【Roland】ローランド総合スレッド 1２ 【老国】

>>806
なぜかソフト音源つくる気ないよなぁ。
VSC-88とかやってたし、まったくやる気なし
だったわけじゃないぽいけど。なんでだろ？

ハードの製造メーカーで技術者、工場、現場作業員etcを沢山抱えてるので
ソフトに舵切りすると転覆する

INTEGRA-7みたいな最新機種をソフト化してしまうとそうだろうけど
だいぶ前にディスコンになってて現行と被らないようなのはレガコレみたいにしてもいいと思うけどな
現行に関してはソフト化しろとは言わないけどDAWとの連携をもっと強化しないと見向きされない
最低でも64bitプラグインエディタを付ける
理想はVIRUSのようなASIOを独占しないUSBでのオーディオのやり取りができる機能

アートリアみたいにハイブリッドがいい

大阪丸出しのダサダサ感を払拭しろ

>>807
本人乙。

農産物みたいに消費者の利益無視しても
政府が農家を守るために高い関税かけてるのと
似たようなもんか。

>>806
ピーコ天国で商売にならないから。

ハードはそれ自体トークンだからな。
負荷軽減的にもいいんでない

>>816
しかしハードはめんどくさいので売れない。

そういう層を相手にした商売じゃないよ
しかも最近のソフトシンセは高機能化してどんどん重くなってる
ならハードでいいよねって話にもなる

手間の掛かる鍵盤部分を外注にすればシンセの製造は残ると思う
ともかく従業員数を今の１／４以下に減らさないと
ファンドが納得する短期的利益の追求は困難だろうね

ソフトシンセとハードシンセを抱き合わせで売ればいいんだよ
Ｒはハード売らなきゃ喰っていけないからな。
ソフトは単品販売しないで握手券みたいに売るわけよ。
まあ、ヤフオクは要らないハードで溢れかえるだろうが、いんじゃね。
ソフトの安さだけに惹かれてる乞食は、
どのみち、まともに買わない層。無視していい。
どうだ、いいアイデアだとは思わんか？

>>819
その通り
DGを除き、従業員数は250名程度、役員や執行委員は半減
この位の英断ができなければ、一度潰して綺麗に清算した方がいい
出張にかまけて食い道楽楽しんでるジジイとか無駄が多すぎ

一握りのプロ向きのフラッグシップ的な商品を頂点として本格的な商品だけを売るという戦略は、こうもハード離れが進んでいると本当に成り立たない。

家電量販店に置かれているカシオやヤマハのファミリーキーボード位の商品が必要、
だけど単価が安くまた競争も激しいので今の高コスト体質だと難しい。

電子ピアノは少子化で需要減に加えてこれまた家電量販で売られているぐらいの価格帯がボリュームゾーンなので厳しい戦い。なにより、所詮電子ピアノ、本格的に向き合う人は本物を買うからこれまでの高級志向では先細り。

ＤＧで稼いで開発に投資が理想って感じ？

教育分野は、カワイやヤマハの様に、楽器だけではなく、教育を含めた教材、レッスンを売るところに、楽器普及のメリットと販売の美味しさがあると思うけれど、その分野はご存知の通り、あなたの街にローランド音楽教室がどこにあるでしょうか。。

仮に天地がひっくり返るぐらいの大改革によって、例えば今のKORG並の商品がどーんと発売されたところで、ローランドの会社規模からすると多少上向く程度でやはり厳しい状況は救われないと思う。

ピアノやエレクトーン習わせてる家ってっ結構あるでしょ。
でも最新のシンセ買ったとか、Volca買ったとか、TBやTRでもいいけど、買ったって家、どれだけある？所詮電子楽器のマーケットってそんなもんだ。

前世紀に規模を拡張し過ぎたんだろうね。そのしわ寄せ

>>820
System-1がそれに近い

kingkorgって悲惨らしいな
何で作ったんだろ

>>823
なに寝ぼけたこと言ってんだよ
子会社だったＤＧは株式公開を維持して独立し、ローランド本社が持つＤＧ株の決定権が
ファンドへのご褒美分になるんだよ
ＤＧ処分完了後の本社がどうなるかぐらい想像つくだろ

>>824
>教育分野
ビンテージシンセサイザーって本でインタビューに梯師が答えてたけど

アナログには興味がないがシンセの音作りを学ぶためにJD-800の
ような機種も教育向けに残す必要がある、みたいなこと言ってた。

そうじゃないんだけどな〜と思った。

JD-800ってクロスモジュレーションやシンク、リングモジュレーションはあったっけ？
そこらへんと効きのいいフィルターとアルペジエーターが揃ってれば、まあプレ・ヴァーチャルアナログ時代のアナログもどきとしては総決算っぽいけど。

OSCでの高度な音作り機能は無いよ
ようやくフィルターのレゾナンスが使い物になってきた世代
内蔵エフェクトのクォリティもかなり低い

>>826
宣伝動画はアメリカのテレビショッピングみたいで面白かったのになぁ・・・あれ見てちょっと欲しくなった

>>829
ないよ。
高いくせにへろへろのしょぼい音がするｗ

>>826
KingKorgの音やデザイン、操作性は好きだけどな
ツマミシンセだからって音をあまり作らない俺みたいなのには
あんなんでいいと思う

それでも買わないのは、パフォーマンス指向でありながら
あまりにも鍵盤フィールが劣悪だからだ
買う気マンマンで楽器屋行ったけど、店を出る時は
なぜかMaschine Studioを手にしていたｗ

>>826
ドヤ顔でネーミング
→ありあわせのパーツとかで適当に

KingKorgはchina製って時点でお察しください…

産業機器営業部

>>835
Hong Korg じゃね〜か

GAIAも中国製だし目くそ鼻くそ

>>829
あれはVAじゃないよ、PCM音源。

>>839
プリVA≠VAが理解できないと聞いて

>>835
>>838

だからアップル製品でもなんでも今日び中国製だと何度いったらw

>>841

微妙なことを言うと、「中国製」と一緒にするといけない。
中国企業もピンキり。

あと、中国と台湾もかなり違う。
台湾も中国の一部だよね？って言う人もいるかもしれないけど、
色々大人の事情があって、外為法上は台湾と中国は区別されている。

>>842
台湾が中国の一部だと思い込んでいるのは
中共政府の配下にある無知な人民だけだろ。
もともと中国は台湾にある中華民国政府の領土というのが歴史的真実なんだが(笑

ソフトシンセは最終段でOSに管理されるからメーカーとしてはやりたくない気持ちはわかる

>>842
>台湾も中国の一部だよね？って言う人もいるかもしれないけど、

は？

ローランド､MBOをめぐる泥沼化の構図
http://toyokeizai.net/articles/-/39537

毎日のように経済誌から記事でてくるな。

これだけでかい資本政策をさ、現経営陣は
ちょっと前に引退したけど、いまだ最大株主の創業者の
意向無視してファンドのいいなりになってんのか
傍から見たら不思議で仕方ない。

タイヨウファンドてのは、リーマンショック前の
バカ高い株価で5%以上買って含み損抱えたまま
損切りできない凍死家で、こいつら利食いするため
ローランドの資産食い物にしようとしてるだけじゃね？

大量報告書からの予想だが7%強の持ち株のうち5%は
平均取得単価2000円以上のはず。こんなダサいやつらの
話にのっちゃうてなんなのもう。
http://www.kabupro.jp/code/7944.htm

買ったminiNOVAも、made in china だった。

>>829
シンクやリングは990だね

ローランドはJP-8080だけ残して全部売り払ったわ。

>>846
以前のスレを見れる環境ににないから記憶でしかないが、
現在の経営陣になる前のスレで、中の人とおぼしき書き込みで、
梯氏が現在も影響力をふるうことへの弊害が語られていて、
創業者の時代錯誤感、当時のイエスマン経営者に対する怒りなどが噴出していた
現経営陣はファンドに根こそぎ食い荒らされることを引き替えにしても、
いろいろな意味で大ナタを振るうために決断したんじゃなかろうか？

なんで経営に失敗した前オーナーが上から目線で現経営陣を批判してんだろうなｗ
グラミーの花道まで用意して貰ったのにさ。老害って言葉を思い出すぞ

いずれにしろローランドの楽器類は全滅だろ
骨董価値での転売狙いなら今が仕入れ時
なるべく不人気で売れてないヤツのほうが大化けする可能性があるぞ

経営方針云々もあるのだろうが、もっと単純な話で、
資金繰りが苦しくなって、安易にファンドの資金に手を出したのが運の尽
（出資を受け入れた、増資したとか..詳細は知らんけど）

ダラダラと右肩下がりが続いてる一方子会社DGがそこそこイケてるので、
ファンドがそろそろ回収の時期やなと、
娘のDGがべっぴんさんなので高く売れるからね‥

梯は乗っ取り云々言ってるけど、ファンド資金に手を付けてまで落ち目の会社配当させて懐に金入れとるくせに何を言っておるのか。

梯もファンドと同じく親を支えてくれた娘を売っぱらって現生を得ようとしておる。

部外者から見るとファンドに儲けさせるか自分が儲けるか争っているようなものに見える。引退して経営責任なしのくせに経営に口出しする創業大株主の最も悪い見本の一つ。
財団言ってもも、莫大になりすぎた個人資産の節税目的とか、そんなでしょ。

アートだのグラミーだの言っても結局は金って事だ。

なんかこれまで梯を悪者にしてアンチローランド言ってたやつは
経済の知識がゼロでおかしなことばっか言ってるな。

ライバルで高い利益率のとこは、資本もないガレージメーカーとか
ソフト屋とかで、RMEなんて会社としての体すらなしてないらしいけど
人材だけは超有能なんだろな。

余剰な資本を有効に活かせない会社は
ハゲタカ・ファンドの餌食になるだけ。
超悲しい現実だ。

>>853

バカ。資金繰りには困って無いぞ。
流動比率400%くらいあるだろ。

>流動比率400%
無駄な内部留保（投資先無し）抱えて業績右肩下がりだから
解体ショーの素材にはうってつけ、超格安で入手したマグロ並みだな

物分りが悪過ぎて、勝手に言葉の意味を変えちゃうボケ老人

> そもそもMBOというのは、経営に適さない人を適する人材に変えていくことだと考えている。