【DIK】 ﾎｰﾑｾﾝﾀｰ･ディック/ダイキ 【DAIKI】

会社の誇り＝幹部は埃
と書いたら如何かな？

>>933社長と社長も有ったね。
社長が交代した時にね。

>>937
どこも一緒かぁ〜

アンケートに何か香と悩む
○穂　　でした。

あのアンケートで本部と現場の温度差が浮き彫りに･･･。

>>941
リストラ候補選定の為のアンケート
　各位　御気を付けてね！！

テストどうでした？
年々問題が簡単になっている気がするんだけれども
それでも情けない、轟沈しました　��(-_-;)

>>943
事前に問題を入手しても、間違える馬鹿主任もいる罠！
このレベルの会社か。

毎回問題を先に入手してドクターＤＩＫになり３万円を手にしてる
淡〇南店の馬鹿女副〇長。

今回もか･･･？

昔から変わらない体質だね〜
ヤンキーが副店長になったり
イズミリストラ組が偉い人になっているようだから

おっこのネタで結構釣れますた
それと名前がわかるような書き込みは訴えらますよー
どっかの新聞に判例でてたよーシラネーヨ〜

アンケートの会社の誇りって設問に
さらに悩みつづけて七日目なんですが、何もでてこないどうしよう・・
？？？？？？？？(　´ﾟωﾟ｀)？？？？？？？？

ある意味この質問つくった人　　天才かも・・・

>>948
簡単だろ！
棚の中の商品を見てみろ、

ホコリだらけだよ。

>> 事前に問題を入手しても、間違える馬鹿主任もいる罠！

店全員が満点取ったら怪しいだろ？
平均点が高めで得点圏が狭く纏まってる店はそう言う訳。
一人だけ低い点の香具師とかいたら、そいつはハブられてたのね。

でも、今回の流出は酷かったな。こんな事していて意味あるのか？

>>949
突っ込みのセンスなし

ホコリに気づいてんなら率先してハンディーモップかけろよ

既存店の売上ないのは案外そんなところでしょう

意外と売上上げるコツは基本なのですよ、それと探究心・パッション

>>949

>>951
客に掃除させるの？

サイテーだな、客に掃除させるなんて…。

っつーかあのアンケート、普通匿名にするんちゃうん？
名前書かすところが馬鹿丸出し。
何？愛社精神でも計ってンのか？

ダイキさん灯油が近所より高いよ
いくらポイントセールやったっていかないよー
ちゃんと市場調べて値段つけてよね

>>954
別パターンにて
知らんお客が勝手に別のお客を接客営業しているのを見たこともあるよ
しかもウソ教えてた
常連さんもありがたいときとソウでないときがありますなー

しかし、２年前とかわっとらんナ！

色々有りすぎ。

結局、業績を反映か。

ボード好き〜〜伯爵様！！
(ノ^^)乂(^^ )ノオヒサオヒサ(ノ^^)八(^^ )ノ
毎日、ザーヤクの相手ご苦労様さ！！

今日、ユニオンの議事録みたいなんを見たけど会社側の回答に
呆れるところが多々あった・・・。そんなかに店長の評価を部下にやらせろ
ってのがあったんだけど、人事の回答は「不満があるなら地区長、部長に
相談しなさい」…ハァ？普段の店長見てない奴に相談して解決するわけ
ねぇーだろぉが！このボォケェ！だから普段見てる部下に評価させろっつてんだろ！

意外とここの書き込みが議題にパクラれてたりしてるかもヨ
店長も店舗の数だけいるけんねー
おかしいのも中にはいるやろそういう奴を炙り出すのは歓迎やねー

でもそんなのにかぎって、天性のごますりだったりするからヤバインダヨナー
そもそも

既存店舗　地区長　⇒　店長統括（3店）⇒　店長（ベテラン・普通・新米）
大型店舗　GM（地区長クラス以上かな）⇒　AM（店長クラス）　⇒　主任（５等級）

上のようなお気にいりラインでいかないとこのクラスからは出世がむずかしいかな
それでも、相性があるから合わない人の下はつらいよなー
平気で好き嫌いで動く上は存在するからなー

>>960
会社の御用組合じゃだめ！

労使対等の原則これが原点、

お前ら、こんなユニオンに組合費払ってるの？

皆、1度ユニオンの渉外費の内訳を調べたら？

１００万円　http://blogs.yahoo.co.jp/tekuno04

棚卸しをなんでクソ忙しい３月にやるんだろうね？
３月より２月に一日つぶした方が売上的にもいいと思うのだがねー
日の売上をぎゃーぎゃーほざいてるわりに
こういうところを平然とぬかしてるしー

最近思うんだけど広告の商品表示のすき間おおくないか？
商品部の仕入れもどうかと思うのだけれど、なんだっけポロモーション？反則？
お客様の反響動向等データとってんのかね
敏感に季節や温度感や社会風潮を感じてんのかね
やってることが消極的でビビってるかんじがするもっと攻めなきゃ
おとなしすぎるって思う

店は松山（四国）だけではないんだよ、地元がマターリしすぎてて他地域と時間スピード差が
でてるんじゃないですか？

ポロモーション【poro-motion】
ポロリ必死な動作(身ぶり)の総称。「あの人は―を多彩に使いこなす。」 .. [さらに]

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[ 大辞泉（小学館）　提供：JapanKnowledge ]

もりあげ

>>960
ユニオン議事録とやらを拝見致しました。
爆笑です、解答の薄っぺらさに。
お前ら店舗が客にあんな薄い解答したら大クレームやぞ。

>>967
ダイキの経営側から見れば、社員は奴隷、嘱託・フレンドはいつでも切れる消耗品だからな！！
しかし皆おとなしいね。　　　四国人の習性か？

亀族と山ちゃんででマス（会社）トリゲームでもしてんのか？
現場が迷惑するからやめてくれよなー

合併先のホーマックから人を減らせと指令されてるってほんとかな？
使えない（と会社が判断した）社員は嫌がらせや遠くに飛ばしたりして自主退職に追い込む、と。
どこでもやってることだけどね。

九州への進出は実際あるん？

ダイキ、カーマ、ホーマック…。

いったい、どれが強いのさ？

営業利益率　　　カーマ　←　ホーマック　←　ダイキ
総売上　　　　　ホーマック　←　カーマ　←　ダイキ
販売費　　　　　ホーマック　←　カーマ　←　ダイキ

どれをとってもわが社はＤＪグループ第三位となっています。
同じ経費を使ってカーマさんは営業利益がダイキの３倍となっいます
おそらく社員が少なくパート比率がかなり高いのでしょう

日経。流通新聞などにＫ・Ｈ社共にポツポツ取り上げられてるが、
Ｄ社は目をかけられていませんね、小さいなりにアピールしないと
取り残されまっせ！！

それと、売れ筋の在庫を確保しろよ
全体的微妙な売上減はそのためだろうに
１月の中に入るものが末にやっと入って来るんでは売上も落ちるやろう
もう勝手に別商品いれるぞ

社員が少なくても店が回るのはシステムがしっかりしてるからで
上辺の数字だけ真似たって同じ様には回らない！
ただのメッキ！そろそろ気付こうや･･･。
（カーマやホーマックも回ってるとは思ってませんけどね。）

接客が必要な業種でしょ？教育は店に任せっぱなしでフレンドが
急に接客出来る様になる訳が無い！
ダイエーがプロの販売員を減らして衰退していったのと同じ事。

なんか店によって情報の伝達や指示が末端まで届いていないのに
たまに巡回の幹部連がきたときに
なんで聞いてないもん怒られんといかんのですか？
そんなんで、上司の威厳があるとお思いですか？
そんなんで社員を不当に格下げできるのですか？
逆に人の使い方間違ってませんか？
これが上司を選べないというデメリットですか？

ホーマックグループＨＣの商品部で働いてますけど
ホーマックも、もうガタガタ(;O;)
バイヤーも問屋任せでシステムばかりが前に行ってしまい
もう終わりだね・・・

皆様に質問でつ。
フレンド社員がレジにてレジに入ってるフレンドと共謀して
特に破損・汚損の無い商品を値引きでレジ打ちするのは、
内引き（万引き・窃盗）にあたりますか？

この場合刑事事件として処罰の対象になりますでしょうか？

普通に犯罪だろ？
上層部にチクれよ。

>>978　すべてわかりますので、タイ―ホです。

　　　　　｜　｜　｜′｜∀｜｀｜　｜　｜

>>978　
横領になるんじゃねーの？違う？

>>981
> >>978
> 横領になるんじゃねーの？違う？

だったら、皆横領罪だろ、
ストーブ持って帰る部チョー
自分の買うものは必ず売変を切る主任
メロンパンのしょば代を食った地区チョー
ソーラの手数料を食った○○・・・・・・・・・

システムを複雑にしても余計に小穴ができるものですよ
シンプルなのが最良とおもうミスも減るしね

店員みんなインフルにやられますた
高熱でふらふらな状態で３日がんばりましたのでもう限界です
休ませてください
あすは店がまわせません力尽きました　乙

ダイキってＤＱＮの巣窟なんですか？

春先か秋以降かわｋんないけれども
DJグループ内の給料関係はどうなるんでしょうかね？

ダイキ的には高いところに合わすから上がるとかうわさあるけど
実質的に福利厚生が下がるんとちがうんかなー

家賃の負担率UPとか家族手当減額とか地域手当変更とかあるじゃないのー
トータルでマイナスの予感がするですけどー

どなたか知りませんか？

>>986
全部有りそうで恐い！
基本給上げると茄子が上がるから対策打ちそうな気が･･･。