サトーってどうよ？ Part�U

サトーの売上至上主義による弊害
製品や利益にも予算があるが最終的には売上が達成すればよしとする空気があるのは事実

支店として売上達成が厳しい場合予算が高い営業ほど上積みを期待されることになる

>>798
などの陰湿中傷野郎はおいておくにしても 売上至上主義の状況では同じ職場の営業間の不公平感はいなめない

もちろんシール市場自体が大きいので将来的にシェアの何割かを取れれば売上にも貢献するのだろうけど現状ではお金と時間をかけたわりには結果が出ていない
売上至上主義からの転換か799の提報のようにやり方を変化させないとお互いの営業が不公になるし 結果的にシール市場の獲得自体困難になるきがする

>>800
さんはどうおもう？

この会社の離職率ってどんなもん？営業の入れ替わりが多いと聞きましたが。中途も長続きしないみたいですね。又、定年退職率ってどう？

結局シール営業の数字達成に対する具体策は出てこないですね。
子会社化して独立採算制にするという案は単なる切捨てであり、
何の解決策でもありません。
つまり誰がやっても現状で数字達成できる社員はいないという
ことですね？
そうであるなら、数字がいっていないことに対し誰もとやかく
いう資格はありません。
私はシール営業ではありませんので、自分ができないことをいう資格
は無いと思っていますが、恐らく今のように何でもかんでも仕事
を引き受けてくるというスタイルでは先は無いと思っています。
シール営業はハード営業と異なりひとつの案件に非常に時間と手間が
かかります。しかし一度受注できれば売ったら終わりのハードに無い
リピートが期待できます。
これらの状況を鑑みると、まず当面５年間はシール営業から数字を外し
年間売上５００万円以上見込める大口ユーザーのみに営業活動を注力し、
逆に年間売上５００万円以下の顧客から撤退する方が良いと思います。
詳細は分かりませんが、恐らくシール営業の担当客先の８〜９割が小口
のユーザーなのではないでしょうか？ちりつもという考えもありますが、
これらのユーザーを１００社やって年間５００万円売上あげるよりも
１社であげることができればそれだけ手間もなくなり、より営業活動に
注力できるのではないでしょうか？今のシール営業の仕事は営業という
よりも多くの小口ユーザーのお守りに近いのではないでしょうか？

結局シール営業の数字達成に対する具体策




これはシール営業が考えることなんじゃないの？

なに甘えてんの？

シール営業はハード営業と異なりひとつの案件に非常に時間と手間が
かかります。しかし一度受注できれば売ったら終わりのハードに無い
リピートが期待できます。


お前ほんとはシール営業だろ
とてもじゃないがシステム営業の内容を理解してるとは
思えない

なんでブリンタ売るよりシール売るほうが手間かかんの？
プリンタ売ったらサプライがついてくんじゃねーの？

営業本部シール推進の誰が書きこんでるって見当つくけどなw

陸ナビより。
「学歴不問・・・。」
もはや大卒で入社する会社では
完全になくなりましたね。

まず当面５年間はシール営業から数字を外し



五年後に予算もたせた瞬間、ほとんどのシール営業が辞めてくだろうねw

結論。　シール営業は甘えている。
対策。　今すぐ子会社に飛ばして世間の厳しさにさらす。

お前ほんとはシール営業だろ
とてもじゃないがシステム営業の内容を理解してるとは
思えない

なんでブリンタ売るよりシール売るほうが手間かかんの？
プリンタ売ったらサプライがついてくんじゃねーの？

営業本部シール推進の誰が書きこんでるって見当つくけどなw


私は本当にシール営業ではありません。確かにプリンタを売れば
サプライはついてきますが、ハードを超える売上が期待でき
ますか？私の知る限り、ハードの売上よりサプライの売上の方が
多い営業は殆どいません。
またハードにしてもそれについてくるサプライにしても細かい
デザインはありますか？せいぜいラベルの材質、サイズ、それに
伴うリボンの適合性を考える程度ではないですか？プレ印刷して
いるラベルもありますが、シールのデザインの厳しさからすれば
それほど大袈裟なものではありません。

これはシール営業が考えることなんじゃないの？

なに甘えてんの？


その通りです。だからあなたにシール営業を非難する資格は
ありません。何度も言いますが、あなたがシール営業ならどう
すれば流通や産業の営業と同程度の売上を達成できるか具体的
に教えて下さい。文句なら誰でも言えます。

807、808


どちらも何の具体策にもなっていません。前言と同じですが、
あなたがシール営業ならどうするかを聞いています。

その前に５年ももつシール営業が何人いるか考えた方がいい
１拠点に１人☆君を専属で付けてあげれば色々幸せじゃね？
Mac操作から版下作成までやってくれて、イケメンならなおGJwwwwwww

版下代バカにならないから、全部社内でやれば１人分の人件費以上浮く希ガス

>>806
「学歴不問」とは、外国の学校（大学）を卒業していても
よい、という意味です。
求人募集で、転職サイトや有料職業紹介会社のいう「学歴不問」は、
中卒や高卒でも、OKということではないです。
読んで字のごとく、中卒、高卒でもOKなのはハローワークと、
新聞の折込チラシの求人広告や、新聞の求人欄の３行求人くらいです。
大卒・院卒（日本国、外国の何れか）じゃない人が、転職斡旋会社や、
有料職業紹介会社に応募しても、受け付けてはくらますが、確実に放置されます。
日本国で、学歴というのは、日本の学校教育法に定められた
幼稚園、小学校、中学校、高等学校、高等専門学校、専修学校、
専門学校、専修学校、大学、大学院、大学校のことで、
日本の学校を卒業していないと、学歴にはなりません。
子供の時から、アメリカンスクールに通って、アメリカの超一流大学を
卒業しても、日本の学歴にはなりませんので、よくて高卒扱い。
通常は、無学歴とみなされます。

中退（退学＝退校）は、学歴になりますが、
除籍（学費未納・本人死亡）や、放校（学生が事件を起こしてクビになること）、
履歴書に記載できるのは、卒業か、中退だけです。

除籍、放校は、在籍したことが、「なかった」とされます。

情けないです。
君達にお願いします。
品位に劣る下品な言動は
どうぞ謹んで下さい。
会社に対する不満は
直属の上司に訴えて下さい。
そんなに気に入らなければ
黙って辞めるか、声を大にして
堂々と、社内での会議の席で
自分の意見を述べて下さい。
ここで下品な発言をすることは
卑怯者のすることです。
自分の勤めている会社の誹謗中傷を
このような掲示板に書き込み
何が得られるのですか？
自分に対して、唾を吐いているのと同じですよ。
自分が会社にとって、役に立っているのか
お荷物になっているのか、よく考えて下さい。

この業界頭打ち？バーコード？この先見込み無いですね。ＲＦＩＤ？はあ？って感じ。サトーさんよ、どうなの？やけに営業や役員の入替が多くない？新卒、中途がバンバン辞めているそうで、大丈夫？まあ、会長さんよ学会員だし。

>>817

負け犬の遠吠え
何を以って頭打ちとほざく？
見込みが無いのは、オマエの腐りきった屑ミソの脳みそだ
一回あの世に逝ってこい　バカ

>>818
負け組みの遠吠え
どうみても頭打ちだろよ。
所詮学会員のくせに・・・・そりゃ、新卒も中途もやめるわな。
カルト集団！！

学生ですけど、サトーの職場って悲惨なんですね。
プレエントリーしたけどやめよっと。

>>820
はあ、学生さんですか
こんなくだらない嘘っぱちのカキコを信じる
貴方は、生粋のバカ？
そんなアホはサトーでは使えないです
やめてくれてありがとう

↑学会員？

確かにプリンタを売れば サプライはついてきますが、
ハードを超える売上が期待でき ますか？
私の知る限り、ハードの売上よりサプライの売上の方が
多い営業は殆どいません。
↑
ヲイヲイ、つっこみどころ満載だなこりゃ・・・。


新卒の学生さんへ
この会社に入るのはやめなさい。悲惨なんてもんじゃありません。
すぐ辞めることになりますよ。他の企業の２ちゃん掲示板とよく見比べなさい。

>>823

２ちゃんに書かれるのは、有名税と容認します。
往々にして、有名一流企業は、やっかまれるもの
だと、感じているからです。
悪意に満ちた貴方の書き込みから察するに、
貴方は、多分サトーのライバル会社の
ヘボ社員ですね。
一度でも、サトーの社員として働いた事のある人間なら
こんな汚らしい言葉は、吐けないはずですからね。
気の毒な人ですね。
悲惨な人生を歩んでいるのは、貴方ですよ。

有名税
有名一流企業はやっかまれる
サトーのライバル会社
サトーの社員として働いた事のある人間ならこんな汚らしい言葉は吐けない


ちょｗｗ　なにこの自意識過剰ぶりｗｗｗ　ウケルｗｗｗｗｗ

お前こそサトーで働いたことねーんじゃねーの？

一度でも、サトーの社員として働いた事のある人間なら、いかにこの会社が
終わってるか知り尽くしてるから安心しなよ。

あとお前の日本語おかしいぜ？中国人？さすが「有名一流企業」の社員は
違いますね！

>往々にして、有名一流企業は、やっかまれるもの
>だと、感じているからです。

824の負け

1.一族経営。
2.労クミ無し。
3.天金多発。
4.パワハラ多発。
上記の様な会社で働く人は
A.NOは絶対いえません。「YESから始めましょう」
B.完全な奴隷として一生を過ごします。
C.家族に安住を与えません。
D.精神障害をきたし、人がいなくなります。

>>825
>>826
>>827
アンタらこそ、サトーの人間？
あ、人間じゃないな
ごめん、ごめん
奴隷なんだ
悲惨だね、自分で自分を貶めるなんて
こんなバカ達は、どこに生息していたんだろう？
笑いすぎて、腹痛え〜〜
ゲラゲラ

確かにプリンタを売れば サプライはついてきますが、
ハードを超える売上が期待でき ますか？
私の知る限り、ハードの売上よりサプライの売上の方が
多い営業は殆どいません。
↑
ヲイヲイ、つっこみどころ満載だなこりゃ・・・。


是非突っ込んで下さい。突っ込む内容が例えば東京で
ハードを販売して地方の営業のサプライの売上に貢献
しているという内容ではダメですよ。またそれに伴って
地方の営業がハードよりもサプライの売上が多いという
内容も。
それよりも何度も言いますが、あなたがシール営業なら
どうすれば数字を達成できるかという具体的方策が無い
なら今まで文句言ったことに対し、シール営業に謝った
方が良いですよ。

横から口だしてすみませんが、プリンタを50万で入れてサプライが毎月100万ずつ
あるってケースはいくらでもありますよ？

横から口だしてすみませんが、プリンタを50万で入れてサプライが毎月100万ずつ
あるってケースはいくらでもありますよ？


へえ〜、そんなにおいしい話がいくらでもあるというのは驚きました。
少なくとも私や私の周りには無いので、是非その導入例を教えて下さい。
今後の参考にさせてもらいます。

>>831
ホントにあるぞ。

だから具体例を教えて下さい。みなさん日本語理解していますか？
ホントにあるぞなんて抽象的に言われてもそれは証拠にはなりません。
しかもいくらでもあるということなら１、２例紹介してもらっても
問題ないですよね。
具体例が無いなら書き込みはご遠慮下さい。

ここに顧客名を書き込めというの？
だんだん833のほうがおかしくなってきたな
実態を知らずにシール営業をかばう感情論をふりかざす833は
女特有のものに違いない

皆、つられ過ぎ。

833の書き込みにより、シール営業不要論がますます加速してきました。

顧客名を書き込まなくても「ある物流企業で何の用途でラベルを
発行する為にプリンタを使用し、それが単価いくらのラベルで
月何枚使用しています」というような例はいくらでも書き込めます
よね？しかもこれは普段営業先でプレゼンする内容ではないでしょうか？
あと私は別に流通、産業の営業を批判したことは一回もありませんし、
会社の屋台骨を支えているのは事実だと思います。もちろんそれに関わる
設計、開発、製造、物流、サービス部門も。
ただ流通と産業の営業がサトーというバックボーンがあって今の業績を
あげているのも事実です。もしそれ程自分の能力に自信があるなら他の
競合企業に転職して同じような実績を残してきたら如何ですか？
だからサトーの弱い部分であるシール営業に自分がなった時にどう実績
をあげるか考えていない人に外部から文句をいうのは卑怯だと言いたい
だけです。現に何度も言っていますが、その件に対し誰一人具体策が出て
来ないですよね？

（　´,_ゝ`）プッ

〜陸ナビより〜
「社員の６割が中途入社です」
堂々とおい・・・。
そういうのを、２チャンでは
「ブラック企業」といいます。

同族経営
急成長
大量退職→大量採用
安月給&サビ残


DQN企業の条件をすべて満たしているわけで。

837は顔を真っ赤にして必死で書き込んでるわりには、現状を把握できてないよな。
非営業の社員と見た。

>>821
この掲示板は恐ろしく事実ばかりだぞ。
完全に実社員の投稿になっている。
ドキューン！！

結局シール営業の数字達成に対する具体策は出てこないですね。
子会社化して独立採算制にするという案は単なる切捨てであり、
何の解決策でもありません。
つまり誰がやっても現状で数字達成できる社員はいないという
ことですね？
そうであるなら、数字がいっていないことに対し誰もとやかく
いう資格はありません。
私はシール営業ではありませんので、自分ができないことをいう資格
は無いと思っていますが、恐らく今のように何でもかんでも仕事
を引き受けてくるというスタイルでは先は無いと思っています。
シール営業はハード営業と異なりひとつの案件に非常に時間と手間が
かかります。しかし一度受注できれば売ったら終わりのハードに無い
リピートが期待できます。
これらの状況を鑑みると、まず当面５年間はシール営業から数字を外し
年間売上５００万円以上見込める大口ユーザーのみに営業活動を注力し、
逆に年間売上５００万円以下の顧客から撤退する方が良いと思います。
詳細は分かりませんが、恐らくシール営業の担当客先の８〜９割が小口
のユーザーなのではないでしょうか？ちりつもという考えもありますが、
これらのユーザーを１００社やって年間５００万円売上あげるよりも
１社であげることができればそれだけ手間もなくなり、より営業活動に
注力できるのではないでしょうか？今のシール営業の仕事は営業という
よりも多くの小口ユーザーのお守りに近いのではないでしょうか？

シールにこだわる意味がない。
シール営業は即刻クビにして、その経費でシステム営業を雇用すれば良い。
シールはOSPの独壇場だから、そこをヘタに刺激するからPr用サプライを
攻撃されている。
OSPにとってはクソみたいな売上だが、犬猿の仲であることは承知の通り。

怪鳥の趣味で存続させてもらってるだけのシール営業どもよ、勘違いするな。
お前らは飼ってやってるだけなんだよ。
お前らが消えてくれりゃ、そのぶん利益のあがるシステム営業を雇えるって、みんなそう思ってっから。よく認識しとけ。

それじゃお前もクビだな（　´,_ゝ`）プッ
システム営業はサトーというふんどしで仕事していることが分かって
いないようだな。

悔しかったらシール営業に立候補してまともな売上あげてこい！！

サトーというふんどし？お前が思ってるほどうちの会社にブランドなんてないぜ？
ここでヘンに正義感ぶる奴は現場のことをしらないね。

おおかたＧスポット会議通達読んで、真に受けてる世間知らずだろ。
本社や秘書の連中は超優良企業って思い込んでるんだろうな。
実態はなにも知らないだけに。

これまたおバカな反論しているお二人だね（　´,_ゝ`）プッ
システム営業がプリンタ売れてるのは何だかんだいっても
サトーの製品が他社より優れてるからとも知らずに・・・
その証拠にＲＦＩＤが全然売れてないじゃん。悔しかったら
ＲＦＩＤ売ってこい！！まさか表面印字を消せないバカな製品
作りやがってとか言い訳する訳（　´,_ゝ`）プッ

シール営業もある意味同じ気持ちで仕事してると思うよ。

何だかんだいってもサトーの製品が他社より優れてるから
何だかんだいってもサトーの製品が他社より優れてるから
何だかんだいってもサトーの製品が他社より優れてるから



具体的に、どこがどう優れているのか説明してください

３行より、
ここに書いてある事を踏まえて
議論すると、かなり会社は改良されそうだね。
皆やっぱおかしいと思ってるんだね。
１０年先のこの会社はもうどうでもいいの？
ドバちゃん。
１０年先を背負う優秀な人材が流出してるぞ。
何で、退職者を大量に出す上司は処罰されないんだ？
ドバちゃんよぉ。