ＨＯＹＡとペンタックス合併　　３

合併御破算です

ソースよろ

HOYAの異常分散ガラスレンズはSDレンズと云うんでしたっけ？
実質的にはEDレンズの特性と変わらないの？
UDレンズは、更に蛍石の特性に近いレンズのこと？
いまいちよく分からないんだけど、エロイ人、教えてください

>>369
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070406-00000374-reu-bus_all

昔セガとバンダイっていう2つの会社があって
合併の発表があったけど、たまごっちが大当たりして
その話が流れた。なんて話を思い出した。

合併がTOBに変わった。けど、まだわからん。

だけどTOBの場合、買収後のペンタの発言力は合併よりも弱くなるんじゃ？
むしろ、問答無用でカメラ部門売却になる可能性が高まった気が。

別の買収提案者が名乗りを上げる可能性もゼロではなくなった。
ある市場関係者は「富士フイルムホールディングス<4901.T>や韓国サムスン電子<005930.KS>など、
ペンタックスのデジタル一眼レフカメラの技術・資産がほしい企業はある」と指摘。
別の関係者はオリンパス<7733.T>の名前を挙げていた。

その中で一番可能性が高いのはサムスンだろｗ

HOYAのメディカル事業をつぶす意味でオリンパスが買いそう。

オリンパスがペンタの医療部門を買うと、独占禁止法に抵触しかねなくなる。
ちとヤバいんで、ないんじゃないかな。

ペンタのデジカメ部門を買ったら、サムスンとの提携を引き継ぐ事になる。
まさか一方的にサムスンGXシリーズを切り捨てるわけにはいかないだろう。
日本企業的にはそれがネックのはず。普通はそんな関係まで引き継ぎたくはない。

ゆえに、フジやオリンパスの可能性は低いと思うよ。

あえて言えばフジも内視鏡とかやってる。
合併はないだろ。
社長と専務もやばいんじゃない？
合併ならともかく、買収じゃ反対されるでしょ。
防衛策発動でTOB失敗、合併の話もご破算で終了。

ペンタユーザーにとってはご破算が一番良さそうだね。

これ、昨日付けやけど、大本営発表。現時点では正式な提案は受けておりません。

　「現時点では正式な提案は受けておりません。」
　ttp://www.pentax.co.jp/japan/news/announce/20070406-01.pdf

HOYAのアホ社長が、ペンタのお偉いさんと
話したら、光学の知識のレベルの差に愕然として、
対等合併だと逆に乗っ取られそうだと焦り、
TOBに切り替えたのでは？

もういいからユーザーと会社を不安にさせるゴタゴタはやめろよ。
カス株主ども。

株主は顧客のことなんでどうでもいいからね。
おいらが儲かればそれでいい。

貧乏人は黙って搾取されていればいいんだよ。

HOYAの一部になって★メガネとかLimメガネ3姉妹とかつくればいいやん。
ペンタ撤退だな。

ふざけるな。カメラ事業は永遠に不滅じゃ。
ペンタックスの名前さえ残れば良いってもんじゃないだろう。
歴史を作って来た者たちの為にも、経営者も、株主ももっと考えろ。
カメラ事業の撤退はもう打ち止めじゃ。
カメラの魅力を失わせたのは○○ノ○だ。一人勝ちでいい気になるな。
ペンタックス・カメラ部門何としても頑張れ。陽はまた上るぞ。

あんたらがもっとレンズやら買ってやれば、こんなことにはならなかったんじゃないかい。
旧蓑ユーザーもそうだが、逆恨みはみっともない。

むしろ買ったから株価が上がってこんな事になったんじゃないのか？

一旦HOYAの完全子会社にするってことだ
PENTAXの株を50％買い占めるらしいから、
その後HOYAが何をするか明らか。医療分野
以外は転売、下手すると資産一切身ぐるみ
はがれてポイ。

そもそも今回のニュースは、合併を取り決めたときより、
ペンタックスの企業価値が20パーセントほど上方に修正されたという話なんだが。

高く買ってもそれ以上に売れるわけか…
転売先と話しがついたんですな。

これは完全なのっとり。対等な関係になるのを
HOYA側が認めないという意思表示。

相手側経営陣は金で黙らせるいつものHOYA方式。

ペンタックスの株主を納得させるためなら
比率を修正すればいいだけだし
なんらかの条件で合併交渉決裂と取れる

支配者と奴隷の関係になるんでつね？

ホヤタックスならず・・・

もう終わったな・・・

HOYAは「カメラ事業には興味はない」との立場を鮮明にしてるみたいだし、
元々「儲からないのは事業じゃない」ということで、徹底した利益至上主義。
HOYAが欲しいのはsmcコーティングやらのレンズ技術であり、カメラ事業は
それに付随する「厄介者」という扱いでしょ。

早晩カメラ事業は売り飛ばされるんだろうな。

ここの自称「事情通」の痛い書き込みは笑えるなあ。

どうせ、TOBの意味すら分かってないんだから馬鹿をさらさなきゃ
いいのに。

>>396
他称「事情通」さんによるTOBの解説どうぞ。

株式の公開買い付けのことです。

普通買収する側はやらないだろ

まあ子会社にしとくのが順当なんだろうな
ペンタックス社員の給料上げなくて済むし
役員送り込んでやりたい放題食い荒らした
あげく転売…いつものパターンだ

住宅ローソとか抱えてる社員カワイソ

>>400
いい社員は見限って他社に行くね。その方がいい。

ttp://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20070408AT1D0700V07042007.html

↑
そりゃ、東洋大卒の「優秀」な社長のあの軽口を聞けば、
ペンタ側が難色を示すのは当たり前だよなあ。

HOYAの社長も無能だよな
株主説明会でカメラ事業の売却に口を滑らしたばかりにこうなる

もう少し頭よければ、合併するまではカメラ事業にも力を入れていきますなりの当たり障りのないこと言っておけばよかったのにね
合併した後なら、現状維持路線で金を使わずに事業の収益性が悪化すれば、即切り捨てることも出来たのにな

サムスンペンタックスの可能性が限りなく近くなったな
昨年の最終利益が40億円でカメラ事業に依存じゃ、この競争環境で5年後10年後に生き残れてる可能性は薄い
一眼レフカメラ事業が喉から手が出るほど欲しいのはサムスンしかないし、DRAMメモリー、フラッシュメモリー、映像処理LSI、液晶、CMOSまで
ペンタックスにはできない部材を全て高いレベルで内製できて資金力もある組み合わせは、ここしか残ってないじゃん

サムスンの子会社になっても海外では逆にブランド力があがるだろうし、一部日本人の拒否感が問題くらいか

いや旭硝子と合併して旭ペンタックスの誕生だ！

> 一部日本人の拒否感が問題くらいか

日本人の拒否感なんて海外の市場の大きさを考えたら問題どころか
話題にすらならんよ。会社から見ればそんなものより利益優先だろうね。。。

これって合併より更に状況悪くなってんじゃないかい？
みんな株価のことしか考えてないみたいだし。
特にペンタの中の人、カメラ事業の行く末なんか考えてないような希ガス。
中で頑張ってる人、ｶﾜｲﾎﾟ

ハネウェルがでてくるとか？

合併のがまだマシだった気がする…。

これじゃ技術者流出するよ。もう引き抜き合戦が勃発してるかもしれない。

　　正直言って、Canon以外の会社にデジカメ事業は不釣合い

　　ﾍﾟﾝﾀｯｸｿも早く撤退するべきだったんだよ



　

一番まずーなのは、好調だった一眼レフが売れなくなることな
変な形で注目されて、ペンタックスの企業としての存続性が疑われてるしー

知人からデジイチ購入の相談を受けて、
ﾍﾟﾝﾀｯｸｿだけは止めておけと言った。

会社がこんなだから、いつ撤退してサポート打ち切られても
オカシク無いよといったら納得してた

smcコーティングの★メガネやLimメガネは欲しいなw
ペンタのカメラはいらない。

カメラ部門はサムスンあたりに売り飛ばす予定なんじぁないの？
レンズもトキナーに丸投げだしユーザーの知らない間に着々と身軽になって
身売りの準備は整いつつあるみたい。

コイズ死ねばいいのに。
ttp://koiseless.exblog.jp/
ttp://www.geocities.jp/nana_ccd/top.html

合併となると条件闘争やら色々難しいのな・・・

キヤノンはボイコットだしペンタックスは
存続が危ないとなればニコンウハウハだな

合併後に利益率が下がったら自分のクビが
危ないからな、子会社ならどうにでもなる。

>>412
オレはHOYAのバカ社長がカメラ部門はあまり興味なさそうな事を口走った時点でペンタは
あきらめた。それがやっぱりこのていたらく。ペンタは名門会社で生き残って欲しいしオレも
３９年来ペンタを愛用して来たが、やっと乗り換える決断がついた。ペンタがたとえなくなったと
してもすぐどうこうと言う事はないんだが、やはり高い買い物をするときは安定性が気になるもの。
それよりもこの激しい競争の中で開発を続けて行くのが難しくなるであろう事が一番の心配。ペンタも
アホな声明を出しているぐらいなら以前の要に新聞広告でユーザーを安心させるくらいの芝居をうたにゃあ。

>３９年来

２９年来のまちがいだ。許せ。
どうでも良いが...

推定50歳前後でその文章力。
人の会社の事を口にする前に、御自分の人生を(ry

そこまでペンタを応援したいなら、ペンタの株を
どどんと買えば良いんじゃないの？

ペンタユーザーだが、面白いことになってきたな。
結局HOYAとの合併話は、浦野のスタンドプレー
だったってことか。

>>418
ペンタの優良資産持ってるなら、売るのはまだ早い。
崩壊が始まったときこそが売り時。ミノルタ資産
一式を買値以上で処分した、俺が言うから間違いないｗ
ボディや糞レンズは二束三文だけど。

外出だったらすまそ
今回合併お流れになり、HOYAによるTOBになったのは、
ペンタ側は社長・専務２人以外の、取締役６人は合併合意当日まで聾桟敷で寝耳に水だったのと
HOYAのﾄﾞｷｭｿ代表執行役鈴木洋が「合併したらペンタのカメラ事業は売り払う」と公言したのが漏れたこと
それを聞いたペンタのカメラ部門を担当取締役と課長以下管理職と従業員が反発し一致団結したこと
そもそもカメラ事業が祖であるペンタの創業家も反対の意向であること
ペンタ側は2007年デジイチの出荷が倍増し、カメラ事業に意欲的な従業員、技術者がおおいこと
かような事情から、社長専務以外の６名取締役全員が合併に反対で、ペンタ取締役会が分裂したこと

そんななか、HOYAﾄﾞｷｭｿ鈴木洋は独断専行、さっそくペンタに対し頭ごなしに
王様然と振舞い、無神経すぎたこと・・・

ペンタの大株主であるファンドも合併比率に異議を唱えたこと

そこで已む無く、TOBとなったわけだが、社長専務以外の取締役６名と管理職・従業員は
HOYAのやり方にアレルギーが強く・・・、先行き不透明・・・
ただ、ペンタがこの先、競争激しいカメラ・医療機器・レンズで、単独で生き残るのも難しい

場合により、力づくで敵対的TOBを仕掛ける可能性もでてきた。。。
その場合、ペンタ側とHOYAは融和に苦労するかも知れない

なかなか、たいへんだぁ

なんだかんだ言って、日本では敵対的買収でうまくいく事なんて
無いんだから、無かった話しにするしか無いと思うんだけど。

浦野社長、5月に退陣だってね。

>>420
2ch用のコンピューター使ったらこうなった。

>>422
確かに事態の推移見てると面白い
銀塩の頃からのユーザーなので持ちこたえてほしいが
もしペンタ死去となると檻逝って檻がダメになったら最後にニコンかな
俺の移民先

＜ペンタックス＞経営陣が内紛状態　ＨＯＹＡとの合併巡り
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070408-00000060-mai-bus_all

>>428
中堅光学企業の社長よりも、一流光学企業HOYA会長
に収まるべく、浦野が社内合意も取り付けずに、独断で
合併話に飛びついたってのが真実だったってことか。

>>428

ヤフーだと消えちゃうので、こっちも
http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20070409k0000m020073000c.html

4月8日20時57分配信 毎日新聞


　光学ガラス大手ＨＯＹＡとの合併を巡り、中堅カメラメーカーのペンタックスが４日開いた臨時取締役会で合併反対の動議が出され、
　内紛状態に陥っていたことが明らかになった。合併実現に危機感を持ったＨＯＹＡは６日、統合手法を合併から株式の公開買い付け（ＴＯＢ）に切り替えたが、
　ペンタックス側が賛同するかは不透明で、敵対的なＴＯＢに発展する可能性もある。
　両社が昨年１２月に基本合意した合併計画は事実上ＨＯＹＡによる買収で、合併後の事業運営もＨＯＹＡ主導となる見通しだった。
　これに対しペンタックスの株主は合併比率に不満を唱え、同社内でも浦野文男社長が推進した合併計画に不満が高まって合併反対の動議提出につながった。
　社長権限で取締役会での採決は見送ったが８人の取締役中６人が動議に賛成する意向を示したため、ＨＯＹＡの同意を得たうえで１０日にも合併の白紙撤回を発表する段取りだった。
　浦野社長も混乱の責任を取り、５月中に辞任する考えだった。
　しかし、ＨＯＹＡは統合を断念せず統合手法を合併からＴＯＢに転換、ペンタックス株主に統合の是非を直接問う方針を決めた。
　ペンタックスはＨＯＹＡからＴＯＢの正式通知を受けた上で再度取締役会を開き、ＴＯＢに賛同するか協議するが、ペンタックスの対応次第では両社の対決色が一気に強まることも予想される。【遠藤和行】

要約すると、浦野がスタンドプレーで話し進めたはいいけど他役員にｺﾞﾙｱされて、
すまんかったと反省、合併を白紙に戻させるも
HOYA側は事を成果ゼロで終わらす気は毛頭なし、と。

LXの開発した人だから、カメラ事情に思い入れあると思うけどな。

たしかに、最初から変な成り行きなんだよなぁ。
開発のビジョンが明確になって、
しっかり造り込んだ商品がヒットして
現場の士気が上がって
新規のファンも増え
業績が上向いて
・・・で、なんで合併とか売却とかいう話になってくるわけだ？

なんだか想像通りの…。

でも、敵対的TOBによる買収なら、カメラ部門は（今回の内紛の責任もあり）
まず確実に売却される。
おとなしく合併されたほうがまだ良かったような…。

合併が白紙になって浦野が辞めてくれれば一番いいが、
そうはうまくいかんか。

>>435
あとはTOBが成立するかどうかだね。

もし敵対的TOBがはじまったら、防衛策を発動した時点で
「ペンタの企業体力が大きく削れる」んだよ。もともとそんなに体力ないのに。
買収をまぬがれても、結局はカメラ事業の存続が怪しくなる。

結局、どこかに親会社になってもらうしかないだろうな。

>>435
合併は白紙になっただろ。
浦野もゴタゴタの責任取って5月で辞める。
んでHOYAの方は買収でもいいからペンタが欲しいとTOB決行。

合併のほうが、まだしもカメラ事業を守りやすかった気がする…。

なんかＨＯＹＡってガン細胞みたいに思えてきた。
俺、ペンタのカメラも持ってたしカメラ業界の先行きを危惧する。
コニミノの件もあるし、ペンタには存続してもらいたい。
敵対的ＴＯＢなんてやったら、金輪際ＨＯＹＡの製品は買わないし、
周囲にも酷い会社であることを謳うさ。そのくらいは俺でも出来る。

TOBが成立したら動議に賛成した6人の役員の立場はどうなってしまうのか
とっても心配。
やっぱりHOYAとの関係は全てご破算が最善では？

>>441
ペンタ側は、浦野退陣でご破算ムードだが、
HOYAはご破算にする気ナス。敵対的TOBで
意地でも取りにくる勢い。

>>441
立場なんて考えてたら動議に賛成しないでしょ。
ペンタ存続に命掛けてて素晴らしいと思う。
そういう人達が、ここまでペンタを支えてきたかと思うと
涙が出てくるわ。

>>442
ペンタにとっては非常にマズイ状況・・・
打開策も無く・・・
でもなんでHOYAは自社よりずっと収益率の低いペンタに拘るのか不思議。
単に、鈴木洋が責任問題になるのを避けようって魂胆かな。

ユーザーに優しいペンタックスのようなメーカーが
存続できないようじゃ、世も末だなと思う。

>>444
鈴木は氏ねばいいのに。
（これは励ましです。）

>>445
同意。

>>441 そんなことは無い。　株主の利益を考えた6人は、当然の行動だよ。
ご破算でも良いし、3割以上高いＴＯＢでもどちらでも6人の成果になる。　買ってて良かった。　Ｋ100Ｄ，Ｋ10Ｄ、と株

これじゃぁ、弱いなぁ〜。。。
http://www.pentax.co.jp/japan/news/information/200505231.html

ライツとくっつくのか。悪く無いじゃん。

HOYAのCEOってホリエモンみたいなヤツと思えばOK?

ホリエモンは頭は良かったが、HOYAの鈴木某は頭悪すぎ。

東洋大の鈴木とホリエモンを比べたら
ホリエモンが可哀想だ。

ﾍﾟﾝﾀｯｸｿユーザーって常識無いんだな

資本力・企業の体力で強いものこそが正義
弱いものは軍門に降るか、徹底的に破壊されればいい
それこそが今の社会だし、人類発展の原動力だろ。

HOYAの言いなりになっていれば良かったのに、ﾍﾟﾝﾀｯｸｿの取締役は無能だな

ホリエモンは曲がりなりにも、一代で財をなした。
東洋大のお坊ちゃまは、親のコネとカネを弄んでいるウジ虫。

>>454
そういう事は、まずお前が働くようになってから言わないとね。

そこでソフトバンクですよ！

欧州メーカーが買えばいい。フィリップスとかが買うと関税問題がどうなるかのか。

>>454
鈴木さん降臨ですか？ｗ

鈴木が無理やりペンタ買ったとしても豚に真珠の予感。

それはないな
ペンタをバラバラに分解し、カメラ事業は売っちゃうから

　 　　∩_＿＿_∩゜.:+＿＿_∩:　:.+
ﾜｸ.　| ノ 　　 　　ヽノ　　 　　ヽ+.:
:.ﾜｸ/　　●　　 ● | ●　　 ● | ｸﾏ
　　ミ 　''　( _●_)''ミ''　( _●_)''ミ　ｸﾏ
.　/ 　.＿　 |_/__ノヽ__　 |_/__ノヽ
　-(＿＿_.)─(＿＿)__.)─(＿＿)─

ケンコー、トキナーも含めてHOYAがしっかりとしたビジョンを示さずに
ネガティブな提言ばっかりするからだろ？
このさいケンコーとトキナーとペンタのカメラ部門を統合して子会社化
すればいいのでは？

パナが買えば良いんじゃない。
裏切り行為の見返りとして、オリにペンタのメディカル事業を安く売る。
フォーサーズはルミックス、APS/フルサイズはペンタブランドで出す。

MEBOでカメラ事業部だけあけぼの光学に。

HOYAX
発音はなんだが、書体の形状はなんかイイ感じだ。

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20070406ib22.htm
　
合併比率の見直しではなくＴＯＢによる子会社化に切り替える理由について、
ＨＯＹＡは「基本合意後、合併で一つの法人になると、
ペンタックスと第三者の企業との間で交わされた契約がＨＯＹＡに及び、
ＨＯＹＡの事業継続に支障が出ることが分かったため」
（ＩＲ・広報グループ）と説明している。

どんな支障が出るんだ？

たぶんセイコーシチズンとのメガネレンズ販売関係の提携がらみ
（事実上、ペンタがセイコーに販売を委託している、
代わりにペンタはコーティング技術を提供）じゃないかなと。

それ以外ではレンズの一括（ロット）購入がらみが考えられるかな？

>>467
>どんな支障が出るんだ？

あの国の事だろう。

今朝の朝日によると、合併発表当日まで、ほとんどの幹部は知らなかったらしい。
で、さらにアホ鈴木のカメラ部門売却話で、利益出してる事業売るとは何事だと、
他の幹部がぶちきれて、今回の動議になった模様。
ホヤの会長の椅子に目が眩んだ浦野が、ダークサイドに落ちたのが真相だった。

あのカメラ部門転売話は必ず問題になると思ったがｗ

合併前にネタバレするなんてアホもいいとこだな。

なんか破談になったあと、
最終的にサムソンがペンタックスを
買収ってオチになりかねないな…
KはKOREAのKって言われそうだよ…orz

サッポロビールと合併

ペンタックス、HOYAとの合併中止へ
ttp://dc.watch.impress.co.jp/cda/other/2007/04/09/6024.html

ペンタ株爆上げで、HOYAのTOB予定価格超えちゃったな。
どうなることやら。

>>465
> MEBOでカメラ事業部だけあけぼの光学に。
>
なんかペンタの取締役はNHKのハゲタカを見て勃起しているように
思った。

んーなんかこれ裏がありそう。
HOYAみたいに資金力がある会社が医療部門に本格的に参入してきたら、
根こそぎ持っていくので、フジかオリンパスが残りの取締役にささやいたんじゃまいか。

HOYAはあのバカ社長の言いっぷりじゃ、カメラはサムソンあたりに売っとけって
考えだったのは事実だろう。今なら高く売れるし。

しかしペンタの中のカメラの位置づけはでかいから、みんな割り切れないんだろうな。
どうなんだろ。とりあえず、今の士気の高いカメラ部門はどっか資金力のある会社が
買ってくれれば、すごくいいんだが。オリよりもフジのほうがいいかなあ。

一番可能性が高いのはサムチョンだが（Ｗ

合併ご破算、TOB失敗で浦野と同罪の鈴木も辞任の運命だな。
TOB如何に関わらず、経営トップなんだから、ベンタ幹部の動議の発端となった発言の責任を取って自ら辞任しろよ。

海鞘の社長の言動は、カメラ愛好家としては違和感を感じざるを得なかった。

>>476

お願いだ。サムチョンだけはやめてくれ。

これでやっとペンタックスがなくなりそうだね。
よかった。

HOYAがTOBやめなかったどうなるのかな？
最悪買収が成功しちゃうと全てお終いだぞ。
やっぱりK国以外のホワイトナイトが出て来るのを期待するしかないのか。

コニミノが死んで、チョニーは青息吐息
オリとパナは最初から相手にならないから、
あとは宿敵ニコソを叩き潰せばCanonの圧勝ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

ホワイトナイトがいないとダメだな。

オリンパスも以外にシナジーが高いように思う。衣料系で得意分野
が違うし、カメラもAPS-Cだから、彼らがそっちに進出したいのなら好都合。
しかしカメラメーカーのプライドがあるからな。

松下とかはどうなんだろう？ソニー型になるけど。

しかし、一番関係が深いのがサムチョンだけど、やめてー（ｗ

>>481
>やっぱりK国以外のホワイトナイトが出て来るのを期待するしかないのか。

その方がずっと良い。

センサシフト式手ぶれ補正が欲しくて、
ペンタのレンズ製造技術が欲しくて、
サムスンとの提携解消のための資金を用意できる、
という企業ならホワイトナイトになれる。条件的にオリでもフジでもない。

あそこじゃねーの。工作成功ってところか。

>>485
多分そうだよ！こういう汚いやり口は昔からNikonの常套手段だからね
やっぱりNikonには不買運動をかけるべき

>>486
喜びのあまりに尻尾だしたかｗ　このレスが証明だ。

ペンタの苦境で喜んで上げまくってる連中が誰かわかろうというもの。
ホワイトナイト登場だな。
キャノネッツ乙。

キヤノン厨ってペンタックスが羨ましかったんだｗ

TOBに脊椎反射したバカが買いまくってるけど、HOYAが降りたら、樹海逝きだな。

HOYAがTOBかけても、降りてもペンタは樹海行きのような気がする。
防戦している間に、金のかかる商品開発が止まる。
最終的にどっかがつまらない値段で買い受けたりして。

案外、ヨドバシとか（ｗ。それも鬱だなあ。

*ist D ですわー
ttp://today.reuters.co.jp/news/articlenews.aspx?type=topNews&storyID=2007-04-09T111731Z_01_NOOTR_RTRJONC_0_JAPAN-254506-1.xml

EPSONはホワイトナイトになれんの？

ホワイトナイト（味方のフリをした狼）はきやのん様だろｗ

EOS-1DKsとEFﾘﾐ　シリーズ発売ですか？

>>492
ちょっと前ならEPSONはあるだろうね。
ただ、今プリンタがイマイチで金がない。PENTAXを傘下に入れることで
それ以外のカメラメーカーを敵に回すことは、しないような気がする。

>>493
キヤノンかなあ。おれは家電だと思うよ。松下に吸収して、PENTAXは
一眼ブランドとして使う。コンパクトはLUMIX。4/3はすてておけ（ｗ。

とりあえず、pentaxはまた不安定な時期に突入だな。残念。

やっぱ、カシオに出てきて欲しいな。

>>496
> やっぱ、カシオに出てきて欲しいな。

あーそういう手があったか。
でもせちがらいぞ、あの会社は。電卓屋だからな。

SHARPがいいかもね…

キヤノンと戦うのにデジカメが欲しいＨＰかエプソンくらいだろうけど。


政　治　力　が　決　定　的　に　無　さ　杉　ｗ　ｗ　ｗ　ｗ　ｗ　ｗ　ｗ

こだっくさ〜ん、いい出物だっせ〜w

コダックが買ってくれりゃ、センサーが作れるからいいのになぁ。

HOYAはメディカルだけ欲しいわけで。
多分、他の会社もメディカルだけ欲しいわけで。
ﾍﾟﾝﾀｯｸｽ＝カメラの暖簾、技術が喉から手がでるほど欲しい会社って、、

ｻﾑｽﾝ。

たぶん中判デジタルの名前は、サムスン645Dになってるだろうなあ

ペンタックスの医療系なんて超マイナーでは？
やっぱデジカメ分野が欲しいんだろ？

コダックか…
フルサイズのベイヤーなら即作れるよなぁ…
ただ、プロ向けラインナップは中判だろ？ペンタックス。
今更135のベイヤーなんて出して売れるかなぁ…

でも事業は売却したいって事なんだろ
転売が目的？

あ、もし135でも手ブレ補正できるなら面白いかも…
ペンタックスとSONYなら特許的にどっちが有利？

この前TVでやってたけど、サムソンは40歳前までに役員になれなければ会社に居られないそうだな。
サムソンに限らず韓国の大企業はそんなものらしい。
いいか悪いかは別にして、こえー国だよな。

まだサムスンがどうこう言ってる馬鹿がいるのか。

K100D,K10Dのヒット前ならお偉方も株主も買い取りやむなしの情勢だったんだろうな

どっちにしても先が見えてるけどな

でも鈴木某の考えてた身売り先ってどこなんだろう

サムスンでも合併じゃなくて業務提携で開発資金提供してくれればイイんじゃ？
って、今のまま？

>サムソンに限らず韓国の大企業はそんなものらしい。
日本の某大手電気会社は、38歳までに管理職にならないと、子会社に飛ばされますｗ

状況はだんだん悪くなってるな。

だからCanon様に土下座して買い取ってもらえばイイじゃんかｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

憎しみをキャノに誘導したくて仕方ない奴がいるな。

カシオは？jpeg出しとかで関係はあったよね

俺、今ペンタックスはM42な銀塩とコンデジ数機種しか持ってないけど、
デジ一眼は３マウント使ってて、ペンタックスの絞りリング付きなレンズ
ってのが好印象なんだよね…
シグマのフォビオンも使ってる兼合いでバッテリー共用可能なK10Dを
買おうかどうか考え中なんだが、ホヤの件もあるし…

αをアンチシェイクの兼合いで手放せなかったけど、
ペンタックスなら問題無いし、Ｋマウントはシグママウントと形状がほぼ同じだし、
アンチシェイク135とか出れば、ベストチョイスなんだけどなぁ…
あ、もう１マウントＥＦはいつでも無くせるし。

現実問題、ﾁｮﾝｼﾅの会社に吸収されるよりキヤノンのほうがイイんじゃないか？
同じ日本の会社だし優良企業なんだからさ。

キヤノンに買収するメリットがまったく無い

>>516 カシオは良い相手先だよ。　ペンタのコンデジは、ほとんどカシオが作っているし、カシオのレンズはかなりペンタの物が入っている。

なるほど。

KはコダックのKか！

やっぱ「写真」に思い入れのある企業がいいよなぁ。

関係ないけどAppleあたりがちょろっと金出してくれるとかだと嬉しいんだが。

>>521
ちょっとウケたｗ

しかしApple（というかJobs）がからもうものなら、間違いなく大変な事になるぞ。
なんせ相手は超有能な既知外だ。
どうなるかはわからんし、成功するかどうかも激しく怪しいが、
少なくともカメラ業界が戦慄するようなコトをやらかすのだけは間違いないｗ

合併やめて大丈夫なの？

キヤノンとしては弱みは超小規模な内製CMOSライン。
レンズはホヤだが、ペンタックスの中判やらブレ補正が戦略に合うかどうか…

普通に考えりゃキヤノンとしては優良な半導体メーカーを買いたいはずだし、
ペンタックスを買収することはまず無い様な。

何にしても早く収束して欲しいよね
せっかくDSLRのヒットで息を吹き返しても、こんな状態だと店員とかも薦めにくい
そうしているうちにハゲ鷹にユーザーを持って行かれる

フジに買って貰ってフジのCCD積んで欲しい、ニコンボディー使わなくて良くなるし

FUJIFILM-PENTAXとKONICA MINOLTA、行く末も文字数も同じになってしまうのか
とりあえずペンタ部にロゴは入りそうだな

S5proのダイナミックレンジとK10Dの階調処理とブレ補正、か…

富士のモタモタ感が継承されなければ最強だな。

しつこくてすまんが、純国産企業、旭富士。いっそ国営にしてもいい。

>>529
四股名みたいだな

京セラなんかどうだろ

記事がいっぱい出てるので、
ペンタックスの肩書きを集めてみますた。

・カメラ大手のペンタックス (各社)
・デジタルカメラ大手のペンタックス (テレビユー福島)
・中堅カメラメーカーのペンタックス (毎日)
・精密機器大手のペンタックス (読売)
・光学機器大手ペンタックス (朝日)

手打ちの条件
2〜3割アップのＴＯＢ価格（Ｍａｘ９００円位？）。　ＨＯＹＡがカメラ部門は当面大事にすると言うこと。
この2つで両方ハッピーとなるはず。

あの社長の下じゃ無理だろ。
ドライな決断=合理的で有能なエグゼクティブ　
つー単純化がされているような気がします。

ペンタの社長はん、辞任らしいね

>>531
コンタックスの次はペンタックスですかｗ

ペンタの社内、頑張ってるなあ…
頑張るせいで、逆に悪化してるようにも見えるんだけど。

しかしこうなってくると、サムスンとの提携が一番の癌だよ。
他の日本企業との交渉が難しくなるからね。

>>537
法則発動ですな。ｗ

はげたか

ってきりHOYAにバラバラにされて売り飛ばされると思ってた。危機一髪だったね。
HOYAはかなり悪徳な会社だからよかったね。

切り売りの心配はなくなったとして、会社存続できない判断から合併推進してたんでしょ？
このままで会社の行く末はあるのかな？？

会社存続できない状況を作ったのも浦野前社長。
この人が就任した2000年以降のPENTAXはファン軽視の安物路線。
フラッグシップのないPENTAXは無残でしたね。

まあ安物路線で儲けまくってるメーカーもあるから、
紙一重だろうな

>>542
の言うとおりだと思う。ただ、40年来ペンタファンやってるおいらから言わせれば
残念でならないのよ。会社としてなんとか続いて欲しいのね。

まるごとサムソンに買ってもらって、
社名も｢大韓光学」とかにするっていう手もあるんじゃね？

>>538
>法則発動ですな。ｗ

今こそ思い切ってペンタックスが三星と手を切れば「逆法則」発動で
一気に復活するチャンスかもw

逆算的に「三星と手を切るための新たな提携先」となると、どこかな？

サムスン一眼のGXシリーズどうするんだ。
おそらく莫大な違約金とられるぞ…。

LG電子とか、上海海鴎照相機有限公司とかもあるよ。

>>546
デジタル一眼を欲しいと思うとこだろうな。体力的には家電系の傘下に入るしかないでしょ。
東芝、日立の家電系が興味を示すかどうか・・・・

あの法則ってよく言うが、もう他に打つ手がないから韓国メーカーと手を組んでんだよ。
他に手が有ったら好き好んで組んだりしねーよ。

ま、俺とか旧来からのミノルタ使いだが…

SONYに事業譲渡されたことは喜ばしいことだったのか？
とか思わせるレス続きだな…

それはDS2,DL2の迷走してた頃だからだろ？

各メーカーの中の人いたら手を挙げてね

>>552
あのさ息吹き返したのはサムソンと組んだからって判ってる？

もうこの際ｻﾑﾁｮﾝでもいいよ
カメラ事業がなくなるよりよっぽどマシだ

浦野ペンタックス社長辞任へ＝HOYAと合併、賛成得られず

＊カメラ大手のペンタックス <7750> の浦野文男社長（63）が辞任することが9日、
明らかになった。同社は当初、10月に光学ガラス首位のHOYA <7741> と合併する予定だったが、
取締役の大半が「社長の独走だった」などとして、これに反対。責任を取るため、
早期に辞任する意向を固めたとみられる。　

最終更新:4月9日20時1分
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070409-00000124-jij-biz

石原先生も当選したことだし、今こそ韓国に宣戦布告して占領・併合すればｲｲ
そうすればｻﾑﾁｮｿ＝日本企業になってﾓｰﾏﾝﾀｲ

勘弁してくれｗ
半島の併合したせいで、何十年祟られてると思ってんだｗ

抗日と叫べば無問題だからな

カメラ事業に興味がある
ペンタックスの事業とシナジー効果がある
完全子会社化するとしてペンタックスの時価総額１０００億円を払う余裕がある

どうみてもペンタックスに今１０００億円も出せるのはサムスンしかいません

>>557
激しく同意
併合して使えそうな男だけ残して残りは処刑
20歳以下の女性は風俗へ行かせて、それ以上の年齢の女性も処刑
これでチョン民族自体が消滅するから大東亜戦争みたいなことにはならないよ

>>558
チョン乙、氏ね

>>561
>558は違うぞ

ハゲタカみたいな話しやね

旨みがなければ誰も金はださないさ

>>555
まあ「ミノルタ → ソニー」から連想すれば、「ペンタックス → 三星」が
順当な流れになるけど。

日本企業でペンタックスのカメラ部門を買い取るところも無いだろうし。
IBMがPC部門売却する時に東芝に打診したら断られて、中国の連想
集団に買いとってもらったのと似たような話かなあ。あれも「東芝製の
ThinkPadが出てたら…」と思うと残念ではある。

富士写真あたりが買わないかな。

HOYAに東京地検の強制捜査が入ればいいのにな

CASIOがんばるんだ

富士写真フイルムも社名を富士フイルムにして
経営資源を写真関連事業以外の情報やハイテク素材に振り分けてるときなのに
１０００億円も出してペンタ買うわけ無いじゃん

そのうち「富士写真フイルム」−「富士フイルム」−「FUJI」の流れか

逆転の発想でアップルが買わないかな。アップルブランドのカメラがあってもいい。
クリエイたーが飛び付きそうだし、マックなら、画像処理もお手の物。

マイクロソフトかグーグルが買ってくれないかな・・・

>>561
むしろ何らかの手段でｻﾑﾁｮｿを技術も資産も人員も日本が分捕ればいいんだよ。
それをペンタックスに払い下げればおｋ

何かｻﾑﾁｮｿ叩きのネタを探そうぜ！

>>570
それもいいな。かつてAppleのデジカメ「Quicktake」は憧れだったしな。

京セラが買う可能性有り

新ブランド名はPENTAPPLEかい？
KONICA MINOLTAよりは短いけど……。

>>574
PONTAX誕生だな。

>>575
iPenta

クール＆高級感のコンタックスで売ってた京セラがダサい＆実用品のペンタを買うわけない

京セラなんて御免蒙る。カメラメーカーたる資格無し。

>>573
「QUICKTAX」w

京セラはHOYAと同類の匂いがする。

一眼レフなどのカメラ技術が日本以外に広がってしまうのは、
カメラの進歩という観点で考えればいいことなんじゃないか？
いまの状態では日本のカメラ産業は危機感がなさすぎで、
昔ライカやコンタックスに挑戦していた頃の気迫がない気がする。
すぐ後ろからサムソンが追いかけてきたら、
必死にならざるを得ないだろうし。

ブランド名が「ＰＥＮＴＡＸ」以外は認めない。
ブランド名継続でも半島に身売りしたら速攻でペンヲタやめる。

とりあえずライカとくっつけば？

パナとの5年契約もそろそろ終わりだし。

>>582
>カメラの進歩という観点で考えればいいことなんじゃないか？

いや、その行き先が韓国だとちょっと微妙。

http://www.asahi.com/business/update/0409/TKY200704090281.html
TOB反対決議キター

とりあえず起源は主張されるなｗ

リコーはどうだ？
過去にKマウントのレンズを出していた経緯もあるし企業の規模もでかい

カメラ事業はそれほど力入れているわけじゃないからあまりバッティングしなさそうだし

いっそのことアジアでも中韓などではなく発展目覚ましいインドあたりの企業と提携してほしかったり。

>>580
「税金早く払え！」と言われてるみたいでヤダｗ

>>588
リコンタックス

両社の株価ってどうなっているんでしょうか？

リコーならいいかも
今一眼やめてるし
ペンタはコンパクトまったく売れてないから、
リコーブランドでデジ一出すならいいじゃん

リコー悪くないな。
一眼はペンタ、コンパクトはリコーが担当すればいいものが出来そうだ。

GRレンズにsmcコーティング…。
よだれがでるぜ。

RE CONTAX コンタックスよ再び！

HOYAが敵対TOBにきたら”毒を持って毒を制す”でサムスンカードだろうな。
とかってに推測

何の為に一眼辞めたんだよ・・・

ブラザーどうだ？
ブラタックス

コシナとくっつく可能性有り

primeエンジン繋がりで富士通というのはどうだろうか

>>586
HOYAが「医療機器部門」目当てで「カメラ部門ｲﾗﾈ」と思っていて
ペンタックスがカメラ部門を本業として死守しようと思ってるなら、
「合併」とか「TOB」とかじゃなくて「事業売却」がスマートなやり方
のような希ガス。

ペンタックスの医療機器部門をHOYAに事業売却して、技術提携
によって製品に関連する知的財産に融通を利かせればOKだろ。

それでHOYAは医療機器部門を強化できるし、ペンタックス側も
資金を得てカメラの開発にも注力できる。

Fujiでいいよ。
ハニカムＣＣＤ積んだペンタ、、、ｲｲかも！

>573
(１)はkodak製
(2)はFujifilm製

おれの1stカメは確か29800で処分売りされてたQuicktake(1)だった。
VGAサイズで15枚くらいをオンメモリでしか保存できなかった。画像確認もできな
い（削除も出来なかったような）。データをPCに転送するのはシリアル転送なんで、
そんなしょぼい量でも転送にえらい時間がかかった。

んでも、撮った画像が家に帰ったらすぐ見れるってのは画期的だったな。

>557
> そうすればｻﾑﾁｮｿ＝日本企業になってﾓｰﾏﾝﾀｲ
中学生レベルの発想だな。
サムスンの株主構成は半分くらいが外資なんだよ。

SIGMAが買収して半島謹製CCD積む。

チョイマチ、ペンタックス株の半分を買い占める
だけのポケットマネーがHOYAにはあるって事だぞ
一株1000円でも余裕で子会社化できる。その後
役員全員始末して医療分野だけ抜いてポイ、は
あり得る？

構成株主の外国人比率なんてソニーとかも相当高いだろ

>>577
カメラはiOptioとかiK120DとかiST DS3とかでつか？？

>>598
ペンタッコシ？

HOYAが勝ったら裏野と漏りは役員復活？

株主が許すかよ。そもそも賛成してないのに。

>>608
そこでTOB成立後すぐにMBOですよw

家電メーカーが助けてくれないかな

コニカミノルタがペンタックス買収による再参入

ってなったらおもしろい

儲かれば株主は許す。1株1000円
ならまず間違いなく売り。

>>549
東芝が、それを機にデジカメ再参入ってのも面白いかもね。
一時はデジカメメーカとしてそこそこ評価されていたから、いいもんつくってくれるかも。

>605
SONYは高いですよ。半分。サムスンも同じくらいみたい。

>609
MBOとTOBはセットなんだけど？

結構サムソン言われてるが、そもそもサムソンはOEMならまだしも、ペンタ買い取って自社でデジ一やる気あるのか？

サムスンなんて全く蚊帳の外で、なんにも関係無いよ。
ここの連中アホばっか。

>>590
コンタックスになってますｗ

三洋とかビクターがいいなぁ

>>616
三星は、かなり自社志向が強いのと、金も持ってるから、実際に打診
すれば話に乗ってくると思うよ。

>>619
三洋とビクターとペンタックスの三社連合とかどうかなw

トキナーとの関係どうするんだろうね、殆ど敵対的だろうし、

ＨＯＹＡとペンタの合併白紙に。これでＨＯＹＡが敵対化するだろう。
頑張ってよペンタさん。

ペンタックスが自衛策とるとしたら
上場廃止が最も現実的。誰も手を出
せなくなる。ホワイトナイトは出て
こない。

>>618
ペコー

>>619
なんでそんな、今にも沈みそうな企業ばっかりｗ

HOYAとの合併ご破算になったら、
tokinaとの協業も終了？

>>616
サムスンが買い取って、
カメラ事業は日本に残しておく
実質K100以降の開発費のいくらかはサムスンの投資が入ってる
コストカッターの役員は本社から派遣されてくると思う
日本展開のブランドがペンタックスのままかサムスンになるかは市場を見て決めるだろ
これからの世界展開という面ではペンタックスよりサムスンのほうがいいだろうし

>>627
HOYAとケンコーは全く資本関係有りません。

とはいえ、リコーとペンタはおもしろいな。
もともとコンデジのほうではリコーの手ぶれ補正は飾りと言われて久しいから、
その辺ペンタの手ぶれ補正に変えたらいい感じだし、
リコーのリトラクティングレンズシステムとペンタのスライディングレンズシステムって
おんなじコンセプトだし、（まぁペンタが出した後、リコーがパクった感じにしか見えなかったがｗ）
なんか似たものどうしの感がある。これを全部組み合わせたら、

ダブルリトラクティングレンズアンドスライディングレンズシステム！

ってのはどうでしょう。

HOYAの前社長とケンコーの社長は兄弟だろ

>624
MBOとかMEBOつうことだけど、金主（≒ホワイトナイト）は別にいるんだよ。

4/9付 時価総額（株価に発行済株式数をかけたものを基に企業価値を評価したもの）

キヤノン 8,587,391.14百万円
ソニー 6,216,796.19百万円
オリンパス 1,098,698.61百万円
ニコン 1,097,323.68百万円
…
ペンタックス 93,769.03百万円

ペンタックスはカメラだけでなく、会社自体も安いんです。
他のカメラメーカより2桁も安いんです。
買収されるのは眼に見えています。

ペンタックスの大株主はカメラから撤退せよと
圧力かけてるからHOYA側に付く可能性はある　

>>634
ペンタの株主がHOYA側に「付く」？
お前何言ってるの？wwww
お願いだから、資本主義の基本を理解してから書き込んでくれwwww

>635

つ高値転売目的の短期株主

ニコンやオリより2桁安いメーカーが一応ちゃんとしたレンズラインナップあるんだもんな
ちょっとカメラやってみっかーというような企業には美味そうな会社だし、
そこに群がるハイエナたちにも美味い

ペンタックスは、HOYAと決別して、生きていけるのだろうか？

その前に旭光学に名前戻したらどうだろう

「ペンタックス＝安物」というイメージがあるんだよなー

ペンタはレンズ用のガラス硝材を今後卸してもらえるのだろうか…？

>>636
>>634
>ペンタックスの大株主

前々から言われていた２ちゃんねるユーザー株主会の出番かもね

>>636
そいつらがTOBに応じてHOYAに株を売ることはあっても、
ペンタックスの大株主が「ペンタックスのカメラ事業撤退」
を実現させたい一心で自ら損をしてまでHOYAを支援する
というのは本末転倒。

じゃぁ高価なカメラを使えばいい写真が撮れるということでおｋ？

>>642
TOBで買取価格が上がるのに損するとは之如何に

>>643
んー、まあOK

>>639
実はそれって大問題よね…。
子会社になっちゃえば問題ないだろうけど、ヘタにHOYA怒らせたまま現状維持とかだったら。
ただでさえレンズ生産能力の低いペンタなのに、
ガラス硝材の入手まで不安定になったらどうしよう。

>>644
TOBに応じるのはアリだが、「カメラ事業撤退させたいからHOYA支援」
という理屈はおかしい。

ペンタはカメラしかないから危ういんだよな

ニコン→ステッパー
オリ→内視鏡
の世界的に圧倒的なシェアがあるからね

>>648
もう、無理するな。お前が馬鹿なことはよく分かった。

別にペンタックスの事業に興味（理解）ある外資でもいいと思うよ、
オーディオなんかそのパターンだから、
ただし高級志向になるから値段はべらぼうに上がるだろうけどさ。

>>649
馬鹿じゃないお前はどんな面白いことを書いてくれるのかな？

その外資の候補がサムソンなのがちょっと．．
って感じじゃない？

リコーなら許せる・・・
そんな俺はα７Ｄ→Ｋ１０Ｄ。もう泣くよ

合併解消記念にLXデジタル出せば大復活の予感！

>>652
だからサムスン以外よ、
合併に反対してる株主の中には別の外資も当然いるだろうし、

>>648
ペンタックスは内視鏡の2、3位を争っている。
アメリカの内視鏡市場は3割抑えている。
高い特許と技術の障壁があるから、まともに内視鏡市場に参入できているのはオリンパス、フジノン、ペンタックスだけ。

だからHOYAはTOBをしてまで欲しがってる。

だから、カメラは要らないに繋がるんだよな。

ペンタックスのカメラ部門の行方

(1)HOYAが敵対的買収して、カメラ事業は売却(→三星が有力か？)

(2)ペンタックスが買収防衛(→ホワイトナイトなら結局は三星か？)

(3)医療機器部門を切り離してHOYAに売却、本体にカメラ部門を残す。


投資対象としては、カメラ部門にはユーザーが思い入れる程の旨み
は無い。カメラ部門を入手する動機があり得るのは三星くらい。
HOYAに買収される前に先手を打って事業売却をするのが唯一の自主
継続の道ではないかと思われ。

買収ならせめて日本企業にしてくれ

日本の光学技術が韓国に渡るのはやだな

どうにかしろよぺんた！

オレはブラザーとの合併がいいな
カメラ自体にプリンタがついてその場で直ぐ印刷できそう

TOBしたところで誰もHOYAなんかに売らんだろ。

そこでエンプロイー・バイアウトですよ

NHKハゲタカより

>>660
同意。ペンタの消滅は自業自得だけど日本に迷惑かけないでくれよな。

>>661
レックスマークはどうよｗ

131e9J/t0
何、こいつ？

>>666
おまえ韓国人？

カメラ部門が欲しいところで適当に思いつくのは、
・三洋（製造数は世界トップクラスなのにブランドなくてOEMばかり）
・日立（一度カメラ事業挫折）
・松下（技術蓄積がなくてラインナップ不足）
・コダック（カメラブランド低迷。特に一眼）
・サムスン（一眼参入を目指しているが技術不足。携帯の差別化）
・LG（カメラでサムスンと張り合おうとしているが技術不足）
あたりとかかな。
三洋や日立は今そんな余裕を持ってないだろうけど。

>>653
確かにリコーは面白いな

MBO/TOB/LBOとか意味分かってない奴が多そうなんで書いとく。

TOB = Take Over Bid. 株式の公開買い付けのこと。株式買取の一つの手段。
ライブドアみたいに市場で買い進めるのもあり。

MBO = Management Buy Out. 経営陣が（金の出所は別として）会社を買い取ること。
上場会社の場合は普通TOBとセット。EBOなら従業員の買取。 MEBOはM+E。
（一般に名目上ではあるが）買取「主体」の一形態。

LBO = leveraged Buy Out. 会社買取の際に必要な資金を買収先の資産などを担保
に借り入れすること。

HOYA・PENTAX両社の医療機器部門を切り離して統合した合弁会社
を設立して、その会社の主導権をHOYAにくれてやれば、PENTAXの
カメラ部門はとりあえず安泰になるかな。

俺もカシオはありって気がしてきた。サムスンよりははるかに良い。
ペンタとの得意分野のすみわけもはっきりしてるし、資本もあるし安定してる。
日本ではあれだが海外でのブランド力は高いという点もペンタと似てる。
ペンタに負けないくらいのものづくりへの頑固なこだわりも感じる。

タムロンかブラザーかエプソンでもいいよ

http://dc.watch.impress.co.jp/cda/parts/image_for_link/77272-6024-1-1.html

HOYAのCEOって少しスマートになったホンジャマカだな

カシオいいかもね

>>669
金持ってて、古いけどKマウントのノウハウの残骸があるはず。

>>671
そもそもそれをやってもカメラ・レンズ部門(イメージング部門)だけで
立ち行かなくなるから合併って話になったんでしょ?

ﾘｺｰは、一眼捨てたまま、コンデジを極めて欲しい。

>>672に追加。
でも一眼レフにCASIOというロゴが入るのは勘弁。あくまでPENTAXで。

>>672
カシオはいいかもな。
画質が最悪だけど、それでトップクラスのシェア取るぐらいマーケティングが一流。
ペンタは光学モジュールをカシオや三洋に提供するぐらい技術あるのに、シェアは修正誤差並。

>>678
ペンタ部にはPENTAXで軍幹部ダイヤル横にCASIOくらいならいいんじゃね？

>>668
>・三洋（製造数は世界トップクラスなのにブランドなくてOEMばかり）

リーズナブルなOEM供給元としての路線で製造数がトップクラスに
なった訳で、そもそも自社ブランドで攻勢に出る気がない。というか
今は三洋自身の会社存続が危ないw

>・日立（一度カメラ事業挫折）

HDD部門赤字で慎重になってると思われ。

>・松下（技術蓄積がなくてラインナップ不足）

内製率高く、ライカと提携もあるので今更PENTAXを必要としない。

>・コダック（カメラブランド低迷。特に一眼）

4/3陣営。

>・サムスン（一眼参入を目指しているが技術不足。携帯の差別化）

PENTAXと提携中。分業体制なので買収すればすっきり統合できる。

>・LG（カメラでサムスンと張り合おうとしているが技術不足）

蚊帳の外w

>639
ペンタはHOYAから殆どガラス硝材を買ってないから問題ないよ。

>>675
一眼はXRだっけ？w
GRデジタルでは非難浴びながらでも一応ブランド力は継続してるしなー
とにかくコンパクトでも良いからまがりなりにもカメラやってる企業がよいな

ついで言うと愛国者な俺はサムチョン反対w

蛇の目にしよう。

>>683
よくわからんけど、GRって売れてるの？
ズームがついてないのにあの値段の高さと大きさ。

>672
カシオは一眼儲からないからやらないって言ってたけどね。
前言撤回しても不思議はないけど。

>>676
>立ち行かなくなるから合併って話になったんでしょ?

医療機器事業合弁会社の主導権を買い取ってもらって、それで得た
資金を食い潰しながらカメラ部門が生きていくw

>>680
いや、そんなところになおさらいらないw

>>679
あれ不思議だよね。他社みたいに有名人起用したCMバンバン
流してるでもなく、ブランドイメージも日本じゃ電卓屋程度
でしかないのに、なぜか爆発的に売れてる。しかも売れてるのに
そんなに売れてる感じもしない。あのマジックはペンタに欲しい。

測量機もソフト開発もやめちゃったし、医療機器部門を売り払ったら
その資金の続く間はいいとして、その先ないじゃんorz

っていうかｻﾑﾁｮｿに好意的な日本人なんていないよ。
好意的な書き込みしてるのは在日か真性ﾁｮｿだろ

ちょっと日にち開けて来てみたけど
やっぱやだ。。。こんなスレ（；ω；）

>>689
>その資金の続く間はいいとして、その先ないじゃんorz

それで続かないくらい不採算なら、値段が付くうちに三星に売り払う
のも悪い話ではないような気がする。

ところでユーザーの皆さんは、「カメラ専業PENTAX」が破綻しない
程度に製品を買ってあげられないのでしょうか？

>>685
ズーム付いてないからイイんだよ。

>>690
マジレスするけどおれがサムソンとの合併/買収がイヤなのは
韓国企業だからじゃなくて、規模の違いとか持ってる技術の
バランスの問題で、両者にとってよい関係にならないと思うから。

>690
ttp://hotwired.goo.ne.jp/news/business/story/20040512107.html
韓国だけでシェア取ってるわけじゃあるまいし。

発行済みの新株予約権は効力無いのか？

>>692
おぅ、今年に入ってからK10DとFAリミ全部とストロボとDA標準ズームと
コンパクトデジと、Webオリジナルお手玉とを買ったぞ！！！

そこでGEが颯爽とスルー

>>697
そういう人がたくさん居ればよかったのにね…

>>697
>Webオリジナルお手玉とを買ったぞ
これは嘘だww

>>699
いや
だから
デジイチ(は)売れてるんだってペンタw

>>688
おまいさんがブランドというものをどんな風に考えているか知らないが、
カシオの「身近」というブランドイメージは何にも代え難い武器と思われ。
電卓や家庭用小物のメーカーという強みを十分生かしてるからこそのシェアだよ。
あとコンデジについては「普及型の嚆矢メーカー」の強みもあるだろうね。NHKなんかでも取り上げられたし。


ただ、カシオはそういう会社なんで、
果たして一眼なんていう「煩型の相手をする商売」をしたがるかどうか……。
一応G-SHOCKなんていうステータスブランドはあるものの……

>>692
もちろん良い製品があれば買うよ。

俺は一昨年デジ一眼買おうと思っていろいろ物色したんだけど
もともと銀塩でペンタつかってたからistDSとかその辺を候補にしてた。
でもやはり物としてはEOS-20Dがいいと思ったからそっちにした。
あの時代はそれが最良の選択だったと今でも思う。あのときK10D級の
良さげなカメラがあったらもちろんそっちにしてたよ。

20Dもあと１年くらいしたら買い換え時期だから、その時K10D後継が
出ててそれがK10D級かそれ以上の完成度だったらEFレンズ資産売り払
ってでも買うよ。

ちなみにそんな理由で今年に入って買ったペンタ製品は中古レンズばかりorz。
新品はKマウントアダプターくらい。

>>700
スルーされるかと思った。突っこみｽﾏｿ。
まあでも、お手玉以外は本当だ。
それと、新品箱入り状態のMZ-Sも買おうと思ったが、先に誰かに買われてしまって悔しかったぞ、と。

>>701
そういう人が(もっと)たくさん居ればよかったのにね…w


まあ順当に考えれば「三星が買い取る」しかないから、それを現実的に
阻止するには、実現可能且つ、より合理的な対案を考えるしかない。

>>699
すんません。やばそうなのでニコンに乗り換えました。
買ったレンズも廉価版の一本だけだったし。

AF性能向上と、SONYの糞CCDから脱却できるところがいいな。

>>702
それはそうだね。「身近」ブランドは最強というのは理解した。
とんがってるブランドを作るのは簡単だけど、とんがってない
ブランドを作るのは難しいもんね。カシオは買いやすいんだ。

K10Dクラスをハイエンドに据える程度の庶民派カメラメーカー
として存続するなら、やっぱしカシオみたいな会社と合流するのが
いいと思う。

カシオとなら、合流の素地もある程度あるし、いいかもしれないね。
PENTAXロゴの入ったGショックなんて、いいかもしれん。

>>705
ペンタのデジイチは去年の夏から製造が追いつかないほど売れてるよ
最近はレンズも品不足になるくらい売れてる

>>705
身銭切って、しかもレンズは縛りとなって、ずーっと使うものだから、
ｻﾑｽﾝの可能性があれば、ちょっと考える。

つくづく、HOYAって、馬鹿。

>>703
20D現役か。いいなー。
今考えれば、モックアップだけで先が見えないα７Ｄとちっとも後継の出ないＥ−１は鬼門だったな。
素直に２０ＤかＩｓｔにしとくんだった。

>>710
そうなんだけどさ、その売れ行きの良さを追い風にして
市場にさらに切り込んで行くだけの体力がペンタ単体には
ないって話だよ。悲しいかな。

サムスンもありはありなんだけどな〜。吸収されて終わり
って気がするからな〜。

漏れはEXILIM PROで撮り方覚えて*istDSに移った組なので、
カシオと組んでくれるなら手放しに嬉しいのだが……
しかしやはりカシオが一眼に色気を出すとは思えないんだよな。
普及型コンデジの元祖って矜恃もあるだろうしさ。

あとは他の皆が書いてるリコーかなぁ。
こっちならば、まだ可能性はありそうな気がする。

>>705
順当に考えれば「三星が買い取る」しかない？
かの国企業の予定通りに事態推移してるっぽい？

ペンタはHOYAですら蹴っているのに、サムスンなんて
あり得る訳ないだろw

>>711
まああの社長の写真と経歴を見れば、辟易する。
典型的な馬鹿息子。

銀塩時代のリコーは遮光が下手だったから、あんまりいいイメージないんだよな。
「バカでも写せるリコーカメラ」
なんて、今なら使えないコピーだなぁ。

ペンタックスのカメラ以外の部門を売却すればいいと思うよ。
そうすればカメラに興味ない会社はペンタックス買わないよ。

>>714
リコーこそ一眼は無いような気がする。というかリコーだったら
RICOHの一眼になってしまいそう。カシオならPENTAXのままだろう。

要するにどこの資本でやるかってことだから、カシオ傘下に入って
ペンタブランドでも子会社でもいいんだけど、自由にやらせてもらう。
これが一番いい。リコーならコニカとミノルタみたいにがっちり
統合してしまうだろうから、うまくいけば強力になるけど下手すると
ギクシャクした未来が待ってる。

ま、おれもリコーは好きだよ。GX8持っててGX100欲しいし。
ただお世辞にも商売が上手とは言えないし、ペンタと苦手分野が似てて
相乗効果で良くなるイメージが湧かないw

俺が買うか・・・・・ペンタックス






っ�I

>>717
違う。
M&A専門の優秀なスタッフのおかげでうまく時流に乗って、
自分を過信しちゃった、典型的苦労知らずの馬鹿息子。
（東洋大卒）

つーか敵対的ＴＯＢ→失敗→どさくさで海外のファンドが資本参加→口出し→結局時価総額だけ上がって存続、で無難に決着つきそうな気もするけど。
と考える私の脳はバラ色ですか？

>>723
いや、もうそうなるのが分かってるから、ペンタ側は強気なんでしょ。

>>720
うちも部屋にEXILIM/QVが数台とCaplioが数台転がってる。
そのうえで*istDSにK10Dだよあはははははははははははorz



単に親会社を持つ（どっかに持株会社になってもらう）って話なら、
同業じゃなく、完全な異業種の方がいいのかもしれんね。
HOYAだって医療分野では一応同業って部分が祟った形だし。

もう少しでPENYAかHOTAX誕生だったのに

>>723-724
そうなればいいけど、そもそも社内がゴタついてしまったから
他社との合併や資本のやりとりが最終的になにもなかったとしても
仕切り直しにはある程度時間かかるんじゃない？
そして仕切り直すなら体力のことも考えないと自力だけじゃ
尻すぼみになるんじゃないか、と不安。

>>725
うちにもQVがあるよ。GXがあるからもう使ってないけど。

ちなみに、カシオはむちゃくちゃサポートが良くてビビる。
20年前のシンセのマニュアルを実費でコピーして郵送してくれた。
（ちなみにカシオにはもうシンセ部門は存在しない）

これなら銀塩LXのサポートを継続してくれる可能性があるな、という
個人的な期待とかもあってカシオならば、と思ってるんだが。

>>723
>つーか敵対的ＴＯＢ→失敗

HOYAが買収資金を潤沢に用意していたら失敗しない。

ペンタックスの大株主だって合併比率が不利だからクレームを付けた
のであって、条件が変われば手放すだろう。

敵対的買収して、どうするの？

>>710
色々裏事情が聞こえてくる身ですが、
製造が追いつかないほど売れてるんじゃなくて、

　売れているのに製造能力が「ない」

すげー勿体ないと思う。

ここでトヨタが買うとかｗ

>>728
合併比率が変わるのなら発言力も変わるわけで、そしたらそれはそれで
HOYAとの合併もありだと思うけど、もうそこには戻らないんじゃない？
合併推進派の辞任は決定事項でしょ？

>>730
そこなんだよ。良い物作ったのに体力がないしゴタついてるから
設備投資もできない。だから儲けられない。

> HOYAが買収資金を潤沢に用意していたら失敗しない。
HOYAの株主が、こんどは黙ってないだろうが。。。

キタソレ

ペンタックスはコンデジが足引っ張ってるんでしょ
今ペンタックスのカタログみてるけど
このカタログじゃあコンデジは売れないだろ。
もう少しスタイリッシュ、クールとかオールブラックにするべき。
コンデジは個性が無いし、へんなのばっか。
Optioの名前も良くない。
一眼もコンデジもハイエンドを出すべき。
K10Dはいいカメラだけど。

>>732
>合併比率が変わるのなら発言力も変わるわけで、

合併比率を上げるんじゃなくて、TOBで高めの価格が提示されれば
手放すだろうさ。

>>736
ああ、了解。

それは最悪なシナリオだ。そんなことでペンタを買い取っても
技術者は残らないだろうし、特許とか商標とかの資産だけを
HOYAが買い取るようなもんで、業界にもユーザにもなんにも
メリットが残らないだろうな。まさにマネーゲーム。

>>736
面倒なので大学（俺学生）のDBにアクセスしてペンタックスの情報みてみた。
株式は４９％が融資してる銀行等の保有だ。

エイチエスビーシー　ファンド　サービシイズ　
スパークス　アセット　マネジメント　コーポレイテッド　
(常任代理人　香港上海銀行東京支店)とかいうあきらかなファンド系が9.61％持っているけど、これだけ銀行の所有比率がたかけりゃ敵対的TOBなんてうまくいくわけがない。

にしても、ペンタックスの研究開発費の金額が21億32百万円でニコンが116億17百万円・・・圧倒的じゃないの（−−；

TOBになればすでに当初の予定より3割以上、敵対的買収になればさらに経費がかさむ。
そもそも、ホヤ側株主、ペンタ株8%所有の創業者家族、ペンタ取締役、社員は合併に反対。
上場日本企業による敵対的買収なんて事になった場合の、HOYAのイメージダウン。
買収ではなく、子会社化すれば、売買費用、特許料はペンタ側に支払う義務が生じる。

そこまでしても、買収するという合理的な理由を教えてくれよ。

>>738
そりゃニコンにはかなわんだろう。でもニコンの研究成果がペンタの
5倍あるとも思えんし、ニコンにしてもキャノンの後追いってことを
考えると、研究費が企業価値の決定的差でな(ry

>>739
間違った、買収ではなく合併。

>>738
規模からするとペンタの開発費はかなり贅沢では？

ちょうどLXスレで話題になってるけど、ペンタは昔から研究費のわりには
成果だしてるんだよね。ただ特許取り損ねて失敗してる。

つまり開発上手の商売下手ってことだ。

>>740,742
あーうん批判してるわけじゃない。割合から言えばR&Dに相当振り分けてる。
ペンタ生き残ってほしいなぁ。LTD路線のレンズってあとSTFぐらいだし。

>>729
レンズ技術だけ拾って後はポイ♪

レンズ技術を拾う・・
本気で言ってるの？
頼むからその程度のレスするのやめてくれない？

>738
四季報では特定株が47.3%で、銀行名義ではみずほコーポ・りそな・足利（ｗ）くらいしか
のってないんだけど、銀行が計半分近くなるって他のどこがもってんの？

しかし見事に法則発動したな…

HOYAが欲しいのは医療関係だけで、それ以外はポイだよ。

要するに、ペンタックスのカメラ事業はこの世から消滅する。

どこかからスポンサーを見つけて HOYA に
TOB を仕掛け返せば生き残れるかもよ。

>>749
>HOYAが欲しいのは医療関係だけで、それ以外はポイだよ。
そんな事は4ヶ月前からお前以外は誰でも知ってるんだが。

ペンタックスのようなユーザーに良心的な企業が
存続できないって、歯がゆいよね。

>>746
このレスのどこにまともな情報レスが有る？
バイアスの掛かった妄想ばっかじゃん。

どこに買収されるのが効果があるか？ 強いか？
なんて言ってる奴は浦野と一緒。裏を返せば鈴木と一緒。
かといって、カメラ買ってくれなんて言ってもたかが知れてる。
（とりあえず巻き返したが続きはせん）

ペンタとして、伝統文化を引き継いでカメラ事業を続けるなら、
カメラ事業を継続可能で齟齬無く、かつ相乗効果の得られるような事業展開の
アイデア出さんと。もちろん軌道にのるまで乗っ取られる事のないような。

そういう事が出来なきゃ勝ち組にはなれん。いや生き残れん。
もう遅いかもしれんが、がんばれ社員と経営層。

どうしてもダメなら、合併先、吸収先はカメラ事業の伝統文化を引き継げるようなとこを選んでくれ。
あたりまえだが俺はHOYAとの合併解消は支持する。あそこは引き継がないだろ間違いなく。
TOBかかったら高値掴んでも株買わせてもらうよ。微々たるもんだけど。

自分での嫌なんだが、ＨＯＹＡ嫌いになってしまいそう。
いまこそペンタックスの過去の功績を称えておきたい。
ペンタックスが一眼レフの時代を切り開いたわけだし、
中高年の多くはペンタックスに世話になったはず。

>>746
まぁおちつけ。

でも実際ペンタのレンズ技術が欲しいなんてのはレンズ設計できない
コンデジ会社くらいだろうな。コーティング技術はともかく。

>>755
おれも今回の件でこれ以上こじれたらHOYAは嫌いになるな。
眼鏡買うとき「HOYA以外で」って言いそうw

ペンタックスってわりとまともな企業だったし、変な終わりかた
してほしくないんだよな。たぶん競合他社もペンタックスには
一目置いてるだろ。ライカ全盛時代にペンタックスが切り込んだ
からこそ日本が一眼レフ大国になれたんだし、クイックリターン
とかKマウントとか技術をオープンにして市場の活性化に貢献して
きたわけだし。

あのペンタックスなんかより全然でかいブランドネームだったコンタックスが呆気なく死んだんだから
ペンタックスが死んでもなんにもおかしくない

>>683
>>685
俺は、リコーのデジカメに深くかかわってる写真家さんに会ったことがあるのだが、
（会ったどころの騒ぎじゃないんだが）
その人以外にも数人写真家さんがいらっしゃて、その5,6人が全員持ってて、まじびびったよｗ>GRデジタル

まぁ、日本は何かにつけメーカーが多過ぎるからな・・・
有る意味器用貧乏かもしれない。

>>702
いや、それだけじゃなくてそもそも
デジカメ初期のQV10だったか？の功績はもとより、
そのころからいいカメラを作り続けていた。
デジカメブーム最盛期には超小型ボディに大型液晶というのをもっとも先んじてやったのがカシオ。
（エクシリム、エクシリムズーム）
さらには、一気押しでパンフォーカスにして撮影する機能など、
痒いところに手が届く、ど素人、ずぶの素人でも使えるような機能も、いち早く搭載した。
この機能は、中年以上の人間には必須といっても過言では無いよ。（人に頼むときにも安心だし）

まぁここ1,2年の状況しか知らないと、なんであんなに？となるのはわからんでもないが。

>>756
おれもこれからHOYAのレンズで眼鏡つくらないっ！w

がんばれ！取締役達。カメラ界の良心を守れ！

保谷が　敵対的買収に乗り出した
保谷に乗っ取られるくらいなら、ニコンあたりに身売りしてくれ

HOYAが欲しがるペンタックス医療製品

人工骨
＠アパセラム（ペンタックスブランド）
＠ボーンタイト（モリタブランド）
＠ボンフィル（三菱ウェルファーマブランド）
＠バイオペックス-R（三菱ウェルファーマブランド）

>>763
これがどれも優れものなんだよなあ・・・

でもHOYAにはやる必要なし！！

誰かHOYAのCEOにパンケーキレンズの魅力を説いてくれ

ニコンようかんに対抗してペンタパンケーキだせばいいのに。
リミテッド印で「異常低カロリークリームを使用しお茶受けとしての味を追求」とか。
結構売れるんじゃ？

修正なんかしてないぞ。いい加減なことを言うな。

この男に間違いないね。この男は窃盗の常習なんだから、
そろそろ指名手配されているんじゃないかな。

我々も捜査に協力して、自主的に手配写真をばら撒きましょう。
みんなも逮捕に協力してください。

写真を見る時は、ＵＲＬの /ime.nu/ を消して見てね。

http://monidon2.mine.nu/~bbs/joyful/usr/009/img/12.jpg

http://monidon2.mine.nu/~bbs/joyful/usr/009/img/16.jpg

ペンタはHOYAと訣別を決定。HOYAが札を上げる。ペンタ社長辞任決定。外野のアナリストたちは
これなら取得後ペンタを好きにばらせるのでHOYAに有利とふれこむ。
これに対してペンタの経営陣がそうはさせぬとHOYAのTOB申し出を断る気配。
それで株価が上昇して皆さんハッピーでめでたしめでたし。
これで良いじゃん。
しかし最後はペンタ経営陣も自社株で儲けた後はどうにでもしてくれとなる。

＞皆さんハッピーでめでたしめでたし

社長は辞任だけどな。

ペンタもポッカみたいにならないかな。
ＨＯＹＡみたいな金持ちは豆腐の角に頭ぶつけてどっかいってしまえバカチンが。

さっき価格コムを見て知ったが、ペンタは既に２００５年に将来の敵対TOBの可能性を
見越していわゆるポイズンピルを作っているようだな。まるっきりの間抜けでは無いみたい。
しかしこれも投資銀行の入知恵に違いない。
まあペンタとして続けるか、相性の良い老舗と一緒になってくれるのを望むよ。HOYAはもうIYA。

保谷がTOB失敗or断念した直後に、ペンタ株暴落するんじゃねぇの？

これからのＨＯＹＡの一般人イメージ。

ああ、ペンタックス無理やり買収しようとした会社ね。

まあ良く見てみるとペンタも知らぬ間に投資銀行のシェアが増えてしまい、全てが彼等の意向で
動いてしまっているようだな。彼等は銀行と違って投資先の長期的な成り立ちより、株価を見ながら動く
わけだから目先の利益がつり上がるように仕組み、儲かったらさっと引いて資金を次のプロジェクトに写す。
村上ファンドを見れば分かる。株主でも本当の株主では無い。要するに投資家ではなく投機家だからこんな事になる。
しかしペンタもここに来るまでに辛いところを通って来たから、投資銀行に好きなようにレープされちゃったんだなあ。
かわいそうに。

>>773
そもそも一般人はHOYAやPENTAXなど意識したりしない

>756 561
HOYAを除くとなると、「メガネはニコン党」になる可能性大ｗ

ＨＯＹＡ・ペンタックス　敵対回避へ協議継続
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070410-00000010-san-bus_all

>>777
「ペンタックス首脳は社員に向けて、「（持ち株会社傘下に事業会社を
ぶら下げる）合併計画の枠組みは変わらない」とメール配信したことを
明らかにし、「（新経営陣も）当初から統合に反対だったわけではない」と述べ、
統合計画の完全白紙化を否定した。」

合併白紙ではないんだな。

ペンタ側としては、カメラ部門が売却されなければ合併でもいいんだよ。

敵対的買収喰らって発言力ゼロになり、確実に転売喰らうよりはマシ。
防衛策発動で企業体力を一気に失って爆死するよりはマシ。
ホワイトナイトに食い荒らされるよりはマシ。
ってこと。

いや単にホワイトナイトが見つからなかっただけかも。

TOBが成立したら反対派が職を失うのは
目に見えてる。役員が保身を考えて反対
してるなら現在の株主はHOYA側に付く。
HOYAとしても500億使えるなら敵対でも
勝てるだろ。投機屋は儲かれば金出すし。

高確率で韓国方面に落ちるな

76 名刺は切らしておりまして New! 2007/04/10(火) 09:14:14 ID:z4Ps8QAr
カメラメーカーの合従連衡

キヤノン

ニコン・・・・フジフィルム　提携

ソニー・・・・コニカミノルタ　買収済み

パナソニック・・・オリンパス　提携

ペンタックス・・・HOYA　合併決裂　TOBで吸収されるか



ペンタックスを救える光学メーカーはどこ？
一眼を持たないデジカメメーカーとかどうよ

リコー　カシオ　EPSON　ケンコー　シグマ　日立

このあたりかね

ペンタがカメラ事業存続を求めるのは情緒的理由なのか・・・

おいおい、ケンコーなんてまさにHOYAグループじゃねーか。

しかし考えてなかったがEPSONいいかもな。
フォーラムもお隣だったし(移動しちゃうけど)
プリンタメーカーと協力し合って印刷画質upってのはアリかもしれん。

RD-1なんか見るとカメラ事業にも興味あるみたいだし。
でもこの２年くらいEPSONもプリンタでキヤノンにやられてピンチなんだよな…。
合併なんかしてる余裕ないか…。

ケンコーってHOYAグループなのか。知らなかった。
ホワイトナイトだけど、海の向こうの企業だけはやめてもらいたい。

>>783
ちょｗおまwwww
一眼レフ持たない中にシグマ入れてるって
どういうことだよwww

焦土作戦だ！

ケンコーフィルターって海の向こうではHOYAフィルターで売られてるよ

ペンタの中の人、工場の人からすればリコー、カシオがイイんでないの

トキナーもケンコーでホヤ

リコー　光学ドライブ機器など不採算分野からは撤退して事業を絞り込んでる、いまさら低収益のデジカメ分野を強化するつもりない　高収益勝ち組
カシオ　一眼やる気が無い

EPSON　本業で大赤字でやばいのに、ペンタックスなんかにかまってる暇ない

じゃ寒村しかないのか
ﾔﾊﾞｲﾔﾊﾞｲﾔﾊﾞｲﾔﾊﾞｲ

しかし、今朝の日経はペンタックスを酷評してたな

「統合反対で、ペンタックスが単独で企業価値を高められるシナリオを株主に示す必要もある」
「ペンタックスの収益力、財務体質は他の精密機器メーカーに比べて大きく見劣りする」
「借入金への依存度も高く内視鏡など収益部門への投資が遅れる」
「市場には単独での生き残りは難しいとの見方あり」
「創業事業を守るといった情緒的な理由で事業統合が流れるとすれば残念」
「独立独歩で勝ち残れるほどすばらしい経営をしているのか？」
…

経営統合解消がペンタックスのカメラが消えるのを早めることにならないか心配ですね

マスゴミにペンタックス側が合併、統合は
白紙になっていないと発言したと書かれて
いるけどどっちなの？いわゆる反対派って
合併後にクビになりそうな人達なんでしょ？
条件が良くなれば合併OKなのか？
いずれにせよペンタ単体の業界生き残りは
無理という意見が多いようだけど。　

ペンタックスはK10Dで終わる悪感

今回の問題はペンタの前社長が勝手にHOYAと経営統合を決めたことが、他の役員
の反発を買っているみたいだね。

HOYA傘下でカメラをコツコツ作ることが良策だと思うけどな
経営統合してもHOYAはそう簡単にはカメラ事業を放り投げたりしないと思うよ

>>798
1月に、放り投げるような事をHOYAの経営者直々に口にしたから問題になっている。

　ペンタックス経営陣の反発を招いたとされるカメラ部門売却に関しては、「規模を限定したうえでの存続は可能」と指摘し、“老舗の看板”維持に理解をみせた。

限定てｗ

>>799
まあそういうことだ罠

しかしこうなるとミノルタはいい婿を見つけたとは言えそうだね

＞「規模を限定したうえでの存続は可能」

一生懸命フォローしたつもりでもこの程度というのが悲しいね
よっぽどカメラ事業がいらないんだろうな

逆に反発の火に油を注ぐような発言ともいえるな。

――高収益のHOYAが，ペンタックスのカメラ事業を抱えることはマイナスでは？

HOYA　　「小さな池（市場）の大きな魚（会社）」という当社の経営方針からの
ズレを問う質問だと思うが，自らが市場をどう定義するかによるのではないか。
デジタル・カメラ一般のシェアを追うつもりはない。小規模でもキラッと輝く事
業にするため，集中と選択をしっかりと進めたい。カメラ事業も，投下資本に対
して十分なリターンを得られる事業になると考えている。

　カメラ事業は原則，ペンタックスの組織を引き継ぐ。HOYAペンタックスHDは法
令上の持株会社ではないが，カメラの事業子会社を抱えるイメージだ。HOYAがカ
メラ事業に対してできることは経営ノウハウの注入くらいにとどまるのではない
か。

ペンタックス　　当社は現在，コンパクト機も一眼レフ機も手掛けているが，も
しデジタル・カメラ市場全体に占める一眼レフの比率が高まれば，一眼レフ機に
集中したいと考えている。当社は銀塩時代に，一眼レフ機を専門に30年ほど手掛
けていた歴史がある。

――ペンタックスは，一眼レフ機事業でSamsung Techwin社と提携しているが。

ペンタックス　　Samsung Techwin社には，今回の合併の話をまだしていない。
（Samsung Techwin社にとって悪影響はないはずであり）成果も出つつあるので，
当社は提携を続けるつもりだ。現在，市場で好評な「K10D」は開発の1割を
Samsung Techwin社が担った。現在，開発中の機種では2〜3割を担当してもらう予
定だ。

――新会社は光学機器の垂直統合型企業になる。硝材などの既存取引先と利益相
反にならないか？

HOYA　　ほかのカメラ・メーカーから特殊な硝材の発注を受けたとき，その情報
を直接担当する部署だけに留めるといった商道徳を守る。これまでも当社は，半
導体製造用のマスクやHDD用基板で，信頼を裏切らずにきた。

半年後にサムスン645DとサムスンK(korean)1Dが出るから心配するな
作ってるのはペンタックスの社員だよ
いいじゃんそれで

ＨＯＹＡの鈴木がＥＯＳユーザーだったということか？

やはり阿呆ぼんの発言がペンタ側を硬直化させた原因みたいだね

医療関係→HOYA買収
カメラ関係→SUMSUNG売却
でPENTAX解散でいいのでは？
今を逃したら資金不足でいずれ倒産するだろ。
役員のエゴに付き合わされる社員がｶﾜｲｿ

K10Dが売れているって言っても、
ペンタの割には売れているというだからなぁ。

さっきニュースでペンタックスの本社が出てたけど、
あんなボロい建物が本社なのかと、正直驚いた。

ペンタはバカな判断をしたな。
カメラを守ったばかりに会社全体が終わる日も近いだろうな。
最後のチャンスだったのにな。

>>809
いや、優秀な社員はキヤノン・ニコン・ソニー・オリンパスから引く手数多さ。
ペンタックスの優秀な遺伝子は、希釈されつつも市場全体に受け継がれるだろう。
(ｰ人ｰ)ﾅﾑﾅﾑ

合併もTOBも中止の様です。

半島と手を組んだら死ぬだろ…。

>>813
ソース貼れない携帯はこれだから・・

サムチョソにカメラ事業売ったら
ＤＲＡＭ、液晶の二の舞だよ

ここは罪日駆使した日本の産業スパイ国家

>>810
本社っていうのは大抵発祥の地だからボロいことが多いよ
ペンタの本社がそうかは知らんが

やり手HOYAの経営ノウハウが注入されればペンタックスカメラも
少しは上向くのではないか？

もう遅いか…

>815
信じるかどうかはあんた次第。
明後日になれば分かること。

>>818
それもう数ヶ月も前にされた希望的観測

>>817
地方の小学校の校舎並だなｗ
http://www.pentax.co.jp/japan/company/company/image/001.jpg

>>819
ソース貼れっつってんの。
携帯だから面倒臭いんだろ？

ペンタックス本社
http://www.ceatec.com/2006/imgx/magsection/0265.jpg
キャノン本社
http://www.sanki.co.jp/product/histry/enkaku/img/ph088.jpg

>>823
本社かわいいよ本社

HOYAに見捨てられたら
他社に対抗できないよ
会社自体孤立無縁になる

>>823
むしろペンタ本社の方に好感を覚えた漏れペンタ党員

>>823
ペンタックス本社・・・俺の小学校の母校(平成17年立替)よりショボい・・・

>>821
まあ あの建物は総務機能の部署が入ってるくらいでしょ。

>>822
ID:wTPNij54Oは、PENTAXの中の人が昼休み中に書き込んで
いるんじゃないか？w

明後日に発表される情報を知ってるのだとすれば役員クラスの
人かもしれないよ。

>>829
信用できると思うよ。
この数日、こういう情報提供が何度かあったしね。

白紙撤回は今日中に決定じゃないか？

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070410-00000103-yom-bus_all
やふーのトップニュース

ペンタックスの株価は寄付から安く始まってるから、少なくとも市場関係者
の間では「TOB無し」という共通認識はあるようだな。

でも、なまじ安くなってくるとHOYAがまた手を出してくるかもしれないから、
気が抜けない様相ではあるか。

何気にペン太はヤフーにバナー広告だしてるんだよな

これでペンタは終わったような気がするな。

今回の一連の流れじゃ、社内的には浦野がホヤの会長の座欲しさに、
会社を売ったと思われても、仕方ないな。社内や創業家への根回しなし、
ホヤへのカメラ事業保証の担保なしだもんな。カメラ事業が、
コニミノのようにトカゲの尻尾切りですむならいいが、カメラ事業はペンタの柱だから。
あとホヤのお坊っちゃんの不用意な一言も高くついた。よくあれで高収益企業のトップやれるな。

急に伸びたと思ったら工作員がいるな

>>813
これﾍﾟﾝﾀではなくHOYAの人だったらﾏｽﾞｲんじゃねーの、ｱﾝﾀw

綿貫宜司氏って人はどーなん？何畑の人？

＞カメラ事業はペンタの柱

カメラ事業はペンタのお荷物
今のペンタの柱は内視鏡

＞あとホヤのお坊っちゃんの不用意な一言

ペンタユーザー、ペンタ社員からは反発あったが、
市場や銀行、大株主（海外投資ファンド）からは非常に評価高かった発言

白紙は白紙で首絞めそうな気がするなｗ

社長が変わったってことで、半島と手を切ってくれないかな。
そしたらペンタ買える。

ペンタの価値を生み出しているのは従業員でありユーザー

>>市場や銀行、大株主（海外投資ファンド）からは非常に評価高かった発言

そりゃ、銭にしか興味がない人間にしてみりゃ、一時的な利益以外は
どーでもいいだろ……売り抜けた後の会社がどーなるかなんて知ったことかと。

>>840

このおっさんは↓

---------------------------
Pentaxなんてカビの生えた饅頭
喰えたもんじゃないよ
---------------------------

と申しております。どこかの雇われ工作員だって。
ここで何しているんでしょう？

綿貫宜司氏って早稲田の経営工学出身？？
一応技術系なのかね？

>>845
だれでも「工作員」に見えてしまうキミ病気だよ

２ちゃんねるを少し控えて、外の空気を吸ってきたほうがいいよ

あれ？自分で宣言してたんじゃないの？

↓これ

727 ：名無CCDさん＠画素いっぱい ：2007/04/10(火) 11:53:29 ID:WkWTtQoH0
>>724
雇われ工作員ですがなにか？

>>823
シグマの本社にすら負けるペンタックスが可愛くて仕方有りません

あんなちっちゃい会社でよくがんばってると思うよ。
HOYAの馬鹿CEOに屈せず生き延びてほしい。

みんな……マゾだな？

　俺？　でなきゃK10D買ってねぇ(笑)

キヤノンかニコンあたりがホワイトナイトになって助けてやれよ

あれ？自分で宣言してたんじゃないの？

HOYAになったら間違いなくカメラ事業撤退切り売り

>>855
hoyaにならなかった場合は全体が終了

倒産しかけたAppleがここまで盛り返せるんぐらいだから、
黒字のペンタならなんとかなるよ。


有能な独裁者がいれば。

ペンタックスが取締役会、ＨＯＹＡとの合併を白紙へ

　ＨＯＹＡとペンタックスは１０日、それぞれ臨時取締役会を開き、経営統合問題について協議した。
　ＨＯＹＡの取締役会は、株式公開買い付け（ＴＯＢ）によるペンタックスの子会社化を含め、
ペンタックスと経営統合について協議を継続する方針を確認した。
　また、ＨＯＹＡによると、ペンタックスは、ＨＯＹＡとの合併は断念するものの、
広い意味での経営統合を引き続き検討する方針を綿貫宜司新社長（５４）名でＨＯＹＡ側に文書で伝えた。
　ペンタックスは臨時取締役会で、辞意を表明していた浦野文男社長（６３）の後任に、
綿貫取締役上級執行役員が昇格する人事を正式に決めた。
　ペンタックスの社長に就任する綿貫氏は、ＨＯＹＡとの合併に慎重な立場とされてきたが、
ＨＯＹＡに経営統合の協議を継続する方針を伝えたことで、ＨＯＹＡがペンタックスの経営陣の
同意を得ない敵対的ＴＯＢにただちに踏み切る可能性は低くなった。

（2007年4月10日13時39分 読売新聞）
ttp://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20070410i103.htm

先日、ちょっと良い（といっても大したもんじゃないが）ウィスキー買ったんで新しいタンブラーが欲しくなった。
で、HOYAクリスタルを見てみたら･･･
ttp://www.hoyacrystal.jp/

サイトも製品も最悪。

これが今のHOYAなんだろうね。
文化や伝統なんてもんに関心は無いのが良くわかる。

こんな会社に買われるぐらいならサムスンに買われる方がまだマシだ。

ホヤ、何か不祥事起こさないかな。

一番悪いのはスパークス
奴らがカメラ事業売れと言ったのが引き金
後ろに半島説があるが、あながち出鱈目じゃないかも

本当に白紙か？
これで株価暴落したら
TOBｹﾃｰで逆転ﾏｹｰになる

http://www.pentax.co.jp/japan/news/announce/20070410-01.pdf
http://www.pentax.co.jp/japan/news/announce/20070410-02.pdf

>>840

> カメラ事業はペンタのお荷物
> 今のペンタの柱は内視鏡
内視鏡部門成長は著しいが柱はカメラだハゲ。
業績開示してあるんだから煽るんならペンタページにあるpdfくらい見ろやカス

> ペンタユーザー、ペンタ社員からは反発あったが、
> 市場や銀行、大株主（海外投資ファンド）からは非常に評価高かった発言
>>843

カメラ部門の従業員がここで必死だなｗ

キャノネットって本当に他社の不幸を喜ぶだけなんだな
どうしようもないね

>>865
おまえ何でこのスレにいるの？つまんなくない？

白紙でもTOB断念でもいいが、それでペンタは株主を黙らせることできるんだろうか。
株が暴落したら、機関投資家も入れ知恵する投資銀行も黙っちゃいないんじゃないか。
彼らは影響力がある。

東芝とか日立とか日本の巨大企業が名乗りをあげる可能性はないんだろうか。

何でK10スレの方がソース速いんだｗ
http://www.pentax.co.jp/japan/news/announce/20070410-01.pdf

本社云々言ってる人がいたが、世界に冠たるトヨタの本社見たらどう思うのだろうか・・・

それはともかく、現状の最大株主ってHSBC(香港上海銀行グループ）なんだな。
長期保有による利回り確保なのか、売り抜け狙ってるのか、その辺りが不気味。
（誤解する人もいそうなので、香港上海銀行＝イギリス最大の金融グループ。中国の
会社じゃありません）

トヨタの本社は飾りだよ、縁起担ぎの
ため残してるだけ。地元の風習だから。
一緒にしないでくれたまへ

株下がらないな、倒産前に売るか…　

>>859
これはひどい。
見にくいし醜い。
よくこんなのでOKでたな。

>こんな会社に買われるぐらいならサムスンに買われる方がまだマシだ。
いや、さすがにそれはない。
目くそ対鼻くそレベルの比較ではあるが。

>>869
それはないだろうな
東芝も日立も本業の建て直しが最優先だし、
いまさらデジカメに参入してもブランド力ない
しかも両社ともHOYAからHDDのガラス基板を買っている

ttp://www.pentax.co.jp/japan/news/announce/20070410-02.pdf
期待汁!!(2頁目)

>>876
ｳﾎｯ!!　早速抜いたお

e4N7wirw0はコイズ

>>871
トヨタ本社はすごいぞ
一つの街だからな
住所も「トヨタ町」だぜ

>>879
トヨタ本社ビル見たことないの？

豊田市も昔は全然関係ない名前だったのを改名したんだろ
旭市、旭町、petax通りとかできたらpentaxも安泰なのだが

>>880
実際に見たことないけど写真やTVでみたことある

これだろ？
http://www.toyota.co.jp/jp/facilities/facility/01.html

>>882
いや、こっち
http://www.toyota.co.jp/company/shisetsu/map/honsya.html

おまえら、トヨタ本社の商談室なんて見たことねーだろ。
「ここだけ無責任社員時代からかわってねーのかよ！」って感じの場所だぞ。

>>883、884
えっと、

わざわざ旧本社の写真を持ち出してトヨタをこき下ろしているのかなんだかわかりませんが、
ここでトヨタ叩きをする意味ってなんなんでしょうか？？

>>885
叩いてなんてないよ。
本社の規模や見た目なんて、企業のステータスと何ら関わりがないと言っているだけ。

・・・ちゃんとスレの流れ読んでるか？

>>882
地図見たけどすげーな、普通はインター付近に工場作ると便利だけど
工場近くに高速通してインター作ったのね

>>886
本気で本社ビルを間違えて誤魔化しているのか、
わざと旧い写真を持ってきて叩いているのか、
わからんなーｗｗ

ま、いいや
大事なのはHOYAとペンタだ！

>>888
http://www.uploda.org/uporg769846.jpg

>>889
うけたｗ
いや、オレの負けだｗ

>>890
http://www.uploda.org/uporg769851.jpg

>>887
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%88%E3%83%A8%E3%82%BF%E3%82%B0%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%97
事業関連だけでなく、福利厚生、生活基盤関係までも地元グループで纏め上げ、
社員の給料は余す事無くグループ内から流出させない。
それがトヨタクオリティー。

>>596
>>597に同意。映画はHDで見たいが、日本のドラマなんてHDで見る価値がない。
世界遺産なんかのドキュメンタリーは、是非HDで見たいけどな。

どは・・・・誤爆ｗｗｗ

スマン

NHKドラマ「ハゲタカ」でもレンズ部門の売却が題材にされてたな。
ペンタがモデルかとおもたよ

>>889
誰か必ずやると思ったｗ
そのうちようつべやフラッシュが出回りそう、

と思ったが、ペンタはそこまでの会社ではないかｗ




豪快に上げておいて落としてしまってｽﾏｿ

>>895

ｱﾗｿ、お前は何も見えていない。

ペンタックス社長“解任劇”演出ファンド正体

http://www.zakzak.co.jp/top/2007_04/t2007041026.html

ZAKZAKよ、タイトルくらいは日本語でたのむ。

タイトルってーのは、単語の羅列でＯＫ。これ常識。

>>900
しかし、あれは日本語的なセンスではない。

＜ペンタックスの社長の解任劇を演出したファンドについての情報です＞

ナガイヨ・・・ニポンゴ難しいネ！

ペンタックス社長の“解任劇”を演出したファンドの正体とは

>>901
夕刊紙的なセンスではある。馬鹿に照準を合わせているわけだから
特に問題ない。

何でも屋のヤマハが参入に一票。

>>898
まさにNHKハゲタカみたいな展開だな
NHKもタイムリーないいドラマ作ったなあ〜

アメリカ流で株主利益最優先にしたら、日本の製造業は壊滅だよ。
アメリカの製造業がいまどうなってるか。

アメリカ発信で売れてるのなんてMSとAppleだけだもんなあ

アメリカ発信で売れてるのなんてM$とAppleだけだもんなあ

創業事業をやめてまで会社を延命させる必要があるのか？
ペンタックスの存在価値はそのカメラ事業とともにあり、
カメラ事業無きペンタックスに存在価値はない。
カメラ作れなくなったら会社を解散させて清算する道を選ぶべき。
とおもいまふ。

そんなことないだろ。インテルとかボーイングとかいろいろあるじゃない。

>>910
山一證券の社長が浮かんだ…

自動織機をやめるなら、トヨタは解散しなければならないのか？

K10の開発の1割を人件費の安い韓国に委託しているんだろ？

自力では結構きついんじゃないか？ペンタ

>>910
カメラ人類の宝としての価値はあるが、
金を生むかといえば生まないんだろ
オリンパスなんかもカメラ事業が足引っ張って減益だったわけだし
まあオリの場合は続けてて正解って感じだけど

人件費はコリャの方が遥かに上。
日本だけでやった方が安い。

>>904
>夕刊紙的なセンスではある。

へえ。夕刊紙なんて読まないから知らなかった。


>>902
>＜ペンタックスの社長の解任劇を演出したファンドについての情報です＞

原文「ペンタックス社長“解任劇”演出ファンド正体 」の語彙を酌んで、
意味が通じるように修正するなら、

　「ペンタックス社長“解任劇”を演出したファンドの正体」

となるが、さらに新聞らしい見出しにするなら、

　「ペ社、社長解任劇の背景に大物投資ファンド」

といったところか。

新社長ってまともな人？

>>918
HOYA-PENTAXになったらお払い箱だったのは確かだな

>>913
理論的に考えれば解散する必要ないが、
トヨタはどんなことがあってもトヨタ自動織機をなくさないだろう。
それが創業事業ってもんじゃない？

鳥巣は鳥巣ファンドを立ち上げ、
ペンタックスのカメラ部門を救う為、
EBO(エンプロイー・バイアウト)を仕掛ける。

その作戦の成功には、日本屈指の宣伝者である
畳屋氏を説得しなければならなかった...

＜今回＞
株式の２３．９％を保有する筆頭株主のスパークスが合併比率がペンタックスに
不利だと不満を表明
↓
株主総会で合併計画が否決される可能性大
↓
ペンタックス内部の合併反対派を勢いづく
↓
綿貫氏の社長就任を決め、合併断念

＜今後＞
スパークスは顧客の資金を預かって運用しているのだから、少しでも有利な条件を求めて行動
↓
ペンタックス単独での生き残りは簡単ではなく、
スパークスの株主としての価値も減少する恐れがある
↓
スパークスが今度はＨＯＹＡのＴＯＢに賛同するか、別のパートナーを見つける


どちらにしろ、マネーゲームに使われてしまっているわけだ

>>859
一種のﾌﾞﾗｸﾗじゃねーかよ…

投資ファンドにとって

ペンタックスのカメラ、ユーザー、社員はどうでもよく、

少しでも持ち株が高く売れればいいんでしょうね。

遅かれ早かれペンタックスはハゲタカどもに切り刻まれる運命にある。

サッポロビールの様に粘り勝ち（現状）できる可能性もあるけど？
TOBの計画だけ流して、株を高く売り抜ける手法もあるしな。

>>926
そんな体力はない。

まあマネーゲームの話題はもう要らないです。興味無いし、カメラバカの経済講釈
なんてゴミですから。

カメラキチガイの必殺技、現実逃避が炸裂しました！

しかし、今回の一連の報道を通じて「ペンタックスのカメラ事業」が、
「HOYAが要らないと明言するほど"お荷物"の部門」という印象に
なってしまうと、消費者が「"あの"ペンタックスのカメラ」という事で
マイナスイメージを持って敬遠するようになってしまうかも。

イメージ戦略のテコ入れをしないとペンタックスはこの先生きのこ
れないだろう。

イメージ戦略で先行してきたキヤノン、
それをパクったニコン、
萌え系で攻めるオリ、
きみまろパナソニック、

ペン太はどうすれば・・・？

ペン太は採算の取れないカメラ部門を放棄し、
ミノルタと同じく行ってしまう・・・

人間の根幹、エロ路線が残っている。

ペンタックスの創業事業はレンズであり、カメラではないのだが…

スパークスに餌をやらないでください

へーｘ3
何のレンズ作ってたの？

>>933
天才軍師あらわる

あのさ。
スパークスって、元々カメラ事業をサムスンに売却するようにすすめてなかったっけ？
（そもそもスパークスの資本は韓国系からでてたはず）

ペンタ、今回の事件でさらに追い込まれたような…。

>>938
それだとHOYAとサムスンtechwinが最初からグルだったって事は無いのかね

>>920
トヨタ自動織は車関係の内装やシートなどの繊維製品を作ってるから、手放さないだけ。
採算の見通しが立たなくなったら、創業事業でもあっさりと切り捨てる企業は多い。

まだスレあったよ
ttp://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1149166254/

1 ：名無CCDさん＠画素いっぱい ：2006/06/01(木) 21:50:54 ID:dXQPW4J60
ペンタックスの株式の21%を保有する SPARX Asset Management が、
ペンタックスの経営陣にデジタルカメラ生産からの撤退を提案したとのこと。
プロダクトサイクルが短かすぎてカメラメーカーには向いていないためとしている。

http://dslcamera.ptzn.com/article/681/pentax-exit-60601

5 ：名無CCDさん＠画素いっぱい ：2006/06/01(木) 21:56:18 ID:BSbq0nBz0
571 名前：名無CCDさん＠画素いっぱい[sage] 投稿日：2006/06/01(木) 17:47:27 ID:4N/8VvSt0
[韓国の証券会社（大信）］
↓
投資
↓
［国内投資会社（SPARKS）］→投資→［韓国の運用会社（Cosmo）］
↓
カメラ撤退案
↓
［PENTAX］→提携←［サムスンテック］

怖過ぎ

>>940
それを考えると
ミノルタのαユーザーは幸せだな

これ、より確実にペンタをサムスンに売り払うための策略だったんじゃ？

HOYA傘下じゃＳＰＡＲＸ（というか韓国）の意思が簡単には通らないから。
まんまと乗せられたんじゃないかな。ペンタの社員達…

ホヤはカメラ事業の売却準備ができてたはず
だから、その相手に何と言い訳するんだろな

すまニダ

直接サムスンに買われるのを防ぐために前社長がHOYAと手を結んだという見方もないか？

HOYAはペンタにとってホワイトナイトだったんじゃない？

これは、マズイ！今のうち売っておこう。

<,,‘∀‘>＜みゃなむにだぁ　=日本語訳：ごめんですぅ＞＜

ひとつ勉強になったね！ヾ(*^｡^*)ﾉ

>>940
豊田自動織機は、繊維業じゃなく繊維業に販売する織機の会社で、
営業利益800億円超の優良企業だぞ、と。

しかも、最近は車両や産業機械の製造がメイン。

まぁサムスンの参加となったら社員はしんどいねぇ。
ニュース番組で元サムスンの中の人がでてたけど、中年以上で管理職でなければ
簡単に切られるとか言ってたしねぇ。

トヨタはもういいよ

ハゲタカの餌食にされた会社と比較しても全く意味がない

お前ら、本当に陰謀論好きだな。ｗ
もし、そんな話があったなら企業犯罪どころの騒ぎじゃないっての。

上場企業は株主と取締役会にかけなければなにも決まらないの。
取締役会も外部企業の人間入れるのが流行だから、自分の所の子会社でもなんでもない
企業の売り買いの話ができるわけがない。

でもホヤは初めからカメラ事業を売却しようとしてたんだろ
あらかじめ売り先も決めずに買うわけないじゃん

確かにHOYAは、サムスンの買収を逃れるためのホワイトナイトだったかもしれないね。

>>952
とはいえ、どんな会議も機能していればの話しだがな。
国会なんて何百人いたって、数人の意見が通るわけだから。

>>954
いや、直接買収されるか、火屋の傘下に入ったあと売却されるかの違いでしかないかと。
結局サムソンが買うことにはかわりが無いような。

>>953
すぐに売却するとは言っていない

収益が上がらなければという条件が付いていた

K10、K100で盛り返していたからHOYAも悪くみていなかったはず

その盛り返すキッカケになった製品にサムスンtechwinの出資が入ってるからねえ
http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0609/29/news036.html

まあ、法則発動ってヤツかもしれんが・・・

>>910 >>920
コニカとミノルタに喧嘩売ってるだろｗ

コニカのカ

次スレ
ＨＯＹＡとペンタックス合併　　４
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1176203769/

サムスンが本当にペン太欲しければ自分で買いに行けばいいじゃん。
なんの障害もないよ。
きちんと黒字出してる企業なんだからサムスンの株主も文句言わないだろうしさ。
買収が問題ならば、業務提携の拡大だっていい。
もっと悪どくやるならば技術者を引き抜いていったっていい。いくらでも方法はあるよ。

大体さ、HOYAとサムスンの間に密約あってさ、まともに機能すると思う？
例えばさ、HOYAがサムスンに100億で売る話になっててもさ、ペン太買収に100億以上
かかったらどうするのさ。
いざって時にサムスンが手の平返して「そんな話知らないよ」って言ったらどうするのさ。
事情を何にも知らない株主が反対して取引できなかったらどうするのさ。
リスキー、ってかリスクしかなくてリターンがまったく見込めないよ、そんな話。

>>959
あたりｗ
なんでコニカ撤退しちゃったんだよぅ。。。

合併反対してるのは合併後取締役になれない人達？

合併しようとしてた人は取締役になるはずだったんだっけ？

☆注目会見　ペンタックス新社長｢統合基本合意基にHOYAと交渉続ける｣
ペンタックス(7750)の綿貫宜司新社長は10日夕、東京証券取引所で会見し、ＨＯＹＡと
現時点での経営統合を断念したことを受けて、「（ＨＯＹＡと交わした）基本合意書は
効力を持っている。現時点で私はＨＯＹＡと一言も話していない。基本合意書に書いて
いる内容にのっとって交渉を進めていきたい」と語った。交渉期限については「株主
総会などがリミットとなるかは分からない」と述べ、長期化する可能性を示唆した。

――今後ともＨＯＹＡと交渉するというが、経営統合に前向きなのか。
「基本合意書に基づき、広い意味での経営統合を誠実に検討していく。
広い意味にはＴＯＢも（選択肢として）入っている」

――合併断念の判断のひとつに社内要因があるというが。
「（浦野文男前社長が）社内の混乱を招き、開かれた経営になっていなかった。
直接、これだけが問題ではない。株主を含めた社外要因も考慮した」

――綿貫新社長は合併反対派と言われているが。
「私は合併反対とは一切言ったことはない。現時点では（経営統合を）断念せ
ざるを得ないが、何が何でも合併反対ということはない」

――スパークス・グループなど大株主は合併比率に不満というが。
「スパークスとはお会いしていない。大株主には今後、誠実に対応する」

――カメラ、医療、光学の３本柱はどう事業展開していくか。
「（３本柱の）基盤は共通しており光学技術だ。一部では台湾勢の台頭を
危ぶむ声があるが、コアの部分でペンタックスの技術が使われている。
カメラ事業も黒字化しており、足元は大丈夫。経営者として５年、１０年先を
なんとかするのが私の仕事。技術を応用していけば大丈夫だと思う」

良い感じだ。現時点では特に問題は感じない。ド素人が騒ぎ杉