投資のプロ「サムスン電子は為替相場を超越した格が違う企業」

http://japanese.joins.com/upload/images/2013/01/20130131105755-1.jpg
左から、韓国バリュー運用のイ・チェウォン副社長、ＫＢ資産運用のチェ・ウンピル理事、新栄資産運用のホ・ナムグォン専務。


２４日午後、ソウル・汝矣島（ヨイド）のある証券会社のエレベーター。
証券会社のバッジをつけた２人の男性が低い声で会話をした。
「チェ・ウンピルマネージャーが現代自動車を買っているとのことです」
「そうか。為替相場が（株価に）かなり反映されたとみたようだな」

韓国を代表する輸出企業が悲観論に包まれている。
景気鈍化と円安という悪材が重なり、業績が鈍化して株価も下がっている。
国内生産量の６０％を輸出しトヨタと競争する現代自動車の株価は
今年に入って６．８％、昨年９月に比べ２０％下落した。
反対にトヨタの株価は５０％急騰した。
造船・鉄鋼・化学など他の輸出企業も同様だ。
現代重工業とＬＧ化学の株価は今年に入ってそれぞれ１０％と５％下がった。
サムスン電子も実績減少の恐れから７％下がった。
株式市場ではこの数年間韓国経済と証券市場を主導してきた
代表企業の成長動力が折れたという見方が支配的だ。

だが、これら企業の危機を機会として歓迎する者がいる。
価値投資のエキスパートだ。
韓国３大価値株ファンドの「新栄マラソン」（１０年利回り３００％）、
「韓国バリュー１０年投資」（昨年の運用会社収益率１位）、
「ＫＢバリューフォーカス」（過去２年のファンド収益率１位）が
昨年末から最近まで現代自動車株を買い入れている。
サムスン電子、ＬＧ電子なども彼らのショッピングリストに含まれた。
以前は価値投資家が好まなかった企業だ。

価値投資は企業価値に比べ株価が低い企業を選んで投資する戦略だ。
価値投資家は「安い株式」を探すが「安物株式」は買わない。
株価が下落したという理由だけでは投資しない。
すなわち、「きょうよりあしたが良くなりそうな企業」を選ぶ。
彼らが代表輸出企業の株式を買い入れるのはこのような企業のあしたを楽観するためだ。

韓国バリュー運用のイ・チェウォン副社長は、
「現代自動車はいまや急成長する代わりに内実を固める企業になり安定した利益を出すだろう。
為替相場が現代自動車の根本的な競争力を傷つけることはなかった」
と“ショッピング”の理由を明らかにした。
ＫＢ資産運用のチェ・ウンピル理事は、
「ドル＝９０円台の円がもう少し下がる可能性もある。
それでも現代自動車は世界市場でのシェアを維持でき、
ブランドパワーもあり為替相場は大きな悪材にはならない」
とした。
景気回復に対する期待も背景にある。新栄資産運用のホ・ナムグォン専務は、
「過去４年間は景気が悪く、これと関連した代表企業の株価はみんなめちゃくちゃ。
価値株ファンドがこのところ大型株や輸出株を入れているのは
景気回復を期待してあらかじめ買っておくもの」
と説明した。

ウォン高にともなう業績への懸念で株価が下がるサムスン電子に対しても彼らの見方は異なる。
ＶＩＰ投資諮問のチェ・ジュンチョル代表は、
「サムスン電子は為替相場問題をほとんど超越した格が違う企業。
世界の消費者は円安で値段が安くなったからとソニーやノキアの製品を買いはしない」とした。
為替相場よりはスマートフォン市場の変化にサムスン電子がどのように対処するかがカギという見方だ。
http://japanese.joins.com/article/718/167718.html?servcode=300&sectcode=300

関連スレ
「ゼロ金利でも投資が減るニダ」・・韓国経済、バランスシート不況のドツボにはまる
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1359252718/

まぁ韓国の建設国債みたいなもんだからなぁ
企業の為替と同じには出来ないけどさ

ホルホル記事は飽きたなぁ

ほんと不思議なんだけど国民に不満はないんだろうか
国家の威信の為ならいくら税金使ってもかまいませんって考えなんだろうか

日本が衰退し始めてから電気製品の進歩がピタッと止まったよなｗ

特許訴訟3000件もあるサムスンに格があるとかもうね
ただのパクリ企業やんｗ

>トヨタと競争する現代自動車

トヨタは相手にしてないと思う

サムスン＝韓国なんだからそれゃー格が違うわな

実は空売りしてるニダ

国営企業だからな。

つまり韓国内に工場なしということですね。
ウォンあんなに安く誘導していたのに。
酷い会社だ。

「為替相場を超越」そんな事は絶対にできません。
為替の意味が解ってないんだと思います。

−終了−

>「チェ・ウンピルマネージャーが現代自動車を買っているとのことです」
>「そうか。為替相場が（株価に）かなり反映されたとみたようだな」


貧乏リーマンが同窓会で見栄を張って、同窓生に「土曜日だよ」って爆笑される話を思い出した(笑)

>>1
韓国企業を最後に支えんのは韓国人だし、いやまあ頑張んなさい。

>>14
自国だけで頑張るのは勝手にやれって思うが、
そのツケを日本に払わせようとするからな

＞サムスン電子は為替相場を超越

翻訳すると枠外のゴミクズだから投資の対象にはなりませんってことだろ

国策企業だから？

サムスンは円安のほうがいいだろ
スマホなら日本製より売れるし、パーツ輸入するとき安いほうが得

いまのサムスンはスマホ会社だし

アップルってサムスンの子会社なんだよな？

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韓国版の海江田万里か？

投資のプロ＜サムスン電子は為替相場を超越した格が違う企業

本当に投資のプロなのか？

まあたしかに不具合だらけの国内メーカースマホ買うぐらいならギャラクシーかオプティマス買う。
俺の周りは少なくとも国内メーカースマホには絶対に手は出さないよ。

韓国は悲惨だよ
サムスン＝韓国なんだもん
そしてそのサムスンの利益は
次に台頭するロ中印などの企業に奪われるのは目に見えている

サムスン
外資で救われてるくせにぃ

「外国の投資家に見放されるから国内でなんとか買い取ってよ」って言ってんのか？

日本の電機産業が大赤字を出し、ライバルのサムスンが巨額の利益を上げる最大の原因は、超円高・韓
国ウォン安である。

日本の電機産業は、円高→収益の悪化→コスト削減、研究開発投資の削減→技術力、販売力の低下→
人員削減→優秀な人材のアジアライバル企業への流出、と負のスパイラル状況に陥っている。

一方、サムスンは、通貨安→売上増加→収益確保→売上増加→部品の大量割安購入などの規模の利益
を獲得→収益力の拡大→研究開発投資、販売促進費の大幅増加→技術力、販売力のさらなる向上、と日
本企業と正反対の好循環が生じている。

購買力平価でみれば、2007年は、韓国ウォンが円に対して20％割安であった。この年、サムスン電子会長
の李健煕は日中サンドイッチ論を唱え、自社と韓国経済の将来に大変な危機感を表明した。しかし、リーマ
ンショック後、円高ウォン安が進み、2011年には、韓国ウォンが円に対して46％割安になった。こうなると、
李健煕は日本を無視し、中国の発展にだけ脅威を示した。

昨年11月から超円高・ウォン安は修正局面に入ったが、修正はまだまだ不十分である。実質実効為替レー
トや購買力平価で見ても、まだ韓国ウォンは安すぎる。自国通貨安誘導という近隣窮乏化政策を長年続け
たきたのは、韓国や、他のアジア諸国の方なのである。こうした極端な円高・ウォン安を修正し、競争条件
を平等にした上で、改めて競争力を競い合うべきであろう。

実質実効為替レートから見た超円高の進行の実体（円の上昇率最大、ウォンの下落率最大）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-4.html

購買力平価から見たアジア諸国の通貨に対する超円高の実体（円はウォンより46％安い）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-7.html

アジア諸国の通貨に対する超円高の原因（通貨当局による自国通貨売り外貨買いが主因）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-9.html

実質国営企業であり外資に乗っ取られた企業でもあるんだろ？
そりゃ格も違うわな

見事に蹴散らされた日本企業の数々ｗｗｗ