【元･ｵﾘｴﾝﾄ貿易】ｴｲﾁ･ｴｽ･ﾌｭｰﾁｬｰｽﾞ【現･澤田HD傘下】

最低の人間による、最低の会社。

滅びて当然だし、立件されて然るべきだった。

いまやってる小池栄子主演の２時間ドラマで出てくる詐欺会社の名前が「オリエント・ショッパーズ」。

明らかにこの会社を意識してるな。

いま話題になってる資産家殺人事件の被害者氏名で検索すると、
下記の相関図が出てくる。エイチエス証券や澤田秀雄の名前も
入ってるな。

http://tokumei10.blogspot.jp/2013/01/ifm.html

霜見夫婦殺人事件と野口英昭変死事件は、同じ臭いがするな。

担当者３名のうち、２名の消息は分かっている。
何年掛かっても、必ず合法的に報いを受けてもらうぞ。

商品先物業界につきましては、欧州債務懸念などを背景に
貴金属等の工業品の値動きが乏しい展開が続いた結果、売買高は
前年同期比17.6％減と低迷しました。
このような環境の中、エイチ・エス・フューチャーズ株式会社に
つきましては、各種セミナーの開催、国内市場オンライン取引の
売買活性化キャンペーン、海外市場取引のバーチャルトレード
コンテスト等を行いました。
結果として、当第１四半期連結累計期間の営業収益は70百万円
（前年同期比10百万円減）、営業損失は60百万円（前年同期は
営業損失２億20百万円）となりました。
なお、近年における商品先物取引業の事業環境は、市場規模の縮小と
流動性の低下により厳しさを増しており、収支改善及び事業継続が
困難であることから、当社グループ全体における事業の選択と集中と
いう観点から総合的に検討した結果、同社は、平成24年６月18日に
商品先物取引業の廃止と、オンライントレード事業の一部譲渡を
決定いたしました。

商品先物取引業の近年の事業環境は、市場規模の縮小と流動性の低下に
より厳しさを増しております。エイチ・エス・フューチャーズ株式会社の
収支改善及び事業継続が困難であることから、当社グループ全体における
事業の選択と集中という観点から総合的に検討した結果、平成24年６月18日に
同社の商品先物取引業の廃止を決定し、平成24年９月11日をもって同社は
商品先物取引業を廃業いたしました。
結果として、当第２四半期連結累計期間の営業収益は91百万円（前年同期比
83百万円減）、営業損失は３億１百万円（前年同期は営業損失２億70百万円）と
なりました。

商品先物取引業の近年の事業環境は、市場規模の縮小と流動性の低下に
より厳しさを増しております。このような環境の中、エイチ・エス・
フューチャーズ株式会社の収支改善及び事業継続が困難であることから、
当社グループ全体における事業の選択と集中という観点から総合的に
検討した結果、平成24年６月18日に同社の商品先物取引業の廃止を決定し、
平成24年９月11日をもって同社は商品先物取引業を廃業いたしました。
結果として、当第３四半期連結累計期間の営業収益は91百万円（前年同期比
１億60百万円減）、営業損失は３億17百万円（前年同期は３億45百万円の
営業損失）となりました。

４〜６月：売上7000万円−経費１億3000万円＝−6000万円ｗ
７〜９月：売上2100万円−経費２億6200万円＝−２億4100万円ｗｗｗ
10〜12月；売上０円−経費1600万円＝−1600万円ｗ

合計：売上9100万円−４億800万円＝３億1700万円ｗｗｗｗｗ

０４年　３月：売上１５２億、営業利益４４億（純利益２１億）社員数７８３人
０４年１２月：会社の報奨旅行で、女性社員が津波に呑み込まれ溺死
０５年　３月：売上１２８億、営業利益１０億（純利益　６億）社員数８０２人
０５年　４月：法規制強化
０５年　６月：澤田が会社を買収
０６年　３月：売上１０５億、営業損失　６億（純損失　８億）社員数６９０人
０６年　６月：白鳥と馬見塚を解任、福田が社長になり大リストラ開始
０７年　３月：売上　４４億、営業損失２８億（純損失４４億）社員数３６３人
０７年　９月：商品取引事故の多発・隠蔽により、業務停止（３４営業日）の行政処分
０８年　３月：売上　２６億、営業損失１２億（純損失１１億）社員数２０２人
０８年　４月：エイチ・エス・フューチャーズに社名変更
０８年　６月：福田を解任し、中西が社長に
０８年１２月：再勧誘などの法令違反多発により、業務停止（４３営業日）の行政処分
０９年　１月：全支店閉鎖を発表
０９年　２月：対面営業廃止、コールセンター取引開始
０９年　３月：売上　１４億、営業損失１４億（純損失　５億）社員数８６人
０９年１０月：中西を解任し、定村が社長に
１０年　１月：本社を銀座に移転
１０年　３月：過去の商品取引事故多発により、業務改善命令の行政処分
１０年　３月：売上　　２億、営業損失　７億（純利益　３億）社員数３９人
１０年１１月：対面営業を再開
１１年　３月：売上　　３億、営業損失　４億（純損失　６億）社員数３８人
１１年　９月：海外商品先物取引サービス開始
１２年　３月：売上　　３億、営業損失　４億（純損失　４億）社員数３８人
１２年　６月：９月限りでの廃業を発表、定村を解任し小野が社長に
１２年　９月：廃業

http://www.sawada-holdings.co.jp/doc/shdtanshin2013-4-26.pdf

�D 商品先物関連事業
商品先物取引業の近年の事業環境は、市場規模の縮小と流動性の低下により
厳しさを増しております。
このような環境の中、エイチ・エス・フューチャーズ株式会社の収支改善
及び事業継続が困難であることから、当社グループ全体における事業の選択
と集中という観点により総合的に検討した結果、平成24年６月18日に同社の
商品先物取引業の廃止を決定し、平成24年９月11日をもって同社は商品先物
取引業を廃業いたしました。
結果として、当連結会計年度の営業収益は91百万円（前連結会計年度比２億29百万円減）、
営業損失は３億30百万円（前連結会計年度は営業損失４億１百万円）となりました。

平成24年04〜06月：売上7000万円−経費１億3000万円＝−6000万円ｗ
平成24年07〜09月：売上2100万円−経費２億6200万円＝−２億4100万円ｗｗｗ
平成24年10〜12月：売上０円−経費1600万円＝−1600万円ｗ
平成25年01〜03月：売上０円−経費1300万円＝−1300万円ｗ

合計：売上9100万円−４億2100万円＝３億3000万円ｗｗｗｗｗｗ

廃業してからも、月400〜500万円の経費が掛かってるな。
社員５〜６人で残務処理をしてる感じかな。

０４年　３月：売上１５２億、営業利益４４億（純利益２１億）社員数７８３人
０４年１２月：会社の報奨旅行で、女性社員が津波に呑み込まれ溺死
０５年　３月：売上１２８億、営業利益１０億（純利益　６億）社員数８０２人
０５年　４月：法規制強化
０５年　６月：澤田が会社を買収
０６年　３月：売上１０５億、営業損失　６億（純損失　８億）社員数６９０人
０６年　６月：白鳥と馬見塚を解任、福田が社長になり大リストラ開始
０７年　３月：売上　４４億、営業損失２８億（純損失４４億）社員数３６３人
０７年　９月：商品取引事故の多発・隠蔽により、業務停止（３４営業日）の行政処分
０８年　３月：売上　２６億、営業損失１２億（純損失１１億）社員数２０２人
０８年　４月：エイチ・エス・フューチャーズに社名変更
０８年　６月：福田を解任し、中西が社長に
０８年１２月：再勧誘などの法令違反多発により、業務停止（４３営業日）の行政処分
０９年　１月：全支店閉鎖を発表
０９年　２月：対面営業廃止、コールセンター取引開始
０９年　３月：売上　１４億、営業損失１４億（純損失　５億）社員数８６人
０９年１０月：中西を解任し、定村が社長に
１０年　１月：本社を銀座に移転
１０年　３月：過去の商品取引事故多発により、業務改善命令の行政処分
１０年　３月：売上　　２億、営業損失　７億（純利益　３億）社員数３９人
１０年１１月：対面営業を再開
１１年　３月：売上　　３億、営業損失　４億（純損失　６億）社員数３８人
１１年　９月：海外商品先物取引サービス開始
１２年　３月：売上　　３億、営業損失　４億（純損失　４億）社員数３８人
１２年　６月：９月限りでの廃業を発表、定村を解任し小野が社長に
１２年　９月：廃業
１３年　３月：売上　　１億、営業損失　３億

境英樹っていう人間が社長になってるな。
残務整理だけやって高給取ってるなら、いい御身分だな。

本当に節操の無い奴だ。さすが、オリ暴を資金源にしていただけのことはあるな。
こんな奴が貰える勲章など、何の価値も無い。一刻も早く、この世から消えろ！


http://www.asahi.com/politics/update/0516/TKY201305150617.html

与謝野元官房長官、自民復党へ　除名後、党に「わび状」

…自民党は１５日、与謝野馨元官房長官（７４）を復党させる方針を固めた。
与謝野氏は２０１０年４月、たちあがれ日本の結成に参加し、自民党は反党
行為として除名した。党内には復党に異論もあったが、与謝野氏が政界引退後、
わび状と復党願を出し、今年旭日大綬章を受章したこともあって認めることにした。
　党関係者によると、与謝野氏はわび状で「民主党政権で大臣になり迷惑をかけた。
後進の育成のために尽力していきたい」と記しているという。自民党は近く
党紀委員会を開いて復党を認める。除名した議員を復党させるのは初めて。
　与謝野氏はたちあがれ日本の共同代表に就任後、１１年には民主党の菅直人
首相（当時）の要請に応じて経済財政相として入閣。昨年の衆院選には立候補
せず、政界を引退した。

貿易黒字の実現の最大の近道があった

http://music.geocities.jp/jphope21/0203/35/235_1.html

それは、金を外国にばらまく（捨てる）ことにあった。

http://forexpress.com/pr/century/

■大橋　2012年夏にエイチ・エス・フューチャーズを吸収しましたが、
それによって業界内での立ち位置は変わりましたか？

■二家　業界での存在感がより増しました。具体的には、エイチ・
エス・フューチャーズ承継後、リテール部門のインターネット取引に
おける口座数は4533口座となり業界２位に。同稼働口座数は1357口座で
業界４位に。 同売買高は12万7983枚（2012年10月度）で業界４位と
なりました（2012年12月6日：FactualFutures調べ）。

…一応、日産センチュリー証券が流れを汲んでいることになるんだな。
しかし、インターネット取引の稼働口座数1357で業界４位とは、商品
先物取引も衰退したものだな。

オリエント貿易　情報開示資料（平成１５年３月）
http://www.nisshokyo.jp/disclosure/2003/100.pdf

１６拠点
社員７８３人
社長　白鳥忠志
営業収益１５０億６千万円
営業利益４２億１千万円
当期利益１９億円
苦情・紛争受付１７件→大半を隠蔽
訴訟３５件（うち係争中２４件）

オリエント貿易　情報開示資料（平成１６年３月）
http://www.nisshokyo.jp/disclosure/2004/100.pdf

１６拠点
社員７８３人
社長　白鳥忠志
営業収益１５２億４千万円
営業利益４４億２千万円
当期利益２０億７千万円
苦情・紛争受付５１件（苦情４件＋紛争４７件）→苦情の大半を隠蔽
訴訟４３件（うち係争中３３件）

オリエント貿易　情報開示資料（平成１７年３月）
http://www.nisshokyo.jp/disclosure/2005/100.pdf

１８拠点
社員８０２人
社長　白鳥忠志
営業収益１２８億４千万円
営業利益９億９千万円
当期利益６億１千万円
苦情・紛争受付５１件（苦情７件＋紛争１２件）→苦情の大半を隠蔽
訴訟５５件（うち係争中１５件）

×苦情・紛争受付５１件 → ○苦情・紛争受付１９件

オリエント貿易　情報開示資料（平成１８年３月）
http://www.nisshokyo.jp/disclosure/2006/100.pdf

１５拠点
社員６９０人
社長　白鳥忠志
営業収益１０４億６千万円
営業利益−５億６千万円
当期利益−７億６千万円
苦情・紛争受付２６件（苦情１４件＋紛争１２件）→苦情の大半を隠蔽
訴訟３１件（うち係争中１８件）

オリエント貿易　情報開示資料（平成１９年３月）
http://www.nisshokyo.jp/disclosure/2007/100.pdf

１４拠点
社員３６３人
社長　福田國幹
営業収益４３億６千万円
営業利益−２７億６千万円
当期利益−４３億８千万円
苦情・紛争受付２６１件（苦情２５８件＋紛争３件）→実数公表
訴訟２８件（うち係争中９件）

エイチ・エス・フューチャーズ　情報開示資料（平成２０年３月）
http://www.nisshokyo.jp/disclosure/2008/100.pdf

９拠点
社員２０２人
社長　福田國幹
営業収益２５億９千万円
営業利益−１２億４千万円
当期利益−１１億４千万円
苦情・紛争受付１３７件（苦情１２１件＋紛争１６件）
訴訟２４件（うち係争中１５件）

エイチ・エス・フューチャーズ　情報開示資料（平成２１年３月）
http://www.nisshokyo.jp/disclosure/2009/100.pdf

１拠点
社員８６人
社長　中西貞夫
営業収益１３億７千万円
営業利益−１３億６千万円
当期利益−５億４千万円
苦情・紛争受付６９件（苦情２０件＋紛争４９件）
訴訟２１件（うち係争中１０件）

エイチ・エス・フューチャーズ　情報開示資料（平成２２年３月）
http://www.nisshokyo.jp/disclosure/2010/100.pdf

１拠点
社員３９人
社長　定村雅文
営業収益２億円
営業利益−６億９千万円
当期利益３億３千万円
苦情・紛争受付５件（苦情５件＋紛争０件）
訴訟２０件（うち係争中１０件）

０３年　３月：売上１５１億、営業利益４２億（純利益１９億）社員数７８３人
０４年　３月：売上１５２億、営業利益４４億（純利益２１億）社員数７８３人
０４年１２月：会社の報奨旅行で、女性社員が津波に呑み込まれ溺死
０５年　３月：売上１２８億、営業利益１０億（純利益　６億）社員数８０２人
０５年　４月：法規制強化
０５年　６月：澤田が会社を買収
０６年　３月：売上１０５億、営業損失　６億（純損失　８億）社員数６９０人
０６年　６月：白鳥と馬見塚を解任、福田が社長になり大リストラ開始
０７年　３月：売上　４４億、営業損失２８億（純損失４４億）社員数３６３人
０７年　９月：商品取引事故の多発・隠蔽により、業務停止（３４営業日）の行政処分
０８年　３月：売上　２６億、営業損失１２億（純損失１１億）社員数２０２人
０８年　４月：エイチ・エス・フューチャーズに社名変更
０８年　６月：福田を解任し、中西が社長に
０８年１２月：再勧誘などの法令違反多発により、業務停止（４３営業日）の行政処分
０９年　１月：全支店閉鎖を発表
０９年　２月：対面営業廃止、コールセンター取引開始
０９年　３月：売上　１４億、営業損失１４億（純損失　５億）社員数８６人
０９年１０月：中西を解任し、定村が社長に
１０年　１月：本社を銀座に移転
１０年　３月：過去の商品取引事故多発により、業務改善命令の行政処分
１０年　３月：売上　　２億、営業損失　７億（純利益　３億）社員数３９人
１０年１１月：対面営業を再開
１１年　３月：売上　　３億、営業損失　４億（純損失　６億）社員数３８人
１１年　９月：海外商品先物取引サービス開始
１２年　３月：売上　　３億、営業損失　４億（純損失　４億）社員数３８人
１２年　６月：９月限りでの廃業を発表、定村を解任し小野が社長に
１２年　９月：廃業
１３年　３月：売上　　１億、営業損失　３億

与謝野は結局、自民党に復党出来たのか？

自民、与謝野氏の復党認めず「党内の節操なくなる」
http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/politics/politicsit/606485/

印象最悪、与謝野氏にあだ名続々誕生「永田町のユダ」「死神」
http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/politics/politicsit/606538/

…あだ名に「極悪先物会社の手先」も追加だな。

潰れるべくして潰れた。
ていうか、最初からこの世に存在してはいけないクズ会社だったな。

人間のクズの巣窟

「ブラック企業」なんてレベルじゃなかったんだな。

http://www.youtube.com/watch?v=JhWusj8m1BM

最低の人間による、最低の会社だった。
元社員は、全員不遇の人生を送るがいい。

悪は滅びる。
当然の結果だが、加藤や白鳥が勝ち逃げしたのは気に食わない。

与謝野も、ガンだガンだと騒いでいる割には、なかなか死なないな。

本当に悪い奴は、何だかんだ言ってシブトイな。

最低の人間による、最低の会社。

先物取引の勧誘、規制緩和の危険性
http://snn.getnews.jp/archives/304966

オリエント帝国の復活なるか！？

太陽光発電の押し売りしてた方が、世の中の為になるし、
無知な客が相手なら恨まれず利益率も高いぞ。

チンピラ会社

第４部　澤田秀雄を支えるスタッフ
金融のスペシャリスト集団がＨＳ証券グループの未来を担う
[2005-12-21 18:52:15]
http://kigyoka.com/kigyoka/public/article/article.jsp?id=1682

澤田の右腕として
ＨＳ証券の未来を担う

ＨＳ証券副社長　野口英昭

国際証券（現三菱証券）では、公開引き受けを担当、一貫して未公開企業に
対する公開支援業務に従事していた野口は二〇〇〇年、当時社員数十七名の
オン・ザ・エッヂ（現ライブドア）に転職する。上場準備を取り仕切り、
同年四月には同社を東証マザーズに上場させた後、投資事業を行う
キャピタリスタ（現ライブドアファイナンス）を設立し、社長に就任する。
国際証券時代にスカイマークエアラインズに関わったこともあり、
澤田とは面識があった。そうした縁もあり、外部からＨＳ証券の
立ち上げを支援していた野口だが、「やはり証券会社でこそ自分の力が
発揮できるはず」と考え、二〇〇二年にＨＳ証券と共同で
ＨＳインベストメントを設立、社長に就任するとともに、ＨＳ証券の
主幹事業務を立ち上げた。そして最初に担当したのが、ビービーネット。
幹事団の証券会社五社が直前になって降りるというトラブルもあったが、
強行突破でこの案件を成功させたことで、翌年四社、二〇〇四年には
十四社の主幹事実績を残すことができた。
「〇五年を含めて合計で二十四社の主幹事を担当したことで、ＨＳ証券は
きちんとやれるというブランド力と安心感につながった」と野口は話す。
平坦な道のりだったわけではない。二〇〇四年十月、ＨＳ証券の
東証マザーズ第一号案件だったアソシエント・テクノロジーの粉飾決算が
発覚した際には、審査の甘さを指摘される。「審査は一年半にわたって
取り組んでおり、審査対象となる直前期までは粉飾はなかった。ただし
オーナーの資質を見抜けなかったことは反省しています」と野口。

この事件がきっかけとなり、審査体制を強化、外部との協力体制を再構築
するなど信頼回復に努めた。二〇〇四年八月にはシコー技研の 上場主幹事を
担当、ディールサイズで四十五億円となり、大型案件にも 対応できる力を示した。
「これまで千人単位で経営者を見てきた澤田が必ず経営者の面談をして、その資質を
確かめるようにしている」澤田の存在がＨＳ証券のリスクヘッジにもなっている。
二〇〇五年六月、野口は投資銀行部門での実績を評価され、副社長に昇任した。
旧協立証券時代は、特徴もない一介の証券会社に過ぎなかったが、主幹事証券、
投資銀行として存在力を見せる今のＨＳ証券に脱皮させたのは野口の力が大きい。
「この三年間で陣容は八倍になっている。公開引き受けに加え、Ｍ＆Ａ仲介会社や
ＶＣを子会社としてもっており、九州産業交通の買収では大きなファンドを組成
しました。上場企業のファイナンスの支援もできる。ハーン銀行やオリエント貿易も
グループに加わりました。これらを連携していけば大きな収益を生むことができる
と思います」
野口にとって澤田はとても大きな存在だ。その優れているところは、判断力
だという。「企業規模のステップによってマネジメント手法を変えている。
判断の手法とタイミングはほとんど間違いがない。本当に頼りになります」
と野口。「ＨＩＳという巨大企業を率いる総帥が、ＨＳ証券という小さな器に
精力を注いでくれているだけで十分です。ＨＩＳでは澤田社長に話もできない
社員が大半なのに、ＨＳ証券では常に身近にいる存在で、誰でも話をすることが
できる」
九州産業交通の再建、ネット取引の強化、海外進出、主幹事業務の拡大と
やるべきことは山積している。「先行する主幹事業務を核に、将来的には
ＳＢＩホールディングスに匹敵する企業体にしていきたい」と話す野口、
澤田の右腕としてＨＳ証券の未来を担う三十八歳の若きリーダーである。

…この記事が掲載されてから１ヶ月もしないうちに、野口氏は
非業の死を遂げたのだった。

那覇カプセルホテル殺人事件 − 野口英昭殺害の目的と手口
http://critic2.exblog.jp/2545979

野口英昭は誰に殺されたのか − ＬＤ株と純金ファミリー証券
http://critic2.exblog.jp/2527614

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最低の人間による、最低の会社。

滅びて当然だが、加藤や白鳥が勝ち逃げしたのは許せない。