「プリキュア・シリーズ」はキモヲタ排除の中身でも大ヒット

■暴力、水着はNG。女児目線を徹底する「小さなこだわり」

プリキュア・シリーズには、鷲尾氏とタッグを組んだ西尾大介監督による
独特のこだわり──これは基本ルールと言い換えてもいいが──がある。
例えば顔面への攻撃はしない。水着や下着は見せないなどだ。アニメのターゲットである
女児がプリキュアごっこをしたとき、無意識のうちに絵に刷り
込まれていることをやってしまったら怪我をする可能性がある。そこで、
顔面や腹部を殴ったり殴られたりというシーンは表立って出さないようにした。
それらはすべてガードされているのだ。ただし、
ガードしたうえでふっ飛ばされ、壁にぶつかってそれが壊れるというのは、女児が
真似しようと思ってもできるものではない。そういう真似のできないところで威力、
ダメージ等を想像させることを意識したのだ。
また「大人が好きそうなことはやめよう」と決めた。
例えばターゲットの女児がとにかく楽しく見られるのであれば、
あえて水着を出さなくてもすんでしまう。夏休みっぽい雰囲気であればいいじゃないか、
と考えたのだ。さらにミニスカートのコスチュームで戦えば、
下着が見えてしまうのが普通だ。だが、そうならないようにレギンスを
着用させ、絶対に見えないように配慮していたという。
このような取り組みが奏功し、俗に美少女オタクといわれる人種に
溺愛されることはなかったそうだ。これは美少女戦士セーラームーンとの大きな相違点である。

さらに鷲尾氏が作品づくりの際に常に大事にしていることがある。
それは登場人物に感情のリアリティを持たせることである。
プリキュア・シリーズの場合、メーン・ターゲットは3歳から6歳であり、しばしば親も
一緒に観賞している。つまり大人も見るわけで、「ここまでやられたら怒るだろう」
とか、「ここだったら泣くよね」といった感情の流れの自然さが求められる。
それゆえ鷲尾氏は登場人物の感情の流れの必然性、
リアルさを常に念頭において作品づくりを行った。
手抜きのない本物志向の追求といえよう。

■売り上げ半減、打ち切りの危機をコラボで乗り切る

今、プリキュア・シリーズは開始7年目を迎え、女児向けTVアニメ放映回数としては
最高記録更新の只中にある。また関連玩具を販売する
株式会社バンダイは2009年度におよそ110億円のキャラクター売り上げを記録している。
だがこれまで平坦な成長軌道を描いてきたわけではない。
存続の危機も経験しているのだ。
3年目の「ふたりはプリキュアSplash Star」では、登場人物をフルモデルチェンジした。
理由は、コンテンツとグッズ販売の問題である。
シリーズの年数がたてばたつほど話の中身が複雑にならざるをえなくなり、
最初からそのキャラクターを知らないニューカマーが入ってこれなくなってしまう。
またキャラクターが同じままだと、番組自体の人気はあったとしてもスポンサーの
商品がリニューアルできずグッズ販売は、じり貧になる。
このような判断から登場人物の刷新を断行したのだが、
結果は裏目となり、視聴者からは大ブーイングを受け、グッズ販売も
約60億円へとおよそ半分まで落ち込んでしまった。
このときにはさすがに危機感にかられ、4年目に継続することに対して侃々諤々の議論があったという。
そしてなんとか「もう1年やってみましょう」となったときに、
コラボレーションの重要性を痛感したそうだ。プリキュアに関係していた玩具メーカー、
雑誌社、音楽メーカーが危機感を共有し、なんとかしなければいけないということで「番
組制作委員会」的なものの組織化に動いたというのだ。
「製作委員会」というのは多大なコストのかかる映画では一般に見られる方式だが、
TV番組では存在しない。この初の試みには、上記の関連各社に集まってもらい意見を
出し合った。最初は「この商品がこのぐらい売れました」
といった数字の報告会のようなものだったそうだが、
次第に「ああ、じゃあ、その戦略こっちでもやってもいいですよ。
そのかわり、これをちょっと入れてもらえます？」
といった感じで、実質的なコラボが進んでいったという。

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20100816-00000001-president-bus_all

■ヒットの鍵は「本物志向」と「お母さんの視点」

メーン・スポンサーであり、大切なコラボの相手であるバンダイの取り組みについても
言及しておきたい。
同社では、東映アニメーションとは週に一回という高頻度で、打ち合わせを行っている。
その場では「テーマはこんな感じでいきたいです」と提案したり、
逆に東映アニメーションの側から、「ツールはもうちょっとこうしたらどうですか」
といったアドバイスが出たりするそうだ。7年にわたって共に仕事をしてきているので、
ガールズトイ事業部キャラクターチーム・サブリーダーの片野良太氏によると、
「社内の人より、社内っぽいという感じになっている」という。

バンダイ社内での実際の商品開発プロセスとしては、
まずファッションやアイテムなどのトレンドを八人のスタッフで調べ、
それをパズルのように組み合わせてヒットしそうなものを考えていく。例えば、
今年のテーマである「こころの種」ならば、「小さいキラキラしたもの、自分たちが
子どもの頃、集めていたよね」、あるいは「今、宝石みたいなものを女の子は
好むよね」といった議論を重ねて、提案物を決めていくのだ。
そして東映アニメーションとテーマやツール（商品イメージ）のすり合わせを行う。
商品コンセプトが固まると、バンダイ社内ではドールは誰、パフュームは誰、といった
形で役割分担が行われ、それぞれの分担ごとに商品を詳細につくり
込んでいくことになる。

最近の女児向け商品のトレンドについて尋ねてみた。
ガールズトイ事業部マーケティングチーム兼トイ戦略室マネージャーの
渡辺寿一氏はこう語る。「現在のトレンドというと、
断定はできないのですが、やはり傾向としてはより本物志向ということです」。
これは鷲尾氏が作品づくりの際に感情のリアリティを重視すると言っていたことと
通底している。理由は、購買意思決定をする人は主に母親で、彼女はシビアに
判定するからだという。
とりわけ昨今、お母さん基準というのが大きな影響力を持っているという。
お母さんのパッと見の印象、「可愛いか、可愛くないか」で決まるというのだ。
もしもお母さんが「これ、可愛くないじゃん」
と言ったら、幼児はそれに素直に影響を受け、「お母さんが可愛くないって
言ってるから、可愛くないんだ」と思ってしまう。
それゆえ、お母さんの視点、好みはきちんと意識して、モノづくりをしなければならない。

同社では最近、生活実感のあるものをつくることが多いという。
あまり飛びすぎているグッズはお母さん基準にパスしないからだ。
具体的には携帯電話やパソコンなどを模したオモチャがよく売れるそうだ。
携帯電話は大人には最も身近な必需品の一つだ。幼児も触りたがる。しかし壊されたり、
誤作動させられたら困るので渡せない。そこで、
おもちゃの携帯電話を買い与える。「これはあなたたち用の
携帯電話なんですよと。しかも、あなたたち用のものは変身ができる特別製なんですよ」
という表現を使うのだ。
逆にタブーもある。例えば悪漢キャラは商品化していない。ガールズトイ
事業部キャラクターチーム・マネージャーの村瀬和絵氏によると、「（悪漢キャラは）
男の子の場合は商売になるんですけれど。ウルトラマンの怪獣とか、
ガンダムの敵方のロボットスーツなどはあります」とのことだが、
女の子向けのものはつくっていない。これは当然といえば当然だ。3歳から6歳ぐらいの
少女は、やはり悪に毒されずに育ってほしいと考えるのが正直な親心だからだ。

少子化が影響してのことだろうが、今日の親の子どもに対する「こだわり」
はハンパではない。上記の商品特性に対する判定・配慮もそうだが、
かけているコストもばかにならない。「変身香水」
として出されているココロパフュームは、標準小売価格が3465円する。
また、なでたり握手したりして世話をするとしゃべる言葉が増える
育成型ぬいぐるみの「シプレ＆コフレ」は6195円だ。
同社の販売ボリュームゾーンは3000円台という。

自分の愛娘には本物の良いものを買い与えたいという親心を明確に読み
取ることができる。今回のケースに、デフレ不況を吹き飛ばす
高付加価値型マーケティングの真髄を見た思いがした。

それでも行く奴ゴマンといそうだな
俺含め

プリキュア公式サイトBBS「たくさんかきこんでね！」→お前ら突撃→閉鎖
http://livedoor.blogimg.jp/nikonikoblog/imgs/1/6/16cf7f72.jpg

変態仮面さんはきっと大ファンなんでしょうねｗ

キモヲタじゃないほうのｗ

ロボットスーツ？？？

>>5　ﾜﾛﾀ

フレプリで水着とかやらなかった最初の辺りで

ブルームとイーグレットのキャラデザとか色々と被り杉てただろ・・・そりゃ人気でんわ
http://www.dotup.org/uploda/www.dotup.org1094101.jpg

顔はヤバイよ
ボディーボディー

私プリキュアよ、顔ぶたないで！

３人目のプリキュアの可愛さとスタッフの力の入れようは異常
まさに、ひまわりのフリフリのキュアキュア

>>5
ｗｗｗｗ

プリキュア萌えなお友達が少ない理由がよくわかった

でも、産卵するんでしょう？

初代の序盤で思いっきり腹にバレーボール喰らってたよね？

プリキュアの直前にやってた
どれみのキャラデザを復活させたのは成功だった

こまちさんとかスゲー大きなお友達に大人気なんだが
外向けは狙わないって言っても結局狙ってんだろ

むしろｵﾀが目立たなくなるくらいに一般社会に浸透している警鐘ではないか

>>18
直前・・・だと・・・！？

黒歴史

>>21
え？プリキュアとどれみの間に何があるってんだ？

元から女児とキモヲタがターゲットなのに何寝言を

小1の姪がプリキュア好きって言ってた
姉貴、義兄、母親の前では知らないフリしといた

ロンドン丼、美味しかった

小清水「こんばんわ」

>>1

要するに子供なんて二の次の金儲けだよね。守銭奴がどうやって幼女をかどわすのか
みんなで悪知恵を出し合っているわけだ。く〜、最高

パエリアが好きだな

>>1
つまりシリーズ中フレプリにのみハマった俺は、キモくもヲタでもないと認定されちまった訳か…。

途中でキャラが増殖していき、いろいろ買わせるビジネスモデル

不健全な香りがしないところがよいね
娘と安心して観にゆける

娘と見てるんだがやらしい表現がなくて助かる
健全志向でいいと思うよ

>>32-33

ムスコの間違いだろ？

このシリーズまともに見たことのない私はキモオタってことか
でもセーラームーンも見てなかったけどなあ

つまり、売れなくなったら大きなお友達の財布で延命処置、売れ出したら切るって訳か、なるほど

この前一瞬だがパンチラはあったぞ

それでもオタはついてきたりもする

なのは・プリキュアはマジでキモかった。
さくら・キルミンは割とまともだった。

キモヲタ向けってのは要するにポルノなんだよ。
決してメインストリームにはなり得ない。
そこを勘違いしたキモヲタが、その醜い姿態生態を
世間に晒すようになったのは、むしろアニメ産業全体に
とってはマイナスでしかない。
キモヲタの生態なんて、普通に精神障害者の異常な生活
でしかないんだよ。

大きいお友だち需要。

>>40
同意
今のアニメは酷いもんだ、ストパンとか
一騎当千とかも酷いし
好んで見てるきもいやつがたくさんいるから、
「パンツ出せば売れる」みたいな勘違いしてこうなっちまった
昔は良かった

ポルノなめてんのか

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　日　分　　', ,.ｲ 　 ,'　 ,' ､,_!_/」,.ﾊ:.:.:.:.:.:.ﾊ　_!__ 　',　　':,　 　 ',.　　　|　　　だ.　っ　か
　本　か　　 i　| 　 !　 !　/|/　 |./　';.:.:.:/ |.´ﾊ　 `ﾊ　　 ', 　 　i　　＜. 　 　な　た
　か.　っ　　 |　! 　 !　 ﾚ'r‐'ｧ‐-=､　!:.:/　 !/_,」_/_　!　　 i.　 　|　　　 !
　ら　 た　　 ＞', 　,.!　ﾊ ヽ !　Jﾘ　 ﾚ'　 7´ i´　Jｱ'ｧ　　,' i 　 !　　 　',
　出　か　　　|　V`'ﾚ'|:.:.:!　 ｀ｰ '　　　　　 　'､_,ン ｲi　 ,ﾊ | 　 !　　　　ヽ.
　て　 ら　 　,'　　　 ! .|:.:.!'"'"　 　　　,　　　 　　,.,.,. ﾊくﾀく! 　 |　　　　　　`' ｰ-----‐
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>>44
おまえがな

まあまあ

以前はＳＦ好きでアニメも好き、ミリタリー好きでアニメも好き
てタイプも多かったからオタクアニメ→美少女萌えアニメオンリーて事は無かったけどな