PENTAX K-5 Part54

アンチのネタになるのも嫌なので、

フルの話題と
ステイン問題と
動体AFと
電子ダイヤルがすぐ壊れる問題と
AF赤白問題と
シャッターボタンの戻らなくなる問題と
電子水準器がすぐ狂う問題と
レンズ交換ボタンの外れと
フラッシュボタンの外れと
液晶に埃が入る問題と
露出の暴れと
勝手にシャッターが切れる問題と
SDカードが詰まる問題と
バッテリーが減ってくるとデフォーカス状態でフリーズする問題と
バッテリーの充電が遅くてインフォリチウムじゃない問題と
背面液晶の品質が悪い問題と
K20Dの視野率95％のプリズムを倍率を下げてSRを利用して100％にしてる問題は

語らないようにお願いします。

「リコーはリコー、ペンタックスはペンタックス」　統合の意向示さず - ITmedia デジカメプラス
http://camera.itmedia.co.jp/dc/articles/1110/28/news085.html

　リコーは2012年3月期（2011年度）第2四半期決算発表の席で、買収したPENTAXについて
「あくまでもリコーはリコー、ペンタックスはペンタックス」というスタンスで経営してゆく意向を示した。

国内デジカメ市場シェア8位のHOYAと9位のリコーという下位同士の提携だけに業界では「前途多難」との見方。

両社の思惑がピタリと一致して再編に発展した形だが、
ペンタックスのカメラが新天地で再び輝けるかは心もとない。
デジカメ市場でHOYAとリコーは両社のシェアを合わせても6％台、
今のHOYAと同じ8位にとどまり、キヤノンやニコンには遠く及ばない。

近藤社長はリコーのカメラ事業の現状について「カメラ好きが好きなように作っている。もう少しビジネスにしなければいけない」と指摘し、
スリム化の必要性にも言及した。
リコーは今回の買収発表に先立つ5月、1万人規模のリストラも発表しており、人員削減を進めながら、
海外案件も含めて積極的な投資を繰り返す近藤社長に対し、社内からも「勝算はあるのか」と不安の声が聞かれる。

市場でも「『弱者連合』のデジカメ事業が成長のけん引役になるとは思えない。
リストラ費用と買収費用が重荷となり、収益にマイナスになるだけ」（アナリスト）と厳しい評価が目立つ。