、圧迫パワハラとかは勘弁

怒るときは怒るのは当然として、もっと温厚な昇進人事をお願いしたい

>>766
確かに呼び名は、変だけど、営業・制作を牛耳っているからね、王様と呼ばれるの、裸の王様とね。

>>763 >>768は、ある意味つながっているよ。管理職として、忙しい時期の前に計画をたてるのだけど、たてと各管理職が基本路線を決めるのだから、課員の事は二の次だよね。
>>752のことぐらいも出来ないんだよ。管理職の評価で一つは残業を見た目でも減らすこと、でないと自分の評価が下がるから。

>>758で、制作は使えない奴ばかりと言われた。
誰がその選別をしたのか？

けど、言った奴も使いこなしていない口だけだな。

ここって残業を前提としてるから基本給が低いんでしょ。
それなのに、残業を見た目でも減らすことっておかしくない？

給料安い。いい加減にしてほしいよ。

恐ろしいほど給料安いよな。
驚いたもん。東証一部でも屈指の安さだよな。
しかも、中途で入ったら目も当てられない。

それよりも、ほとんど残業していない総務ってどうやて生活してるんだろうって
疑問に思ってたけど、総務や人事や経理って営業や制作より給料優遇されているだってね。

中途採用で安い給料の宝で頑張りたいという人は
他社で働けないほどのバカかインサイダー目当てじゃないの？？

>>773
優遇されてるのはもはや常識。
でないと生活できないじゃん！！

でも地獄見てるのは営業と制作だろ。
なんで俺たちの給料の方が安いんだ？！

>>776
人事、総務、経理は縁故採用が多いからね。
お偉いさんの親類でそっち関係の部署に行くんだってさ。
だから、残業ないし給料もいいというわけ。

縁故で宝ってなんて不幸な人生なんだ。
こんな会社がディスクロージャービジネスってあきれるぜ。

宝の事務職は天国だぞ

なんの稼ぎもないのに高給とりか
うちの事務職はいい身分だな

金余ってるのになんで上場してるんだよ
従業員か株主に還元しろよ。

>>773
総務・人事のそれだけの優遇された給料、もらっても構わないから、>>541 >>578 >>548 >>657 >>667に上がっている問題を何とかしてほしい。
職場環境の改善、意味のないアンケートの使いよう、総務がやることやらないでいるから、こんな声があがる。
もうすでに、問題は見えているのだから、動いてもらいたい。
孫を制作で働かせてもらいたい。

>>781
金が余っていたから、上場費用として使い、一部上場の名がほしかったんです。従業員に還元するよりも。
会長はじめ役員一同。

tate　圧力

huzi　ペコペコ

孫って誰？

tate富士に続いて↑野はどうですか？

一族会社は結局一族のもの。
社員なんか奴隷です。
それが否なら王様のようにわがままになるしかない。

>>769
それは昔の話。
今は単にわがままなだけで牛耳るどころか馬鹿にされてる。
だから裸の王様といわれる所以。
影響力は低下してる。だから余計何かと他部署に口を出したがる。
執行役員制度の意義を無くそうとしている。

>>785
>>411に書いてある人です。すでに、その課のポスト空けの異動は進んでます。
2階の事務職は別格扱いですな。

>>786
誰ですか？
>>788
確かに最盛期ではないけど、そのわがままが通ること事態が、大きく影響させているのもまた事実。

たまたまバイトのまま住み着いた会社の方が出世した。
ただの中小印刷屋→(時代の波に乗れたのと当時の大蔵省証券局から天下った人のお陰で)
店頭登録→東証２→東証１と会社の方が出世した。
元々、当時の東証１の会社に入れる力なんか無い。
仮に潜り込めたとしても、駄目社員の烙印押されて、放り出されるのが落ちだろう。
そういう人が、威張ってる。自分は運がいいとは思わずに実力があると誤認してるだけなのさ。
笑える人、可哀想な人なんだよね。しかして、その実態は・・・、

ああ、社長の方が、松下電器に入れただけ少し上ｗ

age

大学に求人きてるがよしたほうがいいようだな

まちがいない

昔からいる人は根本的に頭悪いよね。
ここ数年は良い人も入ってるが、
給料の安さと質の悪さに呆れてすぐ転職する。

事務職が給与で優遇されているのはやはり社長の出身母体であることや
孫がいるからなんだな

社内の労働環境でも格差社会があるからね

事務職は厚遇、制作は圧迫、営業は軋轢

宝印刷の事務職だけは東証一部上場に匹敵する労働環境が守られていて
他の職種と差がありすぎる。

非管理職のほとんどの人が行けるもんなら事務職に異動したいって思ってるんじゃないのかな。

　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,r;;;;ﾐﾐﾐﾐﾐﾐヽ,,_
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,i':r"　　　　＋ `ﾐ;;,
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　　　　〃ﾆ;;::`lヽ,,_　　　　　　　　　　　≡　　彡　,,,,,、　,,,,､､　ﾐ;;;!
　　 　〈 (lll!! ﾃ-;;;;ﾞfn　　　　__,,--､_　　..　　 ,ゞi"￣ ﾌ‐!￣~~|-ゞ,　≡
　　　／ヽ-〃;;;;;;;llllll7,,__／"　　＼三=ー"."ヾi `ー‐'､ ,ゝ--､' 〉;r'　　≡　
　　　>､/:::/＜;;;lllメ　　　＼ヾ、　　ヽTf=ヽ　 `,|　 / "ii" ヽ　　|ﾉ
　　j,,　ヾて）r=- | ヾ:　　 :ヽ;;: 　　　 | l |　 l　 ''t　←―→ ）/ｲ^　　　　≡　あなたと事務職とは違うんです
　,ｲ　ヽ二)l(_,＞"　l|　　　 ::＼;:: 　　　| |　 |　　ヽ,,-‐、i'　　／ V
　i、ヽ--ｲll"/　,, ,//,,　　　　:;;　　　l //　 l く> /::l"'i::lll1-=::::￣＼
　ヾ＝=:"::^::;;:::／;;;;;;;;;:::::::::::::: :::::ゞ ﾉ/　　 L／〈:::t_ｲ::/ll|─-=＝　ヾ
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　　　　 ￣~~￣￣／　:::|T==--:::::　 ／／　　/　ﾄ=-|:|-─ （ l　　 /
　　　　　　　　 ／　::　 ::l l::::::::::::::::::/ /:::::::::::/:::::(ヽ--─　 /　|　 /
　　　　　　　　 ヽ＿=--"⌒￣ﾞﾞヾ:/ /:::::::／:::::::::`<==--　ﾉ　/　/

今年の冬のボーナスはいかがですか？

縁故採用は就職のインサイダーみたいなものでは？？

>>800
縁故採用は、、、と、言ってもしいて言うなら、創業者の縁故採用かな。
まずは、孫。総務の上級管理職などがストレート。後は、創業者の口利きなどのナックルボール。
とにかく、創業者の力はありだな。っていうと、王様は創業者から認められないと、常務のまま。
インサイダーは、別に取引してるわけでなく、株価も関係ないから関係はないね。
あなたも創業者と知り合いなら顔パス。それとも自分が創業者に？

ちっぽけなヒラが思う宝印刷改革

まず、24時間体制はプロネとの競争から既に確立されてしまっているので
入稿体制の変更は不可能なのは明白。
よって繁忙期以外の夜勤体制の変更など営業体制の抜本的改革は
難しく、夜勤は受け入れざるをえない。
その中で、制作某部署で勤務する私は考えてみました。

（繁忙期以外の平月）
・残業体制の改革
平日１日だけで良いのでシフトで定時dayを作る。
残業を減らす、と言うよりも週に１日、決まった日に定時で帰れるようにする。
これだけでも心の余裕が違ってくる気がします。

・夜勤の緩和
月曜日の半特を１日とする。また月１週の夜勤で完全固定する。
金曜の夜勤を終えた後は火曜日からの出社にする。

・準総合職の確立
一般職、総合職、の採用だけではなく、有能でありながらも体調面の
問題を抱える社員のために、総合職扱いでありながら、夜勤、泊まり勤務を
伴わない準総合職の種別を採用し、希望者を募る。
ただし希望者全員を対象とするのではなく、診断書で証明された体調面の
不安がある社員や、過去にそういった病歴がある社員などを対象とする。
また一般職から総合職へ試験昇進する場合は、総合職と準総合職を選べるようにする。

（繁忙期）
・夜勤シフトの抜本的な見直し
連続夜勤は最長２週間とし、夜勤←→日勤の区切りは２日間の連続休日にする。
繁忙期の間に、各自１日有給取得（事前申告）を目標にし、休日と合わせて連休にする。
日勤→宿泊→通常勤務の際には定時上がりを原則とする。

とにかく、真面目でやる気のある社員が体調を崩して退職してしまう姿を
何人も見ているので、たとえ夜勤や宿泊をしなくとも残って欲しい人材の
流出がもったいなさすぎる。

まずはこの食い止めが必須だと思う。
制作は次第に心が荒れてくる人が多いから、真面目で温厚な人材は
それだけで戦力になる。

辞めて欲しくない人材が辞めていくのはなんともしがたい。

>>804に、一票。
制作は、荒れている人が多いから、きちんとした人が休・退職してしまう。
本当にもったいない。本当に。

アッアッアッ
某営業の口癖

王様のエゴで制作社員を異動させないで欲しい。
いつまでも自分の部下と思うな！

ボーナスから事故金額を天引きにするなら、その内容を明らかにせよ。
役員のボーナスからは天引きされないなんておかしすぎる。

今日うちの管理職がわがまま王様に因縁つけられたらしいが、他部署の管理職に他部署の役員が直接文句言うのはおかしくないか？
組織というものが分かってない。
そんなことやってたら誰の命令で業務を行なうのか分からなくなる。
たった一人の独りよがりで執行役員制度なんて機能しなくなるな。
組織をおかしくする行動を監視・抑制する機能がないのは致命的。

>>809
Ｔホットラインを活用しては。>>807もそうだけど、職場を乱しているわけだから、理由としてはおかしくないし。匿名性もあるようだし。
本当に使えるシステムかがわかる。
会社が作ったシステムならよけいに。

>>808
事故の発生率で、全体責任で と言うけど、当然わざと事故を起こしている訳ではないから、労組がない会社に従業員が意見も言えず、ただ引かれている。
なら、それを監督する責任者の役員は、総会での役員報酬を従業員と同様に減らすべきと思う。
まさに、株主に対しけじめをつけるためにも。
指示をするならそれなりの覚悟がいるわけですから。

インサイダーでさえけじめを取らないのに
事故でけじめをとるはずがない
事故を起こしたのはあくまで従業員であって
役員ではないのだから従業員が負担すべき
文句があるのならば辞めろと言われているでしょう

>>811
事故を起こした社員に個人的に損害額を補填させてるの？
そんなことしたらかえって誰も責任持って仕事できなくなっちゃうんじゃない？

>>813
>>事故を起こした社員に個人的に損害額を補填させてるの？
そんなことはどこにも書いておりませんよ。>>811でも書いてある通り、従業員(役員を除いた)の全体責任で補填させている訳で、個人的とはどこにも書いていません。
よって、役員も従業員と同様、利益処分の時に事故率分の報酬は減らすべきでは。
と、言うことです。わかりましたか？　
確かに、>>812に言われているようにインサイダー事件でも責任を取らないから無理かも。無責任の役員は。

事故の責任は人事の責任でいいよ
もっとまともな人員配置と人員補充しろよ

遅刻常習犯のボーナスを減らすのはいい事だと思う。
ただ日々の遅刻を黙認してるんだから、意味無いよね。
兎に角、部下に注意出来ない管理職が多すぎるよ。
なかよし倶楽部じゃないんだからさ。

王様の部下は校正を朝９時上げに指定するけど、
その担当は朝９時に出社していない。
その管理職も来ていないので注意出来ない。
自分の部下に指導出来ない人にコンプライアンスを
言うのは無理だと思う。

そのまんま課長は昔から朝に弱い。

遅刻してる社員は王様のお気に入り何でもあり。
遅刻扱いにならないなんて羨ましい。

王様は部下特に若手や女子社員に嫌われることを恐れている。
だから仲良し倶楽部を演じたがる。
他人の部下にもチョッカイを出したがるのもそのせい。

王様は、現在の部下のコントロールも出来ず、過去の部署の部下だった人も振り回す。
組織の流れではいけない事だけど、取締役として経営側からの視点でやっているなんて言われると、制作部としての取締役はいないから防御が出来ない。
それが、遅刻社員の黙認なんてもってのほかだけど。
経営はしっかりとした考えとかセンスなどが必要と思うけど場当たり的な気がする。
執行役員しかいないけど、制作部としての課員を見てほしい。パワハラなど内憂外患だけど、はし役員守ってください。

御社に就職を希望しているものですが、
>>811従業員が意見も言えず、ただ引かれている。
これは、具体的にどのような状況なのでしょうか？

半年前宝に入社しましたが大失敗。
景気が悪いですがよそに行かれることをお勧めします。
転職する前にここ見ておくんだった。。。

給料がありえんぐらい安い

給料自体はそこそこなんじゃない。
上場企業としては低いけど印刷業界や社会全体的に見ればマシなんじゃない。

が、残業でもってる実態なのは確か。
基本給が低い、残業の改善がここ数年止まっているとか問題あるけど。

なにより最悪なのは労働条件なんだよね。
夜勤、宿泊、雰囲気・・・これらの労働条件に見合った給料かと言えば、
残業代が出ること（当たり前だけど）以外はまったく見合っていない。

管理職は上の管理職の顔色ばっか伺って、下には強く上には弱いなんとも
時代錯誤な体質が続く限りは、まっとうな労働改善は望めない。

大日本、凸版、プロネと比べても安いよ。
俺の場合転職する前の会社の新卒より安い基本給を提示された。

夜勤、連帯保証人制度、事故の責任のボーナスの影響
働いてる人のプライドをずたずたにしてると思う。

労働条件に見合う賃金はそれなりに支給されていると思います。
残業手当（深夜増含む）・有給休暇の取得・休憩時間等その他、労働基準は満たされております。
賃金や職場環境が納得できない社員の方は転職をお考え下さい。
派遣社員の方は今後の厳しい状況を覚悟しておいてください。

夜勤は大変そうですね。
眠くなりませんか？
仕事が無い時はネットで遊んでるのですか？
仮眠はどれ位取ってるのですか？

夜勤だと仮眠ないよ。
休憩60分と15分だけ。

制作で酷い場合、夜8時からスタートして昼まで残業。
おまけに再び夜8時から夜勤、とかってのも繁忙期には普通にある。

>>821
元制作にいたからいい気になってるのだろうが、もうその頃と時代が違う。
あいつに付き合ってる社員だって嫌々だと分かってるのか？
ソモソモ営業で相手にされなくなったからってやめて欲しい。

＞賃金や職場環境が納得できない社員の方は転職をお考え下さい。
若い社員はごろごろ辞めるし、勤続年数も短いですよ。

>>827のコメントはよく堂々と言えるものだ。
賃金の低いことは、改善してもらいたい事だが、職場環境の納得出来ない社員って、よく言えたものだ。
ほじくりたくはないが、インサイダー事件を起こす土壌があった事実、制作のパワハラ管理職、王様の職域離脱行為、このような事を直さず、納得しろとは、対外的にも恥べき事。現実を直視してませんね。
今からでも、今いる従業員のきちっとしたフォローが必要では。

>>831
これは、属していた部署の環境、または本人の資質、いずれかの問題があると思うけど、人事の責任でもある。
理由も検証せずに続けるなら、広告など費用がかかっていることを自覚してもらいたい。
生産ラインではないから、結果コストかかるだけ無駄。コスト削減の上位であること自覚もってもらいたい。
職場環境の把握されたし。

インサイダーをやった奴と今でも交流がある奴、状況を分かってるのか？

営業の女子社員レベル高す

制作は・・・orz

>>831
イヤイヤでも、常務取締役。会社の組織上では、制作は従業員。
正式な指示・命令があれば従わなくちゃ、、、。
けど、うまく利用している人が、、、。
まぁ、大半は、もう勘弁してくれだけど。ホント、振り回さないでもらいたい。

営業の女性？
ＯＬらしくないね(笑)
勘違いしてるのが多いし。

営業の女子社員もブスだよ。化粧が濃いだけだ。

金髪に近い女性の営業がいるよね。
学生の延長でなかよし倶楽部、お仕事ごっこですね。
そのまんまでいいのかな？
会社はサークルではありませんよ。

数年前、エンジャパンで募集かけてましたよね？
システム部門だったような…。
私は応募して落ちましたが、その後どうですか、
定着率良いですか？

>>840
>>804 >>805にあるように、あと>>831のような状態ですよ。
それでも良ければ、また応募待ってます。
>>826 や>>832の事は、入社してから考えていきましょう。
来年、新卒の方は残り2ヶ月半後の3月に、お会いしましょう。志望部署、選択を誤らないように、しっかり選んでください。

定着率良いですか？

上場企業では考えられない勤続年数の短さです。

若い人は踏み台にしてステップアップし、
よその会社でリストラにあったり、務まらなくなった人が
長くいるという印象です。

問題点は給料の安さ、連帯保証人制度、夜勤等ですが
もし実家にお住まいでしたら長く続けられるかもしれません。
どうしてもこの業界というのであればプロ社をおすすめします。

営業をお楽しみサークル活動みたいにしてしまったのはＳの影響。
麻雀に部下を誘ったり、女子社員をチヤホヤ甘やかしたり、休日にもバーベキューや麻雀合宿を率先して行なったり。

〈〈843
そうかな
王様が率先してやったおかげで
営業の連帯も高まった

仕事以外の連帯感が高まっただけ。

一度乗った船を降りる奴を見送る必要は無いと、送別会は許されなかった。
会社を辞めた奴と飲みに行く事などは言語道断。
ただし寿や定年で退職した人は例外。
昔はなかよしクラブを嫌っていたんだよね。
これは私も同感であった。
今は学校みたいに○年生とか呼んでるけど、どうしちゃったんだろうね。

<<845
仕事以外の連帯が高まっただけでも
退職する人が減ったに違いない

新卒組ですが冷たい会社で入社を後悔しています。

基本的には自分と、自分の上の人間の顔色最優先だからね、この会社の人は

超ごく稀の奇跡的な後輩思いの管理職もいるけど、ほんとうにごく一握り

印刷部は辞めないで頑張れば、将来は幹部になれるらしいぞ。
それだけ人がいないのか？
それにしても幹部って何だ？

女の子をチヤホヤさせ過ぎて職場が騒がしかった。
営業日報のコメントも？

それで自分が優遇されてると勘違いする女性営業がふえてしまった。
そのまんまじゃねぇか。

美人でも疲れて口が臭いのが多いよね
昼を食べたら歯磨きしろよ、女なんだから
男の自分でも磨いてるぞ

営業業務部によってＤ営に対する対応が違うのはなぜ？
最近急に対応がおかしくなった課があるがなぜ？

男が昼に歯磨きとかきもい

だから独身なんだよ

王様の部署はなぜいつも偉そうにするのか？
会社全体の雰囲気を壊す。

>>856
>>王様の部署が偉そうにするのか
とは、やはり王様の気に入った面々が揃い、王様のなんだかんだ言いながらパワーあるのを知っているからです。
でなきゃ、事件の責任でいなくなっても仕方がない人ですよ。
周りではイヤイヤと言いながら、会社の組織上は、常務取締役です。組織の指示命令は、出せる立場です。
裏でどう言われてもそれが現実です。
後は、大人の対応ですよ。
ただ、お気に入りの人は良いですよね。後ろ盾があって。
>>848の人、悲観しないで、内定取り消しはないから。あっ、逆かもね。

一部の役員が暴走するのを止められないとするならそれは内部統制が取れてない証拠。

宝はもう終わったよ｡これからは小松印刷､凸版印刷､共立印刷だろ？
だってお前ら(上の連中)従業員の面倒見てないだろ？
あれだと社員逃げて行っちゃうよ？

逃げていく従業員数より、新卒、中途を入れ数を補っているよ。2~3年ぐらい保ってくれたら、人件費が少なくすんで良いし。営業は書類のデリバリーぐらいは出来るだろうし、制作は圧迫感を我慢出来れば良いし。
印刷はある意味マニュアル化され、出来るよ。厳選された研究部は、繁忙期さえ乗り切れば、何とか続けられるよ。
確かに、上からの教育は満足にはされない。
あっ、当たっている。早く3月にならないかな。新卒諸君、待っているよ。

３年生は勘違いしてる奴が多いね。
大学のサークルと間違えてるんじゃない？
１〜２年生の方がしっかりしてるよ。
恥ずかしくないのかね？

口がくさいアラフォーばっかりの職場ですか？

>>861
王様の発言

最近は新卒にまで相手されなくなって若手に逆ギレ。
気の毒にさえ思える。

温室で長年ヌクってたからせ件の常識、自分の非常識が分からなくなったんだね。
急成長した会社にはよくあるパターン。

王様の逆ギレですか。
3年生だか2年生かは、知らないけど、今回(数年前からはじまっているけど)の営業の若手の空洞化をフォローしたのは、制作部。
結果、アラフォーなんて言うより、そんなこと言ってられない状態。
吸い上げていった人材を壊さないでもらいたい。
こっちは、確かに制作部で潰された人もいるけど、何とか、動ける人を送っているのだから。
こっちでも層が薄くなってきて、50才近い人も稼働している中、制作の雰囲気もさらに、重く壊される寸前の人員でなんとかつないでいる。
王様、大人しくしてください。　

金融のフィリピーナ、いい加減にしてくれ。

>>865
営業を弱体化させた一因は担当役員が営業は余計な知識は不要。顧客等に質問されたら他部署に振れば良い。など、
教育を軽視する政策を採った為。
今になって押し付けの社内セミナー。
いい加減中期計画もなく、行き当たりバッタリの思いつきな押し付けはやめてほしい。
営業活動に支障をきたしてる。

>>867
数年前にも、研究部から3年目ぐらいの課員を異動させて、情報発信させている。
それを活かしきれているのか。
場当たり的な対応。
お客は、何でも知っている宝社員という目で見ている。
デリバリーの営業、ＣＳみたいな課員を増やしている。
だめだなこりゃ。

フィリピーナの文章は誤字脱字、ひらがなが多くてレベルが低い。
中学生のメールを読んでいるのかと錯覚するよ。
とても営業とは思えないね。
厚化粧する時間があったら勉強しな。

制作にはいい女いないのかー

顧客が何を望んでいるのかを把握できていない。
上になるほどその傾向が強い。
自分よがりが続くようなら顧客は逃げていくだろう。

プロネクサスには勝てない。。

顧客は逃げませんよ。
他社の参入は無理ですよ。

転職したいけどめんどーだし、給料下がるし

同業の転職だったら給料が下がることはありませんよ
プロネや大手印刷や証券会社平均年収はどれも宝より上です

営業がフィリピーナみたいに使えない奴だと、顧客は逃げますよ。

王様が贔屓した社員はなぜか駄目になる。

その最たる者が元社員のインサイダーの女

インサイダーをやった奴と交際はまずくない？
事の重大さを理解してるのか？
だから、なかよしクラブって言われるんだよ。
結婚する事になっても、宝の社員は祝福なんてしないからね。

>>869 >>879
フィリピーナが、そんなにだめなら教育させて、ましにさせれば。
まずは教えるべきでしょう。それでもだめなら、いなくなってもらうしかないですね。

>>848
新卒にとって、不安なことは感じることでしょう。
ここで書かれていることは、多少の誇張はあっても、ベースにある事実は確かにあります。
営業の王様、制作のパワフル管理職、印刷の自分の机の中まで調べられる、5s活動ほか。
あと約2ヶ月、しっかり残りの学生生活を満喫しつつ、自分の部署を見極めて、逢いましょう。

昼食後に歯を磨かない女性が多いですね

学生で再来年お世話になりたいと思っていますが、
連帯保証人のことが引っかかっています
ほーむぺーじを見ると誓約書とは書いていますが、連帯保証人のことは
触れていません。連帯保証人は誇張なのでしょうか？
塩漬けになってる中国株をまだ手ばなしたくないです
あと王様って誰ですか？

王様→社長

>>884の続き

かも

>>883
当社に決めた勇気ある判断、すごいね。この板で書かれている、三六協定のいい加減さ、疑問になっている営業の王様、制作の空気の重さ(パワハラ管理職)等、いろいろ書かれている事、ふまえて来てください。待ってますよ。
誓約書は、本人が会社で得た情報を漏らさないよう守る為のものです(これは他社でもやっていると思います)。
連帯保証人は別物です。会社の担当者に確認しては？
サラ金でも出てくる言葉だよね。自分の損失を無条件で連名した人に押しつける証明書。
気をつけてね。
待ってますよ。

>>873
甘いんじゃない。有報半期、招集だけなら、まだわかるけど。
事報、ファクトブックなどは、他社でもできるし、先方版下なら、なおさら、どこでもできる。

他社は難しいだろうね

既に上場してる企業が手を出せる分野じゃないし、中小がやったところで
単価が安くても流れないでしょ

公務員並に倒産する可能性は低いと思うよ

>>888
それこそ、甘い。
IRでも、コンペになったら必ず取れる訳ではないでしょ。
有報や招集でも、研究部と制作の内容チェックのみ、印刷は他社という仕事もある。すると単価は減る(通常の仕事よりチェック回数は違うから、さすがに質は落ち、先方の担当のチェック力が必要だけど)。
そのような仕事でなく、一括発注を取れればよいが。
他社にはいかないとか、公務員並に倒産しないは、甘いと思う。
見方によっては、ただのいち印刷会社でしかないのだから。

>>873
>>他社の参入は無理ですよ。
これは、無理とまではいかない。当社で勝っているのは、研究部・制作部のチェックサービスがあるだけで、それがクリヤーされると弱い。規則が変更時期だったから、よかったけど油断していると、もっていかれる。
認識不足ですね。
売り込みが強くなってもらわないと、デリバリー君ならいらない。

こうなったら凸○印刷に行くしかないっしょ!!?

いろいろ、書かれているけど確かに心当たりあることばかり。
人事とかは、社員のモチベーションを上げる施策は、やらないのか？
社長も総務人事出身だから、その面での手腕を期待したい。当社は、特化した会社だから、出来る社員を増やせるよう底辺の底上げしてもらいたい。
王様に振り回されず、また制作のパワハラ管理職(T次長)を押さえて、頑張ってもらいたい。

自民党の国会議員は立法の草案を官僚に作らせてるんだから行政改革が出来るはずない。

王様はたぶん社長になれない。
創業者がいなくなったら社長になれると思い込んでいるのだろうが、
そうは甘くないよ。
専務や副社長にさえなれないということは、常務止まりでお終いということだ。

器が小さすぎる。

>>894
確かになれないと思う。
今の社長は55歳、王様は2歳上。
やる気があれば、あと15年はいける。ただ孫が30歳くらいだから、どうつなげるか。
数パーセント王様もランクアップ可能性がある。
本意ではないけど。

>>892
思い当たる事がある。
制作部の雰囲気の重さは、本当に何とかしてほしい。ある次長の名が上がっているけど、課長時代からずっとスタイルを変えず、辞めていった人もいる。
上に立つ職位としては、疑問を感じる。
構成の課長も同じような感じがする。
異動したからこそ、よけいに、、、。
特定の人を重用するのは、仕方がないのはわからくもないけど、着いてけないところがある。
今後、課は変わりましたが同じ部署だけど、心配です。課員は見てますよ。

こうなったら凸○印刷に行くしかないっしょ!!?

王様に告げる。
思い切って、子会社のフィナンシャルメディアの社長を目指したらどうだ？
あそこならいつでもなれるぞ。

制作は確かに緊張感のある雰囲気の中で業務を遂行する必要性はあると思うし、
そう言った雰囲気をつくりあげるのは管理職の力だとは思うけど、緊張感と
圧迫を間違ってるからおかしくなる。

その原因の管理職の下で育った管理職はぺこぺこ管理職だし。最悪。

文句いうならやめちゃえよ｡そういうやつはいらないよ

>>900
人事の方ですか？

ああ、辞めてやるよ。
オレはこんなくだらない会社大嫌いだ。

各部署いろいろ、問題点があるが、人を振り回すのはやめてもらいたい。営業の人材不足を制作から異動する、少なくなった制作は主任を増やし馬にニンジンじゃ無いが稼働力を増やそうとする。
けど仕事量が変わらない中、課を余計に細分化したことにより仕事の割り振りがアンバランスになり、立ちゆかなくなり、動かそうとしても限界がある。
そして、また簡単に異動して取り繕う。
部の上位職は、仕事を回すため、職場環境を良くする事も業務の一つだ。けどやってない。本当に仕事に集中させてもらいたい。
もし、2月にある異動の時期に、また行うようなことがあれば、職位に対しての力量が無いのだろう。
　
　

>>900
オレも辞めれるならすぐ辞めたいよ｡でも家族がいるから仕方なくやってるだけ

>>904
給与が低い？仕事が嫌？

>>905
その２つも少しあてはまりますが…１番さ人間環境です｡

繁忙期、薄給、夜勤、過剰残業・・・

問題点はあるが、雰囲気さえ良くしてもらえる、もとい向上の努力をしてもらえば頑張れるよ
結婚してるから転職は微妙に悩む

腐っても一部上場の看板は捨てがたいｗ

職場環境の悪さの問題は１０年前からある。
経験者の私が思うに、これは職場に君臨している王様という存在に起因していると思う。

それを創業者も社長もわかっているから、王様は万年常務なのだと思う。

>>908
加えて、王様の影響のある制作の上位管理職、現場の状況を知ってそうで知らないまま、指示を出し、従ってしまう課長。
それこそ、会社の為働きたい意欲をそがれ、迷う課員。
異動させられた人、異動したい人、人財が減っていく。
せめて、異動した人は良かったと思い仕事に励んでもらいたいし、自分も頑張りたい。
とにかく、振り回さないでもらいたい。 　　　　

学生ですが王様ってSさんですか？
繁忙期間は忙しいのでしょうか？

>>910
繁忙期については、>>270から>>280あたりを見ては。
あと、>>391や>>542、>>578、>>633も見て参照してください。
>>729もね。
そうすれば、Ｓもわかりますよ。

>>910
繁忙期は、一言では語り尽くせない期間です。もちろん忙しいです。ただ、問題も多く、前に書かれたコメントを見ればわかります。
興味があれば、そのくらいの手間をかけて見て、就活の一部だよ。

繁忙期は悲惨です。
人としての気持ちを凍結する期間だと思ったほうが良いでしょう。
それくらい気持ちと体力に余裕がなくなります。

Ｓが会社をダメにしました。

Ｓって社長？

とうとう、今年も始まった。
>>903のようなことが、起きないことを祈る。
もし、年開け早々に異動(2月付け)があるなら、昨年の9月にだいだい的に行われたのは、なんだったのか。
柔軟性と言えば聞こえが良いが、策が無くまた異動というより、組織をいじって安定感をなくすことは、やめてもらいたい。
圧迫感のない中で、業務に集中させてもらいたい。
3月からの新人教育もあるし。
今年の初の願いです。

繁忙期が原因で彼女と別れる独身社員が毎年いますよね。。。
特に新卒は別れやすいｗ

>>914
ちゃうよ。ＳＭだぁ！
社長は灰汁ッ！

創立以来何年もやってんだろ？
まだ、日常業務の基本的なノウハウも確立されてないの？
それでいて、上場会社？アンビリーバブル！
どっか、頭がおかしいんでねぇの？

頭おかしくても、一部上場。
これもひとえに、従業員の苦労の一言。
それこそアンビリーバブル！
まぁ、当然一番喜んだのは、創業者と経営陣。
その位ですけど何か？

>>915の願い。きちんと上層部が夏に考えて、9月の異動を行ったのだから、大丈夫と思おう。
もし、異動が行われたら、上層部の力量が無いんだよ。まぁ、もっともらしい意見が言い訳のように言うでしょうけど。
さぁ、どうなるでしょう。

異動した社員のモチベーションが・・・
飼い殺しか？

こんな情報がある。
営業部門を、分社化するんだとさ。
そうすればポストが増えるでしょ。
社長は王様。

宝印刷ホールディングス（株）　　経営部門

宝印刷（株）　　営業部門
宝印刷クリエイティブ（株）　　制作部門
宝印刷システム（株）　　システム部門
宝印刷サービス（株）　　印刷部門
宝印刷ＩＲ（株）　　ＩＲ部門
宝印刷研究（株）　　研究部門
宝印刷サポート（株）　　アルバイト、契約社員の採用、管理、社員の福利厚生など
宝印刷食堂（有）　　社員食堂

四階の制作に手配をしに行ったら、人が増えていた。
聞いたところ、部内異動を始めたらしい。
9月に管理から営業に異動して、3ヶ月で人員補充。
制作の上位管理職の先見が甘かったのか、わかってはいたけど、王様の影響で当時なにもできず、1月に動いたか。
いずれにしても、やはり、集中して仕事ができない。
一人二人の異動でも、引継など、エネルギーが必要です。
わかっているのかなぁ。駒じゃないんです。

ストーカーみたいな事やってる奴らが居るって本当？ 浮間支部で？

学生ですがここってリストラないんですか？

リストラなんてありません。能力なくてもずっと働けます。

>>926
辞めさせられる事を前提にしたリストラですか？
それなら、今のところ大丈夫。入社する人より辞める人のペースが早いから。
ホントに学生？なら、就活と思ってこの板を目を通した方がいいんじゃない。
苦労して入ってがっかりじゃ浮かばれないよね。
きちんとした会社が見つかるようがんばって。　

リストラ、いっぱいやっているよ。>>926
組織をいろいろいじくって。異動させられた人は大変です。畑違いの部署に行った人はいつまでもつか？
制作は、9月に組織替えをして、減らした課にもう増やすため異動させたらしいし。
建設的ではないよ。
嫌がらせなんじゃないの、辞めさせるための。
圧力いっぱいの本社、かわいそうに。

不況なんで景気に影響しない宝に興味があります。

大々的なリストラはないし、そう言った意味じゃ安定度は公務員レベルかと
おそらく自分から退職しなけりゃ定年まで働けるよ

・精神（部署内の圧迫の雰囲気）
・体力（繁忙期の地獄）
・低賃金（基本給低い）

これを克服すればだけど。おそらく転居が必要な転勤はあまりないと思うし。
万が一、精神壊しても退職は勧められずに治療休職ができると思うよ
働いてくれる人は戦力だからｗ

毎日宝印刷のページを見てたら宝で働きなくなってきました

>>931
ずいぶんハードル上げてきたね。
その三重苦がイヤなわけなのに、すべてを受け入れろと。
そして最後に精神を壊してもクビにはならない。
三重苦だけでもイヤだよ。
ましてや、精神を壊されるなんて、人によっては下手したら自殺ものだ。
実際、精神を病んで、辞めていった人、治療中の人、何人もいる。
まさに、自分の周りだけしか見えていない人の意味のないアドバイス。
公務員レベル！？
やっている人と比べてもぜんぜん違う。所詮一介の印刷屋だよ。業績が悪けりゃ、ボーナスも少なくなる。扱っている書類が珍しいだけ。
公務員の人事院なんかない。勘違いしないように。

休職中でも給料はもらえるんですか？
薄給と書いてますが課長でいくらくらいもらえるんでしょうか？

私も就活中で宝印刷に興味があります

>>934
課長になる前に辞める人間が大半だから意味ない

>>934
確かに課長になる前に、賢明な人は辞めてく。
休職中に給料がでるか？と言う愚問。働いていないのに会社からでるわけない。どうしても休職だけしたいなら、10年以上勤務。
あなたは、何しに来たいのかな？

ってか934はサラリーマンじゃないだろ？

休職中に給料に相当するのを払ってくれるのは傷病給付する健保だぞ
ちなみに６割ね

大企業で独自の健保のとこはこれに割増だったり期間延長だったりがあるけど宝はなし

あ、就活だったのか、すまんorz

有給は給料全額でるけど、休職は給料は出ないよ。
ただし＝退職ではないよ。
本人に継続の意志があれば復職させてくれますよ。

ただ休職のときでも社会保険は会社が折半してくれるし賞与対象期間に
在籍していればしっかり払ってくれます。

休職中は印刷健保から給料の６割相当額が最長１年６ヶ月の間に支給されますが、
これは医師による診断書と会社の了解が当然必須になります。

実際に復職したケースもありますので、退職を迫るようなことは余程の
ことがない限りないと思いますので安心してください。

ただ、復職はせずそのまま自ら退職するケースもあります。
これは激務による将来への不安からだと思います。
これは当初の永遠の課題であり問題点です。

今年も社員満足度調査票配られたけど
これってちゃんと読んでくれてんのかな？

>>524 >>537 >>648
>>657 >>667
社員満足度調査票は、今までのパターンだと、以前に出てきたコメントのように、総務人事の自己満足度アピールイベントで、今度の社内報で結果だけ載せて、終わりでしょ。
行った検証を一度もしていない。
とにかく、書くだけ出して見守りましょう。
楽だね総務人事は。高い給料分に見合った、調査結果と改善策の方向性は出してもらいたい。

社員満足度調査票＝踏み絵

給料が安くて生活が苦しい
バイト 副業はオーケーだっけ？

>>942
株さえやらなければOK、、、。
イヤ、だめだったような。
短期の日雇いなら。

>>934
就活とはいえ、休職を一番に聞くのはいかがなものかと。

FXでドルを売れ！！！！

〉925 (-.-;)定年まじかの親父と若い奴か

>>929
確かに、部内異動で一人増えた。4ヶ月前に営業へ一人異動して、この短期間での変化。
先を見据えてたとは感じない。
前から管理に異動したら辞める傾向がある。
大丈夫か？ 次長が課長兼務している。
9月の組織変更は、知っていたはず。
人数が減らない事を祈ってます。
けど、ほぼ辞めちゃうよな。

あなた達の書き込みはとてもイライラです。
グチグチ、、、、、、、、、、、。
簡単な事です。不満があれば辞めなさい。
それさえできなければ現状維持。
人生は、、、、、、、、、、、。

>>948
スレタイ読め。
宝印刷を良くしよう、
その為の議論だろ？
思考停止するなよ。

毎晩シコシコは辞められないけど思考は簡単に停止するのが宝メンズクオリティ！

>>949に一票
この会社が自体は良い訳で、その中の一部が、端から見ても暴走して見える。実際、暴走しているけど。
そして、まじめに仕事をしている従業員が振り回されている。
ただ、それだけの事が簡単に取り除けないから、紛糾している。
王様、パワハラ管理職、三六協定の不明瞭から始まる総務人事の対応(有利な給料なら見合った働き)。
インサイダー事件はいけない事は十分解っている。やった者は一番いけないが、管理する立場がきちんと教育・管理していれば、防げてかもしれない。
そう考えれば、問題点が何か、もう見えている。
会社のトップが動けば、半分以上の問題がクリアーする。
ただ、それだけの事。

あなた達の書き込みはとても負け犬です。
グチグチ、、、、、、、、、、、。
簡単な事です。不満があれば辞めなさい。
それさえできなければ現状維持。

無能を画に描いたような王様が不当に組織を牛耳っている。
そして、従業員たちを振り回し続けている。
答えは、ここにしかない。

>>948、>>952は悪そうだな。
日本語として成立していない。

久しぶりに来たら、1000間近。問題なことが、減ってないね。館が違うだけでも感じ方が違う。目の前の事でいっぱいと感じる、というより感じさせられている。確かに>>951の事は、おかしいと思う。トップが動いてくれれば、もちろん良い。

>>948>>952の人は、不満と思っているなら、自分が辞めれば。

この会社は女子トイレの盗撮対策とかは大丈夫ですか？

盗撮防止のため監視カメラを張り巡らしているから大丈夫です。

キャリアコンサルティング

宝印刷って聞いたことねぇな。
梅さんが経営してる印刷屋かい？
部長はひろしで、課長が京子？

>>958
部長はひろしって、博？！
シャツの中には、○○様が！
操られていたんだ、ひろしは。
周りを振り回さないで、シャツの中の○○様！ひろしがしっかりしてくれたら、、夢か！？

出たな！アシュラ男爵！

ぴょうんきち合体だ！！

カエルーダーオン！！！

おーれーはグレート、グレートぴょジンガー。

操縦してるのは、ひろしかい？

そうだよ、京子ちゃん！

なんか話が出ても、王様に行き着くな。　
確かに、社長より社歴が長くいろんな部署を渡り歩いているから。
名誉会長、復活！
だけど、年もあるから健康も大切だけど。

激安の殿堂！
安かろう悪かろう

>>961
渡り歩いていることだけは確かだが・・・、
何一つ身になっているものが無い。「これはプロ」と言えるだけのものが無い。
もちろん、管理職としての技法も人格も無い。いわんや経営者をや。
得意技は撹乱戦法と逃げ隠れの術。
稀有な香具師だ。

>>963
ただ、渡り歩いているだけなら問題ないけど、自分の部署になった時は、何かしら使える業務を残しているんだなこれが。
悩ましい問題だ。
今にっては、手が離れているけど、やってきた自負があるからね。まぁ、それが社員を振り回している原因でもあるけど。

刷版は皆頑張ってるのに､このどっかの課長が王様にキレられてた♪

>>934
つまり、半可通ということね。一番厄介な椰子だな。
その「何かしら使える業務」もよく実態を調べると「人の手柄は我が手柄」なんじゃね？

いや、よくある話ということで、言ってるだけですよ。俺は、
だって、俺は、王様なんていう人知らないも〜ん。
信じなさいｗ

★短パンマン




いろいろあるさ



なにこれ

勉強会とか称して、ライバル社との闇連合みたいな危ない橋も渡ってるらしいね。
まあ勇気があるといえばいえるが、蛮勇だよな。
そこで、往時の役員が咎め切れなかったらしいという所がなぁ。
結局、トップマネージメントの弱さなんだよ。
「どうだ！俺が切れるか」って舐められてる訳。
インサイダーの時だって、事情は同じさ。
「俺が居なくなったら困るだろう。」か、「もし辞任でもさせたら全部ぶちまけるぞ」
のどっちかあるいはその他のことで、はっきり言って金玉握られてる訳。
(ああ、金玉は将棋の駒のことでっせｗ）

一応、すべて妄想ですので念のため。

オワタ…
アホすぎる

　しにたい

困るよ…

ありえない

本当に、名誉会長が復活してもらい、前社長の解任時と同じように外れてもらうしかないよ。
本当に道を外れているならば。
監査役が、職務として取締役を調べる事が出来るけど、やれそーもないし。
会社として、命令系統がしっかりしていると感じられない。

あと、半月で新入社員がやってくる。
当然、事件の事は知った上で来るだろうし、興味ある人は、ここを見て覚悟して入って来るでしょう。
コンプライアンスのもと、CSR部があるけど、部内大丈夫？問題ありだよね。落ち着いているならいいけど。原因は誰のせいだろう。
会社の根幹のところが危うく、王様、パワハラ管理職など、問題山積。
頑張れ、新入社員！繁忙期、期待している。

もうすぐ人事異動とのこと

お前らも大変だな

プレッシャーがすごかったけどおめでとう

口だけ部長

制作の異動が失敗？だったコメントがでたら、失敗を隠すような>>948 >>952 のコメントがでてきた。
制作は大丈夫なんでしょうか。パワハラ管理職(次長？)もいるようですし、大変不安です、来週から。
仕事を覚えるための我慢は覚悟していますが、変な状況の我慢はしたくないです。

ピョン吉

ここを見ておきたかった。
厳しい中決まったとこだから、油断してた。
癖のある人が、多そう。
今いる人達は、どう切り抜けているのか。
現状維持でってあるけど、それだけの見合った給料を貰っているようにも思えないみたいだし。
まいった。