システム構築ベンダの実力

効率化の追求により、大規模案件は分業化され、確かに効率は上がりました。
でも、分業化の恐ろしいところは、担当部分だけを一生懸命やればいい状態を作って
しまった。
なぜ、この作業をやるのか？なぜ、今必要なのか？
この質問は、禁句であり、組織の中では、従順でないレッテルを貼られる。