ＨＯＹＡとペンタックス合併　　２

ソース
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20061221AT1D2102S21122006.html
　光学ガラス最大手のＨＯＹＡとデジタルカメラ・医療機器大手の
ペンタックスは2007年10月をめどに合併する方針を固めた。21日
午後発表する。両社の連結売上高を単純合計すると5000億円
規模となり、カメラからレンズまで一貫生産できる総合光学機器
メーカーが誕生する。

　ペンタックス1株に対してＨＯＹＡ株を0.158株割り当てる。新会社の
代表執行役最高経営責任者にはＨＯＹＡの鈴木洋代表執行役、
取締役会会長にはペンタックスの浦野文男社長が就任する。

　ＨＯＹＡは合併により医療機器など広範な精密機器分野に進出。
ペンタックスは高収益で財務基盤の強固なＨＯＹＡと合併することで、
競争の厳しくなっているデジタルカメラなどの開発力を高める。

前スレ
ＨＯＹＡとペンタックス合併
http://hobby7.2ch.net/test/read.cgi/dcamera/1166687061/

いいんでね？

素材屋とくっついたペンタは最強の光学屋になる。

合併発表は、ペ ン タ 最 強 伝 説 の 始 ま り 。

チョンと絡まなければもっと良い

この先ペンタがどうなるかは知らんけど、
他マウントでレンズ出してくれないかね？
カメラボディ作ってるより間違いなく儲かるよ。

それはトキナーブランドで

limみたいな変態レンズを使いたいのです。

そういう向きは、Limitedレンズでも手ブレ補正が付くK100Dをお買いあげ下さい。
安いよ。

一眼市場はコンデジと違って、一朝一夕に参入できる
市場じゃないし、HOYAが本腰入れてくると面白いな。
いまやオリが脱落しかかってるし、キヤノンとニコンの
二者択一じゃつまらん。

>>9
αのソニーのこと、たまには思い出してください・・・

・・・。

次回予告
( ´∀`)σ)ωﾟo)ﾉﾞ HOPPEpuny

まあ良くてあと3年持てばいいな
最悪合併時にそのまま撤退ってことになっり

コニミノの悪夢を繰り返すな！

ガンガレ保谷ペンタ

メディカルに集中すると明言してるのだから、会社としては伸びる。
しかし会社の成長は同時に不採算部門の切捨てを意味する。
カメラ事業に未来はない。

取り合えずＰＥＮＴＡＸは、メールでいいから全員にアナウンスしないと。

できない状態だからアナウンスが無いと考えるのが妥当。

カメラファン以外の大多数の株主は撤退を提案するだろうな

今の所、一般業務と開発については「現状維持」としか言われてない。
645Dの開発も継続してるし。

後から何を言われるか怖いけど。。。。

浦野氏自身がPENTAXブランドについて「先はわからない」とまで言ったのだからもう駄目だろ。
裏ではHOYA側から相当に厳しい条件を出されているはずだ。

既存事業をどうするかくらい（両社とも）綿密に考えてから決めてるだろうよ。
TOBによる乗っ取りとかじゃないしペンタも赤字のわけでもない。相談の上での合併なんだから、
カメラ残さねえって話だったらペンタ側が応じてないと思われ。

先のことは分からないかもしれないが、急に縮小するようなことは無いだろう。
それをやったら危険な（次から合併等に応じる相手がいなくなる）ことに気づかないHOYAじゃないだろ。

勘違いしているな。
これは事実上の「救済合併」だったんだよ。
ペンタ側にものを言う資格は無い。

俺はメガネかけてるが、HOYAのレンズはいいぞ。
薄いのにかなりの近眼まで対応してくれる。
弐万圓堂で使ってるメガネレンズもHOYAがほとんどだ。

すなわち俺のデジカメ撮影は、すでにメガネレンズも補助してくれてるってことだｗ

黒字会社を救済ｗｗｗ
ネガキャンのやりすぎで頭おかしくなったか？

>>21
本物の馬鹿？

断るのも
廃業するのも
事業の一部を売却するのも
縮小するのも
自力でなんとかするのも
無論、合併するのも、
どれも全て「選択肢の一つ」のわけだが。

放置すればいずれアボーンするからペンタも身売りに応じたんだろ。
拾われたのはメディカル事業部であってカメラは一応連れては行くが家には入れず状態。

つーか、ＰＥＮＴＡＸの株持ってる奴、問い合わせろよ。

こういうときしか特権つかえんぞ。

>>25
なあ。
ペンタがカメラ事業から撤退して
メディカル単独でやれば食ってける状態にある、って点は無視なのか？

それにしても祝日までお仕事ご苦労様。
そういえば工作員さんは、ホヤペンの「全事業部が」独立体制になるって点を
プレスリリースから意図的に読まないようにしてるっぽいね。

>>23
4半期だけの一時的な黒字な。借金どれだけあると思ってるんだ？
他の会社はもっと大幅な増収増益で過去最高益を叩きだしているところもある。
世間全体がそういう状態のときにあの程度ということは、
次の景気の谷が来るころにはどうなるかは火を見るより明らか。
>>24
空想の世界ではどれだけでも選択肢はあるが、現実の世界で残された選択肢はこれしか残っていなかったということだ。

>>27
あの会社では当たり前だ。
本社の本業以外は何時でもM&Aできるようになっている。
浦野氏自身がカメラだけではやっていけないと認めているカメラ事業部がいつまで残るのか疑問だな。

昨日寄付きで買ったぞ。　HOYAの格付けも２から1に上がったからまだ上昇するだろう。
ベトナムのレンズ工場も本稼動し始めたしコンデジ用のOEMレンズも安く作れるだろう。
今までコンデジ用レンズを国内で作っていたと言うのが信じられなかった。

>>28 少しは自分で調べて荒らせよな。　単独も連結もずっと黒字だぞ。
カメラ部門が一時期赤になっただけで今はカメラ部門も黒字だし。

>>31
それは良かったな。
ペンタックスカメラ会社を設立して独立したらどうだい？
なぜそれだけの金の卵がイラナイモノ扱いされているんだろうな？

WLOHg+cA0って日本語が理解できない人？

感情論になったら負け。

>>33
都合の悪い日本語が見えなくなるという点では、チョウセン人やマンセー厨と変わらない
のである意味正しいかと。

つまりは

ぺんた株主→ (・∀・)ｲｲ!

一眼ユーザ→ (´･ω･｀)ｼｮﾎﾞｰﾝ

なんでもHOYAという会社は時価総額でペンタの25倍もある大企業らしいじゃないか。
合併発表の記者会見の席上こそ同列扱いらし体裁をとっていたが、
合併後は人事権も経営権もペンタ側はまったく相手にされないだろう。

デジカメはカメラではなく、中身はコンピューターそのものである。
HOYAにとっては分野違いであるこの事業にどれだけの理解が得られるのだろう。
知っての通りHOYAという会社は選択と集中を社是としている実質外資半分の企業だ。
儲からないものを切るのに一切の情はかけない。

もう飽きたから、かえっていいよ。

>>37
四季報見てみた。
ＨＯＹＡは
<外国>50.5% <浮動株>6.3%
<投信>6.1% <特定株>34.6%

らしいな。

特色 半導体製造用マスクブランクス、眼鏡等に強み。役員の過半が社外取締役。業績予想非開示
増益 ＬＣＤマスクは単価下落響く。が、ＨＤＤ用ディスクが増産効果享受。
ブランクスやデジカメ向け光学レンズ堅調。償却増こなし営業増益。08年３月期はディスク、携帯用レンズ拡大。
持ち分黒字化。

デジカメ向け光学レンズも作っている模様、、、
どこにＯＥＭしているんだろう？

さらにカツオあたりが合流しないかな。
コンピュータ的面でも強化できる。

>>39
ほとんどのメーカー。昔はバカチョンカメラ向けだったが、コンデジにシフト。
一眼レンズ以外は単価が安いので、自社で作っている会社はまれでは？
プレスでパカパカ作っているみたい。

しかし、製造業でこの利益率ってありえるの？ボッタクリ商売だなぁ。

基本的に保谷は儲けてナンボの会社
タタミィとか平川氏みたいなｺﾀﾞﾜﾘｵﾔｼﾞにとって
居心地の良い場所になるとは考えにくい

Yahooのペンタ株板もネガティブな発言多い
あいつらはカメラの事知らなさ杉

メガネとカメラの融合がついに実現ですね
まさに夢のようです

デジカメつきメガネが出る？

スカウターが出て欲しい。

>>41
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=7741&d=1y

ってか、配当利回り　3.28%　って何よｗ
外資はすごいなー

鈴木って社長は外人株主言いなりの奴みたいだから、
ペンタックスのカメラの行き先も暗いのかな、、、

カメラのことばかり期待してるバカ大杉

>>48
そらデジカメ板なんだから当たり前

>>48
株の話をしたいのなら市況板に行けば？

お前ら馬鹿杉
HOYAの社長が記者会見でも言ってるが硝材だけ売っててもアジアメ−カと競合して
今後は苦しい、だから最終製品であるPentaxブランドを手に入れた。
よってPentaxのレンズは安泰だ。
カメラ本体なんてどこのメ−カでも利益は大して出ないんだよ。
ボディはレンズのおまけ。わかったか！
今回の合併はPentaxの鳥越氏が言ってた構造改革の第1段階
まだまだ祭りは続くぜ。
http://dc.watch.impress.co.jp/cda/other/2006/09/28/4716.html

＞最終製品であるPentax
これが内視鏡じゃなくてデジカメなら、もっとポジティブな祭りになる

>>52
HOYAの”医療分野に興味有った”発言は株主やアナリストの手前そう言っただけ
レンズ分野にも興味があることは間違いない

高齢化で医療機器は儲かるが、
趣味のデジ１は儲からない。

とはいうものの、団塊市場ってのはありだと思う。
退職金でデジ１ってのはありがち。

JANE ZEISSを有難がって買うオイラみたいに
PENTAX (HOYA)　でうれしがるアメリカ人やロシア人も
いるかもしらんし

>>53
まぁカメラのレンズに興味なきゃtokina囲い込んだりは
しないだろうな。ただ、京セラといいコニミノといい、
近年合併したカメラメーカーが結果としてカメラ事業撤退に
追い込まれていて、ユーザーが漠然とした不安を抱いているのは事実。
ここは、早めに今後の事業展開をユーザーに説明して
いく必要があるな。システムあってなんぼの一眼なんだから。

>>55
いや、おれ日本人だけど、smcのEFマウンコとか出たらちょっと惹かれるかも

歯医者で、歯並びの写真取るのにデジ一使っていたな。

ttp://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200612220028a.nwc
　■老舗カメラ救済

　今回の合併は、デジタル化の波に乗り遅れた１９３８年創業の老舗カメラメーカー、ペンタックスを、
ＨＯＹＡが事実上“救済”したものだ。
　
　デジタルカメラの急速な普及により、レンズなどの光学技術を強みとしてきたカメラメーカーは、
　その優位性を失い、代わりに、資本で勝るソニーや松下電器産業など家電メーカーが勢力を伸ばしてきた。
　ペンタックスも、カメラ事業は２期連続の営業赤字にあえいできた。

　光学系のカメラメーカーでは、すでにコニカミノルタが今年３月にソニーにカメラ事業を売却して撤退し、
　複写機や液晶用素材に特化。９月には富士フイルムが機能性化粧品事業に参入するなど、新たな収益源を求め、
　業態転換を図っている。

--
どうみても救済合併です。合併前に645D出して欲しいなあ。

>>59
>資本で勝るソニーや松下電器産業など家電メーカーが勢力を伸ばしてきた。

デジ１ではソニ−もパナも勢力伸ばしてない、
それにHOYAの資本力は並ではない。

>>60
フジサンケイビジネスアイはマジで馬鹿だから反応するのはいかがなモノかと。
カメラだけじゃなく、全産業とも普通の新聞の経済部にも負けている、すごい
産業専門紙。

両社長が握手してる写真が全てを物語ってるな。
ホヤ社長は満面の笑み。

>>55
つづりが違う。

ネーミングは「ホヤックス」とかに成らないんだな

今までのＨＯＹＡのやり方から見て買収先に対する無慈悲な人員整理は必至。
運悪く低収益事業に関わっている今のペンタ社員が今後どうなるか心配です…。

>>65
kenko,tokinaの社員もそういう境遇を受けたとでも？

>>58
　 　　　　 |
　 　＼　　__　　／
　 　＿　（ｍ）　＿ﾋﾟｺｰ
　 　　　　|ミ|
　 　 ／ 　｀´　 ＼
　　　　　('A`)
　　　　　ノヽノヽ
　　　　　　　くく
それだ！医療用デジ１の開発！

少なくともtokinaは自社工場の事実上の閉鎖など大幅な
事業縮小を強いられた。いまtokinaは企画を公表するも、
製造計画がままならず、タイムリーな製品供給が出来て
いないのはご存じの通り。

Tokinaは事業自体は継続していて、更にPentaxと合併するんだから、
今後は力入れて行くんじゃないの

俺が瀕死の重傷で担ぎ込まれた病院の手術室で最後に
聞いた音は、俺のズタズタに引き裂かれた体を撮影
するカメラのシャッター音だった。

パコン！パコン！


ご・・・５Ｄだ・・・。
畜生、俺のカメラのスレを荒らした揚げ句にこんな
仕打ちまで！

ビクターも仲間に入れようぜ。

海鞘は一般人に知名度が低い会社だからな
看板が欲しいってことなんだろ
オリンパスがタッキー＆翼の片方使ってまでカメラ事業を続けている理由だ
ペンタックスも知名度は高くないけど

ブランドイメージはペンタックス＞トキナーだから、
今後はレンズはペンタックスブランドで作るんじゃね？

http://top2006.web.fc2.com/sale.html

>>66
ケンコーやトキナーは専門分野に絞ってるからな。
ペンタの場合はブランドネームと医療分野だけ拾って、残りは捨てられるだろ。

デジカメ事業は整理してトキナーと合併して
シグマに対抗できるような交換レンズ専門メーカーになってほしいな。

>>76
そんなペンタはイラネ。それなら無くなったほうがいい。

>>72
今でこそ、そうかもしれないが、
50〜60代の人にとってはかつての隆盛を知ってるから
ペンタックスの知名度は抜群だよ。
30余年前頃はペンタックスが一眼レフのトップメーカー
だったんだよ。東京五輪からオイルショックの頃ね。

ttp://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20061222mh10.htm
　両社の売上高の合計は約４８００億円で、ＨＯＹＡが得意とする光学ガラス・レンズや、ペンタックスが強い内視鏡など
　医療用光学機器を主力事業とする。

　ペンタックスはデジタルカメラが売上高の４７％を占めている。大手との価格競争が激化して業績が低迷し、０６年
　３月期の連結経常利益は前年同期比４％減の３２億円と２期連続の減益となった。

　一方、ＨＯＹＡは海外でパソコン機器やメガネレンズなどの販売が好調で、０６年３月期の連結経常利益は同１６％増
　の１０３６億円を計上した。株式時価総額もペンタックスの２２倍の１兆９６００億円で、ＨＯＹＡによるペンタックスの
　救済合併の色合いが濃い。

--
ttp://www.nikkeibp.co.jp/news/biz06q4/521479/

「HOYAペンタックスHD」は医療を狙う、記者会見詳報
2006年12月22日 11時17分
HOYAとペンタックスは，合併に関する記者会見を開いた（速報記事）。今回の合併は，優良企業であるHOYAが
ペンタックスを手に入れる格好だ。合併会社「HOYAペンタックスHD」のCEOには，HOYA CEOの鈴木洋氏が就く。

>>47
所詮、同族経営会社。大株主は同族でいっぱいですよ。
浮動株が少ないから、高値安定。
大きく下がる事はないので、私は2年前から株を持ってます。
株の分割があったりで、倍近くに株価は上がってます。
しかし、この会社で働く人って幸せなのかな？
一般従業員は何をモチベーションとして働いているのか。。。
クリスタル事業って利益が望めないからとリストラされちゃったし。
デジカメも合併後落ち着いたら、どうなるのか。

ペンタのカメラ部門は無くならないよ。
HOYAが喉から手が出る程欲しい技術って実はペンタのカメラ部門が持ってる。
組み込み制御系の大幅コストダウンって実はとんでも無く凄い事なんだよ。
645Dも成果の一端として確実に出るでしょう、価格的サプライズと供に。
サムスンが執拗に絡んでるのも実はこの部分。
奴らが食らいついて離さないのも、この部分をもっと突き詰めたいから。
サムスンって実は一眼レフなんかには最初から興味が無い。
UMLの新たな適用範囲の使い方に興味があるだけだよ。

>>77
そうかな？
ペンタのレンズが他社の高性能ボディーで使えるようになるんだぞ？

＞HOYAが喉から手が出る程欲しい技術って実はペンタのカメラ部門が持ってる。

嘘はいけない。

>>78
それより若い世代にとってはカシオ以下のブランドだけどな。

同じカメラがカシオブランドのほうがペンタックスより高い値が付くことからも明らか。
ペンタックスのブランド価値などもう消えかけてる。

可哀想

ペンタのカメラがどうなるかとペンタの社員がどうなるかとは全く別の問題だと思いますが…

>>79
会社の規模が1/22なのに、経常利益は1/32か。

これは確実だな。

確かにカメラにおいて、ペンタ＜カシオ と思っている人は可哀想だな。

>>86
カメラやめたほうが会社は儲かって社員も株主も幸せだ罠
ボディー作りなんぞボランティアみたいなものだ

>>84
カシオと比較するというならコンデジだわな。
コンデジをそこまで思い入れ持って買う人間がいるのかと・・・・
古くなったら終わりという二束三文の世界でもあり。

ペンタックスのブランド価値はＫ１０Ｄで息を吹き返したかも！？
店頭に立ってて、古いレンズの制約とか色々聞いてくるおじさん達
多かったし、初めて使った一眼レフがアサペンＳＰだったとか
そういう話をし始める人が結構いて、長いことペンタックスを
使ってなかった人でも興味を示してる人がいたよ。やっぱり若い頃
はじめて買った、しかも当時は収入に対して高価だった貴重品だけ
に、懐かしさを感じたり感慨深い話をする人もいた。
今のように気軽に変える時代じゃなかったらしく、収入の３ヶ月分
とか言ってる人もいたかな。そうやって苦労して初めての一眼を
買った世代にとっては、ペンタックスの名前は心に刻まれているん
だなと感じたよ。多くは、団塊世代を中心に40歳代〜60歳代。
Ｋ１０Ｄは売り切れで、買えずに帰ってもらった人が多かったが
テレビＣＭしてなくても、ちゃんとＫ１０Ｄを知って見に来るのは
凄いと思った。ネットを盛んにする世代でもないだろうに・・・

そういう昔話や感情論は抜きに事業のリストラや会社買収は進むんだよな。
トプコンもヤシカもミノルタも全部そうやって消えていった。
ペンタックスもついに来年10月で消滅する。

>>91
ブランド価値を生かす策を取れなかった
無能な経営者が多いってことだよ。
切り捨てるだけならバカでも出来る。

これは逆に考えよう。
来年１０月までは大丈夫だと。

>>91
ちゃんと今回の内容を理解してるか？
ペンタを消したい人？
おまえだけ頓珍漢な話してるぞ。

浦野社長の発言見ても、ゆくゆくはペンタックスという名前は消えます。
カメラ事業はサムソンに徐々に営業譲渡していきます。
そう言っているようにしか思えなかった。
これは終わったな。

>>95
そうは聞こえなかったけどネ。
君、どこで聞いてたの？

一度撤退したら、一眼市場に入るのはかなり困難。
黒字化し復調している今のペンタックスのカメラ部門を
みすみす捨てるなんて経営者失格だろ（笑）

>>94
ブランド名の話なら別だが、創業以来続いてきた「旭光学工業」が消滅するのは間違いないよ。
カメラ会社の旭が消滅するのにガラス会社の保谷がデジカメ製造を続けるとでも？
特許技術とブランドネーム以外は無用だろ。

Pentaxはレンズ工場新設しているので、
これから攻めの経営するってことだよ。

>>98
それってカメラ屋からレンズ屋に変わるって攻め？

撤退って言ってる奴は、来年春操業のカメラの新工場が完成間近な事を
知らないんだろうなあw

＞来年春操業のカメラの新工場が完成間近な事を知らないんだろうなあw

もしカメラをやめるなら、新工場をカメラ以外に振り向けるか、
サムスンに工場ごと売却するという選択肢もあるでしょう。
無理に稼動させて、資本効率を落とす事はできないから。

いずれにせよ、鈴木ＣＥＯの胸先三寸だと思いますよ。
文科系出身でものづくりに何のこだわりの無い人みたいですから、
資本効率の悪い部門は黒字でも切り捨てるでしょうね。

そうでないと3％の配当は出せないですよ。

新工場をカメラ以外に転換だって。
はいはい、もう結構です。
工場って屋根と壁だけ作る訳じゃないんですけど。

HOYAが欲しいのは利益率が見込めるメディカル関係だけですから…

>>102
逆に今工場作って大丈夫？って心配しちゃうけど。
まさかデジ１の工場じゃないよね。

>>102
質問なんだけど、その工場を稼動させるとＨＯＹＡと同じように配当３％を維持できるのか？
資本効率って分かってるのかな？

鈴木ＣＥＯの考える事は、配当が維持できる純益を上げることだけですよ。

>>105
へえ、あんた知り合い？

これだけは言える

HOYAがペンタックスカメラを見捨ててサムソンに売却したら、ペンタックスは日本国内では売れなくなる
せっかく、最近売れているのに。

組み込み用のソフトがUML化されて多品種向けに量産出来るって凄い事なんだけどね。
それをやり遂げたペンタカメラ部門の人は正に人財だよな。
カメラ専門な人達がやった事だから、カメラ部門が無くなったら人財が流出しちゃうだろ。
HOYAやサムスンが技術を吸収して人を育て上げるのに5〜10年掛かるだろうから、
その間はカメラ部門は残るよ。
判らん人には何言ってんだ？だろうけどな。
こんな見方も有るって思っとけ。

この人リストラされますね…

カメオタで閉ざされた極狭い趣味のカメラの世界での考え方しかしていない
ﾍﾟｿﾀ信者が何を喚いて勝ち誇っても、なんの説得力もないな。

ﾈｶﾞｷｬﾝと評する株板の否定的な意見が多数であるのなら、カメラなどに
それほど興味のない一般の株主からは、ﾍﾟｿﾀのイメージング事業など
大して評価されてないってことだ。

そして企業の株主優先の風潮がある昨今、株主に評価されない事業の
進む先に明るい未来がある可能性は高くはない。

いきなりＵＭＬって統一モデリング言語かよ。
そんなもんキーノウハウになるかよ。
むしろサムソンがノウハウ吸収するのに楽なだけ。

ま、転職には有利かもね。

そっくりそのままお返ししますw
>カメオタで閉ざされた極狭い趣味のカメラの世界での考え方しかしていない
>嫌ﾍﾟｿﾀ厨が何を喚いて勝ち誇っても、なんの説得力もないな。

>そして企業の株主優先の風潮がある昨今、株主に評価されない事業の
>進む先に明るい未来がある可能性は高くはない。
どうりで湯田資本に買収された、あそこやあそこのメーカーは日銭稼ぎに
邁進している訳か・・・

っていうかペンタのメディカルってそんなにすごいの？

>>111
キーノウハウになりますよ。
モデリングの難しさを判ってますか？
まともに動いてるシステム種別って実は少ないんですよ。
動き出すと似たような分野に少しづつ応用してけるのは他のキーノウハウと同じです。
サムスンやHOYAの情報処理部門が欲しがるでしょうね。

逆にキーノウハウにならない根拠は何？

で、その後捨てられるわけか…

>>114
だから、売りやすいでしょって事なんだけど、
オイラ勘違いしてる？

>>116
はぁ。
ノウハウ吸収する前に売ったら損でしょ？
って言ってるんだけど。

>>110
四季報を読む限りでは、ホヤの場合外資が50％で、役員の過半が社外取締役。
つまり、業績が悪化すればすぐにでも、鈴木ＣＥＯの首が飛ぶ事になる。

>>108
そうであって欲しいけど、外国の株主は5-10年も待たないと思う。

上の方で配当率３％って書いたけど、ＨＯＹＡの配当は前期は150円だけど、
今期は80円（予想）なので、配当利回りは下がる模様。

しかしそれでも、ＨＯＹＡの利益率はすごい。ペンタックスの社員はついていけるのか？

>>118
ソフトウェアの世界でUMLの成功例って実は少ないからね。
ただ、ソフトウェアの重要性は海外の方が日本より理解があると思うよ。
HOYAがちゃんと説明出来ればだけどね。

>>117
わかた。
そのモデリングのノウハウを
医療機器に生かせばＨＯＹＡに残れるね。

でもデジカメはシェアとれないから売却ってか。

今の売上高で利益率上げようと思ったら低収益部門切り捨てと
人員整理しかないし、ＨＯＹＡではそんなの当たり前です。

ＨＯＹＡって同族経営なの？
Ｗｅｂに会社概要に創業者とか書いてないし。普通、沿革くらい書いてあるよな。
わざと載せてないってことか。

>>118
一応数字を載せておく。　四季報から

HOYA
[対売上高比較]
経常利益率 19.27%
純利益率 9.45%

PENTAX
[対売上高比較]
経常利益率 1.91%
純利益率 1.04%

あまりの差に愕然とするね。

>>120
わざと書いてますか？
ペンタがカメラで作り上げたUML技法を医療機器に転用するのに5-10年って書いてるんですよ。
完了するまではカメラ部門は残りますよ。
UMLが抽象化技法の為に具体的な物が無いとやり辛いですからね。

それまでに魅力的な部門にすればもっと残っちゃいますがね。

サムスンに期待したほうがいい。
来年は30％、2年後には50％の資本参加、3年後にはカメラ部門ごと売却だろうから、
サムスンにやる気があればカメラは作り続けてもらえるだろうが。

>>123
HOYAは商売人だ
PENTAXは人の良い技術人
が如実に現しているよ

HOYA商売人根性ではPENTAX は危ないね。

>>84
Ｃ重油並のクソ燃料だな、燃えるのか？

>>124
まじでペンタ社員さん？

１：カメラやりたきゃサムソンにいけ
２：ＨＯＹＡに残りたきゃ医療機器やれ

って２択だと思うんだけど。

>>114
モデリングは頭のいいやつが一人いればOK。
しかも後続はそれを真似すればOK。

ノウハウではあっても、事業部をまるごと残すほどの影響力はない。


その頭いいやつが医療部門に行けば、HOYA は大躍進。
でもカメラの進化は止まる。

まあペンタックス株主にとっては今回の合併は良かっただろう。

WoDDSrjH0

あまりの粘着ぶりに愕然とするね。

サムスンに売られた瞬間、レノボと同様に一瞬でゴミと化すよな。
国内でチョン製品買う奴なんざそうは居ない。

>>131
6時間も粘着してるしｗ

結局、HOYAとの合併にかこつけて、
使い古された「サムソンがペンタタックスを買収」なんてヨタ話を、
もっともらしく吹聴してるだけ。
どう考えたって、サムスンにそこまでしてデジタル一眼に本格参入するメリットが無い。

>>131
反論できなくなると、結局その類の安直な逃げに走るしかないんだな

>>131
どっかから金もらってやってるんだろ。
自主的にやってるなら、ただの基地外。

>>133
自分のＩＤで抽出してみろ　ｗ

>>131
愕然って言葉覚えられてよかったね。

>>134
HOYAにそこまでしてデジタル一眼に本格参入するメリットはさらに無い

カメヲタにはM&Aの世界などわからんのだろうｗ

WoDDSrjH0
CKeX/JoQ0

今日の粘着君！キモイゼ！

>>137
メシ作ったり掃除したりして間が開いてる俺と、一瞬で釣れる君を一緒にしないでくれる？

おいらは大掃除しながら８時間Ｗ

>>137
ついでに言うとK10Dも買っちゃった俺と、煽りたいだけの君とも一緒にしないでねｗｗ

ペンタユーザーは安心しな。万一のときは機材への投資額だけで済むから。
株主もホーヤだから大丈夫。
深刻なのはカメラやってる社員。

>>140
2回書き込んだら粘着かよ
ﾜﾛｽ

UMLとカメラがどう関係するの？

必死だと思ったら首がかかってる社員が書き込んでいたのかｗ
そういえば最近の2chはやたらとペンタ関連のスレが買い煽り必死だったもんな
そういう事情があったのか

>>147
そう思うなら何か買え、このキヤノン工作員が！

キャノンがこんな矮小な事業にいちいち工作するとでも思ってるのかな？
自意識過剰ではないかペンタ社員よ。


HOYA
[対売上高比較]
経常利益率 19.27%
純利益率 9.45%

PENTAX
[対売上高比較]
経常利益率 1.91%
純利益率 1.04%

>>138
HOYAがデジタル一眼に本格参入するメリットは無いかもしれないが、
デジタル一眼メーカーを企業グループにする価値は十分にあるだろ。
サムスンの場合、自社ブランドで出さなければ意味が無いからな。
だったらOEMを受ける方がずっとリスクが小さい。

おいらはボーナスで
昨年はＨＯＹＡのメガネレンズ買って、
今年はＫ１００Ｄ買った。

どちらも同じ６万円なんだよね。
レンズ事業儲かるはずだな。

２年前から合併話は出てたんだろ？
カメラ事業存続の確約がなければロードマップなんて出せないと思うけどなあ。
サムスンテックだって合併を知ってる上で提携したんじゃないの。
俺はむしろいい会社が買ってくれて安心できると思ってるんだけど。

負け組同士のケンウッドとビクターよりずっといいだろう。

>>129
＞その頭いいやつが医療部門に行けば、HOYA は大躍進。
＞でもカメラの進化は止まる。
これは無理だよ。
原理は同じでも必要とされる知識が異なるから、カメラ屋は医療屋の仕事は
すぐにはできない。知識を付けるのに数年かかるため、優秀な人はその間に
辞めてしまう。
優秀な人には自分の専門をしてもらいつつ、指導を受けながら他の専門の人が
それを自分の分野に取り込んでくのがセオリーだよ。

>>150
へぇ、HOYAはサムスンが怖くて取れないようなリスクを取るとでも？

>>152
あたぼ-よ！
超々優良企業なんだし
何の不安もない

+4ohzcx80
お前氏ね！

>負け組同士のケンウッドとビクターよりずっといいだろう。
これは本当によくわからない話だな。なんでケンウッド？
いつからそんな余力が出来たの？

あの外国人比率の高いHOYAがマジでこんなペンタを救うために善意で多額の出費をして救済したとでも思ってるのか？

HOYA
[対売上高比較]
経常利益率 19.27%
純利益率 9.45%

PENTAX
[対売上高比較]
経常利益率 1.91%
純利益率 1.04%

使える技術や特許だけ吸い取って、残りは売却と見るのが妥当だろう。
ああいう高配当企業は短期の利益、つまり売却益にしか興味はない。

>>153
カメラ事業部の中を、カメラだけをやる商品化部隊と、
カメラ以外もやる共通プラットホーム開発部みたいなのにわける。
開発部にはアウトソースみたいに医療関係の仕事もまわす。

１年後にはHOYAプラットホーム２部になる。
数年もかからない。

>>157
これだろ？
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061223-00000012-yom-bus_all
いまテレ東でもやってたし。
ケンちゃんは渋谷オフィスをなくしたり、合理化を進めて、'03/3期から黒字だよ。

とにかく先のないカメラ事業をやめなければHOYAの株主が黙っていないだろうよ

>>160
>ケンちゃんは渋谷オフィスをなくしたり、合理化を進めて、'03/3期から黒字だよ。
知らなかった。

>>159
Pentaxのデジ１レンズとも売れまくっている件は？
Tokina、Kenkoが温存されている件は？

ミクロな視点の奴らばかりだなｗｗｗｗｗ

なんだ、このスレw
客観的に見て、明らかに粘着しているとしか言えない擁護側がアンチに対して
粘着認定とか、末期症状にしか見えない。
逆に擁護側が強い危機感を持っちゃってるようにさえ見えるww

>>163
そーなんだよね。
ＨＯＹＡに意外とカメラ好きの役員が居たりするの？

>>154
＞サムスンの場合、自社ブランドで出さなければ意味が無いからな。
HOYAはPentaxブランドでカメラを出すが、サムスンはSamsungブランド
で出すってことを書いている訳だ。

今のSamsung WintechはPentaxのOEMだと分かっているから、消費者は
Samsungブランドでも安心して買うことができる。ところがPentaxを
買収してしまうと、Samsungが開発したSamsungブランドの製品を売る
ことになる。デジ一眼のSamsungブランドに信用が無いことは、君でも
分かるだろう？

>>163
シェアでTOP取れてもいない状況を「売れまくり」と評価するような
おめでたい株主はそうそう居るものではない。

>>168
短期シェアで
↑
「短期」が抜けた

>>163
全然売れてないのだが。
http://bcnranking.jp/flash/09-00011835.html
全社体制でもD200一機種以下。
しかも台数ベースだから、高価格のD200に対してゴミのような利益しか出ていないはず。
D200なんて一年前に発売されたカメラなのにそれにさえまったく歯がたたず。
こんなカメラ事業をHOYA株主達はどう見ているだろうな。

PENTAXの社員は新会社になってどのくらい生き残れるの?

>>170
お前は少なくとも株主でないことは確かなようだ！
偉そうなこと言うな

だからさｗｗｗ
個人商店じゃないっつーのｗｗｗｗ

>>163
ｱﾁｬｰ
そんなこと言っちゃってるから、ﾐｸﾛとか狭いとか言われちゃうのに

>>167
＞今のSamsung WintechはPentaxのOEMだと分かっているから、消費者は
＞Samsungブランドでも安心して買うことができる。ところがPentaxを
＞買収してしまうと、Samsungが開発したSamsungブランドの製品を売る
＞ことになる。デジ一眼のSamsungブランドに信用が無いことは、君でも
＞分かるだろう？

あり得ないとは思うが、もしSamsungがペンタックス買ったらミノルタ買った
ソニーと同じ程度にはあるんじゃね？＞ デジ一眼のSamsungブランド

>>163
カメヲタ的視点でふと気が付いたんだが、今回のペンタ買収は実はケンコーとトキナーのために、
ペンタックスの生産工場を買い与えたという見方もできるのでは？

トキナーなど人気レンズの生産が遅れまくりで見す見す商機を逃しまくっているからな
これからレンズをたくさん売って儲けようとしているトキナーのためにペンタの工場を使って生産させるつもりかも

社員という言葉は誤解を生じる。

商法（会社法）てきには、社員＝株主のこと。
会社で働いている人は従業員。

もちろん従業員持ち株会などで、例外はあるが。

ageか空白ageする人ってなんとなく似てるね。
あ、携帯の人もか。

>>176
トキナーの為にそこまでやるかよw
逆ならともかく。

普通に考えたらレンズ屋になるんだろうね
HOYAや抱えてるブランドでプランド価値上げるよりペンタブランド使う方が手っ取り早いって判断だろうね
マウントだけ変えてペンタ用も用意すれば義理は通せるしさ
それでサインしたんだと思うよ

キャノンにしてもニコンでも、リコーでも
オリンパスでも、なんでカメラ事業やめないの？
カメラが儲からないなら、売り払って、事務機でも
ステッパーにでも特化すればいいじゃん。

Pentaxの医療部門だけが合併の狙いと騒いでいるが、
そもそも医療部門だってHOYAの利益から見ればゴミみたいなのだがｗｗｗｗ

>>47 すごいな。　株を買った後にそんなことを知った。　
こんな配当率だったら下手な物に投資するよりいいな。
HOYAの経営は確実だし。　事務員とかどうでもいい社員は契約社員だもんな。

>>181
カメラでレンズのノウハウ貯めたいんじゃね？

医療はもちろん、ディスプレイや光通信とか
レンズの未来は悠々だもの。

>>159
私の書いた>>153は、>>108や>>124あたりと合わせて理解してほしい。

ペンタの人は、カメラに最適化されたモデリングを確立した訳だ。
医療部署の人が設計技法を習得し、製品を数世代経て検証を行い、
モデリングを確立させるには、やはり数年は必要だ。
その間、Pentaxからはカメラが出続けるってだけの話だよ。

>>182
オリンパスは医療部門で荒稼ぎしてるからね
そこに入り込みたいんでしょ

レンズロードマップを発表してKAF2マウントを出してと、コニミノ撤退のとき
とは全然状況が違う。
勢いが落ちちゃったらいつでも切り捨てられそうだけど。
まあ俺はペンタックスブランドでなくてもKマウントが残ればそれでいいんだけど。

なあ、吸収されちゃったんだぜ。
普通に考えてポジティブな未来があるはずないじゃん。
現実に戻ろうぜ。

>>181
キャノニコ2強はシェアが圧倒的だからレンズで儲けが出るだろ。
シェアを諦める発言したペンタは御終いだ。

それにキャノニコは両者ともステッパー作ってるから基幹中の基幹技術を持っている。
デジカメだけではなくデジタル全体のな。
単なるカメラ屋ではない強みがある。

>>188
吸収されてよくなった例は車業界ならたくさんあるんだけどな。
フェラーリ、マセラティ、ロールス、ベントレー、アストン・・・
うーん、全部超高級車だ、こりゃペンタやっぱり駄目か・・・
ＭＩＮＩくらいだな、安いのは。

>>175
ソニーはミノルタを抱え込んでしまったために、レンズを揃えたり
ツァイスブランドを投入したりする羽目に陥った。
ソニーにしてもそうなんだから、Samsungだとどれだけ頑張らなきゃ
ならんのだろうね？

>>170
記事しっかり読んでないだろ
『ペンタックスのK10Dは「売り切れ」でランクダウン』とあるぞ

ヤシカがポシャッタ以外、ペンタも含めて他のところは、
レンズを源流とする様々な事業を構築してるじゃん

カメラ事業をインキュベータとして使いこなせるかどうか
買ったほうがためされるんじゃないの

HOYAとKenkoとの資本関係はどうなってしまうんだろう？

>>192
わざとだから、相手しても無駄だよ。

>>192
つまり生産能力がそれだけってことだろ？
この先も同じだろ？
シェアも売り上げも取れないじゃん。

>キャノニコは両者ともステッパー作ってるから基幹中の基幹技術を持っている
これは痛い発言すぎる。

HOYAはCanonにもかなりの光学ガラスを売っているけど、同じ炉からとったガラスブロックでも、
気泡の少ないトロは、ペンタとトキナーに廻して、気泡の多いブロックはCanon向けにするの
だろうか？

>シェアも売り上げも取れないじゃん。
だから、利益が大事だと何度言ったら

しかし、株も買ったことの無い単なる嵐は馬鹿馬鹿しくてこのスレの存在価値も無いな。

>>199
ライカみたいに、限定モデル連発とか。。。

会社規模を考えたら、今年のペンタは爆発的な売れ行きなんだよ。
増やした新規ユーザーにどれだけレンズを買わせられるかが来年以降の勝負だろう。

必死なのは社員か？
まともに考えてこんな会社がHOYAで丁寧に扱ってもらえると思ってるのか？
吸えるもの吸ってから整理売却だろ。特に利益率の低いカメラ事業部。

HOYA
[対売上高比較]
経常利益率 19.27%
純利益率 9.45%

PENTAX
[対売上高比較]
経常利益率 1.91%
純利益率 1.04%

>>202
だから利益率が問題だろ？
株主に3％配当できるのか？
カメラを売ろうが水を売ろうが、そんなことはどうでも良いんだよ株主にとってはな。
儲からない事業は売り上げに無関係に廃止。
株主は自身の儲けを考えて行動してるんだよ。
ペンタのカメラなんか無くなっても構わない連中ばかりだ。

>>192
そういうのを「機会損失」と言うんだよ

>>205
発売1ヶ月延期してさらに弾切れはつらいわな。
もちろん黒字だろうけど、「もっと作ってれば。。。」と必ず言われる。

売却だ、撤退だと騒いでいる連中にとっては、もう結論が出ているんだから
それでいいんじゃないの？
何を夜中まで粘着して、同じ事ばっかり言葉尻変えて唸ってるの？

>>204 君は株を買ったことの無い人間だな。　　長期保有株主は社員と同じ。
今利益が薄くても会社のアイデンティティーは大事にして欲しいし、将来に投資するのが株主。
目先の利益なんかに投資していないよ。

HOYAの株主の中にも写真趣味は大勢いるだろうな。
そういう奴らはカメラ事業に愛着持つだろ。














あ、持ってるのはキャノンやニコンばかりかｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
ペンタいらねｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

単発ＩＤ必死だなｗ

改行オチする奴がおもしろかったためしが無いw

>>210
そういうお前も単発だ罠

>>204
そもそも合併した時点で利益率が下がるんだが。

HOYA
[対売上高比較]
経常利益率 19.27%
純利益率 9.45%

PENTAX
[対売上高比較]
経常利益率 1.91%
純利益率 1.04%

↑
なんで、これを張っている奴は単発ＩＤなんだろうねえｗｗｗ
死ねばいいのに。

じゃみんなでHOYA の株を買いまくって、
社長をタタミィにすれば問題解決？

>>208
外国人比率が過半数を占めるHOYAの株主にそんなことを期待しても無駄。
そもそもHOYAはカメラメーカーではない。

HOYAって、管理はしっかりしているし、開発すべき物にはしっかり投資するし
良い会社だよ。　ペンタも一緒になれてベストパートナーだと思うな。

＞そういうのを「機会損失」と言うんだよ
皆が分かっていることを、そう堂々と言われてもｗ

しばらく機会損失を出すほど売れたから、工場を建設して規模を大きく
することができる。稼働率の低い工場なんて、本当に辛いものだしな。
何事も一歩ずつしか進めないものだよ。

>>216
>外国人比率が過半数を占める
それはソニーやキヤノンにも言ってやれよ。

ＨＯＹＡは利益率から逆算して必要な人数決めてるから
ペンタ社員の人員整理はまずは半分ってところか…。

>>208
鈴木氏の発言読んだか？
あの社長のM&A路線に期待して集まった株主達だぞ
ペンタがどういう裁定下されるか誰でもわかる罠

>>220
>ＨＯＹＡは利益率から逆算して必要な人数決めてるから
ソースは？

っていうか、鈴木のツラみりゃ先が無いのは判る罠。



どーみても、いまのペンタ首脳部がマヌケです。
本当にどうもありがとうございました。

>>221
ケンコーやトキナーと同じように、しつこくブランドを保持されるんだろ。

>>217
リソースはメディカル部門に集中投下すると発言あったな。
カメラはスタンドアローンだってよ。
死亡宣告だな。

>>223
>っていうか、鈴木のツラみりゃ先が無いのは判る罠。
なんだ、こりゃ。アホか？お前。

>>225
それを書くなら、これも書けよ。

「競争が激しく、誰も儲からない市場だと見ていたが、ここ数年で低価格競争は一巡し、
構造は転換しているようだ。特にデジタル一眼レフカメラの台頭に期待したい。
コンパクトデジタルカメラも一時は海外製の低価格製品が席巻するかに見えたが、
実際にはそうでもない。市場環境が変わっている」、「量を出し、シェアを追う事業ではない
。キラッと輝くものを作れる事業だ」

レンズが発端で合併話が進んだのだから、
少なくともレンズは安泰でしょう。
レンズ売るためにはある程度ボディも売らなければならないので、
こっちも安泰。

人はパンのみに生きるにあらず。
企業は人に喜びを与えられなければ存続できないよ。
短期的利益しか供給できない企業は短期的判断で投資家から切られる。

人が経済的に自立しなければならないとともに、魅力的でなければ生きる意味がないのと同じように、
企業も利益云々以前の魅力がなければ長期的には相手にされなくなる。
利益だけで合併後の経営を云々するやつは子供にしか見えんな。

企業価値の創造ってのはそんな簡単な論理ではかりきれるもんじゃない。

>>218
残念ですがHOYAはカメラ工場に投資してくれません。
カメラ部門の独立採算で工場作ってください。

発端はメディカルでしょ。

新工場が来年から稼働するわけだが。

>>229
ペンタがそんなに立派な会社なら今頃買収されて惨めな思いをしなくて済んだのにな

>>230
うむ俺達が全力購入で支える番だな。楽しませてくれるペンタ社員を路頭に迷わせるものか。

>>227
ペンタ社員が混乱しないためのリップサービスでしょ。

>>216 馬鹿？　HOYAはガラスメーカー。　レンズメーカー、システム（カメラ）メーカーはベストパートナー。
なんでKENKO,　TOKINA,　COSINA　を傘下に入れていると思うんだ。

>>235
たぶん、書くだろうなと思った事をそのまま書いたなw
リップサービスだってw

>>228
合併話はレンズも含めてカメラは蚊帳の外だったよ

>>231
昔から関係が深いのはカメラ用レンズ

>>233
チミは引き篭もってデイトレでもやってなさいｗｗ

>>232
新工場ごとサムスンに売却だろうな。

>>228
いや　2年前の医療分野での合併が先行。ペンタは医療切り離すと保たないんでそれを蹴った。
そこで今回の全部合併になった。レンズの話は全然ないｗ　HOYA自体が硝子製造は縮小してる。
つーか発端がレンズって誰か言ってた？

で2年前の話があるからカメラ事業の存続が疑問視されるんだけどね。合併までに利益率を
上げて「捨てるには惜しい」と思わせないとマズいのは確か。ケンコーやトキナーにﾊﾞﾝﾊﾞﾝ
資本入れて開発体制支えてるようには見えないしなー。
良くて飼い殺し、悪くて売り飛ばしだから、ペンタの今後はこの1年に掛かってる。

カメラが生き残るかもとワシが思うのは、企業は優秀な技術者を集めるのに
そういう技術志向の学生から愛好されるような華のある商品があると有利だとゆうことだ
ホヤの事業を見ているとあまりそういうものが見受けられないようだ
もしカメラでそういう物を出し続けられるなら、利益率悪くても継続させる事はあると思う
外人の方がそういう数字に出ない効果に対する理解は深いと思うが

ＴＯＫＩＮＡは買収で身包みはがされ、ＫＯＮＫＯに売り飛ばされたよね？

発端はこれ。

――合併ではなく，両社出資の医療機器会社を作る手もある。

ペンタックス　　実は2年ほど前，HOYAとそうした案を検討した。しかし，
当社における利益の稼ぎ頭である医療機器部門を外に出せば，
カメラ事業と光学部品事業だけで生きて行かなければならない。
それは（株主の期待に応える利益水準の確保が）難しいと判断して断った。

Kenkoやトキナーのように、カメラ事業だけ子会社化する可能性も有るじゃん。
何も今みたいにコンデジを数百万台規模で出荷せずとも、シグマの様な例もある訳で。

>>243
>利益率悪くても継続させる事はある

前例が全く無いんですが…。

ＫＯＮＫＯ=KENKO
だろ

しっかし、あほばかり。　カメラも知らなければ、ガラスも知らない、ましてや株も知らない
会社も知らない引きこもりがぐちゃぐちゃ言ってるだけだな。
株価が上がったことだけで理解しろ。　株価の見方も知らない奴がグタグタ言ってるんだろうけど。
海外投資家も大歓迎。
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=7750.t&d=t

まだサムスンに売却とか言ってる奴は、相当痛いな。

>>243
そう考えてるなら本社が丸抱えするだろ。
独立採算の別会社にさせられたんだぞカメラは。

HOYAがこんな大きな会社だとは、今回の一件までしらなかった
地味なメガネガラス屋だと思ってた。
ある程度の人寄せパンダとか広告塔も必要なんだよな

>>247
お前、外資が何が何でも短期の利益だけを求めていると
思ってないか？

>>251
>独立採算の別会社にさせられたんだぞカメラは。

独立採算の別会社・・アホがまた一人。

>>247 だから君はあほと呼ばれる。　
確かに数年で成果が出なければ厳しい評価をするが、数年十年としっかりしたビジョンにはしっかり応援する。

>>249
事実上のカメラ事業撤退を評価しての上げだろうな

トヨタだって、富士スピードウエーを何年も抱えてた

未だに外資が四半期ごとの決算で口出しすると思っている
自称事情通はどうにかならないもんかね。

>>253-255
＞一方鈴木氏は「ペンタックスのメディカルとオプティカルを当社と統合するが、
＞デジタルカメラについては、スタンドアロンとして機能するよう本社機能の下にワンセットで設置する」と説明

親が再婚して、自分は一人暮らし。
仕送りないけど達者でしっかりやれよ
って言われた感じでOK？

>>259
>本社機能の下にワンセットで設置する
これが、独立採算の別会社？www
アホがもう一人。

>>255
TOKINAの時はどうだったっけ？

現金の仕送りはしないけど、
お米や野菜は、いままでよりもたんと送るからね〜

>>258
たぶんね一連ほアホ発言は公務員だよｗ
カメヲタって公務員多いし

>>262
で、TOKINAは消滅、売却されたのか？

廃業寸前で吸収合併された事実
これに尽きる
カメラ部門は運がよければサムソンに拾ってもらえるかもな

>>266
半年とは言わないが、3日くらいはROMってろ。

>>266
サムスンは拾えないと、このスレで結論が出ている。

>>266
わざわざageてサムチョンネタですかｗ

>>265
採算性が悪く売却されてた。

鈴木CEO発言

＞カメラ事業は原則，ペンタックスの組織を引き継ぐ。
＞HOYAペンタックスHDは法令上の持株会社ではないが，
＞カメラの事業子会社を抱えるイメージだ。
＞HOYAがカメラ事業に対してできることは
＞経営ノウハウの注入くらいにとどまるのではないか。

>本社機能の下にワンセットで設置する
合併の条件にカメラ部門は残す事が浦野の考え
浦野の直下になるよ

浦野はカメラ部隊出身だから一番可愛いはず

>>271

＞HOYAがカメラ事業に対してできることは
＞経営ノウハウの注入くらいにとどまるのではないか。

これ喜んで貼ってる香具師が多いが、マジでHOYAがカメラ事業に対してできる
ことは経営ノウハウの注入しかないだろう。しかもカメラの子会社を抱える

　イ　メ　ー　ジ

なわけで、子会社化するわけじゃないし。

>>271
そのコピペを見てどうしろとｗ
せめて、自分の意見を書いてよ。

しかし、荒しをアポ〜んしてたら。　皆アポ〜んになってしまった。
そんなもんだろうな。

>>273
HOYAがPentaxに特に援助しなくても、光学ガラスを身内価格で出してくれるのは
大きな優遇措置だべ。

>>275
荒らしの相手をするのは荒いと同じだから、まあ仕方ないねｗ

みんなでペンタの新製品どんどん買おうよ。3台づつぐらい。
黒字のうちは売り飛ばされないだろう。

次の機種は。。。645D か。

>>276
HOYAが実際にカメラの商品戦略や技術開発に口を出せることは何もないだろうという意味で書いた。

>>268
どんな脳内結論？

＞HOYAがカメラ事業に対してできることは
＞経営ノウハウの注入くらいにとどまるのではないか。

いつでもサムソンに売り飛ばせるようにしておく、の意。あたりまえ。

鈴木CEO発言

＞カメラ事業は原則，ペンタックスの組織を引き継ぐ。
＞HOYAペンタックスHDは法令上の持株会社ではないが，
＞カメラの事業子会社を抱えるイメージだ。
＞HOYAがカメラ事業に対してできることは
＞経営ノウハウの注入くらいにとどまるのではないか。

つまり資金的な援助は無いということだな

サムソン・・へえ、そんな会社有るんだw

>>281 何処を読めばそういう風に読めるんだ？　もう少し日本語を勉強しろ。

>>278
そりゃそうだと思うよ。
HOYAがカメラの商品開発に口を出せるようなら、それこそビックリだよ。

>>279
レスの度にIDを変えるのは、面倒でないかい？

>>280
サムスンが都合良く買ってくれるのかい？
どんなメリットがあるか、シナリオを描いてみせてよｗ

>>281
グループ内でうまくヤリクリできるし。
バーカｗ

ペンタックスよりシェアの低いソニーやオリンパスが生き残ってる。
ソニーは一眼デジカメなんてあってもなくてもいい会社だけど、
ペンタックスのブランド価値は一眼レフでもってるわけで、
一眼レフについてはなくならないだろうな。コンパクトデジカメはなくなるかも。

ペンタ社員がんばってください!!

これも鈴木CEO発言

＞鈴木社長はペンタックスに対し、「メディカルが魅力的で、
＞統合により事業の成長加速を提供できるのではと感じた。
＞我々のリソースを使って成長させる」と抱負を述べた。
＞メディカル事業の目標は「現在の倍程度」としている。

カメラ部門に対する発言との温度差に注目

資金援助w
自社の事業部門に資金援助って何だそりゃw

220 名前: 名無CCDさん＠画素いっぱい Mail: age 投稿日: 2006/12/24(日) 01:05:29 ID: +ZvhdAW/0
ＨＯＹＡは利益率から逆算して必要な人数決めてるから
ペンタ社員の人員整理はまずは半分ってところか…。
231 名前: 名無CCDさん＠画素いっぱい Mail: age 投稿日: 2006/12/24(日) 01:18:00 ID: +ZvhdAW/0
発端はメディカルでしょ。
235 名前: 名無CCDさん＠画素いっぱい Mail: age 投稿日: 2006/12/24(日) 01:20:05 ID: +ZvhdAW/0
>>227
ペンタ社員が混乱しないためのリップサービスでしょ。
244 名前: 名無CCDさん＠画素いっぱい Mail: age 投稿日: 2006/12/24(日) 01:28:34 ID: +ZvhdAW/0
ＴＯＫＩＮＡは買収で身包みはがされ、ＫＯＮＫＯに売り飛ばされたよね？
247 名前: 名無CCDさん＠画素いっぱい Mail: age 投稿日: 2006/12/24(日) 01:30:58 ID: +ZvhdAW/0
>>243
>利益率悪くても継続させる事はある

前例が全く無いんですが…。
262 名前: 名無CCDさん＠画素いっぱい Mail: age 投稿日: 2006/12/24(日) 01:42:04 ID: +ZvhdAW/0
>>255
TOKINAの時はどうだったっけ？
270 名前: 名無CCDさん＠画素いっぱい Mail: age 投稿日: 2006/12/24(日) 01:49:09 ID: +ZvhdAW/0
>>265
採算性が悪く売却されてた。
287 名前: 名無CCDさん＠画素いっぱい Mail: age 投稿日: 2006/12/24(日) 02:07:22 ID: +ZvhdAW/0
ペンタ社員がんばってください!!

HOYA鈴木CEOの発言

＞鈴木社長はペンタックスに対し、「メディカルが魅力的で、
＞統合により事業の成長加速を提供できるのではと感じた。
＞我々のリソースを使って成長させる」と抱負を述べた。
＞メディカル事業の目標は「現在の倍程度」としている。


＞カメラ事業は原則，ペンタックスの組織を引き継ぐ。
＞HOYAペンタックスHDは法令上の持株会社ではないが，
＞カメラの事業子会社を抱えるイメージだ。
＞HOYAがカメラ事業に対してできることは
＞経営ノウハウの注入くらいにとどまるのではないか。

鈴木一族HOYAの内部でそんなに評価無いらしいが
オヤジの時倒産の危機が有ったはず

>>280
おまえらの国に早くペンタが欲しいんだろｗ

>>283
お手玉のやり方教えるぐらいしかないってことは、
それ以外にはホントに何もHOYA本体から出てこないってことだろ。

金も技術も身内割引も出てこない。
資金援助＝次機種開発費も自分で調達せろってことだろう。

>>291
だから、何？
カメラの事は分からないから、赤字が出ないように経営サポートはするから
勝手にやって下さいって意味なんだから、結構な事じゃないか。

>>286
いや、スバルがこれからはレガシィ一本で行きますって言ったらヤバい感じがするよ。

わざと誤解している人がいるようだが。

サムスンにとっては望ましいのは、少ない出費で合弁会社を作り技術を盗むこと。
高い金を出してブランド自体を買っても、人は辞めてしまうは、維持に金はかかるは
でメリットが少ない。
そもそも、ブランドを育てるのを苦手としている人たちだし。

彼らには彼らの得意なことがあるので、不得意なことを押しつけてはいけないよ。

>>296
何その低脳臭プンプンのレスｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>294
チミはデイトレで一喜一憂してなさいｗ

>>294
お前、カメラ事業が子会社か傘下企業だと思ってないか？
自社の製品に「身内割引」も「資金援助」なんて言ってる事自体、
おかしいと思わない？

>>264
ＯＫ。ペンタはコンデジも645Dも捨てないと。
双眼鏡も天体望遠鏡もスポッティングスコープも捨てないと。
結構なことじゃないか。

個人的には、語学学習関連は捨ててもいいと思うんだが。

>>295
＞――合併ではなく，両社出資の医療機器会社を作る手もある。
＞
＞ペンタックス　　実は2年ほど前，HOYAとそうした案を検討した。
＞しかし，当社における利益の稼ぎ頭である医療機器部門を外に出せば，
＞カメラ事業と光学部品事業だけで生きて行かなければならない。
＞それは（株主の期待に応える利益水準の確保が）難しいと判断して断った。

すまない。
>>301のレス先は>>296だった。

まあ、赤字が出ない限りは、カメラ部門は大丈夫だ。

逆に、不安感をこうして煽り、ペンタのカメラの売れ行きが鈍化して赤字になれば、
カメラ部門は売却の可能性が出てくる。
半島工作部隊はそれを狙ってるんだろｗ

>>302
そのコピペを見てどうしろとｗ
せめて、自分の意見を書いてよ。

>>302
はあ。だから何が言いたいのさ？
コピペばかり貼るつもりなら、出てくるなよ。

HOYA鈴木CEOの発言

＞鈴木社長はペンタックスに対し、「メディカルが魅力的で、
＞統合により事業の成長加速を提供できるのではと感じた。
＞我々のリソースを使って成長させる」と抱負を述べた。
＞メディカル事業の目標は「現在の倍程度」としている。


＞カメラ事業は原則，ペンタックスの組織を引き継ぐ。
＞HOYAペンタックスHDは法令上の持株会社ではないが，
＞カメラの事業子会社を抱えるイメージだ。
＞HOYAがカメラ事業に対してできることは
＞経営ノウハウの注入くらいにとどまるのではないか。

欲しいのはメディカル事業だけ、カメラはお荷物だがおまけで付いてきた
仕方なく引き受けるが引き合いがあれば手放すつもり
それくらいの温度差

もうあほな奴の相手をするな。　こぴぺしか出来ない奴は最低。
まだ何らかの意見を言う荒しの方が余程まし。　全部アポ〜んするけどね。

>>300
まぁ、本社からバジェットもらえないってことにかわりはないだろ。
最初の2年は事業部赤字で3年目から黒字になりますみたいな
開発の仕方はできないってことだ。 今までは医療部門である程度
儲けたのをカメラに回してそういう無理ができた。

だから、これからはみんなでペンタ機を買って
カメラ事業部の黒字を維持し続けないといけないんだよ。

ソニーのクリエだってシェアは一位だったけど儲からないから
あっという間に撤退したろ？

火病をおこすなよｗ

>>307

いつもの夜勤巡回ご苦労さん
もう本職戻ったら

しかし、つい最近まで他社のスレを荒らしまくってた半島人が、
あっさり刃を返してペンタ叩きはじめるのはすごいな…。

>>307
>仕方なく引き受けるが引き合いがあれば手放すつもり
>それくらいの温度差
コピペしまっくって、最後は温度差とやらの主観ですかw

>>301 残念だがお手玉も捨てて良いな。

コメントは不要だろ
よく読みたまえ

HOYA鈴木CEOの発言

＞鈴木社長はペンタックスに対し、「メディカルが魅力的で、
＞統合により事業の成長加速を提供できるのではと感じた。
＞我々のリソースを使って成長させる」と抱負を述べた。
＞メディカル事業の目標は「現在の倍程度」としている。


＞カメラ事業は原則，ペンタックスの組織を引き継ぐ。
＞HOYAペンタックスHDは法令上の持株会社ではないが，
＞カメラの事業子会社を抱えるイメージだ。
＞HOYAがカメラ事業に対してできることは
＞経営ノウハウの注入くらいにとどまるのではないか。

>>309
医療部門がカメラ部門のモデリング技法を習得するまで、5年程度は
大丈夫だろうとの意見があったろう？
反論をよろしく。

>>309
概ね同意だけど、逆にカメラ事業部は少なくとも売上面では屋台骨であるため、
無理をして来たが、今回の件で肩の荷が下りるという一面もあるでしょ。

やっと必死のアホが沸いている理由が解ったよ。
空売りで損した馬鹿共だろうな。

おい、誰か涙目で顔真っ赤の>>315の相手してやってよww

ああ、なんだ。コイズだったのか。
相手にして損した。

>>314
お手玉は ミニ三脚 として使うための物じゃないのか？
あれは立派なカメラ用品だと思っていたんだが。

>>319
コピペ荒らしが自分の意見を書けるようになったら、
喜んで相手をするよ。他のスレに行かれると迷惑だし。

>>316
>>159

5年もかからんよ。 っていうか、カメラ部門のモデリング技術が
HOYAにとって重要技術っていうソースはないだろ？
できる2割の人間をのこしてあとは知らんって感じだろ。

カメラにはレンズクラスとモータークラスと。。。なんてｲﾗﾈって思わない？

>>321
既に行ってるよ。
やっぱりコピぺだけどw

>>301
語学関連は要らないけど、WP系コンデジは銀塩時代からの蓄積が有るんで撤退はマテ。

>>315
ID:D4fUffON0
こいつ昨日のIDが　DS
になってたな
今日はユーホーみたいなIDだ
目立つよ　AHOYA丸出しwwww

>>315
よく読みたまえ
よく読みたまえ
よく読みたまえ
よく読みたまえ




こんな言い回し最近は聞かなくなったな

ぷｗ

火病のような反応があるということはコピペが意外に効き目ある証拠だな
経営者自身の言葉だしな

HOYA鈴木CEOの発言

＞鈴木社長はペンタックスに対し、「メディカルが魅力的で、
＞統合により事業の成長加速を提供できるのではと感じた。
＞我々のリソースを使って成長させる」と抱負を述べた。
＞メディカル事業の目標は「現在の倍程度」としている。


＞カメラ事業は原則，ペンタックスの組織を引き継ぐ。
＞HOYAペンタックスHDは法令上の持株会社ではないが，
＞カメラの事業子会社を抱えるイメージだ。
＞HOYAがカメラ事業に対してできることは
＞経営ノウハウの注入くらいにとどまるのではないか。

>>327
ファッピョンはまったく関係ないスレにまでコピペしているお前だろｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>315
あ、間違いたｗ

あんた擁護派か
コピペだけで、言い方古くさいから
半島工作員と勘違いしたよ

正直スマン飼った。

だから>>317はコイズだって。
俺には分かるw

>>327＝D4fUffON0

つーかお前、何オリンパスのスレにそれコピペしてんの？もしかして
フォーサーズ厨なのか？ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

違った。>>327だった。

結局ここもコイズの自爆スレに変貌を遂げるのか。
やれやれ。

えっ！コイズレスごこーりん？
コイズレスはニコンＤ70とソニーα100じゃなかったっけ？

コイズレスｗ
キャノンのデジックはすばらしいノイズレスと
書くつもりが、コイズレスと書き込んだんだったなｗ

その後何故か、糞ニーに鞍替えして
相変わらず、ペンタに粘着体質だけは
終始一貫してるのが理解できん

>>322
お仕事でUMLと言ったらBPMでしょ？
組み込み系と言えばステートマシン図、狂ったように拡張されたシーケンス図、
2.0で追加されたタイミング図も見逃せない。アクティビティ図は当然だし
これらをまともにモデリングできていなければ、人前でUMLなんて言えない。
で、こいつらの検証にはとても時間がかかるんだよ。
カメラ関連汎用化＆多品種少量生産対応 されていればなおさらのこと。

クラス図の話をされてもさぁ。子供のお遊びじゃないんだから。

やれやれコイズレスか
コピペは一番効果があるな

HOYA鈴木CEOの発言

＞鈴木社長はペンタックスに対し、「メディカルが魅力的で、
＞統合により事業の成長加速を提供できるのではと感じた。
＞我々のリソースを使って成長させる」と抱負を述べた。
＞メディカル事業の目標は「現在の倍程度」としている。


＞カメラ事業は原則，ペンタックスの組織を引き継ぐ。
＞HOYAペンタックスHDは法令上の持株会社ではないが，
＞カメラの事業子会社を抱えるイメージだ。
＞HOYAがカメラ事業に対してできることは
＞経営ノウハウの注入くらいにとどまるのではないか。

>>337
だからお前は何でオリンパス関連のスレにそのコピペをせっせと貼ってるんだと
聞いているのだよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

D4fUffON0
皆釣られすぎw

デジカメって事業部にするほど売り上げはないし、子会社化して独立採算性でやっていくには安定性が望めない。しかし、思ってた程、酷くはなさそうなので、様子見と言うことなのでしょう。それで本社の下につけたのでは。
しばらくは安泰でしょうが、先が望めないとはっきりすれば、即切っちゃうでしょうね。
デジカメ部門の人たちへのプレッシャーはきつくなるでしょう。今まで甘えていたとは言いませんが。
言えるのは、HOYAの方針がどうのと言うより、皆がペンタのカメラやレンズを購入すれば良いと言う事。
ノルマは一人2台とレンズ5本ｗ

コイズは自分のデムパ垂れ流すけど
ある意味笑える部分もあるが

こいつは、だたの自意識過剰なだけだな
コピペで影響力を誇示出来てると思いこんでる。

それか、意地になってるだけか？ｗ

D4fUffON0はアフォ

HOYA鈴木CEOの発言
カメラ事業も，投下資本に対して十分なリターンを得られる事業になると考えている。

>>340
そのとおり!!
D4fUffON0 君
お休み　夜勤朝までかな
ご苦労さん　　寝るわw

D4fUffON0 君
いい忘れた
明日のID Aho
にしてくれ　　　さいなら

この発言の意味を理解できるから火病起こすのだな
心地よい反応だ

HOYA鈴木CEOの発言

＞鈴木社長はペンタックスに対し、「メディカルが魅力的で、
＞統合により事業の成長加速を提供できるのではと感じた。
＞我々のリソースを使って成長させる」と抱負を述べた。
＞メディカル事業の目標は「現在の倍程度」としている。


＞カメラ事業は原則，ペンタックスの組織を引き継ぐ。
＞HOYAペンタックスHDは法令上の持株会社ではないが，
＞カメラの事業子会社を抱えるイメージだ。
＞HOYAがカメラ事業に対してできることは
＞経営ノウハウの注入くらいにとどまるのではないか。

D4fUffON0からの反応が事実上なくなったから俺も去るか

一部の株主向け発言！
本業は硝材、これを捨てる理由が全く無いちゅうことが分からんアフォ
硝材で付加価値を取りたいのだからレンズもカメラも必要

>>345
今度はもっと自分の意見を聞かせておくれよ。
合併まで１年近くあるから、紆余曲折も多いと思う。
それまで楽しくやろうや。

じゃあ、私も寝るよ。おやすみ。

コピペに対してここまで必死になれるのはペンタックスの置かれている状況を物語る

HOYA鈴木CEOの発言

＞鈴木社長はペンタックスに対し、「メディカルが魅力的で、
＞統合により事業の成長加速を提供できるのではと感じた。
＞我々のリソースを使って成長させる」と抱負を述べた。
＞メディカル事業の目標は「現在の倍程度」としている。


＞カメラ事業は原則，ペンタックスの組織を引き継ぐ。
＞HOYAペンタックスHDは法令上の持株会社ではないが，
＞カメラの事業子会社を抱えるイメージだ。
＞HOYAがカメラ事業に対してできることは
＞経営ノウハウの注入くらいにとどまるのではないか。

こいつ半島人と言われたのを相当根に持ってるなｗ

やたら火病に拘って
コピペに効果があると念押しに余念がないｗ
>>345
>>337
>>327
>>315
>>307
>>291

↑必死にコピペを張り続けてるけど



火病ってるのはこいつだろっっｗ

[ＨＯＹＡ]
有利子負債　 ０
株主資本　 279,480百万円
発行済株式数　435,017,020株
[ペンタ]
有利子負債　 39,527百万円
株主資本　 39,013百万円
発行済株式数　127,697,952株

ＨＯＹＡは純資産が279,480百万円で借金は０円
ペンタ　は純資産が 39,013百万円で借金が39,527百万円

ＨＯＹＡとの統合で、ペンタは生産コストを低減できる可能性はあるかも。
ただ、ＨＯＹＡの強みは特定の光学分野に資本を集中しているからであり、
ペンタを統合しても競争力ある一眼ができるとは思えない。
京セラがミノルタを手に入れて「京セラコンタックス」として一時期大手の
隙間で頑張ったが、結局敗退してしまった。
今度の統合は、ペンタを救済する格好になるのだが、たかが３千億円の純資
産で大手にどのように太刀打ちするのか。

それから、昨年の９月にＨＯＹＡがした株式４分割は、やはり一種の株式交
換狙いだったことが、これでわかった。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061221/125731/

ペンタックス：
当社は光学材料をHOYAとともに開発したこともあるが，
そこには別会社という壁があった。この垣根がなくなる利点は大きい。
ただし，合併後に硝材の社内調達率を100％することはない。
どの会社から買うかは，その硝材次第だ。

――東アジア勢の攻勢という点では，台湾Asia Optical Co., Ltd.
（亜洲光学）が，光学式手ブレ補正機構を量産しているようだ。

ペンタックス：
Asia Optical社の手ブレ補正機構は，当社の特許に
抵触している可能性がある。既に抗議した。

↓↓↓↓
大きな後ろ盾が出来たので、今後はニコキヤにも遠慮はしないよ！
ということでは？
それにしてPentaxに他社に真似されるレンズ内補正PATがあるとは
知らなかった。
今後超望遠レンズ(DFA200、300？)に搭載するつもりなのだろうか？

>>351
何必死に、持論を展開してるんだろ？
誰かにそおーだね、そのとーりだねって言って欲しいんだろうなｗ


構ってやってるのは、暇人の俺だけか
スカパーのエロ放送も見飽きたし、アホの相手も飽きたな
猫に餌やって寝よっと。


５Ｄ買ってほんとよかった。

これだけ火病患者を発生させるコピペの威力はすごい

http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1007741&tid=a3ha3oa3ya3a&sid=1007741&mid=6241
ＨＯＹＡが欲しいのはライフサイエンス事業だろう。
無借金優良会社とは言うけれど、創業家訓を守って借金までして大型投
資をしなかった保守的な会社。
今度、医療機器に進出するのは評価できる。

ただ、ＨＯＹＡの資産はペンタと合わせても３千億円かそこら。
富士フィルムの２兆円の資産と比較して勝負にならん。
それだけでなく、異業種に進出するのに肝心の研究者が不足している。

どちらにせよ、デジカメ事業はＨＯＹＡとは関係がない事業で、これは重荷
だろう。
デジカメをカメラだと思っている人が多いが、これは完全なコンピュータ派
生製品。
ペンタにはデジカメの心臓であるＬＳＩとＣＣＤを独創する技術がない（し
たがって他社に委託している。）。
ＨＯＹＡはデジカメが収益の足を引っ張ることを分かっているから、デジカ
メ事業は最終的にサムソンに譲渡する腹があるのでないか。

荒らしは華麗にスル−
もう誰も相手にしてもらえね-よ！

人を育てることで企業が成長するのですよ。

相手にしろと頼んだ覚えはないのだが
コピペだけで御覧のように大量火病発生お見事
彼らは何故コピペに必死で反応するのかを考察すれば全てが分かる

http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1007741&tid=a3ha3oa3ya3a&sid=1007741&mid=6189
赤字でないけど、さえない会社と言う事は間違いない
ペンタックスを辞めて、大手メーカーの子会社がやっている派遣会社に
転職した人がいる。大手メーカーが自前でやっている派遣会社って
人件費抑制の一環としてやっている訳だから、通常はこう言う会社は
待遇が良くない。それなのにペンタックスを辞めた人は『給与が増えた！』と
言っていた。満足な待遇を出せないのだとしたら、社員のモラルは
上がらない。まっ冴えない会社と言うこと。
でもＨＯＹＡに買って貰って良かったジャン。京セラがヤシカを、
ソニーがミノルタ（カメラだけ）買ったのと同じで、今いる労働者には
キツイ事もあるだろうけど、株主さんは良かったね

えっと流し読みして見たけど
とりあえずペンタックスという会社は来年10月に解散するわけだね？
それでいいんだね？
株主のみなさんは株が紙切れにならなくて良かったね。
社員さんは路頭に迷うかもしれないけどがんばってね。

PENTAXの法人登記が消滅するだけで組織はHYAペンタックスHDとして残る
どうも登記上の話と実体を分けて考えられない人が居て困るね
わざとかな？

>>358
路頭にはまよわんだろ。
こういう利益率の高い会社は、
リストラのノウハウも相当なもんだ。

吸収だから1+1=2ってことには当然ならないよな。
1+1=1.4位か。
保谷側を減らすわけがないから、当然、ぺん(ry

商品ほとんど被ってないのにどこ減らすっての
せいぜい総務部門だろ

>>354
ｻﾑﾁｮﾝはお前みたいなｳﾞｧｶじゃないからペンタックスなど買わん。
デジ一の生産設備や技術を今すぐ買いたい企業も見当たらん。
K10Dに続く製品が出せなければ、撤退だろう。
ケンコー配下でひっそり輸出専業、はデジタルじゃ無理だろうし。
好調らしいD40を喰えるK100DLでも出せれば何とかなるんじゃないか。

>>362
めがねめがね

しかし、ペンタユーザーが自分のカメラの会社の
今後を憂いて、夜通し議論するのはわかるが、
イブの深夜に、アンチが寝ないで書き込みｷﾓｽ。
今日何の予定もないのか？

コイズの主張を３行でｐｌｚ！！！

俺はペンタの望遠鏡に憧れを持っていて、ペンタには是非生き残って貰わないと困るんだが、
このスレ観るに、
アンチも確かにしつこいし、客観性が有るふりをしながら実質煽りたいだけの奴がいるのが丸見えで。笑えるんだが、
擁護側も、レッテル貼り、個人中傷が多くて感情丸出しで正直なんだかなぁって感じだよ。
何で一々反応するの？ほっときゃいいじゃんってね。

そりゃ相手がコイズと熊じゃあヒートアップするだろ。

>>367
ここで相手してやらんと機種ｽﾚ荒らされるからでは。
ここってカメラと関係ない話をｸﾞﾀﾞｸﾞﾀﾞ言い合うｽﾚでしょ。

ID:D4fUffON0
朝までご苦労サンでした

つーことで、カメラ事業部の未来のためにペンタ製品買いまくれ。

おいらはペンタックスユーザーじゃなけいど
タタミィスティックを買った。 来年はペンタデビューするかもしれん。

>>364
あー、メガネかあ
PENTAXブランドのレンズは整理されてSMCとSPコートだけ残るのかなあ

>>175
ソニーはデジタル一眼用CCDのトップメーカーだからね。
サムスンはCCDを自社開発でもしないと旨味が無いんじゃないの？
（今のPENTAXレベルのシェアじゃペイ出来そうにないが）

サムスンがPENTAXを買い取って自社ブランドでカメラを出しても、
安売り以外で今のPENTAX以上のシェアを獲得できる理由が無い。

>>349

カメラに関しては、
今のペンタックスのままが最良だと言っているだけじゃないか？

>>365
本番は今夜。まあ、日曜夜だから宵越しで楽しくというのは難しい香具師が多いだろうが。

今の状況を見ると退職して正解だったな。
しかしメール送っても現社員の誰からも返事が来ぬ。
現社員がんばれよ。

どうでも良いけど・・・
K1Dはどうなるんだ？？？

ホヤックスとソニー両方のカメラ事業部が独立して合併すればいい
そうすればレンズからCCDまで全て自社で賄える
パンケーキレンズでボケはミノルタらしい柔らかいボケ　色味はコニカの落ち着いた色
ガラスレンズは保谷からいいのを貰って、ｿﾆﾝの画像処理エンジンを使えば良い
ボディはAﾏｳﾝｺとKﾏｳﾝｺ両方使えるものを出せばいい
趣味カメラの総合メーカーとしてやり直せばいいじゃない
美しいものを美しいといえる、そのあなたの心が美しい　みつを

>>190
BMWはローバーを買い取ってMINIダケ残した
他は売却
ペンタックスはMINI以外になるかも知れない
サムスンに売られるかも知れない

>>379
車に例えるあたりが果てしなく馬鹿っぽいな

>>379
おいおい、もっと正確に書かなくちゃ。

BMWはローバーを買い取ってレンジローバーにおける高級四駆車のサスペンション
やセンターデフのセッティング等のノウハウを吸い尽くした上でMINIのブランド名
のみを残して残りはそっくり捨てた。

デジカメ板の皆様は純でウブだから、HOYA鈴木CEOの発言をわかりやすく翻訳してあげよう。
＞カメラ事業は原則，ペンタックスの組織を引き継ぐ。
カメラ事業はあくまで外様のまま。HOYAの内部にいるとは思ってくれるな

＞HOYAペンタックスHDは法令上の持株会社ではないが，
＞カメラの事業子会社を抱えるイメージだ。
だからカメラはあくまで下流の一組織、メインになれるなんて思い上がるな

＞HOYAがカメラ事業に対してできることは
＞経営ノウハウの注入くらいにとどまるのではないか。
口は出すが金は出さん
いつでも切り捨てるから覚悟しとけ

>>376
辞めた理由は？

根性ある社員が、MBOすればいい！
そしたら応援するぜ！

>>381
レンジローバーは、BMWが開発に関与した3代目で2代目に比べてオンロードでの走行
フィールが明らかに向上している。高級SUVとしての評価は高く、それに見合った売り
上げを現在も維持している。

証券会社がこの一年で25％もホーヤの株の上昇が見込めるというんだから、
何かが行われるのかも。いくら一眼が好調とは言え、一眼の市場なんて
限られてるし。

>>381
いいから合意文書全部読み返してからもう一度来い、な？
たった８ページだからお前にも読めるだろ？

>>384
レンジローバースポーツは格下のディスカバリー3のプラットフォームを使うことが決まってる
フォードにとってレンジローバーはオーバースペックで期待した利益を上げているとは言えない
今ランドローバーとジャガーは売却の対象だ

フォードやBMWは車会社だから、ローバーやアストンマーチンに興味もつのはわかるが、
ホーヤはカメラ会社じゃないからね。

>ランドローバーは2006年3月に全世界で前年同月比28.7%増となる24,623台の
セールスをあげ、単月での最高販売台数を記録しました。また、年初以来3ヶ月
連続で最高記録を更新し続けており、第一四半期においては、1948年の製造開始
以来、過去最高の販売台数を記録した2005年同期比で26.3%増の52,398台の
セールスを達成しています。
>この記録は、今年すでに約15,000台とランドローバーで現在最も多くの台数を
記録しているレンジローバースポーツが牽引役となっています。特に米国では
同モデルを含めてレンジローバーが3月単月と四半期全体で最高の販売台数記録
を打ち立てており、ランドローバーの米国での売上を34%アップさせました。

HOYA社長　：　このままではペンタはサムソンに喰われる。伝統ある日本のカメラメーカーがこれでいいのか？
ペンタ社長　：　なら買収してくれ。ニコ・キヤノには資金力で勝てない。電子技術にはカネがかかる。だからサムソンに…
HOYA社長　：　うーむ。しかし我が社のターゲットROEではカメラ事業を全面に出した買収は無理だなあ。
ペンタ社長　：　では、医療分野の拡張を全面に出して、世間を誤魔化しては？
HOYA社長　：　それだ！！　それで、俺のペンタが守れる。

>>381
脳内作為変換乙！

メディカルでそれなりのものがあるというのは、光学に興味のある優秀な人材を集める事ができたと言う事に他ならない。
ペンタのようなかなり前に没落した、待遇も大してよくないであろう会社になぜそれができたのかを考えると、
アドバルーンにしかならなくともカメラを残す事の重要性が解るはずだ。
内視鏡なんて言われるのと、光学部門の最先端といわれるのでは受けるイメージがぜんぜん違うでしょ？
カメラ潰したら内視鏡出来るような人材から敬遠されてしまうと思うが

M&Aに野心的な会社であることと、今後一年で25％株価上昇を考えると、
カメラ事業のマルマルもあるんじゃないか。

>>389
ジャガーもXKが売れてるよ
それでも売却の対象だ
あとBMW開発が自慢のレンジローバーではなくコスト優先の格下プラットフォームを使ってぼったくった方で利益を上げてるってちゃんと書いてあるじゃん

カメラの板だからカメラ中心の視点で見た合併を考えているのかも知れないが、
現実的にはカメラのことなどどうでもいい雰囲気だったよ。

サムソンに売却されるのは早くても来年10月の話でしょ？
まだ1年近くあるんだから大丈夫。

>>395
だよね。楽観主義者は一度証券会社とかの話を聞いてみるべき。

最悪の場合はサムソンに売られるってことでおｋなんすか？
だったらKAFマウントの存続という点において
そんな悲観しなくてもいいような気も。

デジ一眼が一般的になりつつある現在、工学系の学生さんに対しては
Pentaxのブランド名はHOYAよりも圧倒的に有名だ。
少子化が進む現在、優秀な卒業生に選ばれることがどれだけ大変か。

こんな美味しい客寄せパンダを手に入れられて、HOYAはホクホクして
いるよ。今期のカメラ部門は業績も良いのだから尚更。

総合光学メーカーとしての垂直統合を別にしても、Pentaxのカメラを
捨てる理由なんて無い。まあ、大赤字が出たときは仕方ないが。

HOYAがペンタより無名ってどこの大学の学生さんですか？

>>398
最悪の場合はどこにも営業譲渡できないまま撤退だろ
サムスンにできるだけ早く譲渡されてほしいと思ってるよ

PENTAXは昔から安物ブランドとして有名だったから、同じ有名でもイメージは悪い

>>402
んなー事は無い

経営者と技術者の乖離がよめる良スレ。

ていうか今の30代以下には全然無名＞ペンタックス
すんげー3流メーカーのイメージだよ

>>405
んなー事は無い

>>402
現在の一眼レフ時代は、アサペンの功績があってのこと。
知らんのか？
オヤジ世代の中でそんなこと言ってたらボコられるか、
バカと思われ失笑されるのがオチ。

80年代の天文ガイドあたりでは、SMCこそステイタスだったからな。
FDレンズ？貧乏人ﾌﾟｷﾞｬｰという感じ。時代は変わるもんだな。

>>408
ペンタやTS式に憧れたものです

でも、カメラ作りたい若者がペンタックスに入社することは、もうできなくなってしまったんだよ。
長い目で見たら絶対終わり。

カメラ作りたいんじゃなくて、「給料がいい」とかそういう理由で入社した社員が、利益率の低い部署の
仕事を喜ぶとは思えない。

>>398
サムスンに限らず、他社が金払ってまで受け入れるかが問題。黒字のうちはいいが、
大赤字でお荷物になったら、最悪の場合は撤退も覚悟せにゃ。慈善事業じゃないから。
その場合、京セラみたいになるのか、それともどこかに無償譲渡するのか。
社員の首切りを自らしたくなければ、譲渡して譲渡先がしばらくしてから解雇閉鎖するのか。
ライバル会社は競争相手が減って喜ぶだろう。

>>410
だったらキヤノンも同じ、ニコンも同じ、オリも同じ。

ペンタＨＰの新卒採用のところみても
カメラ部門の先輩の声はなし
やっぱいまさら、カメラの時代でもないのかもしれん 残念だが
ペンタに限ったことではないが

>>413
いや、先輩の声あるじゃないか。

>>412
しかし現実に消えたのはペンタックスだけ。

>>415
消えてないだろ。

来年10月に消滅確定

買収じゃなく企業合併。

消滅確定
で一番喜ぶのは誰だ?

株主

遠近両用短焦点発売

一応数字を載せておく。　四季報から

HOYA
[対売上高比較]
経常利益率 19.27%
純利益率 9.45%

PENTAX
[対売上高比較]
経常利益率 1.91%
純利益率 1.04%

どう考えてもペンタは整理対象です。本当にありがとうございました。

↑これってメディカル含めた数字だよね。
　じゃあカメラ単独って...

　さよならペンタ。

>>418
企業規模で確か25分の1だっけ？
完全に吸収合併じゃん。
たぶん特許関係や医療分野の技術だけ抜き取ってポイだろ。

>>422
売り上げによる企業規模で推し量る事自体ナンセンス。
ニッサンは消滅した？マツダは？
HOYAは世界的に大規模な企業だが、ペンタの技術は高い。
経営ノウハウのある企業と、技術のある企業同士の合併は
将来的には吉。
キヤノン、ニコンという大手が未だ成し遂げていなかった
ペンタのデジ一はここの所頑張っている。

>ペンタのデジ一はここの所頑張っている。

二言目にはすぐにこれだが、逆に言えばそれしか無いということだ。

>>426
それしか・・無い

実はそこが一番重要。技術革新は小さな事から大転換する歴史。

妄想話はどうでもいいから現実問題としてサムスンに売却されるのは一年後なのか？
それともどこにも引き取られずにこのままご臨終なんて嫌だな。
ペンタックスの名前なんてどうでもいいからKAFマウンコ存続キボンヌ。

>>428
>サムスンに売却されるのは一年後なのか？

妄想話・・楽しいか？

>>425 ...ペンタの技術は高い
何でそんな会社がジリ貧なんだ？
たいした技術ないだろ、トップに比べて3周遅れが2週遅れになった程度ジャマイカ？
世間の評判は、「時代に乗り遅れた老舗」。
現実を見ようよ。

>>430
技術があってもキャノン等のあざとい戦略に負けたって事だな。
経営戦略に問題があったんだろうな。

>3周遅れが2週遅れになった程度ジャマイカ？

いや、むしろ差は広がっているだろ。
資金量が全て。

本当に技術があったなら
あのようなAFすらまともに使えないオモチャを
宣伝だけで売るような戦略には出ないだろ

それってキ○ノンの事？

さんざん既出っすけど、シグマみたくレンズ中心でボデーも作るよ！
ってな按配にならんもんすかね？

あと、ロードマップて、「うそで〜す」とか言って反故にしていいもんなんすか？

>>431
*istDは名前だけ変えたマイナーチェンジで値下げ売りの連発だったな。
素晴らしい経営戦略をお持ちで。
K100Ds、K100DL期待して買い控えしますかな。

Ｋ１００Ｄいいんでね。

でも買う人は
デジコンからの買い替えか
レンズ持ってるジーさんだから、
新規のレンズ需要は見込めないよね。

まあ、これからは K シリーズで出直しだな。
K1D , 645Dが公約通り発売されたらペンタは追うメーカーから
追われるメーカーになるな。

貧乏人向けの商品だから純正レンズは売れない悪循環
トキナーと合併してレンズ専業になってNC向けの交換レンズ事業したほうが儲かる

まぁ、トキナーが純正レンズになるわけで

結局カメラ事業はサムソンに委譲でFA?

>>439
んなーことは内

>>441
んなーことは内

来年１０月まではひと安心だわさ。
その後のことはその時考えればいいべ。
閉店特需もみこめるだろし。

今のPentaxの最大の問題は生産能力
K10Dは生産能力さえあればブッチギリのシェアトップ
よって資本注入で生き返るのは目に見えている

http://www.hi-ho.ne.jp/sbko-hq/Okie's_Lens_List.html
HOYAブランドのＳＬＲ用レンズはあったんだね。
ボディはあったのかな？

>>445
禿同
キヤノン、オリもマウント変更で泣かされ、
ニコンも普及機で旧レンズ使えないし、
ペンタは偉いよ、Ｋマウント死守してくだされ。

ヤシコンマウントですか。
カメラ事業が本気でほしければ、京セラから買ってもよかったんだよな。

>>445
同感。いいモノ作るんだけど、商売下手。
そこに持ってきてＨＯＹＡがバックに付くのだから心強いことは
あっても不安は無いよ。

赤字になって撤退なんていうのはどこのメーカーだって同じことで
そんな話を延々と繰り返す人がいるが、頭大丈夫？と思うよ。

>>448
京セラは銀塩時代はツァイスのお陰で良かったが、
デジはダメダメ・・使えないすぎ

はて？
資本注入はないってはっきり言ってたような気がするけど。
助力はあっても経営ノウハウのみって。

PentaxのK10Dが素晴らしい出来であることは各種ランキングで実証済み
実際入荷し次第飛ぶように売れてどこも在庫切れ
生産能力さえあれば本当にすごいことになっていた
嫉妬した基地外が騒いでいるだけ

>>451
鈴木氏はそう言ってたが、浦野氏の頑張り次第で状況はいくらでも変わるよ。

資本注入は無いって、同社内の事なのにアホか？

>>454
資本注入というほどのことでなくても
HOYAと一緒になったことで信用力が大幅UP
これでけでも計り知れないメリットがあるんだよ！

>>454
どこからどう見てもアホでしかないだろ

いくら財力があっても、良い製品作らなければ売れない。
ペンタは厳しい中、良く頑張って売れる製品を作り上げた。
ここに気付かない経営者はアホ。

コンデジはひと昔前はカシオ、ソニー、オリの独占だったが、
ixyをきっかけにキヤノンがトップになったな。
K100D、K10Dはデジ一のixyになりうる状況かもしれん。

例えばK10Dのキタムラ難民問題
これはPentaxの信用力が無いために
直接取引きが出来ないことが１つの要因だった
HOYAとくっついて信用力がUPすることで
取引上の表に表れない数々のメリットが今後出てくる

ウォークマンのソニーもiPodの出現でアップルにしてやられたしな。
販売戦略は重要。売れる気配を感じたら即資本注入すべしだな＞HOYA

だからカメラ事業の面からしか今回の合併を見ないから勘違いを起こすんだろ。
実際はカメラなんかどうでもいい扱いだよ。

>>452
K10Dはスペックを飾り立てただけのオモチャ

>>461
Pentaxのカメラ事業にとってデメリットは無いという結論だろ！
ボケ！

>>461
医療関係ではペンタは不振、現在はデジカメでもっている。
HOYAによって医療機器が躍進すれば、ペンタにとって不安材料はなくなるね。
水面下ではキヤノンもニコンもオリもカメラ以外で儲けている。

>>462
お前に言われても痛くも痒くもない
勝手に吼えてろ！

>>453
次の役員人事でペンタ側の人間は全部外されるっしょ。

>>462
んなーことは内

>>466
んなーことは内

>>464
＞HOYAによって医療機器が躍進すれば、ペンタにとって不安材料はなくなるね

ペンタは10月に消滅しますからｗ

ペンタのカメラ事業はサムソンの出方次第だな

>>469
ブランドは消滅しないよ。

http://www.baume-et-mercier.com/j/marque/richemont_j.aspx

おまいらクリスマスイブだというのに、たかがカメラのことでネット上で罵り合うのはやめれｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>471
当面はという言い方。先のことはわからないとも社長が明言。
つまり消えるということだ。

クリスチャンでもないのに、いいかげんメリー・クリスマスはやめれ
wwwwwwww

>>470
サムソンから正式にオファーがあるのは早くても2年先だろうな。

>>473
わからない＝わからない

消えないかも、消えるかも、わからない。
だれもわからない。

ペンタの売れ行き次第だね。

何回言われても「消滅」の意味がわからない人間て
やっぱり知能障害起こしてるのかな

>>473
そんなの、どこのメーカーだって同じじゃん。
採算合わない事業をやめるのは当たり前。
当たり前のことに、なにをそんなに過敏に反応してんだか。

No.1人気のK10Dという機種があるのに簡単に事業を手放ことはあり得ない
手放すようじゃ経営者失格

>>479
禿しく同意

ペンタに毎年毎年ヒット商品を出し続ける体力があるのか？
次に外したらカメラ部門は大赤字出して消滅かもな。

ここで、ネガティブ・キャンペーン繰り広げてる奴ら。
一度、K10D買って単焦点レンズでも付けて撮影してみなされ。

キムタクの様にやっぱイイワってなるから

>>479
もう人気は無いよ。
春に30Dや5Dの後継機が出たらアボーンでそ。

>>482
商品一つに命運が左右される零細企業は大変だね

>>483
んなーことは内。

毎回毎回新製品で裏切られてるし＞キヤノン

>>482
だからレンズで商売したほうが儲かるってば。

>>483
キヤノンだって今年はKISS以外パットしないよな
次期機種だって売れるか分からんよ

>>479
http://bcnranking.jp/flash/09-00011835.html
人気ねーじゃんｗｗｗｗｗ

>>484
企業規模と製品の善し悪しは別だよ

>>489
オマエの脳内ではな。
へんな宗教に関係しているのかな？

>>488
下の方見てみろよ。
売り切れでランクダウン

人気あるよ実際。

ID:X7fT6dFw0

この人きっと社員だよ

>>490
シャープの液晶テレビ。
松下、ソニー、東芝を抜いてシェアトップだし。

>>492
オマエの脳内ではな。

>>488
ソニーαは瞬間的に30％超えてたぞ。
K10Dは売り切れなくてもせいぜい7〜8％程度だろ。
K100Dはあの体たらくだしな。
初年度でこの程度だから来年以降が思いやられるな。

>>495
瞬間的に・・・乙です

>>458
ペンタはブランド力そのものが3流メーカーだから無理。
キヤノンと同列にすべきではない。

>>495
ソニ−ほどの企業規模があっても
今の売れ行きしかないという現実
K10Dの人気は本物

>>497
ペンタは歴史からいって決して３流ではありませんよ。
ブランド力が落ちてしまっているだけだと思われ・・

K10Dは一番売れる時期を逃したしまったからもう駄目だな。
春の新製品ラッシュで大手に食われてしまう。

小さい会社だから一つの製品の失敗が命取りになって、
後に控える製品の開発費が捻出できなくなり、
開発競争に遅れて商品の競争力が無くなりアボ。

>>464
結局カメラって、ごく限られた娯楽市場向けの商品だからね。医療や車といった
必需品には敵わない。

過去の栄光だけでは食っていけないのも事実。

ま、これからが勝負ですね、ペンタは。
かなり背水の陣だけど。

K10D人気は2ちゃんねるだけｗ
社員が騒いでるからそう見えるだけｗ

時代の流れによって存在価値が左右される産業は、どこもこういう危険と隣り合わせ。

>>500
その開発競争の修羅場でも、なかなか他社が成しえない機能を作り得たペンタには
底力があると思われ。

本当に好調なら吸収合併は無かった
そして存続会社としてのペンタックスの歴史はあと10ヶ月で幕を下ろす

>>497
それは歴史を知らなすぎだな、坊や。

>>506
ペンタにとってもHOYAのレンズは魅力だったんでないの？

>>505
カタログスペックで表面を飾っただけ。
中身は3年前とほとんど一緒。

カメラ店や家電店でも全然相手にされて無いですね、K10D。



キ○ムラ中心に巡回してるのと、家電店でも展示機すら無いんだから仕方無いと言えば仕方ありませんが。
実機が無いってのは致命的ですよねぇ・・・

>>500
Pentaxの計画以上には売れているのも事実

会社を語る場面で、たった一つの商品名が連呼されるのが今のペンタの窮状を物語ってるな
これでも一部上場企業だったのだから呆れる

>>510
この異常人気にデモ機までが買われてしまって。
まぁ、そのうち供給が安定するでしょうね

つまりK10Dが旬を過ぎたら一巻の終わりとｗ

>>512
>たった一つの商品名が連呼される

それ程、センセーショナルな訳なんでないの？＞K10D

>>512
ヒット商品が出るか出ないかで会社の損益は大きく変わるなんて常識
お前がアフォなだけ

>>514

今まで他社の製品に旬が無かったのも事実。

>512
そもそも一眼がメインで、現行K10DかK100Dしか無いんだから仕方無いかと。





・・・ごめん*istDL、お前も一応現行だっけ？

>>517
他社ではあの程度を旬とは言わない

DLじゃ無かった、DL2だ；

K10D対応のカタログにも載ってたし、現行だよね？

>>516
超マイナー製品に左右されてるペンタ哀れｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>518
ラインナップ増やせば良いってもんじゃなかろうに。
魅力的ない機種があれば１台でも良し。

>>518
どこのメ−カもラインUPなんてプロ機除いて松竹梅ありゃ充分
竹＝K10D
梅＝K100D
松に当たる機種も開発中だから無問題

>>506
同感。十分儲かってるなら合併される必要なかった。社長が言っていたように、
利益率では医療が上。つまりカメラの儲けじゃ満足できないってこと。

>>521
>超マイナー製品
君の脳内のマイナー製品に予約が殺到な訳だが。

>>524
それはHOYA側からのメリット。
ペンタには別のメリットがあった訳で、両者が手を握ったんだよ。

ペンタは歴史的に見れば３流メーカーだよ。
町工場のワンマン社長がたまたま作ったアサヒフレックスが当っただけ
機構が簡単な一眼しか作れんメーカーだよレンジファインダーからスタ
ートしたキヤノンやニコンが一流メーカー。

マンセー擁護側も危機的なのはわかってるんだよ。
会社が無くなるんだから。
その事実がすぐに受け入れられないから抵抗してるわけ。

もし万が一、将来的にホヤペンがカメラやめることになるとして
技術資産の売却先はアンチが言うところのサムチョンが有力
となると坊主丸儲け狙ってカメラ事業の先行き不安を煽ってる
アンチは鮮人率が高いということにw

キヤノネットだとしても技術流出の可能性を喜んでる時点で売国奴認定

まー日本人ならペンタ買って支えろってこった

>>527
レンジファインダーはライカの技術を模倣しただけなんだが・・

>523
梅のさらに下を行ってK110Dを販売したりしてｗ

>>528
会社がなくなるのではなく、合併するんだが。
HOYAも無くなるんだぜ、極端な話

>>527
そんなこといったら、松下もSHARPもホンダもそうだろ
なにってんだ変な奴

興味もないメ−カの合併話に
必死にアンチ活動する奴が湧いている件について

このスレに粘着しながら荒らしているコイズと熊の共通点。
・零細企業経営者
・会社の経営は全く上手く行って無い
・昔からペンタを逆恨みしてる
・特殊な性癖を持っている
・躁鬱
・写真が下手
・口数だけは減らない
・嘘だと判ってる事でしつこく煽る（煽る内容が嘘だと理解する知能が無い）

足りない様なら追加よろ。

>>527
おまえ、真性のアホだな

>>527
もしかして真性包茎？

>>532
いや、それはどうかと
登記上HOYAは存続法人になるんだし
でも、アンチは「登記上の消滅」と「法人の解散」と区別が出来ないみたいだしなあ
まあ聞こえないふりしてるんだろうけどね

…ゴミキャノンは自民犬に政治献金するようなカスメーカーだからなー。

無党派のペンタのほうがクリーンでよい。

>>538
まぁでも社名は変わる事だし、ペンタ消滅と言われたら、
HOYAも消滅と・・極端だったが・・

松下もホンダも一流じゃないよ。
一流とは毛並みの良さが必要。車で言えばＴＯＹＯＴＡだよ。
レンジファインダーはライカを真似したのは事実だが、アサヒフレックス
のレフボックス以外はライカ�Vｃのデットコピーなのも事実。
レフボックスそのものも当時のＣｏｎｔａｘのペンタプリズムさえ真似出来ない
体たらくのアサヒ光学。当時のＮｉｋｏｎやＣａｎｏｎにはライカに無い独創性
もあったのだよ。３流コピー屋上がりと一緒にされるのはいかがなものか。

>>541
アホですか
おいおい、今度は毛並みの良さ・・と来ましたかｗ
松下もホンダも一流ではないのですか
毛並みで製品作ってどーすんのよ。

>>541
トヨタが一流？？？笑うところかい？？？
貴殿の論理なら、キャノンもニコンも一眼レフなんて作らなきゃ
良かったのに。ＴＴＬ、クイックリターンミラーまで真似て
どちらがコピー屋だか。詭弁はほどほどにしとけ。

>>540
亜流メーカーがたまたまヒット商品出して上昇気流に乗ってそのままメーカーブランドを
ぶらぶらさせてるメーカーがごまんとある。

ペンタみたいに名前はさっさと変えて製品開発能力を優先させるメーカーも珍しい。

もちろん、ユーザー消費者にとっては朗報だろうな。

>>541

＞車で言えばＴＯＹＯＴＡ

お前の論法で行けば、ただの織機屋風情が何言ってやがるということになるぞ。
カール・ベンツ様やルイ・ルノー様、大量生産ではフォード。

馬鹿が調子に乗って車に例えても混乱するだけだからヤメレ。

コピー屋なんて言ったら、
一流コピー屋も三流コピー屋も大差無いかと。
それこそ五十歩百歩の世界です。

>>541
サルから進化した人間が作ったメーカーは一流ですか？
毛並みの良いサルだったら良しでしょうかね。

>>all
メリークリスマス！w

贔屓の引き倒しも>>541レベルまで来ると…
病膏肓に入るって奴ですか

>548
メリークリスムス！

プレゼントをあげる対象がまだ寝ていないので
私のクリスマスはまだまだこれからですｗ

クリスムスって何だよぅ・・・　　　　　　　　　　　orz

…コニカとミノルタの合併の場合は、販路の拡充と製品開発コストの削減だった。

今回のHOYAとペンタックスの合併の場合は、製品開発能力の向上が優先課題で、
販路の拡充はそれほど考えていないとみる。

たぶん、外部からの敵対的な買収に備えて防護体勢をとっているとみる。

メリークリスマス・・って言ってる人、皆キリスト教徒ですか？

あれ？今年はクリスマス中止になったんだろ？

日本人の宗教観なんて適当なんだから無問題。
理由をつけてお祭り騒ぎがしたいだけ。

そもそもサンタなんてコカ色だし。

>>552
販路の拡充と製品開発コストの削減はどうしても守りに感じる。

製品開発能力の向上は攻めに思える。

ここがコニミノとHOYA PENTAX との決定的違いと思われるのだが。

クイックリターンミラーはアサヒ光学の考案ではありませんよ。
あれは東京光学の考案です。
アサヒ光学は最初特許として申請しますが、東京光学の特許が
あるため拒絶されます。それを今度は実用新案で申請したら間違えて
役人が認めてしまったのです。よってクイックリターンミラーは
アサヒ光学の考案ではないのです。　わかりましたか。

３流メーカー社員さん。

>>556
言うとおり、ゴミルタの場合はダウンサイジング（縮小化）、HOYA-ペンタックスの場合は
拡大だろうな。

ただ、やっぱりゴミキャノンの駆逐が想定されてるワケで、そういう意味では防護だろうな。

K10Dのボデーもそうだけど、DAじゃないレンズの
品薄なのをなんとかしてほしいのよねん

あと、発表されてる大口径のズームはもちろん、
現行キットレンズ売れなくなるの承知で、
smcDA18-200ED AL/3.5-5.6(6.3)を出せば、
当面100Dと10Dでやっていけるんじゃないだろか？

来年３月に赤字決算しよう物なら地元の信用金庫に親の財産まで差し押さえられる。
粉飾して黒字にしたら税金が払えない。
チョイ黒字なんて見え見えで赤字と同じ運命。
【救済】してくれる所なんて無い零細企業の経営者達は益々ペンタを逆恨みしてく訳ね。

535 名無CCDさん＠画素いっぱい 2006/12/24(日) 20:03:13 ID:+K0T9zbe0
このスレに粘着しながら荒らしているコイズと熊の共通点。
・零細企業経営者
・会社の経営は全く上手く行って無い
・昔からペンタを逆恨みしてる
・特殊な性癖を持っている
・躁鬱
・写真が下手
・口数だけは減らない
・嘘だと判ってる事でしつこく煽る（煽る内容が嘘だと理解する知能が無い）

足りない様なら追加よろ。

クイックリターンミラーは某教授の発明だろ。

>>557
どちらが先でどちらが偉いか・・はもういいよ。
カメラに一流も何もないね。
用は実用的で、使いやすく、低価格でいかに素晴らしい写真が撮れるか。
そう言った意味で日本のカメラメーカーは競い合って世界にシェアを広めた。
人気があって欲しくなる製品が売れるんだよ。
そう言った意味でK10Dは今とても魅力があるね。
HOYAとの合併もプラスに考える。

トプコンの株持っていたときは、愛眼の割引券が送られてきたけど、
メガネ使わない漏れには関係なかった。

ペンタックスの株主だったときは、
ペンタックスカレンダーが送られてきて、すごく良かった。

*istDL系やK100Dの低価格路線は業界のいい刺激になったと思うし（D40とか出たしね）
K10Dの発売も他のメーカーに良い刺激になれば…



ごめん、単に他社でもボディ内手振れ防止機能が欲しいって個人的願望；

ＴＴＬ−ＡＥも旭の特許で、多くのメーカーが世話になったはず・・・
だが、そんな話はどうでもいいんだ。

一眼レフの黎明期に一眼レフに隆盛をもたらしたのは紛れもなく
アサヒペンタックスだった。それから何十年か経過したが、
ペンタックスのカメラは老舗らしい部分が今でもあると思う。
だから、古くからのファンも根強いし、Ｋ１０Ｄのように魅力的な
機種さえ出れば人気が出る。

そのペンタックスと、トキナー＆ケンコーを従えたホヤの合併が
魅力的に見えない方が異常だと思うんだ。アンチは合併されて
困る立場の人間じゃないのかね？

>>563
今、ペンタの株上がってきてますな

ペンタにやる気があるなら、ユーザー消費者はついていくぞ。

最大手のそれを駆逐する気があるなら、な。

ミノルタとマミヤは無配だったけど、安いときに買って利食いできた。

>>567
最大手のそれを駆逐する気がなかったらK10Dは作ってなかったと思う。
K1Dにしろ、ペンタのやる気はひしひしと伝わってくるよ。

来年が勝負の年だな。しかもそれは今後のデジ一の革命をも誘発するかも
しれんな。

>>569
…まあフラッグシップ機を立てるのも重要だな。

でもな、K100Dにしろ、D40にしろ、KissDXにしろ、各社はエントリー機で収益の大半を稼いでる。
この先はエントリー機のサポート体制が問われるだろうな。

レンズにしろ、ファームアップにしろ。

>>561
アイデアはずっと存在してたんだよ。ご存知だと思うが。
ペンタックスはそれを量産機に搭載してしまったことが
凄かったのさ。
実験レベルなら世の中すごい発明なんていくらでもあるが、
それを量産し販売するのは更に大変なことなのだよ。
品質管理はもちろん、保証もしなきゃならないし。

青色ダイオードだって、実験室、試作レベルならどこでも
作っていた。が、安定して量産できる技術が難しく停滞して
いた。そこにあの発明があったからあれだけ騒がれる話に至った。

しかし懐かしい話やなｗ

旨いとこだけチュッと吸って後は捨てる。それが美味しく食べるコツ。

ペンタックスは昔から誰からも愛されるブランドだったのに
デジタルの時代になって不思議とアンチが湧いて来るようになった。

>>565
旭光学の特許を回避するためのニコンのエピソード。
http://www.nikon.co.jp/main/jpn/profile/about/history/itoko/itoko07j.htm
日本光学はニコンＦのクイックリターンミラーの件で旭に煮え湯飲まされた過去もあるね。

>>573
いや、昔からあっただろうな。

当時の紙メディアだけだとそういったアンチテーゼは排除できてた。

今もそれほど変わっていない。

排除できてるか、そうでないかの違いのみ。

>>573
く○ちんは銀塩時代からアンチ活動してますが何か？

ケーンの場合は 塩 銀 時代からのペンタ好きだな

見えない人が沸いてるが、コイズかケーンどっちだろｗ



コイズなら死ねばいいのに。

最近のＥＸはコピペしなけりゃまともな奴に見えるのが困るｗ

まあその路線で行ってくれ。

ペンタ社員はこれからどうなるの？

ペンタックスという会社が来年10月で消滅か。
サムスンに期待するしかないな。

>>580

来年の10月から「 HOYA PENTAX HD Corporation 」 の社員になります。

将来的にはミノルタのように、サムソンにばら売りになるかもしれないな。

>>583
んなーことは内内

外人投資家の１番好きなのは参入障壁という奴で、ホヤが暴利をむさぼって（？）られるのも何か障壁があるからだろう。
今回のペンタ買収、その後のメディカルへの投資に外人がＯＫを出しているのは他社が後から簡単には参入できない事は調査済みであろう。
何が障壁かだが、私は「内視鏡には非常に高度な光学的知識が必要であり、それの出来る人間がいるのはカメラ屋ぐらいしかない」と言うことではないかと推測する。
そうするとカメラを切って人材の流出機会を作り、他社参入の可能性を作る事は外人が許さない訳だが。

>>585
正確に書こうね。
買収→合併

25分の1の零細企業をHOYAが買収したわけか。

万策尽きて身売りしたわけだ
同情を禁じえないが、応援したところで無能な企業に先は無し

アンアン

.　　/　/ /// ./　/　 /j　 / // 〃!|| | ||ll|　| |　ヽヽ ヽ　　　|　　 　 |　　　　 　 |, 　-──- 、　　　 ／
　　i 　l　l l ｌ　ｌl 　ｌ　/!.|　,! / | /ﾞ!ﾞ"ﾞ"ﾞ"ﾞll|　| |　 !�_ヾﾞr､,__.l　 ,. -‐''´￣｀ｰｧ'"´　　　　　　　 ヽ、／
　　l 　!. | | |　|l 　|　|| lｉ　|/| l| ! | 　　　 l! ! | |　 |ミﾐヾ,| .l7lｰ‐- ､　　　　　　　　　　　　　 　 __／
　　　 |　| | |　|l 　l. _lki'l　|! l! l+-l､＿　 ,j l/,!.ｌ　 |三ﾆ､jｲ l l三ヽ |　　　　　　　　　　　　　r'´　　　　　　　 _
　　　 ｌ　ｉ ｌ ｌ　ｌヽ, i´ !_i!ヽl　l　l! 　 __ ｀メﾉl !ｌ !　 |=､ﾆ/ ! l/ヽ＝= ､-‐'"´￣￣｀ヽ､　　　/　　　　　　　　/
　 　 　 　ヽヽ ヽ ヽ,ｒ＝ﾐ !　　　 ,. ==ミ、 ///　j l、 }彡r'､＼ ＼　l�_､￣｀丶､ 　　 ＼ /　　　　　　　　 |
　 ,. -─-､ヽヽヽヽ!::::::::: , / 　　 ::::::::::: ｀///　//'∠ !_{,l､ ＼ヽヽ, | 　!l￣｀ｰ-､｀ヽ 、 /　　__ 　 　 　 　 l､
／,r‐,＝≧--‐'´__.',　　 　 ___　 　 　 ／ノ/　//´ヽj ＼￣￣二＞‐､-!!,＿　　 ＼ r'´　／ヽ l　 　 　 　 | l
／rﾁ'"´ _,ｨｬヶ'´rt‐＼.　　l'´ !　　　　／/／./　　/ 　 lヽ／'´￣　　| ヽ, 　｀ヽ、　＼‐'　　 } |　　 r　!　 lﾉ l
／_,.ｨ=彡／　　 l　! 　 ＼　ｰ' 　 　 　 ／ 　/　　/　　／／　　　 　 l､　ヽ,　 　 ＼　ヽヽ　 lﾉ 　 /　｣／　 ヽ


12月24日の午後9時から翌25日の午前3時までの6時間は
1年間で最もセックスをする人の多い「性の6時間」です。

貴方の知り合いや友人ももれなくセックスをしています。
普段はあどけない顔して世間話してるあの娘もセックスをしています。
貴方が片想いしているあの綺麗な女性もセックスをしています。
貴方にもし年頃の娘さんや姉・妹がいて、いま家にいないのでしたら間違いなくセックスしてます。
貴方と別れたあの娘も貴方がその娘にやってきたことを別の男にやられています。
貴方の将来の恋人や結婚する相手は、いま違う男のいちもつでヒィヒィ言っています。
すべてを諦めましょう。そして、ともに戦いましょう。

>>587
>>588

はいはい、ご苦労様です。
ペンタは零細でも無能でもないですよ。

588　名無CCDさん＠画素いっぱい [sage] 　2006/12/24(日) 22:05:29 ID:63Ii1qRS0 [PC]　

　万策尽きて身売りしたわけだ
　同情を禁じえないが、応援したところで無能な企業に先は無し

なんでこのスレに単発ＩＤが多いか考えれば、結論は速いワナ。





それはそうと、コイズは死ねばいいのに。

ペンタも大変だな。K10Dの発売延期や供給不足で散々叩かれたばかりなのに、
こんどは先行き不安で当分いろいろ言われる。

コニミノのときの事情と違うとわかっていても、オーバーラップしてしまう。
あっちも甘D発売で勢いましたかと思ったらまさかの撤退。

今回は医療機器メーカーと医療機器メーカーだ。
カメラ事業の売却が有りえないとまでは確信できない。
ここ3年〜5年が勝負だな。不採算事業に落ちないようにしないとカメラ終わる。
今まで苦しい時に支えてた医療機器事業はホヤに組み込まれるからね。

必死にアンチ活動する工作員が湧いている件について

トキナーもケンコーもちゃんと存続してきた訳だし、
PENTAXがよっぽどの大赤字を出さない限り安泰とみる。

>>593
カメラ事業そのものにもう将来性がないんだよ
カメラではなくPC周辺機器だから

最初からK10Dを発売して株価を上げて身売りするプランだったんだな。
HOYAは高くつかまされたな。

>>596
安泰なら救済合併は無かったわけで。

…心配するな、ヲ・ヲォ〜レ様が支持していく。

本来なら一私企業の動向程度でヲ・ヲォ〜レ様はいちいち ” 支持 ” など出さないが、
最大手メーカーが自民犬に政治献金するとなれば話は別。

これを駆逐しようと考えるのが、正しい道筋。

>>597

日本経済新聞より抜粋


０６新製品ラストスパート（下）デジタル一眼レフ、軽自動車。(2006/12/15)

デジタル一眼レフ
新機能、初級者囲い混戦
　消費財で今年最も注目を浴びた分野が、デジタル一眼レフカメラと軽自動車。
話題の新製品が続々と登場し、市場も一段と活性化した。
もっとも、一年を振り返ると特定の商品が“横綱相撲”をとっているのも特徴だ。
このボーナス商戦、二番手、三番手はどこまで首位に追いすがれるか。
「老若男女を問わず来店が増え、特に若い女性が目立っている」
（ヨドバシカメラマルチメディアＡｋｉｂａ）。
二〇〇六年は新製品効果でデジタル一眼レフカメラのユーザーのすそ野が
一気に拡大した。七月にソニーと松下電器産業が新規参入する一方、
キヤノンやニコンなども新型機を相次ぎ投入して対抗。
老舗メーカーと電機メーカーが競い合い注目度が高まった。
高機能の低価格機も登場し、初めてデジタル一眼を・・・
（新聞本文はまだ続きます）

>>598
しかしもう次の弾がないな。
K10Dで終了か。

>>602
K1D、645Digitalが出ますよ。

>>594
あれだけ宣伝してるαや、オリよりはペンタカメラはずっとマシ
不採算事業にもなっていない
更にユ−ザが増えたことでレンズはこれから利益が見込める

HOYAって今、何で儲けてるの？
相変わらずガラスだの眼鏡、光学機器で喰ってるなら
ペンタも安泰だろうけど、そうじゃないとコニミノの
前例があるからなあ・・・

ニコンマウントのペンタレンズ
なんてのが出るんだろ。

そりゃそれでいいじゃないか。

いずれにしても、どこかに売却か合併せざるをえない所まで来てたんだろう。
それがサムスンじゃなかっただけで、ひとまず喜んでいいんじゃ？

医療機器のほうが資本効率がいいのに
わざわざ利益率の低いカメラ事業に投資するなんて
外国人株主が許さないよ。

http://www.pentax.co.jp/japan/news/2006/press-image/200646-06.jpg

待ってますよ！

>>602
…デジタル一眼レフ機は製品消費サイクルが非常に長い。

交換レンズのラインナップ、ファームアップのサポート体制の良し悪しでメーカー間に相応の差が開く。

既存ユーザー間の連携も重要になる。

くれぐれも安っぽい流行に惑わされないように。

>>609
京セラコンタの最期とカブるな

>>611
コンタのデジは最悪、色乗り悪いわ、ツァイスであの画はないだろう
の敗北。

>>609
35mmフルサイズに満足できない層や、現中判フィルムユ−ザの置き換えで
そこそこ売れそう　＞645D

定年の団塊にニーズがかなり発生しそうだね＜645D

>>612
そういう問題じゃないんだよ
ヲタにはわからんだろうがな
いずれペンタユーザーにもわかるときが来るだろうな
近いうちに

思えば去年の今ごろ、某社もカメラからの撤退はありませんとか
言ってたような気がする。それからほんの数ヶ月で突然撤退表明したからなあ。

>>615
タイムマシンを発明したのですか？

http://www.pentax.co.jp/japan/catalog/pdf/67ii.pdf

結局買えなかったな・・

なんか似てるんだよね

他社との協業関係を公表する
国内生産拠点は完全に空洞化している
従来レンズは底を突くが、新レンズの予告はある
機能てんこ盛りの新機種を出して開発陣は一見元気だ
ラインナップは入門と中堅機種を揃えたが、その上を作る技術は見えない

中判645D
ペンタの技術の結晶だからな成功して欲しい

フィルムユ−ザでも中判の世界に入ったら
もうでて来れんよ

35mm判なんかと桁が違うよ

HOYA社長の発言見るとカメラの先行きは暗そうだな
まあ会社としては成長するんだから株主にとっては良いことだが

>>619
>その上を作る技術は見えない

ペンタには十分ありますよ。もう見えてますよ。

>>619
甘Dもレンズ在庫を捌くために売り出されたんじゃないかと言う人もいたよね。
あそこも噂じゃ次機種の開発を既に終えていたらしいけど。

レンズが売れれば問題ないんじゃない？
少なくともトキナブランドで売るよりは儲かるし。
合わせて儲かれば存続するし、駄目ならカメラ部門を整理するだけかと。
儲からなかったらケンコーに移管して細々と銀塩を作るという可能性も
あるけどね。

我輩の買ったカメラメーカー全部合併　⇒　ダメになったよ。

ミノルタ
コンタックス
コニカ
ペンタックス

俺は疫病神か

ROE27%以上もある企業が今期予想ROE7%台の企業を合併するからには
非効率な部門を改善しないと株主に怒られるよ。
HOYAなんて50%以上外資なんだから普通の日本の企業みたいに甘くないよ。
もう売却先が決まってるんじゃね？

まあ、一年後、二年後どうこうなるって事はないと思う
ただ、今まではカメラが屋台骨だったのがそうじゃなくなったわけで…
不採算部門撤退の恐怖が現場には出てくるんだろうな
ま、良い意味での緊張感が社員に好影響を及ぼすことを祈るよ

大変だろうけどさ、ガンガレ！中の人

>>627
それサムスン以外に考えられないでしょ。

HOYAXのカメラ欲しい

私の使ったカメラメーカー

ニコン　○
キヤノン　○
ペンタックス　○
オリンパス　○
コンタックス　×
ヤシカ　×

４勝２敗

>>627
そういう緊張感が出ればいいんだけど、大概の場合吸収される側で、新会社での
主流でなくなる部門の技術者は自分のところがいつ休止になるかということに
気が行き、仕事どころではなくなって来るんだが。

>>626
投資家はそんなに短期で物を見てないと思いますが、
長期的にはデジ一は収益が見込まれる期待値がありますよ。

>>631
まあカメラ部門の人にとって見れば今回の買収で見捨てられたという思いが強いでしょうね。
技術者のヘッドハンティングが始まってるかも。

>>632
そう
世界的にみればまだデジ１の普及率は低いからね

うーむ、やはりもう駄目か…

>>633
すごい想像力ですね

サムからはすでに打診があったんじゃね？

今回のHOYAの件が在ろうが無かろうが、
ペンタファンはいつの日かペンタというメーカーが消えるという事はもう覚悟済みなんじゃないの？

これまでだってサムスンに喰われそうだって言われてたし。

カメラ部門はサムスンに売却じゃないの？

>>635

凄い悲観論者ですね

>>637

凄い妄想僻ですね

>>638

凄い啓蒙ですね

>>639

違います。

サムスンサムスンって言ってるけど、サムスンだって何でも引き受けてくれるとは限らないんだぞ。
コンタックスやライカと違うんだ。
せいぜい頭下げまくってお願いしてみるんだな。

アンチの相手をするのは楽しい

>>642
ではサムスン以外にどこがあるんだ？

大丈夫、ペンタは安泰です

ここでアンチたれてる奴ら、ペンタが成功したら見物だな。

ついにまた一つ整理されたか。
ソニーからαが出たときに言われてたもんな。
これからまだまだ撤退が続くって。
生き残るのは3社しかないと言われてきた世界だから。

>642
要らない物が売れないなら捨てるだけでしょう？
何で頭下げてまで買ってもらわなきゃならんのかね？

馬鹿か、君はｗ

しかしなあ、こんなことあったんだから、ペンタから何らかの公式アナウンスあって然るべきじゃないの？
ないだろ、全然。
安泰であれば、即刻アナウンスするはずなのにね。
結局、ペンタの人も寝耳に水で将来的にどうなるか分からないんじゃないかなあ。
新会社にとってカメラ部門なんてその程度のもんなんだろうね。
すなわち
さよならペンタ。

>>649
本当の修羅場は明日の朝からだよ

アンチさんへ質問


皆さんが使っているデジカメのメーカーは？（デジカメ板なので）

>>649
コメント出して2ヵ月後に撤退したメーカーもあるし。

>>649

http://www.pentax.co.jp/japan/news/announce/20061221-02.pdf

硝材に付加価値を付けてレンズを開発してくれる
Pentaxの技術・ブランドはHOYAにとって大切、
付加価値の高いレンズ開発するためにもボディの開発は大切
よって安泰だ。

>>382
返事遅れた。
自分はほかにやりたい仕事があったんだけど、
ちょうどやりたい仕事を紹介してくれたヘッドハンティングがきた。

社員の皆さんがキウイが食べられるのも来年限りになりそうだね。

こんな買収だと社内でも勝ち組負け組がはっきり分かれて内乱状態になるんじゃないか？

>>656
お前、自分のこと心配した方がよっぽど良いよ

ＨＯＹＡがカメラ事業を切り捨てるかどうかが運命の分かれ目だなぁ。
切り捨てるなら売却じゃなく、事業停止のがいいな。それなら諦めも
つくしな。

>>658
自分自身をあきらめろ！

>>658
ケツの穴の小さなヤツだな

…なんか強引な展開だなｗ

ゴミルタ臭充満ｗｗｗｗｗ

よっぽどペンタが売れる事が困るんだな。
さもしいと心言うか、何というか・・

正直ペンタがデジカメを作らなくなっても誰も困るものはないが、
日本の技術を韓国などに流出させるのだけは避けてもらいたい。
だから売却などといわずにスパッと切り捨ててほしい。

>>661
お前が臭い！

乱視向けデジカメ希望

さもしいと心言うか、何というか・・

>>663
お前が会社から切り捨てられるほうが速い

ギャッハハ〜♪　バ〜カ♪”

406 名前： 名無CCDさん＠画素いっぱい [sage] 投稿日： 2006/12/24(日) 22:55:30 ID:gjJN5/kT0
あっちのスレで言ってもイイが、バカコピペとかされても困るしこっちで言っとく。

567 名前：X''CULTer's / Esprit de Digicam ◆KN.C37077Y ﾒｪﾙ：ステージはデジタル一眼レフ市場へ 投稿日：2006/12/24(日) 20:40:24 ID:OshKBR2v0
ペンタにやる気があるなら、ユーザー消費者はついていくぞ。

最大手のそれを駆逐する気があるなら、な。

こういう単純バカが困る。何が駆逐だｗ
現状でデジ専用/兼用含めてラインナップ揃えきってないメーカーがそんなこと考えても無駄。
少ないリソースはきちんとしたレンズ設計とこれまで通りの誠実なバージョンアップに費やすべき。
上を見て商売するなんざ、短期で収益を計算できる大手メーカーのすること。
同じことをしようとしても金を無駄にするだけ。

自民犬乙♪”

さもしいと心いうか、何というか・・

切り捨てるかどうかは別としてHOYAがカメラ事業に本気じゃないのだけはわかる。
わざわざ外国人投資家のいないクリスマス休暇を狙ってこんな発表をするだけでも十分怪しい。
Auto110デジタル欲しかったな。

来年３月に赤字決算しよう物なら地元の信用金庫に親の財産まで差し押さえられる。
粉飾して黒字にしたら税金が払えない。
チョイ黒字なんて見え見えで赤字と同じ運命。
【救済】してくれる所なんて無い零細企業の経営者達は益々ペンタを逆恨みしてく訳ね。

535 名無CCDさん＠画素いっぱい 2006/12/24(日) 20:03:13 ID:+K0T9zbe0
このスレに粘着しながら荒らしているコイズと熊の共通点。
・零細企業経営者
・会社の経営は全く上手く行って無い
・昔からペンタを逆恨みしてる
・特殊な性癖を持っている
・躁鬱
・写真が下手
・口数だけは減らない
・嘘だと判ってる事でしつこく煽る（煽る内容が嘘だと理解する知能が無い）

足りない様なら追加よろ。

どちら側が感情的になっているかで真実が見えてくるな。
まあがんばれペンタ社員さん。

>>668
Pentaxは少ないリソースはきちんとしたレンズ設計と
これまで通りの誠実なバージョンアップに費やしているし、
マッタリと上位機種も開発しているので
何の心配もしていないが。

ゴミルタ必死ｗ

α100売れなかったモンだからペンタに八つ当たりｗｗｗｗ

>>670
ペンタ株は上がっているのだが、

実際のところハンティング関係の接触は早いね・・・
みんなどうなんだろ？
ペンタの持ってる力は存続しても間違いなく半減以下だろう・・・

ひとつ確認しておこうぜ。
これまでのペンタは消滅する、これは事実。
これまでああだからこうだからって言っても、それは何一つ今後の根拠にはならないってこと。

>>676
情報操作ですか？

アンチはどうでも良いメ−カの合併話が気になってしょうがない様だな（笑）
なぜそんなに必死なんだか？

>>675
交換比率にサヤ寄せすれば上がるに決まってるだろ。

>>677
うん、これまでのペンタから躍進する事は確かだね。

コニカとミノルタが合併した時も、現状8%のデジカメシェアを
15%まで拡大するとか言ってたよ。
http://ime.nu/pc.watch.impress.co.jp/docs/2003/0107/komi.htm

ペンタ好きだからがんばってほしいけど、今後第３者との
事業協力とかの話が出てきたらかなり微妙。

少なくとも今の状態でスタートと考えてもね・・・

なんでアンチペンタそんなに必死なんwwwww?

>>680
発表以前から上がってきているが。
日興ショックで一端下げたがね

まぁ…サムチョンに少しでも手を入れさせた、報いだな。法則発動でしたな。

>>681
でも撃沈する可能性も0じゃないから、その時は泣かないようにしようね？

…私には無理。きっと泣く。

>>676
ヘッドハンティングはピンからキリまでいるからぜっったい気をつけてね。
外線や携帯電話にかかってくる電話を信用しすぎちゃだめだよ。
それではおやすみ、メリークリスマス！

イブだというのに、アンチはここぞとばかりに必死（爆笑）

>>687
私は泣かないよ。
だって安泰だから

>>684
感情的になったら負け

想像だけどさ、ここのアンチってきっと地獄に落ちるね（笑）

これまでの流れ - デジタル一眼レフ市場

ゴミキャノン、ニコン二強の時代
↓
ゴミルタがスピンアウト、糞ニーに譲渡
↓
ペンタが革新機K100D投入、爆発的な勢いで売れる
↓
同時期糞ニーがゴミルタ後継機発表
↓
ところが糞画質発覚、一気に引く
↓
ゴミキャノンが廉価1,000万画素機投入、相応にヒットするがペンタの勢いを止められず
↓
ペンタが革新機K10D投入、生産間に合わず
↓
ニコン廉価600万画素機投入、意外とヒット
↓
ゴミキャノンが政治献金、業界への加圧準備に入る
↓
ペンタがHOYAと経営統合、防護体勢に入る ←今ココｗ

>>691
ＩＤ変えても、書き口いっしょやから直ぐわかるよ？
負け犬君ｗ

>>693
次のテンプレに入れといて

>>663
ホヤ側のコメントではカメラ事業のことはまったく頭に無い様子だったな。
医療事業の強化のためとハッキリ言っていたぞ。
まず間違いなくカメラ部門はサムチョンに売却かと。
取り潰しよりはいいか。

>>693
でも最後の、防護じゃなく、戦闘態勢でしょ？
あくまでも前向きな合併なんだから

>693
K100Dってそんなに売れてたっけ？
キタム○に普通に置いてあったから、さほど売れてないと思ってました（←どんな判断基準か）

>>696

カメラのデジタル化以降、光学機器、関連部材の産業構造は大きく変化を遂げております。
光学材料と光学機器の分野においては、アジア勢が強力な競争相手として著しい成長を見せて
おり、その価格攻勢および高付加価値化は今後も続くものと見込まれます。さらに、デジタルカメラ
分野では、従来の光学メーカーに加えて家電メーカーが参入するなど、競争は激化の一途をたど
っています。このような環境の中で継続的な成長を遂げるためには、さらなる原価低減によるコスト
競争力の強化に加え、技術を軸として付加価値を高めることで徹底した差別化を図ることが必要で
あり、そのためには事業構造の質的な転換が不可欠であると考えられます。
こうした認識のもと、HOYA とペンタックスは最良のパートナーとして各分野における互いの強みを
組み合わせ、強固な事業構造を構築するとともに、戦略領域に経営資源を重点的に配分しうる体
制を早急に整えることにより、事業の成長を加速するべきであると考え、今回の基本合意に至りまし
た。

K100Dって爆発的に売れたのか？
今日ヨドで*istDL2をタイムバーゲンしてた。
正直K100DとDL2の位置づけに悩むｗ

合併といっても事実上九州だしなあ
まあ京セラが長いことヤシカの面倒見た前例はあるが・・・

>>697
一応、前向きだろうけど、外部からの敵対的な買収に備えてる面と、
キヤノンの政治献金の加圧的背景は無視できないだろうな。

ゆえに、表向きは製品開発の強化の面をアピールできるが、実際には防護の面が強いとみる。

本来ならサムスンの一部になってでもキヤノンを駆逐すればそれでいいと思うがｗ

>>681
このペンタックスパワーをアンチは恐れているのだろう
http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0609/29/news036.html

>>703
それもある。

ただ、現状の国内メーカーの製品レベルがペンタのレベルに比べるとかなり劣っている。

これを考えるとボーダーレスでも製品レベルを上げるのが王道だろうな。

>>698
売れてない
http://bcnranking.jp/flash/09-00011835.html
ペンタックス全体でKDX一機種の1/5程度の売り上げしかない。
利益で言えば1/100ほどじゃないか。

>本来ならサムスンの一部になってでもキヤノンを駆逐すればそれでいいと思うがｗ

レノボみたいに、日本人が誰も買わなくなるけどな。

>>703
そんな君のパソコンにも幾つのサムソン製部品が使われている事やら。

>>705
メディアの数値を真に受けるバカがどこの世界にいるんだｗ

>>706
レノボは米国→中国だろｗ

ああ、これで安泰なんて思ってたけど、これ見ると

デジタルイメージングは独立させる
デジタルイメージングは独立させる
デジタルイメージングは独立させる
デジタルイメージングは独立させる

これがちょっと不気味かな。業績よければいけいけで、だめなら、ばっさり
サムちょんへ。

要は医療分野がほしいということなんだろうけどな。ペンタは分野によっては、オリに
対抗できるものがあるらしいよ。

しかし・・・、それだったら先にトキナとか切ってるような気もする。
ダメだったら、

・レンズ専業に特化。（LIMを他社にも供給）
・事業ごと売却してキャッシュ化？
・分社して別会社へ・・・（マミヤへの道？）

HOYAの社長は間違いなくカメラを切るでしょう。
普通に考えて。

>>705
下見ろよ

供給が追いつかない程の人気で
どこもK１０Ｄの予約でいっぱいだよ。

>>709
そうやってゴミルタみたいに分解しようとするなよｗ

独立させるのはＨＯＹＡに類似部門がないだけだろ
アフォか！

>>708
ThinkPadはヤマトの諸君が作っていたので、日本＞中国だけどな。
とりあえずサムスンがＰＥＮＴＡＸ買ったら、次はＰＥＮＴＡＸは買わんよ。
機械的作動部のあるものは、韓国製は絶対に買わない。

>>710
んなーことは内。
HOYAの鈴木氏はペンタのデジ一を価値ある物へと
さらに磨きをかけたいと期待している。

>>714
心配するな、寒冷地仕様の技術は韓国の地勢特性を考えると日本より上だろうから。

ペンタのカメラの命運はサムソンが握っているのか。

ま、実際事業部としてやらせてみてから判断じゃねえの？
今の時期に存続も廃止も決め打ちなんてしないでしょｗ

っていうとスレの意味ねえけど。

来年はサムソンの資本参加が30％にまで増えるらしいね。
51％まであと少しだな。

>>715
カメラ切る予定でペンタックスを買う阿呆はいないだろ。

>>716
大金使った兵器ですらまともに作れず、あのソーテックですら、韓国アッセンブリ
を辞めたら不良品率が一気に引き下がり、ご自慢のメモリですら、調子こいて
量産したらステッパの精度が低くなったロットで大量の不良品を作り出す国。


そんな所でロクなもん作れる訳が無いので、ハン板固定としては、却下。

世界的に見たブランドネームは

サムソン＞ペンタ

だしな。

>>719
>資本参加が30％にまで増えるらしいね。

ソースは？

>>716
韓国の北限は新潟・仙台くらいですがｗ

これまでの流れ - デジタル一眼レフ市場 [ 正規表現ver1.00 ]

キヤノン、ニコン二強の時代
↓
コニカミノルタがスピンアウト、ソニーに譲渡
↓
ペンタックスが革新機K100D投入、爆発的な勢いで売れる
↓
同時期ソニーがコニカミノルタ後継機発表
↓
ところが糞画質発覚、一気に引く
↓
キヤノンが廉価1,000万画素機投入、相応にヒットするがペンタックスの勢いを止められず
↓
ペンタックスが革新機K10D投入、生産間に合わず
↓
ニコン廉価600万画素機投入、意外とヒット
↓
キヤノンが政治献金開始、業界への加圧準備に入る
↓
ペンタックスがHOYAと経営統合、防護体勢に入る
↓
過去に淘汰されたメーカー信者のサボタージュ活動が活発化 ← 今ココｗ

>>719
お前はやっぱりアフォ
サムスンがいつ資本参加した！

>>725
サボタージュの使い方が間違っている。

＞一眼レフは当社がパイオニアであり、30年間一眼レフだけでやっていた
このへんがね・・・
旧ミノルタのレンズへの思い入れ
旧コニカの銀塩フィルムの歴史
にダブって怖いワケです

ペンタにはなんとかカメラ造りを続けてほしい

でも最悪KマウントのsmcPENTAXレンズさえ残ってくれればいいかな・・・
ボディはサムソンでもどこでも我慢するから・・・

>>719
お前はやっぱりアフォ
サムスンがいつ資本参加した！

ソ−スを言ってみろ！！！！！！

これまでの流れ - デジタル一眼レフ市場 [ 正規表現ver1.01 ]

キヤノン、ニコン二強の時代
↓
コニカミノルタがスピンアウト、ソニーに譲渡
↓
ペンタックスが革新機K100D投入、爆発的な勢いで売れる
↓
同時期ソニーがコニカミノルタ後継機発表
↓
ところが糞画質発覚、一気に引く
↓
キヤノンが廉価1,000万画素機投入、相応にヒットするがペンタックスの勢いを止められず
↓
ペンタックスが革新機K10D投入、生産間に合わず
↓
ニコン廉価600万画素機投入、意外とヒット
↓
キヤノンが政治献金開始、業界への加圧準備に入る
↓
ペンタックスがHOYAと経営統合、防護体勢に入る
↓
過去に淘汰されたメーカー信者のネガティブキャンペーン活動が活発化 ← 今ココｗ

>>722
カメラに限定すれば、いくらなんでもそれはない。

実際問題としてサムスンしか引き取り手はないでしょう。
そんなにサムスンを貶すのもどうかと・・・・
あとで困ることになりますよ。

これまでの流れ - デジタル一眼レフ市場 [ 正規表現ver1.02 ]

キヤノン、ニコン二強の時代
↓
コニカミノルタがスピンアウト、ソニーに譲渡
↓
ペンタックスが革新機K100D投入、爆発的な勢いで売れる
↓
同時期ソニーがコニカミノルタ後継機発表
↓
ところが糞画質発覚、一気に引く
↓
キヤノンが廉価1,000万画素機投入、相応にヒットするがペンタックスの勢いを止められず
↓
ペンタックスが革新機K10D投入、生産間に合わず
↓
ニコン廉価600万画素機投入、意外とヒット
↓
キヤノンが政治献金開始、業界への加圧準備に入る
↓
ペンタックスがHOYAと経営統合・合併、防護体勢に入る
↓
過去に淘汰されたメーカー信者のネガティブキャンペーン活動が活発化
↓
ヲ・ヲォ〜レ様、” 一私企業の動向には関与せず ” の方針を今回のみ撤回、介入へ ← 今ココｗ

このペンタックスパワーをアンチは恐れているのだろう
http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0609/29/news036.html

ちなみに、ＥＸはサボタージュとアジテートを間違えたんだろうと予想はするがな。

>>719
お前はやっぱりアフォ
サムスンがいつ資本参加した！

ソ−スを言ってみろ！！！！！！

>>724
緯度だけで判断するか・・・


ちなみに韓国の冬は雪こそ少ないものの激寒だ。

サムスンに受け継いでもらいたい人＝Kマウントに消滅して欲しい人
カメラを長らく作ってきたペンタでさえK10D作るのに四苦八苦したのに、
歴史の浅いあそこがうまくいくとは思えない。
レンズに至っては自社生産は絶望的だろう。
仮にサムスンが受け継いだら、いずれは京セラと同じ道を歩むと思われ。
会社や国の箔をつけるためやるのだとしたら、あまりにも労多く見返り少ない。

>>719
K10Dに限った話かもしれないが今年はたしか20％だったな。
着実に業務移転していくつもりだな。

>>738
ソウルの冬など旭川に比べればちょろいもんですがｗ
脳内韓国？

>>736
…確かに、サボタージュ（妨害）とネガティブキャンペーンとは少し意味が違うな。

修正しておいた。

・デジタルカメラについては、スタンドアロンとして機能するよう本社機能の下にワンセットで設置
・三星とは継続提携
・次のフェーズの製品ではペンタックス70〜80%、Samsung Techwin20〜30%

ﾔﾊﾞｽ・・

保谷は優良企業だが株主に煽られてヤバイこともやっちゃう
どうもペンタとは体質的に合わない気がするし、一方で
新会社では圧倒的少数派になるワケで・・・

寒さに強いもの求めるなら、寒村でなくハッセルブラッドとかにデジカメ作ってもらうのが一番。

ANAとアシアナ航空も共同運行する時代だからな。

>>744
そういやα100の後継機種は？ｗ

出るかどうか知らないけど（笑）

ここは予知能力者の集会場ですか？

>浦野氏は「めがねのHOYA、カメラのペンタックスというブランド名で合意している。
>長年培ったイメージは強い。ただし、時間が経てば従来の名前を使い続けるかは
>わからない」と、ペンタックスブランドの当面の存続を約束。

消えるな・・・・

南無南無

>>740
q2AIoAeR0
こいつ真性アフォ
サムソンが資本参加してると思ってやがる

>>733
こうなったらサムに期待するしかないようだな。
頼んだぜサム！

本来なら冷徹な防護体勢をとる判断をしたHOYA-ペンタを誉めるべきなのに、
勝手に事業部門解体議論に持ち込もうとしてるバカがいる。

…ゴミルタと同じにするなｗ

もうサムスンで我慢するしかないか。
残念だが仕方がない。

出た〜強制認定ｗｗｗｗ

こうやって揉めると喜ぶのはゴミキャノンとニコンｗ

>>740
K10Dのサムソンテックウィン開発担当部分は10%程度だよ
つーかそれを指して資本て
余り笑かすな、腹いてぇよ

夜間肉体労働者のクリスマスイブの夜♪”

サムスンサムスン連呼すればする程サムスンに売却される可能性は低くなるって理解してますか？
ネットなんかで事前に騒がれたら予定も未定に変わるんだよね。
あ、それが狙いかw
サムスンだよな。
サムスン。

サムスンも案外良いもんだぞ。
今回のK10Dはサムスンの全面協力があって初めて製品化できたわけだし。
これからはますますサムソン色が濃くなっていくよ。

…とうとうサムスン＞ゴミキャノの時代になったかｗ

>>760
サムスンが担当したのはメモリの供給と朝鮮語へのローカライズだけだと公式に言ってますよ。

あ、サムスンサムスン。

夜間肉体労働者のクリスマスイブの夜♪”

正直、コピペさえしなきゃＥＸのがコイズよりマシな気がしてきたｗ

勧告企業が日本企業を引き取るなんてことありえるだろうか。
今まであったっけ。

悔しかったんだろうな、ボディ内手ブレ補正先に搭載したのがｗ

未だにないどこぞのｒｙ（ヲッ

ペンタユーザーはそんなにサムソン嫌いじゃないぞ。
仲間意識持ってるよ。
煽られているけどお互いがんばっていこう。

ゴミ取りも手ブレ補正もあるのにスルーされるα100ｗ

>>764
ハエがハエたる理由がコピペ魔なのが原因だからな。
普通に喋れば会話が成り立つ分、コイズやく○ちんよりマシだろ。

>>767
安心しろ、俺は大嫌いだから。

むやみにサムスン叩きするのは確かによくないね。
我々ペンタユーザーにとっては心強い味方になってくれる存在だしな。

夜間肉体労働者のクリスマスイブの夜♪”

キャノ坊 - ” 生意気なッ！ マイナーメーカーのクセに！ ”
ゴミルタ - ” ここでペンタも巻き添えに ”
ニコ厨 - ” ウチはパクってウハウハです、はい ”

サムスンサムスン。

どうやらサムしか頼れる相手はいないようだな。

夜間肉体労働者のクリスマスイブの夜♪”

必死でサムスンの名前出してる奴が、軒並み単発ＩＤなのが笑える。




死ねばいいのにｗ

夜間肉体労働者のクリスマスイブの夜♪”

>>775
今後もメモリ供給と朝鮮語へのローカライズ、南朝鮮での販売には期待してますよ。
サムスンサムスン。

俺はサムがPENTAXロゴを使ってくれればそれでいいぜ

ID:NIoKHq980
↑
ＥＸにスルーされてるぞ？「４回も」同じコピペしてるのにｗｗｗ
犬でも２回で学習するからそのへんで辞めとけｗ

>>757
>K10Dのサムソンテックウィン開発担当部分は10%程度だよ
>つーかそれを指して資本て
>余り笑かすな、腹いてぇよ

ここに湧いている工作員の低脳ぶりに笑える　プッ

夜間肉体労働者のクリスマスイブの夜♪”

これまでの流れ - デジタル一眼レフ市場 [ 正規表現ver1.03 ]

キヤノン、ニコン二強の時代
↓
コニカミノルタがスピンアウト、ソニーに譲渡
↓
ペンタックスが革新機K100D投入、爆発的な勢いで売れる
↓
同時期ソニーがコニカミノルタ後継機発表
↓
ところが糞画質発覚、一気に引く
↓
キヤノンが廉価1,000万画素機投入、相応にヒットするがペンタックスの勢いを止められず
↓
ペンタックスが革新機K10D投入、生産間に合わず
↓
ニコン廉価600万画素機投入、意外とヒット
↓
キヤノンが政治献金開始、業界への加圧準備に入る
↓
ペンタックスがHOYAと経営統合・合併、防護体勢に入る
↓
過去に淘汰されたメーカー信者のネガティブキャンペーン活動が活発化
↓
ヲ・ヲォ〜レ様、” 一私企業の動向には関与せず ” の方針を今回のみ撤回、介入へ
↓
アンチ、バカ丸出しの様相 ← 今ココｗ

正直サムスンがKAFマウント継続してくれるだけで充分。
レンズが安心して買えるしな。

夜間肉体労働者のクリスマスイブの夜♪”

手を変え品を変え、サムスンサムスンいってる奴が


「　単　発　Ｉ　Ｄ　な　の　は　な　ぜ　で　す　か　？　」

>>784
今日のEXは面白いぞｗがんがれｗ

夜間肉体労働者のクリスマスイブの夜♪”

>>780
サムスンにはPENTAXロゴなんて似合いませんよ。
サムスンはサムスン独自のロゴで良いんです。
中身はペンタックスのOEMで十分です。

サムスンしか手を差し伸べてくれなかったのか…

>浦野氏は「めがねのHOYA、カメラのペンタックスというブランド名で合意している。
>長年培ったイメージは強い。ただし、時間が経てば従来の名前を使い続けるかは
>わからない」と、ペンタックスブランドの当面の存続を約束。

サムスンは手なんて差し伸べてませんよ。
手を差し伸べてくれたのはHOYAですよ。

ペンタブランドは当面かよって会社売り飛ばした当人が何言ってんだか・・・
のんきに会長なんかに収まってんじゃねえよ。まったく。

低脳工作員どもよ
せいぜい朝までガンガレ

なぜ今や身内同然のサムソンがこんなに叩かれてるの？

ゲーハー板未満のレベルｗ

>>796
なんで単発ＩＤなの？死ねばいいのにｗ

夜間肉体労働者のクリスマスイブの夜♪”

オマエら今すぐ宇宙に行け。
酸素ボンベ無しで。

ハエカルタ先生が良い事言ったwwwwwww

>>799
無駄な連続コピペを理由に、アク禁申請してやろうか？

>>790
2年後にはサムスンからOEM提供受ける側になってる悪寒…

なんで、サムスンの名前出して煽る奴は、

「　単　発　Ｉ　Ｄ　な　ん　で　す　か　？　」

しつこいｗ

>>803
それでもまったく構いませんが何か？

…ここまでヴァカとは思わなかったなｗ

>>792
それってカメラはサムソンに売却すると言ってるようなもんじゃ・・・

>>808
サムスンに売却で結構ですよ。
KAFマウントが続くならね。

包茎ばっかｗ

> 時間が経てば従来の名前を使い続けるかはわからない
おいおい、勘弁してくれよ

>>811
そりゃおまいさん、いまさら「アサヒフレックス」って名前でカメラ出してもどうしようもないだろ？
30年後にはHOPEXとかそんな名前のカメラが売られてるかも試練わいな。

三十年後と言わず三年後にSamsungになってないとは言い切れないような

>>813
包茎？ｗ

コピペが増えてきて飽きた。 明朝だな。

さってと、年末進行だし、年末まで連続忘年会なんでねるお。

ノシ

>>813
浦野氏は元々小心者であるからね
PENTAXの将来の事を考えて合併
タタミィは積極派だから不満が有るはず
カメラ部門縮小となればPENTAX難民化するし
サムソンでも行くかもね

タタミィ　かわいそ!

レンズは今後も重要だが、
ＣＣＤカメラは何処でも出来る。

完全にカメラ部門切捨て準備ですな。

そろそろアンチもネタがつきたようだ！

>>819
しつこく相手をするから安置はいくらでもコピペをする
それを見た一般人はペンタのカメラに悪印象を持つ
ペンタの将来性に不安を抱く
相手をせずに放置すればいい

アンチは最初からコピペしかしていないのにEX含めて釣られすぎ。

HOYA　鈴木 洋CEO
http://ime.nu/www.president.co.jp/pre/20050502/001.html

なんか香ばしいのですが・・・（汗

>>817
現場の人間はともかく、トップともなると、理想追うより外国から乗っ取られないように
する方が重要だったんじゃないの。

クリスマスイブに、サムソン、サムソンと単発IDで必死の連呼
生きながら、畜生道に落ちた餓鬼みたいな奴だな。

せめて来世は、幸せに生まれて来なよｗ

コピペに煽られて激昂するってのも情けない話だな…
これも不安の表れなのだろうか…

サムスンだってもう外国資本なんだから簡単には買わないよ。
サムスンから見ればペンタックスなんてただの下請けレベルだろ。
ちょっと前のコダックとチノンみたいなもん。

K10DスレのID:++QUdxbA0君、追われてコッチで煽ってるの？






死ねばいいのにｗ

シェアは追わないって敗北宣言ですか？
この世界でシェアを追わないのは自殺行為ですよ。

>>822
このオヤジの言いっぷりを見てると確かにカメラ部門はあっという間に売却されそうであるな。
いけすかん。

>>828
計画値に基づいて開発、生産、消化して黒字になるようにするのが
メーカーの正しい姿なんだけど。
そんなもの、どんな業種のメーカーでも当たり前の事です。
ああ、ニートには難しい話だったね。ごめんね。

どうやら包茎は去った模様ｗ

>>830
感情的になったら負けですよ

>>932
K10DスレのID:++QUdxbA0君、追われてコッチで煽ってるの？






死ねばいいのにｗ

HONTAXにすれば朝鮮人の大好物
ホンタク（エイの人糞漬け）ッポイから
サムﾁｮﾝ大満足

どうせならCONTAXに

>>828
ほーあのCEOがペンタ側にシェアを追わないでもらうことを了承してもらったと
どこかの記事に書いてあった気がする。了承というとことは、生産能力上げるための
人件費含めた設備投資はほーやはしないってことじゃないだろうか。

>>836
コニミノの採ったやり方と酷似してきたな

ＩＤの４割が在日のスレはここですか？

結局サムスンでやるしかないのか･････

コピペだけでマンセーペンタ厨を300レスも翻弄しまっくった名人がいるのはこのスレですか？
ほんとオモチャにされてますね、必死なペンタ厨は。

主力機が品不足で商売にならないのに設備投資は無し
つまり保谷のガラスをペンタでガンガン使って売ると
いう発想は皆無な訳だ
今よりもっとニッチな市場で勝負しろ、もしくは・・・

しかし、イブの夜に恥ずかしげもなく
よくこんだけくだらんネタ書いてたな・・・。

ペンタックス、伊ミラノに内視鏡・カメラなど販売の合弁設立
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061225-00000002-nkn-ind
早速積極戦略を打ち出してきたね。

既成事実作りか。
合併で廃止かな。

ソニーがデジタル一眼レフの技術者募集してるぞ。
サムスン行くな。
http://kyujin.inte.co.jp/Front/Seminar/View/SeminarDetail.aspx?seminargroup_id=2000000436&bnid=3000000061

>>841
普通の判断だろ。
今後3年間、今のペースで売れるのなら別だが。

>>843
その話は合併の話の前にプレスリリースで出てるんだが。。。

この合併って事実上吸収でそ？
会社ごと丸々売却したわけだから。

カメラ部門はサムスンに売却されて借金の返済に充てられるんじゃねえの？
HOYAは借金が嫌いな会社だからね。

[ＨＯＹＡ]
有利子負債　 ０
株主資本　 279,480百万円
発行済株式数　435,017,020株
[ペンタ]
有利子負債　 39,527百万円
株主資本　 39,013百万円
発行済株式数　127,697,952株

ＨＯＹＡは純資産が279,480百万円で借金は０円
ペンタ　は純資産が 39,013百万円で借金が39,527百万円

ﾀﾞﾒﾎﾟ…

>>849 利益が出ている部門を売り飛ばす会社がどこにある。

ペンタの市場価値を今回の合併報道で初めて知った。そりゃ四季報とか見てれば
前からわかることだろうけど、時価総額比率が24：1とかプラモデルのようなスケールの
小ささだと知って驚いた。新会社で発言権弱そうだな。

>>841 ベトナムにレンズ工場を新設してがんがん作り始めたぞ。

>>852>>854
もういい加減話題がループしてるんだから、
アンチに釣られるなよ。

へぇ〜ペンタックスの方が資本金が多いのね。

>>852
利益がわずかでもあるうちだから値が付くんじゃないの？
今年は新製品出してやっと利益が出たけど、来年からはまた赤になるんだろうし。
毎年ヒット商品出せなければ退場だよこの世界は。
そんな体力がどこにあるというのか。

瞬間風速的に利益が出た時点で売却が正解。
そうでもしないと資産を上回る395億円もの負債をどうやって返済するつもり？

>>856
桁違い。

>>855
無理。そいつ連日連夜コピペ厨に玩ばれてる玩具だからｗ

>>854
次は不良在庫と値崩れの悪循環か。HOYAが黙っていないだろうな。

【 ペンタックス VN 新工場の概要 】

建設地 ペンタックス VN　敷地内
投資金額 7億8,000万円 （ 建屋、製造設備等合計 ）
着工時期 2006年 3月 （予定）
竣工時期 2006年10月 （予定）
延床面積 6,000m² （ 新工場建屋のみ ）
建物構造 鉄骨造り平屋


小さっｗｗｗｗｗｗｗ

ここで荒らしてる奴って、もしかして空売りしてるんじゃないのかな。　今日は逆日歩が付いている。
買いに回った方が泣かないですむよ。　HOYAの株も上昇基調だしね。
一眼レフ部門の売り上げ台数は前年度比3倍近くになることも知らないんだろうな。

>>861
まぁ、SLIK の例もあるし。

売り上げ台数は無関係。利益が問題。

>>853
合併ではなく事実上の会社売却処分ですから。
存続会社にペンタは残りませんから。
会社消滅ですから。
発言権も何も人員の居場所はありませんから。

一応数字を載せておく。　四季報から

HOYA
[対売上高比較]
経常利益率 19.27%
純利益率 9.45%

PENTAX
[対売上高比較]
経常利益率 1.91%
純利益率 1.04%

どう考えてもペンタは整理対象です。本当にありがとうございました。

>>861
粗末な小屋を連想するな

もう２スレ目にして延々と無限ループだから、ツマラン。

ま、隔離スレとして３も立てるけどな。

1800坪って、結構広いんじゃない？

HOYAってボッタクリ企業なんだな

企業合併関連のスレで逮捕者が出た事あったんだっけ？
アンチの行動は明らかに風説の流布に当たるんじゃないか？

” 映像 ? をキーワードにした総合コミュニケーションスペース
「 ペンタックス スクエア 」 開設について
http://www.pentax.co.jp/japan/news/2006/200654.html

サービススペースも拡充。　行け行けモードだな。

この会社はまず借金の返済をさせられるな

マンセー擁護側も危機的なのはわかってるんだよ。
会社が無くなるんだから。
その事実がすぐに受け入れられないから抵抗してるわけ。

http://quote.yahoo.co.jp/q?s=7741&d=1y

ってか、配当利回り　3.28%　って何よｗ
外資はすごいなー

鈴木って社長は外人株主言いなりの奴みたいだから、
ペンタックスのカメラの行き先も暗いのかな、、、

>>873
個人でやってる零細企業なら兎も角、借金の返済って何だよw
無借金経営って銀行に金を貸すくらいまでやってないと逆に危険だぞ。
雪印を思い出せ。
資本金程度の借り入れは健全な証だよ。

サムスンに頼めば何とかなるかな？

>>877
お前らが騒げば騒ぐほどサムソンは出にくくなるね。
ありがとう。

過剰な擁護も俺達のためにはならんよな。
冷静に見て、儲かってたり、経営が健全な企業が今回みたいなことになるか？
カメラだけみりゃ競争力を高めるための前向きな合併だっていいたいんだろうが、それなら「カメラ事業への支援は経営ノウハウ位」なんて発言はしないだろ。
根拠もなく先行きが明るいような発言もやめようぜ。

>>879
まさに正論

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061222-00000004-san-bus_all
デジカメ競争　ペンタックス“完敗”　ＨＯＹＡ、新事業狙い合併

>冷静に見て、儲かってたり、経営が健全な企業が今回みたいなことになるか？

ならないと思う。やっぱり相手に運命握られるようなもんだから。
しかも役員数と発言力考えるとね。
人に頼る者、人に潰される。

>>879
擁護厨には何か他の狙いがあるんだろう。
胸中察してやれ。

>>871
風説の流布？
笑わせるなよ。
世間はこの合併をもっと辛辣に評価しているぞ。
淘汰の原理の前にセンチメンタルな感情論の入り込む余地は無い。
くだらない工作活動をするな。

>>884
マスコミ報道で「救済合併」と書かれてしまったからな。
世間一般はペンタはそんな追い詰められてたんだと思ってる。

>>871
HOYA株主の間では疫病神扱いされてるぞ。
ここの見方とほぼ一致してる。


有利子負債０の国債優良株ともてはやされたが、ペンタックスが借金持参で
やってくる。

ホルダーだけど含み損を抱えているので売らないが、損益分岐点に達したら
即、売ります。

合併予定が来年の１０月、合併効果（失敗？）が見えてくるのに何年かかるだろうか？

時流に乗った勢いのある銘柄に投資すべきです。
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1007741&tid=a3ha3oa3ya3a&sid=1007741&mid=6309

>>885
「救済合併」「ペンタックス完敗」
これが2ちゃんで言われているだけならまだしも、
普段は慎重な表現に留めるマスコミが見出しで使うくらいだからな。

>>886
ソースがアホー掲示板ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

こんなところで擁護工作してないで再就職先でも考えたら？

>>872
スペース拡充なんてどこに書いてある？
あちこちに散らばっているのを一箇所にまとめるのは合理化でむしろ縮小かもしれんよ。

>>887
事実上の救済合併と銘打っているのはフジサンケイグループだけ。
まあ実際、それに近いものはあるんだろうけど、単にデスクの好みで
記事がリードされているイメージ。

>>891
去年度決算までなら、ペンタは負け組だからな。
状況が好転したのは今年度に入ってからで、
そういう見方をしても不思議ではない。
てか、しばらくは新しい情報でないだろうし、
しばらくは、隔離スレ、もしくはアンチの夜釣りの
場として機能するのか、ここ。

>>891
読売もです。

>>892
他社が軒並み過去最高益を出してる中でその程度だから負け組なんだよ。
わかる？
他社はその利益でますます競争力の強い商品開発をする。

>>894
他社ってどこ？デジカメ部門で利益が出てるの？

>状況が好転したのは今年度に入ってからで、

本当に好転してるなら10月になってから会社を売りに出したりしませんね。
2年前から見ても状況がより悪化したと見るのが妥当。
表面的な数字ではなく本当の危機を知っている経営者の判断だからね。

>>893
まあ、実際呑み込まれたわけだから致し方ない。が、救済なんかじゃない。
ホヤは救済なんてするタマじゃないからな。カメラ部門はいずれ叩き売られる
かもな。

>>894
利益は研究開発費を引いたあとの額なんだが。決算短信の読み方くらい
勉強しような。

ニコキャノはカメラ事業が過去最高益

どれだけ擁護をしてみても来年10月で会社が消滅することは決定事項なんだよな。
今までは危ない危ない言われていたけど会社は存続していたから擁護し甲斐があったが。

こりゃあれだ。つまり。最後の手段は、

つ　「医療用デジ１」

どうしてここまで明暗分けたんだろうな
http://charge.biz.yahoo.co.jp/vip/news/kab/061225/061225_mbiz041.html

合併というより身売りじゃね？

医療決戦でオリに挑むて・・・・
ベンツに起亜が挑戦するようなもんだろ？

ライバルはオリンパスか。
絶望的だな。

そうだよな、そうそうペンタにいいことが続くはずがない。
長年ペンタやってて何故それに気付かなかったのだろう。

しかしよっぽど株で負けてる奴らだろうな。　こんなに必死になるなんて馬鹿だよ。　
冷静に判断できないとずっと株で損するぞ。
これがもし合併しないでペンタ単独だったら、来年の株価はかなり上がっているはず。

もし〜だったら〜はず

虚しいね

HOYAも上げ基調だからね。　黙ってても相乗効果で上昇するよ。　不安材料は何も無いんだから。

>>908
よかったね、よかったよかった。

やっぱそうか。　アホが売ったは良いけど値上がりしてきたから必死で悪いことを言いまくってるんだな。
http://charge.biz.yahoo.co.jp/vip/news/fis/061225/061225_mbiz010.html
貸し株増加ランキング第1位。
ペンタの事を知らずに売ったんだろうな。　2〜3ヵ月後こいつらは自殺してるかも。

はいはいよかったね。

>>910
君さ、社員から見ても痛いよ。

カメラって大判を除いて趣味の世界ジャン。売上高より設計者が入れ込むような製品が
作れる環境かどうかによるとおもう。
カメラに理解の無い会社が親会社になったらそれこそ終焉だと思ふ。
したがって、この合併はカメラのPENTAXにとっては失敗。

どうせ合併するのなら、なぜかカメラをどうしても造りたい
松下か富士かオリンパスか、リコーと合併したほうが幸せ。

>>913
ペンタックスもカメラより医療にシフトしたがっていたから。
結局カメラは見捨てられたわけだよ。

会社がFUJIFILM でペンタプリズムにPENTAXの文字なんて結構いいと思うけどなあ。

内視鏡分野でなんて、そんなにシェアとれないよ。だって単価は高いけど規模が小さいし
それほど頻繁に買い換えないし、技術革新は頻繁でないし、先発のオリンパスが居座ってるし。

そうだよな、カメラ関連に理解の無いHOYAに買収されたSLIKもトキナーも買収直後に朝鮮企業に売り払われて…無いじゃん。

フジとはカメラメーカーは合併しないと思うぞ。ニコンもペンタも会社規模が小さすぎて、
フジに経営方針で必然的に飲まれてしまうから。Fuji PentaxとかFuji Nkonなんて
ロゴも違和感あるし。

SLIKもTOKINAも枯れた事業だからやっていけるのだろう。

>>917
会社規模1/25の買収については？

どうでも良いけど
ツアイスＰＫマウントが出るって決まったらしいね。

経営方針で飲まれるのはHOYAでも同じ。
それより旭光学から続いてきたペンタックスという
ブランドイメージと仕事を残すのが大切なのではないか？

コシナって、ケンコーと業務提携はしてるけど、資本関係はどうなの？
のへん調べてもイマイチわからん。

今後の材料としては重要だと思うんだが

＞ブランドイメージと仕事を残すのが大切なのではないか？

残すなら合併しなかっただろ。
合併した意味わかってるのか？

だから残せといっているのよ。
合併と言うより吸収だろ。それもいいとこ取りの・・

残すと採算割れするから整理したんだろうよ。
医療はともかくデジカメはそろそろピークアウトして2強以外は生き残れないのは誰でもわかる。

>>920
マジで？ソースは？

つまり将来性のある医療事業でオリンパスとの2強を目指したんだよ。
カメラを捨てて。

>>920
早くも合併効果がｗ

そろそろ、皆さんもここのアンチペンタ厨が単発IDだって事に気がついても良いと思うんだけどww

HOYAで、ファインダー用遠近両用視度補正レンズ作ってくれんかのう

仕事って一度捨てちまうと二度と復活できないものだけどなあ。もったいないなあ。
FUJIだってRICHOだって昔はFUJINONとかRIKENONとか結構いいレンズつくっていたのに、
いまじゃつくろうと思っても、おそらくできねえだろうがなあ。

フジは、一眼レンズ以外は作ってるじゃん。

RICHOも・・・

>>931
代わりはいくらでもあるから。

ホヤもペンタも海産生物だな

>>931
おいおい，フジノン無くさないでよｗ
今でもちゃんとレンズ作ってるよ。
昔の富士光機が社名をそのままフジノンに変えてがんがってる。

ちなみにフジノンは内視鏡も作っててシェアは２〜３位をウロウロ。
まさに新生ペンタの当面のライバルだな。

>>933
失礼しました。リコーも。